服務員個人自我鑒定（精選3篇）

服務員個人自我鑒定 篇1

　　思想上比較重視角色的轉變從而較好地融入了職場環境，為了做好服務員工作導致我很重視領導對自身的`安排，除了基礎性服務工作的完成以外還注重每周例會的交流，通過對自身工作中存在問題的分析找出方法并得以改進，而且由于每周都會選出優秀員工進行表揚的緣故導致我也有了學習的榜樣，在工作中我很注重向優秀員工進行學習從而加強自身的思想建設，通過工作能力提升與思想道德建設結合的方式讓我得到了很好的提升，除此之外我也很注重愛崗敬業精神的培育并盡力在工作中做得更好。

　　工作中注重服務技巧的提升并加強了這方面的學習，為了提升自身的工作能力導致我很重視向其他員工進行學習，主要是工作經驗的分享以及服務技巧的學習讓我得到了長遠的進步，在我看來即便是些許工作經驗的分享也能夠讓自己得到很好的提升，再加上實習生本就需要重視工作中的進展自然要認真對待才行，所以上半年里我強化了對服務技巧的學習并得到了部門領導的認可，而且我也致力于為客戶提供良好的服務從而能夠更加嫻熟地運用工作技巧，雖然能夠在工作中取得這方面的進展卻也要結合在校所學的知識才行。

　　生活中能夠處理好與身邊同事的關系并做到互幫互助，為了在工作中建立優勢自然得注重人脈的積累才行，我明白作為實習生的自己應該要處理好與同事將的關系才行，所以每當我在工作中遇到難題的時候都會虛心請教同事從而使其得到解決，而且在力所能及的情況下我也會盡力幫助身邊的同事并做好自身的工作，所以在實習期間我能夠通過工作中的良好表現獲得許多同事的認可，能夠在實習階段取得這樣的成就也讓我在為人處世方面的能力得到了很大的提升。

　　這次的實習鑒定對我來說很好地總結了自己工作期間積累的經驗，也對我畢業以后的職業發展起到很好的指導與借鑒作用，所以我很感激能夠有著這樣的實習機會并希望能夠在以后的工作中再接再厲。

服務員個人自我鑒定 篇2

　　①每天都要協助自己部門的經理做好ktv包房的日常工作這一事情每天都要重復好多遍，但是每一次都有不同的收獲這就是一點點的進步。工作

　　中善于發現問題總結解決問題的服務技巧知識。

　　②合理的和樓層服務員們做好溝通工作并且與其他服務員做好換班工作

　　只有通過各的協調才能夠讓場所正常運轉。所有服務員的換班及值班時一個非常重要的環節。做到讓服務員既做好ktv中的工作又不誤自己的事宜。這是作為一名ktv服務員工作中非常重要的一點。

　　③每天要配合接待處的崗位人員做好各項接待、安排工作，在工作期間發現問題積極的找出合理的解決辦法

服務員個人自我鑒定 篇3

　　20__年4月是一個機會年，要夯實管理基礎，為酒店升級做足充分準備，進一步提高服務品質，優化服務流程，提升現有品牌檔次，打造新的品牌項目，制造服務亮點，樹立良好的餐飲品牌形象。

　　1、優化婚宴服務流程，再次提升服務品質

　　將對20__年4月婚宴整體策劃方案進行流程優化，進一步提升和突出主持人的風格，在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整)，對現場喜慶氣氛進行包裝提升，突出婚禮的亮點，加深現場觀眾對婚禮的印象，爭取更多的潛在顧客，把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

　　2、提升研討會質量，建立良好的溝通平臺

　　在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的資料，擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人參加)，提升研討會的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺，相互學習，相互借鑒，分享管理經驗，激發思想火花，把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

　　3、建立月度質量檢查機制，公布各部門每月質量狀況

　　20__年5月將根據___質量檢查標準對餐飲部各部門的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規范等資料進行全面監督檢查，每月定期公布檢查結果，對不合格的部門和崗位進行相應的處罰，構成“質量檢查天天有，質量效果月月評”的良好運作機制，把質量管理工作推上一個新臺階。

　　4、以貴賓房為平臺，制造服務亮點，樹立優質服務窗口

　　將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，并對貴賓房的服務人員進行結構性調整，提高貴賓房服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范，樹立餐飲部的優質服務窗口，制造服務亮點，在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。

　　5、協助餐飲部經理，共同促進出品質量

　　出品是餐飲管理的核心，20__年4月度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監督等方面做足工作，共同促進出品質量。

　　6、調整培訓方向，創立學習型團隊

　　20__年4月將對培訓方向進行調整，減少培訓密度，注重培訓效果，供給行業學習相關信息，引導員工學習專業知識，鼓勵員工進取參與餐飲服務技能考核、調酒師職業資格認證和餐飲專業知識方面的學習，在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮，對取得國家承認的各種行業資格證書的員工進行獎勵，培養知識型管理人才，為酒店星級升級作好優秀管理人員的儲備工作，把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

　　7、優化培訓課程，提升管理水平

　　20__年4月的部門培訓主要課程設置構想是：把20__年5月的部分課程進行調整、優化，使課程更具針對性、實效性。

　　8、配合人力資源部，培養員工企業認同感，提高員工職業道德修養

　　進取配合人力資源部的各項培訓工作，弘揚企業文化，培養員工對企業的認同感，提高員工的職業道德修養，增強員工的凝聚力。20__年4月度工作的順利開展，全賴于領導的悉心指導和關懷，也離不開人力資源部和行政部的幫忙，更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新期望，期望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正，能得到同事們在工作上更加友好、進取的配合和支持。新年新起點，期望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階，使管理更加完善、更加合理、更加科學。鑒定過去，展望未來，在新歷開篇之際，我將繼續發揚優點，改正不足，進一步提升管理水平，為打造一支學習型的、優秀的餐飲服務團隊而努力!