三萬活動工作總結怎么寫（精選3篇）

三萬活動工作總結怎么寫 篇1

　　根據省和當陽市“三萬”活動辦公室安排，省農墾局新一輪“三萬”活動駐點村為草埠湖農場(鎮)高臺、臺渡隊(村)，河溶鎮郭家場、觀基寺等四個村(隊)。四個駐點村(隊)共有23個村民小組，2538戶，9231人，其中村“兩委”班子成員22人，中共黨員350人。近四個月來，在省委、省政府的正確領導下，在省新一輪“三萬”活動辦及宜昌片長單位省直機關工委的指導和支持下，省農墾局新一輪“三萬”活動工作組緊緊圍繞“潔萬家”活動目標任務要求，緊緊依靠當地黨委、政府和駐點村“兩委”，精心組織，認真謀劃，迅速行動，整體推進，取得了明顯成效。村莊環境面貌明顯改觀，農村基礎設施和環衛設施建設明顯加強，農村人居環境明顯改善，村民生活習慣得到改進，有力地推進了新農村建設。現將“三萬”活動有關工作總結如下：

　　一、以轉作風、辦實事、惠民生為著眼點，強化組織領導

　　局黨組對“三萬”活動高度重視，一致認為“三萬”活動是轉變機關作風、密切黨群干群關系、造福百姓惠民生的重要舉措。農墾作為農業的國家隊，不僅要在發展現代農業方面起示范引領作用，更應在新農村建設上帶頭示范。在“三萬”活動中，我們做到了認識到位、機構到位，人員到位、資金保障到位、活動組織到位、檢查督導到位。比如，省“三萬”活動動員會后的第二天，局黨組召開了專題會議，研究部署新一輪“三萬”工作，成立了由阮英梓局長為組長，副局長胡超、李壽垓和紀檢組長經建新為副組長，5個相關職能處室負責人為成員的活動領導小組，抽選6名骨干組成工作組。再比如，為推動“三萬”活動掀高潮，20xx年12月25日，局領導帶領機關干部到臺渡村組織了以參加一次植樹勞動、一次政策宣傳、一次走訪慰問、一次“雙聯雙促”結對戶家訪、撰寫一篇民情日記為主要內容的“五個一”活動。主要作法是建立“六制”，強力推動。一是建立局領導專題研究督導機制。局黨組經常研究“三萬”工作，局長阮英梓經常聽取工作組工作情況匯報，并就做好“三萬”工作出點子提要求。1月15日，阮英梓同志到駐點村調研、指導“三萬”工作，在高臺村與兩個鎮黨委書記、四個駐點村的書記進行座談，對扎實做好“三萬”活動提出了明確要求，并走訪慰問了貧困戶和老黨員、老干部和返鄉農民工。副局長胡超作為局帶隊領導，不顧手術后的傷痛，出院第五天便帶著工作隊員到駐點村，對“三萬”活動親自謀劃親自抓，堅持每月兩周時間到駐點村走訪調研、督導協調有關工作。二是建立工作隊員分工負責和聯系會商機制。工作組成立了臨時黨支部，并明確工作任務和職責分工。去年12月4日，工作隊員分別進駐4個駐點村開展工作。堅持每周召開一次碰頭會，總結分析本周“三萬”工作，查找不足，安排下階段有關工作，并每天記錄工作臺賬。三是建立溝通協調機制。積極做好與省“三萬”活動辦、片長單位和當地黨委政府及駐點村的溝通協調工作。四是建立經費保障機制。在保證幫扶駐點村環境整治資金50萬元到位同時，局里還安排了“三萬”活動專項經費，確保工作正常運轉。五是建立紀律約束機制。工作組在省里“六不準”工作紀律的基礎上又增加了兩條“不準”(不準在網絡、微博上發表不利于農村發展穩定的文章和圖片;不準擅離職守，隨意外出)，建立了“八不準”制度。四個月來，隊員堅持按照“八不準”要求辦事，與處室工作脫鉤，保證長駐駐點村工作，并吃住在村組，與當地農民群眾同勞動。六是工作公開機制。將工作組工作目標任

