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工程類個(gè)人工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-20

工程類個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇)

工程類個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  走進(jìn)___公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,這一年的時(shí)間里收獲了知識(shí),增長(zhǎng)了見識(shí),交得了朋友,體會(huì)了溫馨,一年來(lái)的工作讓我成長(zhǎng)了許多,也讓我更加喜歡現(xiàn)在的工作。

  在工程部,我是一個(gè)在學(xué)習(xí)進(jìn)步中的管理者,在工程部的這半年時(shí)間里,部長(zhǎng)和同事都給了我很大的幫助。我主要負(fù)責(zé)的就是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工以及工程隱蔽資料的驗(yàn)收,同時(shí)要將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工狀況通過__軟件進(jìn)行線上匯報(bào),每周要向建設(shè)公司進(jìn)行一次系統(tǒng)的匯報(bào)工作。記得剛進(jìn)工程部的時(shí)候,__經(jīng)理說“上戰(zhàn)場(chǎng)的士兵都是殺敵的,不會(huì)因?yàn)槟闶莻(gè)新兵就可以投降,同樣工作也是這樣,不能因?yàn)槟闶且粋(gè)新員工就可以降低對(duì)自己的要求”,所以我在自己的摸索中慢慢熟悉工作,當(dāng)然,工作上確實(shí)有不懂不明白的地方還是要想領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,他們也都很仔細(xì)認(rèn)真地教我,所以非常感謝同事們的幫助,使我的成長(zhǎng)更加的迅速。

  ___項(xiàng)目是我工作以來(lái)一直接觸的項(xiàng)目,從場(chǎng)地的三通一平開始我就在項(xiàng)目上工作,截至目前主樓施工已經(jīng)達(dá)到十層,工程正在有條不紊的繼續(xù)進(jìn)行著。正因?yàn)槭且恢痹谶@個(gè)項(xiàng)目工作,所以對(duì)它也產(chǎn)生了一定的感情,我希望能一直到結(jié)構(gòu)封頂,竣工驗(yàn)收直至最終的交房入住進(jìn)行整個(gè)工程環(huán)節(jié)的跟蹤。我也知道這樣的機(jī)會(huì)確實(shí)難得,所以我更要好好的工作,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)掌握更多的新知識(shí)、新環(huán)節(jié)。每一項(xiàng)工作的完成都離不開同事之間的配合,在工程部我沒有感覺到壓力和壓抑,而是一種輕松的工作氛圍,這樣的工作環(huán)境給我創(chuàng)造了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也促使我更加嚴(yán)格的要求自己。到現(xiàn)在工作已經(jīng)一年了,回想當(dāng)時(shí)畢業(yè)剛報(bào)到時(shí)的青澀和無(wú)知,現(xiàn)在的我多了一份自信和成熟。生活中的我已經(jīng)和公司同事建立了良好的友誼,工作中的我能將領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確的完成,同時(shí)還能有時(shí)間看一些自己喜歡的書籍和電影,我感覺自己的生活真的很充實(shí),而這份充實(shí)感的前提恰是公司給了我這份工作的機(jī)會(huì),給我創(chuàng)造了優(yōu)越的生活工作條件,我能做的就是盡快的成長(zhǎng)成熟,為公司更好更快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  如果說工作一年是學(xué)生到社會(huì)工作者的轉(zhuǎn)型期的話,那么現(xiàn)在的我已經(jīng)正式成為一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的全職工作者,我會(huì)在新的起點(diǎn)新的征程上做最好最漂亮的自己。因?yàn)樽约菏枪镜囊环葑樱宰约旱陌l(fā)展要以公司的發(fā)展為前提,只有這樣才會(huì)使自己成長(zhǎng)的更快。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署下,在公司同事的密切配合下,公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌!

工程類個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  一年的時(shí)間很快過去了,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,認(rèn)真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:工作方面:

  一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。 一年來(lái),本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

  二、以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。 在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、一期施工隊(duì)伍、二期施工隊(duì)伍的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

  三、努力構(gòu)建我項(xiàng)目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。

  四、深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。

  五、指導(dǎo)工程施工,本人熟悉了各冊(cè)圖紙、相關(guān)規(guī)范,為各個(gè)施工隊(duì)伍提供技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按照?qǐng)D紙、規(guī)范要求施工。

  六、及時(shí)處理各種函件,項(xiàng)目部經(jīng)常會(huì)收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關(guān)的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件,本人都及時(shí)時(shí)回復(fù),并督促施工現(xiàn)象及時(shí)的按要求整改或處理。

