預算管理委員會職責（精選22篇）

預算管理委員會職責 篇1

　　1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定年度全面預算管理目標。

　　2. 完善預算管理體系、預算管理制度，推動預算管理系統(tǒng)上線。

　　3. 負責研究院研發(fā)項目預算管理及監(jiān)控相關項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。

　　4. 組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。

　　5. 對預算執(zhí)行數(shù)進行分析，出具預算執(zhí)行分析報告。根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期調(diào)整預算目標。

　　負責建立預算績效考核機制，提示預算管理風險。

預算管理委員會職責 篇2

　　1、負責公司投資事項的全流程管理，對投資事項的事前、事中、事后的流程規(guī)范，控制全年投資預算。

　　2、負責配合預算主管開展預算管理日常工作，包括預算編制、監(jiān)控、預算分析報告。

預算管理委員會職責 篇3

　　1、負責全面預算管理軟件項目的實施、推廣及優(yōu)化;

　　2、負責全面預算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評估及優(yōu)化;

　　3、完成客戶全面預算管理軟件的日常運行維護。

預算管理委員會職責 篇4

　　1.編制、審核年度預算并撰寫預算議案;

　　2.做好日常預算管理，對預算執(zhí)行進行全面監(jiān)控，按月進行預算分析，對預算差異及時預警與糾偏;

　　3.優(yōu)化預算管理系統(tǒng)及其他相關系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;

　　4.加強預算管理制度建設，不斷完善預算管理辦法與標準;

　　5.完成領導交辦的其它工作。

預算管理委員會職責 篇5

　　1、結合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務預算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財務預算編制指南，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

　　3、受理預算調(diào)整申請，并對申請進行初審，并提出預算調(diào)整建議;

　　4、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務預算的執(zhí)行情況;

　　5、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預算預警;

　　6、定期分析各部門預算執(zhí)行情況，編制相關報告。

預算管理委員會職責 篇6

　　1. 參與編制公司中長期預算及年度預算;

　　2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計劃及年度預算目標完成情況;

　　3. 參與編制公司財務管理分析報告;

　　4. 動態(tài)跟蹤當期創(chuàng)造凈利潤及年度結轉任務完成情況;

　　5. 負責公司預算考核;

預算管理委員會職責 篇7

　　1.財務預算編制及修訂：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，組織實施年度財務預算編制、中期預算調(diào)整;

　　2.預算編制信息化：根據(jù)年度財務預算及中期財務預算調(diào)整，維護預算系統(tǒng)中的年度預算及半年調(diào)整;

　　3.預算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結：編制預算控制管理方案，監(jiān)督各部門預算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預算執(zhí)行差異，編制預算執(zhí)行情況報告，對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預算的總結分析;

　　4.協(xié)調(diào)溝通工作：加強團隊合作，做好與公司各部門預算的協(xié)調(diào)溝通工作機財務內(nèi)部各模塊的配合工作;

　　5.工作標準化及改善：建立健全預算管理工作程序，標準化并持續(xù)改善.

預算管理委員會職責 篇8

　　1、根據(jù)公司項目的情況，對相關建筑材料、設備等的市場行情進行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國家工程概算定額，會同財務部及其他相關部門進行項目造價估算，同時進行成本分析與預測。

　　3、正確、及時的編制好工程預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時做好預算與主要實物量的對比工作。

　　4、負責做好各項工作的統(tǒng)計工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計準確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核，辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

　　6、根據(jù)本項目使用的工程勞務定額、材料使用定額、對結算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

預算管理委員會職責 篇9

　　1.負責編制公司的集團合并報表，并對報表進行分析;

　　2.協(xié)助財務經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預算的管理，建立預算預測模型，支持預算過程管理，健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算，結合財務分析，確保公司財務目標達成;

　　3.負責融資分析，競爭者對標分析;

　　4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，負責編制子公司月度、年度財務報表;

　　5.根據(jù)不同的價格模型，客戶渠道以及區(qū)域進行分析，為管理層提供決策信息;

　　6.在預算范圍內(nèi)控制各部門費用，進行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;

　　7.專注于整個價值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

預算管理委員會職責 篇10

　　1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預算、投標報價單編制;

　　2、負責工程結算管理，編制對外竣工結算送審報價，協(xié)助項目進行結算談判;

　　3、根據(jù)項目所需出差外地進行項目預決算;

　　4、管理并維護報價軟件，定時更新市場材料的信息價格;

　　5、協(xié)助完成投標文件制作及合同簽訂等相關工作;

　　6、協(xié)助成本控制/采購計劃的制定;

　　7、上級交辦的其他工作事項;

預算管理委員會職責 篇11

　　1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研發(fā)支出;

　　3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告 (實際，預測，預示分析);

　　4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協(xié)調(diào)，預算調(diào)整，時間計劃管控等);

　　5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

　　6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;

　　7、項目財務支持和項目資金管理;

　　8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。

預算管理委員會職責 篇12

　　1、負責公司年度預算編制工作;

　　2、負責公司月度、季度、年度預算執(zhí)行情況的分析;

