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設(shè)備管理人員個(gè)人工作總結(jié)范文

發(fā)布時(shí)間:2023-04-01

設(shè)備管理人員個(gè)人工作總結(jié)范文(精選7篇)

設(shè)備管理人員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1

  1、設(shè)備管理關(guān)鍵業(yè)績

  設(shè)備管理為生產(chǎn)服務(wù),生產(chǎn)為企業(yè)盈利目標(biāo)服務(wù),歸根結(jié)底設(shè)備管理是為企業(yè)盈利目標(biāo)服務(wù),更應(yīng)該體現(xiàn)出對于企業(yè)盈利目標(biāo)相關(guān)的業(yè)績,按照如下的業(yè)績呈現(xiàn),更能體現(xiàn)出設(shè)備管理價(jià)值,包括:

  1)安全與環(huán)保。安全與環(huán)境是生產(chǎn)是基礎(chǔ),也是企業(yè)的關(guān)注重心。首先呈現(xiàn)與前一年同比在設(shè)備相關(guān)的安全與環(huán)境事故的比較,再列舉出對于安全和環(huán)境事故隱患排查與治理的數(shù)據(jù)。

  2)生產(chǎn)效率。效率是衡量生產(chǎn)保障能力的關(guān)鍵指標(biāo),通常用OEE(設(shè)備綜合效率)和OPE(人工綜合效率)表述,在離散制造業(yè)不容易統(tǒng)計(jì)效率時(shí),可用準(zhǔn)交率表述。除了呈現(xiàn)與前一年的比較之外,還應(yīng)呈現(xiàn)不同月份、不同車間和部門的對比值。

  3)可用度。可用度是衡量設(shè)備滿足生產(chǎn)效率的能力,由MTBF和MTTR決定(可用度A=MTBF/(MTTR+MTBF)、可用度代表了設(shè)備管理的水平,既可以對工廠整體進(jìn)行年度對比,也可以對不同的車間/部門進(jìn)行對比。

  備注:由于可用度的衡量,需要在數(shù)字運(yùn)維條件下完成,在具備數(shù)字化條件情況下,可以MTTR(即影響停產(chǎn)故障時(shí)間與停產(chǎn)故障次數(shù)的比值)和停產(chǎn)故障次數(shù)替代比對,如MTTR可簡單代表維修組織能力,停產(chǎn)故障次數(shù)可以簡單代表設(shè)備可靠性和維護(hù)保障的水平。

  4)維修費(fèi)用、維修費(fèi)用是僅次于效率的第二關(guān)鍵指標(biāo)。首先呈現(xiàn)是整體的維修費(fèi)用與前一年同比的變化,再對對不同車間/部門進(jìn)行對比,識(shí)別出這些車間/部門維修費(fèi)用的控制能力。備注:技術(shù)改造、改善所耗費(fèi)的備件費(fèi)用不計(jì)入維修費(fèi)用,在具體計(jì)算時(shí)也可衡量單位產(chǎn)量維修費(fèi)。

  5)備件庫存、庫存影響企業(yè)現(xiàn)金流。對于庫存控制,視當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)鏈情況而定,采取第三方供應(yīng),強(qiáng)化采購頻率等方式,有利于降低備件庫存。

  關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),按照順序進(jìn)行逐一表述,上一級指標(biāo)不理想時(shí),應(yīng)重點(diǎn)描述下一級指標(biāo),以識(shí)別出設(shè)備管理工作對企業(yè)盈利目標(biāo)的支持作用。

  2、設(shè)備管理運(yùn)營業(yè)績

  主動(dòng)式的預(yù)防性維修和預(yù)測性維修,有利于強(qiáng)化設(shè)備管理能力,這部分主要強(qiáng)化設(shè)備管理具體的措施和成績,包括:

  1)不同維修的比例關(guān)系。事后維修數(shù)量向下,預(yù)防性維修(定期更換易損件、更換潤滑油)向下,預(yù)測性維修(通過日常點(diǎn)檢、儀器檢測、以及物聯(lián)網(wǎng)等手段發(fā)現(xiàn)故障隱患和缺陷的數(shù)量、消除隱患和缺陷的數(shù)量)向上。

  2)數(shù)據(jù)分析識(shí)別的瓶頸故障處理情況。通過數(shù)據(jù)分析,識(shí)別出發(fā)生頻次最高的故障、故障停機(jī)最長的故障、維修成本最高的故障,分析并識(shí)別永久消除或減少的措施。

  3)人才培養(yǎng)與技能提升。通過何種方法,激發(fā)了維修人員責(zé)任和意識(shí)?通過什么樣的培訓(xùn)措施和機(jī)制,提升了維修人員的技能水平?通過什么樣機(jī)制,對維修減員達(dá)到了怎么樣的效果?

