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材料員年終工作總結范文

發(fā)布時間:2023-06-29

材料員年終工作總結范文(精選15篇)

材料員年終工作總結范文 篇1

  一、努力學習專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

  眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

  二、嚴把質量關,用心做好細節(jié),把好材料采購關

  采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

  在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:"謝謝",感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

  嚴格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進場前,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質量,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴格多方比對,綜合評定,在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持"質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買"的原則,再決定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領導x總和項目經(jīng)理,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。

  三、嚴格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

  在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩,給正常化建設施工打下良好基礎,確保工程的順利進行。

  四、嚴格材料進場驗收制度

  大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領導審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

  五、努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉

  作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉,經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的'接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,隨便弄點東西填下肚子,還有財務流程不好走,國企單位,層層領導審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自己跑到財務催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催。不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢?

  總結,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

  1、工作的條理性不夠清晰

  由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

  2、缺少工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗

  雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。

  3、缺少平時工作的知識總結

  在工作總結上了有了進步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

  4、在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠

  作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

  20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

材料員年終工作總結范文 篇2

  首先請允許我代表全體師生對各位領導來我校督導檢查工作表示熱烈歡迎。

  我校是一所農(nóng)村全日制小學,輻射4個行政村。我校現(xiàn)有學生212名,6個教學班,教職工16名。

  在各級政府和市教育局的正確領導下,認真貫徹落實新泰市安全工作會議精神,結合我校實際,本學期我們主要采取了如下排查、整治措施,現(xiàn)向領導匯報如下:

  一、建立健全安全組織機構

  為確保校園安全穩(wěn)定,學校建立了消防安全工作領導機構,全體教師輪流值班,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度,生人禁止進入校園,校門全天上鎖。

  二、建立健全各種規(guī)章制度

  結合我校實際,建立健全和完善各項安全制度。我們制定了:門衛(wèi)管理制度、安全工作檢查制度、每日巡查制度、安全隱患排查制度、衛(wèi)生管理制度、校園安全責任制度和責任追究制度,進一步完善了安全管理機制,使安全管理有章可循,有據(jù)可依。

  三、制定校園消防安全應急預案和校園安全隱患大排查實施方案

  制定出切實可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應急處置預案。總務處對于校園進行徹底的大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大安全隱患,及時上報,并提出整改意見或建議。學校定期舉行校園安全應急疏散演練,有應急處置方案,做到防患于未然。我們將校園安全綜合整治工作列入目標考核中,制訂考核制度和責任追究制度,對造成重大安全事故的,追究相關責任人的責任。

  四、定期進行校園安全教育,提高安保意識。

  成立了由校長負總責,安全主任具體抓,各年級分工負責的安全

  管理體系,做到了分工明確,責任明晰。重視安全宣傳工作,利用周一升旗、例會、校班會等對全校師生集中進行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析,組織師生學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查,消除隱患;重視師生心理健康教育;并以板報宣傳、知識講座、黑板報等形式廣泛開展安全專題教育活動。引導師生熟悉安全法規(guī),重視安全教育,提高安全意識。

  五、切實保障設學校基礎施的安全

  高度重視各類安全設施的配備、維護和檢查,各功能室配備了滅火器,校園飲用水、供電線路、燈具、電源等都是我們重點關注對象,常檢常查,及時消除隱患,確保安全,有備無患。在校園里裝有6路鏡頭監(jiān)控設備,對大門、教室等重點部位實施24小時全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處置。堅持實行校領導帶班,教師值班制度。

  今后,我們還將一如既往的重視安全工作,不斷學習、吸收先進的管理經(jīng)驗,及時研究解決安全工作中的新問題,不斷提高安全工作水平,確保校園安全、和諧、穩(wěn)定。

材料員年終工作總結范文 篇3

  作為一個材料員,我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好,以下是我20xx年的年度工作總結

  認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。假設發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫“工程物資耗用清單”,把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的'材料、工具和機具由裝備部批準后進展采購。

  通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到三個步驟:

  第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。物資管理臺賬,按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進展入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進展核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

  第二步,對工具進展分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進展保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進展有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。物資管理臺賬,按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進展入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進展核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

  第三步,施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進展定期維護保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程平安使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

  第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進展入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進展核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