　　3、負責跟蹤監(jiān)控公司預算的執(zhí)行，及時向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。

　　4、其他公司交辦的工作。

預算管理委員會職責 篇13

　　1.和經(jīng)營單位對口銜接預算編制、復核、調(diào)整等事宜，及時了解經(jīng)營單位的預算執(zhí)行情況。

　　2.維護預算管理系統(tǒng)，及時做好數(shù)據(jù)更新、問題反饋和處理等工作。

　　3.協(xié)助部門領導進行預算執(zhí)行情況分析、預算管理辦法修訂，不斷推動集團的全面預算管理水平。

預算管理委員會職責 篇14

　　1、 按公司年度商業(yè)計劃編制要求，跟進觀瀾基地年度預算編制內(nèi)容，包括協(xié)助業(yè)務部門完成預算填報、進行預算審核、預算調(diào)整 、預算分析等;

　　2、 根據(jù)業(yè)務變化，協(xié)助完成預算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化;

　　3、 梳理預算管理流程問題，優(yōu)化預算管理制度與流程;

　　4、 負責預算過程管控，溝通協(xié)調(diào)預算追加、調(diào)整等事項，合理控制費用開支，優(yōu)化資源配置。

　　5、跟進了解業(yè)務活動進度，進行預算進度使用分析和反饋;

　　6、協(xié)助制定業(yè)務年度績效目標，每月跟進績效指標達成情況，對未達標原因進行分析，協(xié)助業(yè)務進行改善;

　　7、負責滾動預測與季度POA(行動計劃)編制，預測關鍵經(jīng)營指標變化，編制分析報告;

　　8、負責新品引進成本測算和溝通;

　　9、完成領導臨時安排的其他事項。

預算管理委員會職責 篇15

　　1、 負責產(chǎn)品線的盈虧平衡點分析，協(xié)助找到業(yè)務風險和機會點;

　　2、 對每月的費用、成本做分析，協(xié)助業(yè)務管控各項費用;

　　3、 做好年度、季度和月度滾動預算工作;

　　4、分析產(chǎn)品預算與實際銷售差異，與各部門保持積極順暢的溝通。

預算管理委員會職責 篇16

　　1、負責公司財務管理信息化工作;

　　2、制定財務管理信息化方案，深入業(yè)務管理;

　　3、負責企業(yè)內(nèi)部財務信息化規(guī)劃、建設、推廣、運維工作;

　　4、負責ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。

　　5、負責用戶提出的二次開發(fā)需求和各個系統(tǒng)間的集成應用，協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測試工作。

預算管理委員會職責 篇17

　　1、根據(jù)公司安排，擬定預算報表格式、內(nèi)容、程序及編報時間;

　　2、指導、審核各公司的財務預算編制工作;

　　3、匯總編制公司預算報表、起草編制說明;

　　4、檢查各公司預算執(zhí)行情況;

　　5、每季度終后25日內(nèi)編制集團公司預算執(zhí)行情況分析報告;

　　6、單項目預算、執(zhí)行中的跟進、執(zhí)行結果分析。

預算管理委員會職責 篇18

　　1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃，編制事業(yè)部預算;

　　2、及時編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進預算達成情況;

　　3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

　　4、制定管理報表模板，并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務管理意見;

　　5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;

　　6、負責提供公司其他部門財務數(shù)據(jù)資料。

預算管理委員會職責 篇19

　　1、建立公司預算編制體系，為預算編制建立相應的流程

　　2、做好年度預算編制前期準備工作

　　3、匯總、審議各部門編制的預算

　　4、根據(jù)各項預算編制年度利潤表、資產(chǎn)負債表

　　5、對各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析

　　6、上級安排的其他事項

預算管理委員會職責 篇20

　　1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和承包文件，并做好合同交底任務。

　　2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月編制本月施工生產(chǎn)計算報表、依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預算。

　　3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產(chǎn)值，進行進度成本報審。

　　4、對施工過程中因設計變更產(chǎn)生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，為工程提供結算調(diào)整資料。

預算管理委員會職責 篇21

　　1、嚴格按照《會計法》的有關規(guī)定，認真貫徹有關財經(jīng)政策、法令、制度、維護財經(jīng)紀律;

　　2、參與醫(yī)院各項預算管理工作，包括日常預算管控、費用管控等;

　　3、根據(jù)醫(yī)院預算制度、流程，定期進行相關檢視，對預算情況進行分析和管理;

　　4、統(tǒng)籌對口會計作業(yè)部門，對報銷單據(jù)的問題進行溝通，及時與部門負責人溝通并提出處理意見;

　　5、其他費用預算模塊的工作，根據(jù)情況開展;

　　6、執(zhí)行部門負責人安排的其他工作。

預算管理委員會職責 篇22

　　1)協(xié)助費用管理制度及流程制定及優(yōu)化;

　　2)協(xié)助費用預算編制，監(jiān)控費用預算執(zhí)行;

　　3)審核費用合理性;

　　4)深入了解業(yè)務，依管理需要及時出具費用分析報告并主導費用cost down項目推進;

　　5)完成上級交辦的專案事項。