  4)如采用數(shù)字運(yùn)維方式,可呈現(xiàn)整體及每個(gè)車間/部門的設(shè)備可用度年度對比,并說明針對可用度低的瓶頸設(shè)備采取了哪些維護(hù)策略。

  3、亮點(diǎn)工程

  圍繞企業(yè)盈利目標(biāo),重點(diǎn)闡述在設(shè)備管理工作中所采取的各項(xiàng)改善、措施及活動(dòng),包括但不限于以下范圍:

  1)企業(yè)既定的重大創(chuàng)新與技改。針對于、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能節(jié)人、效率提升相關(guān)的技術(shù)改造,需要有改善前后的數(shù)據(jù)對比,圖片對比和收益驗(yàn)證等基本內(nèi)容,一頁P(yáng)PT簡明扼要描述;

  2)設(shè)備管理基礎(chǔ)管理。點(diǎn)檢與維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,潤滑標(biāo)準(zhǔn)化、全員性參與的自主維護(hù)等活動(dòng),設(shè)備管理目視化管理等。

  3)人才培養(yǎng)相關(guān)活動(dòng)。諸如技能大賽、技能培訓(xùn)、技能道場、技能鑒定、小組活動(dòng)等相關(guān)活動(dòng)。

  4、不足

  設(shè)備管理是生產(chǎn)保障的基礎(chǔ),在制造業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,高度約束的制造系統(tǒng),其可靠性和穩(wěn)定性要求更高,這要求系統(tǒng)化的設(shè)備管理、主動(dòng)性的維修、全員性的參與和更專業(yè)性和綜合性的維修技能。不足之處,往往體現(xiàn)在:

  1)點(diǎn)檢執(zhí)行的效果有待加強(qiáng),發(fā)現(xiàn)和處理隱患和缺陷的連續(xù)性和數(shù)量有待提升;

  2)設(shè)備管理缺乏有效的數(shù)據(jù)和知識(shí)沉淀,缺乏有效的設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助;

  3)設(shè)備管理指標(biāo)需要重新構(gòu)建,更能體現(xiàn)維修管理的主體責(zé)任。

  4)生產(chǎn)部門維護(hù)的主體意識(shí)有待加強(qiáng);

  5)維修團(tuán)隊(duì)積極性有待提高;

  6)維修人員技能有待提升。

設(shè)備管理人員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2

  轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將結(jié)束,又到了總結(jié)的時(shí)候了,回首這一年感觸頗多,也成熟了許多。在這一年中我所從事的是設(shè)備管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,20xx年車間設(shè)備管理、設(shè)備潤滑、設(shè)備創(chuàng)新取得了一定的成績。但取得成績的同時(shí)也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵(lì)我在明年的工作中,要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),更新觀念,多在專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面多下工夫。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、從思想上:一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己〃

  二、工作方式:在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問題,不僅自己不輕松,還時(shí)常的耽誤生產(chǎn),到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低,自已輕松了,對生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺(tái)帳的習(xí)慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺(tái)設(shè)備,哪個(gè)潤滑點(diǎn)到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉。現(xiàn)在則不同,自己所掌握的每一個(gè)潤滑點(diǎn)每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經(jīng)過把關(guān),一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認(rèn),再就是我對加油情況進(jìn)行檢查。這樣就可以保證不漏過一個(gè)加油點(diǎn)。潤滑是一個(gè)周期性很強(qiáng)的,重復(fù)性的工作,這樣的記錄雖然重要。

  三、大修工作:年初公司在資金比較緊張的情況下,保證了基地車間的大修工作。在這種情況下,基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開會(huì)決定:“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的原則,突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點(diǎn)修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,在技術(shù)人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過這一年的生產(chǎn)檢驗(yàn),20xx年的大修工作比較成功。

  四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作:年初車間制定了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項(xiàng)目,在完成的所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都在生產(chǎn)過程中起到了很重要的用,每一項(xiàng)都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

  五、從工作技能來說,工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了一定的預(yù)先判定的能力,對已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學(xué)會(huì)了走彎路--換個(gè)方向去考慮問題;學(xué)會(huì)了避開難點(diǎn)去解決問題。總而言之,這一年是我進(jìn)步的一年,在各個(gè)方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進(jìn)步大小,只要方向是對的。現(xiàn)在與過去相較,突顯出來的是未來,希望明年能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步!

