防疫期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié)(精選5篇)
防疫期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
為加快提升員工素質(zhì)步伐,全面提高廣大員工在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,打造一支理念新、觀念強(qiáng)、素質(zhì)高、道德好的一流團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)礦井培訓(xùn)教育的要求,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,現(xiàn)將綜采隊(duì)職工安全教育與培訓(xùn)情況說明如下。
一、職工培訓(xùn)
1、安全培訓(xùn)工作:九、十月份,是春節(jié)復(fù)工生產(chǎn)前期階段,我隊(duì)組織職工重新貫徹學(xué)習(xí)《13103綜放工作面作業(yè)規(guī)程》、《13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施》,并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行了安全技能培訓(xùn),并積極傳達(dá)學(xué)習(xí)節(jié)后復(fù)工收心大會(huì)會(huì)議紀(jì)要,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、思想教育方面:由于春節(jié)剛過,我隊(duì)新入職職工較多,隊(duì)部在班前會(huì)及班后會(huì),及時(shí)做好職工的思想穩(wěn)定工作,幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難,排除任何不良因素對(duì)職工的影響,保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài),保證好安全生產(chǎn)。
3、堅(jiān)持“素質(zhì)提升、注重實(shí)效”的原則。按照管理人員、技術(shù)人員、操作人員“按需施培、各學(xué)所需”的全員培訓(xùn)格局。確保員工“素質(zhì)提升”培訓(xùn)工程取得實(shí)效。全隊(duì)__月份共培訓(xùn)員工118人,其中培訓(xùn)支架工20人,絞車工18人,把鉤工15人,端頭工20人,打采煤機(jī)司機(jī)5人,安全監(jiān)督10人,聯(lián)網(wǎng)工20人,新入職10人
二、10月份主要工作
1、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)公司下發(fā)的各種文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,做到“四不生產(chǎn)”,“三不傷害”。大力開展職工安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,靈活多樣,針對(duì)性要強(qiáng)。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,對(duì)各個(gè)工種操作人員持證情況進(jìn)行嚴(yán)格排查,做到考試合格后持證上崗,并對(duì)持證人員定期考核,不合格者不準(zhǔn)上崗。
2、從全面管理上入手,抓住工作面的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,對(duì)違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴(yán)厲的處罰措施,處理方式上要狠、要硬,要求長期抓,反復(fù)抓,逐步培養(yǎng)操作員工形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的操作習(xí)慣。
3、狠抓職工的安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步組織員工進(jìn)行崗位責(zé)任制、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)。
4、通過各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高了職工的自保、聯(lián)保、互保意識(shí)及職工的事故防范能力。
防疫期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
一、注重資源整合有力推進(jìn)。
為減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,__鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合脫貧攻堅(jiān)和疫情防控力量,發(fā)動(dòng)駐村工作隊(duì)7支,盡銳出戰(zhàn),積極入戶開展疫情防控宣傳,發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾有序開展春耕生產(chǎn)工作,分散干活,戴好口罩,減少聚集,確保每家每戶基本春耕活動(dòng)有序完成;同時(shí)為將時(shí)間追回來,將疫情造成的經(jīng)濟(jì)損失追回來,各力量下到村集體產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中去。
二、發(fā)揮黨員垂范有序推進(jìn)。
結(jié)合復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)際,建立黨員先鋒隊(duì)16支,先鋒隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)好個(gè)人防護(hù),,積極推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),遇事在前,以身作則做好表率。為積極推動(dòng)規(guī)模以上企業(yè)能夠順利開工復(fù)產(chǎn),付智穎積極主動(dòng)到企業(yè)外省返鄉(xiāng)務(wù)工技術(shù)人員建立體溫監(jiān)測臺(tái)賬,并每天和專班人員到企業(yè)對(duì)外來工人進(jìn)行體溫測量,仔細(xì)詢問他們的身體狀況,專門負(fù)責(zé)做好企業(yè)外來技術(shù)工人的管控工作;為做好村級(jí)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展,各村實(shí)行黨員分片包保,圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控的要求,沖鋒在一線,干在實(shí)處,在興隆村六田坪大棚里,各黨員從旁協(xié)助,宣傳復(fù)工防疫要點(diǎn),協(xié)助技術(shù)人員做好辣椒育苗工作,讓辣椒苗盡快在泥土里生長,推動(dòng)了各企業(yè)有效復(fù)工復(fù)產(chǎn),為奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)雙勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化制度建設(shè)全力保障。