　　工作職責、整治項目、工作紀律、聯系電話上墻上欄，向社會公布，接受群眾監督。

　　二、以發揮群眾主體作用為著力點，廣泛宣傳發動

　　工作組堅持把宣傳政策、發動群眾貫穿整個“三萬”活動始終，通過多形式多途徑宣傳引導，廣泛動員農民群眾發揮主體作用，積極參與到“整治村莊環境，建設美麗家園，促進生態文明”主題實踐活動中來。一是通過召開鎮村干部、老黨員、老干部、老模范、致富能人座談會和村民代表動員大會，廣征民意，宣傳發動。二是走訪農戶，共走訪72戶農家，春節前，還走訪慰問了四個駐點村40家貧困戶和困難老黨員、老干部，發放慰問資金和物資2萬多元。三是印發“三萬”活動和“兩創”工作有關政策知識宣傳單5200份。工作組還向駐點村農家書屋贈送《xx大報告學習輔導百問》、湖北省小麥主推品種“鄂麥596”栽培技術等圖書和宣傳資料250冊。四是各駐點村分別舉辦“三萬”和“兩創”活動宣傳欄，在公路沿線和村民集中居住點懸掛宣傳標語21條,利用村廣播站廣播等多種形式營造氛圍，形成聲勢，使黨的xx大精神以及新一輪“三萬”活動的重要意義、主要任務和總體要求家喻戶曉、深入人心。五是集中組織衛生大掃除。活動期間,我們會同鎮村干部，組織四個村干部群眾集中開展“人人動手，清潔家園迎新年”千人大掃除活動，參加掃垃圾，清溝渠，除雜草義務勞動5763人次，清理垃圾120噸;發動農戶各自清理房前屋后雜物，打掃室內清潔衛生，實現“潔萬家”活動向駐點村村民小組和農戶全覆蓋。六是積極做好宣傳信息工作。在信息報送上，我們向省、當陽市“三萬”活動辦公室及片長單位省直機關工委分別報送信息和有關材料10篇，其中被省“三萬”辦編發的工作簡報采用5篇;在新聞宣傳上，湖北日報、湖北衛視刊播新聞稿件2條。去年12月5日，湖北日報在第一期新“三萬”專欄中以《湖北農墾：挽起褲腿下農場》為題對我局“三萬”活動工作組工作深入走訪調研，精心謀劃工作方案和環境整治項目情況及時進行了報道。湖北衛視在1月10日湖北新聞聯播播發了《湖北農墾“三萬”工作隊：用好項目資金，建設美麗鄉村》新聞。在農情調研上，工作隊隊員深入開展農情調查，堅持寫民情日記，就農村環境整治問題進行專題調研，撰寫了《關于草埠湖、河溶兩鎮農村環境整治建設情況的調研報告》，并同兩鎮黨委、政府和駐點村負責人進行了交流探討。

　　三、以推進新農村建設為主要目標，精心謀劃并抓好整治項目

　　科學制訂環境整治規劃和實施方案。工作組通過召開鎮村干部座談會，走訪老干部、老黨員和村民代表，了解各駐村點的基本情況、群眾的基本訴求，進一步明確工作思路和切入點，制訂了省農墾局“三萬”活動工作組工作方案，并指導、幫助四個駐點村科學制定“三萬”活動工作方案、村莊環境整治項目實施方案。四個駐點村共實施整治項目21個，項目包括農業基礎設施、環衛設施建設、棚戶區改造、安全飲水、村莊綠化美化、文化活動場所建設等。目前，除土地整理項目正在抓緊剎尾工程建設外，其他整治項目全部完成。我們按照統一設計，統一標準，統一施工的辦法，完成了對222家農戶的危房改造。同時，四個駐點村硬化和清理水渠12.11公里并配套建設3座涵橋;鋪修村組道路13.05公里;新建和維修垃圾池(房)171座(其中新建133座);綠化植樹4萬株以上，其中村莊道路綠化9.14公里，植樹1523株;修建村級垃圾填埋場兩個;新建提水泵站1座;解決了臺渡村1230人的安全飲水問題，受到農民群眾普遍稱贊，他們說，“潔萬家”活動把黨的溫暖送到了我們的心坎里，把好事實事辦到了我們的“家門口”。

　　四、以突破資金瓶頸為重點，多方籌措整治資金

　　潔萬家，資金籌措是難點。為突破難點，我們幫助、指導、協調四個駐點村采取涉農項目資金整合一點、財政以獎代補一點、受益農民出資一點、社會捐助一點、工作組幫扶一點“五個一點”的辦法，籌措環境整治資金20xx.49萬元，其中省農墾局整合土地整理、危房改造、安全飲水項目資金1923.84萬元，工作組提供幫扶資金50萬元，駐點村“一事一議”和財政獎補及社會捐資捐物共42.65萬元(其中組織周磯農場向草埠湖農場臺渡村捐贈價值3萬多元的桂花樹苗)，通過資金整合，實現了資金效益最大化，農村基礎設施和環衛設施建設有了新變化，村容村貌有了新變化，農民生產生活條件環境有新改善，得到群眾好評。