設(shè)備管理人員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3

  XX年,全鎮(zhèn)理論武裝工作按照學(xué)習(xí)一個(gè)專題、調(diào)研一個(gè)課題、推動(dòng)一項(xiàng)工作的思路,突出重點(diǎn),創(chuàng)新載體,時(shí)間上保證,內(nèi)容上突出,方式上靈活,為全鎮(zhèn)改革和發(fā)展?fàn)I造了良好的思想輿論氛圍。

  一、抓龍頭,在鎮(zhèn)委中心學(xué)習(xí)小組的理論學(xué)習(xí)上求發(fā)展

  鎮(zhèn)委中心學(xué)習(xí)組采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué),專題輔導(dǎo)與理論研討的辦法,深入學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀,做到了用馬克思主義的最新理論成果武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作。鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上做到率先垂范,鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長付鋒同志在工作之余,撰寫讀書筆記2萬字,收集各類資料近8萬字,并結(jié)合仙女的發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),先后撰寫了《加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平》、《推進(jìn)和諧拆遷服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)——枝江市仙女鎮(zhèn)創(chuàng)新征地拆遷模式》、《統(tǒng)籌協(xié)調(diào)突出重點(diǎn)加快推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)》等調(diào)研文XX年,全鎮(zhèn)理論武裝工作按照學(xué)習(xí)一個(gè)專題、調(diào)研一個(gè)課題、推動(dòng)一項(xiàng)工作的思路,突出重點(diǎn),創(chuàng)新載體,時(shí)間上保證,內(nèi)容上突出,方式上靈活,為全鎮(zhèn)改革和發(fā)展?fàn)I造了良好的思想輿論氛圍。

  一、抓龍頭,在鎮(zhèn)委中心學(xué)習(xí)小組的理論學(xué)習(xí)上求發(fā)展

  鎮(zhèn)委中心學(xué)習(xí)組采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué),專題輔導(dǎo)與理論研討的辦法,深入學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀,做到了用馬克思主義的最新理論成果武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作。鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上做到率先垂范,鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長付鋒同志在工作之余,撰寫讀書筆記2萬字,收集各類資料近8萬字,并結(jié)合仙女的發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),先后撰寫了《加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平》、《推進(jìn)和諧拆遷服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)——枝江市仙女鎮(zhèn)創(chuàng)新征地拆遷模式》、《統(tǒng)籌協(xié)調(diào)突出重點(diǎn)加快推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)》等調(diào)研文章,并在《學(xué)習(xí)月刊》、《今日湖北》、《三峽瞭望》、《宜昌快報(bào)》、《宜昌信息》、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表。

  二、抓創(chuàng)新,在推進(jìn)學(xué)習(xí)方式上求進(jìn)步

  精心組織“送理論下基層”活動(dòng),建立和完善黨委中心學(xué)習(xí)組制度,堅(jiān)持以導(dǎo)學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)為主要內(nèi)容的督學(xué)制度,堅(jiān)持中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)調(diào)研制度,學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)制度,保證了黨委中心學(xué)習(xí)組和機(jī)關(guān)干部全年集中學(xué)習(xí)在12天以上,機(jī)關(guān)干部做到了每間周學(xué)習(xí)一次。同時(shí),把理論學(xué)習(xí)同學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)合起來,把理論學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,建設(shè)文化墻,注重實(shí)用性,強(qiáng)調(diào)針對性,把握靈活性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí),促進(jìn)工作,強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,打造機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的平臺(tái),努力形成團(tuán)結(jié)、向上的工作狀態(tài)和氛圍。

  xx屆四中全會(huì)以后,鎮(zhèn)委把學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的中心內(nèi)容,列出了專題進(jìn)行研討,并安排老、中、青三個(gè)年齡層次的機(jī)關(guān)干部,領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般干部三個(gè)職務(wù)層次的干部先后走上講臺(tái),按照各自主管和分管的工作,從總結(jié)成績、安排下一年度工作的角度,進(jìn)行了xx屆四中全會(huì)精神的專題講座,并迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神的熱潮。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,對科學(xué)發(fā)展觀的來源、意義、內(nèi)涵進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和解讀,全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員通過學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,及時(shí)消除了不利于科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,努力克服了不利于發(fā)展的不良作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。在學(xué)習(xí)方式上,加大外請講座的力度,開通了機(jī)關(guān)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的專項(xiàng)考核,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。

  三、抓活動(dòng),在推進(jìn)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐上求實(shí)效

