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建筑類個人工作總結

發布時間:2023-03-27

建筑類個人工作總結(精選8篇)

建筑類個人工作總結 篇1

  施工技術管理:

  --公司是工程總承包公司,它是通過對分包隊伍實施嚴格管理,達到保證施工安全、質量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會到,在項目部施工技術管理中,感到識圖、審圖和技術交底環節的重要性,扎實地抓好了這幾方面工作,對施工質量的預控就有了可靠的保證。

  一、識圖和審圖

  在施工技術管理中的第一步就是識圖,因為圖紙是現場施工的依據,識圖要充分了解設計者的意圖,找出圖紙中出現的問題。

  1.識圖階段,程序如下:

  1)先粗后細:先看平面、立面、剖面,再看細部的做法。

  2)先小后大:先看小樣,后看大樣。

  3)先建筑后結構:先看建筑圖,后看結構圖,要核對建筑圖和結構圖的軸線位置是否相符,有無矛盾。

  4)先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。

  5)圖紙和說明綜合:圖紙和總說明及圖中的細部部位要結合起來看,注意圖紙和說明有無矛盾,規定是否明確,要求是否可行。

  6)土建和安裝結合:先看土建圖時要參看安裝圖,在安裝圖上有的,土建圖上有沒有表示,尤其是予埋件、予留洞,尺寸更要核對清楚。

  7)圖紙和實際情況相結合:在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設計要求,設計圖紙和現場情況是否吻合,設計圖紙同施工作業、規范有無矛盾等。

  8)在讀懂圖的基礎上,邊看邊做好記錄。

  2.審圖階段

  盡量將施工中可能遇到的問題發現在圖紙會審階段,從目前的實際情況來看,業主提供圖紙與正式施工間的時間間隔越來越短,而且經常出現圖紙不能一次出全的情況,只能邊施工邊熟悉后續圖紙,這給我們的審圖、發現問題提出了更高的要求,作為土建的技術負責人員審圖的重點應該放在如下幾個方面:

  1)工程圖紙、設計說明及技術文件是否齊全、清楚、明確。

  2)建筑結構圖與其他專業圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾,所用的標準圖與設計圖有無矛盾。

  3)全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線是否相符,說明是否齊全、清楚、準確。

  4)工程結構在施工中有無足夠的強度和穩定性,對安全施工有無影響。

  5)結構方案和形式,是否能適應企業設備生產能力。

  6)基礎設計和地質構造有無問題,設計規定與施工現場情況是否相符。

  7)外墻飾面與外墻門窗、室內天花高度與設備的管道、外墻的留洞與設備口洞、屋面防水與屋面的設備基礎之間有無矛盾。

  3.解決問題

  1)對于圖紙中出現的與設計有關的問題,最好在和設計人員聯系解決之前,根據現場的情況自己先有一個可行的處理方案,在向設計人員提出問題的同時提出自己的方案,供設計人員參考,這樣能縮短處理問題的時間。

  2)在和設計人員的交流過程中,作為施工方的技術人員要認真聽取設計關于圖紙的說明解釋,深入了解設計的意圖,對于設計可能存在的問題要本著探討的、交流的態度提出,同時,根據工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設計方,這樣才能與設計人員建立相互信任的關系。

  二、做好技術交底

  1.對單位工程及分部工程的技術交底

  向分包單位進行單位工程及分部工程的技術交底,主要是對各分部工程中出現的重點過程、關鍵過程、典型過程,例如:打樁或壓樁、大體積砼澆筑、屋面及地下室防水工程、特種焊接、預應力工程等。對新工藝、新材料、新技術進行交底。

  2.對分項工程的技術交底

  向分包單位進行分項工程的技術交底,主要包括土方工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面磚工程等分項,交底的主要內容為分項工程的施工工藝、質量標準、圖紙設計要求、工期要求、人員安排、材料要求、機械配備、施工流向,資料報審、安全文明施工、與相關施工隊伍配合作業等。然后在現場的施工管理中對交底的內容進行檢查,督促分包隊伍沿著我公司制訂的施工技術管理目標的方向發展。

  3、為保證技術交底能落到實處,應采用書面交底方式。

  施工技術:

  在土建工程施工中,測量放線工作在以往沒有放在比較重要的位置上,其實該項工作對整個工程施工的影響極大,必須根據不同施工現場的情況采取不同的方法。

  一、測量放線

  1.施工平面的測量放線

  在我所參與施工的上述兩工程項目的測量放線采取了不同的放線方法。富士通將軍(上海)三期增筑工程是從一期接出來的項目,而上海花園廣場工程項目不是。兩項目的放線方法如下:

  1)上海花園廣場F棟的測量放線(見附圖1)

  先將業主給的基準點(坐標點和水準點)引入施工現場,為了保證現場基準點的相互校核,引入兩個施工基準點,分別為A點和B點(A點和B點既為坐標點又為水準點),通過A點和B點可以放出F棟建筑物的控制點C點、D點、E點、F點。以C點、D點為基礎,可以放出整個建筑物軸線。以E點、F點為基礎,同樣也可以放出整個建筑物的軸線,然后將兩者的結果進行校核,檢查偏差是否在規范之內。

  2)富士通將軍(上海)三期增筑工程的測量放線(見附圖2)

  因為富士通將軍(上海)三期增筑工程是從富士通將軍(上海)一期工程接出來的,所以軸線測量和標高測量都要以一期工程為基礎。由于在5軸線和26軸線在J軸處有窗,通過5/H、5/I軸線的柱子取中心可以得到5軸線,向外移1米可以得到A點、B點,架設經緯儀通過窗口通視可以得到E點,同樣可以得到F點,再放出現場的控制基點G點和H點。把這兩點作為整個建筑物的坐標控制點。標高點以三期和一期相接處(J軸線)的大門門口處測出的十個點的平均值作為三期工程的±0.000,作為整個建筑物的標高控制基點。

  2.主體工程的測量放線

  卡筑物的軸線位置是建筑施工的基礎,應該給以相當的重視,但經常發現土建分包隊伍對主體軸線的施工測量并沒有放到一個重要的位置,他們的測量放線僅是方便自己,沒有對以后的裝修和水電安裝做以考慮,作為總包單位應該是把測量放線工作做以全盤考慮。當施工完一層柱子后,要在柱子上彈出整棟建筑物的軸線和標高FL+500MM線,經復核無誤后,用紅油漆涂三角作為標志。首層的測量放樣將作為下面施工的基礎,在以后每層柱子施工結束后,也應作相同的測量放線工作,直到主體結束。這些紅三角標志一直要保持到裝修工程基本結束。因為它將作為門、窗安裝的控制線,水、電線盒安裝的控制線,內外墻面磚、大理石的控制線等。

  二、模板工程

  1、配模方案

  為了保證砼質量,采取什么樣的模板很重要,模板的配制是保證模板質量的第一步。

  1)梁柱、梁梁、梁板交接點處的模板配制

  對梁柱交接點、梁與梁的交接點,梁與板的交接點的配模方案,是節點處的混凝土的澆灌質量能否得到保證的關鍵,在富士通將軍(上海)三期增筑工程施工中,我們重點在每一個柱梁交接處,現場度身定制配制柱帽模板的做法(見附圖3),不僅保證了此處的砼澆灌質量,也使拆模后的構件的表面尺寸棱角分明,橫平豎直。具體做法是用九夾板和方木配制,柱子用木模,梁有100MM也為用木模板與柱模進行拼接,目的是避開這個陰角部位,保證陰角的砼質量。

  2)剪力墻模板

  由于剪力墻的厚度都在200MM左右,砼的振搗使模板產生強烈振動和位移,因此對剪力墻的模板系統要求更高。通過對上海花園廣場F棟電梯井剪力墻和富士通三期工程女兒墻剪力墻的施工,我認為支撐系統設置的可靠與否是保證剪力墻混凝土澆筑質量好壞的重要因素。

  A、如果模板采用鋼模板結構,支撐系統采用鋼管組合,由于鋼模板的剛度較好,主要注意模板拼縫嚴密、U形卡使用連續設置到位、鋼管的間距@300MM、對拉螺桿的間距為@400MM。

