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上半年工作總結2023

發布時間:2023-05-16

上半年工作總結2023(通用31篇)

半年工作總結2023 篇1

  年初以來,我們按照省、市就業再就業工作會議精神的要求,精心運作,開拓創新,整體推進,確保了上半年各項就業再就業工作目標的完成。現將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下:

  一、上半年工作完成情況、

  1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協調下,截止目前,對上爭取資金已達300萬元。

  2、勞務職業介紹工作。我們通過與哈爾濱、北京、大慶等地的用人單位聯系,收集了大量用工信息,并通過電視、社區及鄉鎮勞動保障服務平臺及時發布用工信息,截止目前,職業介紹成功人數已達到1582人。

  3、大力開發公益性崗位,對就業困難人員實施就業援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務等公益性崗位安置了516名就業困難人員就業。

  4、大力開展職業技能培訓。針對亞麻企業的用工需求,我們加大了對亞麻編織工的培訓力度,積極與各鄉鎮進行協調溝通,將培訓課堂開設到了村屯。截止目前,共培訓學員_人。同時,還開辦了2期創業培訓班,培訓學員_人。

  5、全面落實就業政策。在積極做好今年小額擔保貸款發放準備工作的同時,積極回收到期的小額擔保貸款,截止目前,已回收貸款_多萬元。同時,我們還為_人發放了新的《就業失業登記證》。

  6、加大失業保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務,我們主動與地稅進行協調,互相配合,共同協作,上半年共收繳失業金35萬元。

  二、下半年工作安排

  1、積極開展創業培訓,推動全民創業再上新臺階。我們要聘請優秀的創業培訓教師,對有創業愿望的人員進行培訓,提高創業者素質,增強創業人員自主能力。

  2、開展社區就業援助活動。要充分發揮社區勞動保障平臺和鄉鎮公共服務中心的職能作用,定期走訪就業困難人員,跟蹤了解其就業再就業情況,及時為就業困難人員提供職業指導和職業介紹服務,組織推薦其參加就業和創業培訓。

  3、加大小額擔保貸款發放工作力度。要按政策規定,為符合條件的城鎮失業人員、高校畢業生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔保貸款發放手續。同時要把小額擔保貸款發放工作與創業培訓工作有機地結合起來,為有意創業的人員提供資金和技術方面的支持,力爭全年發放小額擔保貸款_萬元。

上半年工作總結2023 篇2

  20__年上半年,在公司的統一領導及安排下,維護安裝分部按照公司的全年工作安排,抓重點,全力為前臺營銷工作提供支撐。現將上半年工作總結如下:

  一、建設方面:

  1、20__年上半年完成大寨榆林、楊莊富裕、富裕嶺等37個FTT_光進銅退節點的建設開通。共計提供語音端口5124線,數據端口1384線。

  2、利舊接入網設備新建過風嶺、東鄧等8個接入網點,提供語音端口1280線,市公司批復數據設備提供數據端口192線。

  3、完成縣局二期、時代廣場、小寨等6個節點的數據擴容,新擴數據端口1080線。

  4、利舊接入網設備,完成三里鎮喬村、朱寨、袁溝、毛坪等四個節點的.建設。爭取市公司為以上四個節點提供數據設備,提供數據端口。5、完成城鄉結合部澇池莊、五里頭、魏家溝的寬帶提速工作。完成老郵局J0901交接箱寬帶用戶割接工作,在提供數據端口的同時,使端口達標率有所提升

  通過以上的努力工作,基本完成了三官廟、金山、楊莊、前衛、九間房、許廟等地大對數銅纜退纜工作,在很大程度上緩解了電纜被盜嚴重的壓力。同時從根本上解決了由于長距離電纜引起的用戶障礙和投訴。

  二、維護工作方面:

  1、針對縣局交換機房、傳輸機房空調老化的問題,向市公司申請更換,現市公司已批復,已對二樓交換機房美的空調;三樓傳輸機房春蘭空調進行更換。

  2、對李華村、甘峪、楊莊等機房設備資源進行整合。因中興廠家已不再對傳統交換設備提供返修,因此對這三個光進銅退較多的站點進行設備整合,把多余的設備資源整合出來,進行利舊使用及做為備件使用。同時也使以上節點的用電量有所下降。

  3、嚴格按照《后端考核辦法》對障礙進行考核。有力提升了我局的維護水平。根據《六月份西安電信分公司裝移修投訴服務質量分析》,藍田裝機裝通率為99.54%,預約履約率達到100%。均為郊縣第一。上半年工信部投訴為0,在郊縣排名較好。三月份無一件錯誤返單,在郊縣排名第一,得到市公司點名表揚。障礙重復率7.20%,在郊縣排名第三。

  4、但修復及時率僅為79.01%,在郊縣排名靠后。分析主要有以下原因:

  (1)線路原因:主要表現在配線電纜方面。原因為配線電纜老化,下一步將在爭取大修項目的基礎上著力解決此問題;

  (2)FTT_業務影響:FTT_節點停電頻繁停電,因FTT_節點均使用農網電,并無配備電池,農網電壓不穩定區域頻繁停電引起障礙也較多;FTT_割接出現的障礙也較多,下一步將加強對工程隊的管控,以減少此類障礙;

  (3)電纜被盜影響:因電纜被盜引起的障礙也較多,且影響用戶較多,下一在加強線路安全巡視的基礎上,將進一步推進FTT_光進銅退建設,以逐漸解決電纜被盜引起的障礙問題。

  三、下半年的主要工作

  1、重點抓障礙指標的完成情況,嚴格考核,力爭到七月份使障礙修復及時率達到市公司目標。

  2、進一步優化網絡結構,調整縣局到大寨光纜的第二路由,形成物理環路,使該環網更加安全。

  3、對全縣機房地線、空調、發電機進行全面巡檢巡修,確保雷雨高溫季節的設備安全。

  4、配合市公司對湯峪轄區基站進行優化,保證旅游旺季信號質量及接通率,提高用戶感知。

  5、完成大寨馮林寨,蔣寨,湯峪侯砭等12個市公司已批復項目的建設開通工作。屆期提供語音2496線,數據端口2244線。6、完成清峰、甘坪三個基站的開通工作。爭取開通湯一、湯二兩個拉遠基站。進一步擴大C網覆蓋區域,為C網營銷工作作好支撐保障。

  7、配合政府部門做好華胥街道銅纜落地及迎賓大道的銅纜落地工作。

  8、配合政企客戶部作好:城北大市場小區、秦龍玉石開發有限責任公司,外貿公司小區、青羊莊度假村、溪園小區、天倫小區等駐地網項目的立項、建設工作。

上半年工作總結2023 篇3

  為了實現20__年國際結算量超150億美元及國際結算量爭取追平或趕超寧波建行的目標,單證處理中心全體員工克服人員緊缺的實際困難,長期加班加點,努力工作,盡力提供優質高效的服務,取得了一定成效。20__年1-6月我行共發生國際結算億美元,同比增加%。其中進口開證億美元,同比增加%;進口代收萬美元,同比減少%;出口議付億美元,同比增加%;出口托收萬美元,同比增加%;光票托收萬美元,匯入匯款億美元,同比增加%;匯出匯款億美元,同比增加%。與去年相比,國際結算量及其相關的貿易融資、結售匯都有較大的增長,進口結算量增長幅度高于出口結算量的增長,跟單類出口結算量(包括出口議付和出口托收)大幅減少。

  跨境人民幣結算方面:在行領導的重視和指導下,為推動跨境人民幣業務的發展,我行開展了形式多樣的跨境人民幣業務專項活動。3月份,分行舉辦了國際業務重點客戶座談會,加大對大客戶、重點客戶的營銷力度,并在資金利率等方面積極予以支持,提高重點客戶的業務份額。鄞州支行國際業務部對部分潛在的跨境人民幣業務發展客戶舉行了跨境人民幣業務培訓交流會,了解客戶的需求,聽取客戶的建議,同時向客戶營銷相關產品。為便捷支行營銷客戶,我部還設計了電子版跨境人民幣匯路卡發給各支行。

  今年我行的跨境人民幣結算業務穩步推進,業務量呈加速增長態勢,業務品種也更全面。如20__年3月,象山支行成功營銷一筆外商投資企業的人民幣外債借款業務,首筆借款1250萬元已經匯入,后續還有約1.5億元的款項匯入,該筆業務的成功辦理豐富了我們寧波分行跨境人民幣業務的種類,推動了我行資本項下跨境人民幣業務的蓬勃發展。今年6月,象山支行又開立了我行第一個人民幣NRA帳戶,對今后我行該項業務的營銷和發展起到了很好的促進作用。1-6月,我行共完成跨境貿易人民幣結算量約41.5億元,出口代付約251筆,累計金額22.04億元;進口代付業務17筆,累計金額4.01億元,其中包括錯幣代付業務6筆,累計金額0.86億元。

  20__年5月,人民銀行對RCPMIS和RCFE系統進行了升級,我行努力做好系統升級前后的銜接工作,根據人民銀行的要求,指導支行經辦人員做好信息補報工作,并確保系統升級完成后做好信息報送工作。

  國內信用證方面。我行在繼續做好開證、賣方議付、買方代付等業務的同時,新做了兩筆國內信項下福費廷業務,合計金額3367.49萬元。今年上半年,國內證貿易通系統二期上線,在一期實現了系統內開證的基礎上,二期上線支持系統外開證以及系統外開證通知等功能,國內證貿易通系統業務操作覆蓋范圍得到進一步擴大,功能更為完善。

  涉外保函/備用信用證方面,由于行領導的重視和考核的導向作用,今年上半年涉外保函業務發展很快,特別是付款保函筆數較多。20__年上半年,我行共開立涉外保函(備用信用證)28筆,累計金額12154.14萬美元,其中融資性備用信用證5筆,共計9101萬美元;船舶預付款保函2筆,累計金額288萬美元;付款保函17筆,累計金額2755萬美元;投標保函和履約保函各2筆。

  自20__年重新啟動保付加簽業務后,今年上半年我行又做了10筆保付加簽業務(全部是北侖支行客戶寧波鋼鐵有限公司敘做的),累計金額2.14億美元。

  一、簡化保函業務流程。為規范和便利經辦行受理和操作涉外保函等事項、提高涉外保函審查效率,我部提出了幾條簡化保函業務操作流程的建議,并會同內控合規部和信貸管理部商議了涉外擔保業務處理模式等有關事項,最終以會議紀要形式下發經辦行。

  二、做好業務報表的統計和業務數據的分析工作。

  下半年工作安排

  一、繼續做好日常工作,努力為支行和客戶提供更優質的服務,做大做強農行的

  國際結算業務和相關的貿易融資業務;

  二、在總行新的國內信用證辦法、國內信用證結算操作規程和國內信用證貿易融

  資操作規程下發之際,爭取早日轉發總行相關文件,并積極配合經辦行營銷國內信用證、跨境人民幣等業務。

  三、繼續推進國內信用證、跨境人民幣結算和融資性保函/備用信用證業務的開展,同時處理好進口代付、福費廷、受托代付和保付加簽等在分行國際業務部落地的貿易融資產品。

  四、繼續做好同業代理業務,爭取能為更多的同業辦理代理開證、開立保函及貿易融資業務。

  五、在新的國際結算和國際貿易融資操作規程(如《內外貿融易通操作規程》等)

  出來之際,做好客戶經理和國際業務人員的培訓工作。同時,在短期外債規模和融資性保函額度緊張的情況下,爭取能有產品創新解決這個問題。

  六、下半年,新交流輪崗到單證處理中心的人員將到崗,在業務量日益增加的情況下,我部將培養新人盡快適應崗位,努力度過人員輪換帶來的困難時期,以更好地培養新人、發展業務。

上半年工作總結2023 篇4

  20__年上半年已結束,為更好的開展各項工作,現對20__年上半年各項工作總結如下:

  一. 經營工作:

  三樓商場截止到20__年6月銷售完成全年計劃的%,完成同期的%,利潤完成全年計劃 %,完成同期%。

  其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區,同期下降%,主要原因是受大環境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

  鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。

  二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:

  1、加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業績;

  很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節期間聯系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節期間舉辦了VIP主題酒會,最高付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。

  2、加大活動力度,抓好節日經濟;

  端午節、母親節、父親節等重要節日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節和父親節部門在公司現有活動的基礎上,對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節做了一期電視專題,取得了較好的銷售業績,母親節及父親節銷售分別增長14.36%、7.46%。

  3、利用外場促銷機會,提升品牌業績,增強供應商信心。

  針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀,部門積極與廠家聯系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

  2、 管理工作

  1、 強化服務措施,部門服務水平顯著提高

  服務工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務,才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務現狀加大了現場的巡視力度,部門也根據實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監督、檢查力度,并以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內推出結對子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結對子柜組對儀容儀表、證章、衛生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒,將違紀杜絕在萌芽狀態。通過結對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務水平。

  2、 加強商品價格、商品質量管理,杜絕不合格商品上柜

  5月份部門在做好銷售的前提下,嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查,首先柜組根據自己的實際情況對柜組品牌的證件及內外標示、價格標示進行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查,對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

  3、 安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經營的基礎。

  部門定期利用晨會對員工進行消防培訓,每天進行現場安全檢查,每月組織消防演練,發現問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。

