大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文(通用17篇)
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇1
在新的一年里,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧即將過去的,我在XX銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報(bào)如下:
一、工作總結(jié)
一年來,我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成績。
(一)我在不恥下問中收獲了成長。我作為XX銀行剛?cè)氲赖男卤兄跎俨晃坊⒌木瘢蛯?duì)未來職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),努力讓自己迅速融入角色,盡早成為二橋XX銀行的稱職員工。一年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,已經(jīng)熟練撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人,通過自己不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),使我終于從一名新入行的新手正式成長為一名輕車熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的XX銀行新職員。
(二)我在辛勞付出中得到了回報(bào)。盡管我是剛進(jìn)入二橋XX銀行的新職員,但在短時(shí)間內(nèi)卻獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任,這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當(dāng)老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當(dāng)前,面對(duì)銀行市場競爭日趨激烈的新形勢(shì),如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題,尤其XX銀行與其它銀行相比沒有太大優(yōu)勢(shì)的前提下,更是困難重重。為完成工作目標(biāo)任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢(shì),犧牲個(gè)人休息時(shí)間,夜間深入拆遷對(duì)象家中,主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品,耐心解釋分析XX銀行為他們服務(wù)中帶來的利弊以及他們所關(guān)心的利益問題,贏得了拆遷對(duì)象的理解與支持,圓滿完成了在拆遷對(duì)象中接納儲(chǔ)蓄3000萬的工作任務(wù)。雖然無暇顧家,也搭進(jìn)了休息時(shí)間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。
(三)我在竭誠服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規(guī)范服務(wù)是社會(huì)發(fā)展對(duì)服務(wù)行業(yè)提出的要求,也是XX銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶,心系客戶,想客戶所想”的服務(wù)理念,認(rèn)真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶提供實(shí)實(shí)在在的方便。服務(wù)無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務(wù)。通過自己的努力,不斷提升服務(wù)水平,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把XX銀行當(dāng)成自己的家,把客戶當(dāng)成自己親人,憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信賴與笑容。在我看來,客戶滿意就是我最大的幸福和快樂。
(四)我從敬業(yè)守道中感受了快樂。我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,立足本職,腳踏實(shí)地,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與目標(biāo)。我堅(jiān)持從自身做起,從點(diǎn)滴做起,從本職工作做起,就像雷鋒同志說的那樣“做一顆永不生銹的鏍絲釘,擰在那里就在那里發(fā)光”。我熱愛這份工作,總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達(dá)、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時(shí),總是試著去包容和理解他人,在得到客戶的理解和尊重時(shí),我總是滿臉的幸福和快樂。雖說銀行柜員的工作是一份枯燥無味的反復(fù)工作,但在這簡單的反復(fù)中卻能收獲到工作的快樂。
二、工作計(jì)劃
在即將到來的一年里,我將堅(jiān)持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小”的目標(biāo),采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,積極拓展新客戶”策略,為XX銀行做出新的貢獻(xiàn),我著力做好以下“四個(gè)服務(wù)”。
(一)做好誠信服務(wù)吸引客戶。在激烈市場競爭中,樹立XX銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務(wù),誠信待客,誠信納儲(chǔ)。通過誠信服務(wù)來提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù),以吸納更多的儲(chǔ)蓄戶,尤其要爭取個(gè)體經(jīng)營戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。
(二)做好精細(xì)服務(wù)留住客戶。用心服務(wù),客戶至上,注重細(xì)節(jié),追求完美,一直是我追求的目標(biāo)。我要通過細(xì)致化、個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù),幫助儲(chǔ)戶理財(cái),想儲(chǔ)戶所想,急儲(chǔ)戶所急,讓儲(chǔ)戶真正感受到我們服務(wù)的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭取新的儲(chǔ)戶轉(zhuǎn)入我行。
(三)做好真誠服務(wù)打動(dòng)客戶。我要緊緊抓住XX市大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢(shì),針對(duì)特殊群體、特定人群制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)策略,用真心、用真情、用真意去服務(wù)客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的服務(wù)所打動(dòng)而留在我行。
(四)做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶。我深知,惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為XX銀行員工,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶利益。要在服務(wù)過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探索求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財(cái)需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為XX銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,更多地招納客戶。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇2
懷著期待與好奇,懷著無比的憧憬與向往,我融入了__商__銀行這個(gè)大家庭,我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開始展現(xiàn)出璀璨奪目的光芒,于是,和同樣懷著夢(mèng)想的同事在一起,終于迎來了__商會(huì)鎮(zhèn)銀行第一期員工培訓(xùn).
通過這幾天的培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事化的管理和魔鬼般的訓(xùn)練,每天六點(diǎn)鐘一到就要參加體能訓(xùn)練,對(duì)于我們來說,確實(shí)是個(gè)考驗(yàn),但是老師們的博文廣識(shí),生動(dòng)的講解,精彩案例,又讓我們受益匪淺.收獲多多.
老師告訴我們,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo),敢于創(chuàng)新,敢于突破,敢于思考,要團(tuán)結(jié)互助,并且學(xué)會(huì)感恩,要懷著一顆感恩之心投入工作,少抱怨,多做事.
作為一個(gè)企業(yè)的形象代言人,首先要清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性,,應(yīng)該說,我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在具體的接待服務(wù)工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做不到位,或者無法明顯地表達(dá)出來。在這次培訓(xùn)中,老師們講授了:學(xué)會(huì)去贊美、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)會(huì)傾聽和微笑;學(xué)會(huì)著裝莊重,舉止得體,彰顯職業(yè)品味;了解交際要點(diǎn),提高交際能力,把握每一個(gè)機(jī)會(huì),不錯(cuò)失優(yōu)良客戶;提升職業(yè)公信度,贏得客戶的信賴,增加客戶;用包容的心態(tài)去看待事物,通過塑造個(gè)人的職業(yè)形象,提升銀行公眾形象。總之,要設(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶留下美好的印象。
銀行經(jīng)營知識(shí)和客戶的金融需求,作為一名大堂經(jīng)理,首先要搜集客戶資料和信息,了解客戶,才能有針對(duì)性推介適合客戶產(chǎn)品需求,發(fā)掘客戶隱藏性的需求,展現(xiàn)金融理解專家對(duì)客戶的了解的幫助,向客戶介紹時(shí)語言要清晰,不能用客戶聽不懂的專業(yè)語言介紹.
有限的大堂,無限的客戶,我們要把學(xué)到的理論知識(shí)好好地運(yùn)用到工作中去,.創(chuàng)新改變行業(yè).思想改變命運(yùn),拼搏創(chuàng)造未來.
