醫院肛腸科終工作總結（通用8篇）
醫院肛腸科終工作總結 篇1
20xx年，我科在主管領導及各職能部門的領導下，克服壓力，團結一致，努力完成年初制定的工作目標。111月份業務收入，門診量人次，出院患者人次，手術量例。支撐項目《肛腸疾病治療系統的臨床應用》完成例。新技術項目《規范化便秘的診斷與治療》完成例。均超額完成。另外新開展的新技術項目已開展例，已開展例�，F將具體工作情況匯報如下：
一、強化科研管理，堅持技術創新：
20xx年，科室鞏固開展了肛周疾病無痛技術，擴展了PPH吻合器技術，在治療環形混合病、直腸前突、直腸粘膜內套疊，直腸脫垂方面取得了顯著療效。全年開展PPH吻合器技術例。繼續開展出口梗阻性疾病的診斷及治療，中低位直腸癌吻合器、縫合器手術保留肛門技術。全年完成直腸腫物手術例。《肛腸疾病治療系統的臨床應用》創收元�！兑幏痘忝氐脑\斷與治療》創收元。創收元，創收元。
二、加強了�？萍膊〗ㄔO：
繼續開展肛周濕疹，肛周濕疣，大腸肛門損傷，直結腸息肉，各種便秘，便血的診斷及治療，每個病種都嚴格執行規范的診療程序。特別是對重點病種，肛周膿腫的管理和規范，在加強診療程序，規范診療路徑，降低患者費用，縮短平均住院日等方面，取得滿意效果。全年肛周膿腫手術○79例，治療肛門內異物3例，嚴重肛門外傷○2例�！�
三、加強先進設備的使用，增加經濟增長點：
擴展了電腦射頻肛腸診斷治療儀，纖維乙狀結腸鏡，電腦微波治療儀等高科技設備的使用。并與影像中心合作，開展鋇劑灌腸，排糞造影，結腸慢傳輸實驗等診斷檢查項目。并開創了一整套規范精確的診療程序和診療方法。提高了肛腸疾病診斷率，受到了患者好評。
四、加強科室管理，確保醫療安全。
首先嚴格執行十三項核心制度的落實，特別是手術分級管理制度，嚴禁醫師越級手術，確保每例手術安全有效。嚴格執行三級醫師查房制度，發揮各級醫生的責任和水平。上級醫師能正確指導下級醫師工作。其次認真完成患者安全目標工作，在手術患者風險評估及手術患者安全核查工作方面采取了大量細致、安全、有效的措施。并認真履行保護患者隱私制度，主動報告醫療安全不良事件等。在藥物合理應用方面，認真執行我院藥品使用規定，落實審批制度，禁止開大方及超標準用藥。嚴格掌握患者用藥的適應癥、用藥時間、用藥品種，病情合理用藥。
五、加強人才培養，完善技術梯隊。
采用院科兩級培訓，加強現有醫師的醫療水平，并通過科室講座，參加院學術講座學習提高人員層次。20xx年參加省級學術交流一次，并引進研究生1名。通過不屑的努力，我科的人材隊伍建設有了飛躍發展，包括副主任醫師、本科生、研究生。已初步形成了配備合理的技術梯隊。
六、依靠醫院品牌形象，開拓市場：
在競爭激烈的醫療市場中，我科全體同志刻服壓力，迎難而上，先后利用院報，贈送宣傳冊等方法，不斷加大宣傳力度，并成功的在本市及周邊地區建立患者群，特別是遼寧昌圖、雙遼、公主嶺，梨樹等地區，有了相當數量的患者群，這些成績的取得都是靠院領導的支持和全科同志優質服務的結果。
七、認真履行崗位職責，起到模范帶頭作用：
在工作中，除認真鉆研本�？茦I務外，能積極進行政治業務學習，緊跟形勢，響應院領導號召，按優秀黨員的標準要求自己。20xx年全科共撰寫國家級核心論文2篇，發表在《中國肛腸病雜志》上。獲四平市科技成果二等獎。積極配合電子病歷的運行。認真培訓每名醫師，參加院里醫師考試。在節假日里科主任親自參加值班。
八、護理隊伍逐漸發展成熟。
在護理院長及護理部領導下，護理人員積極工作，團結一致，在學習中創新和改進，不斷深化優質護理服務。在感動服務與超值服務中能不斷采取新舉措，提供便民措施。改變護理模式，細化分級護理，護理隊伍發展逐漸成熟。
九、下一步工作計劃。
1、重視科研教學工作，不斷引進新技術，新設備，增加經濟增長點。擬在門診引進乙狀結腸檢查治療系統，在病房增設中藥熏洗治療項目。