　　五、以建管并舉為重要措施，著力構建垃圾收集、清運、保潔萬家，三分在建，七分在管。我們堅持建管并舉，著力推進農村垃圾收集清運體系和環境衛生保潔長效機制建設。一是完善健全“戶分類、組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的垃圾收集、清運、處理體系。在場地設施建設上，當陽市建設全市統一的垃圾填埋場，在全市七個鄉鎮規劃建設七個垃圾壓縮轉運站，草埠湖、河溶鎮垃圾中轉站正在抓緊建設。草埠湖農場已建成鎮級填埋場1座，投入10多萬元新建了200多座垃圾池，還新購置了垃圾轉運車兩臺，解決了農村垃圾“哪里去”的問題。同時，四個駐點村建有垃圾池171座，基本達到了每20戶左右建一座垃圾池的要求，并按每2-3戶配有一個垃圾桶。二是堅持因地制宜，建立環境衛生保潔長效機制。在管理模式上，我們堅持分類指導，務實管用。草埠湖農場實行“村收集、鎮清運”管理模式，由鎮環衛隊負責清運，村保潔員負責監督垃圾入池;在資金保障上，垃圾轉運費由鎮財政列支20.4萬元，村集體自籌6萬元，環衛隊和村組保潔員的工資由鎮財政支付，不向農戶收取保潔費用。河溶鎮則實行戶出一點、村籌一點、鎮獎補一點、村轉運的村級垃圾處理模式。在保潔員隊伍建設上,四個駐點村確定由組長擔任保潔員,保證了保潔隊伍的穩定。在管理考核制度建設上，草埠湖鎮制訂了《草埠湖鎮衛生保潔長效管理工作實施辦法》、《草埠湖鎮農村環境衛生管理考核細則》，各駐點村制訂了以定責任、定工資、定區域、定標準、定時間、定指標“六定”為主要內容的《村莊環境衛生長效管理制度》、《保潔員考評辦法》等。

　　六、以文明習慣養成為著重點，扎實推進“兩創”活動

　　按照文明新村“十有兩無”、十星級文明戶“六有”標準，四個駐點村深入開展創文明新村、創文明戶活動，評選出“十星級文明戶”109戶。河溶鎮是當陽市率先開展“十星級文明戶”創建試點鎮，其創建經驗得到當陽市委市政府和有關部門充分肯定和推廣。草埠湖鎮高臺村新“三萬”活動以來，按照十星級文明戶“六有”要求抓好創評工作，以生態家園星評選為基礎深化創建活動，經過村民自評、互評、道德理事會初審、村兩委審查、公開公示評選出“十星級文明戶”15戶，村里大張旗鼓給文明農戶授牌、每戶獎勵300元。他們創新活動載體，在全村開展“道德講堂”活動，遴選講孝道、講衛生、講奉獻等6類文明農戶典型現身說法，用身邊的人和事教育引導村民養成講道德、講文明、講衛生的良好習慣。1月28日，當陽市在高臺村召開了農村精神文明建設暨“三萬”活動“兩創”工作現場會，總結推廣該村文明創建經驗。同時，工作組以“兩創”活動為契機，指導幫助駐點村加強以“五個基本”為重點內容的基層組織建設，進一步提高黨支部的凝聚力、戰斗力、號召力;進一步完善村規民約、村務公開、民主管理等制度，引導村民群眾自我教育、自我管理、自我提高。

三萬活動工作總結怎么寫 篇2

　　一、工作基本情況

　　今年3月-6月份，市政府行政服務中心管理辦公室、市政府法制辦(以下簡稱“兩辦”)按照市委市政府的要求，派出了4名工作人員參與三萬活動中來。

　　(一)宣傳政策

　　活動期間，工作組召開村黨支部會、村委會、村民代表大會、村黨員大會、座談會等宣傳、溝通、協調會議475人次(含所帶村);共報送宣傳信息12條，荊州簡報采用3條，松滋簡報采用4條，江漢商報等新聞媒體采用7條，拉橫幅1條,印刷宣傳資料1000多份，辦宣傳欄3個。

　　(二)走訪民情

　　工 作組按照要求實現了“三個全覆蓋”，共走訪農戶488戶1000多人次(當面調查農戶416戶，其中共走訪老黨員10戶;老干部6戶;老農戶數13戶;老 師戶數3戶;老上訪戶數0戶;特困戶數9戶;五保戶數7戶;低保戶數32戶;示范戶數6戶;空巢老人戶數21戶;留守兒童戶數29戶;其他經濟典型戶數2 戶;普通農戶數350戶)，核查惠農政策落實戶數416戶，收集群眾意見和建議1876條，經過歸納整理為11類59個問題及9個具體問題，其中現場解釋 法律政策近400人次，

　　提供法律服務15人次，化解各類矛盾16起，工作組成員撰寫民情日志279篇，民情調查體會1篇。“兩辦”主要領導三次親赴駐點村 調查走訪民情民意，并兩次組織及全體機關干部入戶走訪，共走訪416戶628人次。