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇3
大堂經(jīng)理,是一個(gè)體現(xiàn)農(nóng)行文明形象,傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要工作職位,是農(nóng)行轉(zhuǎn)型、全面提高服務(wù)質(zhì)量的第一線,天天近距離面對(duì)廣大客戶,有著廣闊的服務(wù)空間和無限的商機(jī)拓展,回顧近兩年來做大堂經(jīng)理工作的實(shí)踐,也是摸著石頭過河,一步步趟過來的。是在不斷的總結(jié)和完善中找到了工作的捷徑,我的體會(huì)是:
一、態(tài)度端正是做好工作的基礎(chǔ)。欲善其事,必先修其身。古人云:修身齊家治國平天下,古往今來,凡成事者,無不首推修身為其要,即做人第一,做事第二。我的人生格言是:“快樂的工作,愉快的生活”。自參加銀行工作以來,在不同的地點(diǎn),不同的崗位,做過不同的工作,走到哪里,就安心在哪里,干一行愛一行,扎扎實(shí)實(shí)做好每一份工作。兩年前,從我第一天走上大堂經(jīng)理崗位,到如今網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中大堂經(jīng)理腳色的轉(zhuǎn)變。都說明大堂經(jīng)理不是擺上一張桌子,放上一塊牌子,往那里一坐,當(dāng)花架子看,它是農(nóng)行工作的前哨陣地,是農(nóng)行形象的直接代言人,肩負(fù)著播撒農(nóng)行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的重任,所以要有跑斷腿、磨破嘴,不怕麻煩的思想準(zhǔn)備;有忍辱負(fù)重的思想境界;有不用揚(yáng)鞭自奮蹄的自覺進(jìn)取精神;有農(nóng)行在我心中的責(zé)任感;有不甘人后,勇爭第一的豪氣;有處理各種突發(fā)事件的能力;有持之以恒的工作毅力。有了這些明確的思想認(rèn)識(shí),再以快樂的工作心態(tài)去面對(duì)一切,工作起來自然就會(huì)有成效。
二、個(gè)人形象是做好工作的品牌,在大堂這個(gè)平臺(tái),個(gè)人的外在形象和精神面貌能直觀地反映其工作態(tài)度和工作質(zhì)量。作為大堂經(jīng)理,天天與客戶打交道,其言行舉止,著裝和穿戴,直接影響到農(nóng)行的形象和客戶對(duì)你的信任度,因此,上崗時(shí)著裝整齊,淡裝修飾,保持一個(gè)自然整潔的外在形象;立在大堂,站有站象,坐有坐姿,體現(xiàn)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;面對(duì)客戶,舉止大方,態(tài)度和藹,展現(xiàn)其內(nèi)在的高雅修養(yǎng);回答問題,語
言流暢,表述清楚,表現(xiàn)出具有精熟的業(yè)務(wù)素養(yǎng);工作中,始終保持一個(gè)良好的精神面貌,每天出現(xiàn)在客戶面前的是一個(gè)充滿活力和朝氣,樂觀向上快樂熱心的大堂經(jīng)理,以健康和自信的人格魅力影響和感染客戶.說實(shí)在的,一天保持下來,確實(shí)有點(diǎn)累,但我感到非常的充實(shí),累而快樂著,累的是身體,但收獲的確是精神的快樂。
三、精通業(yè)務(wù)是做好工作的前提。欲善其工,必先利其器。大堂經(jīng)理不是花架式的迎賓員,站在門口,來了客戶只會(huì)說:“您好,歡迎光臨,謝謝,請(qǐng)走好”這樣簡單省心。而是要做銀行業(yè)務(wù)的活字典,產(chǎn)品營銷的多面手,這是大堂經(jīng)理特殊的工作崗位所決定的,因?yàn)槊鎸?duì)的是所有來銀行辦業(yè)務(wù)的客戶,客戶的需求是多樣化的,并且還要推介銀行的新產(chǎn)品,擴(kuò)大新的客戶群,挖掘新的利潤增長點(diǎn),專業(yè)的學(xué)習(xí)和掌握是必須的。要熟悉業(yè)務(wù)種類,懂得產(chǎn)品的用途和功能,會(huì)操作、會(huì)使用、會(huì)講解。我這里概略了一下,現(xiàn)在大堂經(jīng)理工作所涉及到的業(yè)務(wù)有:儲(chǔ)蓄(包括活期、雙利豐、短期、中期、長期)、國庫券、本利豐、匯利豐、保險(xiǎn),基金,代理業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)帳電話、貸款匯款、各類憑證的填寫,等等。這些業(yè)務(wù)都要熟記在心,融會(huì)貫通,靈活運(yùn)用,方能履行好這個(gè)崗位職責(zé)。比如轉(zhuǎn)帳電話,使用好確實(shí)能給客戶帶來極大的方便,但客戶初期不了解這個(gè)新業(yè)務(wù),怕安全問題不敢用,為了打消顧慮,東到肉聯(lián)廠、南到白馬山、西到臘山,我都是利用業(yè)余時(shí)間親自登門幫他們安裝,示范著怎樣使用,先幫著刷一筆,安全到帳后再讓客戶自己操作,現(xiàn)在有好多客戶都離不開轉(zhuǎn)帳電話了。時(shí)下基金是最火爆的理財(cái)產(chǎn)品,為了做好這項(xiàng)工作,對(duì)股票一竅不通的我,專門學(xué)習(xí)起股票知識(shí),并注意國內(nèi)外的財(cái)經(jīng)新聞,結(jié)合股市大勢(shì)說基金,很有針對(duì)性,天天向客戶報(bào)告基金的情況。經(jīng)我營銷開立基金帳戶,認(rèn)購10萬元以上的客戶就有40多個(gè),最多的認(rèn)購金額達(dá)200萬元。客戶在基金上賺了錢,個(gè)個(gè)都很高興,確實(shí)把我當(dāng)成他理財(cái)?shù)暮脦褪郑惺略敢庹椅摇S械目蛻艏议T口就有銀行,還舍近求遠(yuǎn)地跑到我行找我辦業(yè)務(wù),還說:
“我就相信你,把錢放你行由你幫我理財(cái)我放心”。當(dāng)然了,基金是有風(fēng)險(xiǎn)的,必須向客戶提示風(fēng)險(xiǎn),使其具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。良好的服務(wù)態(tài)度,加上熟練的服務(wù)技能,使所有來我行辦理業(yè)務(wù)的客戶都能得到滿意的服務(wù)。
四、堅(jiān)持制度是做好工作的保障。所謂制度,就是大堂經(jīng)理工作一日制度化。1、開門營業(yè)前檢查大堂內(nèi)的衛(wèi)生是否干凈,各類憑證、宣傳折頁是否擺放齊全,自助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。2、開門營業(yè)后引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù),以vip客戶為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,維護(hù)好老yip客戶,不斷發(fā)現(xiàn)和發(fā)展新vip客戶,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源。3、推介、營銷各種理財(cái)產(chǎn)品。注意學(xué)習(xí)各種理財(cái)產(chǎn)品,掌握其新產(chǎn)品的特點(diǎn)及功能,以便及時(shí)準(zhǔn)確地向客戶推介。4、注意分流各窗口間的客戶,引導(dǎo)客戶合理使用自助設(shè)備辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。對(duì)于持卡取款額度在規(guī)定范圍內(nèi)的客戶,引領(lǐng)到atm機(jī)辦理,對(duì)不會(huì)使用自助設(shè)備辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的,現(xiàn)場培訓(xùn)包教包會(huì)。5、細(xì)心觀察大廳中的情況,注意及時(shí)準(zhǔn)確地解決客戶提出來的問題,特別是防止與柜員發(fā)生摩擦。每天來大廳辦業(yè)務(wù)的客戶帶著各種心情的都有,稍有不順就會(huì)出現(xiàn)不快,每到這時(shí)我都及時(shí)出現(xiàn)在場,積極協(xié)助柜臺(tái)內(nèi)處理好業(yè)務(wù),防止不愉快的事情發(fā)生。6、隨時(shí)記錄客戶信息,建立優(yōu)質(zhì)客戶檔案,下班后輸入資料庫、電子檔案。7、下班前進(jìn)行安全檢查,查看自動(dòng)取款機(jī)的資金存量,整理好有關(guān)物品,關(guān)好門窗,8、進(jìn)行當(dāng)天小結(jié)(主要總結(jié)當(dāng)天的收獲和存在的問題,以便改進(jìn)提高),靜下心來再想想明天必需辦的事(如大頟提現(xiàn)預(yù)約、換零錢、提醒客戶辦理某種業(yè)務(wù)等)。完整的一天,忙碌的一天,雖然付出了辛勞,但收獲的確是客戶的滿意和信任,每當(dāng)此時(shí),心中就有一種成績感。感到再累也值得。
五、建立網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定基本的客戶資源。我從辦理第一部轉(zhuǎn)帳電話起,就注意搜集和保存客戶信息資料,建立優(yōu)質(zhì)客群體檔案,并保持長期的聯(lián)絡(luò)和跟蹤服務(wù),至今累計(jì)已有100多部轉(zhuǎn)帳電話,一電一卡就有100多個(gè)有潛力的客戶,與他們保持密切的聯(lián)系,有了新的金融產(chǎn)品出臺(tái)后,第一時(shí)間與他們短信聯(lián)
系推介。比如新基金發(fā)行,每次電話或短信通知后,都有幾十個(gè)客戶來認(rèn)購。現(xiàn)在與客戶形成了良性的互動(dòng),魚水關(guān)系,他們有什么問題,隨時(shí)來電向我咨詢,需要登門解決的,利用業(yè)余時(shí)間專門走訪,我的手機(jī)全天開機(jī),節(jié)假日星期天也是如此,以備客戶聯(lián)系用,這樣與客戶就建立起一種互惠互利的良性關(guān)系,相互取得了信任,成為工作上的朋友。平時(shí)經(jīng)常致電問侯,重要節(jié)日進(jìn)行走訪,增深感情,穩(wěn)定了基本的客戶群體,并通過他們又介紹了更多的新客戶,使得業(yè)務(wù)開展起來越來越順利,業(yè)績提高明顯,其主要數(shù)據(jù)有:今年銷售基金僅認(rèn)購就達(dá)1150萬元,yip客戶50多個(gè),轉(zhuǎn)帳電話47部,p0s機(jī)3部,網(wǎng)銀70個(gè),壽險(xiǎn)330萬,財(cái)險(xiǎn)78萬,境外寶69.2萬,借記卡340個(gè),貸記卡_個(gè),三方存管130個(gè)。優(yōu)質(zhì)的客戶,給予優(yōu)質(zhì)的服務(wù),收獲的是優(yōu)質(zhì)資源和極大的效益。
六、突出重點(diǎn)、做好三個(gè)管理。一是管理好大堂。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的需要,我行對(duì)大堂經(jīng)理工作重新調(diào)配了力量,又增加了兩名副理。為使新上崗的大堂副理盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)第一任職的需要、達(dá)到行里的工作要求,我積極做好傳幫帶,使副理很快就能擔(dān)起大堂的分流引導(dǎo)營銷等工作。二是管理好三員。對(duì)保安員、保潔員、保險(xiǎn)員進(jìn)行規(guī)范化的管理,利用班前班后對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),在做好各自本職工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助大堂經(jīng)理做好分流引導(dǎo)等工作。為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性,對(duì)做的好的給于表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。使每一個(gè)在大廳工作的人員都能盡其所能,為加速網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的步伐積極地工作著。三是管理好yip客戶,這是大堂經(jīng)理的主要工作。為建立和健全yip客戶檔案,我集中精力對(duì)350多個(gè)yip客戶建立了電子檔案和短信平臺(tái)。并對(duì)每月前來辦業(yè)務(wù)的100多個(gè)yip客戶,做好接待、服務(wù)、產(chǎn)品的推介和營銷工作。
總之,我感到要做好大堂經(jīng)理工作,最基本的是兩條:一是具有親和力,善于溝通,讓客戶感到親切,二是業(yè)務(wù)熟練,會(huì)講會(huì)做,講到點(diǎn)上,讓客戶得到超值的服務(wù)。工作中我始終堅(jiān)持“五勤五要”,即:腦勤要想到,眼勤要看到,腿勤要跑到,
