新員工總結
在以后的工作中需要改善的地方：
一、加強與同事的溝通，營造團隊協作氛圍。
這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通，在確保工作順利進行的同時提高工作效率。
二、從改造自己入手，適應企業生存環境。
我深知：德才兼備的人才是人才。進入公司的第一天，我就清楚地意識到自己已經是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結構，提高專業素質和道德修養。我相信，只要自己肯努力學，專心做，就一定不會辜負領導的期望！
三、從細微工作入手，積極調整個人心態。
作為一名新員工，處事要低調，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人，認認真真做事，堅信細節決定成敗。
四、“業精于勤，荒于嬉”。
在以后的工作中要不斷加強學習，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。
工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到事業中，以達到共同進步和雙贏的目的。
對公司的建議：
工作對于一個人，應該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪個崗位上，都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創造效益。拿百分量化考核工作為例，百分量化考核的宗旨是為了提高公司工期、質量、安全、文明施工四項指標的治理水平，增強公司的核心競爭力。然而，考核過程中提出的問題非但沒有做到及時整改，甚至在連續幾個月的百分量化大檢查中反復出現。由此，我覺得百分量化工作應該包括考核、評選、督辦三個環節，只有這三個環節的工作都做得圓滿了，先前的考核、評選工作的開展才會更加的有意義。也只有這三個環節的工作都做得圓滿了，才能真正體現百分量化考核的宗旨，才能真正提高公司項目工程的治理水平，才能增強公司的核心競爭力。在此，建議公司相關領導及工作人員，一定要加強百分量化考核、評選后的督辦工作，加大治理監督力度。同時，要加強對治理人員治理意識的培訓，真正提高公司治理階層的治理水平。
在此，引用李總經理在七月份生產會議上的講話，“經過七年艱苦奮斗而茁壯成長起來的xx人主力部隊是健康的，公司的領導核心是有能力和有力量的！”因此，我相信，只要我們更加緊密地團結在公司董事會的四周，迎難而上，以堅韌不拔的決心和毅力并肩作戰，一定可以在短期內根本解決目前各方面存在的問題，創造一個嶄新的名副其實的xx品牌！同時，兩位高層治理人員的到來，也給了我很大的信心！我相信，隨著xx集團治理層力量的不斷壯大和完善，明天一定會更好！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。隨著對工作的逐漸熟悉，我要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作和學習中，決不辜負領導對我的信任和栽培，為公司的發展壯大貢獻自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！