廣播電視臺個人工作總結及計劃（精選6篇）

廣播電視臺個人工作總結及計劃 篇1

　　20xx年,總編室全體人員在局臺的正確領導下,高舉鄧小平理論和重要思想偉大旗幟,全面落實科學發展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟,按照年初制訂的目標責任書,逐項對照落實,較好地完成了臺內交辦的工作任務。現總結如下:

　　首先:總編室是一個富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學習型團隊。成員都比較年輕,求知欲望很強,接受新事物比較快,平時都積極參加局臺組織的各種活動和學習,加強自己的理論修養,使自己的政治立場更加堅定。同時加強本部門業務知識的學習,都力爭成為本行業的行家里手。尤其是今年總編室添置了電腦編輯機和審片機后,更激發了同志們的學習熱情,業務技能有了很大提高,部室人員在短時期內都基本學會了電腦編輯機和電腦審片機的基本操作,都能獨立制作電視節目,獨立完成臺內交給的辦公任務。總編室的李娜、李春云等一批老同志積極發揮傳幫帶作用,鄧艷麗、岳亞杰等新同志也都虛心學習,迎頭趕上,已成為后起之秀。形成了比學趕幫超的良好氛圍。

　　其次、總編室是一個分工細致、責任分明、相互團結、密切協作的一個團隊。總編室根據本部室實際情況,制定出了總編室目標任務和具體措施,工作分解到每班每人,職責明確、責任分明,有事堅持臺內規定請假制度,請假期間,其工作任務會有其它班的同志替其完成,體現

　　了一種團結協作的關系,體現高度的集體主人翁責任感。由于是電腦編輯和電腦審片,操作程序繁多,需要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序,稍有不慎,就有可能影響到全臺電視節目的播出質量。任務量比傳統審碟方式進一步加大,但同志們從來沒有因工作量加大而叫苦叫累,從來沒有因不細心而影響到電視節目的播出質量,從來沒有因有事請假而耽誤節目的播出,體現了很高的愛崗敬業精神。

　　三、牢固樹立大局意識、精品意識,始終把握正確的輿論導向,認真細致地做好電視節目的審查工作。部室人員嚴格按照國家廣電局“十七號”令及有關法律法規審查節目,杜絕出現政治問題。嚴格控制劇場廣告插播的次數和時長,杜絕出現“徹底根治、徹底根除、一次治愈、永不復發”等絕對化電視語言。發現問題及時反饋,及時溝通,及時解決,不能播出的節目堅決不播,實行誰審查誰簽字,誰簽字誰負責的追究制,嚴格把關。一年來,全臺兩套節目播出的電視節目質量有了很大程度提高,畫面健康向上,聲音清晰均衡,達到了吸引觀眾,提高了收視率的目的。

　　四、合理藝術性地編排節目,科學安排節目。不斷提高文藝宣傳的品位和質量,不斷滿足城鄉人民群眾日益增長的精神文化需求。20xx年,總編室根據各個時期的中心工作,結合本臺實際,及時制定每天、每周、每月節目編排計劃,及時制定重大節假日、大型活動、重要會議節目編排計劃,并及時將落實情況匯報給臺領導。及時掌握黨和國家的宣傳精神和上級領導指導精神,確定節目的總體構成,把握各類節目的比例,及時研究電視觀眾的傾向性意見,確保電視宣傳取得好的社會效果。為提高收視率,總編室加強節目交流和節目引進工作,今年對外購買和引進了《民間收藏》、《解放之路》、《健康時空》、《生活一點通》等專題欄目,評析出思想藝術性強,情節活潑生動的節目安排在黃金時段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大節日安排播出了一大批群眾喜聞樂見的節目,在觀眾中引起了強烈反響。據統計:全年總制作一套二套節目預告720多期,電視劇預告48期,全年共審查安排播出文藝節目908期,電影63部,戲曲279場,紀綠片128期,神農視訊47期,健康時空173期,民間收藏245期,法制節目100期,新農村建設節目123期,電視劇120多部,共計4783集。其中反應火熱農村生活、歌頌黨的改革開放成就及革命戰爭體栽的占80%,歷史劇、娛樂劇占20%。全年無境外劇播出。播出的上述節目思想性強,主題鮮明、寓教于樂、對培養人民群眾健康文明的生活方式、生活作風都起到積極作用,在很大程度上滿足了人民群眾精神文化需求。

　　此外,音像資料的管理工作也嚴格按規定執行,保存完好。總之,一年來,總編室較好完成了臺內交辦的各項任務。新的一年,總編室力爭在電視節目科學編排,科學安排上下功夫,想方設法提高我臺收視率,為我縣廣播電視事業發展做貢獻。