  通過實際工作經(jīng)歷,我總結出做好物資管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

材料員年終工作總結范文 篇4

  時間一晃而過,彈指之間,xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在指導和同時的悉心關心指導下,通過自身的不懈努力,在工作中獲得了一定的成績,但也存在諸多的缺乏。回憶過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供給方面的工作粗淺的總結如下:

  一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。

  在采購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

  二、把好材料采購關。

  要建立以指導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比照”的方法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原那么,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反應給工程經(jīng)理,確保工程的順利進展

  三、嚴格材料進場驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由指導審批。

  四、加強材料方案管理。

  施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據(jù),是降低本錢、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。

  工程工程開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個工程的材料用量方案,并根據(jù)施工消費方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案詳細化,是根據(jù)施工方案編制的,可對工程材料方案進展調整,它是用來核算工程季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)方案的要求而進展的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的根據(jù),是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

  五、加強周轉材料管理,進步利用率。

  周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的.要求是在保證施工消費的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或工程部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對喪失或保護不善給予照價賠償。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好指導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷進步充實自己,為公司做出更大的奉獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

  xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的開展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員年終工作總結范文 篇5

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

  二、把好材料采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進行

  三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

  四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

  工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

  五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

  在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員年終工作總結范文 篇6

  一、每月25日做各類材料報表,反映材料使用情景。

  二、對進場材料嚴格驗收,確保質量合格,規(guī)格和數(shù)量準確,單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),入庫手續(xù)。

  三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

  四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù)。

  五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反饋給主管領導,確保日常生產(chǎn)的順利進行。

  六、做好20xx年底的庫存盤點。

  經(jīng)過這一年的積累,明年我對自我有著更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務室的一員,業(yè)務室在廠區(qū)內(nèi)負責著調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時有效。

  并且,本企業(yè)是重點的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員,并做到正確的引導和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時任務按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。

材料員年終工作總結范文 篇7

  ____年轉眼已過,迎接我們的是新的____,新的一年新的開始。____年我們公司在__的太陽能工程有____大學和____小學。____大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

  工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

  西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調理水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉,修改參數(shù),換管后工作正常。

  透過這次維修我個人終結太陽能調試,各項參數(shù)設定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務必根據(jù)水箱的高度,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免沒必要要的損失。

  我剛負責售后的時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。

  在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目,這個系統(tǒng)務必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使回水不完全,此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。

  在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學習,把他人的東西轉成自己的。

  ____年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。甚么才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

  材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個具體的表格,方便以后的預算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,及質量題目,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質量,避免經(jīng)銷售商的移花接木。

  在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,希看各項目經(jīng)理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質量最好。

  我在公司已有一年了,坦誠、務實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

  新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

材料員年終工作總結范文 篇8

  我今年到項目部工作,我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的相關工作,物資部是項目的第二戰(zhàn)線,做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。

  剛進入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學習,熟悉部門工作,熟悉項目各部門間的相互配合,先讓我們對整個項目的運行有所了解,跟著我們就學習各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責有以下幾點:

  1、負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應等各項工作,收集材質證明書并及時提供給相關人員。采購必須有詳細的市場調查作為指導,針對當?shù)厥袌觯趲煾档闹笇拢裔槍α阈遣牧鲜袌鲎隽艘欢ǖ牧私猓嗤a(chǎn)品的價格波動,同系列產(chǎn)品的性能特點,產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領導一起,我們對當?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質量、供方實力資質等做了一定的了解,價格的高低不僅僅決定于商品本身,戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,對材料的預虧風險等經(jīng)濟知識有了一定的認識;熟悉了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的材料供應、交接。

  2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學問,產(chǎn)品的質量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關,跟著現(xiàn)場收料的老師傅學習到了很多的經(jīng)驗。

  3、負責建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度,控制好采購物資的質量和成本。現(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調撥等材料變動情況做好臺賬,配合現(xiàn)場工長方便施工,配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,及時給部門領導和項目領導匯報材料情況。

  4、負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象,現(xiàn)場鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關。

  5、按時保質保量的完成領導交辦的其他事務。這一點尤為重要,崗位職責只能帶領我們完成基本的工作任務,而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長,苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和項目領導參加商務談判,從旁學習談判方法、技巧,做好洽談記錄,熟悉了材料招投標流程。材料部門的工作豐富,處處都值得好好學習。

  部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個項目就像一個機器,做好自己的本質工作并且相互配合機器才能順利運行,好好學習,用心工作,你——就是焦點!

