水利個人年終工作總結(jié)范文（精選3篇）

水利個人年終工作總結(jié)范文 篇1

　　我叫，現(xiàn)年32歲，中國共產(chǎn)黨員，大專學歷，1996年參軍，在部隊里，我嚴格要求自己，兩次獲得嘉獎，1998年從部隊退役，一直都在古柏鄉(xiāng)水管站工作。我把在部隊中形成的嚴于律己的作風帶到了我的工作崗位上，平時，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地工作。剛上班時我知道自己在工作業(yè)務方面還不是很懂，在水管站其他同志的關(guān)心下，特別是每次來水利局機關(guān)工作匯報時，我充分抓住每一次機會，虛心向?qū)�業(yè)的水利技術(shù)人員學習，并且得到各位領導在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來，我一步一步地在領導和同志們的呵護下成長，業(yè)務能力不斷加強。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務骨干，目前是古柏鄉(xiāng)水管站站長。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋�全面的認識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領導和同志們匯報一下。

　　一、水利管理工作開展情況

　　近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導思想，按照“提高管理水平、提高服務質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績。

　　(一)堅持建設管理并重，確保工程安全運行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在政府和水利局的領導下，積極開展工作，科學規(guī)劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、07年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件;同時爭取各級領導和當?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。

　　(二)充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

　　我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。

　　二、今后工作的打算：

　　1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領導班子的團結(jié)，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務質(zhì)量，做好水利服務工作。

　　2.當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。

　　3.進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，限度減少災害損失。

　　4.抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農(nóng)”為重點，要緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)村水利基礎設施建設。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進一步解決農(nóng)村飲水安全問題。

　　各位領導、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。

水利個人年終工作總結(jié)范文 篇2

　　XX年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的有效監(jiān)督和縣政協(xié)的關(guān)心支持下，在省市水利及相關(guān)部門的大力支持和精心指導下，我局黨政一班人認真貫徹落實黨的__屆六中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞開江“四大奮斗目標”和“四個融合”，解放思想，與時俱進，帶領廣大水利職工齊心協(xié)力，銳意進取，扎實工作，圓滿完成了本年度各項工作目標任務，取得了新的水利工作成效。現(xiàn)將我局XX年度工作總結(jié)報告于后：

　　一、水利建設成效顯著

　　今年以來，我縣繼續(xù)堅持“治水興縣、興水富民”的治水方略，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設，以水土保持治理工程、病險水庫整治工程、農(nóng)村安全飲水工程、小微型水利工程等項目為重點，扎實抓好全縣水利建設，取得了一定成效。

　　在XX年里，全縣共動工各類水利工程2357處，其中：修復水毀工程598處，新建集雨節(jié)灌微水及“戶辦”工程300處，整治病險水庫3座，整治配套及防滲渠道17公里，新建及修復防洪堤2.5公里，新增蓄引提水能力25萬方，新增有效灌面0.3萬畝，新增節(jié)水灌面0.25萬畝，新增旱地澆灌0.5萬畝，恢復改善灌面1.2萬畝，解決農(nóng)村人口安全飲水困難1.3萬人，治理水土流失面積30平方公里，汛末水利工程蓄水6780萬方，投入水利建設資金1250萬元。在水利建設中，還結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設，在普安鎮(zhèn)譚家嘴村啟動了農(nóng)村初級水利化建設試點工作，已在該村實施渠系配套整治0.8千米，整治山坪塘5處，建微水池5口，建飲水工程12處(其中:集中式1處)建成具有推廣示范作用的經(jīng)濟果木林節(jié)水噴灌溉面積0.10萬畝，解決了0.10萬人的飲水安全。我縣今年水利建設在全市考核評比中排名第三位。

　　二、切實加強水利管理，努力深化水利改革

　　一是加大水利行業(yè)管理力度，重點加強場鎮(zhèn)飲水和農(nóng)業(yè)灌溉供水服務管理工作。今年以來，我們在狠抓場鎮(zhèn)供水管理、努力保證場鎮(zhèn)供水質(zhì)量的同時，積極投入抗旱救災，狠抓水利工程用水科學調(diào)度和渠系管理工作，基本保證了全縣的春灌用水。