口勤要說到,手勤要做到。立足于大堂這個(gè)平臺(tái),用愛心來對(duì)待每一位客戶,用熱情來處理每一項(xiàng)工作,快樂的服務(wù),享受著收獲。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇4
今年,我行運(yùn)營管理工作在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省行運(yùn)營管理部門的精心指導(dǎo)下,通過不斷完善考核細(xì)則、規(guī)范管理、加強(qiáng)培訓(xùn)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加強(qiáng)力度考核、加快實(shí)施集中授權(quán)、集中作業(yè)、集中對(duì)賬工作;積極組建運(yùn)營管理組織體系,實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造,夯實(shí)運(yùn)營管理基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)流程規(guī)范操作,把內(nèi)控管理各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。同時(shí)建立健全運(yùn)營業(yè)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和考核評(píng)價(jià)多策并舉,制定和完善了《集中對(duì)賬管理考核辦法》、《運(yùn)營業(yè)務(wù)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等制度。在這些努力下我行的運(yùn)營成績也得到了一定的提升,在全省支行運(yùn)營管理成績排名也比往年有了很大的進(jìn)步。
雖然管理有了改進(jìn),成績有所提升,但在運(yùn)營管理方面還是有很多不足的地方。一是制度執(zhí)行不到位。個(gè)別主管和柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),在業(yè)務(wù)操作中因?yàn)榉奖恪⒘?xí)慣造成制度執(zhí)行不到位的現(xiàn)象有時(shí)發(fā)生。柜面實(shí)行產(chǎn)品計(jì)價(jià),柜員對(duì)計(jì)價(jià)業(yè)務(wù)積極性高,而對(duì)于特殊業(yè)務(wù)僅是疲于應(yīng)付,業(yè)務(wù)處理效率低,甚至有推脫行為。二是沒有專職大堂經(jīng)理。在銀行大堂經(jīng)理則是一個(gè)極其重要的崗位,有句話說的很好“贏在大堂”。因?yàn)榇筇玫墓ぷ鞑粌H僅是指導(dǎo)客戶填填單,向客戶營銷我行的產(chǎn)品。大堂經(jīng)理是屬于一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)的一員,要擔(dān)任起營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂的管理工作,當(dāng)客戶對(duì)我們的服務(wù)不滿意出現(xiàn)激動(dòng)情緒時(shí),大堂經(jīng)理要起到緩解客戶情緒的作用。當(dāng)客戶多的時(shí)候大堂經(jīng)理要引導(dǎo)客戶有序的、更快的、更便捷的辦理業(yè)務(wù)。不僅僅這些,同時(shí)大堂經(jīng)理還要扮演起偵查員的角色。在日常的營業(yè)期間大堂里都會(huì)有很多客戶陸陸續(xù)續(xù)過來辦理各種各樣的業(yè)務(wù),在這期間大堂經(jīng)理還要注意觀察大堂里有沒有行動(dòng)舉止怪異的客戶,防止客戶被不法分子詐騙、傳銷等情況。
而現(xiàn)在我行的大堂人員則是一些做兼職的大學(xué)生。一是造成大堂人員變動(dòng)大難于管理,加上沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)不扎實(shí),導(dǎo)致誤導(dǎo)客戶、教錯(cuò)客戶,使客戶覺得我們工作人員業(yè)務(wù)不專業(yè),對(duì)我行失去信任造成客戶流失。二是兼職大學(xué)生畢竟臨時(shí)工不是我行的正式員工,在日常工作中避免不了會(huì)接觸到很多有關(guān)我行內(nèi)部信息或是一些客戶信息,如當(dāng)中有人拿這些信息動(dòng)起了歪腦筋,則這是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
所以我們要加強(qiáng)運(yùn)營基礎(chǔ)管理,全面提升運(yùn)營工作管理水平。一是堅(jiān)持深入開展“三化三鐵”創(chuàng)建工作,組織并督促全行員工要把“三化三鐵”創(chuàng)建工作與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日常管理相結(jié)合、與監(jiān)管履職相結(jié)合、與重點(diǎn)問題落實(shí)整改相結(jié)合。力求通過創(chuàng)建工作帶動(dòng)基礎(chǔ)管理水平的整體提高,帶動(dòng)部分屢查屢犯問題的徹底消除,帶動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提高,帶動(dòng)所有柜員行為規(guī)范和素質(zhì)提高。加大力度考核,確保運(yùn)營工作有所改進(jìn)、有所提高。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇5
在忙碌而又充實(shí)的工作中,我們結(jié)束了20xx年上半年的工作。伴面對(duì)即將開始的下半年工作,我深入總結(jié)自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地為完成工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。回顧過去半年的工作,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年上半年的工作任務(wù),并取得了良好的工作成效,為確保接下來的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我特應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)自身在上半年的主要工作情況作出如下總結(jié):
一、主要工作情況
自我于20xx年xx月份從被安排轉(zhuǎn)崗從事大堂經(jīng)理職位至今,已有x年的時(shí)間,在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外,還分管網(wǎng)點(diǎn)的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到隨著銀行行業(yè)的市場化,銀行服務(wù)越加受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對(duì)我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對(duì)于自身的要求也分外嚴(yán)苛,作為一名大堂經(jīng)理,我肩負(fù)著連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的紐帶作用。在這半年來,我堅(jiān)持做好各項(xiàng)相關(guān)工作,堅(jiān)定履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職責(zé)作用。盡可能的做到在客戶迷茫時(shí),正確的為其指明方向:當(dāng)客戶不解時(shí),對(duì)其進(jìn)行耐心的解釋;當(dāng)發(fā)生突發(fā)狀況時(shí),及時(shí)而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務(wù)理念去提高客戶對(duì)我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業(yè)的服務(wù)水平,實(shí)際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。
在20xx年度,我不僅僅堅(jiān)定履行的大堂經(jīng)理的各項(xiàng)工作職責(zé),還做好了自身所分管網(wǎng)點(diǎn)的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內(nèi)容。堅(jiān)定維護(hù)保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序,成功地尋找到目標(biāo)客戶,進(jìn)一步營銷理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。此外,為做好我網(wǎng)點(diǎn)的文明建設(shè),我嚴(yán)格要求我行人員做好服務(wù)工作,做到用熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范的服務(wù)禮儀去接待客戶,并在建設(shè)我行良好環(huán)境的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化員工行為規(guī)范,要求員工樹立主動(dòng)意識(shí),負(fù)責(zé)態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。為了做好服務(wù)工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),并自覺利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身理論水平與專業(yè)技能,加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)能力。
二、各項(xiàng)工作主要業(yè)績
在20xx年度,我行緊密圍繞分行計(jì)價(jià)指引導(dǎo)向,主要推行了營銷等活動(dòng)工作。半年來,我行施行了多種形式的項(xiàng)目活動(dòng),并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動(dòng)里網(wǎng)點(diǎn)較好的完成了銷量,在x月份的一個(gè)與合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動(dòng)中我行在巡展當(dāng)天就突破了xx余萬的銷售業(yè)績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產(chǎn)品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機(jī)銀行這一產(chǎn)品,深受客戶喜愛。在20xx年x月份,通過我行開展的電子銀行產(chǎn)品進(jìn)廣場社區(qū)活動(dòng),使我行當(dāng)月的新開手機(jī)銀行用戶新增x戶,其中有效x戶,有效率達(dá)到了%。在整個(gè)半年度的銷售中,我行的手機(jī)銀行新開有效x戶,網(wǎng)上銀行新開x戶,有效x戶,共計(jì)新開戶x戶。并且,在今年x月,我行還新制定出一個(gè)階段性考核辦法,激進(jìn)了員工的營銷積極性,使得我行的網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的有效率從年初的不到%分別達(dá)到了%和%,這是我行在上半年度工作中的重大創(chuàng)舉。
在今年,由于我行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有無貸的貴賓客戶共計(jì)x余戶,使得理財(cái)經(jīng)理的工作壓力過大,工作任務(wù)超重。因此,我承擔(dān)分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個(gè)客戶的維護(hù)工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有x戶,簽約xx戶。此外,在半年工作中的個(gè)人存款方面,由于我行周圍新駐進(jìn)一家商業(yè)銀行,部分存款客戶被拉走,導(dǎo)致了我行的個(gè)人存款工作備受阻礙,雖然工作任務(wù)艱巨,工作形式大不如前,同業(yè)競爭激烈較大,但是我依然堅(jiān)持不懈,力爭進(jìn)取,緊密團(tuán)結(jié)我行的員工隊(duì)伍,不斷奮進(jìn),努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過我們半年的不懈奮斗,我們爭取到了個(gè)人存款日均新增萬,年末存款新增萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增萬的良好績效。