  三、 存在的問題

  1、 對新引進品牌關注度不夠,不利于品牌培養;

  2、 品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調整進度;

  3、 員工主動服務意識需進一步強化。

  四、綜上所述20__年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

  (一)、做好羊絨、羊毛區、箱包區、褲區品牌調整及位置調整工作;

  (二)、注意日常品牌儲備,并與目標品牌保持聯系,為以后的品牌結構調整打基礎;

  (三)、在部門內制定新品牌推廣計劃,首先繼續加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業績;

  (四)、采取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售;

  1、 有針對性的聯系大型特賣活動,如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

  2、 聯系品牌廠商周活動,做好淡季促銷;

  3、 組織和做好店慶的各項工作,與供應商溝通最大的活動力度積極聯系貨源,準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

  4、 在12月份組織羊絨節、靚靴節的活動拉動客流,提升銷售

  (五)、加強與供應商的溝通,穩定品牌發展;

  部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通,特別是銷售業績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應商的穩定性。

  (六、)做好層級管理,培養員工的主動服務意識。

  加強與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養員工主動服務的意識。

  以上幾點部門在今后的'工作中將努力做好,同時將繼續開拓思路,積極創興經營,力爭在20__年下半年取得較好的銷售業績。

上半年工作總結2023 篇5

  時光飛逝,轉眼間20_年上半年即將過去。在這半年里,_酒店管理部在公司的正確經營指導下,以“高效、創新、服務”的理念落實好部門管理工作,圓滿完成了公司交給的各項任務,多次獲得客人的好評。現將今年來的工作情況匯報如下:

  一、加強業務培訓,提高服務水平

  酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態度和服務質量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作為_酒店,我們把員工的素質培養作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓,員工的業務知識和服務水平都有了明顯的提高。

  二、加強員工的銷售意識和銷售技巧

  管理部負責的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動區域。因此,根據市場情況,酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據客戶的需要,為客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優惠活動。這樣,不僅鍛煉了員工的銷售技能,前臺的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閑娛樂設施的使用率也有所增加。

  三、狠抓衛生質量,為客戶營造整潔、美觀、舒適的環境

  一個酒店的形象除了優質的服務,更體現在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈,保持整潔、衛生,才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此,我們在衛生管理方面更出臺了相關的措施,把工作細化,從客房、大廳、餐廳、健身房、網吧抓起,不留一個死角、不留一個污跡,保證客人所到之處都干干凈凈。

  四、工作中的不足和今后的打算

  雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,但我們也深刻體會到自身的不足之處,具體表現在:在服務方面還缺乏一定的靈活性和主動性;個別新員工工作還不夠熟練;在銷售、衛生等方面的工作還需進一步加強。

  今后,我管理部會團結一致,在_酒店的正確帶領下,圍繞酒店的年度任務目標,以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶提供質、效的服務。具體措施有以下幾點:繼續加強員工培訓,從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化,配合營業部門做好明年的銷售任務。繼續落實責任制,抓好衛生配套服務,以客戶滿意為宗旨,加強管理人員對現場的督導和質量檢測,逐步完善各部門員工的服務方式方法,提升服務水準。綜合協調,配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協調酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發揮出應有的部門職能作用,這樣,才能強化部門的協作能力,為客戶提供優質、滿意的服務。

  我希望自己可以在工作上有所增益,發揮優勢,規避劣勢,在工作中學習更多的經驗。更希望部門工作在現有基礎上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。

上半年工作總結2023 篇6

  新學期,新發展,新挑戰。繼上學期年的工作經驗,我院團委組織部將以一個比較成熟的眼光踏上新的征程。組織部的工作關系到學院團委乃至學院的發展。正所謂“凡事預則立,不預則廢”,總結上學期的不足和工作經驗,在本學期我部將主要活動安排如下:

  一、為了加強學生內部建設,提升我部形象,提高我院大學生干部及各部門的工作積極性、主動性及創造性;為了使團委各項工作的開展有可靠的組織、制度保障,我部將起草、完善并予以試行實施“石家莊計算機職業學院院團委學生干部考評制度”。

  二、繼“__學院院團委學生干部考評制度”的起草,我部將于十月底申請、制定“院團委學生干部獎懲表”,使院團委的管理走向正規化。

  三,在上學期工作基礎之上,組織部在工作中找到了一條“流水線”式的工作方法用以完成團內的常規工作,這種工作方法將貫穿以后工作的始終。

  四、下一步,組織部計劃將工作責任公開化,用來監督部員的工作以及供別的部門參考交流學習。

  五、十月份,在開展“__學院團代會”后,我部將作出新的團委工作展望。另外,我部將配合其他各部認真開展以后的工作。

  “過程是堅實的,結果肯定美麗”。我部全體成員將不遺余力地去把計劃作好,有考慮、有選擇的搞活動,豐富大學課余生活,展現我__學院的精神活力。希望我們組織部工作能夠在保質保量完成的同時,能夠發揮我們的主觀能動性,在尊重客觀因素的前提下,部門內部應當互相聯系、互相幫助,達到資源優化配置。

上半年工作總結2023 篇7

  我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20__年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20__年上半年工作總結如下:

  一、思想方面:

  重視理論學習,堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

  上半年在稽查大隊工作,到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因為是執法部門,在工作中每天都會面對著一些違規違紀人員,對待他們,我始終嚴格按照《黑龍江省哈同高等級公路管理處收費稽查管理獎懲制度》和《黑龍江省哈同高等級公路管理處票證員、收款員、系統維護員稽查管理獎懲制度》等有關規定,本著一絲不茍的工作態度,對領導負責,對工作負責的精神,把每一件經手的案件都處理好,辦實案,辦鐵案。

  4月份調到稽查大隊,主要從事外業工作工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。

  同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

  三、存在不足

  一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。

  二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

  為了把20__年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取20__年下半年的工作更上一個新臺階。

上半年工作總結2023 篇8

  一、加強政治學習,注重提升個人修養。

  在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產黨的領導,認真學習“三個代表”的重要思想,深入把握其精神實質。我積極參加思想政治學習,提高自己的政治理論水平和綜合素質,并在實際工作,根據自身崗位特點,切實作好本職工作。通過學習,進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養,做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性。

  二、加強理論與業務學習,努力提高財會人員的政治素質和業務水平。

  1、認真搞好“廉潔執法,永葆先進”主題實踐活動,努力發揮黨員先鋒模范作用。根據分局黨委的統一部署和要求,財務股黨支部采取集中學習和自學兩種方式,學習了講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務員法》、六項禁令等,并按要求認真作了筆記,寫出心得體會。通過“廉潔執法,永葆先進”主題實踐活動,財務股全體黨員黨性觀念進一步增強,團結的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改進。同時加強了基層黨組織建設,于今年8月發展了2名入黨積極分子。

  2、加強財務人員業務培訓,提高財務人員職業道德和業務素質,為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業務能力,3月份財務股全體同志參加了市局財務科組織的會計電算化培訓,10月份全局財務人員參加了紅花崗區財政局組織的財務人員繼續教育。

  三、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象。

  一年來,我認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態投入到每一項工作中。

  作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

  四、明年工作打算

  1、增強財務預算執行情況的控制分析,進一步加強會計核算工作,為領導決策提供有用的決策信息。進一步加強財務日常監督工作,嚴格執行國家財經紀律,保證財務工作的真實、完整,維護全局整體利益。

  2、進一步加強部門間的溝通、協調工作,推行機關、基層工商所財務管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領導當好參謀。

  3、進一步做好固定資產管理工作,進一步做好固定資產的清理及固定資產帳卡的的明細登記。

上半年工作總結2023 篇9

  今年以來,在區委、區政府的正確領導下,在上級業務主管部門的大力支持下,__區農委一手抓現代農業發展,按照“加快發展、奮力跨越”要求,以項目建設為抓手,不斷提升為農服務手段、促使全區農村經濟持續、穩定發展,一手抓機關效能建設,按照“雙百工程”實施要求,以“提速提效”為目標,不斷創新服務形式,促進機關工作作風進一步改善。

  一、上半年全區生產形勢

  (一)午季麥油繼續奪得高產。據調查,20__年全區午季夏糧夏油再獲豐收。夏糧面積21.5萬畝,與去年基本持平,實現總產7.67萬噸,在去年較高水平的基礎上,保持穩定增長勢頭,其中小麥面積21萬畝,平均畝產358公斤,實現總產7.52萬噸,從而實現自20__年以來連續5年豐收;油菜生產面積復蘇,長勢較好,面積、單產、總產比去年“三超”,預計面積12萬畝,畝產168公斤,總產為2.02萬噸,分別比去年增長28.6%、14.9%和47.8%。

  (二)畜牧業穩步發展。今年各地養殖戶的積極性較高,全區上半年生豬飼養量14萬頭,同比增加10.2%,其中存欄6.8萬頭,較去年同期下降20%,出欄7.2萬頭,較去年同期增加71.4%。母豬存欄0.82萬頭,同比增加82%。家禽飼養量395萬只,同比增加3.9%,牛存欄1.38萬頭,出欄0.2萬頭,同比基本持平,其中奶牛0.24萬頭。羊存欄6.8萬只,較去年同期增3%。

  (三)漁業生產形勢較好。全區8.03萬畝可養水面,養殖率達100%。去冬今春投放魚種9500萬尾,比上年同期增長11.7%;投放幼蟹200萬只,比上年增長11.0%。人繁魚苗15億尾,與上年持平,其中繁殖鱖魚夏花300萬尾,比上年增長25%。水產品產量1萬噸,比上年增長5.2%。

  (四)農民收入迅速增長。據農戶抽樣調查,全區上半年農民人均純收入1601元,比上年同期增長31.5%。

  二、主要工作

  (一)深入開展機關效能建設活動。今年作為區委提出的“機關效能建設推進年”,區農委精心組織,按照廉潔、勤政、務實、高效的總體目標,在全委上下強化勤奮、責任、爭先三種意識,努力營造一流的機關作風。為達這一目的,農委重點開展了三項工作:

  一是進一步規范機關管理,出臺了“機關十項管理制度”,對機關所有股室和二級機構工作職責進行細化和完善,通過制度的剛性作用,以崗位責任制來規范崗位職責和權限,以承諾制來明確管理和服務要求,以責任追究制來嚴肅工作紀律,用制度管事、管人;

  二是進一步提高工作效率,在對委機關重要科室和工作崗位進行人員調整與充實的基礎上,一律推行AB崗制度,實行限時辦結制,做到人盡其才、才盡其用;

  三是進一步改善服務質量,針對千家萬戶的服務對象,農委將提升服務手段,改進服務方法,繼續做好農技“110”、“12316”農民萬事通兩個電話,為農民提供方便、快捷的信息服務,同時,組織農技人員走出辦公室,實施直接到戶、到人、到田的指導模式,強化主動服務、超前服務,。四是積極推進招商引資工作,農委及時組織召開了全委系統的招商引資動員大會,對去年招商有功人員給予獎勵,并對今年4000萬元的任務進行了分解,任務到人,不僅成立招商小分隊外出招商,而且農委直接深入所聯系的產業化龍頭企業進行調研,幫助企業解決在發展中遇到的困難和問題。通過多措并舉,全委上半年已完成招商引資20__萬元。

  (二)扎實開展水稻產業提升行動。通過去年的成功實施,今年我委爭取到省農委核心示范區建設任務20萬畝,為確保核心示范區建設取得預期成效,一是做好品種供應,從去年底開始,區農委就組織開展了水稻主推良種的評選活動,經過廣泛征集、科學考評,選出08年水稻生產豐兩優香1號、新兩優6號、皖稻119號等10個主推品種,全部簽訂了供種協議和承諾書,同時,農委和糧食局共同發文至各鄉鎮,對優質品種給予每市斤6分錢的加價,印發《致全區農民的一封信》5萬多份到戶,廣泛宣傳。二是落實基地。20萬畝核心示范區分別安排在__等7個鎮辦的44個行政村,分別進行逐戶登記,以村為單位整建制實施。三是積極示范,區農委在沙河鎮新塘村柿樹隊安排了31個水稻品種的對比試驗,組織7個鎮辦“萬、千、百”高產示范活動,其中農委直接在沙河、烏衣,分別建立了1萬畝的高產攻關示范片,在施集鎮李集村建立了20__畝的豐兩優香1號品種展示片,安排專人駐點指導,做到統一品種、統一技術指導、統一生產管理。四是開展訂單生產、加價收購。與區糧食局緊密合作,輻射帶動全區簽訂優質稻訂單21萬畝。

  (三)積極組織實施農業科技入戶工作。為進一步促進農業科技成果轉化,提高農業生產綜合生產能力,今年我區承擔實施了農業部的油菜、水稻農業科技入戶工程,在全區擇優聘請了50名技術指導員,聯系1000名科技示范戶,輻射帶動2萬戶農戶選用優良品種,應用主推技術。區農委成立科技入戶專家組,進行指導、監督、檢查。在今年的油菜生產中,示范戶平均畝產達到189公斤,高產田塊達到206公斤,比一般戶畝增產45公斤,增幅達31.3%,取得了明顯的經濟效益和社會效益。

