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煤礦年度工作總結

發布時間:2023-05-25

煤礦年度工作總結(精選8篇)

煤礦年度工作總結 篇1

  今年以來,本人能嚴格安照井工煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和20xx年度安全生產。

  回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅一井出現一起輕傷事故。

  其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每周組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

煤礦年度工作總結 篇2

  20xx年是我礦的管理年,本年度安監處在王礦和袁礦的直接領導下,各位礦級領導的指導下,在各專業部門的配合下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,圍繞總公司提出的“加強管理,深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。

  本年度,礦實現了總公司制定的安全目標,礦發生死亡事故零起,非傷亡事故零起,輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。

  一、規章制度建設

  1、在總公司劉總的主持領導下,經過一司兩礦安全部門共同努力下,初步制定了《德林礦業安全管理規章制度匯編》。

  2、結合我礦實際,初步出臺了安全管理制度7種,分別是“安全目標管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產調度例會制度”、“安全教育與培訓制度”“入井車輛運輸管理制度”。

  3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產責任制。

  二、安全教育與培訓

  1、加強員工安全教育和培訓,不斷提高安全意識,安監處每月組織三至四次生產一線人員的安全和生產技術、工程質量學習和培訓,主要內容為《煤礦安全規程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質量驗收規范》,新開采面《施工組織設計》、《作業規程》、《安全技術措施》以及事故預防和自救互就的一般知識。

  2、安監處對新入職的員工進行培訓,培訓時間不少于48學時。對新入職的員工培訓主要內容為《入井常識》、《礦勞動紀律》、《安全生產法》、《煤礦安全規程》以及礦工自救與互救的一般常識。

  3、安監處今年工組織了安全知識的培訓共計26次(部分為“百日安全”活動計劃中的培訓),組織了考試四次。

  三、隱患落實整改情況

  今年礦對全礦進行分區劃塊管理,進行責任區域劃分,明確各區域負責人工作責任以及安全責任。安監處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。

  1、定期檢查,每月25日由安監處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查,對查出的問題以下達整改通知單的形式限期整改,并狠抓落實,對于沒有在規定期限內整改的及時進行處罰,確保工程質量保質保量完成。對于查出的.安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報,安監處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條,整改了128條,我礦隱患整改率達到了100%。

  2、工作重點放在施工過程的監督上,安全員始終堅持在生產一線,對隨時發現的不安全因素及時進行處理,對于現場不能處理的,直接向調度室匯報情況,從而有效的控制了事故的發生。

  3、逐步建立健全隱患排查制度,完善隱患排查表格。

煤礦年度工作總結 篇3

  根據富煤安字[201 21號文件精神, 6月份,我礦開展“安全責任,重在落實”為主題的安全生產月活動,經研究制定《20xx年“安全生產月”活動方案》,按照活動方案要求,精心組織、系統部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、煤礦安全生產管理制度,增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點。

  各科室積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動。加大隱患排查治理力度,進一步強化了全體職工對安全工作的重要性,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量管理水平和防范事故的能力,有效的遏制了各類事故的發生,取得了顯著成績,保證了安全生產。現將安全月活動開展情況總結匯報如下:

  一、加強領導,提高認識,強化管理。

  成立以礦長(張壽光)為首的“安全月”專項領導小組,負責開展和督導工作。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,統一了思想和認識,使廣大干部員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融會到日常工作中去,形成“我要安全”的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育:

  1、加強宣傳教育、營造良好氛圍

  6月1至6月3日期間,組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓。廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看事故案例光盤,開展多樣化的知識競賽。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實用性。對應急救援預案進行了專項培訓提高專業技能。

  在礦區主要場所懸掛安全生產宣傳橫幅3條,粘貼安全生產宣傳標語80余條,制作安全生產黑板報4期。開展了以安全生產法律、法規、行業標準、安全生產月主題和安全生產應急管理等為主要內容的宣傳、咨詢。

  6月17日在井口值班室設立安全生產宣傳點,采取多種多樣的形式開展煤礦安全生產宣傳活動。

  3、組織開展事故應急救援演練

  6月18日早上,為加強對突發事件的綜合處理能力,提高事故應急救援的反應速度,減少突發事件所導致的損失。組織了事故應急救援知識培訓與演練。培訓主要從建立事故應急救援體系的必要性;事故應急救援體系;事故應急預案等知識對職工進行了集中培訓,使廣大職工了解事故應急救援的基本程序和方法。