　　二是積極開展水利工程管理體制改革工作。我們把水利工程管理體制改革作為今年水利工作的重中之重，按照省、市、縣的統(tǒng)一部署和總體要求，認真開展調(diào)查研究，摸清水利工程基本現(xiàn)狀，并結(jié)合本縣實際擬定了《開江縣水利工程管理體制改革實施意見》，為下步工作的全面開展打下了基礎，全縣水利工程管理體制改革工作正在有序推進。

　　三、認真抓好防汛抗旱工作

　　在防汛方面：XX年，我縣雖然降雨偏少，未發(fā)生洪澇災害，但在汛前我們從落實各級行政首長負責制入手，立足于防大汛、搶大險，在思想上、組織上、措施上、物資上及早做好了各項準備工作。

　　一是加強組織領導，健全工作機構(gòu)，把全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入縣防汛抗旱指揮部成員單位，并按照“寧可信其有，不可信其無”、“寧可備而無汛，不可汛而不備”的基本要求，在汛前對防汛工作進行了全面部署。

　　二是落實預案、明確責任，汛前縣防汛指揮部與其成員單位簽訂了防汛責任書。

　　三是抓好汛前宣傳、培訓工作，開展了一次規(guī)模較大的包括防汛搶險、人員轉(zhuǎn)移、防汛救災等內(nèi)容的防洪搶險演練，對各水庫管理人員舉辦了一次防汛安全知識培訓會。

　　四是嚴格要求，抓好物資儲備，縣政府購置了斷艘沖鋒舟和10艘橡皮舟，縣防汛辦定點庫存了10萬條編織袋并自備了600件救生衣，各部門落實了搶險車輛、船只責任人，縣政府還撥付專款專用2萬元，購置了一部分防汛專用衛(wèi)星電話和防汛應急燈具15套，并解決了防汛辦公室的部分工作經(jīng)費。

　　五是認真檢查，消除隱患，開展了汛前、汛期安全大檢查，狠抓了病險水庫整治和水毀河堤修復，完成了易家溝、蘇家沖、團結(jié)等3座病險水庫的除險加固任務。

　　六是抓好了地質(zhì)災害的預防監(jiān)測工作。

　　在抗旱方面：XX年，因受副熱帶高壓和青藏高壓的共同影響，我縣從5月25日開始持續(xù)高溫少雨，特別是7月5日至9月4日，氣溫持續(xù)攀高，出現(xiàn)了罕見的夏旱連伏旱天氣，旱災特別嚴重，造成直接經(jīng)濟損失達3.12億元。面對50年不遇的特大干旱，縣委、縣政府迅速啟動了抗旱救災預案，積極開展抗旱自救。

　　一是領導重視，責任落實，全縣各級領導干部廣泛深入抗旱救災工作第一線指導各地抗旱救災。

　　二是整合資源，合力抗旱，堅持以人為本和“先保命、后生產(chǎn)”的原則，在切實保證人民群眾生活用水的前提下，科學調(diào)度有限的.水利工程蓄水來保證農(nóng)田灌溉和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，實施人工降雨9次，出動送水車1320臺（次），調(diào)用抗旱設備機具237臺（套），抗旱保苗2.2萬畝，輸送5000多萬方水利工程蓄水灌溉農(nóng)田14.6萬畝，臨時解決了受旱特別嚴重的1.5萬人、1.9萬頭牲畜的用水困難，最大限度地減少了旱災損失；三是積極開展抗旱自救，努力抓好今冬水利工程蓄水保水和晚秋生產(chǎn)工作。