  (四)積極實施其它相關項目。一是測土配方施肥項目,在去年采樣的.基礎上,于今年3月底完成了4100個樣品的化驗任務,總化驗項次達6000萬次。根據土壤化驗結果,制作并印發施肥建議卡6.3萬份,同時安排“3414”試驗20個、示范對比試驗20個、配方肥校正試驗5個,建立配方肥示范片10處。二是積極實施國家植保工程項目,在多方爭取之下,今年總投資297萬元的國家植保工程正式得到農業部批復,目前項目站建設已完成建設選址工作,項目初步設計正在進行,項目的建成將進一步改善我區植保工作條件。三是江淮分水嶺綜合治理理項目,20__年省級項目共申報資金277萬元,20__年度9口磚石井、12個塘壩工程和老黃水庫除險加固工程都已完工,__鎮滁菊示范片基礎設施建設基本完成,溝、渠、路、涵配套,300多畝菊花長勢良好。四是陽光工程培訓項目,20__年申報了六家培訓基地,對培訓基地進行動態管理,新增了滁州農機校為培訓基地,新增施集茶場為農民合作社社員培訓基地,08年申報培訓任務4200人,到6月底完成培訓1870人,轉移1084人。

上半年工作總結2023 篇10

  近年來,--救援隊在--市--區紅十字會的親切關懷、正確領導、科學引導和大力幫助下,從憑借一腔熱血走進公益,到理智、科學地做好公益,探索出了一條行之有效的救援隊可持續發展之路。把救援隊伍的日常訓練融入“走進學校、社區和企事業單位開展公共安全教育培訓”中來,既鍛煉了隊伍,提高了救援能力,又收到了很好的社會效益,同時還獲得了一定的經濟效益。真可謂是一次付出,多點收獲,多方受益。

  一、狠抓師資質量,提高培訓效率

  大家都知道名師出高徒的道理。培訓效率高低、質量好壞很大程度上是由授課老師的水平決定的。因此,--救援隊非常重視師資的選拔和培養。要求我們的救援隊隊員,對自己所從事的專業不僅要做得好,還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下,自然形成了人人爭當優秀講師的氛圍。

  在日常訓練管理中,要求在對授課對象充分了解的基礎上,有針對性地開展集體備課、試講,評選出每門課程的優秀講師,并按照首席講師、優秀講師、講師的等級考評排序。未達到講師級別的救援隊隊員,只能充當培訓的助教角色。

  --救援隊結合自身的優勢,積極配合區紅十字會落實“平安校園”、“平安社區”工程,根據任務時間表,只要任務不是太集中,時間排的開,原則上由優秀級別以上的講師承擔相應的授課任務。

  二、教具保障到位,嚴格培訓標準

  為了確保教具、學員訓練用器材和耗材保障到位,我們設立了專門的教學保障部門。我們的培訓主要以外派教官,到培訓對象所在地實施就近培訓的方式,對--區內的學校、青年匯、社區進行安全培訓。對企事業單位則是外派教官和基地培訓相結合的方式實施。

  無論采用哪一種培訓方式,在培訓前期我們都要安排專門負責外聯的人員與培訓對象單位主管培訓的負責人取得聯系,雙方對培訓的對象及數量、內容、時間、地點等內容進行充分溝通。對有特殊要求的,還要會同專門的教官一同上門溝通,并編制出雙方共同認可的培訓方案。

  對培訓中涉及到的教具,學員用的培訓器材和耗材數量都要準確計算。對需要學員掌握的技能還要保證學員在培訓期間有足夠的練習時間。如心肺復蘇這門課的模擬人,我們就采購了全身、半身,成人、兒童等規格型號齊全的共10具模擬人,可滿足100人同時練習的需要。對外派教官組織的培訓來說,雖然對器材保障帶來一定的困難,我們也不會減少所需器材的數量,降低培訓的標準。培訓所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實到位。

  三、多管齊下,確保培訓不走過場

  培訓前的溝通交流是搞好培訓的基礎,教官、保障部門和外聯部門共同參與培訓前期的溝通交流,更有利于教學培訓效率的提高。這一舉措受到培訓對象的一致好評。

  在培訓開始前,我們制作了培訓學員簽到表。教官授課質量評價表則是在培訓結束時,由培訓保障部門的人員或辦公室跟進檢查的人員發給參加培訓的學員,由學員不記名評價后,再收回交救援隊辦公室匯總存檔。收集到的相關信息分頭反饋。

  培訓前有調查、摸底,培訓中有嚴密的組織實施,培訓后還有調查反饋。前者是由外聯部的人負責,中間是由培訓部的人負責,后期是由辦公室的人負責。在組織培訓時還有我們救援隊的杭宗梁總隊長的隨機抽查,以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬,各施其職,多管齊下,保證了--救援隊的培訓標準高、要求嚴、效果好。讓容易走過場的社區培訓,也變成了我們鍛煉隊伍、傳播救援常識的主戰場。也保證了--救援隊的培訓持續改進。

  四、專人負責,專款專用

  成立專門的組織,對每一個項目都設置專人負責是--救援隊的傳統。由項目負責人牽頭組建項目團隊,從相應的部門抽調人員負責相應的工作。項目負責人整體協調、調度,編制開支計劃,對項目進行實時評估。辦公室人員一般會被抽調到項目組負責宣傳報道、考核評估等。后勤負責人是由教學保障部門派出,負責培訓過程中物料的準備、申購、申領、收發和臨時保管。活動流程,均由紙制及電子版雙份備份,并發至相關宣傳網站。并報團委及紅十字會備案。

  專款專用是--救援隊一直堅持的底線。嚴格把控資金的使用情況,政府購買服務的錢必須做到專款專用,任何環節不得提留挪用。嚴格遵守物品發放制度。

  五、26期培訓,近萬人受益

  項目開始以來,全隊上下高度重視,杭--總隊長在自身企業生產任務重,又面臨“新三板掛牌”輔導期的雙重壓力下,仍然抽出時間親自參與項目的實施。截止7月底共組織實施了校園、青年匯、社區、企事業單位和緊急救援師及aha培訓共計26期,直接參加培訓的人數接近1萬人。

  六、努力方向及工作計劃

  (一)因為時間關系,個別培訓班的電教設施未能達到培訓的要求,今后在溝通上還需要進一步落實,在區域范圍內搜尋盡量好的培訓場地,確保培訓效果不打折扣。

  (二)計劃參加培訓的人員也會因為各種各樣的活動沖突而不能親自參加。今后除了在時間安排上更加靈活機動外,還要進一步豐富培訓的內容和方式,增強安全培訓的吸引力,即使發生時間上的沖突,放棄的也是其他活動,而不是我們--救援隊組織的培訓。

  (三)建立向區紅會的日常工作匯報機制,自覺接受區紅會的指導,進一步加強自身業務素質的提高,第一時間全面、系統地響應區紅會的最新指示精神,高標準完成區紅會下達的各項任務。

上半年工作總結2023 篇11

  半年來,公司實現了“安全、和諧、穩定”的轉型,消除了重大傷亡、設備和環境污染等事故的發生,基本完成了半年工作目標。回顧我們的安全工作,主要有以下幾個方面:

  一、建立健全各項安全規章制度,形成沒有死角的安全管理網絡

  安全環保工作在中國實行法制管理,在企業實行制度管理,安全環保責任制是所有制度的中心。根據公司的實際情況,我們制定了各級、各崗位的安全環保責任制,成立了安全環保委員會,形成了橫向到側面、縱向到末端、自上而下配套聯動的安全生產管理網絡。

  圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破器材管理制度、采場安全管理制度、起重系統安全管理制度、施工隊伍安全管理制度、安全人員值班檢查制度、重大項目安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度、起重系統日常檢查標準等。 豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場安全作業要求、安全工作考核標準、安全處罰規則等多項規章制度和安全標準

  二、加強安全管理,充實基層管理人員

  建立有效的安全管理體系,嚴格掌握施工隊伍的安全管理。

  安全問題,生命第一。公司自成立以來,管理層始終把關系到員工生命健康的安全工作放在壓倒一切的位置,在企業管理框架中充分體現了“安全是企業的第一效益,安全是領導的第一責任,安全是員工的第一福利”的企業安全管理理念。公司管理層一名副總經理負責安全環保工作,設立安全環保部,配備專職安全管理人員。

  公司安全部門的安全人員對礦井的責任區進行管理,礦井的安全人員和施工隊的安全人員進行以下作業,確保有安全管理人員24小時輪班工作。全公司共有專職安全經理21人,兼職安全經理11人。同時,為了加強施工隊伍的安全管理,對原有施工隊伍進行了資質認定、淘汰整合,并簽訂了《安全環保管理協議》、《相鄰施工安全協議》等。使施工隊伍的管理從粗放式管理向精細化管理轉變,實行一體化管理,實行統一的標準、考核和獎懲,避免出現包代管的現象。

  三、加強現場檢查,搞好生產現場管理

  我礦礦巖穩定性差,隨著工作面的不斷變化,不安全因素也隨之變化。基于此,我們把現場管理作為安全工作的重點,加大工作力度,不懈努力。

  為了加強井下的文明生產,礦山和施工隊安排人員清理大巷的溝渠,并將其改為混凝土溝渠;清理主巷兩側的所有淤泥和雜物;四川礦脈所有雜物、廢石清理干凈;地下材料應集中存放;地下和表面的各種標志應重新懸掛,以達到醒目的美觀;各中段井口應干凈衛生,無雜物。所有管道和電纜應按標準固定,不得纏繞。經過整頓,地下達到了“五不”和“四化”的標準。

上半年工作總結2023 篇12

  轉眼間,20__年上半年的時間結束了,在上半年的計劃生育工作中,我們總體來說做的非常的好,但是其中也夾雜著一些事情的發生。因為有很多人的思想能力和素質都沒有得到提高,超生的情況還是有發生,所以計劃生育的工作一刻也不能放松。

  20__年我社區圍繞街黨工委、計生辦下發的人口與計劃生育工作要點開展各項工作,在迎奧運創和諧之年,我社區做好宣傳發動工作,抓住機遇,圍繞穩定低生育水平及《決定》做好計劃生育優質服務工作。

  從中掌握工作思路和技巧,提高辦事效率,結合轄區實際情況,利用轄區資源,下面,我將計劃生育20__年上半年工作總結如下:

  一、 轄區基本情況

  認真學習計劃生育微機管理系統,掌握一定技能,按時做好月報表、季報表,并與微機數據相符,截止5月底我轄區共有2241戶、6337人,有育齡婦女1385人,流動育齡婦女38人,新生嬰兒26人最新20__年上半年計劃生育工作總結最新20__年上半年計劃生育工作總結。

  二、 為育齡群眾辦實事

  1、20__年1月7日我向陽樓街計生辦舉辦“救助困難母親啟動儀式”,我社區困難婦女郭萍、崔文玲受到救助。春節前為把政府溫暖送到困難育齡婦女家中,為陳玲、陶玉英、華玉子、王叔仙、楊慧臣、李佩琴等送去現金、大米、食用油等,合計人民幣1200余元。

  2、對轄區內26名新生兒家庭及時入戶訪視服務,宣傳優生優育知識和新生兒護理常識,并送去避孕藥具及宣傳材料。

  3、經常深入到育齡婦女中,宣傳生殖健康知識,了解她們的生產、生活、生育等情況,發現她們有各種心理障礙及時溝通解決并進行心理調適

  半年來為重點人員送藥具136盒。為提高婦女身體健康,3月26日組織12名婦女進行免費生殖健康查體,5月28日組織14名婦女參加了優惠價格婦科查體,提高了婦女自我保健意識,做到有病早發現早治療。

  三、充分發揮計劃生育協會作用,做好計劃生育工作計劃

  結合轄區情況,今年協會項目定為:“關愛流動人口,共創和諧社區”。圍繞此內容開展以下活動:

  1、20__年1月30日,我社區舉辦“迎新春聯歡會”,有43人參加,豐富了居民及流動人口的文化生活,提高了他們的文化生活品位。

  2、20__年2月1日,為加強社區青少年的思想道德教育,社區對假期學生進行法制安全教育講座,有58名學生參加,教育學生如何做一名合格的社會主義接班人,及出行安全,不進網吧,拒絕毒品,遵紀守法,過一個健康快樂的假期。

上半年工作總結2023 篇13

  遲了一個月的__年上半年工作總結會,終于在昨天的七夕情人節召開了,盼得脖子都長了,從一個月前,就開始籌劃方案,原本是想來個轟轟烈烈的,boss說要讓大家體會一下“千里行軍”的艱苦滋味,什么高空拓展啊、室內培訓啊、定向越野啊、海邊篝火啊等等,計劃經過boss的否定之否定之后,終于定下來要一切從簡,哎,折騰哪~

  雖然說是要從簡,但我還是想做出成績來的,畢竟這是我到綜合部以來,第一次籌辦全司人員的大型例牌活動,“處女作”啊,這可得仔細,不能搞砸嘍!首先,會場得選新的,這才能體現新鮮感,可是公司開了這么多年的半年、年度總結會,附近的大小酒店都被吃“光”了,而且按boss的預算,咱去不起海岸城新建的凱賓斯基,為了找這個能容納80來號人、又得挨著公司附近、還得是能開大會又能聚餐的獨立包間,沒少頭疼,問了很多人,征求了很多人的意見,都表示很困難,最終還是老大幫了忙,推薦了南山大道上的楓葉酒店,用三間國宴廳,連接起來了一個大包房,能擺上八桌,而且也有會議所需的基本設備,通過老大拿到了一些優惠價,折后每桌餐標也不貴,而且還不收場地費、酒水開瓶費,真是理想中的標準,8錯,8錯。

  在開會前一天,緊急拜托小李給整個dv,把上半年的會議、活動照片制成一個dv短片,在會議前播放,讓大家回顧一下上半年的精彩瞬間,忙活了半天,雖然制作完成了,可惜因遲到沒趕上會議開始前播放,哎,小敗筆~

  整個會議用了兩個半小時,雖然時間有點長,但議程安排得比較有新意,大家基本上都沒有打瞌睡。利用這次大型會議,我們推出了“銷售引導”和“經驗分享”,把員工們推上臺,聽聽他們用最樸實、最真誠的語言講述展業故事、談談人生感悟等,最后大boss做總結發言時,也被會場的氛圍感染得情緒激昂,扔掉了事先準備的講稿,即興發揮做了精彩的總結發言,大伙都聽得很入神,這時我終于放下心來了,因為會議開得很成功,超越了預期的效果~

  還要值得一提的是,__居然剛好是在七夕生日,小boss希望能給他準備個蛋糕,送一份驚喜給他,報告給大boss后,大boss一高興,讓統計在場所有在七八月份過生日的員工,集中一起慶祝~當生日快樂的歌場響起的時候,6磅的雙層蛋糕在突然漆黑的會場中緩緩推送進來,大家都感到很意外,被慶祝的生日壽星更是感到了溫暖和感動……

  最后,我還是喝多了,好在有貼心的好朋友幫忙照顧,謝謝你們!

