林業(yè)人員工作總結(jié)范文（精選3篇）

林業(yè)人員工作總結(jié)范文 篇1

　　20xx年即將過(guò)去，可以說(shuō)，在過(guò)去的一年間，從我自身來(lái)說(shuō)，能夠積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，積極響應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的日產(chǎn)工作安排，在站里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下，在同事的互助扶持下，完成自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，也取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況做以下簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。

　　一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證上報(bào)工作的及時(shí)有效

　　今年我所負(fù)責(zé)的`工作主要是完成全市林木種苗統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，一年上報(bào)工作雖然只有兩次（6月份和12月份各一次），但是上報(bào)數(shù)據(jù)收集，往往需要幾天甚至是十幾天來(lái)進(jìn)行，和數(shù)據(jù)、數(shù)字打交道，雖然有些枯燥，但是在這樣的工作里我會(huì)主動(dòng)去找尋樂(lè)趣，并主動(dòng)創(chuàng)新工作方法，讓工作更加有效率。

　　林木統(tǒng)計(jì)報(bào)表涵蓋了種苗綜合情況的法定報(bào)表，包括育苗情況、按樹(shù)種完成情況兩套表格，完成報(bào)表不是簡(jiǎn)單的數(shù)字匯總，它需要很多相關(guān)林業(yè)知識(shí)，我所承擔(dān)的職責(zé)就是審核匯總，一項(xiàng)一項(xiàng)的收集，一欄一欄的填寫(xiě)，我堅(jiān)持細(xì)致耐心地填報(bào)好每一個(gè)表格，雖然填寫(xiě)的數(shù)據(jù)有幾千項(xiàng)，但是每次我所填報(bào)的八項(xiàng)報(bào)表，都能保證填寫(xiě)的“零差錯(cuò)率”，高效及時(shí)完成工作任務(wù)，得到了咱們種苗站領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的一致好評(píng)。

　　二、勇于挑戰(zhàn)困難，主動(dòng)接受艱巨工作

　　按照上級(jí)的安排部署，為了維護(hù)我市林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，打擊林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、流通環(huán)節(jié)中的不法行為，保護(hù)林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，促進(jìn)和保障林木種苗事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展規(guī)范，上半年我們站里開(kāi)展了強(qiáng)化種苗執(zhí)法、“兩證”清查活動(dòng)，活動(dòng)，這次清查活動(dòng)的力度非常大，需要對(duì)本轄區(qū)歷年核發(fā)的林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證開(kāi)展全面清理活動(dòng)，工作任務(wù)難度大、時(shí)間緊，在這種情況下，我義無(wú)反顧和站里其他兩名工作人員投入到這項(xiàng)工作中，在這個(gè)過(guò)程中，我完成自己的本職工作的同時(shí)，我還主動(dòng)分擔(dān)了其他同事的工作。

　　正所謂一份付出、一分收獲，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，半個(gè)月的時(shí)間里，我們就完成了全市林木種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證發(fā)放情況進(jìn)行了全面清查統(tǒng)計(jì)；完成這項(xiàng)工作后，今年7月份，我們到各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查容器育苗工作，雖然天氣很熱，但是站長(zhǎng)身先士卒，完全不顧自己中暑、身體不適，帶著我們一站一站走，全面了解和掌握了各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)容器育苗情況，在完成本職工作的同時(shí)，我也認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失、不講究個(gè)人辛苦，做好同事和領(lǐng)導(dǎo)的配合工作。

　　另外，在今年的一年中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及《中華人民共和國(guó)種子法》和《省林木種苗管理?xiàng)l例》等不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平，做到以工作帶動(dòng)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，在為災(zāi)區(qū)捐款和捐物活動(dòng)中我也積極參與、貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

　　三、工作不足和下一步工作思路

　　看到不足才會(huì)進(jìn)步，在日常的工作中我遇到困難和難題時(shí)，往往缺乏耐心和耐力，工作方式也不夠成熟。在日后的工作中，我會(huì)不斷調(diào)整自己的工作方法，提升自己的業(yè)務(wù)能力，努力多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多掌握業(yè)務(wù)技能，把工作做到更好，在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)履行好工作職責(zé)，在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)現(xiàn)工作的更上一層樓。

林業(yè)人員工作總結(jié)范文 篇2

　　回顧來(lái)到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)，部門(mén)間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望;通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展。

　　貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了59變速箱20x年的配送任務(wù)。

　　倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。

林業(yè)人員工作總結(jié)范文 篇3

　　一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則：

　　實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)-全體護(hù)士的三級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控前移，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)控，落實(shí)糾紛缺陷管理，實(shí)施安全預(yù)警管理。

　　二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案：

　　(一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程

　　1、結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)等，每月制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并跟蹤存在問(wèn)題。

　　(二)建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍

　　1、繼續(xù)實(shí)行以護(hù)理部---護(hù)士長(zhǎng)---科室質(zhì)控員的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。

　　2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。做到每月有一重點(diǎn)，每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時(shí)向護(hù)理部反饋。

　　3、成立危重病護(hù)理?yè)尵刃〗M。

　　4、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。

　　5、完善護(hù)理質(zhì)控制度、職責(zé)，每季度召開(kāi)會(huì)議，對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。

　　6、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　7、加強(qiáng)護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

　　8、建立并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。