　　(三)興辦實事

　　“兩辦”及工作組主要 做好以下實事。一是組織全體機關干部入戶核查有關惠農政策到位情況，并督促鎮村將農民負擔監督卡發放到位。二是主動和村支部協商溝通，確定了一名能力較 強，發展潛力大的黨員作為村支書后備人選。三是工作組發動兩派出單位機關干部自愿捐款，共收到捐資7260元，并協商王家橋鎮小學、太陽紅村委會，對王家 橋鎮小學太陽紅村籍61名學生發放了書包、水杯以及文具用品。四是針對太陽紅村36名村民提出要求鎮磚瓦廠歸還所占耕地的訴求，工作組主動出擊，查明案件 事實情況，弄清法律規定，積極組織雙方協商，著力化解王家橋鎮瓦廠與太陽紅村三組關于磚瓦廠土地權屬糾紛問題。五是獲知在太陽紅村投資種植的趙老板為辦理 公司資質而發愁時，工作組主動了解有關情況，幫助趙老板備齊有關資料，及時向松滋、荊州辦理有關資質申請。六是及時解答、解決反映孩子無法上戶口、在城郊 “小產權房”如何繼承、前夫不肯支付小孩撫養費、被他人打成輕傷怎么辦等一系列法律與政策問題。七是籌集2萬元資金幫助修建1組4.5公里通組公路。八是 組織編撰《農家實用手冊》(該手冊含惠農政策66條，涉農法律法規178問，便民服務事項13項，農業科技問答58項，農村安全常識8項及村組干部聯系電 話)并自籌資金6000元編印500本，發放至農戶手中。九是發動工作組成員個人捐資1000元，幫扶店子嶺村極度貧困戶。十是培育種植養殖戶4戶。十一 是為農民提供各類致富信息11條，指導春耕備耕436人次。

　　(四)促進發展

　　工作組緊密圍繞促進太陽紅村經濟社會發展，農 民增收這一主題，積極開展工作。一是深入調查研究，結合太陽紅村實際，廣泛征求“兩辦”、鎮政府、村委會以及部分農戶代表意見，形成了近八千字的《王家橋 鎮太陽紅村發展規劃及思路》(20xx-20xx)。二是在入戶調查的基礎上，結合太陽紅村實際情況，完成了近九千字的《關于太陽紅村經濟社會發展的調查 與思考》的綜合調研報告，該報告在幫助村級理清發展思路，找準發展路子，促進農民增收，發展壯大村級集體經濟有著重要意義。三是圍繞春耕備耕，協助鎮村抗 旱救災。針對駐點村旱情極其嚴重的現實情況，工作組一方面和村委一班人疏通主干渠，聯系水庫防水事宜，一方面向荊州市氣象局反映旱情狀況，爭取人工降雨。 四是總結和推廣農村能人致富門道，促進農業產業化經營，幫助有養殖蜈蚣的村民赴宜都學習考察養殖技術，培育養殖專業大戶。四是幫助完善村務公開和民主管理 等多項制度15項。

　　二、主要作法

　　(一)加強領導，周密部署，增強開展“三萬”活動的指導性

　　為切實開展好“三萬”活動，保證活動不搞形式、不走過場，把各項工作落到實處，“兩辦”高度重視，采取多種措施切實加強“三萬”活動的組織領導，對開展“三萬”活動作了全面、周密的安排部署。

　　1、成立了活動領導小組。“兩辦”高度重視，分別成立以單位一把手任組長的“三萬”活動工作領導小組，各明確一名副職主抓此項工作，明確職責，強化工作責任。

　　2、 選派了業務骨干。為切實做好“三萬”活動的各項工作，“兩辦”在干部選派上做足功夫。多次下村駐點、擁有多年辦案經驗的市行政服務中心副主任朱主任，在帶 病的情況下，主動請纓奔赴基層第一線;中心還派出了工作作風扎實、工作能力極強的營級轉業干部。市政府法制辦在單位僅有9人的情況下，還把本辦兩位法律業 務能力較強的年輕同志派到基層。

　　3、制定了實施方案。“兩辦”根據市委辦、市政府辦《關于印發〈全市“萬名干部進萬村入萬戶活動”實施方 案〉的通知》，緊密結合本部門職能情況，制定下發了《關于開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動的實施方案》，明確了活動的指導思想、主要任務、工作步驟及工 作要求，為“兩辦”統一推進“三萬”活動奠定了堅實基礎。

　　4、強化了調研指導。為切實加強對“三萬”活動的指導協調，活動期間，市政府副秘書長、市行政服務中心主任歐陽德鑫、市政府法制辦主任鄧世英先后各分別3次專門就“三萬”活動開展情況進行了專門調研指導，提出了“講政治、顧大局、抓宣傳、做實事”的工作要求。

　　(二)克服困難，適時調整，增強開展“三萬”活動機制的協調性

　　全市“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員大會結束后，“兩辦”及全組干部克服多種困難，并根據駐點地松滋市王家橋鎮太陽紅村的現實情況，迅速調整工作思路，建立健全了工作組各項運作機制。

　　1、 講大局，克服重重困難。“兩辦”在工作業務繁忙、人員編制少、工作經費極其困難的情況下，相互協調溝通，按照全市統一安排，安排了專人、專車、專項工作經 費。工作組成員倉促悉知下村時間后，從完成工作的大局出發，克服各種生活困難，于當日第一時間奔赴到駐點第一線，相互扶助，共同工作。