  B、如果采用竹膠板結構,支撐系統采用方木組合,由于竹膠板韌性較好而剛度較差,支撐系統就必須進行加密,并且對拉螺桿間距<250MM,可以防止脹模。

  C、如果采用九夾板結構,支撐系統采用方木組合,由于九夾板剛度相對竹膠板較好而脆性較大,以方木作為支撐系統也必須進行適當加密,對拉螺桿間距<350MM,可以起到較好的效果。

  2、模板系統質量檢查

  模板系統包括模板和支撐系統。重點檢查模板的拼縫、模板的定位尺寸、模板的標高、預留洞口位置及尺寸,特別是對象衛生間這種有面磚的柱、梁、板的模板凈空尺寸要做準確檢查,防止凈空尺寸偏小,導致后面工序無法正常施工。對于支撐系統,層高小于3.6米的柱、梁、板的模板按通常方法施工,對于層高大于3.6米的柱、梁、板的模板,一定要檢查支撐系統的強度、剛度、整體性,并做模板支撐系統的驗算。

  三、鋼筋工程

  1、鋼筋的下料

  鋼筋的下料應根據構件配筋圖,同時還應考慮兩個方面的內容:

  1)應考慮鋼筋因彎曲或彎鉤會使其長度變化,在配料中不能直接根據圖紙中尺寸下料,必須了解砼保護層、鋼筋彎曲、彎鉤長度等影響。

  2)必須考慮鋼筋綁扎規范的規定,例如綁扎搭接的要求、焊接搭接的要求、焊接規范的要求等內容。

  2、鋼筋質量的檢查

  鋼筋質量的檢查主要為以下幾個方面的內容:

  1)鋼筋的質保書、鋼筋的`試驗報告是否符合設計要求。

  2)梁、柱交接處的加密箍筋數量、規格、間距是否正確。

  3)鋼筋的搭接、焊接是否符合規范要求。

  4)鋼筋的保護層、主筋間距、預埋件的數量和位置是否符合要求。

  四、女兒墻的防水

  在富士通將軍(上海)一期工程中(已建),女兒墻結構采用磚砌女兒墻,建后出現了裂縫滲水,屋面也出現了滲漏,給業主帶來了很大的不便。所以在富士通將軍(上海)三期工程中,甲方把屋面及女兒墻防水工作放到了一個非常重要的位置,采用了鋼筋砼女兒墻結構。

  1.鋼砼女兒墻結構防滲效果好于磚砌女兒墻

  現澆鋼筋混凝土女兒墻結構比磚砌結構防滲效果好,但是土建費用也高,對于體型較長、高度較大的女兒墻采用鋼筋混凝土結構,防滲漏效果更明顯。在富士通將軍(上海)一期工程中,女兒墻為磚砌女兒墻,出現多處開裂滲漏。在三期工程中,設計人員采用了現澆鋼筋砼女兒墻,就是為了保證屋面的防滲效果。

  2.鋼筋砼女兒墻,也須重視施工質量和防滲處理技術。

  1)現澆女兒墻的鋼筋、模板質量符合要求,砼現澆振搗密實,絕對杜絕出現夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現象的產生。

  2)在縱向長度上,每20米留設20MM寬伸縮縫,伸縮縫用泡沫塑料嵌填,外用油膏嵌縫。

  3)對于高的女兒墻,施工中留設的水平施工縫應該至少高出屋面200MM。

  4)預制屋面板端頭縫的處理(見附圖4)。在板的端頭縫中嵌入20-30厚、高度和屋面板相同的泡沫塑料板,泡沫塑料板上口用防水油膏嵌縫,使屋面板熱脹冷縮留有余地,是防止推裂兩端女兒墻的有效措施。

