銷售團隊獲獎感言
陳陸文還呼吁要支持工業企業的品牌打造。如日本、美國、歐洲有很多世界性工業品牌產品，銷售價格是中國同行的很多倍。“這需要很多代前仆后繼的努力，需要政府支持民營企業，形成長期穩定持續的支持政策，不能變來變去。這樣中國才可能誕生出若干國際巨頭品牌。”
川報集團記者羅曙馳
四川省水電投資經營集團有限公司黨委書記、董事長張志遠
促擴大內需 三年要投資280多億
獲獎理由：
四川水電投資經營集團有限公司整合了全省20個市州、111個縣（市、區）的113家地方電網企業，覆蓋全省70%的供電區域，在XX年基礎上大幅提升，XX年實現營業收入近8億元，利潤總額過億元，總資產達到135.91億元。
獲獎感言：
“XX年盡管我們和其他企業一樣遇到了困難，但是我們克服金融危機帶來的沖擊，實現了災后恢復重建和經濟快速回升。”張志遠在頒獎現場欣慰地說，今年1—4月其公司資產規模在去年的基礎上增長了18%，經營性利潤到4月末已經超過XX年的總量。“挑戰是我們發展的動力，機遇是流動的資源，應對挑戰抓住機遇是關鍵。”張志遠感嘆道，作為水電大省的四川，水電資源的開發率還不到20%，他希望做好“加快開發與利用”這篇文章，促進四川向水電強省轉變，目標是讓所有人有電用。
張志遠透露，四川水電集團針對擴大四川內需的要求，未來3年投資規劃將達到280多億元。“水電集團處在艱苦創業的發展階段，還要轉變發展模式，調整電源結構，著力清潔能源電網的打造。”張志遠還表示，重組上市是實現集團發展戰略目標的核心，計劃近期以集團現有的電網、電源等優質資產，組成股份有限公司，開展上市準備工作。川報集團記者羅曙馳
中國水利水電第七工程局有限公司總經理張建文
水電企業要全面轉型升級
獲獎理由：
水電七局XX年實現11座水電站投產發電，總裝機容量286萬千瓦。水電七局先后參建了三峽、小浪底、二灘等30多座水電站，總資產100億元，年營業收入82億元，經營利潤5.2億元。
獲獎感言：
和昨天所有得獎的企業家一樣，張建文一直在不停地思考著企業的全面轉型升級，對此他在頒獎臺上無保留地道出了心得。
張建文稱，水電七局去年以來主要在三個方面實現了轉變，一是在產業結構方面，改變了單一的水利水電工程施工思路，在水利水電、鐵路、公路、風電以及基礎設施方面都簽了不少的訂單。
第二個方面是實現跨國經營。“我們在非洲以及東南亞幾個國家都有一些國際項目，我們帶領8000多名四川籍民工走向國際市場，讓他們脫貧致富，這兩年在國外簽訂的合同項目達到130億元人民幣以上。比如我們在蘇丹承建的水電站裝機100萬千瓦，這是蘇丹現有發電量的兩倍，解決了400萬人口的供水問題。”
第三個方面是產業從低端往高端延伸。“傳統的產業只能以施工為基礎，隨著開發逐漸接近尾聲，以及‘后水電時代’的到來，傳統模式將難以生存，我們1.5萬名職工必須尋找新路，所以我們在四川進行了資源開發和多樣化經營，取得了初步收益，也堅定了我們搞好國有企業的信心和決心。” 川報集團記者羅曙馳