自主創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)（通用3篇）

自主創(chuàng)業(yè)工作總結(jié) 篇1

　　創(chuàng)業(yè)是社會發(fā)展過程中形成的一種活躍而有效的經(jīng)濟(jì)形式，我國在改革開放以后，創(chuàng)業(yè)的形勢有很明顯的好轉(zhuǎn)，不論是私人創(chuàng)辦事業(yè)涉及的領(lǐng)域還是創(chuàng)業(yè)的發(fā)展勢頭，都有著健康發(fā)展的趨勢。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是在1999年清華大學(xué)舉辦的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽之后迅速發(fā)展起來的。他們的加入為創(chuàng)業(yè)大軍注入了一股新的活力。同時，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也闖入了人們的視眼 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，即在校就讀的大學(xué)生于學(xué)習(xí)期間創(chuàng)辦事業(yè)的行為。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為目前解決就業(yè)困難和大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我人生價值的一個途徑，得到了政府和社會各界人士的肯定和鼓勵。

　　在全國就業(yè)形勢一片嚴(yán)峻的情況下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的出現(xiàn)，宛若“柳暗花明又一村”，不僅在大學(xué)校園一石激起千層浪，在教育理論界也引起軒然大波。對此勉勵者有之，勸誡者有之。我們認(rèn)為，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和人才科學(xué)流向、合理分布的原則，對這一新生現(xiàn)象，應(yīng)給予肯定。

　　一、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的具體涵義

　　大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就是改變就業(yè)觀念，利用自己的知識、才能和技術(shù)以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式創(chuàng)立新的就業(yè)崗位，即畢業(yè)生不做現(xiàn)有就業(yè)崗位的競爭者，而是為自己、為社會更多的人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。在絕大多數(shù)人的觀念中，從小學(xué)到大學(xué)畢業(yè)最關(guān)鍵的問題是找到一個工資高、地位穩(wěn)定的職業(yè)。然而這個社會現(xiàn)有的崗位是有限的，中國教育部認(rèn)為我國適齡人口入學(xué)率到20xx年要接近15%，(現(xiàn)為8.6 %)。因此有關(guān)人士預(yù)計:21世紀(jì)的失業(yè)大軍將主要是大學(xué)畢業(yè)生。如果他們無所事事地等待就業(yè)機(jī)會的到來，將是智力資源難以估計的損失。因此，大學(xué)生與社會力量合作，與家庭合作，與同學(xué)合作創(chuàng)造屬于自己的產(chǎn)業(yè)或社會新的產(chǎn)業(yè)，不僅是一種可能，而且也是一種必需。

　　二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的社會基礎(chǔ)

　　1.目前我國就業(yè)市場現(xiàn)狀

　　我國經(jīng)濟(jì)自19xx年下半年以來社會總供求關(guān)系發(fā)生了歷史性轉(zhuǎn)折，連續(xù)兩年通貨緊縮替代通貨膨脹，生產(chǎn)資料價格總指數(shù)已連續(xù)30個月下降，其他如國際收支、經(jīng)濟(jì)增長率等指標(biāo)均表明我國通縮狀況正在加劇。“中國經(jīng)濟(jì)面臨的最大難題就是勞動就業(yè)問題”開始成為現(xiàn)實(shí)。城鎮(zhèn)有近1億失業(yè)及潛在失業(yè)人口，農(nóng)村還有1億以上過剩勞動力。同時，勞動力增長水平也不低，國民經(jīng)濟(jì)總體的勞動生產(chǎn)率也在提高，使得勞動市場就業(yè)壓力持續(xù)增大。