  過去的一年有成功的地方,也有有待進一步學習的地方,在新的一年里,揚長補短就是20xx年的關鍵詞,希望自己更加給力!

材料員年終工作總結范文 篇9

  xx市xx區(qū)希望小學成立了1993年,占地30畝,由臺灣同胞王先生捐資68萬元修建落成。建校之初,僅2個教學班,112名學生,9名教師。通過12年的發(fā)展。目前,全校占地總面積70畝,設有勞動街和思源兩個校區(qū),有教職工130人,學生3800余人,54個班(含學前班4個),是xx市規(guī)模最大、教育教學功能較為齊備的一所小學校。學校先后榮獲“四川省校風示范學校”、“四川省家長示范學校”、“四川省心理健康教育實驗學校”、“四川省田徑傳統(tǒng)項目學”、“全國模范希望小學”等數(shù)十項榮譽。

  為了更好地貫徹落實黨的__屆四中全會精神以及市、區(qū)兩級黨政《關于建設“平安”的意見》,進一步鞏固和提升“整體聯(lián)動防范工程”建設水平,全面落實人防、物防、技防措施,著力推進構建和諧社會的進程,我校近兩個月的平安創(chuàng)建試點探索工作,取得了市、區(qū)兩級政法委和市、區(qū)教育局的直接關懷和指導,得到了全校師生的積極支持和配合,創(chuàng)建工作取得了一定的成績,收到了預期的效果,現(xiàn)具體匯報于后:

  一、成立了多能綜治機構

  學校在原綜治辦機構的基礎上,進行了整合和擴展其相關職能,將整體聯(lián)動工作站、安全、維穩(wěn)、信訪、調解、流動人口、內(nèi)保、防邪等工作職能進行了全面整合,由校綜治辦牽頭,統(tǒng)籌協(xié)調,安排布置,以適應新形勢下創(chuàng)建“平安校園”工作的需要。

  為了圓滿順利地完成平安建設試點工作任務,學校成立了平安建設工作領導小組,下設辦公室進行組織協(xié)調和具體實施工作,領導小組組長由學校黨支部書記、校長伍澤民同志擔任,辦公室主任由學校黨支部黨員、副校長楊光明同志兼任,落實了辦公地點,明確了各自職責。

  二、建立了安全教育預防體系加強教職工的安全教育

  1、要使試點工作取得成效,充分發(fā)揮和調動廣大教職工的積極性,增強他們的安全和法律意識是前提,為此,學校建立健全了各項教育學習規(guī)章制度,加強教職工的政治思想和法律法規(guī)教育,提高教工自我防范能力和政治水平。大力弘揚見義勇為和社會正氣,教育引導廣大教職工積極投入到建設“平安校園”的創(chuàng)建活動中來,勇于同行為作斗爭。此外,完善了學校“大調解”機制,按照“分級負責,歸口調處”的原則,制訂了“矛盾不上交,糾紛不積壓,把一切不安全和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)中的工作目標。”

  2、加強學生的安全教育

  由于小學生年齡較小他們的安全意識和安全觀念還不夠強,自我保護的能力也較差,為此學校從加強學生的安全教育入手,并通過建立和落實各種安全防范措施來保障學生的安全。在學生的安全教育方面,學校采取了內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育形式。

  首先是堅持利用每周的朝會、班會課、紅領巾廣播時間向學生進行安全教育,增強學生的安全意識。

  第二,學校聘請了市交警一支隊的領導給全校同學進行交通安全知識講座,組織觀看交通事故案例警示片和交通安全法規(guī)知識掛圖,形象直觀地對學生進行交通安全教育。

  第三,學校還聘請了市消防支隊的官兵來校為師生進行消防滅火演示,教給學生一些消防基本常識,以及在遇到火災時如何逃生自救,增強自我保護能力。

  第四,加強對青少年學生的法制教育。聘請了校外法制員為學生進行法制講座,增強了青少年學生的法制觀念和自我維權意識。

  第五,加強了學生的心理健康教育,成立了心理咨詢室,通過與心理障礙學生交心、談心、交朋友等教育手段,充分了解他們產(chǎn)生心理障礙的原因,消除他們與心理老師之間的距離感,然后通過循循善誘,說理開導,榜樣激勵,嚴格要求等教育方式,逐步矯正他們的心理障礙。

