車間主任安全管理職責(zé)（精選3篇）
車間主任安全管理職責(zé) 篇1
1.根據(jù)公司經(jīng)營目的，通過設(shè)備提升工藝改善、推動生產(chǎn)技術(shù)革命新等方式管理智能裝配車間生產(chǎn);
2.負(fù)責(zé)按計劃組織生產(chǎn)資源，根據(jù)生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)進度進行跟蹤，處理生產(chǎn)過程異常，及時調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)進度，準(zhǔn)時交付;
根據(jù)公司管理制度和公司要求，組織定制管理細(xì)則，監(jiān)督落實情況。
3.經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善;
4.分析車間每月成本狀況，并進行改善檢討，確保生產(chǎn)成本有效和在預(yù)算之內(nèi)，做工作總結(jié)匯報。
5.關(guān)心車間員工生活和工作情況，遇事及時解決反映，提高員工士氣;
6.完成上級交辦的其它工作。
車間主任安全管理職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實施;
2、負(fù)責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對措施的提出;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進度的管理,確保交期，對生產(chǎn)過程中的物料及時監(jiān)控，確保正常供應(yīng);
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;
7、負(fù)責(zé)對車間防火和安全生產(chǎn)的管理;
8、負(fù)責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;
車間主任安全管理職責(zé) 篇3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定，負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)調(diào)度工作;
2、擬定關(guān)于焊接車間的各項規(guī)定，經(jīng)公司確認(rèn)后執(zhí)行;
3、定期組織車間安全工作會議;
4、處理車間的突發(fā)事件;
5、協(xié)調(diào)處理焊接車間與所在園區(qū)的相關(guān)事宜;
6、焊接車間員工調(diào)度、思想工作的開展;
7、質(zhì)量管控;
8、焊接車間各種原始記錄的管理;
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。