　　2、 打基礎，健全工作機制。工作組從完善小組各項制度入手，建立了組員分工制度、學習制度、工作制度、會議制度等多項基本工作制度。工作組還根據實施方案，結 合駐村工作實際，制定了《“三萬”工作組活動實施細則》，細則進一步明確了工作組的工作原則和工作方式方法，為全面推動駐點村“三萬”活動開展提供了有力 保障。

　　3、調思路，完善工作方式。駐村后，工作組調整思路，克服了一系列工作困難。一是工作組調整工作思路，主動和松滋駐村工作組組建了 聯合工作組。二是分別和駐村農戶簽訂了《房屋租賃合同》、《供餐服務協議》，有力保障了工作組正常生活。三是明確了責任分工。工作組結合成員實際，分別明 確了組內宣傳工作、對外聯絡工作、綜合工作的責任分工，并對走訪工作進行了分工。

　　4、廣宣傳，營造工作良好氛圍。以開好“四會”為切入 點，廣泛宣傳“三萬”活動的工作內容和工作要求，進一步一擴大活動的影響力與感染力，確保“三萬”活動中荊州工作組、松滋工作組、太陽紅村委會、駐村群眾 四方工作的互動性和協調性。一是迅速召開村委會和村黨支部會議，及時將活動的內容和要求和村組織溝通交流。二是聯合松滋駐點工作組認真開展黨員大會，依 靠、推動黨員帶頭宣傳“三萬”活動有關內容和精神。三是重點開好村民代表大會，及時傳達有關活動精神，并就下一步開展入戶走訪協調工作取得一致意見。

　　(三)突出重點，把握難點，增強開展“三萬”活動的針對性

　　為廣泛收集民情民意，重點實現“三個全覆蓋”，工作組吃透情況，理清工作重點，找準制約太陽紅村發展的難點，認真做好民情調查，確保“三萬”工作的針對性。

　　1、 進村入戶實現“三個全覆蓋”。工作組在完成村村到的基礎上，著力抓好其他“兩個全覆蓋”。一是結合駐點村半山區半丘陵、農戶居住分散的突出問題，組成四個 調查小分隊，分片包戶到人，劃分責任區，共當面走訪416戶，通過一個電話、一封書信、一條短信、一封郵件、一張調查表的“五個一”方式走訪外出農戶72 戶，徹底實現“戶戶到、家家落”，完成了上級交辦的硬任務。走訪期間，收集群眾意見和建議1876條，經過歸納整理為11類59個問題及9個具體問題，其 中現場解釋法律政策近400人次，提供法律服務15人次。二是組織全體機關干部兩次走村入戶全覆蓋。4月底，“兩辦”所有機關干部20多人在歐陽秘書長和 鄧主任的帶領下，和工作組的4名成員、4名村干部以及所在的村民小組組長組成17個工作小組，將太陽紅村7個村民小組488戶實行分片包干，深入農戶，走 訪核查有關惠農政策落實狀況，收集了一批意見和建議，解釋宣傳了一系列惠農政策，深受老百姓歡迎。其中，“兩辦”機關干部收集意見201條，直接解釋、宣 傳法律政策200余人次，提供法律咨詢20余次。三是建立走訪臺帳和走訪公示制度。工作組針對走訪入戶的狀況，建立了工作臺帳(工作組工作日志)，詳細記 錄了走訪方式、走訪時間、走訪人員、受訪對象、反映的問題、處理結果等內容。同時，并及時將工作組走訪情況在村內醒目位置公示走訪結果，注明走訪方式、走 訪人員、受訪對象，接受群眾監督。

　　2、調查民情重在“五走”。工作組結合實際情況，在走訪調查的過程中，重在“五走”：一是組長帶頭走， 組長朱德俊患有高血壓、糖尿病，本應安排其他組員完成走訪任務，但他主動要求承擔全村1/5還多的走訪任務。在一次走訪過程中，他由于過度勞累，暈倒在農 戶家中，幸好農戶在幾里之外借來井水，才救了他的命。二是岔開時間走，3-4月正值農忙季節，為了找到人、進到門，工作組成員朱德俊、覃正東、韓永勝抽空 在晚飯時間、晚上走家入戶，其工作作風深受受訪群眾感動。三是帶著法律政策走，工作組走訪前一般都要重點加強有關惠農政策和涉農法律法規的專項學習，在走 訪過程中，重點宣傳有關惠農政策，并對農戶提出的有關法律問題，及時依法解答，保證了走訪工作的針對性。四是帶著調研主題走，工作組分別帶著《將鄉村兩級 便民服務中心(站)建設納入”三農“工作統一部署的建議》、《關于太陽紅村經濟社會發展的調查與思考》以及《關于鄉鎮依法行政的調查與思考》，分赴農戶， 調查核實有關情況，確保有的放矢。五與深入田間地頭走，為了找到農戶，切實把有關惠農政策送到農戶，真實了解群眾的想法，組員覃正東、張顯中經常翻山越 嶺，徒步半個多時，走到田間地埂上，訪貧問苦，了解情況，與農民面對面溝通思想，交流感情，真正了解群眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題，尋找問題，分 析問題的根源，研究解決問題的辦法。