為切實(shí)保障疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行,__鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)化組織保障,制定下發(fā)了《__鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村疫情防控、脫貧攻堅(jiān)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案的通知》、《關(guān)于成立__鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《__鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專班的通知》等文件,進(jìn)一步給企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)吃下“定心丸”;同時(shí)每日?qǐng)?bào)告制度依然繼續(xù),各企業(yè)對(duì)新返工人員需要對(duì)其運(yùn)動(dòng)軌跡和體征進(jìn)行登記測量,外省返回務(wù)工人員需集中觀察14天后才能正式上崗就業(yè)。
截止目前,__鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村大棚蔬菜已全部“動(dòng)土”完成種植,主要以辣椒、絲瓜、黃瓜、西瓜為主,3家規(guī)模以上企業(yè)已復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
防疫期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
近日來,__公司全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控、企業(yè)復(fù)工的決策部署,在全力做好疫情防控的同時(shí),科學(xué)謀劃,精準(zhǔn)施策,落實(shí)責(zé)任,有力有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),切實(shí)做到疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”,以保持我省高速公路服務(wù)區(qū)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
高位統(tǒng)籌早規(guī)劃
根據(jù)上級(jí)有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,公司于第一時(shí)間召開黨委擴(kuò)大會(huì)議、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議,完善工作預(yù)案,印發(fā)《關(guān)于高速公路服務(wù)區(qū)疫情期間復(fù)工要求》及員工復(fù)工防護(hù)措施,建立疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)主體責(zé)任,主動(dòng)作為,指導(dǎo)、幫助、督導(dǎo)服務(wù)區(qū)統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工工作,切實(shí)履行疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子分片負(fù)責(zé)制,公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門經(jīng)常性深入一線服務(wù)區(qū)開展專項(xiàng)督查,對(duì)推進(jìn)緩慢、特別是工作進(jìn)度滯后的分公司和服務(wù)區(qū),加大工作指導(dǎo)和督促力度,通過每天召開釘釘電話會(huì)議的形式對(duì)復(fù)工過程中遇到的困難和問題及時(shí)研究提出應(yīng)對(duì)措施和辦法,確保服務(wù)區(qū)有序復(fù)工、平穩(wěn)運(yùn)營。
心系職工強(qiáng)防護(hù)
隨著復(fù)工日期臨近,公司早早便在釘釘辦公群里發(fā)了一份“開工注意事項(xiàng)清單”,建立“清單式”管理模式,全力做好復(fù)工疫情防控。針對(duì)在__機(jī)關(guān)人員,從上下班交通工具的選擇、佩戴口罩的正確方法、體溫的測量次數(shù),以及辦公環(huán)境的清潔、消毒次數(shù)和通風(fēng)次數(shù)、時(shí)長等方面制訂具體性、操作性防控規(guī)程,購買發(fā)放了《新型冠狀病毒感染防護(hù)手冊(cè)》,做到人手一冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì),把好“進(jìn)入關(guān)”、“管控關(guān)”和“診治關(guān)”,做好員工體溫檢測、接觸史、旅居史和健康狀況登記等工作,以非常時(shí)期、戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),做到“口不離罩、飯不聚吃、手要勤洗”,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀人員,立即隔離、觀察、診斷和救治。針對(duì)一線服務(wù)區(qū)人員,公司不定期為所屬各單位發(fā)放口罩等防護(hù)用品,服務(wù)區(qū)從業(yè)人員也將佩戴口罩、手套變成了一種時(shí)尚,保潔員等特殊工作崗位還穿戴了防護(hù)服、護(hù)目鏡等,以確保自身防護(hù)措施到位。與此同時(shí),公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招錄、急需返崗人員的健康監(jiān)測,均須由所在地開具健康證明方可招錄或返崗上班,并建立“一人一檔”健康信息記錄,確保一線人員安心復(fù)工、生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。
多措并舉促經(jīng)營
所屬各區(qū)域分公司統(tǒng)籌制定服務(wù)區(qū)分批分類復(fù)工方案,明確復(fù)工進(jìn)度,為服務(wù)區(qū)復(fù)工創(chuàng)造條件,對(duì)商品、防護(hù)物資充足、應(yīng)急預(yù)案齊全等復(fù)工條件成熟的經(jīng)營商戶,或一線崗位可提供健康證明的一線崗位人員作為第一批次進(jìn)行復(fù)工,對(duì)復(fù)工條件不成熟的經(jīng)營檔口或一線崗位適當(dāng)延期復(fù)工,確保“成熟一個(gè),復(fù)工一個(gè)”。對(duì)于恢復(fù)經(jīng)營的商戶,堅(jiān)持每日不少于三次對(duì)經(jīng)營區(qū)域全方位、無死角消毒,進(jìn)一步加強(qiáng)餐具、工具清潔消毒頻次,返崗人員餐具實(shí)行專人專用,用餐時(shí)采取分區(qū)、分餐錯(cuò)峰制,嚴(yán)禁聚集用餐,對(duì)使用過的餐具要進(jìn)行高溫消毒,防止因餐具造成傳染事件;對(duì)進(jìn)入經(jīng)營區(qū)的司乘人員必須戴口罩,入內(nèi)前做好體溫檢測,如發(fā)現(xiàn)司乘人員存在發(fā)燒、發(fā)熱現(xiàn)象,拒絕進(jìn)入經(jīng)營區(qū)內(nèi),并做好登記、及時(shí)向當(dāng)?shù)胤酪卟块T報(bào)告;對(duì)餐飲項(xiàng)目的銷售,推行“窗口式售賣”方式,由工作人員維護(hù)現(xiàn)場秩序,主動(dòng)提醒司乘人員排隊(duì)間隔在1米以上,避免出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象。