  鎮(zhèn)委充分發(fā)揮文化科技中心戶的作用,深入開展文化科技中心戶理論宣傳活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大群眾更好地運(yùn)用黨的理論成果析事明理,釋疑解惑,統(tǒng)一思想。積極開展文化科技中心戶送書活動(dòng),今年相繼為全鎮(zhèn)文化科技中心戶贈(zèng)送各類科技書刊達(dá)XX余冊,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2個(gè)農(nóng)家書屋和3個(gè)信息資源共享村。充分發(fā)揮文化科技中心戶的示范帶頭作用,推動(dòng)了全鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)以年輕干部思想政治工作為重點(diǎn),明確責(zé)任人,加強(qiáng)溝通和疏導(dǎo),搭建交流平臺(tái),理順情緒,振奮精神,團(tuán)結(jié)群眾形成合力,促使年輕干部更好更快成長。以年輕干部為紐帶,加強(qiáng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)直單位工作人員思想政治工作,形成積極進(jìn)取的精神狀態(tài)、輕松高效的工作狀態(tài)和追求健康樂觀的生活狀態(tài)。章,并在《學(xué)習(xí)月刊》、《今日湖北》、《三峽瞭望》、《宜昌快報(bào)》、《宜昌信息》、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表。

  二、抓創(chuàng)新,在推進(jìn)學(xué)習(xí)方式上求進(jìn)步

  精心組織“送理論下基層”活動(dòng),建立和完善黨委中心學(xué)習(xí)組制度,堅(jiān)持以導(dǎo)學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)為主要內(nèi)容的督學(xué)制度,堅(jiān)持中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)調(diào)研制度,學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)制度,保證了黨委中心學(xué)習(xí)組和機(jī)關(guān)干部全年集中學(xué)習(xí)在12天以上,機(jī)關(guān)干部做到了每間周學(xué)習(xí)一次。同時(shí),把理論學(xué)習(xí)同學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)合起來,把理論學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,建設(shè)文化墻,注重實(shí)用性,強(qiáng)調(diào)針對性,把握靈活性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí),促進(jìn)工作,強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,打造機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的平臺(tái),努力形成團(tuán)結(jié)、向上的工作狀態(tài)和氛圍。

  xx屆四中全會(huì)以后,鎮(zhèn)委把學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的中心內(nèi)容,列出了專題進(jìn)行研討,并安排老、中、青三個(gè)年齡層次的機(jī)關(guān)干部,領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般干部三個(gè)職務(wù)層次的干部先后走上講臺(tái),按照各自主管和分管的工作,從總結(jié)成績、安排下一年度工作的角度,進(jìn)行了xx屆四中全會(huì)精神的專題講座,并迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神的熱潮。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,對科學(xué)發(fā)展觀的來源、意義、內(nèi)涵進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和解讀,全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員通過學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,及時(shí)消除了不利于科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,努力克服了不利于發(fā)展的不良作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。在學(xué)習(xí)方式上,加大外請講座的力度,開通了機(jī)關(guān)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的專項(xiàng)考核,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。

  三、抓活動(dòng),在推進(jìn)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐上求實(shí)效

  鎮(zhèn)委充分發(fā)揮文化科技中心戶的作用,深入開展文化科技中心戶理論宣傳活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大群眾更好地運(yùn)用黨的理論成果析事明理,釋疑解惑,統(tǒng)一思想。積極開展文化科技中心戶送書活動(dòng),今年相繼為全鎮(zhèn)文化科技中心戶贈(zèng)送各類科技書刊達(dá)XX余冊,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2個(gè)農(nóng)家書屋和3個(gè)信息資源共享村。充分發(fā)揮文化科技中心戶的示范帶頭作用,推動(dòng)了全鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)以年輕干部思想政治工作為重點(diǎn),明確責(zé)任人,加強(qiáng)溝通和疏導(dǎo),搭建交流平臺(tái),理順情緒,振奮精神,團(tuán)結(jié)群眾形成合力,促使年輕干部更好更快成長。以年輕干部為紐帶,加強(qiáng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)直單位工作人員思想政治工作,形成積極進(jìn)取的精神狀態(tài)、輕松高效的工作狀態(tài)和追求健康樂觀的生活狀態(tài)。