  5)做高低兩條滴水線(見附圖5),一條為鋼筋砼女兒墻壓頂,另一條為防水卷材收口處的滴水線。

  3.磚砌女兒墻的防水技術措施

  1)由于溫度變化使磚砌體產生裂縫是比較常見的,其溫度裂縫又多集中在房屋的頂層女兒墻根部,主要是由于屋面板和頂層圈梁在外界溫度影響下,產生一定的熱脹變形而引起的。頂層圈梁與砌體間出現較多的是水平裂縫,這是由于圈梁與砌體的熱脹變形不一致,圈梁在外界溫度的影響下會產生縱向和橫向變形,在兩者粘結面上形成一定的水平力而產生剪應力和拉應力。由于頂層圈梁受到砌體的壓應力很小,頂層圈梁與磚體間的摩阻力相應減小,在一定程度上降低了粘結面上的抗剪強度,當剪應力超過粘結面上的抗剪強度時,頂層圈梁與磚體間就出現水平裂縫。為使頂層圈梁與女兒墻砌體有良好的粘結,圈梁施工前應將砌體上的雜質清理干凈,并在墻面上作濕水處理,圈梁拆模后應將墻體上的孔洞用磚塊和砂漿堵實,頂層砌體的砂漿強度等級不應低于M5,磚強度等級不應低于M7.5,砌體應灰縫飽滿,接茬規矩,以保證砌體有良好的整體性。在磚墻與砼交接處采用鋼絲網粉刷,防止此處開裂。

  2)女兒墻下圈梁和女兒墻壓頂的模板、鋼筋質量符合要求,砼現澆振搗密實,絕對杜絕出現夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現象的產生。

  3)保證磚砌體質量。磚砌女兒墻要設置構造柱,砌磚的頭縫、平縫、中縫中都要鋪滿砂漿。保證磚砌體砌筑密實,灰縫飽滿。

  4)現澆女兒墻壓頂施工時,壓頂應在10M距離內留設分格縫,寬為10-20MM,內嵌填密封材料,外用防水油膏嵌縫。

  5)在以往施工中磚砌女兒墻常設挑眉磚,我認為挑眉磚的做法有很多弊病,因為挑眉磚抹灰后容易裂縫,雨水從裂縫中滲入,抄后路在防水層背后滲入室內,造成試水不漏,下雨漏水的現象,另外因挑眉磚到屋面距離小,在挑眉磚下抹水泥砂漿和卷材收頭操作困難,易造成質量問題。最好在收口頂部增設60MM厚鋼筋砼帶,既可預防女兒墻根部裂縫,以可對鋼筋砼帶以上墻體裂縫滲水起阻隔作用,避免引起屋面滲漏(見附圖6)。

  6)預制屋面板與女兒墻、山墻間應留設大于20空隙或填嵌松軟材料。

  7)圈梁應設計在屋面板下,應每隔3米設置構造柱,構造柱根部與圈梁連接,頂部與壓頂連接,形成一個整體。

  8)為防止屋面結構變形引起女兒墻與預制屋面板接縫開裂造成滲漏,把靠近女兒墻的一塊預制屋面板改為和圈梁整體現澆板,并做成內天溝形式,不僅避免了女兒墻與屋面板接縫開裂滲漏,而且有利于控制檐口縱向泛水坡度,避免屋面漏水。

  9)保溫層應與女兒墻斷開,預留50-80MM伸縮縫,內填密封材料以構成柔性結構,防止保溫層膨脹推開女兒墻的墻身,產生墻身開裂導致滲漏。

  10)女兒墻壓的抹灰層坡向應流向屋面,并應設置滴水線,以防止雨水爬墻。

  五、裝飾施工

  我在此處主要談裝飾的施工工序,因為裝飾施工工序在裝飾工程中非常重要。就我本人參與施工的工程中所遇到的問題進行討論。

  1.面磚與門、窗的安裝順序

  外墻面磚施工與門、窗框安裝的施工工序問題,目前兩種做法都有,一種做法是先施工面磚,再安裝門、窗框,另一種做法是先安裝門、窗框,后施工面磚。從施工實踐中,我認為第一種做法施工質量較好,在具體的施工中注意如下幾個方面。

  1)彈線:

  在這兩項工作中,彈線工作直接關系到施工質量的好壞,面磚線和門、窗框安裝線都要從同一柱子軸線引出,彈線后對主要控制線要進行復核,同時還要復核與門、窗框安裝線一致。標高線要從同一水準點引測,并繞外墻一周做閉合回路進行復核。

  2)鋪貼:

  面磚按線鋪貼,但到門、窗框周邊留出一塊面磚,再次對門、窗框安裝線再做一次復核,此時對門、窗框安裝線的檢查就一目了然,如果有小的偏差可以進行適當調整。

  3)收頭:

  待門、窗框安裝好后,再貼門、窗框周邊的一塊面磚,貼這塊面磚時,一定要注意面磚與門、窗框的相互關系和門、窗框邊留縫位置和大小。

  2.墻面噴涂與門、窗油漆的施工工序

  由于墻面噴涂與門、窗油漆在施工中相互影響,兩者之間的施工順序應為先大面后小面的原則。

  在上海花園廣場F棟工程中,墻面為立邦涂料噴涂,門、窗框為光面油漆。施工順序為先施工墻面,后施工門、窗油漆。具體做法為先進行墻面批膩子,門、窗框進行清理,打磨光滑,對鋼門刷防銹漆,然后進行墻面涂料兩遍,隨后對門、窗框貼保護膠帶紙,刷門、窗油漆兩遍,效果比較好。

  以上是我對近幾年來從事施工和技術管理工作做的總結,相信會對我以后的工作做以指導。由于建筑結構形式多樣,建筑施工管理博大精深,在施工現場有學不完的管理經驗和施工技術知識,我將不斷地向老工程師們虛心學習,繼續在實踐中去鍛造磨練、摸索總結,使自己的專業技術水平更上一個臺階。

建筑類個人工作總結 篇2

  自20--年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現。現將20--年度的工作情況做以下總結,以便繼續發揚工作中的優點,改進工作中的不足,在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。

  一、主要職責:

  1、現場配合盧工測量放線2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收,數量統計;3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理;4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監理、甲方間的協調和工序驗收;5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料;6、本工程鋼材用量計算,日常控制及盤點工作;7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控制現場鋼筋制作及綁扎;8、領導安排的其它工作。

  二、工作內容:

  自20--年11月15日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作,根據工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標高的控制復核,確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以后,面對離年關只有一個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20--年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎,依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現場檢查質量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預見中,經過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協作,順利實現了簪定的施工目標,為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。

  步入20--,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規矩就是圖集、規范只有掌握這些規矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執行:

  1.首先施工的依據是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的了解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數;

  2.其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節約、損耗至關重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過:施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱 有誤的及時指正修改 審批交底)等環節從源頭上把下料的弊病消滅掉;

  3。在下來的下料環節中注重料場的監督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續的綁扎施工造成影響;

  4。多跑現場勤檢查,本著帶著問題去現場檢查,檢查中發現問題,解決問題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之后的質量驗收工作創造有利條件。

  5。制定嚴格的獎罰制度,具體表現在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節約做貢獻;對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經造成事實的按用量的3-5倍數給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節約,為項目的成本節約做貢獻;

  6。下來,在每個分部分項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的成本節約做貢獻;

  7。利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算,同施工隊上報的料單進行對比,通過施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,為工程總決算提供依據;

  8。加強對施工班組的安全技術交底工作,俗話說思想是行動的先導,在每個分部分項工程的開端,有一個較為完善的安全技術交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領,做到思想上的預先控制,讓施工有依可據,進一步保證施工的質量和安全;

  9。注重與監理方甲方間的溝通協調,針對建設單位和監理單位提出的建議意見,自己帶頭認真落實,取得建設單位和監理單位的信服認可;

  10。在確保工程質量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發點,著重考慮集體共同利益。

  本著以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經完畢,待完成構件的吊裝施工。

  三、 成本控制:

  由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鏈比重較大,更進一步影響著公司的經營運作,所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現場場地不足的現狀,更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現場管理中注重對班組的節約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。

  材料使用情況剖析:1.本工程鋼筋實際總進場數量為2407.3T(即為本工程實際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量);公司預算部施工圖預算量為2600多T,施工圖預算比實際使用量大200多T,鋼材用量總體節約;2.自鋼筋進場至今,陸續變賣廢鋼筋頭小計約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達的不超2%的指標,材料合理使用率達到了98%以上。

建筑類個人工作總結 篇3

  我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結進取,勇于拼搏,敢于創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

  剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者(都是在學習中)。

  在施工中由孫工帶我去熟悉現場,教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序,現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實,檢查一下施工人員是否整改過。

  隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。

  工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  在學了半年的建筑裝飾,說實話我對裝飾還是很蒙的,好想什么都沒學到,什么都不知道似的',但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識,對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識,對建筑構造有了簡單的認識,我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助,至少我現在知道怎么去了解建筑,我會將我所學到的應用到我的工作當中。我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。

建筑類個人工作總結 篇4

  一、學生工作

  1、迎新

  9月2日-9月6日,整整一周的時間,迎接全國各地來的新生和家長,注冊、繳費、安排宿舍、熟悉校園等。學生來自五湖四海,方言五花八門,各種問題層出不窮,最大的問題是宿舍安排。在各級部門的關心幫助下,我們最終圓滿完成迎新工作。

  2、軍訓

  9月7日-9月22日,軍訓。有秋日驕陽,也有大雨磅礴,曬黑了,變瘦了,但是學生們收獲了團隊精神、吃苦精神和珍視榮譽。

  3、班級學風建設

  大一上學期是一個班級班風學風塑造的關鍵時期,為了抓好班風學風,組建了學習委員會、寢室長委員會,在做好模范帶頭作用的前提下,發揮監督幫扶作用,讓班級的每一位成員都融入班級這個集體,與集體同步,感受集體的溫暖。

  4、班級活動開展

  為了豐富大家大學生活,培養大家集體榮譽感和團隊合作精神,陸續參加了新生杯籃球賽、班級風尚大賽、集體舞大賽、辯論賽、DIY模型設計大賽、秋季運動會、冬季長跑比賽、寢室美化大賽、校園公益勞動、篝火晚會、12.9詩歌朗誦比賽等一系列活動。在這些活動中,建工班級取得了不凡的成績。建工一班取得集體舞大賽二等獎、班級風尚大賽二等獎;建工二班取得新生杯籃球賽亞軍、班級風尚大賽一等獎、集體舞大賽三等獎;建工三班取得集體舞大賽二等獎;建工四班、五班取得集體舞大賽優秀獎。在其他各類活動中建工各班也多有斬獲。

  二、黨建工作

  推薦了羅晴等20名同學進入黨校學習,并順利結業。與系青協一起共同舉辦三愛三節主題展覽,參加校園義務勞動等。

  三、工作創新

  1、團隊建設。一直強調集體,強調團隊,強調榮譽。建工威武的口號,響徹了東區體育場,響徹了大禮堂,響徹了學生的整個大學生活。

  2、新生大講堂。針對學生在大學陸續會遇到的問題,開設新生大講堂,為學生傳道授業解惑。

  3、入學教育。每月都為大家放映一部影片,引導學生在觀看影片的同時,思考大學,思考生活。

  四、工作不足

  1、細節把握不夠,沒完全做到因材施教

  2、工作投入不夠,沒有完全全做到廢寢忘食

  3、工作總結不夠

  4、自身提升不夠

  5、修身養心不夠

建筑類個人工作總結 篇5

  尊敬的各位領導各位代表,大家好!在公司領導和各有關部室的熱情幫助下,經過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

  20--年項目部先后承建了燕房路商業街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程,質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承擔責任,有較高的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務,現將20--年全年工作總結如下:

  一、2---年工作情況:

  作為項目部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和本項目部各項規章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節部位進行整治,有效的杜絕了違章作業,順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查,全年輕、重傷事故為零。

  "質量"是企業永恒的主題,更是自己追求的目標,工作中我與員工共同探討,“將質量意識灌輸到每一名成員,將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質量管理目標,編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴格執行“三控,三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,各項報檢、報驗合格率達到100%。

  進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調整,使進度始終處于受控狀態。20--年全年6項工程各個節點全部按時完成,顧客滿意度達到95%以上。

  企業管理的最終目的是效益,所以實現利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結合多年的經驗,制定合理的工期,編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,以創新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。

  一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感,歸屬感”。“80后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經驗不足卻是他們不可回避的現實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感,其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的結果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業務骨干。

  與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一,良好的關系氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍,就必須取得相關單位的信任,在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