上半年工作總結2023 篇14

  回首半年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”是我工作的集中體現。半年來,在部門領導和同事們的幫忙下,本人始終勤奮學習、用心進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。現將半年來的學習、工作狀況總結匯報如下:

  半年工作狀況

  學習凈化,學以致用。一方面結合黨的群眾路線教育實踐活動,集中學習了黨的群眾路線活動有關會議、文件精神,著重學習了為群眾排憂解難的相關章節資料,透過學習、記筆記、寫體會,深刻理解了黨的群眾路線的現實好處以及開展活動的時代緊迫性,更深層次上理解了在遺體冷藏、悼念儀式等服務工作中,自己多上一分心,喪主少操十分心的差距所在,同時更清晰地意識到:工作過程中,要細中求細,精中求精,設身處地地為喪主服好務,也是在本職崗位上落實黨的群眾路線的一個重要體現;另一方面,結合本部門業務工作實際,重點學習了禮廳布置、悼念程序等相關業務知識,做到為自己充電,為他人服務。

  虛心請教,努力工作。在服務中心這個大家庭里,周圍的同事都是我的師傅、前輩,他們有的入行多年,經驗豐富,有的專業性強,技術過硬,這在很大程度上給我帶給了學習知識的“溫床”。在那里,我看到了化妝時的“白里透紅”;縫合時的內線外隱,書寫挽聯時的規則飄逸,懷著這樣的目標,我也在努力。

  轉變作風,提升形象。服務工作來不得半點虛假和馬虎,做為服務窗口中的一名成員,半年來,結合業務工作實際,不斷轉變自己的工作作風,叫有應聲,勤請示多匯報,注重邊想邊做,邊做邊總結,邊總結邊整改,力爭辦事快捷,服務到位,避免糾紛,到達喪主滿意,提升服務窗口形象。

  遵紀守法,待人和善。嚴格遵守國家法律、法規和館內值班、著裝等一系列規章制度,尊重領導、團結同事、和善待人。

上半年工作總結2023 篇15

  根據省、州和縣普法辦總體安排部署,制定了《誰執法誰普法工作責任制》,并按照各股室責任要求認真開展學法、普法、執法、用法工作。現將20__年上半年普法工作情況總結如下。

  一、高度重視,加強領導

  按照工作要求,及時建立健全了工作機構,成立了以局長為組長,副局長為副組長的領導小組,落實專人負責,明確分管領導和具體工作人員的工作職責,推動普法工作有序推進。

  二、開展法治宣傳教育活動

  本著法治宣傳面向全縣,面向群眾的原則,于年初制定了《法治宣傳教育工作計劃》,把法治宣傳教育融入單位管理和服務的各個環節,廣泛開展檔案法律法規政策宣傳工作。

  1、科學制定“七五”普法規劃。從建立健全文旅普法宣傳長效機制,努力營造依法治理良好社會氛圍的客觀要求出發,認真總結普法工作經驗,深入研究新時期普法工作的新特點和文旅工作的新形勢,制定適合的普法工作規劃;

  2、開展學法。結合工作實際制定學法用法工作計劃,按時召開法律法規專題學習,領導班子成員輪流學習,切實增強自身法治意識,提高依法履職能力;

  3、積極開展執法檢查活動。由局相關工作人員聯合縣公安局、縣綜合執法局、縣市監局等相關部門開展聯合執法,重點對所轄娛樂場所、網吧等進行檢查,并發放普法宣傳冊,增強各經營戶的法律意識,不斷提高各經營戶規范化管理水平。

  4、多種形式開展普法宣傳教育活動。充分利用“文化遺產日”、“送文化下鄉”活動、led顯示屏、拉橫幅等形式開展普法宣傳教育活動,使普法深入人心。

  三、完善工作機制,加強普法隊伍建設

  為了保證“誰執法誰普法”工作取得實效,注重健全完善各項工作機制,調動各種積極因素,挖掘各方資源優勢,形成齊抓共管的良好局面。在普法教育中,通過開展多種形式的宣傳活動,營造濃厚的學法氛圍。

  今后,緊密結合“誰執法誰普法”,進一步轉變作風,開拓進取,與時俱進,推動我縣普法治理工作全面開展,并取得更豐碩的成果。

上半年工作總結2023 篇16

  時光如梭,我進入XX公司已經三個多月了,從一入手下手對工作的不適應到如今適應了這個集體,明白了大家如果聯合互助,互助應對碰到的堅苦和波折,我覺得這是我這幾個月來學到的最有代價的部分。

  財務是一個單位的核心部分,同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員,我的工作職責緊張是市集銷售部分的財務處理,納稅報告,財務辦理等工作。在工作中,因為辨別于本來單位的商品種類、商品進貨渠道,對商品的進貨渠道,結算方法,貨品出入庫辦理等的認知是我一入手下手的緊張的工作重點。

  跟著認知程度的深切及對賬務處理諳練程度的進步,已經結束了過去賬務的登帳工作,進一步理順了財務的連續性。為進步工作效果,使管帳核算從原始的謀劃和掛號工作中擺脫出來。在姚總的構造下5月份進行了管帳電算化的初始化進程,經過議定一段時候的數據初始化,我們都根本把握了用友財務軟件的利用與操縱,財務核算過渡到管帳電算化已經進入一個階段。這為可覺得我們節省了時候,還大大進步了數據的查問效用,為財務分析打下了精良的根本,使財務工作上了一個新的臺階。

  搞好財務分析,緊張是商品銷售分析,市集在交易進程中的費用分析,資金滾動環境等,這些可覺得市集銷售產品訂貨的精確性,及時性,資金占比環境都是一個很好的參考根據,是企業辦理和決議計劃程度進步的緊張路子,為企業決議計劃和辦理供給有力的財務信息贊成,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該竭力進修和連續進步的部分。

  工作是一個彼此進修的進程,工作考驗了我,我也獲得了進修,緊張表如今我對出入口 交易財務處理的明白,這讓我特別幸喜。“活到老,學到老”很好的一句時候提醒我們進修的話。

  在這里也特別感謝帶領對我們工作的贊成。在今后的工作中,我也會連續竭力,和我們的單位一路成長!一路進步!

上半年工作總結2023 篇17

  時間過去了半年,從工作開始到如今,我們也做完了半年的任務,在過去半年工作中,各個部門都貢獻了不少力量,達到了公司的期望目標。現總結半年工作。

  在公司領導的統一指揮下,按照年初設定的計劃,一步一步走,首先生產部按照規劃,每月生產的服裝達到標準后,根據當月的銷售情況,規定生產數量。因為去年決策失誤,導致公司損失嚴重,影響到了我們公司的發展,這也讓我們明白了任何發展都不能離開市場,只有市場有需要,我們才能夠生產足夠的數量,這才是我們生產過程中必須重視的一點。

  公司結構方面也做了調整,上半年,減少了公司線下銷售量,將我們公司的銷售中心放在了線上,因為現在很多人更加喜歡在線上購買產品,這也是現在消費的主流方式,公司依然保留了部分線下商店,或者讓更多的加盟商進入,成為我們的合作人。

  我們從純粹的生產企業,開始擴展業務,有了新的零售渠道,一個是開拓更多的業務,公司不能依靠一塊業務發展,因為公司處于高速發展階段,擴展業務,發展更多的商品,這是公司的方向,上半年雖然在業績上取得了不錯的成績,但是也沒有得到多少市場份額,在下半年中,將是我們發展的重心,當然前提是我們繼續保持上半年的工作進度。

  經過了上半年的發展,我們已經有了極大的拓展,收到了很多有利的改變,這些都是公司每個員工共同努力的結果,因為在工作期間每個員工團結一致都在為公司的發展努力著,沒有人敢放下擔子,始終堅持努力做好自己的工作。我們公司每個人都積極努力,有著很強的凝聚力,都愿意為公司發展付出自己的力量,這是一個發展中公司具備的條件。

  我們在上半年中工作作風嚴謹,沒有人耽誤工作,這是每個員工共同努力的結果,我相信,只要我們一直堅持做好工作,就一定會完成工作任務。在上半年中我們一樣也有很多的問題,比如在進口原料方面,因為供貨渠道不穩定,出現短暫停貨。最終通過采購部努力開拓,終于找到了多個采購渠道,從而完成了工作。

  在未來公司還會遇到很多挑戰,我們只完成了這一年上半年的工作,依然有很多重任需要我們繼續承擔,需要我們開拓創新,我們要堅持下去,在未來的下半年中,做出更多的成績,公司的發展關系到公司每一個成員的未來,在下半年中,會朝著更高目標前進,做出更好的成績,實現公司的飛速發展,朝著世界百強企業進發。

上半年工作總結2023 篇18

  今年上半年在領導和同事的指導幫助下,我較圓滿地完成了組織上交辦的任務,完成了分解的信息工作指標,共撰寫上報省市信息余條,其中長篇信息篇。編發《快報》期。下面,我將自己上半年來的工作學習情況詳細作一匯報。

  一、勤懇工作,勇于探索,不斷提高信息寫作水平。

  我在信息科工作已經七年,工作實踐中,我深深理解了作為一名信息工作人員應該具備的業務素質和擔負的工作責任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作,是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔著服務于同級黨委的任務,而且還承擔著服務于上級黨委,向中央和省、市委報送信息的重要職責,同時還肩負著服務基層,指導全局的任務。也就是我們通常所說的“三服務”。我的體會是,做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣,有靈敏地嗅覺和敏銳的目光,多聽、多看、多想,勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時,都時時處處注意捕捉信息。為使常規信息不落趟,我經常翻閱前幾年上報的信息和省市下發的業務通訊,摘抄題目,歸類整理,保證了宗教敏感期及重大節日期間社會穩定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實反饋等一批信息的及時上報。近幾年來,省市委信息中心為提高信息上報質量,對各縣市區信息報送數量進行了限制,因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息,而是有多少條信息被采用,有多少條信息能真正輸入領導決策層。這就需要工作中注重質量,使信息出“精品”、出特色信息。工作中我除每周完成篇信息的任務外,還堅持常常給自己出題目,變換角度寫信息,并反復比較,推陳出新;堅持調研出信息,利用一切下基層、訪問的機會,了解基層動態,了解群眾所思所想所盼,了解民眾對上級決策的反映,緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關注問題采編信息,提高了信息報送的對路性、實用性;堅持圍繞同級黨委關注的重點工作出信息,認真閱讀分析市委石書記及其他領導的一些重要言論、講話文件,尋找我市工作的閃光點,找準切入點,從文明生態村建設、對外開放、建設新藥都等方面破題立意,進行綜合提煉,撰寫出一批推介我市先進經驗的信息。此外,編發《快報》也是信息科的一項重要工作,這是為同級黨委服務的一份信息刊物,它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實施情況、了解基層民意等方面提供服務。因此我編發的每一期快報都力求達到及時性、典型性、預警性,能夠緊扣領導思維脈搏。年初我市提出了建設現代化新藥都的奮斗目標,我覺得方向定了,那么下一步領導所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經過反復醞釀,我決定編發建設現代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關重點市直部門和個鄉鎮邀稿,收到送來稿件篇,編發部門鄉鎮一把手筆談期,既調動了鄉鎮部門的積極性,又對我市這一重要工作進行了宣傳發動,起到了很好的效果。