三、工作中存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是自身在管理方面未能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,不分時(shí)段存在有松懈現(xiàn)象,耽誤了我行的經(jīng)營管理實(shí)效。此外,在管點(diǎn)文明服務(wù)方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務(wù),微笑服務(wù),對(duì)員工要求沒有實(shí)質(zhì)落實(shí)到工作之中,文明服務(wù)力度還需進(jìn)一步強(qiáng)化。
在接下來的工作里,我將會(huì)不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),切實(shí)提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為樹立我行的良好形象而付出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇6
大堂經(jīng)理作為客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是新會(huì)農(nóng)商銀行和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象代表;是客戶對(duì)我行的第一印象,因此我對(duì)自身有著嚴(yán)格的要求,20_年12月本人的具體工作總結(jié)如下:
(一)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的年度任務(wù)進(jìn)行最后沖刺,確保完成本網(wǎng)點(diǎn)的年度任務(wù),對(duì)高端客戶派發(fā)日歷蕊,兌換新零鈔等。
(二)熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶迎來送往,詢問客戶需求,對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)。
(三)熱情、誠懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客戶的業(yè)務(wù)咨詢。
(四)識(shí)別客戶,帶領(lǐng)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)入vip區(qū)服務(wù),為一般客戶提供基礎(chǔ)服務(wù)。
(五)根據(jù)客戶需求,主動(dòng)客觀地向客戶推介、營銷我行的零售業(yè)務(wù),發(fā)揮大堂經(jīng)理應(yīng)有的宣傳和引導(dǎo)作用,積極向客戶推介我行的手機(jī)銀行、信通卡及短信通等業(yè)務(wù),充分受到了客戶的歡迎,促進(jìn)我行零售業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(六)維持秩序。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見簿、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù);保證自助設(shè)備的正常運(yùn)行;提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶排隊(duì)現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),減少客戶等候時(shí)間;密切關(guān)注營業(yè)場所動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異議及時(shí)快速妥善地處理,避免客戶與柜員發(fā)生爭執(zhí),化解矛盾。
工作建議:由于三益支行門口經(jīng)常有不規(guī)范停車,導(dǎo)致營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門口堵塞,影響到解款車的停泊,對(duì)于日常的解款、接送庫工作影響甚大,建議在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門口增加“請(qǐng)勿泊車”的字樣或提示牌。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇7
先哲有云:高山仰止,景行行止。雖不能至,心向往之。“銀行服務(wù)工作沒有最好,僅有更好,追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)無止境。”從一名普通柜員到會(huì)計(jì)主管,再到大堂經(jīng)理,一路走來,我始終以熱情真誠的服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的職業(yè)精神,以飽滿的熱情、甜美的微笑、精湛的技能迎接來我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶,以最實(shí)際的行動(dòng)履行著“一言一行塑農(nóng)行形象,一心一意為客戶服務(wù)”的誠摯諾言。
在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位也是兩年有余,我一向致力于成為以下四種類型人,并在農(nóng)行這個(gè)大家庭中不斷的充實(shí)自我與完善自我,使得自我更好的散發(fā)出光與熱,為廣大客戶供給服務(wù)。
一、努力成為客戶最貼心的人
在服務(wù)中,我們應(yīng)想客戶所想、急客戶所急,多及時(shí)進(jìn)行一些換位思考。有時(shí),柜面上會(huì)因?yàn)殡p方溝通不當(dāng)或工作人員未完全站在客戶的角度思考問題而產(chǎn)生一些不必要的誤會(huì),此時(shí)我們?nèi)羰嵌嘁恍┪⑿Α⒓訋追帜托摹е嬲\,可是分強(qiáng)調(diào)制度規(guī)定、客戶的過失,憑借全面、嫻熟的專業(yè)知識(shí),就能完美解決客戶的疑難雜癥。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的'專業(yè),感覺到賓至如歸的感覺。
記得某一天上午,一位40多歲的女客戶持我行活期一本通存折說要定期存款到期轉(zhuǎn)存,當(dāng)?shù)弥?0萬資金一向放在活期存折時(shí),她當(dāng)即暴跳如雷并大聲責(zé)怪我們的工作人員不負(fù)職責(zé),要求賠償利息損失。我笑臉相迎將該客戶轉(zhuǎn)移至洽談室,一邊安撫其情緒,一邊同時(shí)了解具體情景:原先這筆資金是一年前她丈夫出車禍時(shí)的賠償款,當(dāng)時(shí)想將其存為一年定期存款,但由于對(duì)業(yè)務(wù)的不了解,并且與柜員溝通不到位,所以賠償款只是以活期利率存在折中,未轉(zhuǎn)存為定期業(yè)務(wù)。就這樣,該客戶損失了1萬多利息。在此,我先是代表銀行向該客戶誠懇致歉,并趁此時(shí)機(jī)向該客戶介紹我行熱銷理財(cái),不僅僅收益率高、安全性強(qiáng),還配有專職的理財(cái)經(jīng)理供給一對(duì)一的理財(cái)服務(wù),以最大限度來彌補(bǔ)該項(xiàng)損失。該客戶聽了我的介紹后,不僅僅平息了心中的怒火同時(shí)也理解了我的提議,開立理財(cái)賬戶,購買了20萬安心得利理財(cái)產(chǎn)品和20萬基金。可是多久該客戶就從該筆理財(cái)中彌補(bǔ)了損失,還賺了一大筆。此刻,這位客戶已把他行存款全部轉(zhuǎn)存我行,成了營業(yè)部的鐵桿客戶。
二、努力成為客戶最信賴的人
愿化春雨細(xì)無聲,甘為燭炬盡燃燒。在這個(gè)平凡的崗位上的多年工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到,想要做好大堂經(jīng)理,首先必須贏得客戶的信任,而要獲得客戶的信任,就必須時(shí)刻以熱情、耐心、細(xì)致的態(tài)度服務(wù)客戶,僅有我們付出了,才能獲得客戶的回報(bào)。和同事在一齊交流時(shí),我常說:我們的工作就是這樣,沒有休息日,沒有節(jié)假日,為客戶服務(wù)就是為我們服務(wù)。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇8
__年上半年,_支行認(rèn)真貫徹落實(shí)_各項(xiàng)工作部署,以__長年初工作會(huì)議上的講話精神為指針,在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下,以建設(shè)“___”為宗旨,以做__貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo),緊緊圍繞“__”的工作主題,拓市場提業(yè)績,防風(fēng)險(xiǎn)保安全,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。
一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
截至6月末
(一)貸款余額_億元,較年初增加_億元,增長_%,完成計(jì)劃增量_%,累計(jì)發(fā)放貸款_筆,累計(jì)投放_(tái)億元;實(shí)現(xiàn)利息收入_億元,完成同期計(jì)劃的_%。
(二)貸款日均余額_億元,較年初增加_億元,完成同期計(jì)劃的_%。
(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入_萬元。其中,財(cái)務(wù)顧問費(fèi)_萬元,其他手續(xù)費(fèi)收入_萬元。
(四)辦理銀行承兌匯票_筆,金額__元,其中100%保證金銀承_筆,金額__元。
(五)客戶數(shù)量_戶,較年初增長_戶,完成客戶拓展計(jì)劃_%。
二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況分析
(一)貸款投放行業(yè)分析
根據(jù)今年__金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)意見,_支行__貸款投放重點(diǎn)是__貸款。從行業(yè)看,上半年批零行業(yè)投放貸款_筆__元;制造業(yè)_筆__元;其他行業(yè)_筆__元。
(二)貸款產(chǎn)品投放分析
上半年_支行累計(jì)投放_(tái)億元,其中__款_億元,占_%;__款_億元,占_%;__款_億元,占_%;__款_億元,占_%。
(三)貸款擔(dān)保方式分析
上半年投放貸款中,抵押擔(dān)保貸款_億元,占_%;保證擔(dān)保貸款_億元,占_%;信用貸款_億元,占__。
三、工作中采取的重點(diǎn)措施
上半年,_支行按照年初計(jì)劃工作會(huì)議部署,通過多種形式,積極推進(jìn)__貸款的創(chuàng)新工作,努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要措施是:
(一)明確市場定位,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展
上半年,我行堅(jiān)持以_平臺(tái)等為__信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款,既鞏固已有的市場優(yōu)勢(shì),又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對(duì)原有客戶進(jìn)行深度挖掘,對(duì)著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點(diǎn)對(duì)__行了重點(diǎn)營銷,成功營銷貸款_筆金額合計(jì)__元。
(二)明確責(zé)任分工,形成了__管控模式
根據(jù)_要求,我行在上半年對(duì)__信貸從業(yè)人員重新配置,精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員,按照__模式建立了相互協(xié)助,相互推動(dòng)、相互制約的__風(fēng)險(xiǎn)管控模式,為以后全力推動(dòng)__信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證。