　　再看看人才市場，雖然我國仍屬高等教育不發(fā)達(dá)、人才稀缺的國家，但在長期計劃經(jīng)濟(jì)體制下，高校畢業(yè)生大多流向國企、事業(yè)單位，近幾年才出現(xiàn)選擇三資、私企、民營等非國有部門。而在政府減員增效、高校擴(kuò)招、非國有經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展不容樂觀的情況下，社會對人才的需求增長越來越低。人才市場供大于求的矛盾日益突出起來，造成不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段教育與就業(yè)的矛盾。這時，能夠提供給知識勞動者合適的就業(yè)機(jī)會較少，出現(xiàn)“知識失業(yè)”。北京、上海、廣州等大城市對畢業(yè)生的需求已逐年遞減。如北京1993年供求比率是1∶3，1994年是1∶2，1995年是1∶1.26，1996年是1∶1.1，19xx~1999都在1∶0.6以下。

　　解決失業(yè)危機(jī)，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家一貫主張政府采取財政金融政策擴(kuò)大國內(nèi)需求以增加就業(yè)機(jī)會。我國政府為此通過調(diào)整個人所得稅、增加工資、征收利息稅等方式刺激內(nèi)需，但效果不大。一定時期內(nèi)通貨緊縮并無大改變，依靠政府創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會來解決人才市場供需矛盾，短期內(nèi)可能性不大。

　　2.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)迎合了產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向“知識經(jīng)濟(jì)”的趨勢。

　　隨著知識經(jīng)濟(jì)在中國逐漸萌芽，經(jīng)濟(jì)增長對人才的需求也漸漸由過去的簡單型轉(zhuǎn)向復(fù)合型，由知識型轉(zhuǎn)向技能型。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)將是人才需求新的增長點(diǎn)。但從全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，包括研究與發(fā)展、教育、信息及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的知識產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展水平即知識產(chǎn)業(yè)發(fā)展度仍然很低。如果美國現(xiàn)有水平為一個發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)以1來衡量的話，我國只有0.26，還不及美國50 年代的水平。這與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史起點(diǎn)有關(guān)，但勞動者素質(zhì)低也是重要影響因素。鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，打破傳統(tǒng)大學(xué)生委尊就屈的人才高消費(fèi)現(xiàn)象，使有可能從事知識技術(shù)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員比例大大增加，刺激知識產(chǎn)業(yè)發(fā)展度攀升，從而使稀缺的人才資源發(fā)揮較高的使用價值，盡可能避免人才資源因分布不合理將產(chǎn)生的邊際效益。

　　三、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的教育基礎(chǔ)

　　1.大學(xué)教育培養(yǎng)模式的改變

　　全面素質(zhì)教育的改革思路已經(jīng)深入人心，許多大學(xué)圍繞這一人才培養(yǎng)模式，結(jié)合自己的特點(diǎn)在校內(nèi)展開討論，幾乎所有的高校經(jīng)過討論都把培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神放在了非常突出的位置。清華大學(xué)于19xx年底開始的歷時2個多月的大討論，被稱為清大“近年來的一次教育思想革命”，它的第一個突破口就是實(shí)行創(chuàng)造性培養(yǎng)計劃;上海交大在辦學(xué)要求“起點(diǎn)高、基礎(chǔ)厚、要求嚴(yán)、重實(shí)踐”的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。該校葉取源副校長指出:“今天的大學(xué)生如果不能以自己的創(chuàng)新成果為社會作出有益的獨(dú)特的貢獻(xiàn)，就算不上一位優(yōu)秀大學(xué)生。”正因?yàn)閷W(xué)校從上到下達(dá)到了這種共識，高度重視創(chuàng)新人才脫穎而出的良好氛圍，從而為大學(xué)生科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)業(yè)提供了難得的良機(jī)。

　　2.自主創(chuàng)業(yè)的校內(nèi)嘗試

　　良好的校園環(huán)境下，雨后春筍般破土而出的大學(xué)生科技社團(tuán)催生、助長了大學(xué)生科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)業(yè)活動，這無疑為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了實(shí)習(xí)環(huán)境。“全國大學(xué)生電腦大賽”、 “全國數(shù)學(xué)建模比賽”、 “ACM程序設(shè)計大賽”、 “全國高校企業(yè)管理案例分析挑戰(zhàn)賽”等各種賽事頻頻出臺。這里需要特別談到的是由清華大學(xué)首開先河的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽”。它不同于一般專業(yè)比賽的地方在于，本賽事借用風(fēng)險投資的實(shí)際運(yùn)作模式，要求參賽的學(xué)生圍繞一項具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)，經(jīng)過深入研究和廣泛的市場調(diào)查，完成一份把產(chǎn)品推向市場的完整而又具體的商業(yè)計劃，同時創(chuàng)造條件吸引投資，推動商業(yè)計劃走向市場。

