工地施工安全生產年度工作總結范文（精選3篇）

工地施工安全生產年度工作總結范文 篇1

　　20xx年，新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況匯報如下。

　　（一）安全生產指標完成情況

　　工程一次交驗合格率100%；安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業病發生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環境事故；施工現場安全達標率100%；無重大環境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%；安全隱患整改率100%。

　　（二）安全文明精品工程創優指標完成情況

　　獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

　　（三）強化責任，筑牢安全防線

　　1.公司在落實企業主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。

　　2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業務水平，促進了安全生產工作的順利進行。

　　（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理

　　根據總公司近兩年相關管理制度的優化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

　　（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著

　　一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的順利完成；

　　二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；

　　三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發安全隱患排查通知8份，轉發落實總公司安全相關文件50余份，順利完成20xx“安全生產月”活動；

　　四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

　　（六）存在的不足

　　成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。

　　一是安全生產工作機制不夠完善；

　　二是全員安全生產責任意識仍需加強；

　　三是安全生產監管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。

工地施工安全生產年度工作總結范文 篇2

　　為進一步強化安全生產管理，按照《xx縣安全生產委員會辦公室關于集中開展安全生產重點行業領域“打非治違”聯合執法行動的通知》文件精神，我局積極行動，緊密結合工作實際，在全縣范圍內組織開展了涉林安全生產領域打擊非法違法生產經營行為專項行動，取得了一定成效。

　　一、加強組織領導，強化“打非治違”專項行動的工作責任

　　在充分調查摸底的基礎上，制定出了針對性和操作性都強的《實施方案》，明確了檢查內容和檢查重點，明確了相關部門工作職責，成立以局長任組長，各分管副局長、紀檢組長為副組長，局屬各股室及森林公安負責人和下屬單位負責人為成員的“打非治違”工作領導小組。局“打非治違”工作領導小組辦公室設在局辦公室。

　　二、迅速行動，抓好“打非治違”專項行動的動員部署

　　自“打非治違”專項行動以來，我局高度重視，迅速采取一系列措施進行部署。一是分步動員部署。召開了森林防火“打非治違”專項行動會議，主要領導專題部署森林防火“打非治違”專項行動。召開了全縣野生動物保護清理整頓專項行動會議，強調了該行動的主要目的為：清理整頓野生動物流通領域，打擊非法經營利用野生動物活動。召開了xx縣嚴厲打擊毀林開墾和亂征濫占林地違法犯罪行為專項會議，主要領導要求對違法犯罪行為從嚴從重處理。二是精心制訂方案。根據涉林安全工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了各專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分解，做到了任務明確，職責分明。三是營造深厚氛圍。我局利用各種新聞媒體進行宣傳，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責任。為確保專項行動落到實處，局黨組將工作責任層層分解落實。分管領導靠前指揮，指導專項行動的具體實施，各股室能認真履行職責，落實“打非治違”的有關工作。

　　三、突出重點，抓住“打非治違”專項行動的關鍵環節

　　根據安委辦“打非治違”通知中具有共性的嚴重非法違法生產經營建設行為、涉林的非法違法生產經營建設行為和其他非法違法生產經營建設行為，按照邊宣傳、邊檢查、邊發現、邊處理的原則，組織相關股室，抽調了素質高、能力強的業務骨干組成排查組，“打非治違”工作領導小組的副組長各帶一個督查小組，采取拉網式排查，重點對對全縣的森林防火重點單位、林區作業單位、林區重點設施；林區倉庫、油庫、危險品存放地、村莊林區結合部、林區火災多發區；苗圃、活立木經營場所、木竹經營加工單位等進行清理整頓。專項行動做到“四個一律”：對違法非法生產經營加工和經停產整頓未達到要求的，一律關閉取締；對非法違法生產經營加工的有關單位和責任人，一律按規定上限予以經濟處罰；對存在違法生產經營加工行為的單位，一律責令停產整頓，并嚴格落實監管措施；對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。

　　四、多管齊下，推進“打非治違”專項行動的深入開展

　　一是與日常監督檢查工作相結合。為嚴厲打擊涉林非法違法生產經營行為，確保安全生產“打非治違”專項行動進一步深入開展，我局將“打非治違”與森林防火高火險期、重大節假日、各敏感時段的涉林生產安全檢查有機結合起來，對在檢查中發現的非法違法行為，依據有關法律法規，予以嚴厲懲處。二是開展專項檢查。結合各項專項整治活動，突出嚴厲打擊非法違法涉林生產行動，對查處的問題，盯住不放，一抓到底，始終保持對非法違法涉林生產行為嚴厲打擊的高壓態勢。三是堅持把有限的監察力量重點放在查處林業員及護林員上報的安全隱患、群眾舉報投訴的涉林違法非法生產行為和重點監控單位的監督檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復查，跟蹤問效，形成監察“閉環”，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