廣播電視臺個人工作總結及計劃 篇2

　　時間過的很快，轉眼20xx年又要到年尾了，來廣播電臺也有兩年的時間了。可是每到年終總結的時候，卻總是發現自己的進步那么少，值得反思。

　　首先從節目方面。一月到四月，工作日就是大晚班，小晚班。上班的時候和小丁負責《信息直通車》、《千千靜聽》、《青春在線》和《美麗星空》四個直播節目，還有外采的《健康時間》節目。對于《青春在線》一直很苦惱，一直調動不起聽眾參與的積極性，調查后發現聽節目的不少，網上參與討論的也不少，但是熱線卻極少，最后我把節目目標定位為給大家提供有營養的節目，不管有沒有參與的，聽了我們的節目能學到東西，引起思索和討論就可以了，相信久了自然會有人參與。對于《千千靜聽》，這是一檔很簡單的點歌節目，但是卻很容易做出成就感，因為以前每天參與的一般都是一兩條短信，當我們慢慢把它做成每天參與到五六條信息并且還會增長的時候就很開心，越是簡單的節目越要用心做，把自己融入到音樂當中，給大家推薦真正好聽的歌曲，自然參與的就多了。

　　從五一開始，節目調整，負責的節目變成了《天天美食》、《淑女大講堂》和《健康時間》。天天美食是一檔很有調整性的節目，并且能夠直接接觸到市場，兩個搭檔對節目已經算

　　得上駕輕就熟了，所以我融入的也快，外景數量一直是我們的軟肋，往往很多時候節目馬上就要開始了，結果飯店不做了，還是我們準備的不夠，前期溝通有問題。無外景的時候節目也要力爭做到好聽，新鮮，我們試過連線飯店廚師教大家做菜，走進家庭廚房，效果還可以，以后可以繼續豐富節目內容。白吃團活動兩周一次，前期招募工作很好做，但是對于人員素質是我們不好控制的內容，所以導致有幾次招募的人員可能會對我們的形象造成影響，以后要加強把關。《淑女大講堂》節目，鹿姐說當初創建這個節目時候是想做成有專家有外景的節目，結果被我們給上成這樣，所以一直想要改變一些，爭取以后開始請嘉賓進直播間。 其次在廣告創收方面，今年的廣告任務是 4萬元，可是我卻沒有一點收入。每次開會都會很忐忑，很怕領導會提到廣告創收的話題，可是，我知道這是我不得不面對的問題，從進廣播電臺的第一次例會就知道了，業績第一，業績第一，這里的業績，說的就是廣告創收，可是我的廣告任務卻一直是亮紅燈，一直是我工作中的軟肋。讓我自己覺得很愧疚，來電臺這么久了，一直就是拖后腿的那一個，也沒為電臺做出點成績。

　　分析自己沒有廣告創收的原因，張主任說的對，惰性。每天上午都要在直播間值班，下午還有節目，每周二周四上午我會有兩個半小時的時間可以出去，但是這時候自己往往很迷茫，不知道去哪。拉廣告必須要了解電臺，依托我們的節目，我覺得自己對節目還是摸不透，思維不夠開闊，很多可以有廣告的點我都想不到，創意不足，只會按部就班，所以就顯得很被動，有時候連活動內容都沒吃透就匆匆忙忙出去拉展位了，生怕出去晚了都被別人去過了，但是去得早不一定成功率高，對活動吃不透，很多客戶提出的問題和質疑就不能很好在第一時間給他們解答，就會耽誤很多的時機。失敗率就高，失敗率高了，心理受打擊就不愿意再出去了，變得懶惰甚至是逃避跑廣告，給自己找各種理由，比如還沒跟客戶深入交談就自以為是的肯定人家肯定不會做。越是拉不到廣告越不愿意出去，形成了惡性循環。 以后要給自己信心，多學習竅門，多關注市場。不卑不亢，保持一個好的心態，才能有好的開始。

　　20xx年電臺的進步很大，而我卻沒有進步，如果在這樣下去，就會被這個集體遠遠甩在后面了。所以，必須反思，沉靜，學習，進步，走出去.

廣播電視臺個人工作總結及計劃 篇3

　　加快發展廣播電視臺的各項事業，必須認真貫徹科學發展觀，把發展與提高、繼承與創新結合起來，把著眼當前與考慮長遠，重點突破與整體推進結合起來。XX年主要在以下幾個方面做好工作：

　　第一、新聞宣傳求質量

　　提高宣傳質量是我們當好喉舌，贏得受眾的根本。沒有質量就沒有收聽收視率，就沒有廣告收益，也沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質量，一要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質量的首要前提。對于廣電來說，節目導向正確，并且做精做優，宣傳質量就有了根本保證。二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近商貿經濟發達的實際，利用現有頻道資源，開設商貿頻道。設置一檔經濟新聞、一檔經濟生活類欄目;其次是貼近群眾，繼續辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關注》廣播欄目，為群眾和政府部門之間架設溝通的橋梁。三要創新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽率為目標，加強節目欄目質量考評，不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強品牌意識，打造頻道品牌和欄目品牌。XX年將在人才、技術、標識等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進一步擴大宣傳的影響力。 第二、經營創收求效益

　　經營創收是廣電事業拓展的重要內容，也是加快廣電發展的經濟基礎。一要夯實主業，保持廣告創收持續穩步較快增長。明年?創收計劃達到4000萬元;二要開拓新業，形成多元經營的產業發展格局。數字電視開通二年來，已從20套電視節目增加到現在的80套電視節目和5套廣播節目，并且完成了陽光政務與數字化信息平臺的建設。明年?要繼續大力推廣數字電視，完善數字化信息平臺建設，計劃新增用戶3000戶以上，使之成為新的增長點。三要加強成本核算，增強效益觀念。既要開源，也要節流，要有效控制非生產性和消費性開支，加強和嚴格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。 第三、技術裝備求先進

