房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的(精選19篇)
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇1
1、日常團隊管理工作及客戶的接待,咨詢。
2、識別客戶需求,提供合適產(chǎn)品,進行價格談判。
3、負(fù)責(zé)樓盤買賣全過程,包括帶看、簽約及過戶等,促成業(yè)務(wù)成交。
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護等后續(xù)工作。
5、定期進行團隊銷售技巧培訓(xùn)。
6、在公司起到承上啟下的功能,按照上級要求帶領(lǐng)團隊。
7、定期組織銷售會議,解決銷售過程中遇到的困難和問題。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇2
(1)制定銷售策略和銷售流程,擬定銷售計劃,執(zhí)行并反饋;
(2)監(jiān)督、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況;
(3)具體負(fù)責(zé)項目的銷售組織、規(guī)劃、實施節(jié)奏管理/具體負(fù)責(zé)項目銷售案場的銷售實施、銷售控制管理以及銷售質(zhì)量管理工作;
(4)深入分析客戶信息、銷售數(shù)據(jù),促進銷售工作的改進;
(5)負(fù)責(zé)定期匯總銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù),編制相關(guān)報表,監(jiān)督項目銷售計劃的執(zhí)行情況;
(6)負(fù)責(zé)各種銷售表格的制訂、整理、分析、匯總工作;
(7)保質(zhì)保量按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇3
參與管理房地產(chǎn)銷售團隊,定期培訓(xùn)和考核,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境;
參與項目營銷及推廣工作的實施和管理;
參與項目銷售計劃的制定和案場管理;
參與市場分析、營銷動態(tài)分析,銷售渠道和客戶管理
5、對具體銷售方案的實施和銷售任務(wù)的分配及進程把控;
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇3
1.負(fù)責(zé)維護各個線上渠道的房源,保證信息準(zhǔn)確、真實;
2.負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);
3.了解客戶需求,提供合適房源;
4.負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同簽署以及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;
5.負(fù)責(zé)公司房源的開發(fā)、維護與積累,并與業(yè)主保持長期的溝通與聯(lián)系。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇4
1.負(fù)責(zé)客戶接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);
2. 促成買賣雙方交易達成,協(xié)助雙方合同簽署、辦理權(quán)屬轉(zhuǎn)移等工作;
3.負(fù)責(zé)公司房源的開發(fā)與積累,業(yè)務(wù)跟進。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇5
1、負(fù)責(zé)集團西溪項目獨棟辦公產(chǎn)品和標(biāo)辦項目的銷售執(zhí)行及招商工作。
2、維護與客戶及社會各界的關(guān)系,多渠道拓展意向客戶。
3、根據(jù)公司經(jīng)營計劃制定項目的銷售計劃達成銷售指標(biāo)。
4、完成銷售總監(jiān)交付的各項工作任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇6
1、負(fù)責(zé)新房、二手房、租房及商鋪買賣業(yè)務(wù);
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);
3、為客戶匹配合適房源,陪同客戶看房,促成二手房買賣業(yè)務(wù);
4、負(fù)責(zé)私有房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇7
1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為顧客提供優(yōu)秀的置業(yè)咨詢服務(wù);
2、了解客戶需求,提供合適房源,進行商務(wù)談判;
3、陪同客戶看房,促成房屋買賣業(yè)務(wù)成交;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;
5、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇8
1、協(xié)助銷售經(jīng)理處理項目公共事務(wù);
2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況;
3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對現(xiàn)場售樓處進行管理;
4、協(xié)助進行銷售代表的培訓(xùn),以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);
5、維護并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇9
1、制定團隊銷售方案、計劃,嚴(yán)格按照公司銷售價格及相關(guān)規(guī)定進行銷售;
2、負(fù)責(zé)公司樓盤的推介,接待客戶促進成交;
3、掌握客戶需求,發(fā)掘及跟進潛在客戶,做好對客戶的追蹤、聯(lián)系;
4、熱情接待,細(xì)致講解,耐心服務(wù),為客戶提供滿意的服務(wù);
5、負(fù)責(zé)市場信息的反饋,定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進行分析評估,提交銷售總結(jié)報告;
6、協(xié)助銷售經(jīng)理處理一般日常事務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇10
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度。
2、主持周會和每日例會。
3、每日確認(rèn)各銷售當(dāng)日業(yè)績。
4、銷售現(xiàn)場日常管理工作。
5、根據(jù)公司規(guī)定,定期對業(yè)務(wù)員進行考核,組織員工培訓(xùn)。
6、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判,簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進行審核。
7、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇11
1、負(fù)責(zé)項目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作,并組織實施和落實,保證公司項目按照計劃完成銷售;
2、負(fù)責(zé)管理各項目的市場調(diào)研、整體策劃,產(chǎn)品定位,完成公司制定的年度銷售目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制定市場營銷計劃,推廣并監(jiān)督實施;