(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)
上半年,_支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求,嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)
上半年我行制訂了《_支行二○一一年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成_各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì),采取多種形式,針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面,分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年,我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次。
(五)以存款為突破口,全面提高綜合效益
為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年,我部制定了全年存款營銷活動(dòng)方案。明確目標(biāo),指標(biāo)對(duì)應(yīng),分解落實(shí)直至到人,同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,采取旬通報(bào)、月總結(jié)、季獎(jiǎng)勵(lì)等考核方式,以激發(fā)員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款_元,成功完成既定目標(biāo)。
四、工作中遇到的困難及存在的問題
我行在市場營銷中發(fā)現(xiàn),______建議能夠根據(jù)此需求盡快出臺(tái)新的業(yè)務(wù)品種,使我行迅速占領(lǐng)該項(xiàng)空白市場。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇9
“我取了一個(gè)等候號(hào)碼,走到等候區(qū),等候區(qū)里人數(shù)不少,各個(gè)階層各個(gè)層次的人都有。等候的表情各異,有人閉著眼睛;有人睜著眼睛;有人在聊天;有人在嘆氣;有人在東張西望;有人直盯著業(yè)務(wù)窗口。我最怕無所事事,看了看手表,我等了30分鐘了。有等候的人開始表情復(fù)雜地離去,我感覺渾身難受。”
——摘自新浪的一篇blog文章
從20_年下半年開始,市區(qū)的醫(yī)保代扣業(yè)務(wù)移到我行辦理,20_年3月份,社保養(yǎng)老金在我行正式發(fā)放。作為分行營業(yè)部的大堂經(jīng)理,我確確實(shí)實(shí)地感受了客戶排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)的“渾身難受”。每個(gè)月的13號(hào)是社保養(yǎng)老金的發(fā)放日,之后的幾天就是每月客流量的高峰期。營業(yè)大廳里人山人海,等候的客戶,喧嘩的人群,經(jīng)常引起這樣或那樣的抱怨,而作為大堂經(jīng)理的我便成為了客戶發(fā)泄抱怨、反映想法、提出意見的第一對(duì)象。
其實(shí)面對(duì)客戶的各種服務(wù)需求,受理客戶的投訴與抱怨,我發(fā)現(xiàn)是可以通過一些小改變、小細(xì)節(jié)來緩解客戶的不滿情緒。如一個(gè)淺淺的微笑,一句輕輕的問候,一份小小的理解,一個(gè)微微的舉動(dòng),就能溫暖客戶的內(nèi)心,甚至讓客戶在排隊(duì)時(shí)就能體驗(yàn)到我們真誠的服務(wù)。
一、多付出一份關(guān)注,多收獲一份理解
美洲銀行曾做過一個(gè)“交易區(qū)環(huán)境實(shí)驗(yàn)(tzm)”,該實(shí)驗(yàn)是一項(xiàng)對(duì)排隊(duì)顧客攔截訪問的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果認(rèn)為當(dāng)排隊(duì)的人等候時(shí)間超過三分鐘后,顧客實(shí)際等待的時(shí)間和感受到的等待時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)不一致。比如2分鐘的等待,心里感受是2分鐘,但是5分鐘的等待,心里感受卻高達(dá)l0分鐘。其實(shí)無論是誰,到一家銀行辦理業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)前面的等待人數(shù)超過心里預(yù)期,心理難免會(huì)有抱怨的情緒。那么如何取得客戶的理解呢?我認(rèn)為有以下四點(diǎn):
一是尊重。尊重是服務(wù)的核心,只有讓客戶感受我們對(duì)他的尊重,才會(huì)真正地選擇我行。有時(shí),在客戶等待中送上一杯水、一句問候就能達(dá)到效果。二是熱情。熱情是一種能力,是建立在熱愛客戶的基礎(chǔ)之上,通過語言、微笑、關(guān)注把我們的熱情傳遞出去。特別是老人家常常會(huì)因?yàn)橐暳蚵犃Σ缓缅e(cuò)過了叫號(hào),這時(shí)我們需要讓他們感受到我們的服務(wù)是在他們身邊。比如:告知其號(hào)碼即將被叫到,提醒做好辦理業(yè)務(wù)準(zhǔn)備;當(dāng)前面客戶的業(yè)務(wù)快辦好時(shí),預(yù)先把下一位客戶引導(dǎo)到窗口,減少他們的等待時(shí)間;當(dāng)有很多空號(hào)存在時(shí),人工記錄下客戶的號(hào)碼,按實(shí)際等待的客戶人數(shù)排序安排他們辦理業(yè)務(wù)……有時(shí),營業(yè)大廳會(huì)因?yàn)橐恍┨厥庠驘o法較快地減少客戶的等待時(shí)間,但客戶看到銀行的工作人員正為他們盡快辦理業(yè)務(wù)而在不停努力時(shí),他們就會(huì)對(duì)我們多一份
理解,少一些抱怨。三是“三勤”。即口勤、眼勤、腿勤。口勤就是主動(dòng)與客戶交流。當(dāng)客戶走進(jìn)營業(yè)大廳時(shí),微笑著問一聲“您好,請(qǐng)問您要辦理什么業(yè)務(wù)?”在第一時(shí)間了解客戶的需求;或是在客戶排隊(duì)等待時(shí),主動(dòng)向客戶介紹我行目前的金融理財(cái)產(chǎn)品等信息,滿足客戶的投資需求。眼勤就是要善于觀察營業(yè)大廳內(nèi)客戶的情況,有什么需求,哪里需要幫忙,及時(shí)補(bǔ)位和救位。腿勤就是堅(jiān)持站立式服務(wù),讓自己“流動(dòng)”起來,發(fā)現(xiàn)客戶需要幫助時(shí),及時(shí)上前詢問并給予幫助。四是傾聽。傾聽是與客戶溝通的重要一環(huán)。認(rèn)真地聽,讓客戶感到我們的真誠,同時(shí)也鼓勵(lì)客戶多說話,進(jìn)一步了解客戶的需求,及時(shí)解決問題。在服務(wù)客戶的過程中,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們多付出一份關(guān)注,也會(huì)多收獲一份理解。點(diǎn)滴的關(guān)愛,真切的細(xì)心,都會(huì)在無形中贏得客戶。
二、給客戶提供選擇題,而不是問答題。
我們參加過無數(shù)次考試,都有同樣的感受:做選擇題比做問答題容易。但是,我們有時(shí)在回答客戶的詢問時(shí),習(xí)慣把一堆專業(yè)術(shù)語講給客戶聽,然后再問客戶需要辦理哪種業(yè)務(wù),其效果可想而知。我認(rèn)為,這種把“問答題”丟給客戶的方式是不可取的。如何在有限的時(shí)間內(nèi)傳遞準(zhǔn)確的信息,讓客戶得到期望的服務(wù)就顯得特別重要。比如在辦理個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)中,大多數(shù)的客戶對(duì)網(wǎng)上購物支付的日限額和總額度的設(shè)臵常不解其意。之前,我總會(huì)很認(rèn)真的解釋:“日限額
是每天累計(jì)支付總額的上限,總額度是所有累計(jì)支付總額的上限,您看您要設(shè)臵多少呢?”然而客戶聽了以后還是一頭霧水,我也要再次解釋,這不但浪費(fèi)時(shí)間,而且容易讓客戶產(chǎn)生“來你們行辦理業(yè)務(wù)這么麻煩”的想法。現(xiàn)在,我會(huì)向客戶這樣解釋:“總額度是所有累計(jì)支付總額的上限,您可以設(shè)多一些,比如設(shè)10萬元吧?那么日限額是每天累計(jì)支付總額的上限,您可以根據(jù)每天購物的實(shí)際情況來設(shè)臵,設(shè)5000元,您看夠嗎?”對(duì)于我提出的建議,客戶都能很快明白并做出決定。讓客戶做“選擇題”不但減少了辦理時(shí)間,也得到了客戶的認(rèn)可。
此外,我們還能以提出意見和看法的方式以供客戶選擇。比如領(lǐng)社保工資的老人常常問我有什么方法可以更快捷地領(lǐng)取每月的養(yǎng)老金?這時(shí),我會(huì)建議他們把存折換成卡,當(dāng)客戶多的時(shí)候可以讓工作人員或是經(jīng)警帶到atm取款;當(dāng)客戶不多時(shí)便可在柜臺(tái)取款,再配本對(duì)賬折查詢流水,很是方便。通過我們的解釋,老人們都能欣然接受并報(bào)以感激。同時(shí),跟老人拉拉家常,再介紹一些適合他們理財(cái)習(xí)慣的業(yè)務(wù),既可以進(jìn)行客戶體驗(yàn)營銷,又可以轉(zhuǎn)移客戶排隊(duì)注意力,緩解他們的等待情緒。
三、特別的方式、特別的服務(wù)給特別的你
9月份,營業(yè)部開展了以“質(zhì)量月”為主題的特色服務(wù),其中有一條是“服務(wù)問題小冊(cè)”的制作,這個(gè)靈感來源于日
常工作中每一個(gè)“特別”的客戶給我們留下的“特別”印象。我們發(fā)現(xiàn)原本現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間正常只要2-3分鐘就可以完成了,但自從社保工資移至我行發(fā)放后,常常會(huì)遇到老人記不清密碼或?qū)掖屋斿e(cuò)密碼而使得辦理時(shí)間延長。通過平時(shí)的積累,我總結(jié)登記下了這些“特別”客戶的姓名、賬號(hào),以及需要“特別”注意或是“特別”提醒的事項(xiàng),這樣下次他們來辦理業(yè)務(wù)時(shí)我就能及時(shí)為他們提供“特別”的服務(wù)。
現(xiàn)在,每天下班后或是在每周的周例會(huì)上,大家都會(huì)互相交流服務(wù)客戶的些許心得,比如某某客戶每次來都是辦理什么業(yè)務(wù);某某客戶喜歡插隊(duì);某某客戶經(jīng)常輸錯(cuò)密碼;某某客戶每次取錢只需要零錢,不要整佰元等等。通過“服務(wù)問題小冊(cè)”的收集與整理,大家更快地認(rèn)識(shí)了這些“特別”的客戶,有的放矢,為他們提供更具特色的“特別”的服務(wù)。自從營業(yè)大廳里提供這些“特別”服務(wù)后,不僅提高了工作效率,又減少客戶的等待時(shí)間,更突出了我行的人性化服務(wù)。此外,我們還建議在網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)之間也應(yīng)加強(qiáng)信息的溝通,完善“服務(wù)問題小冊(cè)”。這樣,不管這些“特別”客戶走到哪個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能享受到我行為他們提供的優(yōu)質(zhì)且“特別”的服務(wù)。
大堂服務(wù)是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立和維系客戶關(guān)系的核心,是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對(duì)我行的第一印象。作
為一名大堂經(jīng)理,從第一步“接待引導(dǎo)客戶”開始,到第二步的“解答客戶咨詢、了解客戶需求、注意目標(biāo)客戶”,到更進(jìn)一步的“留意特殊客戶習(xí)慣、滿足客戶情感需求、處理客戶內(nèi)心不滿”等,都必須將我行“服務(wù)源自真誠”的服務(wù)理念貫徹始終。因?yàn)槲覀兊慕巧ㄎ缓头⻊?wù)目標(biāo)不僅是引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù),提供金融指南,更要不斷追求在與客戶交往的過程中實(shí)現(xiàn)“太極”似的游刃有余。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇10