  6月18日下午,為提高應急隊伍的實戰反應能力,檢驗培訓的效果、應急救援預案程序的有效完善度、應急救援預案系統中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況、以及指揮人員、反應人員、與救援機構的協調,組織事故應急演練,演練完滿結束。

  3、組織、參加安全知識競賽

  6月22日,礦生產單位組織安全知識競賽,共有100余名職工參與,從思想上提高了安全意識。

  通過安全知識競賽,營造了比、學、趕、幫、超的競賽氛圍,大大提高了員工學習的積極性和主動性,培養了良好的安全習慣,安全文化得到了進一步提高。

  三、以安全月為契機,嚴格現場檢查,落實隱患整改,注重實際效果。

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,落實各級安全生產責任制,嚴格執行領導下井帶班制度;持續開展事故隱患排查治理工作,加大反“三違”力度,不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。礦各級管理人員現場進行安全檢查,針對活動中查出的隱患,及時指導、督促整改,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,礦堅持班組檢查、周安全檢查及專業檢查的方式。共查出隱患44條,對所有查出的隱患,按“三定四不推”的原則,百分之百進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為安全生產的持續穩定打下了堅實的基礎,進一步提升了我礦現場標準化和操作標準化水平。

  抓好雨季“四防”工作,與氣象局保持緊密聯系,及時掌握和通知汛情,做好防汛物資、設備、事故救援隊伍人員準備,做好倉庫、生活區域“四防”應急救援預案的啟動準備工作;汛后,及時檢查防洪工程現狀,及時整改水毀工程隱患,確保安全度汛。6月份,共對倉庫的防洪設備設施進行了4次相關檢查,共查出隱患6條,均按照“三定四不推”的原則,

  100%進行了整改。

  四、認真總結,以月促年,安全發展:

  6月底,各科室對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,六月份我礦安全生產平穩過渡。

  1、加強交流和教育培訓,提升職工對安全活動的認同感,使職工深刻領會了安全教育的實效性和必要性,進而更加積極主動、樂觀的融入到安全生產工作中。

  2、嚴格執行礦領導下井帶班制,落實各級安全生產責任制,貫徹執行我礦安全生產問責追究制度,強化領導職能,加強現場安全管理和技術指導,排除事故隱患,穩步推進我礦安全生產。

  3、各科室明確各自的職責,加強配合,齊抓共管,細化和周密安排各方面工作,確保我礦安全生產工作有序、有效進行。

  4、要統籌兼顧、合理安排,確保按質按量完成各項工作任務。

  通過本次活動的開展,在全礦范圍內收到了良好的效果,提高了各級管理人員和職工對安全生產重要性的認識,增強了全體管理人員、職工的安全意識和安全責任心;安全生產人命關天、安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識;各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施進一步得到落實。安全責任重于泰山,安全生產警鐘長鳴。我們要借安全生產活動月的東風,把我礦安全生產工作落實到實處,為實現我礦20xx年預警期各項目標任務保駕護航!

  回顧6月安全月活動,雖我礦在活動中開展了一系列行之有效的工作,但通過回顧、總結,我礦仍存在較多安全生產問題:我礦應大力、高效的加快安全設施建設速度及瓦斯參數鑒定工作,力爭7月份通過行業部門復產驗收,并持續開展好“三個一”等相關安全生產活動,予以確保我礦安全生產。

煤礦年度工作總結 篇4

  XX年以來,我縣的非煤礦山安全生產工作在縣委、縣政府及市安監局的正確領導下,按照上級相關部門的要求和部署,緊緊圍繞“強化紅線意識,筑牢底線思維,促進安全發展”,認真開展安全生產大檢查和專項整治工作以及“九打九治”打非治違專項行動,全縣的非煤礦山安全生產狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩定。現將我縣XX年非煤礦山安全監管工作情況總結如下:

  一、縣內非煤礦山基本情況

  我縣共有2座地下礦山,分別為鎢業公司(下轄19個工區)、礦業有限公司(已停產);露天礦山28座,其中露天采石場11個、粘土磚廠7個、稀土礦山10個。稀土礦山目前已恢復生產稀土車間21個,安全生產許可證正在辦理之中。

  二、主要工作

  (一)強化企業主體責任

  按照“管行業必須管安全生產、管經營必須管安全生產、管生產必須管安全生產”的原則,我縣積極強化非煤礦山企業主體責任意識。

  一是認真組織非煤礦山企業貫徹實施《省安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》和縣委辦、縣政府下發了《關于認真學習貫徹〈省安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定〉的通知》。努力構建了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,著力構建了“行政機關依法監管、企業全面負責、職工積極參與、社會支持監督”的安全生產工作格局。