　　廣播電視作為一個高科技的行業，只有緊跟時代步伐，用先進的技術裝備武裝自己，才能抓住高新技術發展帶來的機遇，加快自身發展。加快技術裝備建設，一要整體規劃，分步推進，提高廣播電視數字化水平。加快廣播電視節目從采編、制播、發射、傳輸到儲存的全業務流程的數字化應用，認真組織實施廣播數字化直播車購置和演播室的數字化改造等重點項目，構建節目、傳輸、服務等數字平臺，提高廣播電視節目數字化水平。二要加強技術培訓。技術裝備更新改造后，要對采編、制播、傳輸等各類工作人員進行系統培訓，提出新的更高的工作要求，通過新技術的應用，提高節目采制能力、安全播出能力和設備運行維護能力。

　　第四、管理運作求規范

　　加強內部管理是當前廣電加快發展的一項緊迫任務。當前，一要理順部門管理職責，建立健全工作目標責任制。二要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進管理經驗，加強人、財物等各種資源的管理，加強宣傳、技術、經營、財務和行政后勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三要細化管理要求，提高管理效能。加強統籌協調，做到分工協作，形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發展規劃，為廣播電視今后發展制訂目標。

　　第五、人才隊伍求優化

　　廣播電視要加快發展，必須高度重視人才隊伍建設。一要優化人才隊伍結構，建立動態的能上能下，能進能出的人員流動機制和公平競爭機制，引進高學歷、復合型的專業人才，為廣電發展提供堅實的人才戰略儲備，二要打造人才隊伍品牌，重點培養一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系，對優秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質。加強在職培訓和崗位考核，鼓勵終身學習教育。建立職責分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度，使廣大員工能把實現自我價值與做好本職工作有機結合起來，充分發揮積極性和創造性。四要營造優秀人才脫穎而出的環境。要從制度上保證干實事，出實績的人能充分施展才華和抱負，使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵人才、吸引人才、留住人才。

　　當前，針對廣播電視發展中面臨的緊迫問題，我們要集中精力、集中財力、集中人力，重點實現以下五個方面突破：

　　一是打造強勢媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿頻道根據頻道定位和頻道內各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現電視的全新形象。

　　二是培育商貿頻道，打響品牌。最大的特色在于商貿業發達，廣播電視也應根據這一地域特色，重點培育商貿頻道。目前商貿頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中，我們將在人員、設備配置和資金投入等方面給予保證，力爭商貿頻道成為廣電一大亮點。 三是實施有線電視網絡的雙向改造，為數字電視的進一步拓展創造條件。 四是加大資金投入，采用硬盤播出系統，實現兩個頻道播出數字化。

　　五是加強基礎設施建設，力爭新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問題明確之后，我們將盡快開始實質性的工作，爭取廣電中心盡早開工建設。

　　XX年，我臺在市委市政府的領導下，將集中精力謀大事，團結協作抓落實，緊緊依靠全體干部職工，合力拼搏，務實爭先，使廣播電視各項事業躍上一個新的臺階。

廣播電視臺個人工作總結及計劃 篇4

　　**年，在縣委、縣政府的正確領導下，我臺緊緊圍繞“產業高端、空間生態、人文薈萃、近悅遠來”的現代田園城市的奮斗目標，以宣傳縣委、縣政府方針政策、展示全縣經濟社會發展成果、反映人民群眾的心聲為工作目標，對內凝心聚力促發展，對外揚名造勢樹形象，埋頭苦干，創新進取，確保年初既定的各項工作任務圓滿完成。現將一年來工作開展情況匯報如下：

　　一、把握正確輿論導向，宣傳質量進一步提升

　　廣播電視臺作為政府的宣傳陣地，一方面要積極宣傳展示我縣一年來的發展成果，另一方面要豐富全縣人民的娛樂生活，為此，我臺緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和階段性重點工作，積極發揮正確的輿論導向作用，充分發揮廣播電視的自身優勢，強力打造宣傳陣地，突出欄目特點，廣角度、多視角，展開全方位宣傳報道。

　　在電視宣傳方面，一是加大對外宣傳工作力度。積極充實外宣力量，拓寬外宣渠道，圍繞宣傳、展示成果、推動發展的主線，加強與上級臺的溝通聯系，加大上送市級以上廣播電視新聞稿件的力度，努力提升外部形象。**年，共向市級以上電視臺供稿310篇，被采用270篇。

　　二是內宣方面主要抓好時政新聞和重點工作的深度報道。緊緊圍繞全縣中心工作，采取設立專題，連續報道，跟蹤報道等方式，新聞觸角不斷向深度和廣度延伸。同時，根據重大會議、活動部署適時增設了《兩會專欄》、《深化基層組織建設年專欄》、《城區環境綜合治理專欄》、《“五四”青年表彰專欄》、《“三八”巾幗表彰專欄》、《全民健身運動會專欄》、《“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動專欄》、《農村面貌改造提升專欄》以及《防治大氣污染全民有責》等一系列專欄。**年，我電視臺共制作播出《新聞》等各類稿件1168篇，各種宣傳專題片51部。