  二、扎實學習,持之以恒,逐步提高政治理論修養。

  信息工作作為黨委工作的重要組成部分,是黨委決策的“耳目、參謀、智囊”,要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。,為此我做到了“三學三提高”,一是堅持從書本中學,不斷提高從政治上把握大局的能力。二是堅持從網絡媒體中學習,不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網瀏覽時間為-個小時,每日新聞聯播必看,充分利用網絡媒體資源,搜集重要信息,閱讀重要報紙新聞,學習行政文稿寫作知識,使得上級重要決策動態能夠早知曉,基層工作實施能夠廣博覽,領導交辦的文稿能夠快完成。三是堅持從身邊學,不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人,時時擦亮眼睛,凝聚精神,看別人都做了什么,是如何做的,想如果是自己該如何做,結果會有什么不同,從中總結經驗,用以指導自己的工作。對于市委一些重要決定,看部門、看干部都是怎樣執行的,是如何貫徹落實的,從中總結出規律。把領導的經驗、同志們的經驗學深學透,歸納總結,變成自己的東西,進而提高自身素質。

  三、學用相長,統籌兼顧,進一步提高自身綜合素質。

  做為一名現代黨委辦公室的文秘人員,僅能寫一兩篇文章還不算合格,必須是一個能文能事,樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質量求精上下功夫,還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類、調研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿篇,使自己得到了鍛煉,文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平,我自學了文字編輯、網絡知識,并開始學習動漫制作,力爭能夠與時俱進,趕上時代發展的步伐。甘于奉獻、誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。工作中我能正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系,不搞攀比,不圖名利,不計較個人得失;愛崗敬業,勞累不辭,甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴格遵守各項規章制度,領導要做的馬上做,領導交辦的工作加班加點完成,該說的說,不該說的不說,有令則行,有禁則止。

  半年來,有成功也有失敗,有經驗也有教訓。實踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距,比如對一些方針政策還不能靈活掌握,信息精品少,開拓性工作做的少等,下半年我將逐一克服缺點,保持昂揚的精神狀態,努力在以下個方面取得新突破:一是強化效率意識,切實做到五不:不誤時、不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高信息采用率。二是強化崗位意識。牢固樹立信息工作無小事觀念,全身心投入,時刻繃緊信息這根弦。三是強化全局意識。做到深刻領會領導總的指導思想,熟悉幾級黨委工作重點,自覺把握全局,保持清醒頭腦,從大局上、宏觀上分析和考慮問題。四是強化為同級黨委服務意識。時時把眼睛盯著社會、盯著基層、盯著群眾,深入基層調研,將信息觸角延伸到經濟社會生活的各個層面,將我市基層好的經驗做法及時反饋出來,將領導急于掌握或預警性情況及時搜集,為領導決策提供優質服務,真正發揮信息“急行軍”作用。計劃有了等于有奮斗方向,但落實還要靠行動,真誠希望領導和同事們能多給予我幫助,多方督促,使我取得更大進步。

上半年工作總結2023 篇19

  今年1—6月份,我縣信訪工作在上級信訪部門的關懷指導下、在縣委、縣政府的正確領導下,經全體干部的共同努力,信訪工作局面良好,經對照檢查,主要工作如下:

  (一)堅持群眾利益無小事,認真做好來信來訪的日常工作,信訪局上半年信訪工作總結與下半年工作打算。

  1—6月份,我局共受理群眾來信__件,與上年同期對比上升__%,其中初信__件,上升__%,重復信__件,下降__%。在__件初信中,求決類的__件,占初信總件數的__%;檢舉揭發類的__件,占__%;反映建議類的__件,占__%。1—6月份共接待群眾來訪__批,計__人次,與上年同期對比分別上升__%和下降__%。反映的主要問題有:建房糾紛、土地征用、河灘采砂、城市拆遷、“農嫁女”經濟權益等幾個方面。

  (二)堅持信訪工作服務中心,服務大局,認真做好全國及省市兩會期間的信訪工作。

  領導重視,目標明確。縣領導明確要求把做好“兩會”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務,從講政治、講大局的高度抓好落實。各鄉鎮、部門的黨政主要領導親自過問,有關部門和單位主動做好工作,對重大隱患和突出問題落實領導包案、確定責任單位和責任人,限期解決。

  周密部署,落實責任。縣委、縣政府主要領導多次主持召開維護穩定和信訪會議,親自交辦信訪問題__件,基本上達到了“件件有結果,事事有回音”。對少數長期無理取鬧、糾纏不休,極有可能進京滋事的上訪老戶,采取得力措施,做到“早晚有見面,出行知去向”。

  開展排查,及時調處。從_月_日召開的會議之后,各鄉鎮、部門組織力量開展了信訪疑難問題專項大排查,對排查出來的信訪問題和信訪人,各鄉鎮、部門進行了認真的研究,盡可能把工作做在前面,把矛盾化解在當地,把問題解決在會前。全國兩會期間,我縣無去京上訪,實現了“零進京”的目標。

  (三)做好__赴省上訪勸阻工作。

  (四)加強信訪部門自身建設,提高辦公自動化水平。

  一是重視抓好機關信訪干部的培訓,今年_月份組織了__名機關單位信訪干部到市信訪局接受培訓,提高了機關單位信訪干部的業務水平。二是加強了硬件建設,加快了信訪系統信息化建設。今年我們新增了兩臺電腦,實現了人手一臺,全體干部通過參加電大計算機培訓班,進一步提高了辦公自動化水平。

  (五)積極配合,做好全縣機關效能建設。

  信訪工作是社會變化反映的“晴雨表”。各種新情況、新問題、新矛盾、新動向、新變化都會通過信訪工作得到及時反映。群眾通過信訪渠道暢所欲言,充分表達自己的意愿和想法,發表和建議,工作總結《信訪局上半年信訪工作總結與下半年工作打算》。為此,在全縣上下開展機關效能建設的工作中,信訪干部也成了縣效能辦、法院、城建等部門的義務監督員,在繁忙的工作中,抽出時間,充分發揮資源優勢,將監督作用作為我們平時的一項重要工作,積極推進信訪工作在黨風廉政建設、維護社會穩定中發揮更有效的作用。

  二、下半年的工作打算

  (一)強化信訪工作基礎建設,努力提高信訪干部隊伍的素質。

  進一步完善基層信訪網絡,配齊配強信訪干部,提高基層就地化解信訪問題的能力。在鄉鎮一級建立綜治、司法調解和信訪“三位一體”的工作機制,開展創“三無”(無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案)活動,引導群眾逐級信訪,使大部分信訪問題解決在起始單位,化解在萌芽狀態。

  繼續加強信訪干部隊伍建設。計劃在全縣范圍內舉辦基層信訪干部培訓班,進一步提高廣大信訪干部的政治業務素質,充分發揮基層信訪和廣大信訪干部的積極性,以對黨、對人民高度負責的精神,滿腔熱情、真心實意地對待上訪群眾,全心全意地維護他們的合法權益,為群眾分憂解難,努力維護社會政治穩定。

  (二)建立涉法信訪問題領導包案責任制,加快信訪工作法治化建設步伐。

  按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,把涉法信訪問題的處理任務分解到責任單位和責任人。對一時無法解決或無政策、法律可依的涉法信訪問題也要做好過細的思想工作,主動回訪,反復疏導,力爭把矛盾化解在基層,把人員穩定在當地。

  針對當前信訪工作面臨的形勢和變化,下一步信訪工作的法治化建設重點要抓好以下幾項工作:一是繼續抓好國務院《信訪條例》和新修訂

  的《江蘇省信訪條例》的宣傳和貫徹工作,進一步規范信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為,依法治理信訪秩序,維護群眾的正當信訪權利和正常的信訪秩序;二是加大宣傳和引導的力度,依法分流信訪問題,凡屬涉法問題,要說服引導信訪人通過法律渠道解決問題。

  (三)開展信訪老戶專項治理活動,著力解決一批信訪老戶的信訪問題。

  通過專項治理,進一步建立健全信訪工作各項規章制度,完善信訪工作機制,盡力減少新的信訪老戶產生。一是徹底排查信訪老戶,認真研究治理方案,明確工作要求,落實工作責任,對那些反復、越級、集體信訪,以及揚言鬧事的信訪老戶,落實責任,限期查明上訪原因,弄清是非,妥善處理,力爭使信訪老戶反映問題的查結率達到100%;二是本著認真解決問題,嚴格執行法律和政策的原則,根據不同對象,采取多種措施,妥善處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的,做好疏導教育工作;三是充分發揮基層組織和群眾的作用,采取組織調解,把工作做深、做細、做扎實,努力把問題解決在基層,解決在內部,解決在萌芽狀態。

  (四)加大信訪案件督查力度。嚴格按照《信訪條例》的有關規定,規范信訪案件查處情況的上報程序。對重大信訪案件,特別是對領導批示件,加強督辦,并建立查辦責任制。建立健全督查督辦工作制度,確保督查工作的質量和效率。嚴肅督查紀律,對交辦的信訪案件,不按時報結的要進行通報批評,直至追究有關單位和領導責任。

上半年工作總結2023 篇20

  為進一步改進干部作風,服務人民群眾,密切黨群、干群、警民關系,維護全鎮社會和諧穩定,促進科學發展。我鎮全面、有序地開展了“三位一體”聯村工作。作為一名聯村隊員,半年來我在以下幾個方面作出了努力:

  一、 積極響應政府號召,當好“宣傳員”,落實政策不打折。

  1、今年上半年,我充分利用工作時間和閑暇時間,進村入戶,將民調工作、防汛抗旱、抗災救災、危房改造、農保低保、煙葉生產、計劃生育等政策對老百姓進行了詳細的宣傳講解,積極認真當好政府政策的“傳話人”,讓老百姓了解政策,得到實惠。

  2、注重正面的宣傳教育和疏導。利用鎮民調走訪活動加強對特殊對象的教育和思想疏導工作,對勞解釋放人員和受過刑事及治安拘留人員,進行耐心細致的說服教育,讓他們認識到自己的過錯,又讓他們感到社會主義優越性,感受到共產黨的英明偉大。

  二、 聽民意、解民怨,做老百姓的貼心人

  今年上半年我主要就我所包村——大崇村進行了走訪。堅持每月至少兩次,逐村逐戶進行走訪,跟老百姓話家常,聽取老百姓的困難,盡力幫其解決。如果有解決不了的也會幫助咨詢。在大崇村6組走訪時,村民丁新華找到我,想讓我幫其解決獨生子女的問題。經過了解,得知他符合獨生子女政策的要求,一年前已辦理了獨生子女證,但是他不知道辦理獨生子女證有什么好的優惠政策。聽過他的訴求,我幫他接通了鎮計生辦同志的電話,給他專業的政策解釋。事后,丁新華非常高興,直說我是把政策送到家門口的好干部。雖然這是一件小事,但是能幫助老百姓,我感覺非常高興。經過半年多的聯村走訪工作,我對大崇村的農戶基本都進行了入戶走訪。了解了老百姓生活的不易,為百姓解決了一些困難,宣傳了民調工作,同時也讓我認識到農村工作的艱辛和重要,更加堅定了我扎根基層,為民服務的決心。

上半年工作總結2023 篇21

  半年時間已然從手中溜走,總結半年工作,我也發現自己在工作中存在一些問題,同樣也看到了自己的優點,我相信自己能夠做好接下來的工作。爭取下半年取得更好成績,完成車間的任務。

  上半年在車間領導的帶領下,我們每個人努力完成日常工作,在工作中吃苦耐勞,完成了領導安排的多項任務,并且獨立做好的自己的工作。沒有拖累車間的生產。我因為在公司時間長,屬于老員工是車間組長,還負責帶領新人工作,我手下有一位年初剛進入公司的新人,我負責指導他基礎工作并且解答他的疑難問題,在工作中積極幫助新人,在半年內讓新人成為了我們車間的正式員工,給我們車間提供了一份力量。

  每天生產中,我嚴格抓質量。在生產過程中,我負責的質量方面工作,對每一個人工作都會進行抽樣檢查,發現抽樣檢查中不符合規格的人一共有三個,經過了我嚴格的規范指導,五月份期間,質量得到了極大提升,每個人都重視質量,這讓我們的生產效率得到了提升,保證了質量的同時也保證了速度,加快了我們車間生產。

  雖然在上半年中我們車間取得了不錯的成績,可是與其他車間相比,我們車間取得的成績并不是很好,這讓我知道我們車間依然有巨大的潛力可以挖掘,每個員工都沒有發揮出自己全部實力,在工作中雖然做的還行,依然還需要提升。平時工作缺乏壓力,沒有多少要求,這讓我們車間工作一直都在中上游徘徊,想要提高生產效率,需要加大對于員工的壓力,給每個員工更多的壓力,讓他們接受更大的挑戰,從而提升車間效率。

  在過去的工作發現,我們車間雖然取得了一些成績,但是配合不夠,每個人的能力還有欠缺,所以在集體工作時會因為部分員工能力問題,拉低了我們車間的生產能力,這非常不符合我們車間的發展,車間人員能力亟待提高。同時也需要加強自身的管理培訓能力。

  我在管理方面也不夠熟練,因為我擔任車間組長時間并不長,是今年被領導提拔成為組長,我需要學習的地方很多,對于管理生疏。但有了上半年的積累,我已經有了極大突破這讓我知道了接下來該如何提高自身發展,做好個人工作。在下半年中我會積極吸取上半年的經驗,同時向其他車間優秀組長學習,努力提升自己,不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長。