2、我科將利用現有研究生資源，每年派出進修人員，學習引進先進技術。充實科室技術實力。另外，我們將嘗試中西醫結合療法治療肛腸疾病。目前，以開展的中藥保留灌腸技術治療急慢性結直腸炎已取得很好的療效。
3、在學術發展方面，爭取每年發表國家級核心論文23篇。同時將新開展的兩項新技術項目做大、做強，并積極申報科技成果獎。
總之，我科將利用本專科的優勢與特色，堅持特點，銳意創新，在診治復雜性、疑難性肛腸疾病方面取得進展。在改良術式、預防功能障礙、改善患者術后生活質量發面取得成就。從而提高肛腸科在本地區的綜合實力和整體水平。
醫院肛腸科終工作總結 篇2
20xx年是我科面對新的挑戰，新的發展機遇的一年。我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了20xx年各項工作任務，并且為來年的工作也奠定了一定的基礎。現將本年度工作總結如下：
一、較好的完成了各項經濟指標，經濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。
二、科室管理方面
1、醫療管理：認真執行國家法律法規，及醫院的各項規章制度，嚴抓醫療水平及醫療服務質量，科室主任以身作則，對每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責，明確診斷，精心治療合理用藥。本年度未發生任何醫療事故和醫療糾紛。并且在一年的工作積累中，不斷完善對中醫臨床路徑方案的實施。對優勢病種的臨床實施，更進一步的優化優勢病種診療方案，同時對優勢病種診療方案的實施積極應用。
2、質量管理：全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”醫院的要求完成各項臨床工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
3、人才建設：健全人才梯隊，加大人才培養力度。經常組織科室所有工作人員進行業務理論學習，學習最新的技術與治療方案，使得科室人員的理論與實際相結合，更好的為患者服務。
4.積極參加社會公益活動及宣傳：科室根據工作需要，積極協同其他科室一同下鄉義診，積極宣傳醫院和科室，提升了我院我科在社會的知名度，樹立了良好的形象，受到了社會各界的一致好評，同時也起到了一定的社會和經濟效益。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
醫院肛腸科終工作總結 篇3
一、工作任務完成情況：
全年共護理患者650人，重患24人，手術患者520人。忠誠患者200人。護理查房36次，護理討論4次，工休座談會12次，護理安全會議12次。發放調查問卷120份，患者滿意度95%以上。
二、護理管理方面：
積極參加院里各項管理性培訓，并將學習到的管理知識與工作相結合。認真組織學習新更新的規章制度、流程、護理標準。落實護理績效考核，體現多勞多得。及時上報各種統計管理數據。成立品管圈，并學習新的管理工具的應用�？剖胰巳擞泄芾砣蝿铡⒐芾砺氊煟ハ啾O督。護理培訓：對新下發的`文件及制度認真學習并執行。特別是高危藥品的管理，護理評估單的運行，患者轉交接記錄單的運行。分級護理標準的學習和執行。靜脈操作標準，藥品配制相關規定，輸血相關規定，危急值報告制度的學習。
三、護理質量：
提高了灌腸、靜脈留置針、靜脈采血的安全性、準確性、操作成功率。通過重點崗位培訓的學習，加強了微量泵、輸液泵的管理及應用。質控方面，人人做好自控，結合三級質控，杜絕和減少護理差錯的發生。感染管理工作加強了重視，從無菌物品管理、消毒隔離各項工作落實、及時記錄隔離患者，到醫療垃圾、生活垃圾管理，病房消毒及終末處理，消毒機使用及管理，各項工作都積極執行和落實。搶救物品、藥品管理得到加強。搶救物品目錄、交接、更新及時并有嚴格的交接和檢查。藥品管理中，制定了高危藥品管理目錄，科室常用藥品管理目錄，�？扑幤饭芾砟夸�。強化了藥品管理。加強了醫囑執行、核對工作，巡視卡認真書寫，并及時歸檔，保證患者治療、用藥安全。