設(shè)備管理人員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4

  鎮(zhèn)黨委中心組,按照發(fā)[]45號文件精神,于x年12月21日,組織了黨委中心組成員,針對x年中心組學(xué)習(xí)制度和中心組成員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了自查總結(jié),現(xiàn)將我鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  今年以來,xx鎮(zhèn)黨委切實(shí)加強(qiáng)了黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持以重要思想,黨的xx大精神為指導(dǎo),大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),緊緊圍繞更好地為本鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持學(xué)以致用,不斷完善學(xué)習(xí)制度的建設(shè),豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮黨委中心組成員示范帶頭作用、模范作用,不斷強(qiáng)化中心組成員的學(xué)習(xí)意識(shí),自律意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使我鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的道路,黨委中心組成員的理論水平得到了很大提高,取得了較好的成果。

  一是抓好學(xué)習(xí)制度建設(shè)。中心組有一套行之有效的制度,有自學(xué)制度、集中調(diào)研制度、中心組發(fā)言制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度、學(xué)習(xí)督促制度、考勤考核制度、通報(bào)制度;有專用檔案廚、專用檔案盒、學(xué)習(xí)記錄本、有固定的學(xué)習(xí)計(jì)劃;在中心組理論學(xué)習(xí)過程中,黨委書記作為中心組組長能夠帶頭學(xué)習(xí),帶頭講,模范地履行了學(xué)習(xí)職責(zé),學(xué)習(xí)秘書能夠認(rèn)真做好中心組會(huì)議記錄,做好每一次學(xué)習(xí)記錄、管好每個(gè)檔案、能夠行使學(xué)習(xí)秘書工作。中心組集中學(xué)習(xí)全年5次,全體中心組成員均積極參加。在學(xué)習(xí)過程中,黨委中心組結(jié)合本屆黨委實(shí)際進(jìn)行了學(xué)習(xí)探討,創(chuàng)新了學(xué)習(xí)方式,采取多種形式開展學(xué)習(xí),組織本系統(tǒng)黨員到外地參觀學(xué)習(xí)、觀看錄像、專題學(xué)習(xí)、集中討論、邀請專家輔導(dǎo),交流讀書心得從而全體人員開拓了視野,增長了見識(shí),學(xué)到了知識(shí)。

  二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,完善學(xué)習(xí)方法。中心組成員在學(xué)習(xí)過程中全面規(guī)范;在干好當(dāng)天本職工作的同時(shí),能夠認(rèn)真自學(xué)。做到學(xué)習(xí)計(jì)劃的科學(xué)性與系統(tǒng)性、學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)肅性與靈活性。按照上級要求,制定下發(fā)了學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容緊緊圍繞我鎮(zhèn)中心工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。每個(gè)中心組成員有專用的中心組學(xué)習(xí)筆記,均撰寫了讀書筆記,每月集中或自學(xué)筆記2-3次,在學(xué)習(xí)過程中找課題,每個(gè)中心組成員到基層,到農(nóng)民家中同農(nóng)民談心,交流,并撰寫了心得體會(huì)和調(diào)研報(bào)告。

  三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。黨委中心組全體成員,從實(shí)際出發(fā),努力把握發(fā)展觀念,開拓了發(fā)展思路,破除了發(fā)展難題,明確樹立和落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀,解放了思想,促進(jìn)了社會(huì)和諧。1、能夠深刻領(lǐng)會(huì)把握社會(huì)主義初級階段的理論,了解國情,始終保持中國特色的社會(huì)主義方向;2、做到“四個(gè)堅(jiān)定不移”為全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗;3、深刻理解了中國特色社會(huì)事業(yè)的總體布局,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)全面發(fā)展。

  一年來,全體中心組成員,統(tǒng)一了思想,居安思危,增強(qiáng)了憂患意識(shí),做到了思想上始終保持清醒,政治上始終堅(jiān)定,作風(fēng)上是始終務(wù)實(shí),工作上始終腳踏實(shí)地;黨委班子成員也更有了凝聚力,心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,能夠引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大黨員干部,更新觀念,自加壓力,銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的更快更好的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備管理人員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5

  按照省委的部署和要求,在省直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下,省農(nóng)業(yè)廳黨組始終牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)主線,堅(jiān)持用黨的xx大精神武頭腦、增強(qiáng)黨性修養(yǎng),注重培養(yǎng)和提高中心組成員運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)全局、開展工作的能力,為推進(jìn)全廳依法行政、改善服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),統(tǒng)籌安排理論學(xué)習(xí)