　　3、把握重點突出“兩五”。為重點做好老黨員、老干部、老農、老師、老上訪戶“五老”和特困戶、五保 戶、示范戶、空巢老人戶、留守兒童戶“五戶”的走訪入戶工作。工作組制定了專項調查問卷，按照是否知曉惠農政策、村級班子是否滿意、農村勞動力就業是否充 分、有無矛盾需要化解等“十問”的要求在走訪全覆蓋的前提下，各有側重地進行走訪調查。如對老黨員、老干部重點要了解惠農政策落實、村干部的工作、村民的 期盼和對黨和政府的建議;對老農、示范戶要了解惠農政策落實、春耕備耕準備、生產和發展中遇到什么困難、期盼解決的問題和對黨和政府的建議等等。走訪期 間，共走訪老黨員10戶;老干部6戶;老農戶數13戶;老師戶數3戶;老上訪戶數0戶;特困戶數9戶;五保戶數7戶;低保戶數32戶;示范戶數6戶;空巢 老人戶數21戶;留守兒童戶數29戶;其他經濟典型戶數2戶;普通農戶數350。

　　(四)結合實際，盡力而為，增強開展“三萬”活動的實效性

　　工 作組堅持“吃透上級要求、摸透群眾需求”的工作思路，積極向荊州市“三萬辦”、荊州“三萬辦”駐松滋組匯報活動開展情況，認真摸清群眾的所思所想，充分發 揮派駐單位及組員政策法律優勢，盡力而為，量力而行，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，切實提高活動的針對性和實效性。

　　1、 突出規定動作。圍繞荊州市“三萬辦”關于辦實事的工作要求，“兩辦”及工作組著力做好以下四件實事。一是組織全體機關干部入戶核查有關惠農政策到位情況， 并督促鎮村將農民負擔監督卡發放到位。二是主動和村支部協商溝通，確定了一名能力較強，發展潛力大的黨員作為村支書后備人選。三是深入調查研究，結合太陽 紅村實際，廣泛征求“兩辦”、鎮政府村委會以及部分農戶代表意見，形成了近八千字的《王家橋鎮太陽紅村發展規劃及思路》(20xx-20xx)。四是工作 組發動兩派出單位機關干部自愿捐款，共收到捐資7260元，并協商王家橋鎮小學、太陽紅村委會，對王家橋鎮小學太陽紅村籍61名學生發放了書包、水杯以及 文具用品，深受家長及小朋友歡迎。四是在入戶調查的基礎上，結合太陽紅村實際情況，完成了近九千字的《關于太陽紅村經濟社會發展的調查與思考》的綜合調研 報告，該報告在幫助村級理清發展思路，找準發展路子，促進農民增收，發展壯大村級集體經濟有著重要意義。

　　2、突出職能實際。工作組緊密結 合本部門職能實際，提供了一系列的法律政策咨詢和便民服務。一是著力化解王家橋鎮瓦廠與太陽紅村三組關于磚瓦廠土地權屬糾紛問題。針對太陽紅村36名村民 提出要求鎮磚瓦廠歸還所占耕地的訴求，工作組主動出擊，查明案件事實情況，弄清法律規定，積極組織雙方協商，最終村民代表接受工作組意見，表示不再為此事 上訪，取得了較好的社會效果。三是獲知在太陽紅村投資種植的趙老板為辦理公司資質而發愁時，工作組主動了解有關情況，幫助趙老板備齊有關資料，及時向松 滋、荊州辦理有關資質申請。三是及時解答、解決群眾合法、合理的個案訴求。針對村民反映在城郊“小產權房”如何繼承、前夫不肯支付小孩撫養費、被他人打成 輕傷怎么辦等一系列法律問題，工作組成員發揮法律專業優勢，逐一答復，并提出合理建議，收到了農戶的好評，村民江安明更是滿意的說“真是足不出戶，都能請 到專業律師呀。”農戶陳菊夫婦放映孩子無法上戶口的問題后，工作組通過農戶、市長熱線、荊州市計生委“三方通話”的形式，化解了有關問題，農戶很是滿意。

　　3、 突出真心實意。圍繞群眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題，“兩辦”及工作組真心真意為村、農戶辦實事、辦好事。一是籌集資金幫助修水泥路。4月下旬，市 政府副秘書長、市行政服務中心主任歐陽德鑫，市政府法制辦主任鄧世英先后兩次來駐村走訪調查，了解到一組農戶由于組內道路不同，種植的西瓜運不出來，只能 眼睜睜看著腐爛在田間里時，當即就該問題作出了批示，提出在“兩辦”工作經費極度緊張的情況下，拿出2萬元由于道路改善。二是發放農戶實用手冊。針對前期 走訪了解的有關問題和建議，工作組本著利民、實用的原則，組織專班力量，加班加點組織編撰《農家實用手冊》，該手冊含惠農政策66條，涉農法律法規178 問，便民服務事項13項，農業科技問答58項，農村安全常識8項及村組干部聯系聯系電話，并自籌資金6000元編印500本，發放農戶手中，老百姓很是歡 迎，紛紛表示“工作組不搞虛架子，真心實意為民辦實事呀”。三是著力協助鎮村抗旱救災。針對駐點村旱情極其嚴重的現實情況，工作組一方面和村委一班人疏通 主干渠，聯系水庫防水事宜，一方面向荊州市氣象局反映旱情狀況，爭取人工降雨。四是獲悉店子嶺村因身患腦癌的王某去世，家里連安葬費都支付不起時，工作組 成員紛紛慷慨解囊，捐資1000元送至其家中。