四、護理安全：
制作腳踏板2個，用于術后患者下床使用，保證患者安全。病房設置三查十對警示牌，與患者一同進行三查十對的雙重管理。在中午換飯時間段、晚交接班時間段，護士長堅持在崗，發現服務斷點和漏洞及時糾正和整改。各種卡片、標示、提醒卡積極運用，起到了良好的提示、警示作用。護理評估工作積極落實，各種評估表認真填寫、執行。真正做到了對患者真實評估和資料的采集，為制定護理計劃及護理措施提供了良好的依據。
五、分級護理：
做好患者基礎護理的.同時，重視人文關懷。著重解決患者存在的實際困難。重點放在年老以弱、嬰幼兒、無陪護者。護理人員及時伸出援助之手，保證患者在院的安全。專科護理質量提高，在無痛護理、心理護理、傷口護理、導管護理、飲食宣教、功能鍛煉指導方面取得良好效果。做好患者個人衛生管理的同時，加強患者服著裝的管理，及時更換污染的褲子，保證患者潔凈安全。重視患者心理護理及指導，拉近護患之間距離，促進護理工作順利進行。
六、病房管理：
實施保潔員、護理員合作的方式，對入院和出院患者的床位進行整理。達到快速有效，患者滿意。特使時間段，有專人把門，禁止外來人員進入，清理隨員，保證了晨間交班、查房的肅靜。對病房所有設施進行期安全排查、維護、更新，減少了隱患發生。為保證病房管理工作順利進行，積極邀請患者共同進行病房管理，設置優秀病房評比工作，每日根據病房清潔度、安靜度等標準，評比出當日優秀病房。極大地促進了病房管理工作的順利進行。
七、精細化管理：
更換了新的電視遙控器。積極成立品管圈，降低患者術后虛脫的發生率。圍手術患者設置腳踏板，方便患者上下手術床。以圖譜方式介紹手術環境、注意事項、術后指導等。規范了各個病種的護理宣教內容，并制成宣傳彩頁，指導患者理解掌握。病房設置三查十對警示牌。親情島設置贊美卡。制作禁煙牌進行無煙管理。
八、優質護理服務：
積極開展門診引領式服務，患者出院全程協助辦理出院書序。愛心雨傘服務堅持良好。設置贊美卡，方便醫患、呼喚溝通。元宵節與患者聯歡，贈送水果。婦女節為患者贈送禮物。五四青年節、5.12護士節贈送患者食譜，為在院患者及家屬免費測血糖，給護士買雨傘。為貧困兒童捐贈書和文具。冬日為患者病房安裝塑料保暖。給護士買雨傘。全年共收到表揚信60封，錦旗24面。
醫院肛腸科終工作總結 篇4
一、任務指標完成情況：
項目門診量手術例數出院人數20xx年1季度20xx年1季度1522人192例196人1243人146例166人142.9%7.5天同比同比增長279人同比增長46例同比增長30人同比同比床位利用率91%平均住院日8.1天
二、新技術開展情況：
1、支撐項目《肛腸疾病治療系統的臨床應用》開展489例。新技術項目《規范化便秘的診斷與治療》開展75例。均超額完成。
2、新引進技術項目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術TST》開展26例�！蹲詣又摊徧自骷夹gRPH》開展60例。1季度收治痔瘡患者93例，利用套扎器手術的為80例，套扎器利用率為64%，并達到了手術微創、無痛、快速治愈的效果，收到患者好評，創造了良好的社會效益和經濟效益。證明此項技術前景可觀。
三、專科疾病發展情況：
1、重點病種肛周膿腫共收治32例，其中3例為2-3個月的嬰兒。在完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療方面取得進展。
2、在直、結腸腫瘤的早期發現方面，本月共查出直、結腸腫瘤患者7例，其中手術5例，手術治療效果良好。
四、質量安全情況：