  我們把理論中心組學(xué)習(xí)的制度建設(shè),作為加強(qiáng)和改進(jìn)理論學(xué)習(xí)的重要前提,持之以恒,常抓不懈。一是用制度來規(guī)范理論學(xué)習(xí)。在理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我們做到合理布置,統(tǒng)籌安排,始終堅(jiān)持年有計(jì)劃,季有安排,有學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)專題,定期檢查、定期總結(jié)的工作制度。我們結(jié)合農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際,根據(jù)當(dāng)前理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和干部職工的關(guān)注點(diǎn),把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)能力建設(shè),與落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)全國、全省農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神結(jié)合起來,與推進(jìn)依法行政結(jié)合起來,制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,對學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、主講人都作了明確規(guī)定,做到了“四定”。二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。首先落實(shí)黨組書記對理論中心組學(xué)習(xí)負(fù)總責(zé)的制度,把理論學(xué)習(xí)情況納入了各級領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理責(zé)任書之中進(jìn)行考核。其次我們在堅(jiān)持多年實(shí)踐中逐步建立起來了一整套學(xué)習(xí)制度的同時(shí),針對理論學(xué)習(xí)的長期性、重要性和緊迫性,重新修定了《中共湖北省農(nóng)業(yè)廳中心組學(xué)習(xí)制度》,對中心組學(xué)習(xí)提出了更為嚴(yán)格的要求,對學(xué)習(xí)方式、考勤制度、自學(xué)報(bào)告制度、小組成員應(yīng)起的作用等方面進(jìn)行了規(guī)范,形成了以黨組書記為組長、黨辦主任為秘書的組織機(jī)制。每次中心組學(xué)習(xí),組長親自審定方案,簽署具體意見。兩年來,中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)16次。

  二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量

  我們從增強(qiáng)理論中心組學(xué)習(xí)的吸引力,努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量出發(fā),在良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和長期的理論學(xué)習(xí)實(shí)踐中,進(jìn)行了新的探索和嘗試,取得了好的學(xué)習(xí)效果,走出了一條新老學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的理論中心組學(xué)習(xí)的新路子。

  1、加強(qiáng)聯(lián)系,多渠道開展學(xué)習(xí)交流。進(jìn)一步加強(qiáng)中心組成員與基層單位的聯(lián)系,既能夠較好地落實(shí)調(diào)查研究工作,又能夠激發(fā)職工理論學(xué)習(xí)的熱情。一是實(shí)行中心組成員聯(lián)系直屬單位制度,深入基層單位開展調(diào)查研究,了解基層政治學(xué)習(xí)工作,交流和探討理論學(xué)習(xí)問題,指導(dǎo)和幫助基層共同提高政治理論水平;二是開辟理論學(xué)習(xí)交流和宣傳陣地。我們以網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、宣傳櫥窗為陣地,分別把中心組成員理論學(xué)習(xí)的成果和黨員干部通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)撰寫出來的論文刊登出來,進(jìn)行相互交流,相互學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際地共同探討和宣傳理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)、體會(huì),達(dá)成政治理論上的共識(shí)。理論中心組組長祝金水同志在深入一線調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了“以板塊建設(shè)為基礎(chǔ),扶持壯大龍頭企業(yè),著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”等有理論、有對策、針對性強(qiáng)的文章在國家、省級刊物上發(fā)表;撰寫的《倡導(dǎo)求實(shí)機(jī)關(guān)文化,提高能力建設(shè)水平》在湖北日報(bào)刊登。通過開辟理論學(xué)習(xí)新的陣地,努力營造了認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探索、民主討論、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。

  2、改進(jìn)方法,努力提高理論學(xué)習(xí)實(shí)效。我們在理論中心組學(xué)習(xí)堅(jiān)持集中與分散相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合等形式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改進(jìn)理論中心組的學(xué)習(xí)方法,采取“讀、聽、看、談、寫”等學(xué)習(xí)方式,落實(shí)中心組成員在職自學(xué)制度。為了保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,中心組學(xué)習(xí)主要采取了集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,在“閑時(shí)集中學(xué),忙時(shí)重自學(xué)”的原則上,堅(jiān)持從學(xué)習(xí)的度和量上進(jìn)行把握。閑時(shí)充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間,做到合理安排,不搞不切實(shí)際的貪多求快,適當(dāng)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點(diǎn)放在持之以恒,注重實(shí)效上;忙時(shí)工作再緊張也不放松學(xué)習(xí),做到有的放矢,靈活安排,使理論學(xué)習(xí)與工作目標(biāo)一致,相互促進(jìn),既起到了好的學(xué)習(xí)效果,同時(shí)也避免了理論學(xué)習(xí)流于形式。今年理論中心組成員每人記筆記都近萬字,寫心得體會(huì)或調(diào)研文章不少于3篇。