　　在19xx年首屆“清華大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽”拉開帷幕才3天，報名人數(shù)就達(dá)200多，歷時5個多月的大賽活動共有45個參賽小組提交了51份完整的創(chuàng)業(yè)計劃。今年，上海、南京、廣州等地一些高校紛紛效仿，并得到不少企業(yè)的贊助和支持。這種與眾不同的實(shí)踐活動讓學(xué)生們不僅檢查了自己所學(xué)的專業(yè)知識，更考驗(yàn)了他們對中國市場的了解度和設(shè)計、分析、預(yù)測等市場生存能力。

　　四、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)需要解決的實(shí)際問題

　　1.畢業(yè)生是否具備自主創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

　　這要求大學(xué)生在學(xué)校夯實(shí)基礎(chǔ)，博而后用。在高校改革實(shí)施全面綜合素質(zhì)教育的大環(huán)境下，大學(xué)生除了學(xué)好應(yīng)用性學(xué)科和英語、計算機(jī)等工具性學(xué)科，還要拓寬知識面，學(xué)得博，學(xué)得深。同時注重培養(yǎng)獨(dú)立的思維方式，勤于思索，善于多維觀察問題，善于創(chuàng)意，并對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢保持一貫的敏感性。特別強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要有勇氣，有膽略，有信心，敢于艱苦奮斗，他們的價值才易于被市場認(rèn)可。如果遭遇簡單的打擊就放棄的話，自主創(chuàng)業(yè)對他們將永遠(yuǎn)是一個可夢不可及的幻想。另外，自主創(chuàng)業(yè)不等于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，它需要團(tuán)體合作，需要多方面的扶持，這就要求大學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握一定的組織和協(xié)調(diào)能力。這一點(diǎn)，紅桃K 集團(tuán)執(zhí)行總裁黃立平與清華大學(xué)學(xué)生在談創(chuàng)業(yè)時說:“有些企業(yè)是憑膽量干起來的，但現(xiàn)在憑膽量在知識經(jīng)濟(jì)中沒有優(yōu)勢，一定要靠知識，靠創(chuàng)意，靠一批人的良好合作，大家來形成一種產(chǎn)業(yè)或者說通過某種產(chǎn)品去占領(lǐng)市場或創(chuàng)造一個市場，這才有廣闊的前景”。

　　2.高校要導(dǎo)入創(chuàng)業(yè)教育

　　高校除了舉辦階段性、局部性的創(chuàng)業(yè)大賽，還要想方設(shè)法導(dǎo)入創(chuàng)業(yè)教育。單憑少數(shù)學(xué)生自我培養(yǎng)，自我實(shí)踐鍛煉，難以使大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)形成規(guī)模，形成氣候，有時也缺乏科學(xué)的指導(dǎo)。在印度，高校十分注重培訓(xùn)學(xué)生自我創(chuàng)業(yè)的意識和企業(yè)家精神，其教育內(nèi)容涉及企業(yè)方方面面，如產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)、質(zhì)量管理、銷售、資金籌措、人際關(guān)系、商業(yè)法規(guī)及政府的有關(guān)法律章程等。這些作法值得我們借鑒，以系統(tǒng)培養(yǎng)大部分學(xué)生具備自主創(chuàng)業(yè)的基本知識和技能。