遵循患者手術安全目標的落實。認真做好手術患者術前告知和簽字制度。嚴格執行用藥安全管理，合理應用抗生素。本月未發生醫療糾紛和醫療差錯。3、在3月份，科主任帶領醫生護士各1名，到長春省醫院肛腸科參觀學習，學習中西醫結合療法治療肛腸疾病，包括中藥熏洗、中藥灌腸、微波理療等診療技術，收獲較大，并將在科室內開展新的技術治療項目。
五、存在問題：
在臨床路徑管理方面，血栓外痔患者手術后基本上不需要住院，因此進入臨床路徑管理的較少，在今后工作中將加強這一方面的管理，并帶動本科室其他�？萍膊〉囊幏痘芾�。并將肛周膿腫及肛裂進行臨床路徑的管理。六、下一步工作打算：
1、繼續派醫護人員到上級醫院進修學習，參加相關學術會議，掌握了解肛腸疾病的前沿技術。
2、在設備方面，將引進術后換藥沖洗治療機、中藥熏洗機、微波理療儀。
醫院肛腸科終工作總結 篇5
一.20xx年工作總結：
20xx年，在院長的正確領導下，在醫務科、護理部的具體指導下，經過全科人員的共同努力，各項工作順利進行，業務量逐步增長較好的完成了醫院交給的各項工作任務。尤其在重點�？乞炇罩�，全科人員齊心協力，埋頭苦干，一次通過評審。同時，受到了專家們的好評。全科人員得到了鍛煉，經受住了考驗。
�。ㄒ唬�.在重點�？乞炇罩�，增加了全科人員的凝聚力和愛院愛科意識，體現了我們的團隊精神，檢驗了我們的科室，鍛煉了我們的隊伍。在近期間，全科人員兢兢業業，任勞任怨，埋頭苦干，齊心協力，積極準備迎查，受到了專家的好評。通過驗收提高了全科醫護人員的業務素質和工作能力，專業技術水平和業務能力有了進一步提高。通過迎評，進一步明確了重點�？瓢l展方向，規范了優勢病種，肛瘺、混合痔的中醫診療方案，重視了中醫藥服務能力的提高和對科研創新的認識。
�。ǘ�.工作量及業務收入
針對年初醫院制定的工作計劃，我們在重點準備迎查的同時，努力完成醫院交給的其它各項任務目標。重點加強自制制劑，中草藥、中醫藥適宜技術及設備利用率的應用。充分發揮中醫藥治療肛腸病的優勢特色，為病人提供優質高效的服務，業務量得到明顯提升。
主要業務指標完成情況及對照
統計時間自20xx年12月30日—20xx年12月30日與上一年同期對比
（三）.新技術開展和科研
20xx年為迎查，我科新購置了肛腸綜合治療檢查儀、鎮痛儀等中醫診療設備。開展了痔術中、術后鎮痛療法，去得了明顯效果。制定了肛瘺、混合痔等優勢病種的治療方案，并進行總結、分析及優化。針對優勢病種的難點進行了中醫藥研究，同時取得了較好效果。申報了對嵌頓痔非手術還納臨床研究。
�。ㄋ模�.其它工作
1.迎評工作任務繁重，工作量大，我們科醫療護理都肩負迎評任務。為了更好的完成這些任務，我們在積極準備的同時，盡最大限度不影響各項業務收入。通過院里動員，科室統一調配，提高認識，統籌兼顧，齊心協力，埋頭苦干，圓滿的完成重點專科驗收，業務收入較去年有了明顯提高。
2.積極開展病人隨訪工作，受到了病人好評，增加了病源，調高了病人的滿意度。
3.護理開展責任制護理，實行分組分級管理，并積極開展了中醫護理和特色護理，取得了成效。
4.加強質量管理，嚴格遵守各項規章制度，落實核心制度，確保醫療安全。
二.20xx工作計劃
1.按二甲醫院評審要求，進一步完善各項工作。按二甲醫院的要求，做好各項工作，并持之以恒，對在二甲醫院復審過程中專家指出的問題與不足進行重點改進。
2.在發展重點�？粕蟿幽X筋，想辦法，切實提高技術水平和臨床療效。擴大社會影響力，加強�？平ㄔO，按照專家提出的建議及要求，進一步完善工作細節，積極申報科研課題。派遣一名優秀醫生和護士到省級以上肛腸病專科專病醫療機構進修學習，提高全科整體水平。
3.加強科研教學工作，針對優勢病種治療難點進行臨床科研，不斷進行總結，積極的撰寫論文。重視臨床科研，積極開展研究，把科研列入科室績效考核，增加科室科研論文的數量和質量。加強對實習及進修人員的帶教工作。