　　在電臺宣傳方面：針對電臺的特點我們制作了《京南新聞》每天早中晚播出6次。全年共計播發新聞1300多條。另外，我們專門聘請省臺知名播音員錄制了“全國礦泉水之鄉”、“全國古樂之鄉”、“全國花木之鄉”、“全國漁具之鄉”、“全國地熱之鄉”的公益廣告，每天播出12次，極大的提高了宣傳、推介實際效果。

　　二、貼近百姓心聲，豐富市民娛樂生活

　　豐富的電視電臺娛樂節目，是市民的精神娛樂生活中不可缺少的一部分。本著“舞臺讓給百姓，鏡頭對準群眾”為此我臺不斷充實各類專題、專欄節目，提高節目質量，深化宣傳效果。《李喜會客廳》欄目繼續關注**人和事，共編播26期，《家住》編播276期，均得到了百姓好評;“六一”兒童節前夕，我臺舉辦了《和夢想一起飛》少兒才藝展示活動，吸引了200多名小朋友參加演出，受到了廣泛好評。正在籌劃的20xx年百姓春正在緊張有序的進行中。

　　廣播電臺也應廣大聽眾要求將《輕松一刻》、《音樂夢秀場》、《音樂加油站》等高收聽率欄目進行改版創新，并在《京南新聞》、《歡樂聽天下》等欄目的基礎上，相繼開設了《單田芳書場》等欄目，提高了電臺收聽率，得到了廣大聽眾的認可和喜愛。

　　三、明確目標責任，重點工程建設卓有成效

　　**縣廣播電視發射塔項目建設是**年**縣委、縣政府的一項重點民生工程。該項目由我單位具體承辦，歷經一年的時間，我們進省、赴市、跑縣直，開工各項手續辦理完備。**年8月22日開始，該項目掛網經過兩輪公開招標，**年10月25日，在縣紀委監察分局工作人員的見證下，我臺與中標單位北京北廣科技股份有限公司簽訂施工合同;次日施工單位進場施工。目前，該項目六個塔腳的35棵灌注樁完成，正在養護，12月9日已經通過樁身完整性檢測，附屬機房主體基本完工。塔身材料加工進度也已達到85%。按原計劃春節前20xx年1月25日(臘月二十五)完工，但因11月13日在塔基礎施工過程中地下18米處發現流沙層，為確保工程質量需要二次勘探，變更基礎設計，造成工期會相應順延20天左右。

　　四、強化制度管理，保障節目信號安全播出

　　電視臺、電臺的安全播出以及省微波站的信號傳輸工作任務繁重，涉及千家萬戶，責任重大。為確保信號的傳輸與播出安全，我們主要采取了四項措施。

　　(一)抓制度規范。電視臺、電臺、播出部、微波站及無線數字微波電視臺等重要部門和部位都制定完善了涉及干部職工學習、人員管理、工作章程、安全傳輸播出、晝夜值班等14項規章制度，約束和規范干部職工的工作行為;

　　(二)抓責任到位。主要領導分別與播出部、電視臺、電臺、微波站和無線數字微波電視臺等重要部門的主管局長，主管局長分別與部門工作人員簽定了責任狀，把工作責任和職責層層落實到位，定崗定責;

　　(三)抓關鍵部位。對播出的內容實行審聽審看責任制，對進出播出部、制作室、發射機房、演播室、微波站人員實行登記報告制;

　　(四)抓內保工作。構筑了大門門衛、機關值班和業務值機三道安保防線，每道防線全部24小時人員在崗執勤。尤其是全國“兩會”和xx屆三中全會召開期間，我臺抽調8名骨干人員充實門崗值班隊伍，每天安排兩名值班人員對外來人員、車輛的進行登記排查，確保第一道防線的安全。同時，抽調11名人員加強夜間值班，提高值班隊伍的應急處置能力，確保出現突發事故時能夠第一時間得到有效處置。全年信號傳輸穩定，未出現停播、劣播和播出內容異常等播出事故。

　　五、加快發展無線數字電視，覆蓋群體進一步擴大

　　無線數字微波電視網已覆蓋全縣范圍，45套電視節目通過編碼，以無線微波方式向外傳輸，基本上解決了我縣特別是農村地區電視節目單調、圖像質量差的現狀。同時，我們通過規范內部管理、調動職工積極性等措施，加快無線微波數字電視走進農村百姓家庭，讓農村群眾看上了畫質清晰、頻道豐富的數字微波電視節目，讓百姓在了解我縣經濟社會發展和縣委、縣政府決策的同時，能夠真正享受到高質量的精神文化生活。目前，微波電視安裝總用戶達到8200戶。

　　六、加強隊伍建設，人員整體素質進一步增強

　　隊伍建設是廣播電視事業發展的基礎。為此我臺十分重視對廣電人員業務素質和素養的培養和提升。我臺采取了請進來講、送出去學、內部互評等方式，不斷增強編輯記者的業務技能。**年先后組織編輯、記者去市臺離崗培訓學習達80人次，并邀請了中國傳媒大學和首都師范大學科德學院的講師來我臺授課，有力的促進了全臺業務水平的提升。

　　在工作作風和制度執行方面，我臺還圍繞“抓班子、帶隊伍、強素質、重團結、樹形象，提高工作質量，加速廣電事業發展”的目標，我們結合“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動、“八項規定”建設以及“黨的群眾路線教育實踐活動預熱升溫”，做到三個強化：