　　(五)注重結合，協調推進，增強開展“三萬”活動的統一性

　　為認真抓好“三 萬”活動落到實處，群眾得到實惠，工作組在工作中嚴格要求，正確處理好四個關系：一是正確處理與“兩委”班子的關系。工作中我們做到協同而不盲從，協辦而 不包辦;二是正確處理工作與學習的關系。工作再忙也不忘認真加強會議精神、農村管理、涉農法律政策等知識的學習，做到工作、學習兩不誤兩促進;三是正確處 理好重點與次要的關系。突出工作重點，把握工作進度，分層次，分步驟，全面落實各項工作任務;四是正確處理好總結與提高的關系。堅持注重調查研究，及時掌 握村組干部、黨員干部群眾的思想動態，寫好民情日記，幫助群眾解決生產生活中遇到的實際困難，總結好的做法及經驗，不斷提高自身的工作能力，以實際行動努 力樹立駐村的良好形象，較好地完成了各項工作任務。

　　雖然我們在開展“三萬”活動中取得了一定成績，但由于時間和財力因素的局限，離市委、市政府及太陽紅村群眾的工作要求，還有一定距離，在今后的工作中，我們將按照市委市政府的要求，發揚成績，完善工作方法，進一步轉變工作作風，推進辦公室各項工作再上新臺階。

三萬活動工作總結怎么寫 篇3

　　按省、市、區委的統一部署，從3月初開始，國土資源和規劃局“三萬”活動駐大集街文嶺村、奓山街丁九村工作組對兩村進了為期三個月的進農戶、訪民情、送政策、辦實事活動，增強了與農民的感情，了解了目前“三農”的基本現狀、存在的問題及原因，進一步理清了發展思路，堅定了農民朋友發展的信心，幫助農戶及駐點村做了一些力所能及的實事，達到了此次“三萬”活動的主要目的。現將駐村工作情況總結如下：

　　(一)局領導高度重視，“三萬”活動啟動迅速。

　　3月11日區委“三萬”活動工作會后，局長周社明高度重視此項工作，迅速召開局務工作會，會上傳達了“三萬”活動的相關精神，研究了開展活動的具體措施，成立了局活動領導小組，制定了具體實施方案，組成了以副局長朱劍剛任組長的駐村工作小組。同時要求全局所有干部職工正確認識、快速行動，以飽滿的工作熱情及時到位展開工作;要求工作高點定位，明確目標，扎扎實實工作，不搞形式、不走過場;要求創新工作，突出重點，真正起到宣傳政策、走訪民情的作用，密切黨和人民群眾的血肉聯系;并就工作隊成員的后勤保障及紀律提出了明確的要求，今后工作隊即深入兩村。

　　(二)“三萬”活動宣傳家喻戶曉。

　　工作隊員站在政治的高度，認識活動的意義;站在科學發展的高度，領會活動的內涵;站在維穩和推動社會和諧進步的高度，做好活動的宣傳工作。副局長朱劍剛同志帶領隊員分別到文嶺村、丁九村各懸掛活動宣傳橫幅2條，散發《致全區農民朋友的一封公開信》近200份，國土資源和規劃局駐村工作組摘錄的《“三萬干部進萬村入萬戶”強農惠農政策宣傳單》650多份;分別召開村民代表大會1次，村兩委會、村民座談會各兩次;積極開展黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神和今年中央1號文精神，全省經濟工作會、全省農村工作會和今年省委1號、2號文精神的宣傳，講解黨的強農惠農政策及相關法律法規，讓老百姓進一步了解國家形勢和支農惠農政策，感受到黨對農民的關懷和溫暖。適時參加兩村每周工作例會，將“三萬”活動的宣傳、推進工作與村兩委日常工作結合起來，將“三萬”活動幫助兩村辦實事工作與當前春耕備耕、抗旱工作等重點工作結合起來;使我們駐村的“三萬”活動宣傳工作深入人心，家喻戶曉，群眾的反響也很大。

　　(三)作風扎實訪民情，措施得力辦實事。

　　駐村工作組準確把握活動的主旨，入戶訪民情工作體現“四個在一線”;村民們當前所急所盼所思的迫在眉睫的是什么，將是從我們的入戶訪民情中準確了解和把握，因此，扎實做好訪民情工作是我們此次活動的重點之一，也為我們工作組達到共識。我們主要做好：