  3、豐富載體,著力打造理論學(xué)習(xí)品牌。為配合學(xué)習(xí),我們先后組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)、作風(fēng)能力建設(shè)年活動(dòng)、慶祝建國60周年系列活動(dòng)、農(nóng)業(yè)法規(guī)和農(nóng)業(yè)技術(shù)測查知識(shí)競賽等活動(dòng),組織召開了不同層次的學(xué)習(xí)座談會(huì),通過開展豐富多彩的活動(dòng),使黨的大政方針深入人心。在學(xué)習(xí)中,我們開設(shè)了“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)講壇”,根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作需要和形勢發(fā)展,廳黨組每年都突出重點(diǎn),舉辦理論學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)和專題講座,先后邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家、基層干部講學(xué)或作輔導(dǎo)報(bào)告。講學(xué)專家層次高、授課信息量大,既能從宏觀上把握大局,又能對重大問題進(jìn)行深層次剖析,提升了學(xué)習(xí)層次,開闊了領(lǐng)導(dǎo)干部的視野,提高了全廳黨員干部隊(duì)伍的理論修養(yǎng)。圍繞李鴻忠省長提出的“八種能力”,分別設(shè)計(jì)了不同的培訓(xùn)方案。科級干部按照“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求,開展應(yīng)急公務(wù)處理、公文寫作、命題演講、計(jì)算機(jī)操作、實(shí)地調(diào)研等綜合技能的培訓(xùn)和實(shí)踐,組織青年干部開展策論寫作比賽和課題調(diào)研,著力培養(yǎng)科級公務(wù)員在“學(xué)、寫、講、干、調(diào)”等方面能力,促進(jìn)青年干部成長成才。按照處級干部“行家里手”的要求,圍繞“學(xué)、聽、看、測、講、做”六個(gè)方面,我們采取周四下午學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)交流、領(lǐng)導(dǎo)干部論壇、實(shí)地警示教育、能力測查、基層講課、民主生活會(huì)、案例分析討論等多種形式,開展了農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)、國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢、公共管理、黨風(fēng)廉政和反腐敗形勢、黨建理論、案例分析等八大知識(shí)、技能的培訓(xùn)。

  三、強(qiáng)化檢查考核,將學(xué)習(xí)落到實(shí)處

  1、加強(qiáng)檢查督促。為切實(shí)端正學(xué)風(fēng),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,真正做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,我廳加強(qiáng)了對理論中心組及各成員學(xué)習(xí)情況的檢查督促,把理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處。中心組組長親自抓好理論學(xué)習(xí),督促建立健全學(xué)習(xí)制度,及時(shí)了解掌握中心組成員完成學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)展情況,督促中心組成員按時(shí)保質(zhì)完成年度學(xué)習(xí)任務(wù)和調(diào)研任務(wù)。結(jié)合年終工作總結(jié),中心組對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了認(rèn)真全面檢查。

  2、嚴(yán)格考核監(jiān)督。一是考核學(xué)習(xí)態(tài)度。重點(diǎn)考核干部理論學(xué)習(xí)的自覺性,看其能否真正把理論學(xué)習(xí)擺上重要位置,能否遵守黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度,做理論學(xué)習(xí)的表率。二是考核基本理論和基本知識(shí)。重點(diǎn)考核干部對黨中央路線方針政策的理解和掌握程度。同時(shí)考核履行職責(zé)所應(yīng)具備的理論知識(shí),開展能力測查。三是考核運(yùn)用理論指導(dǎo)改造主客觀世界的情況。重點(diǎn)考核干部能否用馬克思主義理論武裝頭腦,加強(qiáng)黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;能否運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法去觀察、分析、解決工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,創(chuàng)造性地開展工作。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與推動(dòng)工作相結(jié)合,找準(zhǔn)了影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的“七大矛盾”,并逐一探索解決;在作風(fēng)能力建設(shè)年活動(dòng)中,我們立足爭先創(chuàng)優(yōu),形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)機(jī)關(guān)文化,建立起激勵(lì)考評機(jī)制。

  3、實(shí)行考核結(jié)果與評先掛鉤。為進(jìn)一步激發(fā)全廳干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新爭先意識(shí),我廳制定了《湖北農(nóng)業(yè)廳年度工作考核辦法》,重點(diǎn)考核運(yùn)用理論解決實(shí)際問題、促進(jìn)發(fā)展的能力。我們采取定性和定量相結(jié)合的辦法,建立健全績效評價(jià)和考核制度。考核辦法內(nèi)容主要包括積極建言獻(xiàn)策、爭取項(xiàng)目資金、全國同行業(yè)和省直機(jī)關(guān)有位次等方面,以有效的政績來考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子。并以此作為年終評選先進(jìn)單位的主要依據(jù),作為對上、對外推薦先進(jìn)集體、個(gè)人的主要依據(jù)。