　　3.政府支持和社會關(guān)心

　　首先政府要鼓勵更多的畢業(yè)生創(chuàng)辦自己的小企業(yè)或與他人合作創(chuàng)辦地方需要的小型車間、工廠和服務(wù)部門，為走向農(nóng)村市場的大學(xué)生提供一定的土地優(yōu)惠使用權(quán)，如同等承包者優(yōu)先考慮大學(xué)生。某些具體需要如戶口、檔案等問題能夠給予關(guān)注。其次大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)一個最大的難題是資金問題。少數(shù)大學(xué)生有一定積累基礎(chǔ)，但大部分學(xué)生畢業(yè)時都是“身無幾文”，他們迫切需要資金扶持，渴望有關(guān)部門和企業(yè)按照國際慣例給予他們風(fēng)險投資，共謀發(fā)展。華中理工大學(xué)新聞學(xué)院96級學(xué)生李玲玲因多項發(fā)明獲國家級獎勵被稱為“點(diǎn)子姑娘”，其中“高桿噴藥器”、“防撬鎖”引起美國、新西蘭及國內(nèi)哈爾濱、江西、山東等10來個國家和地區(qū)的廠家進(jìn)行擬購專利與合作。李玲玲與本校經(jīng)濟(jì)、法律、機(jī)械、計算機(jī)、管理5個專業(yè)的同學(xué)組成了創(chuàng)業(yè)小組，得到北京世博公司10 萬元的風(fēng)險金投資，并由世博公司協(xié)助為其辦理有關(guān)工商執(zhí)照，無償提供一間辦公室和一部電話。像世博公司這樣的企業(yè)具有前瞻性風(fēng)險投資意識，也可以理解為對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持。我們期望有更多董事、經(jīng)理具備這樣的眼光。

　　大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)發(fā)生在中國市場經(jīng)濟(jì)體制還未完善的背景下，經(jīng)濟(jì)大氣候的低落也勢必影響到勢單力薄的他們。然而像每一個新生事物都難以避免種種阻礙并最終沖破阻礙一樣，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也必將戰(zhàn)勝重重困難成為新世紀(jì)蔚為大觀的新氣象。

自主創(chuàng)業(yè)工作總結(jié) 篇2

　　通過大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這門課程，我們主要學(xué)習(xí)了三個主要內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)的歷程、體會與建議。創(chuàng)業(yè)的歷程包括市場，發(fā)展趨勢，營銷策略，這讓我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個課題有了更深刻的認(rèn)識和理解。

　　科技創(chuàng)新就是一個運(yùn)用先進(jìn)新知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過程。作為21世紀(jì)當(dāng)代大學(xué)生，我覺得我們每一位大學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，在市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，不創(chuàng)新，就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動力，是成功的保障。在今天，創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。

　　在我看來，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不等同于賺錢，我認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種樂趣，是一種學(xué)習(xí)的過程，是一個鍛煉能力，獲取經(jīng)驗(yàn)的過程。創(chuàng)新并不一定是轟轟烈烈的，有時一個小細(xì)節(jié)、一個小想法就可以改變一個企業(yè)的命運(yùn)。創(chuàng)業(yè)絕不能有自我滿足的時候，要時時有危機(jī)感，不能有一次失誤，哪怕是出一次事故，那你辛辛苦苦建立起來的名聲就沒有了，創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，要讓別人接受你的產(chǎn)品，靠嘴巴說是沒有用的。創(chuàng)業(yè)不能盲目，在創(chuàng)業(yè)前一定要進(jìn)行全面細(xì)致的市場調(diào)查，最好是從事自己熟悉的領(lǐng)域。

　　一個成功的創(chuàng)業(yè)者所謂的“天分”，主要是靠在創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中培養(yǎng)出來的。不僅包括思想方法、知識和智慧、經(jīng)驗(yàn)和技能、品格和氣質(zhì)、風(fēng)度，更重要的是做人的品行、人格、心態(tài)和為人的心胸。 第一，必須具有影響他人的能力，就是能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。 第二，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有激勵他人的能力。一個可以調(diào)動團(tuán)隊潛能的領(lǐng)軍人物，才可以煥發(fā)團(tuán)隊每個人的事業(yè)激情，才可以振奮人心。只有這樣的團(tuán)隊才有生命力和活力。 第三,創(chuàng)業(yè)者必須有非常清晰的使命感和遠(yuǎn)景目標(biāo)。一個沒有方向的創(chuàng)業(yè)者是沒有辦法成功的，所以使命和目標(biāo)是成功的第一步。也就是說，應(yīng)有一個清晰的企業(yè)發(fā)展和成長的藍(lán)圖，同時要有能力制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略和途徑。第四，面對激烈的市場競爭，需要有較好的決策能力。因?yàn)椋�光把事情做好或是把企業(yè)管理好是