  下半年又是一個新的開始,在上半年中沒有完成的目標可以在下半年中實現,我會帶領我們車間,根據領導的安排完成下半年工作,同時努力提升下半年的工作質量,力圖拉近與其他車間的差距,同時我會給車間內的員工進行能力培訓讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務。

  通用上半年工作總結5

  在公司領導的帶領和關懷下,憑借從事人事工作近__年所積累的經驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作。現對這上半年的工作作以匯報,期望從中總結經驗、改善不足,為下半年工作的開展奠定堅實的基礎。

  一、招聘面試工作

  本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、學校招聘多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力并重,規范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優錄取、人才庫儲備等各個環節嚴格把關。

  1、日常招聘

  本年度,我們人事招聘專員共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次,月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補人員,_名各部門急缺崗位人員。

  在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未經過與獵頭合作,而是認真篩選了超過...份的簡歷,和財務總監反復溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節儉了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。

  在招聘流程把控方面,我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業背景調查、錄用流程各方面實施規范化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規范職業道德修養,經過一系列舉措來規范流程,吸納人才,降低成本。

  同時,我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進著。

  2、學校招聘

  20__年度我們經過學校招聘,共招聘了_位應屆生,其中研究生_人,本科生_人,專科生_人。預計招聘_人,最終完成率_。

  本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴大范圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,經過企業宣傳和游戲互動等環節來吸引優秀應屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。

  在簡歷投遞方面,我們進取經過多種渠道吸納應屆生簡歷,加大網絡投遞規模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產生了良好的效果。

  按照公司計劃,本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成,屆時,我們能夠對眾多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。

  3、人才庫儲備

  鑒于我們公司的特點,往往需要專業性強、工作經驗豐富的全才,一方面,我們繼續深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應聘者的專業素養。

  另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,進取儲備各專業人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經存檔的各崗位專業人才簡歷數量如下圖。

  二、員工勞動關系

  1、本年度人員變動情景

  和20__年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。

  離職人員...人中,有__人為公司不與續簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較20__年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優策略的實施,不與續簽合同的被動離職比例相應增大。

  2、目前公司各部門在職人數分布情景

  目前為止,公司在職人員人,20__年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有必須比例的離職人員。

  3、各部門員工工作飽和度情景

  由數據得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

  三、薪酬模塊管理

  對各部門員工休假情景進行嚴密統計和分析:

  1、年度各部門休假情景。

  2、假別分布情景。

  其中,各部門年假所占比例最高,均到達了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息。

  四、不足之處

  在按時、按質完成各項任務的同時,在工作中我也意識到了自我的一些不足之處:

  1、是階段性的總結還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統的記錄和問題的分析,以便更好地指導以后的工作;

  2、是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態不能及時跟進,導致有時工作銜接不夠順暢,以后需要注意改善。

  再次感激我們領導給予我的關懷和指導,新的一年里,我對自我提出了以下要求:精進業務技能,加強自身素質;理清工作思路,及時總結分析;加強部門聯系,緊密協同工作,和同事們群策群力,一齊為公司的發展盡職盡責。

上半年工作總結2023 篇22

  20--年上半年,我鎮的計劃免疫工作按照縣衛生局、疾控中心的文件精神和工作要求,在醫院領導的關心指導下,以及全院職工及各村鄉村醫生的共同努力下,圓滿完成了上半年的工作任務,現將工作完成情況總結如下:

  一、基本情況:

  全鎮轄區七個行政村,7個接種點,總人口7131人,6歲以下兒童415人。

  二、完成情況:

  1、全鄉20--年1-6月出生25人,新增目標兒童建卡25人、建證25人,建卡及時率100%。

  2、20--年3月6--8日開展全鄉一年級學生麻腮風疫苗強化免疫接種,應種85人,實種85人,接種率100%。在接種過程中未發生異常反應。

  3、嚴格查驗核對接種兒童姓名.性別.出生日期,接種針次,接種禁忌,疫苗,接種方法及部位,如實記錄,報告接種信息。半年來安全注射覆蓋率100%,無接種預防接種事故發生。主動搜索預防接種異常反應,1-6月共上報1例。同時建立健全工作環節,認真核對卡,證,冊三方面接種信息,完善網報及紙質資料。鄉村兩級每月開展主動搜索,對漏種漏登兒童及時發現及時接種。每月隨機抽取5-6個村計劃免疫工作進行一次督導檢查,發現問題及時督促解決。不定期利用晨會,例會等時間對全鄉衛生院職工、村醫進行一次免疫規劃相關知識的培訓,針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、傳染病等方面進行培訓。

  6、生物制品管理及冷鏈運轉:20--年上半年冷鏈運轉6次,按上級要求正確存放管理,認真填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進行自查,發現過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執行安全注射管理

  制度,冰箱溫度保證在規定范圍內,認真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,從而保證疫苗貯存質量。

  8、充分利用3.24結核病宣傳日、4.25全國兒童預防接種日、5.15碘缺乏病日等宣傳日進行預防接種、傳染病等知識宣傳,采取了板報、宣傳單、宣傳標語等方法,對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解,使群眾地領會到預防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認識,宣傳國家計劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。

  9、免疫規劃相關疾病監測

  (1)AFP、新破主動監測、為進一步搞好AFP監測的靈敏度,20--年開展了對AFP主動監測報告工作,監測報告率“零”報告率100%,上半年報告無AFP病例。

  (2)麻疹主動監測:20--年1-6月本地報告無疑似麻疹,監測到位,落實措施迅速,取得了較好的防控效果。

  10、加強傳染病的篩查上報,半年來共上報傳染病2例,傳染病報告卡有登記、無漏報,上報及時,報告卡填寫完整規范,無邏輯錯誤。

  11、加強死因監測的篩查上報,半年來共上報死亡卡23例。12、20--年1-6月管理結核病人1人,治療病人全部按規定進行了全程跟蹤調查訪視督導服藥。

  三、存在問題:

  (1)按要求開展入學入托兒童免疫接種的查驗補種工作。因人力有限,這方面工作委托學校先自查,但這項工作還存在缺漏,后經駐各村村醫按班級如實核對。有效保障了入學兒童傳染病的預防。

  (2)流動人口管理不上預防接種問題日漸突出,流動人口數量逐年增加,流動性大,加上多數流動兒童來源于計劃外生育兒童,家長不配合接種,流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

  四、需要努力方面:

  1、認真學習業務,提高業務水平。

  2、加強村防疫人員的培訓工作,培訓前后進行考試并評價培訓效果,對確實不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。

  3、切實抓好計免建卡建證工作,衛生院防保科對村醫生通知應種對象到接種點接種,并及時加強相關信息反饋,卡、表、冊、證相應統一。

  4、加強對流動兒童預防接種工作,及時建卡建證并查漏補種。

  5、積極做好宣傳,開展計免相關知識公益宣傳,提高群眾對計免工作的知曉程度,為順利開展工作創造有利條件。

上半年工作總結2023 篇23

  今年上半年,我公司在馬總裁和董事長的正確領導下,以董事長在五峰米業20__年度管理干部會議的講話為指針,“以上市、業績、管理、安全”為核心,求真務實、干事創業、團結拼搏、銳意進取,發揚五峰精神,我們成鳳糧食購銷有限公司各項工作持續穩步健康發展。現將上半年工作情況總結如下:

  一、完善和強化領導班子建設,提高管理規范化水平。20__年糧食收購前,王顯祿總經理著眼企業發展,以更好的完成集團交給的任務,廣納英才,聘請精通糧食財務管理的張文華為公司主管會計、具有原糧儲存豐富經驗的鄭春濤主管公司的倉儲業務,在此基礎上,集團總部委派了孫立付擔任公司副總經理,使公司的管理團隊得到進一步加強。同時,著力完善公司各項財務制度,健全財務手續,確保資金安全,以適應上市公司發展要求。

  二、我公司按照總部年初工作計劃安排,我總公司在總經理王顯錄領導下,在全體員工共同努力下,順利地完成了22,907噸水稻收購任務,其中完成17,459噸水稻潮糧烘干任務。本糧食年度烘干整理完成后共計入庫水稻22,384噸。

  三、增收節支,降低成本。我公司在糧食收購期間,在人員不足的情況下,不外雇人員,公司員工一人多職,一職多能,不怕苦,不怕累,起早貪黑,順利地完成了糧食收購任務,就此一項為公司節約開支3萬元以上。

  四、切實做好糧食安全保管工作。按糧食倉位落實工作責任人。嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》的各項規章制度,規范性的開展倉儲工作:1是做好倉儲基礎工作。定期或不定期清掃庫區衛生,清除雜物,確保庫區干凈衛生;2、是嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》,每年3月到9月進行糧食品質鑒定,對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲,每一倉布置6-10個抽測點,分表層、上、中、下四層檢測,并對重點部位重點檢測,發現問題及時向主管領導回報,并積極處理,確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態。3是每周一進行糧情檢查,分析本周儲糧變化情況,做到了儲糧情況明。4是堅持“風、雨、雪三查”制度,以確保倉頂、門窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲糧安全;5是在11月底-到來年2月的時候庫房會進行通風,每個星期會去庫房踩糧面,防止糧食結露。

  下半年工作思路:

  上半年工作告一段落,下半年任務更多更繁重,面對新形勢、新任務、新要求,我們要用科學的糧食發展觀統領全年的工作,牢固確立發展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態和昂揚的精神風貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標,為五峰上市、健康、快速發展做出貢獻。

  一、繼續抓好職工學習教育。繼承和發揚上半年的良好的學習風氣,繼續認真學習,把學習作為最好的老師,認真學習經濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業務知識,做到武裝頭腦,指導工作,在我公司形成良好的學習氛圍。

  二、循序漸進,加強儲糧管理,確保糧食安全。儲糧安全既是我公司的工作重點,又是倉儲部的工作要務,為了確保糧食安全,使糧倉達到了“四無”標準。我公司不定期清掃倉內外衛生,時刻保持清潔,按《糧油儲藏技術規范》要求定期進行糧情檢查,并加強對重點部位的檢測,發現問題,及時分析處理。保管員每天都要進倉觀察和進行測溫,及時掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來及時關閉倉內窗戶及通風口。

  三、做好秋糧收購前的各項準備工作,調查了解掌握秋糧生產形勢,品種產量以及收購倉容和器材的準備,對秋糧收購的市場調查,分析秋糧市場走勢,及時給領導提供有價值的數據和信息。

上半年工作總結2023 篇24

  忙忙碌碌,不知不覺,20__半年時間已經過去。這半年中,我們電氣嚴格執行中心機電部規定的點檢工作內容。在這樣的情況下,我們電氣還是出現不少稀奇古怪故障,同時我們也學到了不少知識,也豐富了我們工作經驗。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,降低工作負擔,提高工作效率。以下是本人這半年的實際工作進行了總結。

  一、嚴格執行中心機電部規定的點檢工作內容。

  我們在做半年檢電機保養時,不怕工作的煩瑣,每臺電機進行仔細檢查,不放過每個環節。結果我們發現了315電機,320電機,2102電機,電機內引出線線鼻變色,我們做相應的處理。使機電事故在萌芽狀態中消滅掉,避免大事故的發生。

  二、改革創新。

  我們選煤廠運輸皮帶多,溜槽也就多,防堵開關也多。在防堵開關上我們做好多的改造,有當皮防堵開關,有拉線防堵開關,重錘防堵開關,翻板防堵開關,溢流式防堵開關。根據運輸皮帶物料不同,就使用不同的防堵開關。綜保復位,904矸石皮帶,由于崗位工看設備多,有時候離現場很遠,去給綜保復位需要好長時間。如果是上位機可以使綜保復位,這樣崗位工就省時間,也減輕崗位工工作負擔。經過實驗斷電可以使綜保復位。我們做了一些改造,實現上位機復位。

  三、提高工作效率。

  我們在運輸皮帶機的機頭與機尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時用電,同時也省去了電工跟著檢修工接電和拆線,減少了電工的工作量,提高工作效率。部分照明也使用了光控開關控制,省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作。

  四、上半年電氣故障及處理措施。

  20__年1月份矸石運輸皮帶機,箱式高壓配電室,G2高壓進線開關柜合不上。由于設計上的不合理,柜內的合閘繼電器長期帶電工作,使繼電器線圈骨架受熱高溫變形,促使線圈短路。造成沒有控制電,高壓G2柜無法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開關代替合閘繼電器,消除容易發生的事故點,使這樣的事故永遠不再發生。

  20__年6月份在生產過程中,主廠房CPU突然死機。廠房所有的設備都停下,唯有矸石外運皮帶運輸機902、903設備沒有停下,904皮帶機停下,造成903機頭堆滿了矸石,皮帶也有部分損傷。而設備停不下的原因是902、903使用了機械保持式接觸器,停止時需要plc輸出停止命令方可停下,cpu死機無法在有輸出。這起事故說明了設計上不夠成熟,也證明了我們工作經驗不足。從而我們在這起事故中,學到了不少經驗和知識。我們改造方案是;plc輸出一個常置電源,接在一個接觸器的線圈上,接觸器常閉點一邊接控制電,另一邊接接觸器停止控制線上。通過我們做實驗完全可以使用,這樣就實現了以前控制線路的不足之處。