作為一名酒店的大堂經(jīng)理,身上的擔(dān)子是最重的,我不僅要做好酒店的任何大堂,不能出現(xiàn)任何壞賬,而且整個(gè)酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系。作為酒店的實(shí)力型人物,我一直在注意,注意和每個(gè)同事、員工搞好關(guān)系,高處不勝寒,做好領(lǐng)導(dǎo)一定要這樣。
當(dāng)然最重要的是要注意公司的大堂問題了,大堂問題在任何地方都是整個(gè)公司的心臟,是最重要的,不能出現(xiàn)任何馬虎。一旦有馬虎了,那這個(gè)公司面對(duì)的只能是倒閉了,大堂問題的重要性不用贅言了。
我當(dāng)大堂經(jīng)理已經(jīng)有些年了,酒店沒有出現(xiàn)過任何大堂問題的狀況,所以我的工作一直是比較好做的,在公司的人氣也很高。因?yàn)橹灰镜牡拇筇貌怀霈F(xiàn)問題,能及時(shí)的將員工的工資發(fā)下去,這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個(gè)原則,一直這樣做,我很相信這就是對(duì)的。
下面又到了我的一年的大堂計(jì)劃了,大堂計(jì)劃對(duì)酒店一年的發(fā)展?fàn)顩r尤為重要,每年我都能做好,今年當(dāng)然不能例外了。
大堂計(jì)劃是大堂預(yù)測所確定的經(jīng)營目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化,又是控制大堂收支活動(dòng)、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。大堂計(jì)劃工作的本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡,制定主要計(jì)劃指標(biāo),擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。它是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié)。
酒店編制的大堂計(jì)劃主要包括:籌資計(jì)劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤及利潤分配計(jì)劃、對(duì)外投資計(jì)劃等。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多大堂指標(biāo)構(gòu)成,大堂計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)大堂活動(dòng)的奮斗目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),大堂計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營管理措施。
一、分析主客觀原因,全面安排計(jì)劃指標(biāo)
審視當(dāng)年的經(jīng)營情況,分析整個(gè)經(jīng)營條件和目前的競爭形勢(shì)等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素,按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則,制定出主要的計(jì)劃指標(biāo)。
二、協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力,落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力、物力、財(cái)力,使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面,要組織資金運(yùn)用同資金來源的平衡、大堂支出同大堂收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),對(duì)酒店各部門經(jīng)營活動(dòng)提出要求,制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,制定和修訂各項(xiàng)定額,以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)。
三、編制計(jì)劃表格,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)
以經(jīng)營目標(biāo)為核心,以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ),計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用、成本、費(fèi)用利潤等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),編制出大堂計(jì)劃表,并檢查、核對(duì)各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。
說實(shí)話能夠當(dāng)一個(gè)酒店的大堂經(jīng)理,以我個(gè)人的能力是不能夠完全的勝任的,我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助,這就是我為什么要和同事、員工搞好關(guān)系的原因。笨鳥先飛,早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。
這就是我的一年工作計(jì)劃,如有不同的意見,請(qǐng)及時(shí)和我溝通,我認(rèn)真改正。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇11
20__年__月__日公司起航股份-領(lǐng)時(shí)人才與岱岳農(nóng)商銀行舉辦了大堂經(jīng)理專題培訓(xùn),短短一天讓我收獲頗豐,不僅從思想上改變了觀念,從提升服務(wù)水平到業(yè)務(wù)和技能上也得到了提高。
感謝公司給予的本次培訓(xùn),公司對(duì)于這次培訓(xùn)非常重視,與總行協(xié)調(diào)溝通一致后組織了培訓(xùn),確保我們都能學(xué)到豐富的知識(shí),確保培訓(xùn)的安排合理。公司為我們請(qǐng)來的授課老師非常專業(yè),很善于調(diào)動(dòng)課堂的氣氛,每一位學(xué)員都非常投入,感謝公司和銀行對(duì)每位員工無微不至的關(guān)懷和熱情的支持。
作為銀行業(yè)務(wù)的前沿陣地,大堂經(jīng)理是客戶最先接觸的人,大廳是客戶接觸最直接最頻繁的場所。
大堂經(jīng)理的形象代表了銀行的形象,所以大堂經(jīng)理要做到五聲服務(wù):來有迎聲、走有送聲、問有答聲、幫有謝聲、怨有歉聲。銀行大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影,肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行和客戶之間關(guān)系的重任。
做為一名大堂經(jīng)理,我認(rèn)為讓客戶滿意是我的服務(wù)宗旨,客戶滿意是對(duì)大堂經(jīng)理最大的獎(jiǎng)賞。大堂經(jīng)理不但要負(fù)責(zé)柜面服務(wù)管理,還有管理進(jìn)駐人員的職責(zé),同時(shí)還身兼多職,如柜員助理、保安員、保潔員等。在工作中,需要根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時(shí)與主管、柜員、客戶經(jīng)理溝通,形成有效互動(dòng),合理安排營業(yè)窗口,還要把營業(yè)廳分為排號(hào)區(qū)、填單區(qū)、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū),根據(jù)客戶情況合理分工,保證每個(gè)區(qū)域都有服務(wù)人員,給客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作中還須要有很強(qiáng)的營銷能力和溝通能力,通過自然的跟客戶聊天的方式,既不顯得是在極力推銷,又要讓客戶感覺到是在為他著想。
公司與銀行給予的培訓(xùn)才讓我真正認(rèn)識(shí)到這些,每位員工都有著巨大的進(jìn)步和改變。這種潛移默化的,也讓我們看不見摸不到,但卻是對(duì)每一位員工心靈世界的洗禮。
大堂經(jīng)理工作中其中最難的就是處理客戶投訴,據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),客戶純粹來找茬的事情幾乎很少,絕大部分的客戶實(shí)際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要換位思考,而不能認(rèn)為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。
如果客戶找到了我,向我反映我們存在的問題,這時(shí)我不能急于去辯解什么,無論誰對(duì)誰錯(cuò),這本身并不重要,就算駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果。
首先需要真誠的向客戶道歉,在取得客戶對(duì)我的好感后,再進(jìn)行很好的溝通。因?yàn)槲掖淼牟粌H是自己,更是整個(gè)支行整個(gè)銀行的形象。我會(huì)先弄清楚客戶的需求是什么,盡快幫客戶解決他的問題,如果這個(gè)問題的確與制度沖突,要做到耐心的聆聽,給他一個(gè)發(fā)泄的渠道,因?yàn)橛行┛蛻艨赡懿⒉皇钦娴囊嬷覀兊闹贫绒k事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到這兒發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。
公司在處理大堂經(jīng)理日常事務(wù)上有著成熟的體系和細(xì)致的指導(dǎo),有了公司的啟蒙加上在工作中的經(jīng)驗(yàn),在投訴和處理緊急事物上我也會(huì)顯得游刃有余。
服務(wù),在延伸中完美,我也深知對(duì)客戶的服務(wù)是無止境的,只有時(shí)時(shí)處處做個(gè)有心人,把服務(wù)融入每個(gè)細(xì)節(jié)中,急客戶之所急,想客戶之所想,才能贏得客戶的心。客戶到銀行來,除了辦業(yè)務(wù),也會(huì)有其他的需求,例如有很多客戶到銀行只是向我打聽路怎么走,坐哪班公車能到,附近有些什么好玩地方,甚至詢問生活中的業(yè)務(wù)能否解決等。
所以我明白,我是大堂經(jīng)理,為客戶提供完美的服務(wù)是我的追求。起航股份-領(lǐng)時(shí)人才是培養(yǎng)專業(yè)大堂經(jīng)理的公司,和岱岳農(nóng)商銀行有親密的合作關(guān)系,我很榮幸成為公司與銀行的橋梁成為合格的大堂經(jīng)理,有幸見證了公司優(yōu)秀培訓(xùn)和我的成長,大堂經(jīng)理是一個(gè)重要的崗位,專業(yè)的公司培訓(xùn)培養(yǎng)顯得尤為重要。
作為大堂經(jīng)理,我深知我的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注。我會(huì)在有限的工作時(shí)間里,大量的吸收知識(shí)與能量,散發(fā)出自己的光和熱,積極向上、追求進(jìn)步的力量,當(dāng)一切事物都能從不能親力親為到可以得心應(yīng)手時(shí),生命就會(huì)變得光輝燦爛起來。我會(huì)在這樣優(yōu)秀的集體里不斷的充實(shí)和完善自我,最終成為一個(gè)優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇12
客戶的滿意是對(duì)我最大的獎(jiǎng)賞,以客戶為中心是我的服務(wù)理念,讓客戶滿意是我的服務(wù)宗旨。
做大堂經(jīng)理也有一段時(shí)間了,在我擔(dān)任大堂經(jīng)理的這段時(shí)間里我知道了首先要熟知柜面業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性,只有了解更多的柜面業(yè)務(wù)知識(shí)才能更好的為客戶提供方便、推薦其它業(yè)務(wù),更好的將客戶與柜面貫穿起來,增強(qiáng)流通性。
再次,就是要熱情,對(duì)客戶熱情,態(tài)度要認(rèn)真,分流客戶和幫客戶講解,輔導(dǎo)填單是很要耐心的。
分流客戶是個(gè)很大的學(xué)問,要會(huì)識(shí)別客戶,那些本網(wǎng)點(diǎn)的大戶和理財(cái)金你要認(rèn)得,及時(shí)引導(dǎo)到專窗,快速辦理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