  通過理論中心組學(xué)習(xí),我廳上下牢固樹立起“圍繞中心、服務(wù)大局、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的思想,圓滿地完成了省委、省政府交給的工作任務(wù),農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。我們的工作得到了省委、省政府的肯定和表彰,先后連續(xù)多次被評為“全省黨建工作先進(jìn)單位”、“全省先進(jìn)黨委中心組”、“湖北省文明單位”和“全省綜合治理先進(jìn)單位”。今年以來,各地深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo),努力克服金融危機(jī)和各種災(zāi)害的影響,大宗農(nóng)產(chǎn)品可望全面實(shí)現(xiàn)增量增產(chǎn),完成或超額完成各項(xiàng)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年糧食產(chǎn)量達(dá)到460億斤,增產(chǎn)15億斤左右;全年農(nóng)民增收有望實(shí)現(xiàn)350元以上。

設(shè)備管理人員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇6

  回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高,“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段,紅水裝置已投入運(yùn)行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長時(shí)間帶病運(yùn)行,隱患無法消除,給設(shè)備的管理和維修帶來不便。現(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  一、從設(shè)備管理方面。

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,對車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機(jī)到人,責(zé)任到人。對TDI界區(qū)來說,工藝較復(fù)雜,重要設(shè)備較多,如果巡檢不仔細(xì)的話,很可能發(fā)生設(shè)備故障,造成不應(yīng)有的損失。為此,我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢,及時(shí)交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí),及時(shí)和工藝人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機(jī)油封及時(shí)更換等,充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映情況。從實(shí)行情況來看,效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,對設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了,并且發(fā)現(xiàn)了AP機(jī)和P7102泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患,及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修,消除了設(shè)備意外事故隱患,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過20xx噸提供了強(qiáng)有力的保證。

  2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),能及時(shí)調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和對設(shè)備的改進(jìn)。對車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,對未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況,有利于對設(shè)備的管理。

  3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修,我對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、從節(jié)能降耗方面

  1、積極實(shí)施設(shè)備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。可以說,20xx年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度最大的一年,因?yàn)門DI界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,備件價(jià)格昂貴,供貨周期長,這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,我們對重要設(shè)備P5408和P3102進(jìn)行了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、積極進(jìn)行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造,從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時(shí),我們還對氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù),對驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)行了改進(jìn),效果良好。

  三、積極配合“二改三”擴(kuò)建工程的實(shí)施,熟悉“二改三”流程和設(shè)備,為明年“二改三”后的開車做準(zhǔn)備。

  自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后,車間一直非常重視,因此,我要求自己和機(jī)械技術(shù)員積極學(xué)習(xí)“二改三”資料,對所變動(dòng)設(shè)備做到心中有數(shù),特別是對動(dòng)設(shè)備,要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過程和注意事項(xiàng)。

  四、工作的不足。

  在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。

  1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成,但未說明原因,使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級的擺設(shè)。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃,當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。

  2、在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,以致造成設(shè)備突然損壞,如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),爭取在20xx年有所改進(jìn)。

  3、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來鍛煉自己,完善自己。

  回顧即將過去的20xx年,我對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。思想進(jìn)步,起到了一個(gè)**黨員的作用。展望20xx年,我們還有很長路要走,3萬噸的實(shí)施,設(shè)備隱患也會(huì)增多,我們的任務(wù)還非常繁重,因此,我們更要努力的學(xué)習(xí),積極地準(zhǔn)備。我們要拿出2萬噸剛開車時(shí)地豪氣,迎難而上,我想3萬噸工程也會(huì)順利開起來的。

設(shè)備管理人員個(gè)人工作總結(jié)范文 篇7

  過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的工作情況做個(gè)簡要總結(jié):

  作為一名普通的設(shè)備維修人員,機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有了設(shè)備的良好運(yùn)行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),時(shí)刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法,通過觀念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。

  一.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí),掌握更多的技能。

  二.積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

  在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

  三.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”。(“三好”即對設(shè)備用好、修好、管好;“四會(huì)”即對設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好)。設(shè)備管理員工作總結(jié)一直以來來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜。

  “學(xué)海無涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

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