  二是縣政府與全縣所有非煤礦山企業單位簽訂了年度安全生產工作責任狀,把目標任務分解量化到各企業,實行安全生產目標責任制,確保了安全生產工作目標明確、責任清晰。

  三是每月召開一次安全生產工作例會,及時傳達貫徹落實國家、省、市、縣安全生產工作會議、文件精神,及時了解上月工作動態并安排本月工作重點,協調解決安全生產工作中遇到的新情況和新問題。

  (二)加強企業從業人員安全培訓

  我縣始終把安全生產宣傳教育培訓工作作為預防的第一道關口抓緊抓好。

  一是開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的“安全生產月”、安全生產月宣傳“咨詢日”活動,在企業發放了《安全小常識》1000余冊、宣傳資料1000多份,張掛宣傳標語和圖片15條(幅),播放安全生產宣傳片2部。

  二是狠抓從業人員安全培訓,進一步提升非煤礦山從業人員安全生產意識。按照“一年新訓兩年復訓”的原則,積極與市安監局聯系,及時認真開展轄區內非煤礦山企業第一責任人、安全負責人、安全管理人員聯合培訓工作。今年培訓企業從業人員近1500人。

  三是全力做好非煤礦山企業從業人員的責任保險工作,實現全員應保盡保。

  (三)做好企業安全隱患的排查治理

  今年初,縣安委辦下發通知,實行了安全隱患排查治理情況季度報告制度,建立了全縣性的安全隱患排查治理情況臺賬。在此基礎上,全縣集中開展了安全生產“九打九治”打非治違專項行動,明確了非煤礦山領域打非治違工作內容,要求行業主管部門各企業開展安全隱患排查治理,做到不留死角,不留盲區。今年,針對鎢業公司現有礦區的實際狀況,我局加大了安全監管力量,指派了一名業務嫻熟的副局長和

  一名從事礦山監管多年的人員專門負責礦的安全生產監管工作,要求每周至少一天上山巡查,每月至少一次與公司管理層溝通協調,每季至少一次召開工區安全生產工作會議,并積極抓好安全檢查,嚴格執法。今年XX月,針對利鑫銅礦尾礦庫存在較大的安全隱患,縣安委辦及時函告縣供電公司,采取停電措施,督促企業進行全面整改,消除隱患。

  企業立即進行了全面整改并經市、縣安監局驗收,目前該企業尾礦庫運行良好,暫無安全隱患。為確保今年“兩會”期間安全穩定,我局聯合鎢業公司采取了春節后復產各工區逐一現場檢查,敏感時期停電停供火工產品的手段,實現了“兩會”期間零事故的目標。

  同時針對礦區采掘點多、工區承包人變動頻繁的特點,我局會同鎢業公司積極做好開采秩序整治工作,積極化解各工區糾紛,先后化解了645工區和625工區、545工區和450工區之間的開采糾紛,全力減少工區之間矛盾,避免因工區矛盾誘發安全事故。

  今年XX月,我局得知礦區518和418工區因故擬停止抽水(該工區采用斜井開采方式),可能對礦520以下工區存在透水事故隱患的情況,我局及時向市局匯報,兩次到龍南安監局協調處理,在市局的支持下,目前浦蘿合518和418工區繼續墊資抽水,暫未對礦構成隱患。此外,我局還積極督促鎢業公司出臺措施,鼓勵工區采用新設備、新工藝。XX年XX月底,我局和鎢業在728工區舉行了存窿礦裝載機械裝備推廣示范會,擬在全礦推廣使用該先進裝載設備,提高工作效率,減少人員傷亡。

  為做好全縣露天采石場的規范整治工作,我局在市局的關心指導下,召開了全縣采石場整治工作會議,市局領導親自授課,并多次深入各石場進行現場指導,督促企業進行整改規范。今年下達整改指令20份,并于今年XX月在大茶園采石場舉行了現場觀摩會,組織全縣30多名采石場負責人和安全員進行了現場觀摩。

  三、XX年非煤礦山安全監管工作打算

  深入學習實踐科學發展觀,堅持科學發展、安全發展理念,緊緊圍繞黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神,以治大隱患、防大事故,降低一般事故為重點,堅持預防為主和標本兼治,按照上級工作目標和要求,進一步建立健全安全生產長效機制,嚴格執法監督,強化安全文化建設,努力開拓創新,提高安全生產監管水平,繼續推進全縣安全生產工作根本好轉。