  一年來(lái),盡管質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在: 一、與施工隊(duì)伍的溝通還有待加強(qiáng),對(duì)存在問題的排除處理速度還有待提高。 二、對(duì)機(jī)械設(shè)備性能不了解,不能更好的指導(dǎo)施工。

  下一步,要調(diào)動(dòng)部門人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)、技能,使部門人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng),更好的指導(dǎo)施工,對(duì)施工進(jìn)行管理。 在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

工程類個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  一年的時(shí)間的確很短暫,不知不覺xx年已經(jīng)過去,更應(yīng)該總結(jié)過去,思索未來(lái),取過去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短。

  1、回顧過去的一年,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作:

  ① 二期1-17棟公寓主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

  ② 二期污水處理池結(jié)構(gòu)主體工程檢查驗(yàn)收。

  ③ 二期建筑定位控制測(cè)量符合。

  ④ 通航橋的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收。

  ⑤ 二期屋面防水材料和外墻涂膜防水材料進(jìn)場(chǎng)檢查和數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

  ⑥ 協(xié)助設(shè)計(jì)部完成了X項(xiàng)目初勘任務(wù)。

  ⑦ 樁基定位放樣檢查驗(yàn)收。

  ⑧ 三期河岸擋土墻質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

  ⑨ 河道擋土墻的基礎(chǔ)驗(yàn)槽。

  ⑩ 二期1-17棟公寓現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理。

  ⑪ 二期六、七棟樣板房裝修施工現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理。

  ⑫ 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成千舟灣現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)及其它工作。 2、全年工作存在的不足:

  ①、工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好,但是在構(gòu)造柱施工中,由于思想上有所放松,個(gè)別構(gòu)造柱混凝土澆注不理想,有跑、漏現(xiàn)象。這對(duì)我來(lái)說是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。砌體施工中因面積較大有部分質(zhì)量監(jiān)督不到位。

  ②、施工進(jìn)度:二期1-17棟公寓主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度基本上達(dá)到了總進(jìn)度的要求,但是在后期的鋁合金施工中,因分包單位原因有部分滯后。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理和協(xié)調(diào)管理,總結(jié)不足。

  3、xx年工作計(jì)劃:新的一年中,我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。

  ①、進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收的管理工作,盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。

  ②、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

  ③、在日常工作、學(xué)習(xí)中我堅(jiān)持從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起,靠自己積極真誠(chéng)的努力,本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。在新的一年里,我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 以上為本人近一年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

工程類個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  一、白駒過隙已冬至,艱苦奮進(jìn)又一年

  20xx年很快將離我們遠(yuǎn)去,回首思憶,感慨良多。一年以來(lái),在總承包部的眾位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,以及諸多同事的配合中,鄙人忠誠(chéng)我部,愛崗敬業(yè),作風(fēng)務(wù)實(shí),肩負(fù)工區(qū)長(zhǎng)職責(zé)堅(jiān)守于標(biāo)頭一線陣地,思想及行動(dòng)均不敢稍有松懈,尚能較好的完成了自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。現(xiàn)作簡(jiǎn)要總結(jié),自我鞭策,不斷進(jìn)步。

  二、是非功過待眾論,甜酸苦辣心自知

  (一)、工程建設(shè)情況

  1、一工區(qū)(K0+000~K3+305):含控制性工程洞心互通(K0+440~K1+500)一座,路基已大部分成型,兩座跨線橋已做好準(zhǔn)備,樁基年初可開孔。K1+500~K3+305主線路基填方已達(dá)93區(qū)頂,蓋板通道工程已完成60%,排水及漿砌工程正如火如荼的施工著。

  2、白石嶺隧道(K3+305~K3+770):作為整條梧貴高速唯一一座隧道,其聚集了太多關(guān)注的眼光。左洞已完成超前大管棚注漿施工,右洞洞身開挖完成60m,爭(zhēng)取在年關(guān)前突破120m。

  (二)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)情況

  1、工程質(zhì)量

  質(zhì)量乃公司的立足之本,本工程作為BOT項(xiàng)目,工程質(zhì)量也備受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。為此,總承包部不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度,出臺(tái)更具可行性的管理措施,均是為了一個(gè)大目標(biāo):提高工程質(zhì)量!