　　(一)強化班子建設，開展查作風、查協作、查業績的“三查活動”，形成了思想統一，言行一致，工作負責的廣播電視臺領導集體;

　　(二)強化隊伍建設，開展學政策、學知識、學做人的“三學”活動，使干部職工在學習作風、工作作風和精神狀態方面有了很大改進;

　　(三)強化紀律執行，講政治、講正氣、講規矩，隊伍的整體形象顯著提高。

　　回顧**年的工作，我們雖然取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作與縣委、縣政府的要求和全縣人民的需要還存在一定差距。工作中也發現了一些問題一是我臺工作人員的規模已經適應不了縣域經濟的快速發展。一方面縣域內各種需要采訪的活動越來越多，一線采、編、播的記者人數少，經常發生無記者可派的現象，自主采訪活動不能安排，同時，一些已經策劃完成的欄目也不能如期錄制和播出。三年來我臺雖然通過人事部門招錄了7名，但是同時期我單位調出和退休11名，一線工作人員實際還是在減少。二是廣播電視事業是對專業性要求高各方面的專業人才還很欠缺，廣播電視隊伍的整體專業素質還有待提高。第三是我臺硬件設施還不齊全。一般縣級電視臺應該有至少2個演播室(面積400平方米和600平方米)用來錄制不同規模的自辦欄目和文娛活動，而我臺只有一個20xx年改裝的97平方米的小演播室，確實不能滿足需要。

　　20xx年，我臺的總體工作思路是：全面貫徹落實xx屆三中全會精神，圍繞宣傳“做強園區、做大縣城、做美鄉村”為總綱，積極作為，創新工作，繼續發揮強有力的輿論支持和良好的宣傳平臺作用，主要做好以下六方面工作：

　　(一)進一步提高宣傳工作水平

　　1、提高對內宣傳質量。圍繞縣委、縣政府的中心工作和階段性重點工作展開報道，堅持正確輿論導向，積極營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好輿論氛圍，堅決貫徹縣委、縣政府工作部署，為實現“頂級發展，富民強縣”的奮斗目標做出新的貢獻，努力做到四個堅持，即：在宣傳報道的指導思想上堅持圍繞中心突出主線，在選題上堅持服務大局突出重點，在視角的把握上堅持關注發展、關注民生，在宣傳的效果上堅持提高質量，增強深度。積極發揮黨和政府的喉舌作用，以高度的政治責任感和較高的業務水平，服務好縣委、縣政府的中心工作，服務好發展大局，有力配合和推動全縣各項中心工作的開展。

　　2、強化對外宣傳的效果。根據全縣宣傳工作重點，圍繞宣傳、展示成果、推動發展這一主線，著力做好對外宣傳工作，全力把“產業高端、空間生態、人文薈萃、近悅遠來”的城市建設理念，通過我們這一平臺進一步宣傳推廣。在對外宣傳稿件準備過程中，注重外宣選題，提高外宣稿件的寫作質量;在對外宣傳素材的制作過程中，注重選擇亮點畫面，把全縣重點工作、亮點工作及時、有效地宣傳出去，進一步擴大知名度和美譽度，讓社會各界人士通過外宣窗口認識、了解、熟知。

　　3。切實保障安全播出，努力提高播出質量。安全播出是廣播電視工作的生命線，我臺將進一步完善和落實安全播出的有關規章制度，增強播出機房值班人員的工作責任心和業務素質。特別是在“春節”、“兩會”等重要時期和敏感時期，臺主要領導將要靠前指揮，確保廣播電視節目的安全穩定傳輸，安全播出零事故。

　　(二)打造精品欄目，進一步豐富百姓娛樂生活。

　　廣播電視節目改版、提質、增容。為更好地為縣委、縣政府和廣大群眾服務，針對我臺目前自辦節目創新不夠，特色不明，還不能適應新形勢發展的需求這一狀況，在反復征求廣大觀眾意見的基礎上，我臺將按照“高素質人才—高質量節目—高收視率—高效益”的發展思路，以“內容上突出個性，形式上體現創新”的節目理念，以擴容、增量、提質，創辦一流縣級電視媒體為目標，對原有欄目進行重新整合定位、推陳出新。在整合現有人才、設備、信息等資源的基礎上，辦精辦活欄目，以期達到自辦節目“內容地方化、欄目個性化、節目精品化、制作專業化”，加大綜合文藝和專題新聞的力度，繼續做好《李喜會客廳》、《食全食美》等自辦欄目，針對六一、十一、元旦、春節等節假日陸續推出主題活動。

　　(三)進一步加快廣播電視發射塔建設掃尾進度

　　我們將按照確保質量、嚴格工期、節約資金的工作要求，嚴格施工管理，穩步推進工程進度，預計到20xx年1月底，縣廣播電視發射塔項目主體工程完工，屆時電視發射機、電視電臺天饋線等配套設施將陸續架設安裝，20xx年2月底前正式投入使用。