  1、進一步落實安全生產責任制,嚴格執行《縣安全生產監督管理及隱患治理責任制落實暫行辦法》和《縣安全生產目標管理考核辦法》,采取有力措施,確保全縣安全生產的總體平穩態勢,堅決遏制礦山事故多發的態勢。

  2、緊緊盯住生產經營單位這一安全生產責任主體,加強基層、基礎“雙基”工作。認真實施安全生產許可證制度,推進注冊安全主任制度,開展安全質量標準化活動,推進安全評估評價工作。

  3、積極推進安全生產監管方式和手段、安全文化等方面的創新,推進安全生產工作從人治向法治轉變,從被動防范向源頭管理轉變,從集中整治向規范化、經常化、制度化管理轉變,從事后查處向強化基礎轉變。

  4、繼續抓好非煤礦山安全監管和專項整治工作。進一步推行非煤地下礦山機械通風、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和安全生產標準化建設工作。完善重大危險源分級監控機制。做好重大危險源檢查登記和評估監控,按照行業管理與屬地管理相結合原則,實施分級分類管理。嚴格實施高危行業安全生產許可制度和建設項目“三同時”審查,強化對高危行業從業人員的安全教育培訓工作;繼續深入開展各種形式的安全宣傳教育培訓活動,提高全民安全意識。

  5、認真學習領會中央、省、市關于安全生產工作的指示精神,加大安全生產法律法規的宣傳教育,提高全民安全意識。加強矛盾糾紛排查化解工作,立足細致摸排,抓早、抓小、抓苗頭,完善安全生產工作應急預案,增強維護社會穩定的能力。

煤礦年度工作總結 篇5

  20xx年即將結束,新的一年就要開始。回顧一年來的工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。毫不夸張地講,20xx年是我們華苑煤業機運隊管理工作突飛猛進的一年;是從粗放型管理向精細化、合理化、科學化管理邁進的一年。

  一年來,在公司黨政的正確領導下,我機運隊經歷三次大的變動:一是由于工作需要,隊領導班子成員調整和部分人員調出。二是在人員不足的情況下,新分配技校生19人。三是成立水電隊調出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念,在機電管理部的業務指導下,團結協作,努力奮斗,創造出一個個優異的成績。以機電標準化為目標,使用好、維護好機電設備。在實踐中逐步培養出一批能勝任崗位的人才。

  Ⅰ、主要工作:

  一、在機電管理部的業務指導下,我們積極調配人員,團結協作主要完成了以下工作:

  ①、完成地面供電系統副井絞車房高壓400米供電;

  ②、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電;

  ③、完成發電機房改造并驚醒安全試運行;

  ④、完成豎井雙回路供電;

  ⑤、井下Ⅱ回路供電800米。

  二、完成主扇風機搬家,并建立一個低壓主扇風機雙電源配電室,保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續供風。

  三、完成井上、下雙風機,雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風機雙電源),保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。

  四、完成井上、下監測監控、風站3臺,傳感器30余臺,通訊線路5000余米。

  五、配合機電管理部完成井下人員定位系統及通訊系統,保證豎井和調度系統聯網,通訊暢通。

  六、完成豎井排水系統360余米長,安裝MD85—67*6水泵1臺,主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺M85—67*6和D80—30*9一臺,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導水系統。使整個礦井排水系統暢通,保障生產順利進行。

  七、制作加工件:電纜掛鉤3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理礦車60余臺,加工地滾架100余件,加工牌板20余塊。其他加工件60余件。

  八、回收管路800余米,電纜1000余米。

  九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。

  十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35KV變電所各種制度、牌板及應急消防設施。

  Ⅱ、鍛煉隊伍,培訓教育

  ①、利用班前會時間,對職工進行素質和安全意識的教育。

  ②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗,在近半年的學習中掌握了不少專業知識,大部分學生已可勝任崗位。

  ③、組織職工利用業余時間進行專業知識學習,使工人專業技能進一步得到加強,更好地服務于企業。

  ④、在不影響工作安排的情況下,組織人員外出專業培訓。大大提高了職工的個人業務素質和專業知識技能。

  Ⅲ、班子建設

  一、根據現有人員及工種配備標準,對絞車房、空壓機房、35KV變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

  二、對各個工種進行崗前培訓,規范操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。

  三、機運隊庫房的建設及整理,倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規范化、標準化。

  四、各種記錄本的規范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況,提高了設備的完好率及開機率。

  總之,一年來在各級領導的正確領導和大力支持下,在個部門及隊組的協助下,機運隊全體員工共同努力,取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足,我機運隊將在今后的工作中不斷改進和提高。