　　四、著力抓好水土保持生態(tài)環(huán)境建設

　　XX年，我縣按照“加大工作力度，鞏固建設成果，加快治理速度”的水土保持工作思路，緊緊抓住推進社會主義新農(nóng)村建設的契機，扎實開展水土保持工作。

　　一是全面完成了XX年度水土保持治理工程的完善掃尾和竣工驗收，重點組織完成了我縣至XX年寶塔項目區(qū)水土保持治理工程的自查驗收工作，今年3月通過了省市的復查驗收。

　　二是認真抓好本年度水土流失治理工程建設，完成水土流失治理面積32平方公里，特別是啟動實施了第二期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目，今年對靖安鄉(xiāng)的夏平橋小流域和甘棠鎮(zhèn)的龍井溝小流域?qū)嵤┝怂�土保持重點治理，完成水土流失重點治理面積18.75平方公里（其中：夏平橋小流域7.75平方公里、龍井溝小流域11平方公里）。

　　三是進一步強化水土保持預防監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，注重水土保持“三權(quán)一案三同時”制度的落實，著重對縣境內(nèi)煤礦企業(yè)、磚廠及公路改建、房地產(chǎn)開發(fā)等水土資源開發(fā)建設活動依法實施了監(jiān)督管理，今年重點抓好了中石油西南油氣田羅家寨、渡口河凈化氣集輸管道（開江段）水土保持工程方案審批及其實施監(jiān)督管理工作，征收水土保持設施補償費57.42萬元，全縣各類開發(fā)建設項目水土保持方案申報率、審批率、落實率均在95%以上，同時加強了基層預防監(jiān)督網(wǎng)點建設，鞏固了治理成果，嚴防了人為水土流失；四是進一步強化了水土保持宣傳，進一步增強了全民的水土保持生態(tài)建設和生態(tài)保護意識。

　　五、認真抓好水政執(zhí)法工作。

　　XX年，我們堅持以水土保持、河道管護、水資源管理為重點，依法行政，嚴格執(zhí)法，狠抓水行政審批、水行政執(zhí)法和水事違法案件查處，共審批辦理河道管理范圍內(nèi)建筑許可證9件、河道采砂許可證1件、取水許可證4件、水土保持許可證10件，征收水資源費8萬元，征收河道有償使用管理費1萬元，征收水土保持設施補償費72萬元；并依法查處和嚴厲打擊各類水事違法案件25件（河道案件20件，水保案件5件），切實維護了良好的水事環(huán)境。與此同時，在全縣范圍內(nèi)，組織開展了以“；轉(zhuǎn)變用水觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”為主題的第十四屆“；世界水日”和第十九屆“；中國水周”系列宣傳活動，進一步增強了全縣人民的水法制觀念。

　　六、認真抓好水產(chǎn)漁政工作。

　　XX年，我們重點抓好了春季禁漁保護、水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢疫、水產(chǎn)品苗種調(diào)運、水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治、漁業(yè)水域污染整治、水上漁船安全生產(chǎn)，以及漁業(yè)法律法規(guī)宣傳、漁政案件查處等漁政監(jiān)督管理執(zhí)法工作，維護了良好的漁業(yè)生產(chǎn)秩序，加快了全縣漁業(yè)發(fā)展步伐。今年，全縣完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量6600噸，培育苗種62噸，發(fā)展稻田養(yǎng)魚面積5萬畝、水庫養(yǎng)魚面積1萬畝、池塘養(yǎng)魚面積1萬畝；開展執(zhí)法檢查30余次，處理漁政案件25件，嚴厲打擊了電、毒、炸魚等違法行為，收繳違規(guī)漁具172件，檢驗登記船只27只，辦理魚苗種經(jīng)營許可證8件，依法啟動了水生動物防疫檢疫工作。