　　(1)充分利用兩支隊伍，即村兩委會和工作組全體成員;

　　(2)力爭兩個支持，即村小組長和廣大村民的支持;

　　(3)尋求兩個結合，即普訪和重點走訪的相結合;

　　(4)實現兩個同步，即民情調查和為民辦實事同步進行;

　　(5)達到三個效果，即工作隊隊員足跡全覆蓋;我們的真情體驗，村民有贊賞;感恩黨的政策，促進發展有共識。同時我們根據一段時間入戶走訪了解到的規律，適時調整訪問時間，重點抓了中午11點到1點多、晚上5點半以后的重點訪問時段;也抓了普訪與重點工作，局機關調動機關工作人員對兩村村民實現普訪，工作隊隊員在自已普訪工作的同時，對重點戶訪問工作實現再回頭;近兩個月來，我們完成了文嶺、丁九村的村情調查表各一份、文嶺村入戶調查表50份及走訪農戶360戶，丁九村入戶調查表30份及走訪農戶246戶的調查摸底工作。

　　與此同時，我們針對初期各種會議收集到的和入戶調查群眾反映強烈的問題，進行認真的梳理，并同文嶺、丁九村兩委會見面，確定了當前群眾反映強烈的急需解決的幾個問題，并報局領導小組。周社明局長聽取駐村工作組的情況匯報后，十分重視，并于4月11日率領局領導班子成員赴文嶺、丁九村兩村實地調研，并召開局務“三萬”工作現場會統一意見，當場拍板給予兩村“三萬”工作群眾反映強烈的建設項目資金支持;支持文嶺村10萬元，用于1.2KM主機渠清淤，3座機站機電設備維修、出水渠3.5KM疏通、28口塘堰推塘擴庫及清潔家園農戶生活垃圾筒套備等工作;支持資金5萬元用于丁九村一組機站出水管400M新敷設、3組村民生活區中牛欄搬遷及村活動場處道路硬化等工作。由于工作組采取邊入戶調查邊辦實事的工作方式，未雨繆謀備春耕，使先期完工的兩村新近完工的農田水利設施項目在此次干旱面前發揮了積極作用，村民們看見從機站抽出的水迅速流進自家的田地，解決他們春耕生產及生活用水的燃眉之急，喜悅之情無以言表，感謝之情從與我們工作組成員交談中可見，急群眾之所急，措施得力辦實事，是我們工作的出發點也是此次活動的出發點之一。

　　(四)主動協調督辦，努力推進駐村工作有序進行。

　　工作組對兩村和村民反映的問題進行梳理后，除重點解決群眾反映的問題外，對梳理出的共性問題如住房，出行道路、生產生活用電、戶口等依據當前的政策在入戶調查，小范圍座談會等情況下充分講解以解民眾困惑;對個別問題，主動協調解決，如：文嶺村引進磚廠拆除問題，給村兩委會留下了很大的工作和心理隱患，村民的反映也很大，很不理解，作組及局領導得知情況后，充分理解兩委會和村民的心愿，積極協調多方關系，讓原磚廠在政策法規允許的情況下重新啟動，樹立了村兩委會的形象，也解決了部分村民就近就業問題;對丁九村村民反映強烈的海天農莊租地搞經營土地，出租費過低等問題，局領導及工作組也十分重視，主動了解項目的前因后果，正在積極采取措施(如：約見該項目負責人面談，反映村民愿望等)方式，爭取協調解決如此問題。

　　另一方面，工作組根據“三萬”活動的總體安排，努力推進駐村后各項工作有序進行，局長周社明或副局長朱劍5次帶領局領導班子成員或機關干部入村調研、入戶調查、義務勞動、衛生大掃除和慰問特殊對象及留守兒童，工作組積極完成村情調研報告、綜合調研報告、調查體會等，積極上報信息4篇，電視臺采訪2次，并開展“我為春耕辦實事”關注“三留守”等主題活動，幫助兩村加強基層組織陣地建設，完善相關規章制度，推廣致富能人致富經驗等工作，積極做好民情日記，上報工作小結和工作總結工作，駐村“三萬”活動各項工作有聲有色，兩村干部群眾反映較好。

　　回顧三個月來的“三萬”活動駐村工作，我們在區委的正確領導下，在我局領導的高度重視下，在兩村村委會和廣大農民朋友的支持和配合下，認真把握“三萬”活動的主旨開展工作，重點突出增色“三萬”工作，穩步扎實推進各項工作，取得一定的成績，對“三農”工作有了一定了解和熟悉，我們干部隊伍也加強了鍛煉、機關作風也有一定改進，密切了黨群、干群關系，解決了一些實際問題，對三萬工作起到一定推進作用，我們將進一步通過結對共建等活動的開展，將駐點村的各項工作推向更高水平，將我區“三農”工作推向更高臺階，為我區早日實現小康社會的宏偉目標再作新貢獻。