  五、下半年工作計劃

  加強班組的技能培訓;視頻理論培訓;安全培訓;按時完成內頁中工作項目。

  1、我們電氣班組要求新員工每個月少休息三天,目的是讓新員工跟著老員工多學習工作中技能、技巧,熟悉現場電氣設備(開關)的位置、功能和接線。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動手接線。

  2、我們擠時間讓員工在電腦上視頻學習plc編程,并且把視頻下載下讓每個員工下班回家學習。讓他們盡快能夠掌握處理上位機簡單的問題,比如(plc死機、plc丟程序、plc程序上傳和下載,等等)。

  3、讓電氣員工必須知道、懂的(電氣高低壓操作規程),這樣才能確保人身安全。并且參加廠部安檢員對員工每月安全培訓和考試,增強每個員工對安全的認識。

  4、不折不扣地完成中心機電部規定(內頁工作項目)。夏季配電室防洪、配電室防高溫、冬季低壓風機、精煤倉放料口、廠房管道防凍等工作,確保設備正常運行。

  六、回顧過去,對比今朝。

  在我廠領導的正確帶領下和員工的辛勤勞作,無論在安全上、員工的技能上還是紀律等方面都有了明顯進步。我們在上半年的基礎上,去更好完成下半年生產計劃與機電檢修計劃。

上半年工作總結2023 篇25

  上半年,在市委、市政府及主管局的正確領導下,我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務理念,不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務。現將我所半年的工作情況總結如下:

  一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進行改造時,逐步引進低碳環保、高效節能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設,全部使用新型led光源替代老舊的傳統路燈,提高了城市照明節能效率,減少了維護成本。

  二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。上半年累計投入建設資金200萬元,完成了又一巷(市三醫院入口)、瀟湘西路、西區路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

  三是著力推進城市美化設施建設。春節前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設,并“用舊布新”,將示范街建設中拆除的亮化美化設施,進行整理、翻新,統一安裝到河西主要街道,節約資源,美化市容。其次是協助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

  四是著力加強照明設施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區路燈情況進行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上,為城市建設、經濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

  五是著力完善路燈智能監控系統。x年成功引進我省最為先進的路燈智能化監控系統,實現了對路燈的精細化、智能化數字監控,達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學高效管理手段的綜合利用。XX年上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作,增加了無線監控終端30個,大大提高了故障發現和處理速度,并節約了電費,減少了盜損。

  六是著力深入創衛及安全生產工作。我所高度重視創衛及安全生產工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創衛及安全生產領導小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產知識的學習,XX年上半年的全局創衛大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態,確保安全生產零事故。

  七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創優”活動,組織職工學習各項政治理論,引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養愛崗敬業的精神。上半年來,我所積極發展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習,為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學習,為加快推進城市綠色照明,促進城市照明事業更好更快發展打下了堅實的基礎。

  存在的困難

  1、維護管理經費嚴重不足。

  2、專業技術人員短缺。

  3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

  4、工程款拖欠嚴重。

  5、管理體制不完善,管理難以到位。

  下半年工作思路

  1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作,消除亮化死角。

  2、進一步做好節電、節能工作及推進綠色照明節能改造。

  3、進一步加強內部管理,強化員工素質教育,引進專業技術人才。

  6、進一步引進路燈管理新技術、新理念,不斷完善路燈智能化監控系統,做好體質擴容改造工作。

  4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

  5、進一步抓好創衛及安全生產工作。

上半年工作總結2023 篇26

  加入__房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。20_上半年是房地產不平凡的半年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這1年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將半年工作做以下幾方面總結。

  一、學習方面

  學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

  二、心態方面

  剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

  三、專業知識和技巧

  在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

  四、細節決定成敗

  從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

  有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  五、展望未來

  20__上半年是最有意義最有價值最有收獲的,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

  六、總結半年來的工作

  自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20__年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  1、依據20__年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

  2、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

  3、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

  4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

  5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

  6、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

  7、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

  今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

上半年工作總結2023 篇27

  上半年,質量部認真貫徹落實公司職代會議精神, 緊貼“圍繞一個中心,落實三個提升,實現三大目標”的思路,加強班組管理,不斷提高服務意識。根據市場需求及時調整產品結構,進一步做好特種水泥的質量管理工作,加強過程質量控制,確保了出廠水泥質量達到三個100%,推進了公司生產經營穩定發展。 xx年質量部工作思路是加強專業化管理,夯實降本增效。加大主要原燃材料質量監控力度,優化生產配料方案,提高熟料強度,在粉煤灰供應緊張的情況下,克服各種困難摻加多品種混合材,提高混合材摻加量,已達到降本增效的效果。

  一、上半年主要指標完成情況

  1、熟料質量完成情況。 紅古熟料:三天抗壓強度完成25.7 Mpa ,同比提高0.9 Mpa;28天抗壓強度完成51.9 Mpa,同比提高0.7 Mpa;民和熟料:三天抗壓強度完成28.4Mpa ,同比提高

  1.4 Mpa;28天抗壓強度完成57.5Mpa,同比提高1.0Mpa。

  2、混合材摻加量指標完成情況。紅古水泥混合材摻加量完成21.14%,同比提高5.17%;民和水泥混合材摻加量完成22.11%,同比提高5.48%。

  二、上半年主要工作

  1、加強原燃材料的質量管理及現場質量監控及搭配管理

  原煤的質量直接關系窯的產質量及成本的高低,今年,我公司進一步加大原燃材料尤其是進廠原煤的質量管理,堅持質量優先、價格低廉、貨比三家的原則,民和用鈺鑫原煤,平均低位發熱量5458大卡;紅古用義德原煤,平均低位熱值在5336大卡。進廠硫酸渣、石膏等主要原燃材料質量達到內控指標要求。

  2、加強石灰石的質量管理,優化生料配料方案,為窯的煅燒創造條件

  ①紅古礦山石灰石因資源枯竭,質量較以前發生很大變化,方解石含量多,導致生料易燒性差,影響熟料質量,為保證窯的正常運行,今年以來,我們積極響應公司降本增效的工作思路,將降低外購石灰石摻加量作為質量管理的重點工作來抓,3月份開始每天進400噸左右民和石灰石,通過加強礦山石灰石、外購石灰石和民和石灰石合理搭配,改善了生料易燒性。

  ②民和礦山石灰石質量的波動較大,為保證質量重點做了以下方面的工作。一是加強礦山、質量控制部、燒成部的日常溝通。二是礦山加強三個溜槽石灰石和紅土的合理搭配,入四個碎石庫石灰石必須滿足內控標準要求;三是加強四個碎石庫出庫管理工作,每個生產班配置了一名放料人員,跟班進行考核,對穩定生料配料起到很大作用。四是加強石灰石拉運次數,保持石灰石配料庫合理庫位,減小了生料的波動。

  ③生料配料方面所做的工作。紅古、民和配料以穩定熟料3d強度、提高生料易燒性為主導思想,紅古配料繼續采用四組份配料,民和采用三組份配料,民和礦山剝離產生的采礦廢石(紅土)代替部分黑頁巖,較大幅度降低了生產成本,并且解決了長期制約礦山廢石無處排放等問題。根據原燃材料波動及時調整指標,盡量做到穩定指標,督促車間提高出磨生料三項指標合格率。

  3、三臺窯主要質量技術指標的穩定性有所提高

  ①出磨生料、入窯煤粉方面。由于石灰石、原煤的均化措施的影響,我公司質量指標尤其是生料質量指標一直達不到一個理想狀態,影響最終產品的穩定性。從過程數據完成情況來看不是太好,但質量的穩定性方面比以前有所提高,主要是對生料配料站加強考核管理,在配料站主要部位安裝攝像頭等措施,減少斷料、堵料等現象的發生。三臺臺窯煤粉質量完成較好,主要是加強了煤磨的日常管理。

  ②熟料質量。三臺窯的熟料質量有較大幅度的提高。紅古兩臺窯熟料fcao平均值1.89%,合格率69.13%;民和窯熟料fcao平均值

  1.81%,合格率76.71%,民和熟料提升幅度很大。

  4、出磨水泥、出廠水泥質量管理。加強熟料、出磨水泥、出廠水泥入庫、出庫管理、并針對過程質量波動的原因,測定出磨水泥、出廠水泥fcao、水泥中CaO等措施,保證出廠水泥質量,這項措施在水泥旺季時,對水泥出廠質量控制起到非常重要的作用。

  5、將穩定提高混合材摻加量作為公司降本增效的一項重要工作來抓,制定具體目標并分解到人,成效顯著。完成混合材指標的前題是:熟料質量、水泥磨良好的工藝狀況及混合材資源的保證,上半年,在公司強有力措施下,超額實現既定目標。紅古公司混合材綜合摻加量為21.14%,比去年提高5.17%,其中32.5級占11.24%,混合材摻加量為40.27%;42.5級占86.77%,混合材摻加量為18.66%;42.5級高抗硫酸鹽水泥1.99%。民和公司混合材綜合摻加量為22.11%,同比提高5.48%,其中32.5級占6.07%,混合材摻加量為30.8%;42.5級普通占84.04%,混合材摻加量為21.75%;42.5級低堿水泥3.59%,混合材摻加量15.82%,52.5級占6.30%,混合材指標完成較好。今年由于粉煤灰漲價為了降本增效,我們積極探索,用水渣、綠頁巖、爐渣等代替粉煤灰,使水泥中混合材摻加量有所提高,而且使水泥的需水量的性能等性能有所改善,水泥的強度指標達內控標準的要求。

  6、資源綜合利用日常管理工作持續有效。紅古、民和公司32.5、42.5免稅的管理工作涉及多,為保證基礎資料的完整,每月對配料方案等進行完善調整。民和每月一次的抽樣極其嚴密,從原料進廠到水泥出廠,每個環節都要抽取樣本,而且是連續八小時,對生產配料環節,各種物料的消耗必須是累積量。我公司各相關部門積極配合,完成了每月的抽樣任務,為民和公司享受增值稅即征即退減免稅政策做出積極貢獻。

  7、進一步強化了內部質量管理考核工作 。嚴格執行我公司的質量管理考核辦法,每月對各部門的質量完成情況,進行認真考核,同時對在生產過程中出現的違規現象及質量事故進行處罰,通過嚴格的考核,為穩定和提高產品質量,提高廣大干部及員工的質量意識及工作積極性起到了很好的作用 。

  8、按照公司要求,組建質量專業組,月檢查評比,季度考核。

  三、工作中存在的問題和薄弱環節

  1、石灰石、原煤、頁巖、硫酸渣等主要生產原料無均化措施及堆棚,是長期制約最終產品穩定性的主要因素。給質量控制部門造成很大的工作壓力。質量指標完成時時好時壞,配料方案的調整難度大。

  ①石灰石、原煤、硫酸渣、頁巖沒有均化,很難掌握生料和煤粉成分的匹配,造成產質量長期波動。

  ②頁巖、原煤、硫酸渣無堆棚,在雨季,生產組織難度非常大,造成上料困難,下料不暢,斷料頻繁,產質量波動非常大。造成質量失控,過程質量波動大。

  2、過程質量指標合格率完成情況處于偏低狀態

  ①生料磨系統合格率的主要原因是所有原燃材料均化不到位,化學成分波動大,配料調整難度大。

  ②熟料指標合格率盡管提高幅度大,但質量的波動依然比較大。

  ③出磨水泥質量指標的合格率不好

  ④由于均化條件的限制,出廠水泥的穩定性長期得不到有效解決,質量控制難度非常大。

  3、水泥庫容小,旺季處于低庫位運行, 存在質量風險。

  四、下半年的工作思路和措施

  1、積極配合銷售系統,做好出廠水泥的管理協調工作,根據市場需求,及時調整產品結構,進一步做好特種水泥的質量管理工作,減小質量風險,確保出廠水泥質量達到三個100%。

  2、繼續加大對各種原燃材料進廠監管工作,根據原燃材料成份及時調整優化配料方案,努力提高熟料質量,確保混合材的摻加。

  3、在現有條件下,抓實、抓細管理工作,使主要質量指標有所突破。

  4、加強資源綜合利用基礎管理以及內外部協調工作,保證享受資源綜合利用減免稅工作順利進行。

  5、加強職工隊伍建設,加大職工業務技能和政治思想培訓教育,嚴格安全操作規程,繼續抓好安全生產工作。

上半年工作總結2023 篇28

  一、進一步落實安全生產責任。

  安全生產責任是安全生產的靈魂,落實各級安全生產責任是抓好全縣安全生產的關鍵,下半年的工作重點是檢查各級安全生產責任的落實情況,加強對各鄉(鎮)、各單位安全目標責任的考核,抓好生產經營單位安全責任的落實,使生產經營單位進一步明確安全生產的主體責任,認真履行安全生產的法定責任,確保在生產經營過程中從業人員生命和財產安全,防止各類事故的發生,營造全縣良好健康的經濟發展環境。

  二、加大安全監管執法力度。

  運用法律武器對全縣安全生產實施監管,對那些在生產經營過程中無視國家法律、法規,無視從業人員身體健康的安全生產違法行為,加大處罰力度。加強對重點區域的監控和監督檢查。