　　遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，考驗(yàn)成敗的關(guān)鍵是能否做正確的事情，也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多，機(jī)會也太多，而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。第五，必須有整合資源的能力。企業(yè)的資源不僅是人、財、物，還包括知識、時間、智慧組合、公共關(guān)系等無形的要素。如果沒有把資源整合在一起的能力就會失去競爭的優(yōu)勢和先機(jī)。第六，必須具備應(yīng)付變革的能力。創(chuàng)業(yè)者是否可以在激烈的市場競爭環(huán)境下，突破自己固有的思維局限，挑戰(zhàn)自己以往的成功模式和戰(zhàn)略手段，是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)和魄力的重要環(huán)節(jié)。不斷否定自己，突破自己，戰(zhàn)勝自己，向自己挑戰(zhàn)，向明天挑戰(zhàn)，才有機(jī)會成為未來的佼佼者。

　　創(chuàng)業(yè)是艱辛的，要有思想準(zhǔn)備，目標(biāo)不要太高，大部分人不成功不是因?yàn)檫x錯行業(yè)而是因?yàn)橹型痉艞墶ｋm說跌倒了可以爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來。一位哲人曾說：“走好每一步，這就是你的人生。”其實(shí)，我們每個人心中都有著一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);在前進(jìn)的道路中，我們要懂得真誠、寬容、信任、責(zé)任，尊重自己，尊重別人，保持尊嚴(yán)，對自己的行為負(fù)責(zé)。

自主創(chuàng)業(yè)工作總結(jié) 篇3

　　今年以來，XX開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)中心（以下簡稱科創(chuàng)中心）在區(qū)委、區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，按照區(qū)委六屆八次全會和區(qū)七屆人大五次會議提出的目標(biāo)和任務(wù)，圍繞“招商、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”這一工作核心，抓住市委、市政府新出臺《關(guān)于實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)“3315計劃”的意見》這一契機(jī)，高舉“省級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園”這一品牌，以張家港國家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心為標(biāo)桿，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動，強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，知難而上，開拓進(jìn)取，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)對上半年工作簡要總結(jié)如下：

　　一、轉(zhuǎn)變方式，強(qiáng)化對優(yōu)質(zhì)項目的引進(jìn)。

　　受多種因素的制約，招商引智工作出現(xiàn)了不少新困難，面臨著不少新挑戰(zhàn)。對此，科創(chuàng)中心積極從園區(qū)實(shí)際出發(fā)，千方百計加大工作力度，全力以赴拓寬招商渠道，盡力完成半年度招商引智工作的指標(biāo)任務(wù)。上半年，園區(qū)共引進(jìn)注冊企業(yè)9家，同時正在洽談的項目達(dá)20個，今年特別加強(qiáng)了對海外高層次人才及項目的引進(jìn)力度，共注冊留學(xué)生項目2個，引進(jìn)海外高層次人才2名，另外6個留學(xué)生項目正在洽談中。據(jù)統(tǒng)計，上半年，園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)營業(yè)總收入達(dá) 1.35億元人民幣，實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包業(yè)務(wù)收入達(dá)9800萬元人民幣，同比增長10%。上半年，科創(chuàng)中心招商工作主要通過以下兩方面展開：