緊盯物資保供應(yīng)
根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),在春運(yùn)之前,公司就提前開始基本物資的儲(chǔ)備工作,備好了充足的貨源。對(duì)于自營的“驛購”便利店品牌,為保障商品配送,__分公司全員取消休假,從大年初一開始就加班分揀、配送,精心組織商品配貨,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),與往年相比,新引進(jìn)了__家供應(yīng)商,增加了檳榔、熟食、咖啡、飲料、自熱火鍋以及進(jìn)口、網(wǎng)紅食品的品牌種類,大批配送方便面、面包、紅牛等商品,做到了供應(yīng)飽和、備貨充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,進(jìn)一步滿足了司乘人員的需求。特別是針對(duì)此次疫情防控物資需求量大、供應(yīng)緊張的現(xiàn)象,公司調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源,動(dòng)員全體干部職工運(yùn)用個(gè)人資源、人脈關(guān)系,對(duì)接口罩等銷售與生產(chǎn)廠家,多渠道采購當(dāng)前緊缺的醫(yī)用口罩、手套、消毒液、體溫計(jì)、防護(hù)服、護(hù)目鏡等物資,為做好疫情防控提供物資保障。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止至__月__日,公司共投入防控資金約__萬元,購買口罩近__萬個(gè)、手套__萬雙、消毒液__桶、防護(hù)服__余套、護(hù)目鏡__副。
圍繞重點(diǎn)抓推進(jìn)
公司堅(jiān)持一手抓疫情防控,一手抓中心重點(diǎn)工作,對(duì)擬將開工的重點(diǎn)工作,程序不齊備的,減少中間環(huán)節(jié),利用釘釘召開黨委會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)的方式討論研究,針對(duì)“__”研學(xué)項(xiàng)目、服務(wù)區(qū)污水處理升級(jí)改造工程等重點(diǎn)工作按照“一事一議”原則專題研究重大事項(xiàng)。特別是針對(duì)“十三五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作,積極制訂年度日常維護(hù)、專項(xiàng)維護(hù)工程計(jì)劃,摸清工程總量,縝密制定施工計(jì)劃,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保工程項(xiàng)目如期完工。同時(shí),公司積極與地方政府溝通對(duì)接__服務(wù)區(qū)改擴(kuò)建用地手續(xù)變更;推動(dòng)完成__服務(wù)區(qū)改擴(kuò)建工程施工圖設(shè)計(jì)、報(bào)審等前期準(zhǔn)備工作,待評(píng)審招標(biāo)后進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工;做好了__、__、__等服務(wù)區(qū)污水處理升級(jí)改造工程前期工作,確保疫情過后立即開工、復(fù)工,保障生產(chǎn)不減速。
防疫期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
項(xiàng)目部管理人員已經(jīng)全部到崗,工程各施工作業(yè)班組人員已基本到位。現(xiàn)已具備復(fù)工條件情況如下:
1、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況
本工程項(xiàng)目管理人員共有10人,截止20__年__月20日,項(xiàng)目部管理人員已全部到崗。
2、安全教育、制度檢查情況
經(jīng)檢查,安全檢查制度已經(jīng)建立,各安全臺(tái)賬集全。各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案完整,各項(xiàng)操作規(guī)程情況良好,各機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機(jī)械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗,并按規(guī)定進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)。
我項(xiàng)目部已于__月_日對(duì)職工進(jìn)行了春節(jié)后復(fù)工安全教育及安全技術(shù)交底,與各班組長簽定了安全責(zé)任書。節(jié)后新進(jìn)特種作業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)工作已基本結(jié)束,正在進(jìn)行特種作業(yè)人員報(bào)審程序。
3、安全生產(chǎn)情況
項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場及辦公場所安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查,情況良好。項(xiàng)目部對(duì)在春節(jié)前拆除的部分臨時(shí)用電線路重新架設(shè),,對(duì)三級(jí)配電箱、二級(jí)漏電保護(hù)開關(guān)進(jìn)行檢查,對(duì)部分亂拉亂接進(jìn)行拆除,現(xiàn)場臨時(shí)用電已基本符合規(guī)范要求。洞口、臨邊防護(hù)到位。腳手架已隨施工進(jìn)度搭設(shè)到位。
4、現(xiàn)場文明施工情況
項(xiàng)目部組建文明施工班組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場圍護(hù)、每日清潔及破損圍擋的修復(fù)和更換工作。
5、施工機(jī)具設(shè)備運(yùn)行情況
目前施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備已全部調(diào)試合格。
經(jīng)過檢查整治,我項(xiàng)目部已經(jīng)做好春節(jié)后復(fù)工的準(zhǔn)備工作,已具備復(fù)工條件,計(jì)劃于____年__月6日開工。
防疫期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)安排部署。