再次,要有很強(qiáng)的營銷能力和溝通能力,最自然的方式就是跟客戶聊天的方式,既不顯得你是在極力推銷,又要讓客戶感覺到你是在為他找想。
再次,收集信息。利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。
富晨說過:將自己的熱忱與經(jīng)驗(yàn)融入談話中,是打動(dòng)人的速簡方法,也是必然要件。如果你對(duì)自己的話不感興趣,怎能期望他人感動(dòng)。
如果你是對(duì)的,就要試著溫和地、技巧地讓對(duì)方同意你;如果你錯(cuò)了,就要迅速而熱誠地承認(rèn)。這要比為自己爭辯有效得多。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)應(yīng)該是一種主動(dòng)的意識(shí),一種負(fù)責(zé)的態(tài)度,一種良好的工作心態(tài),更需要與柜員的默契配合,只有秩序好、流程好、整體才能做到最好。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇13
根據(jù)總行制定的《xx銀行行員考核規(guī)定》的有關(guān)精神,結(jié)合自己一年多來的大堂工作,在這年關(guān)之際,向行領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報(bào)。這次工作的總結(jié)匯報(bào),能使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我們?cè)谒枷胝喂ぷ魃系谋憩F(xiàn)情況,以便及時(shí)指出我們工作中的問題,及時(shí)改正,不斷進(jìn)步;下面是我在20xx年的工作情況,匯報(bào)如下:
一、年度主要工作情況
今年我在支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,隨著商業(yè)銀行的市場化,服務(wù)也越來越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對(duì)我行的第一印象,因此我行對(duì)我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。在客戶迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较颍辉诳蛻粲龅嚼щy時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。我們支行地處居民生活社區(qū),也是有名的夜生活飲食區(qū),正因?yàn)檫@些,給我行帶來了一系列的問題。平時(shí)在每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準(zhǔn)備了幾套方案同時(shí)進(jìn)行,針對(duì)老齡客戶偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問題,我們?cè)谄綍r(shí)就安排大廳人員的布控,及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,進(jìn)行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當(dāng)客流量較大時(shí),我就會(huì)大聲詢問:“客戶請(qǐng)到x號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶任務(wù),以免一些客戶中途離開的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問題上,我們發(fā)出公告,實(shí)行專柜專時(shí)專辦,也就是專門時(shí)間專門柜臺(tái)專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經(jīng)有多年,設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障,經(jīng)常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點(diǎn)檢查維護(hù)機(jī)器,及早發(fā)現(xiàn),及早處理,把設(shè)備陳舊所帶來的不便降到最低。
作為大堂服務(wù)人員,除了要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,自覺維護(hù)國家、x行、客戶的利益,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶的'關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范。而且還要處事機(jī)智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事件,同時(shí)還應(yīng)有一些緊急救生知識(shí)。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會(huì),我和保安師傅也不敢隨便亂動(dòng),行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時(shí)通知其家人,避免了一場事故的發(fā)生。
作為大堂服務(wù)人員,我們還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,而我們支行由于沒有客戶經(jīng)理和大堂迎賓員,怎么調(diào)動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時(shí)需要注意的,平時(shí)要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。而對(duì)待那些駐點(diǎn)人員,首先我們不能把他們當(dāng)外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時(shí)尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng)造一個(gè)好的工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙贏。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面,應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問,要形成環(huán)節(jié)整體互動(dòng),默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,我在今年參加了保險(xiǎn)從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)和演練,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、工作中存在的問題
在過去的一年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數(shù)第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環(huán)境,和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問題,針對(duì)這些問題,我們?cè)谄綍r(shí)積極培訓(xùn),通過我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報(bào)表揚(yáng)。我相信,只有踏踏實(shí)實(shí),默默無聞的耕耘,才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū),從而來避免客戶的流失。
在新的一年里,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇14
圣人說:站得高,走得遠(yuǎn)。雖然我夠不著,但我想要它;銀行服務(wù)不是最好的,只是更好,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的追求是永無止境的“從一個(gè)普通出納員到會(huì)計(jì)主管,再到大堂經(jīng)理,我始終堅(jiān)持“做,愛,“鉆煉”以熱情、真誠的服務(wù)態(tài)度,以飽滿的熱情、甜美的微笑、精湛的技藝歡迎每一位前來我行洽談業(yè)務(wù)的客戶,以最實(shí)際的行動(dòng)兌現(xiàn)“以言行塑造ABC形象、全心全意為客戶服務(wù)”的真誠承諾。
我擔(dān)任大堂經(jīng)理已經(jīng)兩年多了。我一直致力于成為以下四類人,在中國農(nóng)業(yè)銀行大家庭中不斷充實(shí)和完善自己,更好地為客戶發(fā)光發(fā)熱,提供服務(wù)。
一、努力做服務(wù)中最體貼客戶的人
我們要想客戶想什么,擔(dān)心客戶擔(dān)心什么,及時(shí)做一些換位思考。有時(shí),由于雙方溝通不當(dāng)或工作人員沒有從客戶的角度充分思考,柜臺(tái)上會(huì)出現(xiàn)一些不必要的誤解。此時(shí),如果我們多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)耐心,多一點(diǎn)真誠,我們可以通過強(qiáng)調(diào)制度規(guī)定和客戶的'失誤,依靠全面熟練的專業(yè)知識(shí),完美地解決客戶的難題。讓每一位客戶感受到我們的微笑、熱情、專業(yè)精神和賓至如歸的感覺。
我記得有一天早上,一位40多歲的女性客戶拿著我們的活期一體式存折,說她會(huì)在定期存款到期時(shí)轉(zhuǎn)賬。當(dāng)她得知自己的40萬資金一直存在活期存折中時(shí),她立即勃然大怒,大聲指責(zé)我們的員工不負(fù)責(zé)任,并要求賠償利息損失。我微笑著向顧客打招呼,然后把他轉(zhuǎn)到談判室。在安撫他情緒的同時(shí),我也了解到了具體情況:原來,這筆錢是她丈夫一年前車禍的賠償金。當(dāng)時(shí)我想把它作為一年期定期存款,但因?yàn)槲覍?duì)業(yè)務(wù)不了解,也沒有和出納員溝通好,所以按照目前的利率,賠償金只是一種折衷,沒有轉(zhuǎn)為定期業(yè)務(wù)。這樣一來,客戶損失了10000多個(gè)利息。在此,我首先代表銀行向客戶表示誠摯的歉意,并借此機(jī)會(huì)向客戶介紹我們最暢銷的財(cái)務(wù)管理。它不僅具有較高的收益率和較強(qiáng)的安全性,還擁有一名專職財(cái)務(wù)經(jīng)理,提供一對(duì)一的財(cái)務(wù)管理服務(wù),最大限度地彌補(bǔ)損失。在聽了我的介紹后,客戶不僅平息了他的憤怒,而且理解了我的建議,開立了一個(gè)金融賬戶,購買了20萬安欣德利金融產(chǎn)品和20萬基金。但是,客戶彌補(bǔ)了財(cái)務(wù)管理方面的損失,賺了多少錢。目前,該客戶已將其他銀行的所有存款轉(zhuǎn)移至我行,成為業(yè)務(wù)部的核心客戶。
二、努力成為客戶最信任的人
愿春雨化作沉默,點(diǎn)燃蠟燭。多年在這個(gè)普通崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)讓我意識(shí)到,要成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,首先必須贏得客戶的信任,而要贏得客戶的信任,我們必須始終以熱情、耐心和細(xì)致的態(tài)度為客戶服務(wù)。只有我們付錢才能得到顧客的回報(bào)。在與同事交流時(shí),我經(jīng)常說:我們的工作就是這樣。沒有休息日和假日。服務(wù)客戶就是服務(wù)我們。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇15
大家好,現(xiàn)將我作為__大堂經(jīng)理的工作情景匯報(bào)如下
我們支行地處市中心繁華地帶,每一天客流量較大,作為一名大堂經(jīng)理每一天都要接觸形形色色的客戶,我必須要堅(jiān)持良好的心態(tài),雖然每一天應(yīng)對(duì)的基本都是重復(fù)的問題,但每個(gè)人確是不一樣的,多年來的工作磨練讓我養(yǎng)成了能忍能讓,不與客戶爭長短,寬容待人待事的工作態(tài)度。20__年以來我成功銷售保險(xiǎn)萬,信用卡進(jìn)件張。
下頭我將我每日的工作資料做一個(gè)總結(jié)。.