  20xx年工作計劃

  雖然20xx年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果,但是20xx年有更多工作等著我們。20xx作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年,同時也是我機運隊加大腳步快速發展的一年。我們將在機電管理部的業務指導下,全面開展機電安全運輸管理工作,以機電安全質量標準化為龍頭,狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓,逐步提高員工責任意識和安全意識,迎接新的挑戰。

  一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。

  機電系統工種繁多、而且我公司正處于基建時期,人員配備不足,工種不斷增加,一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。

  二、狠抓井下機電設備管理。

  加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;嚴加考核,務必使各班組認真貫徹執行,促使機電運輸系統的安全、穩定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感,把機運隊的工作做的更好。

  三、繼續保持機電培訓工作,提高機電員工隊伍素質

  堅持定期對職工進行技術培訓和考核,轉變員工的學習態度,有效提高隊伍素質。聯系實際,加強員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓走過場等消極學習方法。

  ①、利用每次會議時間,對職工進行素質教育的技術培訓。

  ②、制定機電設備檢修計劃,督促隊組認真完成。

  ③、利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育,以提高員工素質。

  四、強化機電日常管理,做好機電工作計劃

  1、加強完善設備的備品備件庫存管理。

  2、完成礦井監控、通信的安裝工作。

  3、推進機電標準化工作的進一步實施實現機房硐室的達標。

  4、根據礦建需要,配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。

  6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,圍繞生產,提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

  7、在機電管理部的指導下,保質保量完成下達的的所有任務。

煤礦年度工作總結 篇6

  光陰荏苒,時光流逝,這一年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

  一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

  以項目經理為核心,把煤礦井筒修復作為重心,緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理,精心編制實施性施工措施、科學制定各項施工方案。

  做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,杜絕不合格工程。

  二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準

  貫徹執行上級領導部門制定的方針、政策,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對現場施工的指導和管理工作,確保施工安全和施工質量。

  加強與礦方和監理單位的溝通交流,認真執行工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

  三、加強技術管理嚴控工程質量,落實各項方案確保施工安全

  全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設計方進行處理變更,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量。

  在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并配合核算人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程二次預算。

  認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

  四、存在的不足

  1、對外溝通能力有待提高;

  2、工作業務能力還需進一步加強;

  3、工作的全面考慮有待提高。

  五、今后努力方向

  1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

  2、在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、平時需多注意鍛煉自己全面能力。在溝通過程中,做到沒有根據的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  總之,我真誠地希望在今后的工作中,領導和同事們能對我一如既往的給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正,在今后的工作中,我將更加努力,發揚成績,改正不足。

煤礦年度工作總結 篇7

  煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位,并將是長期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發展戰略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續穩定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

  一、保持均衡生產力求動態安全

  實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現動態中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序,生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生,檢查中發現危及安全的隱患,立即停產整改,對動態中的一般質量問題,現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中,在生產過程中發現問題,改正問題,促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的,一次考核區隊盯班干部100元,現場工長、安監員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產量、進尺均創出了今年水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。

  二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

  “雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業副總負責,實行不定期動態浮動定級驗收制度,規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后,出現質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。

  我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現場分成六條線,專業副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

  三、存在的不足

  礦井的安全“六大系統”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業人員要配齊、配足。

煤礦年度工作總結 篇8

  一、加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

  工欲善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高 度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作,才能帶領隊伍健康穩定的向前發展,而安保行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。結合煤礦保衛的實際需求:

  一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

  二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。

  三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛隊長學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,在做好煤礦日常安全保衛工作的同時,能合理安排本礦的大型接待安全保衛、重要資產設備保衛等工作。

  二、愛崗敬業無私奉獻保安全

  過去的一年,是我礦基建工作重要發展的一年,基建工作到了最關鍵的一年, 作為煤礦的保衛隊長,我深知著其中的責任有多重。身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識,保衛煤礦安全,維護煤礦正常工作秩序。 今年,我和部門經理一道建立健全部門規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班礦區巡邏,會議接待安保值勤等工作,萬無一失,為此,我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故,我們的工作得到了各級領導的肯定。我們會繼續緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,大力地促進本隊各項工作的穩定發展。

  三、加強員工培訓提升服務質量

  部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

  四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和 苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律 等。

  2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

  3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

  4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

  5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

  6、加強礦區消防安全管理和車輛管理工作,確保院區消防安全和車輛的有序停放。

  7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

  雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛做得還不夠細,我會吸取教訓,總結經驗。在新的一年里,在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然;確保安全無事故,使我礦有一個良好的工作生活環境!

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