車(chē)間主任的工作職責(zé)（精選19篇）

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)熱電車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)車(chē)間的運(yùn)行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任;

　　2.完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類(lèi)型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故;

　　3.具體負(fù)責(zé)車(chē)間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;

　　4.注意改善員工的勞動(dòng)條件，做好人身防護(hù)工作;

　　5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)分解生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)行分工;

　　2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)要求保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理;

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇3

　　1. 主持車(chē)間日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;

　　2. 對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(mén)之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行;

　　3. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制;

　　4. 負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;

　　5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;

　　6.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

　　7.上級(jí)交辦的其它工作;

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇4

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶(hù)計(jì)劃的順利交付。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

　　4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤。

　　5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。

　　6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間分布、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。

　　7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。

　　8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)模切車(chē)間主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇6

　　1.對(duì)公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

　　3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，管控車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和要求;

　　3、不斷完善生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);

　　4、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷(xiāo)售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇8

　　1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶(hù)計(jì)劃員調(diào)整客戶(hù)需求，平衡生產(chǎn)能力;

　　2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓(xùn)，制作生產(chǎn)報(bào)表;

　　3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;

　　4、員工的績(jī)效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)員工的能力和工作成果進(jìn)行總結(jié);

　　5、BPS活動(dòng)：開(kāi)展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動(dòng);

　　6、現(xiàn)場(chǎng)管理：對(duì)所轄區(qū)域使用5S的要求進(jìn)行管理;

　　7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;

　　4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用;

　　5、做好本車(chē)間職工的思想工作;

　　6、負(fù)責(zé)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)

　　2.負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進(jìn)

　　3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度

　　4.負(fù)責(zé)組織車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作

　　5.負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)外的協(xié)調(diào)

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇11

　　1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)工作。

　　2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在通過(guò)實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合，掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。

　　3、要有較強(qiáng)的管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于溝通，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實(shí)踐知識(shí),能把理論與實(shí)際相結(jié)合.與客戶(hù)共創(chuàng)雙贏的理念。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運(yùn)作，人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證;新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試;對(duì)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備;對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)有獨(dú)到的見(jiàn)解，能夠處理各種異常問(wèn)題。

　　5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編排,產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控，訂單的合理安排與交貨期確認(rèn)，人員的合理調(diào)度,車(chē)間衛(wèi)生控制。

　　6、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況事件，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開(kāi)發(fā)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗。 在生產(chǎn)過(guò)程中做到"管生產(chǎn),抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇12

　　1.合理調(diào)配成套車(chē)間人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;

　　2.負(fù)責(zé)成套車(chē)間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完成有關(guān)的工作目標(biāo);

　　3. 負(fù)責(zé)部門(mén)6S管理及設(shè)備日常維護(hù);

　　4、物料的領(lǐng)用，加強(qiáng)控制，提高利用率，降低成本

　　5. 負(fù)責(zé)組織本車(chē)間員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇13

　　1、 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織相關(guān)人員定期討論車(chē)間生產(chǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制，加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;

　　3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車(chē)間管理水平等;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

　　5、油漆涂料生產(chǎn)等。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇14

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)銷(xiāo)售下單情況制定安排生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

　　3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問(wèn)題降到最低;

　　4、實(shí)施車(chē)間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無(wú)塵)、安全生產(chǎn)(無(wú)事故)等情況;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

　　7、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　8、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握到貨及配貨出庫(kù)信息，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　9、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　10、科學(xué)管理貨品庫(kù)位貨區(qū)，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化的使用率;

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成;

　　2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率;

　　3、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善;

　　4、做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、改進(jìn)、自查及改進(jìn)措施的督導(dǎo)實(shí)施;

　　5、做好生產(chǎn)指標(biāo)的管理，降低生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核;

　　7、車(chē)間的固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、水、電、汽、氣的管理;

　　8、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理(人員、設(shè)備、產(chǎn)品)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作持續(xù)改善;

　　9、車(chē)間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇17

　　全面負(fù)責(zé)本車(chē)間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)管理

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

　　根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進(jìn)的建議

　　負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制

　　負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報(bào)表、記錄的審核，制作跟進(jìn)督促統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)工作

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃的提出，申報(bào)及協(xié)助執(zhí)行

　　員工計(jì)件工資的審核，異常工資的申報(bào)工作

　　上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇18

　　1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理意外或緊急事件。

　　2、 協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車(chē)間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。

　　3、 協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實(shí)施和不斷更新。

　　4、 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。

　　5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。

　　7、 與客戶(hù)保持開(kāi)放、專(zhuān)業(yè)的交流，向客戶(hù)展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。

　　8、 完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

　　9、 與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

　　10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識(shí)。

車(chē)間主任的工作職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)車(chē)間管理工作，根據(jù)客戶(hù)產(chǎn)期及生產(chǎn)任務(wù)排單，保證項(xiàng)目按時(shí)完工

　　2.負(fù)責(zé)車(chē)間5S管理

　　3.協(xié)調(diào)車(chē)間人員每天的工作安排及售后外出安排

　　4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)