圍繞保用工、保復(fù)工、保產(chǎn)能,印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)企業(yè)的通知》,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)企業(yè),成立了企業(yè)復(fù)工工作專班,建立了部門、工業(yè)園區(qū)和企業(yè)分級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制,按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則和“八個(gè)嚴(yán)格落實(shí)”要求,全面夯實(shí)企業(yè)主體、行業(yè)監(jiān)管、屬地管理“三個(gè)責(zé)任”。圍繞“復(fù)工前有準(zhǔn)備、復(fù)工中有預(yù)案、復(fù)工后有監(jiān)管”,逐企業(yè)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩個(gè)方案”,確保企業(yè)平穩(wěn)過度、有序生產(chǎn)。召開企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)度會(huì),全面部署防疫管控、人員返崗、物資轉(zhuǎn)運(yùn)等工作,切實(shí)做到精準(zhǔn)有效防控疫情,科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,筑牢安全防線。
嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控、人員篩查、防護(hù)措施、日常管理等“六個(gè)堅(jiān)決”要求,把牢復(fù)工報(bào)批、消毒安全、生產(chǎn)運(yùn)行、貨物出入、職工就餐、疫情應(yīng)急、集體活動(dòng)、職工防護(hù)等“九個(gè)關(guān)口”,印發(fā)了《加強(qiáng)疫情防控做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》,建立企業(yè)復(fù)工審核制度,引導(dǎo)企業(yè)有序、穩(wěn)妥、錯(cuò)峰復(fù)工復(fù)產(chǎn)。督促企業(yè)建立健全疫情防控工作體系,扎實(shí)做好物資配備、廠區(qū)消殺和隔離防護(hù)等工作,及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案,全面做好外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散工作。成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)小組,對(duì)各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控情況進(jìn)行明察暗訪,實(shí)現(xiàn)復(fù)工企業(yè)全覆蓋督導(dǎo)、復(fù)工人員按比例篩查、復(fù)工問題及時(shí)交辦整改,筑牢了企業(yè)抗疫防線。
三、強(qiáng)化調(diào)研指導(dǎo)。
指導(dǎo)幫助企業(yè)用足、用好各項(xiàng)政策;圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的困難和問題、發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行全面研判會(huì)診,找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展瓶頸的突破口,指導(dǎo)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
四、強(qiáng)化服務(wù)保障,優(yōu)化營商環(huán)境。
按照“五個(gè)聚焦”的思路,精準(zhǔn)施策。聚焦發(fā)展環(huán)境優(yōu)化,全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策,實(shí)行一站式審批和并聯(lián)審批。聚焦科技支撐,重點(diǎn)解決企業(yè)技術(shù)改造、科技人才引進(jìn)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的問題。聚焦產(chǎn)銷對(duì)接,重點(diǎn)解決企業(yè)產(chǎn)銷和原料購進(jìn)難題。聚焦融資支持,積極搭建政銀企合作平臺(tái),重點(diǎn)解決企業(yè)發(fā)展資金不足等問題。聚焦企業(yè)管理,重點(diǎn)解決現(xiàn)代企業(yè)管理制度不完善、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)格等問題。建立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度,向各復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)分別派駐聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)營難題。
五、下一步打算
一是夯實(shí)疫情防控責(zé)任。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)疫情防控工作的監(jiān)督指導(dǎo),進(jìn)一步夯實(shí)疫情防控的企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和鎮(zhèn)辦屬地管控責(zé)任,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)運(yùn)營模式,確保企業(yè)人員管理、生產(chǎn)組織、物資調(diào)運(yùn)有序科學(xué)開展。
二是持續(xù)開展跟蹤監(jiān)測。按照八個(gè)“嚴(yán)格落實(shí)”要求,建立疫情期間經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)各領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析預(yù)警,嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)防疫復(fù)產(chǎn)日?qǐng)?bào)告制度,每日對(duì)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,及時(shí)掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保停產(chǎn)企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。
三是加強(qiáng)政策扶持力度。深入開展“百人包百企”活動(dòng),研究出臺(tái)減費(fèi)、免租、穩(wěn)崗、貼息、降薪等扶持政策,全力解決企業(yè)生產(chǎn)、原材料供應(yīng)、物資運(yùn)輸、資金保障等實(shí)際困難和問題,積極爭取各類產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,確保實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)。