工程項(xiàng)目主管職責(zé)(精選24篇)
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇1
1、 協(xié)助制定或?qū)徍耸┕し焦こ淘O(shè)計(jì)及預(yù)算方案;
2、 管理施工方,監(jiān)理工程品質(zhì)和進(jìn)度,工程驗(yàn)收和決算審核;
3、 向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或物業(yè)移交現(xiàn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常維修保養(yǎng)。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇2
1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理配置資源,完成經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理安排的任務(wù);
2.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn);
3.加強(qiáng)工程管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,組織人員收集、整理填報(bào)各類工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;
4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的信息溝通與協(xié)調(diào),工程完工后及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)文件,并及時(shí)辦理工程結(jié)算,協(xié)助工程回款;
5.負(fù)責(zé)組織對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底,確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí),并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度,對(duì)市政項(xiàng)目(橋梁、管網(wǎng)、道路)全面負(fù)責(zé)管理;
2、審核施工圖紙,復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量;
3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作,編制合理的施工方案;
4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;
5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān),對(duì)關(guān)鍵、特殊過程、施工疑難問題重點(diǎn)把控;
6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報(bào)工作;
7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇4
1、售前現(xiàn)場(chǎng)勘查,CAD制圖、材料清單和項(xiàng)目報(bào)價(jià)及技術(shù)支持;
2、項(xiàng)目管理工作量評(píng)估,人員、材料跟進(jìn)管理,管理整個(gè)項(xiàng)目施工。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)新品開發(fā)評(píng)審,編制新品工藝流程、技術(shù)文件等,協(xié)助銷售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià);
2.對(duì)于有設(shè)計(jì)責(zé)任的零件,負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開發(fā)與工程規(guī)范的制定,必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持,直至樣品符合設(shè)計(jì)要求.
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車間工裝、夾具生產(chǎn),或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進(jìn)度跟蹤;
4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗(yàn)收評(píng)估;
5.負(fù)責(zé)過程能力研究、產(chǎn)能分析、工時(shí)核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;
6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇7
1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
6. 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9. 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
10.組織竣工驗(yàn)收及移交。
11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇8
遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理,計(jì)劃,使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具,實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案,及時(shí)執(zhí)行,資源管理,管理變更和溝通等方面,在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。
探索并實(shí)施___工程實(shí)踐,以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。
擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人,以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。
擔(dān)任工程中小企業(yè),以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目,以支持CI / LSS文化嵌入。
選擇,教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。
領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目,以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn),以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽c區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作,本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作,以通過了解其需求,共享知識(shí)/___實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來支持每個(gè)職能部門以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作,共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔,以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇9
1.帶領(lǐng)部門工程人員,完成各連鎖店裝修工程
2.培訓(xùn)和管理下屬,提升人員工作技能
3.優(yōu)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化材料及工藝標(biāo)準(zhǔn)
4.優(yōu)化供應(yīng)商管理流程及方法,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)及管理
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇10
1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;
3、熟悉圖紙和合同,負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;
4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃,執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、
規(guī)定和制度。
2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程,確
保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求,制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算,嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。
4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源。
5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。
6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,閱讀審查各類技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)項(xiàng)目的信息篩選,推進(jìn),落地;
2、推動(dòng)中央空調(diào)項(xiàng)目的落地進(jìn)度;
3、開拓市場(chǎng),維護(hù)老客戶,發(fā)展新客戶,完成銷售進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;
5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇13
1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目的效果和進(jìn)度;
2.與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等的對(duì)接與溝通,跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度和效果;
3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
4.有機(jī)會(huì)跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對(duì)接,確認(rèn)設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)用性;
5.對(duì)接設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等,做好強(qiáng)大的設(shè)計(jì)資源了庫梳理。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。
2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì), 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施, 并組織實(shí)施。
3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃, 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃, 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃, 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目,向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審,參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系,與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇15