  工程質(zhì)量是常抓不懈的工作。但在一些分項(xiàng)、分部工程中還是會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量通病,如:受征地影響路基無(wú)法全幅填筑;缺乏平地機(jī)導(dǎo)致路基平整度稍差;路基填土松鋪厚度需改進(jìn);鋼筋焊功需提高等等。這些都制約著工程質(zhì)量的提高,必須不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理力度,靈活管理民工隊(duì)伍,為人民生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

  2、安全生產(chǎn)

  20xx年一工區(qū)沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故發(fā)生率控制為0%,這份令人滿意的答卷,與總承包部領(lǐng)導(dǎo)的努力和施工人員的安全意識(shí)是分不開的。對(duì)于安全生產(chǎn),每周的生產(chǎn)例會(huì)沒少提及,總承包部對(duì)工區(qū)的諄諄告誡及明令措施是安全生產(chǎn)的良藥啊,雖苦口但不得不狠抓,尤其是對(duì)我等堅(jiān)守在一線的質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出了更明確的要求,對(duì)于安全問題,嚴(yán)抓不放,秉持“寧讓千人恨,不讓一家哭”的原則。

  本年度雖沒有出現(xiàn)安全事故,但是不能有絲毫松懈。有些不足還要不斷改進(jìn),例如安全標(biāo)志牌的增設(shè)、安全隱患整改不夠及時(shí)等,均是我等日后工作的重點(diǎn),不斷改進(jìn),配合安全部門制定更具可行性的管理辦法, 力爭(zhēng)達(dá)到令行禁止的境界。

  3、文明生產(chǎn)

  高速項(xiàng)目文明生產(chǎn)體現(xiàn)一個(gè)施工單位的施工管理水平。一工區(qū)在施工過程中,未對(duì)當(dāng)?shù)匕傩赵斐纱髷_動(dòng)。在內(nèi)部的生產(chǎn)中,各類機(jī)械配套施工,井井有序。但是在新時(shí)代的背景下,一工區(qū)還需努力提高文明生產(chǎn)的力度,借鑒其他工區(qū)的經(jīng)驗(yàn),讓治理水平更上一層樓。

  (三)、施工過程中遇到的問題

  1、一工區(qū)施工人員不足,尤其是結(jié)構(gòu)物施工的勞動(dòng)力較為單薄,導(dǎo)致進(jìn)度緩慢,影響路基填筑進(jìn)度。

  2、受政府交地影響,一工區(qū)還有小部分地塊未能進(jìn)行施工。已要求政府征拆組人員加大征地力度,盡快交出剩余地塊予一工區(qū)施工。

  3、本年第三季度受供電影響,白石嶺隧道施工中遭遇經(jīng)常性長(zhǎng)時(shí)間斷電,只能采取并不經(jīng)濟(jì)的發(fā)電方式。這對(duì)施工進(jìn)度造成極大的影響。

  三、堅(jiān)韌不拔再備戰(zhàn),滿腔豪情迎春來(lái)

  (一)展望20xx年,跟主旋律走

  根據(jù)總承包總體生產(chǎn)目標(biāo),制定自身的管理目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)工區(qū)的規(guī)范管理,尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和資料內(nèi)業(yè)的管理,做到兩者不脫節(jié),做到施工方案指導(dǎo)施工方向。還要結(jié)合成功經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),敢于管理、有效管理。

  (二)20xx年的管理方式及主要工作

  現(xiàn)今時(shí)代是充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的時(shí)代,是信息不斷更新的社會(huì)。我工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,堅(jiān)守一線陣地,正是不斷吸收新知識(shí)的良機(jī)。在對(duì)工區(qū)的管理上,謹(jǐn)記“威宜自嚴(yán)而寬,先寬后嚴(yán)者人怨其酷”的良訓(xùn),軟硬兼施,提高質(zhì)量管理技巧。還需經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)施工數(shù)據(jù),以信息及方案指導(dǎo)施工,合理安排施工工序,加快進(jìn)度管理。

  在20xx年,必須嚴(yán)格要求一工區(qū)保證施工進(jìn)度,保質(zhì)保量,6月前完成路基施工,為路面施工提供條件。

工程類個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  xx年1月-10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

  工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家,交*作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。

  xx年11月至12月本人被調(diào)至工地,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。

  作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):①、信息量大,關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編,這項(xiàng)工作做起來(lái)比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的:

  不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢。現(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時(shí)移交,但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報(bào)做到完善。

  回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

工程類個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室配合下,經(jīng)過我部室全體職工辛勤工作共同努力,這一年成為設(shè)計(jì)院不斷的成長(zhǎng)和逐漸的成熟的一年。