　　(四)進一步加強無線數字電視管理和轉型

　　20xx年，我們將在進一步完善無線數字微波電視臺的內部管理和業務開展、激勵約束等項制度，加強對各種設施、設備的管理、監測、維護，為發展無線數字電視提供技術保障，并充分調動工作人員的積極性，確保完成全年至少20xx新增用戶任務。

　　同時，**年12月，工業和信息化部正式向中國移動、中國聯通、中國電信頒發4G牌照，對我們MMDS的用戶發展是一個極大的沖擊和影響。我們今年計劃投資160萬元申請安裝數字地面電視系統，實現無線數字微波電視的早日轉型升級和快速發展。

　　(五)進一步加強廣電隊伍建設

　　我們將進一步加強干部職工隊伍建設，使之形成政治素質更強、業務素質更精的團隊。我臺將嚴格強化班子建設，開展查作風、查協作、查業績的“三查活動”，努力提高整體工作能力。繼續強化隊伍建設，開展學政策、學知識、學做人的“三學”活動，使干部職工在學習作風、工作作風和精神狀態方面得到改進;強化業務技能培訓，出臺文件鼓勵在職員工參加各種正規的業務進修，組織多層次的專題培訓(已經于北京電視臺達成離崗培訓意向)，切實提高干部職工的專業水平。

　　20xx年，我臺將在縣委縣政府的堅強領導下，在全臺職工共同努力下，在全縣市民的積極關注下，集中精力謀大事，團結協作抓落實，合力拼搏，務實爭先，努力使全縣廣播電視事業發展真正躍上一個新的臺階。

廣播電視臺個人工作總結及計劃 篇5

　　20xx年，我臺按照“全媒體、價值鏈“思路，緊緊圍繞“新聞宣傳、事業建設、產業發展和隊伍建設“四個重點，在媒體影響力、市場占有率、經營收入和廣電形象等四個方面取得了較大提升，全面并部分超額完成全年各項目標任務，廣電核心競爭力不斷增強。

　　綜合實力躍上新臺階。20xx年全系統實現經營收入1.06億元，同比增加1510萬元，增長16.6%，在全國廣電經營普遍下滑的情況下實現了逆勢增長，成為湖南省首個經營收入過億元的縣級廣電。電視臺20xx年有22件作品獲省、市級獎勵，《生態達滸：一鎮三個“國家級生態村“》和《從用戶體驗的角度看新媒體建設》兩個作品分別獲得“湖南新聞獎“和“湖南廣播電視獎“。電臺目前節目質量、直播時長、創收能力和綜合實力均居全省縣級臺之首，在全省交通臺排名僅位列長株潭和郴州等4個地級電臺之后，20xx年獲評市勞模單位。瀏陽新聞網正式獲得省局網絡視聽備案，成為全省第一家獲得網絡視聽備案的縣級廣電網站。網絡公司現有用戶19萬戶，用戶總量和經營收入均居全省縣級之首。無線公司現有用戶9萬戶，是全國無線數字產業聯盟的理事單位，無線數字電視的“瀏陽模式“被全國同行借鑒和推廣。20xx年，國家新聞出版廣電總局田進副局長、省新聞出版廣電局朱建綱局長、湖南廣播電視臺呂煥斌臺長、長沙廣播電視臺曾雄臺長等國家、省、市主管部門領導來臺調研，對瀏陽廣電的工作和發展給予了高度評價。同時，瀏陽廣電的快速發展還吸引了來自株洲、郴州、邵陽、湘潭、醴陵、攸縣等40余個地級、縣級廣電同行前來考察交流。

　　新聞宣傳呈現新亮點。堅持新聞立臺，注重服務大局，在全媒體打造中提升了影響力。一是喉舌功能不斷彰顯。以市委政府“打造湘贛邊區域性中心城市““項目攻堅年““一軸三帶“和“七大板塊園區“的總體部署，推出年度大型策劃《大城之路》，分《湘贛邊界行》《項目生長記》《融城啟示錄》《板塊經濟學》四大板塊，成為20xx年新聞亮點。結合教育實踐活動，推出了《在一線瀏陽實踐》《整改進行時》《記者體驗》等多個專欄。攝制了《回家之旅》《千年古縣》《新合作新引擎》等瀏陽重要外宣片。圍繞“淳風美德潤瀏陽“，做好了精神文明建設報道工作。注重“瀏陽新聞““每家每戶論壇“和“瀏陽959“等3個特色公眾微信平臺建設，微信號“每家每戶論壇“閱讀量常居瀏陽榜首。二是服務民生力度加大。社會新聞圍繞民生百態和民生關注，不斷加大輿論監督力度，全年播發輿論監督報道740余條。瀏陽新聞網堅持“民生窗口、公益陣地、廣電視角“的定位，品牌活動“101“愛心助學被湖南日報、長沙晚報等媒體報道。959交通廣播成立車友會，為有車一族構建交流互動平臺。三是頻道改版凸顯成效。按照“做好節目為核心，提高收視率是關鍵“的工作理念，對各頻道精準定位發展。將新聞頻道升級改造為滾動播出新聞平臺，《瀏陽新聞聯播》和《直擊十分》實現整點播出。生活頻道、房產頻道和商貿頻道的收視群體明晰。959交通廣播貫徹“時事顧問、信息管家、有用電臺“的價值觀，收聽率不斷提升。四是外宣工作成效顯著。成立了臺外宣工作領導小組，設立外宣獎勵基金。電視臺和電臺完成外宣發稿130余篇次，其中中央媒體30余篇次，省級媒體60余篇次，長沙市級媒體40余篇次，為宣傳推介瀏陽發揮了積極作用。精編《瀏陽廣電聲屏》，制作了“看電視選廣電“宣傳片和新版廣電宣傳畫冊《24小時廣電》，瀏陽廣電美譽度不斷提升。