  三、加強生產經營單位安全質量標準化工作。

  對全縣生產經營單位生產工藝落后、設備陳舊老化,逐漸進行淘汰、更新。加大安全投入,改變生產作業條件,提高從業人員的勞保待遇,按法律、法規的規定和行業標準要求,規范生產經營活動行為,不斷改善生產經營單位的自身安全生產條件。

  四、以交通安全為重點,深入開展安全生產專項整治。

  1、交通安全整治。針對交通安全事故頻繁發生的態勢,今年下半年我局將聯合交通、交警、公路等部門,深入抓好交通安全整治工作,最大限度地預防和減少,努力遏制當前多發的局面。

  2、危險化學品整治。針對當前危險化學品經營單位負責人法律意識不強,不依法申辦《危險化學品經營許可證》的現象,我局將加大有關法律法規的宣傳力度,加大行政處罰力度。

  3、制磚企業和河道采沙企業整治。嚴厲打擊無證生產經營,規范其生產經營行為,督促其申辦相關安全生產許可證。

  二〇__年六月十一日

上半年工作總結2023 篇29

  上半年工作情況

  今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發展觀,大力推進管理創新和技術創新,求真務實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產經營等工作有力長足發展,礦容礦貌發生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區形勢穩定和諧,邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步,

  煤礦上半年工作總結

  1、狠抓事故預防,確保安全生產

  今年以來,我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產責任,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。

  一是制定下發了《煤礦關于搞好20__年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《煤礦__防治水規劃》及《20__年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》,有效地遏制了頂板事故的發生。

  二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動,并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班,使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認識,切實把“一通三防”工作的責任落到了實處,認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算,并根據測定礦井風量結果,合理分配用風量,達到了以風定產;完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15臺,風門開關傳感器11臺,設備開停傳感器5臺,風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件,保證了監測系統連續正常監測,同時對監測人員進行了全面培訓,提高了工作能力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據東二下山采區回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大,超限現象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規律,制定了相應的方案及安全措施,明確規定當工作面回風流中瓦斯濃度超過0.5%時必須停產的強硬措施,確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處,各部轉載點配齊了灑水軟管,東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施,封閉臨時通風系統,使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmH2O,確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。

  三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時形成會議紀要,并貫徹落實到基層。

  四是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查,并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產的必須停產處理,做到了不安全不生產,隱患不排除不生產。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。

  五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動,并在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,通過“安全生產月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。

上半年工作總結2023 篇30

  生產部及各車間認真執行公司的政策、方針及做好生產管理工作,達到了預期效果,現就生產部門20PC年度上半年工作總結如下:

  一、關于生產實施管理

  1、整車生產實施

  2、內部派工方面:

  二、關于生產計劃管理與運籌

  生產計劃是實現既定目標對未來一定時期內的工作作出安排的活動,對于組織擁有的人力、物力、財力進行合理的配置來實現組織的最終目標。

  生產部的主要職能是多、快、好、省、安全的完成公司下達的各項工作任務,而具有較高可行性的生產計劃則是各項生產工作完成的前提條件。

  20PC年生產部繼續推進生產計劃的管理工作,要求在生產實施之前進行本部門產能負荷分析,結合當前存在的物料、人員、設備、工裝,根據訂單的產量及交付周期制定相應的部門生產滾動計劃,繼而成為組織整個生產實施的指導性文件。

  本年度我部門加強班組建設,強化班組長及班組的生產及人事管理職能,同時將生產計劃推行至班組管理之中,由班組長作為一線生產的管理者將部門、車間的生產計劃進行分解至日滾動計劃甚至工時計劃,進而推進生產目標的可實施性,做到生產一線員工人人了解生產計劃、人人遵守生產計劃、人人執行生產計劃,將生產周期、生產目標、生產效率貫徹到生產現場的每一位員工,加強了生產的指示性、明確性和有效性,提高了生產效率及生產執行力。

  三、關于生產現場管理

  企業生產過程可簡單概括為半成品原材料的輸入及產品的輸出,而輸入與輸出中間環節則是產生產品價值的過程,即生產現場。我部門的生產現場為下屬的各車間場所,如何提高生產現場管理效率,產生最大化的收益一直是生產部門孜孜追求的目標。

  16年上半年生產現場的管理主要從5S管理、質量控制、成本控制、交期實現等方面開展:

  1、從現場環境、物料整理的5S著手,進行物料、工位、工具、設備的整理、整頓、清掃、清潔開始,結合工藝生產路線進行工序的進一步優化配置,組織人員學習相應的工藝路線、操作規程、作業指導書等指導性文件,對車間進行全面優化布置。

  2、產品質量是現代企業在市場競爭中的焦點之一,提高產品的質量是建立企業競爭優勢,增強企業競爭能力的重要途徑。生產部各車間一直將產品質量作為生產現場管理的重點加以管控,同時強化車間品質管理,認真學習質量管理文件,加強工藝文件學習及工藝卡片的落實,對全面質量管理的人、機、料、法、環五要素進行有效實施、控制并確保產品質量,同時上半年生產部配合公司職能部門進行ISO9000質量管理體系的內審及修正工作。

  3、成本控制是影響產品利潤的關鍵,加強成本管理控制至關重要。上半年生產部組織各車間深化二級庫管理,細化專人專管,進行物料的領用、配送,杜絕生產過程中的八大浪費及物料丟失。同時各車間與工藝組密切配合進行物料出庫工作,從領料、審核環節嚴控產品成本。

  4、產品交期是影響客戶滿意度的重要條件。當訂單下達后,生產部根據產品交期制定相應的生產計劃,同時車間根據總計劃進行逐步分析、分解,針對薄弱環節進行人員、設備、工裝的重新布置,提高整體生產環節的均衡性,從細小環節開始逐步壓縮整體的生產周期,保證訂單車輛按時交付,滿足客戶要求。

  四、關于安全生產管理

  安全是生產管理的永恒主題,安全尚且不能保證,那么其他一切將無從談起。作為生產部門,面對人員多、設備多、安全隱患多等因素,尤其要加強安全生產管理。

  根據海因里希法則,每一件重傷事故的背后,都隱藏著29件輕傷事故,進而更隱藏著300件以上的險情,所以本年度配合安全生產管理辦公室重點加強安全隱患的排除、檢查工作,各車間設立專職安全員從事車間安全檢查、培訓工作,讓員工的安全生產觀由要我安全---我要安全----我會安全轉變。

  20PC年度上半年我部門未發生一起安全生產事故。

  五、關于班組建設及職能管理

  班組建設作為今年生產部管理實施重點進行開展,首次提出生產一線班組長作為“基層管理者”的角色定位,強調班組長作為基層管理者的管理職能轉換,將班組長從以往單純的帶頭干活解放出來進而進行全面的生產、計劃、人員、安全、質量、成本、交期管理,培養成為全面的管理型人才。

  上半年生產部組織班組長培訓5課時,分別涉及班組長的角色定位、班組長的任職要求及能力培養、生產計劃管理、安全生產管理、生產現場管理,同時發放班組長學習資料,進而加強自身能力培養及班組成員管理。

  通過班組長培訓工作,加強了班組長對自身崗位能力需求的認知,同時賦予班組長更大的管理職責,提升自身素養,更好的服務于公司的發展。

  六、管理上的缺陷

  1、現場管理方面:

  現場的定置、定點、定容管理仍沒有完全到位,還沒有真正的對所有的物品進行定位管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,致使亂推亂放的現象仍然存在。下一步生產部將協調工藝組建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放工序的進行考核。

  2、生產管理方面:

  關于對生產計劃的車間級、班組級分解落實不夠徹底,下一步需加強車間以及班組的計劃分解、落實情況,將要求車間根據生產部總體生產計劃制定具體、可行的車間計劃及班組生產計劃,同時加強班組計劃的落實完成情況。

  3、培訓方面:

  20PC年度組織對特殊崗位員工的理論及崗位技能培訓,但是在一般崗位培訓方面落實不多,在今后的工作中,我部門將根據實際情況開展所有崗位技能培訓并持之以恒進行下去。

  4、班組建設方面

  班組建設已經開展,班組長的角色定位及職能劃分也已經明確,后續生產部將持續跟進班組的建設工作情況監督,督促各車間將班組建設的思想推進到班組的每一位員工。5、 信息傳遞不足

  通過15年--訂單的錘煉,我部加強了與相關部門信息的時時溝通,但時至今日生產過程中仍不時出現信息的不能及時共享,導致到料后生產不能第一時間使用,進而影響總體生產進度,下一步將加強此方面的管理工作。

  七、關于20PC年度下半年工作規劃

  1、生產管理目標

  依據訂單情況完成年度生產--汽車80000臺的生產目標;整車一次交檢合格率≥98%;產品交付及時率≥98%;設備完好率≥98%。

  2、加強生產管理隊伍建設

  一是設置調度室。全面處理生產過程中的各種數據分析、生產計劃的制訂、生產目標的實施與監督、生產過程問題的匯總及分析、生產后的總結,同時各車間副主任、主任助理、生產調度兼職信息處理員,負責車間信息的收集、整理及匯報。

  二是選拔部分優秀人員充實到管理崗位,增加生產管理的覆蓋能力及生產實施的掌控能力。

  三是繼續深化車間班組建設,發揮班組長的管理職能作用。

  3、繼續實施物料的專人領用及配送機制,加強成本控制

  與采購部相配合在生產部各車間實施物料轉運配送制度,充分發揮物料轉運團隊與統計員的物料管理成效,從物料的申請、出庫、領用、配送等各個環節進行生產成本的控制,進而提升產品的利潤及市場競爭力。

  4、加強過程檢驗力度,提升產品質量

  繼續深化產品質量提升,加強過程檢驗力度,充分發揮班組長作為產品質量第一負責人的作用,賦予班組長質量管理權限,建立質量獎勵、追溯機制,鼓勵員工集思廣益、群策群力廣泛參與日常質量管理工作,同時各車間、各工序人員與質量過程檢驗人員密切配合,共同把關,共同提升。

  5、深化安全管理工作,確保安全生產

  與安全生產管理辦公室及各車間安全員共同深化安全生產管理工作,查找并消除安全隱患點、提高員工安全防護意識、增加勞動防護物品的配備、增加安全警示標語、張貼安全操作規程、貫徹查保促活動精神,促使安全文明生產工作管理的制度化。

  以上即是生產部20PC年度上半年工作總結及下半年工作規劃,如有不當之處,請指正。

上半年工作總結2023 篇31

  一、樹立目標意識,強化規劃、建設、治理并重。

  1、按照有關規定實行工程項目招投標,一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我們重抓建設治理不放松,對各類建設必須按規則,按圖建設,反對隨意性,切實做到無規劃不建設。

  2、抓質量安全治理,抓安全就是最大穩定,抓好安全就是對人民生命財產最大負責,確保全年無一重大安全事故發生。

  3、抓治理隊伍建設,有專職的城管隊伍,加強了執法人員的專業培訓,提高其業務素質和理論水平。

  4、抓環境衛生的治理,增加了環衛人員,提高了環衛人員的待遇,做到有專門清潔人員,有固定的垃圾場地,在財力十分困難的情況下,鎮黨委、政府領導研究決定,由鎮財政投資5.9萬元新增垃圾運輸車2輛,投資6萬多元購置移動垃圾箱36個,組建了149名的環衛隊伍,統一配備服裝、工具,并實行工資卡發放工資,確保工資待遇落實,并責任到人,逐月評比三、強化隊伍建設,提高服務意識。

  5、新建鎮區下水管道500米,并對鎮區下水道全部進行了清淤有效地改善了居民的生活環境。今年利用了春季植樹有利時機,對鎮區和各村補種法桐、國槐和新植楊樹3.5萬棵讓我們鎮更加美麗,更加宜居。

  6、對鎮區中心大街鋪設花磚及水泥硬化8000m2.紅旗大街和小屯站區新安裝節能LED燈132盞有效的提升了鎮區的形象,方便了廣大群眾生產生活。

  二、強化隊伍建設,提高服務意識。

  今年以來,我們的村鎮建設治理工作應該說好于往年,無論是工作的治理規范程度、執法力度,包括處理各項矛盾糾紛,業務水平,服務意思,治理收入均有明顯好轉。年初我們制定了目標計劃,對照工作目標很下功夫。隨著市場經濟的發展,我們面臨危機感和緊迫感。

  首先,我們加大宣傳力度,今年利用小城鎮建設初具規模為契機,我們利用廣播、宣傳車、宣傳資料在集鎮進行了兩期十天的宣傳,依法建設、依法治理、依法收費、提高全民守法意識。

  二是抓規劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經濟拉動發展,提高治理水平,杜絕違章建筑,確保治理到位。

  三是熱情服務,跟蹤治理,用我們熱情態度,優質服務,快速的效率感動建設者、留住投資者,促進更多更好的項目建設落成。

  四是繼續抓好基礎設施的配套工作,完善相關配套工程,保證所有投資者、建設者有一個良好的外部環境和生活環境,保證良好的可持續發展態勢。

  我們堅信,有縣委、縣政府的支持及鎮黨委、政府的堅強領導,有轄區各村和各部門的配合,我們的城建工作將不負眾望,克難攻堅,奮力拼搏,為我鎮的經濟騰飛奉獻自己的光和熱!

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