  20__年,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,工廠、商鋪、新建小區(qū)不斷增多,用電負(fù)荷迅速增長(zhǎng);當(dāng)前這種工程大、任務(wù)重的局面,給我們?cè)O(shè)計(jì)院帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這也是對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)工作更加細(xì)致深入進(jìn)行著新的要求。我部室進(jìn)行的電力工程設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的電力標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不斷學(xué)習(xí)更新標(biāo)準(zhǔn),從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,我部室全體職工團(tuán)結(jié)一致、克服困難、辛勤工作,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,完成了20__年度的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我部室20__年主要工作狀況匯報(bào)如下:

  第一部分:農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目

  全部圓滿完成20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)中低壓計(jì)劃中的122個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、材料匯總、招標(biāo)資料報(bào)送、ERP數(shù)據(jù)上報(bào)等工作。其中低壓臺(tái)區(qū)65個(gè)工程項(xiàng)目,10kV線路57個(gè)工程項(xiàng)目。合計(jì)物資造價(jià)3100萬(wàn)元,設(shè)計(jì)費(fèi)492萬(wàn)元。

  截止到20__年x月x日,完成20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)計(jì)劃中的30個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,其中低壓臺(tái)區(qū)13個(gè)工程項(xiàng)目,10kV線路15個(gè)工程項(xiàng)目。已完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造計(jì)劃的設(shè)計(jì)工作超過40%。

  第二部分:送電工程項(xiàng)目

  110kV順和變電站是我公司重要建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)院完成設(shè)計(jì)2條順潘、順路35kV配出工程,造價(jià)890萬(wàn)元。7條10kV配出工程,造價(jià)208萬(wàn)元。

  其他線路工程:完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移(裕民渠拓寬)工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程,35kV唐煙線改造工程,溫泉路拓寬工程4條線路工程,35kV三和集團(tuán)養(yǎng)殖基地遷移工程,35kV鴻基電纜接入工程,火化場(chǎng)35kV遷移工程,35kV楊石線跨越高速公路線路設(shè)計(jì)工程,10kV南水北調(diào)工程線路遷移13條,10kV省道315工程線路遷移11條線路,迅力集團(tuán)10kV雙回線路初設(shè)工程,城南水庫(kù)10kV線路遷移工程。第三部分:配變電工程項(xiàng)目

  35kV大辛莊變電站全面改造工程設(shè)計(jì),工程造價(jià)800萬(wàn)元,20__年上半年開工建設(shè)并竣工。大辛莊站10kV配出工程設(shè)計(jì)。35kV路莊變電站改造工程設(shè)計(jì)。

  大型小區(qū)供配電工程:大順花園小區(qū)、中央帝景小區(qū)、天鑫人家小區(qū),供電容量合計(jì)13700kVA,工程總造價(jià)約2380萬(wàn)元,進(jìn)行中的御水天城小區(qū)設(shè)計(jì)、盛世嘉苑小區(qū)設(shè)計(jì),供電容量合計(jì)6000kVA。第四部分:業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目

  業(yè)擴(kuò)大容量配電工程有35kV哈大地配電工程,35kV鑫馬鑄造配電工程,35kV宇聯(lián)軸承配電工程,供電容量合計(jì)7400kVA。

  截止到20__年x月x日小容量業(yè)擴(kuò)工程共勘察現(xiàn)場(chǎng)166戶,其中交款施工85戶,出具預(yù)算共計(jì)208份,實(shí)現(xiàn)新增變壓器容量

  30515kVA,工程總造價(jià)為620萬(wàn)元(其中包括公路局小區(qū)20__kVA、康寧藥業(yè)1250kVA、高速公路收費(fèi)站1030kVA、黑莊小區(qū)800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶工程)。

  從以上工作狀況能夠看出,今年設(shè)計(jì)院的工作成績(jī)好于往年,設(shè)計(jì)院的工作在穩(wěn)定中進(jìn)行,這也的反映出我公司抓住了市場(chǎng)機(jī)遇,不斷發(fā)展壯大,上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,電力市場(chǎng)前景廣闊。