　　事業建設邁出新步伐。不斷加大投入力度，拓展增值平臺，擴大事業規模，特別是針對用戶發展創新推出了有線、無線、數據統籌發展，用戶總量占全市居民住戶的68%。一是不斷夯實事業基礎。新建管道、光纜和同軸電纜桿路600余公里，開通電視光節點630個、數據光節點370個，新建無線數字電視中繼站1個，廣電電視信號綜合覆蓋率已達全市地域面積的95%。二是順利完成實事工程。全年共完成2萬戶“戶戶通“工程建設任務，超任務5000戶。電影公司完成農村公益電影放映3186場。三是有序拓展增值平臺。完成了城區有線數字電視雙向網改一期工程1.5萬戶和高清互動前端平臺搭建的前期準備工作。四是鞏固壯大用戶規模。全力反擊其他運營商的不正當競爭，開展“萬戶用戶大走訪“活動和推進用戶網格化管理，穩定老用戶，發展新用戶，全年新發展有線、無線、數據用戶2.7萬戶，剔除未續費用戶1.6萬戶，凈增1.1萬戶，用戶規模逆勢增長。

　　產業經營實現新突破。堅持經營方式創新，努力搭建增值平臺，經營收入在創新發展中實現了穩健快速增長。一是創新經營方式。電視臺房產部為客戶量身打造如“碧桂園好聲音推介會“等活動，帶動經營，將廣告主陣地從城區延伸到各鄉鎮;商貿部在欄目運作、會展經濟和項目拓展等方面進行了有益嘗試;市直部跳出純廣告業務推廣模式，與客戶深度合作;活動部定位為“大型活動專家“，與中澳藍鷹合作推出了瀏陽首個大型親子競技活動“快樂寶貝GO“。電臺精準分析市場，提出了“提價控量保質“的經營思路，超額完成了經營目標任務。網絡公司推出電視與寬帶業務捆綁、衛星鍋轉網等優惠政策，實現了經營增量。無線公司以拓寬市場為導向，制定了“穩北啟南，東拓西進“的經營策略，經營指標快速增長。同時，通過開展有線、無線、數據業務統籌發展，用戶增量帶動了傳統業務收入穩步增長。二是拓展經營平臺。根據市委打造“湘贛邊中心城市“的發展定位，深入分析目前縣級廣電媒體發展困境，創新性地發起成立了“湘鄂贛城市廣播電視聯盟體“，成功舉辦“湘鄂贛好聲音“明星(焰火)演唱會，省、市領導給予高度評價。湖南日報、湖南經視和18個縣(市)廣電媒體對活動多角度進行報道，新浪、網易、紅網等多家網站轉載，聯盟體成員臺對晚會實況進行全程轉播。活動吸引了藍思科技、一朵天下等客戶的贊助，總收入達290萬元，成為我臺舉辦收益最多、規模最大、影響最好的一次活動，為承辦大型活動積累了經驗。聯盟體的成立，標志著瀏陽廣電將宣傳經營平臺從本市拓展到了18個縣(市)，為電視臺、電臺日后實現經營增量提供了平臺保障。瀏陽廣電成功競標市政府重要項目“天網“二期工程，該項目成為目前有線網絡最大的增值項目，有效突破了網絡發展瓶頸。

　　隊伍建設取得新成效。堅持制度管理，狠抓作風建設，廣電形象和隊伍素質明顯提升。緊緊圍繞“團結同心、公道正派、清廉高尚、敢于作為“的隊伍建設總體目標，在制度建設、創新管理、提升素質方面開展了大量卓有成效的工作。一是堅持制度管理。按照“讓每一位員工得到公平對待“的原則，進一步完善了勞動人事、預算管理、薪酬方案、公務接待、公務用車、學習考評等各項管理制度，堅持按制度辦事，用制度管人、管錢、管事。二是創新管理方式。進一步推進黨員網格化管理，堅持實行職工代表大會制度，創新推出季度講評和“明星員工、明星團隊“評選，推進工作開展，激發員工工作積極性。三是增強隊伍素質。充分利用“廣電周三大講堂“加強干部員工隊伍培訓，“廣電周三大講堂“被評為長沙市優秀學習型載體和瀏陽市學習型黨組織建設優秀學習載體。積極開展了“師徒結對“、“讀書沙龍“、技能比拼等學習教育活動。四是提升隊伍凝聚力。先后開展了“百里毅行憶耀邦“、“我到基層蹲點“、“入黨為什么，為黨干什么“演講比賽、卡拉OK大賽、職工運動會等多項活動，增強了隊伍的凝聚力和歸屬感。五是加強作風建設。以教育實踐活動為契機，加強領導班子和干部員工作風建設，強調班子帶好頭，黨員干部做示范。堅決執行廣電管理層干部不在內部“做生意、賣產品、搞經營、做項目“的規定，黨員干部自避嫌疑，強化自律。臺紀委加強作風建設和各項制度的執行落實，內部檢查督查成為常態。廣電隊伍團結穩定，沒有發生任何違法違紀行為和被上級通報事例。