　　七、繼續(xù)抓好地方電力生產(chǎn)管理。

　　今年1至11月，我縣地方電力完成發(fā)電量1674萬千瓦時、供電量11870萬千瓦時、售電量10506萬千瓦時，完成工業(yè)總產(chǎn)值6312萬元，實現(xiàn)利稅360萬元，完成國債投資877萬元。在工作中，我局一是加大了對地方電力行業(yè)的管理指導力度，按照省地電集團的總體要求努力推進地方電力體制改革；二是狠抓了發(fā)、供、用電安全管理，進一步完善了地電企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理體系，組織開展了電力安全生產(chǎn)大檢查；三是繼續(xù)抓好地電企業(yè)文明服務示范單位和優(yōu)質(zhì)服務示范窗口創(chuàng)建工作；四是狠抓水力發(fā)電工程技改，完成了黃泉洞水力發(fā)電站技改擴能工程（發(fā)電能力由3100kw提升為2200kw），現(xiàn)已投入正常運行；五是認真實施農(nóng)網(wǎng)完善工程，完成工程投資1446萬元，進一步提高了農(nóng)村供電用電安全保障能力。

　　八、積極抓好向上爭取項目和資金工作

　　XX年，我局向上爭取水利項目資金共計1874萬元，現(xiàn)已到位1481萬元（其中：廖家溝水庫病險整治資金40萬元，特大抗旱資金30萬元，蘇家沖水庫渠道整治資金10萬元，人飲抗旱應急資金80萬元，第二批農(nóng)村安全飲水項目資金130萬元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持工程資金224萬元，寶石橋水庫渠系配套資金80萬元，城網(wǎng)建設與改造工程資金637萬元，農(nóng)網(wǎng)完善工程資金250萬元），預計年底到位393萬元（其中：寶石橋水庫溢洪道水毀整治工程資金300萬元，第二批農(nóng)村安全飲水項目待安排資金78萬元，團結(jié)水庫病險整治資金15萬元）。

　　九、依法行政，嚴格管理，努力抓好水利行業(yè)自身建設和干部隊伍建設。

　　1、進一步加強了領導班子和干部隊伍建設。一是按照“；班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的要求抓好領導班子建設，召開了領導班子專題民主生活會，堅持開展了批評與自我批評和談心交心活動，進一步細化完善了班子成員的工作分工，特別是“；一把手”帶頭堅持了民主集中制原則，增強了領導班子的親合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是以加強干部職工的學習教育監(jiān)督管理和深化干部人事制度改革為重點，推行了事業(yè)單位聘用制改革工作，嚴格控制了機關(guān)事業(yè)單位人員增長，堅決杜絕了違規(guī)進人，使水利干部隊伍建設得到了進一步加強；三是以認真開展慶祝建黨周年“；七個一”慶祝活動和黨員示范行動為載體，切實加強黨的基層組織建設。

　　2、進一步加強了黨風廉政建設和反腐敗工作。認真落實和嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設責任制，在廣大黨員干部職工中深入開展了黨風黨紀教育和警示教育，認真開展了“；四項清理”工作，切實增強了廣大黨員干部的廉潔自律意識，本單位、本系統(tǒng)全年沒有出現(xiàn)一起違法違紀案件；同時，狠抓反腐倡廉工作，嚴格推行了局黨政領導干部述職素廉報告和民主評議制度，以及水利工程建設公開招投標制，禁止了利用公款大吃大喝等鋪張浪費行為，并通過開展民主評議政風行風活動促使了全系統(tǒng)風行的進一步好轉(zhuǎn)，狠剎“；四股歪風”取得明顯成效。

　　3、進一步加強了宣傳思想工作。一是堅持了以__大精神、科學發(fā)展觀、黨的先進性建設、構(gòu)建和諧社會和節(jié)約型社會、懲治和預防腐敗實施綱要等為重點的局黨組中心組學習和干部理論學習，做到了制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化；二是加強了機關(guān)思想政治工作，局黨政一班人堅持帶領廣大干部職工，認真學習“；三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，及時深入地貫徹縣委、縣政府的重大決策和工作部署，將廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了加快開江跨越式發(fā)展上來；三是加強了機關(guān)精神文明建設，切實健全了機關(guān)組織紀律、工作紀律和財經(jīng)紀律，狠抓了干部職工的理想信念、職業(yè)道德和“；五講四美”學習教育，扎扎實實地開展了機關(guān)作風建設集中整頓活動，重點在制度建設、強化管理、規(guī)范行為上下功夫，注重抓好了局機關(guān)部分職工不重學習、不思進取、作風漂浮、服務不力、組織紀律松散、自律意識不強等問題的解決，在全局干部職工中形成了廉潔、務實、文明、為民的機關(guān)作風，保持了縣級文明單位和市級衛(wèi)生單位稱號。

