企業2012年保密工作總結
（二）調整保密組織機構人員，充分發揮兼職保密員的作用
在保密委員會的領導下，積極開展保密工作。由于公司機構變動，保密委員會的成員隨之發生變化，因此調整了保密委員會成員和兼職保密員，并進一步明確了分工。為使保密工作做到環環相扣、不留死角，經常督促每個部門的兼職保密員認真負責的履行自己的職責，發現不稱職的兼職保密員，毫不留情的進行批評教育，并及時進行更換，通過兼職保密員的具體工作，真正作到隨時發現問題隨時解決，起到了一定的預防為主、積極防范的作用。
（三）及時調整人員密級，加強對涉密人員的管理
根據保密法要求和上級指示精神，今年，我們對全體員工工作崗位和工作性質進行了進一步核查，重新確認了各人員的密級，保證了涉密人員與涉密內容的協調統一。
（四）加強對涉密介質的管理，及時對保密安防設施進行升級改造
經理部加強對涉密介質的管理，對涉密介質的借閱和發放進行有效控制，嚴格執行登記和審批手續；對上網計算機進行登記制度，下載資料嚴格要求進行中轉，并專門設置了周轉計算機和周轉移動硬盤。在安防設施的管理上，我們不放過任何一點紕漏，發現問題，及時改進修復，經常檢查保密要害部門和部位的物防設施，使之保持正常工作狀態，對老化設施進行更新換代，根據需要及時增配密碼柜，保證了保密安全防護系統的可靠性。
三、認真做好質量工作，全面完成質量計劃
本年度質量培訓計劃中所涉及的人員覆蓋范圍廣，培訓內容多，培訓的內容涵蓋了專業知識、質量管理知識和崗位技能培訓等，具有全方位、多元化的特點。在負責公司年度培訓計劃的制定和監督實施工作中，按季度督促各部門完成培訓任務、匯報培訓情況，全年培訓員工275人次，達標率達100%；對各級管理人員以及從事質量工作的人員，進行管理知識和崗位技能培訓、考核，并按規定發放上崗證。公司的技術骨干同志國外參加了技術和管理方面的學習培訓，其他方面的培訓工作也按照今年年初的人才培訓計劃全部完成。
在負責公司年度招聘計劃的制定和實施工作中，參與組織了3次招聘，人數總共達到四十多人，經理部主要負責前期了解溝通等準備工作、后期錄用人員的接收工作與未接收人員的解釋工作，使我公司今年的招聘工作圓滿成功，并累積了招聘工作經驗。
制定員工能力的評價、考核辦法。年終完成對所有員工的績效考核，發現了成績與不足，也使每個員工有了客觀的評價，給領導使用人才提供依據。
根據公司的質量工作要求，建立了全體員工的個人資料檔案和人員培訓檔案，做到有據可查，規范了公司人力資源的管理。質量記錄詳細、規范，符合規定要求，所以在公司今年的質量審核中沒有出現不符合項，還得到了外審專家的一致表揚。
四、抓好制度管理，加強各項工作的管理
1、嚴格執行績效考核制度
公司頒發了《薪酬管理制度》《績效考核辦法》等一系列的管理制度，經理部嚴格執行各項規章制度，在每月初進行考勤公示，使得員工的考勤情況更加透明、公正。認真做好考核材料的管理工作，使員工的考核成績清晰明了。
2、 加強了對出入公司大門的管理
我公司進出公司的閑雜人員較多，給安全防范提出了較大的難題，我們在不斷整改安防設施的同時，加強了對保安人員和安全員的教育，做到了層層把關、杜絕任何隱患。