1、維持大廳秩序,分流、引領(lǐng)、識(shí)別客戶。合理分布客戶,不積壓客戶,主動(dòng)提示客戶使用自助設(shè)備。
2、發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)。客戶走進(jìn)銀行,我是第一接待人,經(jīng)過我主動(dòng)熱情的問候,與客戶進(jìn)行溝通,在溝通中觀察識(shí)別客戶,收集客戶的重要信息,細(xì)心觀察穿著以及言談舉止,在心中給客戶歸類,發(fā)掘和引導(dǎo)客戶的銀行產(chǎn)品需求。使用存折的客戶,推薦加辦儲(chǔ)蓄卡。優(yōu)質(zhì)單位客戶推薦辦理信用卡。想及時(shí)了解賬戶資金情景的,給客戶加辦信息通知業(yè)務(wù)。有理財(cái)需求的客戶,跟客戶持續(xù)溝通,取得客戶聯(lián)系方式,在有相關(guān)產(chǎn)品時(shí)提前通知客戶。
3、接待客戶,處理客戶咨詢。客戶的問題方方面面,我要求自我的回答必須專業(yè)化,要對(duì)自我和銀行負(fù)責(zé),經(jīng)過我專業(yè)的回答,樹立良好的企業(yè)形象,與客戶建立信任的關(guān)系,并且與客戶進(jìn)行持續(xù)的回訪溝通。
4、引見客戶給理財(cái)經(jīng)理。經(jīng)過彼此的配合,共同努力完成業(yè)務(wù)。
今年行里對(duì)保險(xiǎn)銷售給了巨大的支持,提高了銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)金額,并且還當(dāng)日兌現(xiàn),這么大的激勵(lì)成為我工作的動(dòng)力,我已經(jīng)成功銷售保險(xiǎn)萬元。在保險(xiǎn)銷售中,我首先將保險(xiǎn)產(chǎn)品要素清楚的告訴客戶,不做誤導(dǎo)宣傳,明確告知對(duì)方是保險(xiǎn),否則容易引起客戶的反感,告訴客戶存取都在銀行。在辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,不拖延時(shí)間,用最快的速度辦成業(yè)務(wù),不讓客戶覺得手續(xù)繁雜,產(chǎn)生不安全感。在跟客戶介紹業(yè)務(wù)時(shí),需要我們支行人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同促成業(yè)務(wù),在遇到意向客戶時(shí),與柜員和理財(cái)經(jīng)理互相配合,增加可信度。
3月份我將繼續(xù)鼓足干勁爭取儲(chǔ)蓄增額萬元,保險(xiǎn)銷售140萬元,理財(cái)銷售萬元,信用卡進(jìn)件張。為了完成我制定的任務(wù)計(jì)劃,我將采取以下措施。
1、抓住大堂攬客的每一次機(jī)會(huì),主動(dòng)開口,多多爭取營銷機(jī)會(huì)。
2、利用親朋好友的朋友圈關(guān)系,廣泛發(fā)動(dòng)內(nèi)部資源,為我所用。
3、每日制定任務(wù)數(shù)字指標(biāo),如果完不成,深刻分析自身原因,找到問題所在,第二天立刻改善,做到今日事今日畢,絕不拖到第二天。
4、利用閑暇時(shí)間,抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),精煉話術(shù),提升自身綜合素質(zhì)。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇16
銀行大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影,肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關(guān)系的重任。大堂經(jīng)理是一個(gè)銀行的形象“代言人”,當(dāng)客戶踏進(jìn)銀行大門時(shí),直接進(jìn)入客戶視線的第一人就是大堂經(jīng)理。因此,大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,做好大堂經(jīng)理工作對(duì)銀行來說也非常重要。
要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職:是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、服務(wù)示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調(diào)員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員。
大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當(dāng)客戶一進(jìn)入銀行大廳時(shí),大堂經(jīng)理要對(duì)他們展開會(huì)心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。
大堂經(jīng)理對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù),否則“一問三不知”,大堂經(jīng)理就形同虛設(shè)。了解業(yè)務(wù)比如這里經(jīng)常會(huì)有外地務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款,問清匯哪里,哪個(gè)是有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,要細(xì)致的為他們講解填寫的方法。
有要有較強(qiáng)的與客戶溝通的能力。大堂經(jīng)理直接面對(duì)客戶,要有較強(qiáng)的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時(shí)與客戶溝通,密切與客戶的關(guān)系。
當(dāng)遇到需要幫助的顧客時(shí),大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,當(dāng)遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。
尤其是重要的當(dāng)客戶對(duì)銀行服務(wù)等方面有意見時(shí),大堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,誰對(duì)誰錯(cuò)并不重要,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果。要真誠的向客戶道歉,因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约海紫纫〉每蛻魧?duì)你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個(gè)問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因?yàn)橛行┛蛻羲赡懿⒉皇钦娴木鸵嬷覀兊闹贫绒k事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的心態(tài),然后感謝客戶的督促。
要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,不可避免的會(huì)遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊(duì)問題,大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。
大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文 篇17
作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術(shù)吧,在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。
我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了,據(jù)我的閱歷,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當(dāng)然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶事實(shí)上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認(rèn)為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。
假如客戶找到你把你當(dāng)成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,無論誰對(duì)誰錯(cuò),這本身并不重要,由于這不是法庭,就算你駁倒了客戶或許帶來的是更糟的結(jié)果。首先要真誠的向客戶賠禮,由于你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對(duì)你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清晰客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,假如這個(gè)問題的確與制度沖突,要耐煩的傾聽客戶為什么如此的犯難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,由于有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。
這是你的工作,不要對(duì)某個(gè)客戶始終耿耿于懷,過去的就當(dāng)作一次閱歷,僅此而已。
你可以堅(jiān)持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結(jié)。下一次的客戶投訴或許是重復(fù)的,那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來就用,假如又是一個(gè)新的投訴,這對(duì)你來說又多了一次閱歷的`積累,你會(huì)發(fā)覺你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最終的安靜應(yīng)對(duì)。
客戶焦急的時(shí)候,你做事不要亂,但肯定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個(gè)部門,客戶在埋怨的時(shí)候,你要順著他的意思,同時(shí)也可以一起來埋怨某個(gè)部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個(gè)戰(zhàn)線上的。
客戶無論怎樣看法不好,我們的看法肯定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責(zé)任的最基本的原則,由于有時(shí)客戶并時(shí)常沖你來得,但你要看法惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,愛護(hù)好自己非常重要。