  二、不足及展望

  在項目部工作管理中,雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。

  在各項工程施工中,感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。

  各位領導、各位代表20--年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望,帶領項目部全體成員,為公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。

建筑類個人工作總結 篇6

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成工作任務,滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解市政道路及建筑工程的實踐知識,不斷充實完善自己。做到思想行動統一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。

  在工作初期我擔任天津中塘示范鎮工業園區道路及給排水工程的土建技術員,在工作中認真貫徹國家有關施工管理規范要求,確實執行土建技術員的崗位職責。認真閱讀圖紙和施工及驗收規范,在和同事們的共同努力下,終于圓滿的完成了一期、二期道路工程。隨后我轉入天津大港福漁園二期項目管理部。擔任土建技術員。我依舊于嚴謹的工作態度對待現場。由于以前的道路工程與房屋建筑工程的差別比較大,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。自己摸索實踐,在較短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。1.專業知識、工作能力和具體工作

  從拿到圖紙開始,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案,做到腦中有圖。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節,按設計圖紙和施工及驗收規范嚴格要求。堅持每天深入現場,對現場的施工質量進行監督。一旦發現質量問題及時與甲方、監理和施工單位溝通。2.工作態度和勤奮敬業方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加培訓。3.工作質量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

  盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

  需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業在大力發展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化的情況下,作為現場炯術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

建筑類個人工作總結 篇7

  20--年5月11日是我來到公司的第一天,從本日起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產。相比本來的那些工作,我覺得這是我人生中的一次挑戰。

  5月13日生產科牛司理帶我了解了一下我工作的伙伴德基攙雜樓,從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛司理的贊助下我很快學會并上手操作。可一天工作下來我感覺很累,而且常常會熬夜,往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘,但我沒有放棄,盡力轉變以前的生活紀律,并作出了調劑。

  6月1日在我工作的時候呈現了機械故障,也是我第一次獨自學著闡發問題,當我打開電路機箱蓋的時候,一下子就蒙了,因為一大堆電線,我根本不知道應該怎么做。這時候維修工劉克來到操作室,幫著我闡發了一下原因,是因為1.2號料倉的振篩哆嗦光陰過長導致變頻器跳閘,后來排除故障就規復了正常。通過這次故障排除,我也學習到了更多的知識。

  6月6日我第一次生產改性瀝青混雜料,改性瀝青最難的便是在于溫度節制,混雜料對溫度的要求異常嚴格,170°—185°太過靠近廢物溫度,溫度低了料涼的快,溫度高了料容易成廢物,很容易失足。

  20--年生產的時候呈現幾回失誤,因為自身原因導致瀝青攙雜料呈現問題,我認真反思怎么做能力包管料不出問題。后來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導下,最終辦理了料溫過高和料溫過低的問題。

  在生產歷程中還遇到一些問題,一次是小車不工作,也不下料,后來和電工維修工一起闡發原因,是小車上的電纜線長光陰未調換導致電纜線過舊,或者小車上的電纜線往返折疊導致里面的線芯毀壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火,闡發原因是里面的火焰探測器探測不到火焰,辦理措施是把火焰探測器擦拭清潔,并重新裝好,設定火焰探測器探測光陰和天然氣壓力;20--年年產值114700噸,此中天然氣耗損多,原因是冬天天氣嚴寒,原料石子濕,焚燒次數頻繁,導致天然氣耗損對照多。

  20--年我學到了許多新知識,重新認識了途徑鋪裝。在將來的日子里,我會加倍盡力地學習專業技巧知識。在此衷心祝列位領導、同事在新的一年里,天天高興,工作順利。

建筑類個人工作總結 篇8

  新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的基礎和工作經驗,刻苦鉆研和學習 ,取得了一定的成績,總結在這一年工作中的經驗教訓,發揮自己優勢,完善自身不足,為今后的工作積累經驗:

  一、主要工作表現及成績

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

  2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通大學本科學歷。

  3、今年主要完成了合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。

  三、努力的方向

  1、首先需要給自身充電,積累自己的專業知識水平,在合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中,總體上受到業主、監理的好評,但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足,隨著災后重建工程的推進,在工程內業資料上也越來越規范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準。 通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規范規程及有關文件資料的專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

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