　　4、進一步加強了對臺統(tǒng)戰(zhàn)工作。落實有分管領導具體負責對臺統(tǒng)戰(zhàn)工作，堅持組織職工認真學習、宣傳貫徹對臺統(tǒng)戰(zhàn)工作方針政策，開展了慶中秋臺屬座談會等活動，進一步激發(fā)了臺屬職工的愛國熱情；同時，注重發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢，抓好了黨外干部和知識分子工作，選送黨外后備干部參加了青干班培訓學習，并堅持為黨外干部和知識分子排憂解難，激發(fā)了他們的工作主動性和創(chuàng)造性。

　　5、進一步加強了社會穩(wěn)定和民主法制工作。堅持“一把手”負總責，認真落實了穩(wěn)定工作責任制，制定了群體突發(fā)事件應急預案，健全了綜合治理組織機構(gòu)和管理制度，制訂了“五五”普法學習教育規(guī)劃，開展了平安單位創(chuàng)建活動，提高了廣大干部的遵紀守法意識，全年無重大治安、刑事案件發(fā)生。同時，認真落實《信訪條例》，切實做好了群眾來信來訪工作，堅持了信訪接待領導值班制和干部首問責任制，保證了信訪渠道暢通，有效妥善地解決了每件信訪涉及的問題，本單位、本系統(tǒng)沒有發(fā)生到省進京集訪、重訪和非正常上訪事件，確保了本單位、本系統(tǒng)穩(wěn)定。

　　6、進一步加強了安全工作。狠抓全系統(tǒng)安全工作不放松，嚴格按照“五堅持”、“四不放過”、“三落實”、“兩保證”的要求和標準，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)專項整治活動以及安全生產(chǎn)大檢查，重點加強了在建工程施工安全、水上漁業(yè)安全和機關(guān)消防安全，始終做到警鐘長鳴，確保了全年無任何重、特大安全事故發(fā)生。

　　7、進一步加強了計劃生育工作。狠抓了干部職工的計劃生育思想教育，落實了計劃生育優(yōu)惠政策，健全了流動人口計劃生育跟蹤督查工作機制，單位職工無違法違規(guī)生育；同時，認真開展計劃生育“三結(jié)合”幫護工作，在講治鎮(zhèn)高峰寺村與新增的 等10戶幫扶戶簽訂了計劃生育“三結(jié)合”幫扶協(xié)議書，為他們分別贈送了200元現(xiàn)金，并明確了幫扶對象、幫扶項目、幫扶目標和幫扶人員，并落實了30戶聯(lián)系戶的聯(lián)系人和75戶幫帶戶的幫帶人，建立了計劃生育“三結(jié)合”登記卡片，動態(tài)掌握計劃生育“三結(jié)合”幫扶情況，保證了幫扶效果，全面完成了計劃生育“三結(jié)合”幫扶任務，

　　8、進一步加強了城市衛(wèi)生管理工作。在全系統(tǒng)堅持開展愛國衛(wèi)生運動，不但落實了機關(guān)衛(wèi)生綠化門前“三包”責任制，保持了機關(guān)公共場所清潔衛(wèi)生；而且，積極配合參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市整體行動，認真抓好了縣政府指定的城區(qū)“兩河”衛(wèi)生管理工。

　　9、進一步加強了工、青、婦工作。健全了工作機構(gòu)和工作職責，認真開展了縣上組織的相關(guān)活動，豐富了干部職工的文化生活和娛樂活動；同時，積極主動并足額解繳了職工“兩保”資金，保證了職工工資的按時足額發(fā)放和基本的政策福利待遇，充分激發(fā)了廣大職工的工作積極性，增強了集體榮譽感。

