設備電工維修工作總結(通用3篇)
設備電工維修工作總結 篇1
我于20xx年8月10日成為電廠的試用員工,下個月即試用期滿轉正,工作的這一段時間里,在電廠領導的帶領下,同事的幫助下,自己在工作,學習等各個方面都取得了較好的成績,現在將自己幾個月內的工作、學習情況做一下。
作為一個應屆生,初來電廠,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是電廠寬松融洽的工作氛圍、團結向上的,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在輪崗實習期間,我先后在制造部各個車間參觀實習了近一個月時間。車間各個崗位以及生產流程都是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內熟悉了生產部門的整個操作流程,對電廠產品及生產崗位有了進一步了解。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,在其位,謀其職,盡其力。
當然,初場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的疏漏和不足的提醒和耐心指正,尤其在手續辦理憑證、人員總表優化、各類單據編號存檔電子備案等方面的建議與指導,更督促我應時刻具備人事崗位所需的縝密心思與責任感。
經過這六個月,我現在已經能夠獨立處理電廠員工從入職上崗、轉檔、轉正、調崗、合同續簽、獎勵懲罰、離職等基本人事手續,整理歸檔員工合同,協助提供員工繳納單據與名單,處理員工日常單據報銷,以及協助整理提供電廠各部門所需的人事相關資料和數據。
這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到電廠的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和電廠一起成長。
在此我提出轉正,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為電廠創造價值,同電廠一起展望美好的未來!
設備電工維修工作總結 篇2
一、工作思路
20xx年我隊將從機電標準化、成本管控、機電工培養及如何降低事故率等幾個方面來開展機電工作。推進精細化管理,完善工作流程,推行目標管理,強化執行力。打造一支“召之即來、來之能戰、戰之即勝”的團結精干高效的職工隊伍 。
二、工作措施
圍繞上述目標,重點抓好以下工作:
(一)強化執行力,增強管控能力。
要切實履行職責,對安全生產工作有計劃,有落實,有檢查,有督促,有考核,有責任追究,確保了工作部署安排到位,工作任務落實到位,工作責任執行到位;加強現場管理,超前思考、靠前指揮,在隱患處置、生產組織、環節疏通、質量管理、重點工程上嚴格把關,提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執行力。
(二)強化基礎管理,狠抓質量標準化工作。
以加強基礎工作為重心,進一步整章建制。根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》要求,全面夯實現場質量標準化建設基礎,加大安全質量標準化建設力度,形成人人重視標準化,人人按標準化作業的氛圍,積極打造亮點工程、精品工程;要以崗位達標、專業達標為目標,抓精細化管理,加大對操作人員工程質量標準和作業規程的現場培訓和操作行為的現場指導監管,達到人人懂標準、人人干標準,消滅不規范作業行為,做到從設計到施工,全過程、高標準、嚴要求、細驗收,杜絕劣質工程。
(三)狠抓教育培訓。
1、借鑒先進的“六個一培訓機制(每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔)”,把此類培訓機制應用到我隊日常培訓當中,在實踐中探索、總結,讓我們長期堅持,完善培訓制度,強化崗位技能教育,嚴格要求各個崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓的方式;
2、抓強制性教育培訓,從班組長抓起,真正發揮出班組長的兵頭將尾的作用,把培訓始終作為職工的最大福利,干部的最大責任、企業的最大效益,加大培訓力度,激發每一個員工的學習熱情,掀起學、趕、超學習氣氛,達到不學可能被淘汰的緊迫感;
3、加大新工人培訓力度,鼓勵深入生產一線學習應知應會、崗位操作規程,使理論與實踐相結合。
(四)繼續抓好機電管理工作,減少機電等各類事故發生的頻率,對機電設備的管理是重點,抓好機電檢修的質量是生產工作的主要任務,隊內要針對性地制定設備檢修,強化設備的檢修和包機責任,確保機電設備完好率,杜絕失爆。設備檢修做到有安排有落實有驗收。真正落實好包機制,做到每臺設備有人管有人查。同時繼續加大液壓系統的管理和檢修工作力量,使液壓系統管理上一個水平,提高工作面支護質量。
(五)繼續強化節支降耗意識,牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產量任務完成的同時,抓好材料等投入管理,落實好月份材料、設備投入預算控制,對有可能超預算的材料,不做不必要的投入,在保證安全投入、不降低施工質量的前提下縮減支出,為礦任務分解指標做貢獻。隊內嚴格按物資回收管理辦法,重點加強各種材料、設備的跟蹤管理,嚴格考核班組,對丟失、浪費問題,予以嚴肅考核。要組織好各種回收、修復活動,運用獎勵機制,調動本單位員工的積極性。
總之,我們一定不辜負各級領導對我們的期望,我們將鼓足干勁、乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,認真總結經驗和吸取教訓,積極配合,齊心協力,再接再勵的完成明年的各項任務。
設備電工維修工作總結 篇3
我自20xx年參加工作以來,曾被派往鄭鋁學習,回廠后歷任車站值班員、段安全員、成品站、電解站、電煤站站長一職。多年來,工作中我勇于探索,刻苦鉆研鐵路基本知識、行車組織、貨運組織等系統知識。以知識創新、技術創新、自我創新為鐵路運輸生產做出了應有的貢獻,多次被評為“先進生產工作者”。由于工作積極,表現出色,多次受到部、段領導的高度贊揚。
20xx年從鄭鋁學成回廠后自己因嫻熟的業務技能被提為企業站值班員,要干好車站值班員,我開始在已知和未知的領域里探索,新的環境靠僅有的知識是不夠的,我開始從車站16股道容車數、各線路用途、線路坡度、信號設施等基本知識入手,熟記《站細》、《行規》、《技規》。在技術業務學習上發揚刻苦鉆研,勤奮好學的精神,不斷提高自己的業務水平。從不敷衍了事,當別人聊天時我抓緊一切時間背理論,別人背一遍我背兩遍甚至三遍。當別人一邊休息時而我卻在練功。功夫不負有心人,車站連鎖圖表、道岔和信號機的方位我熟記于心,機車的性能、運能。車輛的承載力我了如指掌。行車組織能力和處理突發事件的應急能力也日益增強。在值班員這個平凡而艱苦的崗位上我一呆就是六年,我憑借自己過硬的業務技能、工作經驗和不倦的追求默默實現著自己的人生價值,根據自己的經驗我總結了班生產組織工作四步法:
1、提前到崗了解站內及其他站存車情況,裝卸作業進度,翻車機需求,到達車情況。
2、推算裝卸車進度,翻車機物料進度。
3、根據調度日班計劃,以壓縮路車停時和氧化鋁生產為主導。
4、按照“先重點后一般,先局車后自備”的組織原則取送車輛。這一方法有效的壓縮了路車停時,加快了車輛周轉,為運輸生產做出了積極的貢獻。因工作成績顯著多次被評為部“先進生產工作者”,受到部領導的表彰。
20xx年我因業務熟練,責任心強被調到段里干起了安全員一職,到了一個新的環境,心里剛開始還有點不適應,但安全作為企業生產的命脈使我深感責任重大,我給自己定出了日工作計劃和月工作重點,我開始把目光盯在了一線生產的安全上。