4.繼續積極開展并做好出院病人隨訪，完善隨訪細節，提高隨訪質量。
5.加強人才培養及業務學習，提高全科業務水平�？剖覂让吭屡e行，業務學習一次，不定時開展疑難重癥病例討論，定期派遣業務骨干到上級醫院進修，加強與上級醫院的聯系，請知名專家來院講學和會診并指導工作，盡力申辦市級繼續教育項目。
6.積極開展新技術新業務，派一名優秀醫生到省級肛腸醫院學習“PPH”在肛腸科的應用技術和中醫藥在肛腸科的新療法。
7.重視中醫藥，中醫適宜技術的應用，進一步提高中藥、自制制劑、膏方的臨床應用，對一些切實有效的方劑、方法進一步向鄉鎮醫院、村衛生室及社區診所積極推廣。
醫院肛腸科終工作總結 篇6
個人事跡報告時光飛逝，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去，回首20xx，我內心感慨萬千。在這一年里，我在肛腸科主任和護士長的正確領導下、在同事們的關心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為了病人”的服務宗旨，刻苦鉆研業務知識，努力提高理論知識，熟練掌握各項臨床操作技能，充分發揮崗位職能，以“高標準、嚴要求”作為工作的出發點和落腳點，始終把“安全第一”放在首位，較好的完成了各項護理工作，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。
一、在思想政治方面，積極擁護附院的各項方針政策和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己。
在我院完成JCI認證的過程中，改變了以往做事浮躁的思想，事無巨細，認認真真的完整自己的護理工作。
二、在日常工作中，一方面通過積極學習各項新技術、新業務提高自身業務水平。自成立肛腸科二病區以來，因二病區是多學科病區，通過護理乳甲科、疼痛科和皮膚科等科室病人增長了相關護理技能，提高了業務水平。
另一方面，在工作中嚴謹細致、盡職盡責。
在過去一年的工作中實現零差錯事故事件和無病陪人投訴事件。在我科進行的QCC項目中擔任協調員一職，積極協調數據的收集、分析工作，通過認真工作，我科的QCC項目獲得了全院第三名的好成績。
在我院進行的人本衛優質護理病房的檢查中，通過負責病房管理方面的工作，最終我科榮獲院第四名的好成績。作為一名科級護理培訓師，一方面，積極參與并從事本科室人員的全年培訓計劃的組織、協調及上報工作。另一方面，本人積極參加實習帶教工作，20xx年帶教人次達50次之多。作為我院糖尿病小組成員之一，積極參加院內組織的相關培訓，提高了自身業務素質。
我努力克服自身的不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，爭取在新的一年在各方面更上一層樓，取得更加輝煌的業績。
三、嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風;堅持做到不利于肛腸科的事不做。與同事們心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
在即將過去的一年里，再次感謝科肛腸科主任和護士長給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。
在即將迎來的20xx年，我會繼續發揚過去一年中的兢兢業業、不怕吃苦的精神，做好自己的本職工作，急病人之所急，想病人之所想。
通過努力學習取得中級護理職稱進一步提高自身業務素質。20xx年底我科被評為中醫示范病房，新的一年里我將積極學習中醫相關知識和操作技能，為我科順利實施各項中醫項目獻計獻策。以院規章制度鞭策自己不斷前進，以南丁格爾精神激勵我更加努力的工作。為附院的護理事業作出自己應有的貢獻!