　　（一）著力拓寬招商渠道。

　　一是主動出擊。今年以來科創(chuàng)中心加強(qiáng)了小分隊外出招商活動，共通過小分隊形式，赴上海、杭州、無錫、蘇州等經(jīng)濟(jì)投資活動活躍地區(qū)進(jìn)行針對性招商達(dá)10余次，例如赴杭州拜訪省商務(wù)廳、省僑辦、浙工大軟件學(xué)院、網(wǎng)新恒天、數(shù)銀在線；赴上海拜訪世邦魏理仕、天地軟件園、沖繩縣駐上海辦事處等。二是強(qiáng)化中介招商。今年我們與中介公司、投資咨詢公司、外商協(xié)會等加強(qiáng)了密切的聯(lián)絡(luò)，同時繼續(xù)加強(qiáng)與外、僑、臺、外經(jīng)貿(mào)等涉外機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和互動，使我們的招商網(wǎng)絡(luò)和招商渠道得到進(jìn)一步的鞏固與拓展。三是積極走訪區(qū)內(nèi)知名企業(yè)，促進(jìn)軟件等服務(wù)業(yè)剝離。今年以來，通過鼓勵本地傳統(tǒng)企業(yè)剝離軟件開發(fā)、服務(wù)外包、電子商務(wù)業(yè)務(wù)等方式，積極走訪區(qū)內(nèi)世控、博達(dá)電氣、海伯、力勁、騰龍等一批知名企業(yè)商談服務(wù)業(yè)剝離事項，上半年,成功注冊了以軟件為主營業(yè)務(wù)的弘訊軟件開發(fā)有限公司。

　　（二）努力深化傳統(tǒng)招商手段。

　　今年以來，我們派人赴大連、哈爾濱進(jìn)行服務(wù)外包考察，并參加大連軟交會；赴武漢參加華創(chuàng)會；赴大連參加海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周；赴蘇州參加國際精英創(chuàng)業(yè)周等。同時，積極配合上級部門，充分利用今年在舉辦的第十三屆浙洽會和第十屆消博會等有利時機(jī)，接待留學(xué)生團(tuán)組考察，參加戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)對接會和海外高層次人才項目對接會，并向客商們介紹園區(qū)招商政策和區(qū)域投資環(huán)境，有6名留學(xué)生同園區(qū)達(dá)成初步入園意向。

　　二、創(chuàng)新服務(wù),注重對管理服務(wù)層次的提升。

　　積極圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求，結(jié)合年初制定的全年重點(diǎn)工作計劃，在為企業(yè)服務(wù)和園區(qū)管理方面推陳出新、更新理念、強(qiáng)化服務(wù)，努力提升管理服務(wù)層次和水平。

　　（一）科技創(chuàng)新方面

　　上半年,園區(qū)企業(yè)獲得授權(quán)發(fā)明專利7項，實(shí)用新型4 項，外觀設(shè)計2項。德辰液壓科技有限公司、晨誠軟件有限公司和濤孚環(huán)保科技有限公司獲國家創(chuàng)新基金項目，分別獲無償資助70萬元、50萬元和50萬元。另外瑞達(dá)醫(yī)藥獲20xx浙商最具投資價值企業(yè)稱號；濤孚環(huán)保獲第三屆“創(chuàng)業(yè)浙江”競賽優(yōu)勝獎等。上半年，園區(qū)企業(yè)申報中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目3項、申報人事部留學(xué)人員擇優(yōu)資助項目4項、市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目3項、市留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目2項、市級國際科技合作項目1項、產(chǎn)學(xué)研合作項目1項、區(qū)級企業(yè)工程技術(shù)中心3家、2家創(chuàng)業(yè)企業(yè)參加中國科技創(chuàng)業(yè)大賽等。上半年，園區(qū)申報市級以上各類科技項目20多項，項目申報勢頭良好。