  在實(shí)際工作中,我部室全體職工工作用心、發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作精神,秉承兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的工作作風(fēng)。每一個(gè)工程都經(jīng)過反復(fù)推敲,多次到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),為客戶設(shè)計(jì)出最佳用電方案,到達(dá)規(guī)范、可靠、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。在配變電與送電工程項(xiàng)目的勘測(cè)定位時(shí),我們頂烈日、冒醋暑,放棄休息時(shí)間,追求最快的速度為客戶做出設(shè)計(jì),贏得了客戶的贊揚(yáng),為我們錦程實(shí)業(yè)公司樹立了良好的形象。

  在日常工作中,我部室職工嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度;認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)公司的各種文件及會(huì)議精神;經(jīng)常開展學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)新技術(shù)規(guī)范,學(xué)習(xí)安全規(guī)程,參加每月的安全分析會(huì);認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。透過活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了職工職業(yè)道德素質(zhì),轉(zhuǎn)變了思想觀念,提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加大了監(jiān)督力度。一年來(lái)我部室沒有一人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也看到以下不足:

  1、設(shè)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)潛力不足,缺少設(shè)計(jì)大型工程的經(jīng)驗(yàn),部分設(shè)計(jì)成果資料帶給不全。如土建、通訊、電氣二次等專業(yè)技能薄弱。

  2、專業(yè)書籍、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文等更新緩慢,未能進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí);新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的選用,沒有下達(dá)要求依據(jù)。

  3、圖紙細(xì)節(jié)不完善,材料名稱不統(tǒng)一,設(shè)備造價(jià)無(wú)來(lái)源,工程預(yù)算表一向沿用20__年預(yù)算表格式,未體現(xiàn)現(xiàn)行《預(yù)規(guī)》所要求的項(xiàng)目與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

  4、設(shè)計(jì)圖紙要求出藍(lán)圖,由于儀器設(shè)備比較落后,工作進(jìn)程時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備故障率高,出錯(cuò)率高,造成圖紙?jiān)侠速M(fèi)。

  針對(duì)以上缺陷和不足,在20__年的工作中我部室制定出以下措施:

  1、加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),提高設(shè)計(jì)成果細(xì)節(jié)的要求,培養(yǎng)綜合專業(yè)人員。根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和設(shè)計(jì)深度的要求,分別帶給初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖各階段的設(shè)計(jì)資料。明晰工作標(biāo)準(zhǔn),要求竣工圖設(shè)計(jì)成果細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)說明的要點(diǎn)齊備、預(yù)算的依據(jù)明確、圖紙出藍(lán)圖,圖簽一致,圖紙命名一致,材料名稱型號(hào)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、審核簽字簽章齊全。

  2、購(gòu)買必備的技術(shù)書籍,更新電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)資料,為公司建立技術(shù)檔案。緊跟電力系統(tǒng)及供電公司下達(dá)的新技術(shù)、新工藝要求,組織設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)資料,熟悉新產(chǎn)品的性能,用心推廣新技術(shù)、新工藝,增加科技含量。

  3、逐步建立公司技術(shù)體系,圖紙要求書面明晰,重點(diǎn)突出,字體適中,圖簽標(biāo)準(zhǔn)。工程材料按常用材料編號(hào)并固定規(guī)格、要求。常用材料價(jià)格(按公司文件),由材料部帶給每季度設(shè)備材料銷售價(jià)格

  表。不常用材料由材料部實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)。規(guī)范工程預(yù)算表格式,35kV以上電網(wǎng)工程與20kV以下業(yè)擴(kuò)工程分別按不同的定額、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)制定固定表格格式。

  建立工程存檔制度,設(shè)置工程設(shè)計(jì)資料存檔的位置及設(shè)備。制定工程編號(hào)制度、圖紙管理辦法,資料發(fā)放臺(tái)賬。

  定期召開技術(shù)會(huì)議,對(duì)專項(xiàng)工程、專項(xiàng)材料集思廣益,收集總裝車間對(duì)設(shè)備的反饋、工程部門對(duì)材料、工藝的反饋,逐步改善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),促進(jìn)設(shè)計(jì)人員潛力的提高,避免和減少由設(shè)計(jì)缺陷造成工程誤工及材料浪費(fèi)。

  4、申請(qǐng)購(gòu)買一臺(tái)繪圖儀,提高打印速度、降低廢紙率,提高效率。建立儀器工具維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬。

  目前,設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作正處在良好的發(fā)展中,在過去的工作中我們也遇到了一些困難,但我們有決心、有信心克服并戰(zhàn)勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿的工作精神,充足的信心,發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下電力體制改革發(fā)展新的形式和任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作的緊迫感,努力作好各項(xiàng)工作,使我們的設(shè)計(jì)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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