醫院肛腸科終工作總結 篇7
在科主任的支持下，較圓滿的完成了各項護理任務。全年護理患者609人，配合手術534例，其中重患60人。配合新技術項目開展2例，均達到較好效果。電話隨訪288人，收到表揚信 36封，錦旗10面。全年無護理投訴及護理差錯發生�？偨Y如下：
1、嚴格執行精細化管理要求，全員落實崗位說明書中的工作任務及工作標準。強化對護理崗位說明書的熟練掌握。
2、認真制定科室護理工作計劃、目標，并保證以具體、可行性的措施完成計劃。
3、完善科室考評機制。重點是組長考評及完善星級護士考評。
4、加強科室細節管理，培養良好的工作習慣。改變護士平時工作習慣差，護士長忙于日常事務，疏于管理現象，把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中;將護理部質控計劃與科室質控計劃結合，認真完成科室內三級質控，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮了質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效的提高了自我管理意識，提高了科室管理的效率。
5、將各項規章制度落到實處，定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。
6、加強重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
7、結合護理部每月質控計劃，制定科室質控計劃，并保證質控措施合理，質控記錄及時，分析及整改方法正確，跟蹤評價效果及時。
8、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。引進了微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵等先進設施，改進了用藥方式，使患者安全有了較大保證。
9、使規范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。每月進行患者滿意度調查，分析、整改、評價效果，及時改正，使護理服務滿意度提高。
10、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進，充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理，不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。
11、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質量意識，每月對質控小組檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
12、以科室醫療新技術項目的引進為平臺，護理技術的革新和改進積極進行。全年共配合開展TST技術30例，RPH技術72例，提高了護理技術水平。護理嬰幼兒肛周膿腫16例，形成了一整套嬰幼兒患者的專科護理方案及護理計劃。
13、不斷創新服務舉措。在完善專科疾病術后患者防虛脫工作的基礎上，推出的伸出雙手、全程服務護理措施運行良好，保證了術后患者安全、無術后并發癥發生。
14、進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求達到效果。制定了肛腸科常見病功能鍛煉彩冊700份，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
15、規范業務查房，提高了查房效果。改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷。
醫院肛腸科終工作總結 篇8
20__年，福華經過了一個不平凡的一年，澤云公司的成立、營銷團隊的組建、整形項目的開拓推廣、市場方向的尋找、營銷對象的選擇、國際金融危機等，對我們是一個嚴峻考驗。取得很大的發展，同時也存在不足！
20__年，在新的營銷體制下，通過所有員工的拼搏和努力，我院各項工作均有序開展，經濟收入在穩步上升，管理工作取得一定進步�，F就的工作總結如下：
全面加強內部管理，建立科學管理機制