　　（二）企業(yè)服務(wù)方面

　　1、繼續(xù)完善企業(yè)聯(lián)系人制度。對園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)，按行業(yè)分類確定聯(lián)系人，做到每月至少走訪一次聯(lián)系企業(yè)，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時協(xié)調(diào)解決存在問題。月底召開例會互通企業(yè)情況，全面掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展計劃，為企業(yè)及時協(xié)調(diào)解決廠房裝修、人員招聘、產(chǎn)品推廣、外協(xié)配套、融資擔(dān)保等各類問題。同時對在孵企業(yè)按規(guī)模、分門類提供有針對性的幫扶，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者盡快成長和創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。鼓勵園區(qū)企業(yè)積極申報各類科技項目、專利成果和國家高新技術(shù)企業(yè)等。

　　2、努力營造政策環(huán)境。一是通過綜合比較國內(nèi)各大創(chuàng)業(yè)園區(qū)有關(guān)政策，結(jié)合區(qū)域及園區(qū)自身實(shí)際，修訂園區(qū)海外高層次人才創(chuàng)業(yè)扶持政策，進(jìn)一步加大對海外高層次人才引進(jìn)的優(yōu)惠力度。二是加強(qiáng)市區(qū)兩級各類創(chuàng)業(yè)扶持政策和科技創(chuàng)新政策的宣傳，注意面向企業(yè)把政策宣傳工作同園區(qū)日常企業(yè)服務(wù)工作結(jié)合起來，重點(diǎn)針對海外高層次人才創(chuàng)業(yè)扶持政策、服務(wù)外包政策、科技政策，在服務(wù)中做好宣傳，在宣傳中提高服務(wù)實(shí)效，積極引導(dǎo)企業(yè)申報各類扶持資金。三是加大對企業(yè)扶持政策的兌現(xiàn)力度，對華中數(shù)控有限公司等19家園區(qū)企業(yè)兌現(xiàn)了20xx年度政策，總額達(dá)191.34萬元人民幣。與此同時，為支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快在園區(qū)內(nèi)的集聚速度，先后共投入10多萬元用于園區(qū)機(jī)房建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)人才服務(wù)力度。一是針對園區(qū)高端海外留學(xué)人才集中的優(yōu)勢，主動組織園區(qū)企業(yè)向上級有關(guān)部門申報各類人才補(bǔ)助政策，上半年園區(qū)又有兩名歸國創(chuàng)業(yè)博士入選浙江省“千人計劃”。截止目前，園區(qū)累計入選國家“千人計劃”人數(shù)2名，入選省“千人計劃”人數(shù)達(dá)到5名。二是充分發(fā)揮園區(qū)浙江省博士后工作站優(yōu)勢，聯(lián)合園區(qū)部分企業(yè)，盡快制定出臺博士后工作站管理辦法和相關(guān)優(yōu)惠政策，吸引更多高層次人才入園創(chuàng)業(yè)發(fā)展。三是與智聯(lián)招聘簽訂長期合作協(xié)議，加大投入繼續(xù)完善科創(chuàng)園企業(yè)人才招聘網(wǎng)上平臺,目前共有60多家園區(qū)企業(yè)加入該平臺，累計招聘大專以上各類人才近200人，且及時收集企業(yè)人才需求，定期統(tǒng)一組織企業(yè)參加各類專場招聘會，有效緩解企業(yè)招聘難問題。

　　4、改善硬件環(huán)境，提升園區(qū)形象。上半年，已初步完成對園區(qū)圍墻、保安室、入口形象及安防系統(tǒng)方案的討論、設(shè)計及確認(rèn)等工作。通過這些工作，使園區(qū)變敞開式管理為封閉式管理，打造安全、美觀、方便、衛(wèi)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境；投入6萬多元，改造園區(qū)食堂，引進(jìn)先進(jìn)餐飲管理公司，極大地提高了食堂的就餐環(huán)境，確保菜品質(zhì)量和口感，受到企業(yè)員工的好評。目前園區(qū)新食堂已于6月份試營業(yè)。投入8萬多元，將園區(qū)形象廣告牌改為LED發(fā)光字，下步廠房外立面將進(jìn)行必要改進(jìn)，使園區(qū)外觀形象更為醒目、美觀，使園區(qū)整體外觀形象和硬件設(shè)施方面同園區(qū)的發(fā)展定位相一致。