廣播電視臺個人工作總結及計劃 篇6

　　xx年，在部(臺)領導的正確指導下，我在廣播電視臺采編崗位上努力工作，前11個月采訪新聞75條，修改稿件1300篇(條)，獨立制作或合作制作各類專題節目9部，完成各類欄目包裝8個，廉潔公益廣告一個，制作安全事故案例警示教育片一部，較好地完成了廣播電視臺編輯部和播出系統設備軟件升級改造工作，并以此次改造為契機，聯系廠方對自辦節目和頻道進行整體包裝，提升節目質量，廣播電視臺記者編輯崗位xx年工作總結。在部(臺)領導精心指導下，在各類省級媒體發布新聞、作品三篇(條)，有四部作品被評為"宣傳靖煤好新聞"獎。與此同時，工作中按照部(臺)領導要求，廣泛征求意見，有針對性的調整編輯通聯部人員考核細則和完善工作計量辦法，挖掘部門工作潛力，調動部門工作動力。

　　一、鞏固現有基礎，繼承原有工作好的經驗和做法，力求有新變化。

　　在部(臺)領導多年的精心教誨和指導下，自己掌握了一定的業務工作能力。xx年在直播、錄播工作中，力求我的工作無差錯，我的工作請放心。直播和錄播技術效果均比前一年有所提高;同時利用廠方技術員的外力資源，對開辦的各類宣傳貫徹節目進行全新包裝，打破了自辦節目延續幾年的傳統面目;在各類專題節目制作中，多方取經，力求突破自己固有模式，創新專題片畫面表現形式和音樂、字幕等各種藝術元素的綜合運用;在消息寫作中注意避免過去自己稿件中存在的過于長冗或助詞過多等不足，力求語句凝練，文字掌握的準確程度比上一年有提高。

　　二、在全面管理編輯部技術設備工作中革新設備管理方式和責任主體，充分發揮設備的使用效率和安全操作。

　　編輯部設備管理曾經存在主體責任不明確、管理不到位、設備損壞無法追查等不足。xx年將拍攝、編輯設備按照日常工作使用分配到個人，實現設備的專人或多人管理，對設備使用中出現的故障按照工作故障和人為造成故障進行區分，既避免工作人員因設備可能出現故障不敢使用，也避免出現人為故意損壞設備現象。在編輯設備管理中也杜絕了設備出現故障后無人維護管理的不足。

　　三、編輯部工作在部(臺)領導指導下，圍繞集團工作重點，與通聯部積極協調，調動工作人員積極性，不斷推出新的欄目。

　　對工作人員的創意協商完善。今年與編輯通聯部全體同仁共推出《兩會專題報道》、《基層連線》、《礦區視點》等欄目共27期;學習貫徹"張德江副總理在全國安全生產電視電話會議上的講話精神"專欄，學習貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》專欄和學習貫徹《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》等欄目共47期;《勞模風采》、《創先爭優在基層》等連續和系列報道31期。在部長(臺長)指導下，實現部分自制節目"零"的突破，制作播出的四期《血與淚的呼喚-集團集團安全生產事故案例》，以身邊事故教育身邊人，本部門推出工作人*策劃的欄目《礦區印象》。

　　四、在編輯部業務工作管理中，本著幫忙不添亂的原則，完善管理細則，提升部門整體業務水平，調動工作人員積極性。

　　今年編輯部新同志較多，業務工作正在熟悉過程中。工作中，一方面采取老帶新的辦法，力所能及地讓新同志或業務稍差的同志參與到聯合制作等工作中，在工作中迅速提高本人的業務能力;另一方面堅持理論學習、業務知識學習、設備的實際使用操作學習和學習成果的考試檢驗，督促個人通過崗位學習、自學等辦法提升工作能力。針對部門新同志多、思想較活躍、業務工作剛進入、思想認識不一致、情緒容易大起大落的情況，在部(臺)領導的支持下，細化考核辦法，完善工作統計方法，歸納部門管理精華，既堅持工作原則，也體現和諧勞動氛圍，經過多次征求意見、修改完善，體現絕大多數同志意愿，較好地轉變了部門工作作風，主動性明顯加強。

　　雖然xx年個人工作保持了較為平穩的狀態，但也存在明顯的不足，并嚴重制約自己在工作中更好作為和發展。

　　一、工作能力進步遲緩，不能很好地勝任工作的發展需求和部門業務要求。無論是理論修養、文字把握、技術方面都是明白一點點，實際應用不夠用的狀態。急切需要加強各方面的素質。

　　二、工作中思想僵化，亦步亦趨，工作的內容和形式上不為人所喜，宣傳效果不明顯。

　　三、無論是政治素養還是理論修養、個人思想成熟程度、業務能力都與部門單位工作要求不相稱，亟待進步提高。

　　四、工作方法有欠缺，不太會處理上下級、同事間和部門工作間的關系，工作方法簡單，協調統籌能力差，工作的主動性、能動性發揮也不夠，影響工作健康穩步持續發展。