4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關(guān)系管理;管理客戶資源,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門,做好客戶服務(wù)工作;
5、組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機制,了解市場的變化,總結(jié)市場變化的內(nèi)在規(guī)律,為公司提供決策支持;
6、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān),確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇12
1、根據(jù)總公司年度銷售計劃,自定義所轄區(qū)域銷售目標(biāo),并指導(dǎo)團隊完成銷售任務(wù);
2、負(fù)責(zé)團隊成員的管理工作;
3、貫徹企業(yè)文化的建設(shè)與團隊核心理念的塑造工作,確保團隊的高效性和競爭力;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)部團隊建設(shè)工作,做好公司的人員培養(yǎng)儲備工作,保持團隊的穩(wěn)定性。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇13
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定各階段營銷策略,按公司政策組織和執(zhí)行銷售工作,完成公司各階段銷售任務(wù);
2、組織市場調(diào)研,提交總結(jié)報告;配合制定銷講和答客問,指導(dǎo)銷售人員工作;
3、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,確保案場的后臺支持,營造良好銷售氛圍;
4、對銷售人員的日常工作進行監(jiān)督;協(xié)調(diào)案場銷售人員之間關(guān)系及客戶投訴、糾紛等突發(fā)事件;
5、督促銷售人員對銷售數(shù)據(jù)及資料進行有效歸檔,對各階段銷售數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計制作報表呈報上級部門;
6、協(xié)助督促客服工作(如銷控、認(rèn)購、合同抵押和備案、催款、按揭進程、“三證”的辦理等);
7、收集、反饋銷售員及客戶的意見,提出改進建議;
8、參與策劃工作,完成部門經(jīng)理下達的其他任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇14
1、負(fù)責(zé)客戶的接待,咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);
2、陪同客戶看房,促成二手房買賣或租賃服務(wù);
3、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;
4、園區(qū)駐守,主動攬客和推薦房源;
5、收集整理客戶資料,保持良好的禮儀規(guī)范,認(rèn)真接待每一位客戶;
6、與客戶保持良好的關(guān)系,做好售后服務(wù);
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇15
1、帶領(lǐng)銷售小組,負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的帶訓(xùn)及培養(yǎng),負(fù)責(zé)后期的團隊管理及建設(shè)。
2、熟練掌握項目細(xì)節(jié),并向客戶介紹項目詳情、解答客戶疑問。
3、掌握客戶需求,發(fā)掘及跟進潛在客戶,做好對客戶的追蹤、聯(lián)系。
4、根據(jù)公司銷售目標(biāo),制定小組工作計劃并落實執(zhí)行,協(xié)助客服專員完成簽約、交款、交房等后續(xù)事宜。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇16
1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成下達的銷售任務(wù);
2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并按計劃完成銷售計劃;
3、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項服務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核;
5、負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和妥善處理客戶投訴,不斷挖掘新的客戶來源、跟蹤潛在客戶,與新老 客戶保持良好的關(guān)系,以提高客戶的滿意度;
6、負(fù)責(zé)客戶資料的整理歸檔及部門所有檔案管理工作。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇17
1.定期起草置業(yè)顧問的工作計劃、人員安排,并負(fù)責(zé)安排實施;
2.置業(yè)顧問工作的指導(dǎo)與檢查,監(jiān)督銷售流程,保證銷售工作按計劃順利進行;
3.現(xiàn)場銷售環(huán)境(含各項銷售道具,內(nèi)外園區(qū)環(huán)境,工程進度,物業(yè)管理等)的檢查;
4.案場《來電、來訪登記表》、《來電、來訪匯總表》、《成交客戶登記表》的審核與統(tǒng)計分析,銷售員客戶回訪記錄的審核與指 導(dǎo)跟進,案場日報表制作審核與及時上報;
5.輔助銷售經(jīng)理完成銷售員的各階段培訓(xùn)以及銷售早晚例會的召開;
6.銷售人員的各類考核工作(包括說辭等)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇18
1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);
2、及時做好各種統(tǒng)計工作(如來電來訪登記、工作日志等),按時準(zhǔn)確完成各項報表;
3、 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場銷售問題并及時上報;
4、 負(fù)責(zé)客戶資料建檔、合同初審工作;
5、 督促置業(yè)顧問按時認(rèn)真完成各階段性的工作,指導(dǎo)按揭專員的工作;
6、 當(dāng)銷售經(jīng)理不在場時,妥善處理各項事務(wù)并及時上報銷售經(jīng)理;
7、 對置業(yè)顧問的市場調(diào)查進行匯總分析并上交銷售經(jīng)理;
8、 協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的關(guān)系,處理置業(yè)顧問與客戶之間的糾紛,并如實向銷售經(jīng)理匯報;
9、 以身作則為置業(yè)顧問起典范作用;
10、 完成銷售經(jīng)理下達的其他工作任務(wù);
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)銷售主管是干什么的 篇19
1、負(fù)責(zé)定期起草置業(yè)顧問的工作計劃、人員安排,并負(fù)責(zé)計劃和安排的實施。
2、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,控制及監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進行。
3、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場環(huán)境及氣氛的調(diào)度。
4、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的考核及日常管理,銷售團隊建設(shè),并提交人員使用與管理建議。
5、負(fù)責(zé)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織置業(yè)顧問進行市場調(diào)研。