　　10、進一步加強了宣傳報道及辦公室工作。一是立足實際，狠抓行業(yè)宣傳報道工作，全年已共計上送刊發(fā)各類信息宣傳稿件 篇（次），其中，編發(fā)《開江水利》簡報 期，《人民長江報》刊登信息 篇、《四川日報》刊登信息2篇，《達州日報》刊登信息7篇，《開江政務》、《開江信息》轉(zhuǎn)發(fā)信息 篇，開江電視新聞報道 篇（次），加大了水利行業(yè)對外宣傳力度；二是重點抓好了機關(guān)工作制度建設、服務協(xié)調(diào)、目標管理、政務督辦、公文處理、文秘檔案、計劃財務、政工人事、防邪保密等綜合性政務工作，全局工作秩序井然，保證了全局中心工作的有效開展。

水利個人年終工作總結(jié)范文 篇3

　　尊敬的評委你們好！我叫，在這幾年的工作過程中我不僅加深了對原有書本知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來在項目部以及公司領導的精心培養(yǎng)和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上，學習上還是工作上，都有一定的進步。本人于20__年7月畢業(yè)于X科技大學土木工程專業(yè)。經(jīng)過多年的實際工作學習，對水利水電工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　思想上，我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習“科學發(fā)展觀”，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷的探索和追求。樹立正確的人生觀、價值觀，服務社會，努力實現(xiàn)自我價值。

　　學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，規(guī)劃自己長遠的人生目標，將遠大的目標細化到每天的學習中去，在施工一線虛心向技術(shù)和經(jīng)驗豐富的管理人員學習請教，不放過任何一個工程中的細節(jié)，積極參加單位組織的崗位培訓學習新的規(guī)范和技術(shù)，并學習吸收，自己能夠熟練掌握，用到以后的工作中去。工作一直以來都在工作的一線，并感覺在工作的一線學的東西越多，但是還有很多東西有待我去學習去經(jīng)歷，以后我將繼續(xù)在工作的一線，時刻牢記在工作中不斷學習，將理論和實踐緊密結(jié)合，在工作中不斷總結(jié)，在工作中不斷成長。

　　根據(jù)工程的特點，充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長，合理安排、精確制定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應用。作為一名工程施工管理人員，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研，努力解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題。嚴格按水利水電工程質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成。

　　工程管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作。管理的好壞直接關(guān)系到水利水電的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為工程管理是多學科的綜合，是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)；需對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織、調(diào)配、合理地利用；最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針；確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量是企業(yè)生命”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)；遵守施工合同，降低工程項目成本。在工程管理中，要認真做好事前控制，過程控制和事后的跟蹤。必須以施工圖紙和技術(shù)要求、規(guī)范標準為依據(jù)；必須理解設計意圖。應充分發(fā)揮質(zhì)檢員、施工員的作用，加強現(xiàn)場檢查，加強對關(guān)鍵工序的監(jiān)督；處理質(zhì)量問題要解決果斷。才能在合同工期內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量好、生產(chǎn)安全、工程最低成本的工程項目。

　　質(zhì)量是項目管理的核心，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識。作為工程管理人員，在施工中應牢記“百年大計，質(zhì)量第一”， 正確處理質(zhì)量、進度、費用三者關(guān)系。堅持“精心組織、科學管理、嚴格控制、確保優(yōu)良”的工作方針，按照項目施工總體方案，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。并建立起技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。

　　堅持從合同文件、設計文件、施工技術(shù)規(guī)范作為技術(shù)管理的準則，建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度、施工責任制。明確質(zhì)量責任制是抓好工程質(zhì)量的基礎。為此，在施工管理中應做到項目部職能部門齊全、責任明晰、層層落實、目標任務細化。同時按照分級管理、分級負責的原則，建立層層負責的質(zhì)量責任制，是確保優(yōu)良關(guān)鍵。堅持全方位、全過程質(zhì)量控制，嚴把材料關(guān)、嚴把各道工序驗收關(guān)、嚴把隱蔽工程驗收關(guān)。對質(zhì)量不符合要求的工程，堅決執(zhí)行質(zhì)量否決制，以質(zhì)量為先才能杜絕質(zhì)量隱患。