工地施工安全生產年度工作總結范文 篇3

　　我們通過一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：

　　1、安全管理目標

　　一年來，我機械專業公司無任何人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無交通事故，無環境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。

　　2、安全責任制落實情況

　　從今年一開工，專業公司經理組織各個工程點負責人、安全員、班組長布置和安排了關于加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：

　　在施工任務重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械設備經常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點嚴格執行：

　　(1) 嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。

　　(2) 嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。

　　(3) 司機每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。

　　(4) 工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。

　　(5) 檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進行修理。

　　(6) 大型機械的拆裝必須有作業指導書，作業指導書經項目部審批后方可執行。施工過程中嚴格按作業指導書有關規定施工。

　　一年來，機械專業公司承擔著X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點的機械拆裝、運轉等一條龍服務。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過此項技術，存在很多困難。在公司領導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發生任何機械和人員傷亡事故，為機械專業公司在大型機械上的管理和技術使用奠定了堅實的基礎。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1項目部機械專業公司對百噸回轉制動進行了技改，改造后回轉性能良好，得到了X1項目部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次，由其在X5項目部、X8項目部63T龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點多、機械少、無法用兩車抬吊，機械專業公司領導班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門吊大橋的吊裝任務。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發生，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養一條龍服務，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進行養護和維修，目前，運轉機械性能及連續運行能力良好，已經受到其它專業工地的認可。

　　3、安全培訓教育情況

　　從施工人員進入現場第一天起，我們就對所有人員進行《安規》與《安全生產法》學習與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個工程點累計培訓人數為100人左右。

　　4、大型機械檢查情況

　　由專業公司經理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次，每個工程點2次。查出并整改隱患20項。

　　5、違章罰款與獎勵

　　由于習慣性違章罰款累計1500元，海三機械專業公司DBQ3000噸米塔吊回轉技改獎勵500元。

　　6、安全活動開展情況

　　在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中，首先專業公司成立了以專業公司經理為組長的百日安全無事故活動領導小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件，組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產法》知識培訓工作，要求參加人員認真學習《安全生產法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。

　　每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。

　　7、文明施工情況

　　自20xx年1月份開始，機械專業公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著科學化、標準化邁進。

　　對新進入施工現場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規考試，考試合格后方可進入施工現場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學習時間，系統學習國家安全文明施工方面的有關知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。

　　我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。

　　8、貫標工作開展情況

　　專業公司經理要求各個工程點從一開工就根據公司的《質量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001：20xx質量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程序文件》中關于大型機械的控制記錄與相關文件建檔：專業公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車建立了機械設備臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業指導書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。

　　通過以上工作，對施工機械進行了有效控制，確保了機械設備安全、高效運行滿足施工需要。

　　20xx年安全工作計劃

　　一、我專業公司將繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發揮員工的主觀能動性，轉變觀念，提高安全文明施工管理水平。

　　二、對新進入施工現場的員工進行安全規章制度和安全生產法的學習和三級安全教育工作，凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為專業公司爭光的信念，堅信我與企業同生存，企業與我同發展的理念。

　　三、進一步提高安全文明施工水平

　　1、專業公司各個工程點的起重人員要做到在卸車時一次就將設備擺放整齊，避免重復進行。

　　2、加大對個人防護用品的檢查、使用。

　　3、所有倒鏈要進行檢查，不合格禁止流入施工現場。

　　4、進一步貫徹落實國家《安全生產法》，要切實加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能;加強現場安全措施的檢查落實，尤其是要加強機械拆裝過程中的安全管理，加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。

　　5、加大“三標一體”宣貫力度，全面開展《安全生產健康環境管理體系》認證工作，通過安全標準化管理，全面提升專業公司安全管理水平。

　　6、進一步加大安全監督力度，保證機械安全連續運行。專業公司要經常組織人員進行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態。

　　7、加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場地清。

　　機械專業公司安全文明施工以完成了今年制定的各項安全管理目標，在本年度公司、項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機械運轉記錄、維護保養、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個工程點的機械都能連續運行，沒有因機械影響工程進度，沒有發生一起機械和人員傷亡事故。這一成績的取得，是在公司領導大力支持下，專業公司全體人員經過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認識到，與上級領導的要求還有一定的差距，我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我專業公司在大型機械管理和操作方面的技能。