了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈,產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和性能;同時(shí)需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息,用以商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比;
協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時(shí)了解“冷水機(jī)組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識(shí),行業(yè)產(chǎn)品類別等相關(guān)知識(shí);
會(huì)使用文檔制作電腦軟件,例如:PPT,CorelDraw,AutoCAD等工程繪制軟件,編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料,產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)資料等,用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷售工作;
針對(duì)由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶詢盤,能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn),銷售),并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類工作電腦軟件,例如:AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;
做到針對(duì)客戶的詢盤,配合公司設(shè)計(jì)部門工程師(或供貨方工程師),要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計(jì)和配套工作,另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢盤客戶”滿意;
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在途制造產(chǎn)品,需要實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯(cuò)誤生產(chǎn)情況,需要及時(shí)通告相關(guān)部門采取緊急必要解決方案;
針對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)工作,需要協(xié)助銷售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個(gè)相關(guān)部門提議,提出正確解決方案;能夠做到通過直接與各產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師溝通,盡快了解集團(tuán)公司產(chǎn)品發(fā)展方向,充分了解公司產(chǎn)品系列。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇16
1.按照部門發(fā)展目標(biāo)和要求,執(zhí)行年度、月度工作計(jì)劃,督促項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)完成;
2.熟悉國家及部門有關(guān)合同的相關(guān)制度和規(guī)定,能夠快熟集團(tuán)合同流程,協(xié)助部門推進(jìn)工程項(xiàng)目合同管理工作;
3.參與各類工程合同的起草、參與各類合同的評(píng)審、簽訂、變更、終止等工作,并負(fù)責(zé)已簽訂合同文件的分發(fā)、保管和歸檔工作;
4.協(xié)助加盟分店及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作及需求的聯(lián)絡(luò)和進(jìn)度跟進(jìn)工作,對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;
5.跟蹤好上級(jí)回饋的項(xiàng)目信息,并及時(shí)做好記錄與跟進(jìn);
6.及時(shí)跟進(jìn)分店項(xiàng)目材料采購情況并及時(shí)回饋上級(jí);
7.不定時(shí)更新部門材料信息庫;
8.跟進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督等;
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,組織施工管控;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、實(shí)施管控,工程調(diào)度安排,安全生產(chǎn)管理工作;
4、熟悉電力配電項(xiàng)目建設(shè)流程,熟悉運(yùn)用電力造價(jià)軟件進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算文件編制;
5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇18
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、評(píng)標(biāo)小組、立項(xiàng)審批工作;
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目概預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算;建設(shè)過中預(yù)算管控以及根據(jù)需要追加預(yù)算;
負(fù)責(zé)編寫符合項(xiàng)目類型、項(xiàng)目需求的招標(biāo)文件;
負(fù)責(zé)組建工程基建項(xiàng)目公司內(nèi)部流程的牽頭協(xié)調(diào)評(píng)標(biāo)審核工作;
負(fù)責(zé)工程基建項(xiàng)目的施工許可報(bào)建報(bào)備相關(guān)政府監(jiān)管部門的對(duì)接聯(lián)系管理;
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目施工過程中的項(xiàng)目變更控制、進(jìn)度控制、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、文明施工監(jiān)督管理;
負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核工作;
負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目全生命周期建設(shè)過程文件搜集、審批、歸檔;
統(tǒng)籌工程人員與設(shè)備管理人員制訂完善公司設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并按照相應(yīng)的維保計(jì)劃給予管理支持,確保年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的持續(xù)正常穩(wěn)定;
管理公司的故障維修保障單(日常運(yùn)營(yíng))接報(bào)維修處理流程及相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)分析及后續(xù)的考核;
協(xié)同公司行政部門對(duì)公司給排水、供(停)電等與園區(qū)(或物業(yè))、供水公司、電力公司等外部相關(guān)部門的對(duì)接管理;
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟蹤、監(jiān)督;
2、指導(dǎo)GMP生產(chǎn)裝置的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證、檔案管理;
3、設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行體系管理,預(yù)防性維修計(jì)劃及計(jì)劃實(shí)施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)巡視檢查評(píng)比、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備設(shè)施的完好狀態(tài)保持;
4、負(fù)責(zé)車間一級(jí)設(shè)備日常管理工作;
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,費(fèi)用成本控制,時(shí)間控制
2、接待、反饋、跟進(jìn)與處理客戶投訴,維護(hù)客戶關(guān)系,與客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通;
3、監(jiān)控客戶滿意度,并提出調(diào)整方案,把控并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排及質(zhì)量管理工作;
4、負(fù)責(zé)同各部門的工作銜接與落實(shí);協(xié)助設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作并督促項(xiàng)目客戶的付款進(jìn)度;
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇21
1、主要負(fù)責(zé)房建工程或市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全及環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的問題,重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、參與工程施工原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和各分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇22
1、 跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)外租寫字樓租賃業(yè)務(wù);
2、 跟進(jìn)外租寫字樓室內(nèi)工程類改造、維修等服務(wù)支持;
3、 負(fù)責(zé)裝飾、改造、維修相關(guān)工作的設(shè)計(jì)、造價(jià)、采購、合同、款項(xiàng)報(bào)銷等流程跟進(jìn);
4、 日、周、月度各類數(shù)據(jù)及費(fèi)用匯總及上報(bào);
5、 工程改造圖紙?jiān)O(shè)計(jì),效果圖制作;
6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程/土建工程的項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)管理,處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題;
2、編制、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工方案等,保證對(duì)施工具有指導(dǎo)性和操作性;
3、項(xiàng)目實(shí)施過程中管理目標(biāo)計(jì)劃的制定和執(zhí)行,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問題;
4、與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人員等管控工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)及評(píng)估;
7、其它相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇24
1、協(xié)助對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理;
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程的施工計(jì)劃;
3、掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況,協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)與施工問題;
4、協(xié)助與政府職能部門、工程承包商及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。