20__年，我們堅持“以顧客為中心，以拓寬營銷途徑為主題”的工作宗旨，以提高醫療水平和服務質量為主線，明確崗位職責，工作程序，制定崗位規范，落實目標責任，使管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：
一、進一步完善管理組織，規范管理制度。
堅持每日例會制度，針對具體問題，研究和落實整改措施，有力地減少了醫療、護理、營銷差錯，保障了門診的醫療安全和正常經營。
二、把醫療質量管理放在首位
重點抓手術安全及手術效果，術前進行效果模擬，進行顧客的有效溝通。建立健全手術跟單制度、護理跟單制度，嚴格發掘潛在手術項目。
三、堅持強化首次接待負責制
咨詢人員對電話接入及時登記并進行跟蹤，堅持誰接誰跟蹤的制度，對不能攻破的顧客采取移交其他咨詢人員。
四、加強手術病歷管理。
嚴格按照《病歷書寫規范》要求進行書寫，簽定手術協議，手術結束后及時輸液，并告知術后注意事項。一周內進行電話回訪并確認復診時間等。
五、進一步加強護理工作質量管理和消毒隔離措施。
護理人員根據要求完成護理工作，并進行自身學習，充實和豐富護理知識，以達到更好的工作需求。同時嚴格執行控制院內消毒隔離措施，制定消毒隔離相關制度并嚴格執行，保障手術安全。
人力資源管理
人力資源管理是企業生存之本，全面有效的人力資源管理制度對企業的生存和發展有著重大作用，同時培養一批技術過硬，企業忠誠度高的員工將是企業壯大的必備條件。主要從以下幾個方面：
一、管理人員的幾次變動：
10年，福華高層管理人員經過了3次的變動，對整個經營具有一定的影響。管理人員的變動直接帶動其營銷方式和營銷措施的變動，給一個完整的營銷思路注入新的活力的同時也帶來了很多的弊端。應建立行之有效的高層管理人員工作制度。
二、中層管理力量的逐漸壯大：
隨著企業的發展和市場的不段開拓，中層管理人員的能力將逐漸被提高到一個新的認識高度，我們在發展過程注重這一股力量的培養，如咨詢部主任、護士長等的培養，充分體現企業發展的人才儲備。
三、人員流動：
人員流動頻繁是企業發展的弊病，10年，福華的人員流動相對比較穩定，但也存在不少問題，如部分時間的護理人員離職，造成手術室護士的空缺，對日常經營有所影響。建立有效的人員聘用制度和員工管理制度，將人員流動的具體情況控制在管理者手上。
四、員工歸屬感和忠誠度的建立：
目前福華的員工歸屬感和忠誠度建立存在空白，沒有進行有效的管理和采取相應的措施，應加大這方面的管理的建立，給企業發展帶來穩定和可持續性。
五、營銷團隊建設：
作為高質量服務的企業，營銷團隊的整體素質等是至關重要的，福華一直注重團隊建設，從醫療、護理、咨詢的組織構架，處處體現服務行業的整體素質。但從目前來看，整個營銷團隊還有部分欠缺，需要進一步加強和充實營銷團隊管理，增加團隊合作性和積極性。
營銷思路管理
市場營銷直接決定企業生存，正確的、合適的營銷思路管理是能夠給企業帶來無盡的力量和更大的經濟收入，就福華的營銷管理做如下分析：
一、整形項目的選擇與推廣：
10年重點開展韓國活性整體祛皺及童顏術項目，營業收入占全年總收入的60%以上。其主要推廣方式為廣告+活動推廣。在后半年內相繼開展了顏面部手術推廣，其營業收入占總收入20%左右，其他項目在20%左右。就全年推廣來看，祛皺和顏面部項目推廣是最佳選擇。
二、廣告推廣方式：
平面媒體廣告是我們采用的最基本、也是最直接有效的推廣方式，10年廣告總投入在30萬元左右，對比全年總營業額，按廣告基本投入產出比1：5來看，其效果還是很明顯的。
從廣告內容上看，目前采用的是效果對比圖配合文字說明，闡述項目效果及作用，其傳播直接真實有效。從廣告版面上來看，采用半通欄大小穩定投放，使廣告的連續性得到很好的保障，延續品牌作用和技術實力的強勢。從媒體上來看，采用中高收入群體閱讀報紙和大眾媒體想對應投放，抓住項目和群體的結合點，起到良好的作用。
三、活動推廣方式：
定期舉辦學術推廣活動或聯歡活動，采取現場推廣方式吸引顧客�；顒硬捎矛F場簽單優惠政策、會員積分、現場學術講座等真實感染和吸引顧客，接受咨詢并達成手術意向。從目前所有活動總結來看，活動本身存在很大的局限性，活動報道和活動實施脫節比較嚴重，有為做活動而做活動的思想意識，使得活動效果不明顯，不能達到預期目的。而且活動本身存在雷同性，沒有很好的吸引顧客的亮點�？偨Y為：活動舉辦意向明確、活動出發點好、活動吸引度夠、活動組織不嚴密、活動實施無亮點、活動雷同太多、不強調跟蹤報道。單純只是一個活動，沒有延續性和可持續性。