　　工程進度控制管理是工程項目建設中與質(zhì)量和投資并列的三大管理目標之一，其三者之間的關(guān)系是相互影響和相互制約的。工程進度的加快有可能影響工程的質(zhì)量，而對質(zhì)量標準的嚴格控制極有可能影響工程進度。如有嚴謹、周密的質(zhì)量保證措施，雖嚴格控制而不致返工，又會保證建設進度，也保證了工程質(zhì)量標準及投資費用的有效控制。在保證工程質(zhì)量的前提下，以項目任務目標為依據(jù)，科學的分析并制定合理的工程總體計劃，制定關(guān)鍵工序的控制工期及各施工段的奮斗目標。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在計劃實際執(zhí)行過程中，需要加強工程計劃管理，對計劃實行動態(tài)控制，動態(tài)調(diào)整；對施工方法工藝流程，材料設備和勞動力統(tǒng)籌安排。計劃不能按時完成是要進行分析，采取補救措施。靈活機動，見縫插針展開工作，并及時調(diào)整計劃；或者根據(jù)計劃增加機械設備、人員等資源的投入，嚴密組織管理，調(diào)動各方積極性，提高勞動效率；或合理安排工藝流程及分項施工次序，并及時跟蹤計劃的完成情況，對影響工程進度的障礙要盡快解決，確保工程的有序開展。

　　工程費用的控制貫穿于工程建設的全過程，它是對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制的一個系統(tǒng)工程。施工企業(yè)成本費用控制的對象是工程項目，其主體則是人的管理活動，目的是合理使用人力、物力、財力，降低成本，增加效益。因此，項目經(jīng)理作為項目成本控制第一責任人，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施控制成本。在工程建設的各個階段，運用合理的項目管理手段，建立項目控制程序，各專業(yè)密切配合，使項目的工程費用控制在目標值內(nèi)。堅持“節(jié)約原則、全面控制原則、目標控制原則、動態(tài)控制原則”， 制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案。

　　為達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵；在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料；把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。嚴格費用控制，精簡項目機構(gòu)，合理配置項目部成本，降低間接成本。同時，切實加強合同管理，強化索賠觀念，用好調(diào)價文件，準確計算價差，及時辦理結(jié)算，加強施工項目成本檢查。

　　工程質(zhì)量、進度、投資是施工的主題，但施工的前提必須是安全，有了安全，施工才有保障。為此，在施工中必須堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針，明確責任，建立安全責任制、落實措施；堅持“以人為本”的理念，加大安全教育與宣傳，使人人都有安全意識。把“安全第一、預防為主”的思想貫穿于規(guī)范施工、規(guī)范操作之中，以杜絕安全隱患。

　　工程管理貫穿整個水利水電工程施工過程，而且是動態(tài)管理的過程，也是協(xié)調(diào)、處理各種矛盾的過程。從投資、進度、質(zhì)量三方面入手，全面掌握工程實施動態(tài)，根據(jù)工程進展情況預測或發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的主要問題或工程隱患，及時研究，分析利弊，有針對性的予以處理的過程。工程管理“三大目標”是對立與統(tǒng)一的，在確定目標值時，不可能達到三個目標都是最優(yōu)，也不能使每個目標都絕對滿意。在確定每個目標時都要考慮其他目標的影響，進行各方面的分析比較，做到目標最優(yōu)化。應當注意的是，工程安全可靠性和使用功能目標以及施工質(zhì)量合格是必須優(yōu)先予以保證的，并力爭在此基礎上使整個目標系統(tǒng)最優(yōu)，滿足確定目標值的相對滿意。

　　以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，不斷提高自己，把自己的工作做的更好，朝著自己的目標努力。