  3、大力推行校務公開

  實行校務公開,增大廣大教職工對涉及學校重大決定和教工切身利益方面的問題的知率率和公正性,是保障和預防校內(nèi)不安定因素發(fā)生的重要手段和措施。在校務公開方面,學校實行了政務、教務、財務公開。對學校的發(fā)展規(guī)劃,重要物品的采購,教工的評職、晉級、評先、評優(yōu)等都必須經(jīng)過校務會、教代會集體討論決定,對領導的工作職責、責任分工,教工的任課情況,學生收費的項目、依據(jù)、等內(nèi)容必須上墻公示。自覺接受社會監(jiān)督

材料員年終工作總結范文 篇10

  今天作為區(qū)優(yōu)秀工會代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實在有點愧不敢當,怡清源工會工作能得到領導和大家的肯定是和區(qū)工會、上級工會的幫助和指導是離不開的。現(xiàn)就怡清源工會工作談談我個人的幾點看法和體會,謹以此和大家共享。請各位領導和同仁共同指正。

  湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設、茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、茶文化傳播于一體,是中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)、全國百家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、全國新農(nóng)村建設百強示范企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術企業(yè)。于XX年建立工會和黨支部,現(xiàn)有員工400多人,黨員36人。

  一、談點體會——找支點

  有句話叫:給我一個支點,我就能撬動整個地球。

  在工會工作中最重要的是找到平衡的支點。有人說工會實際上就是職工的“娘家”,它通過組織化形式擔負起為職工維權謀福利的角色。的確,作為一個企業(yè)的職工,一天24小時,基本有1/3的時間是呆在公司為公司事務在忙碌。如果他不能在公司獲得應有的尊重和權力,那么他心里必然會產(chǎn)生失落感、找不到歸屬感。

  工會是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶,工會作用發(fā)揮得好,這座橋梁才能立得穩(wěn),挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠,那么工會就是要將珍珠串聯(lián)成美麗的項鏈的那根線,只有這根線緊、實,才能讓我們的珍珠發(fā)光發(fā)亮!要將企業(yè)工會工作作用發(fā)揮好,要找好三個支點。

  支點之一:與時俱進

  企業(yè)是社會的,首先要與時俱進才能獲得自身的成長,其次要緊跟上級組織的工作步伐,隨時和上級組織了解、溝通,配合上級的工作,有可能會獲得“無心插柳”的收獲,怡清源在芙蓉區(qū)舉辦的“全民運動告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演,但是在工會主席的組織下,怡清源不僅擔當了表演的工作還主動肩負起為現(xiàn)場泡茶做好后勤的工作,結果沒有參加比賽的我們也獲得了“組織獎”。工作是只要用心做就一定有回報。

  支點之二:與司俱進

  與司俱進,即與公司的發(fā)展、公司的戰(zhàn)略目標、公司的規(guī)劃保持一致,我們工會、黨支部的負責人必須明確一點:不是為黨而黨,不是為工而工。因為作為非公有制企業(yè)本身具有他的特殊性,有些企業(yè)的相關負責人可能會有工作難開展的困惑。

  之所以諸如黨支部、工會在一個企業(yè)中工作難開展的原因總結有以下三點:

  1、工作難開展

  要開展黨支部、工會的工作必然要花費時間、精力還有金錢,如果這些工作得不到企業(yè)高層的支持,那么工會、黨支部的工作勢必很難開展,如何使工作順利開展,我的心得有3點:

  第一:企業(yè)管理層素質要高

  要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會的領導班子的積極性,在怡清源,企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨員,高層幾乎100%是黨員,有了一批素質高的管理人員,思想高度上就能認同你的工作。

  第二:與公司共同發(fā)展

  急公司所急,想公司所想,一切立足于工會是企業(yè)的后盾,是為企業(yè)服務的,而不是與公司利益相對立的,所以我們在進行工作時一方面要站在公司的角度,一方面站在職工的角度,在兩者之間找到一個平衡點,才能達到雙贏的結果。

  第三:要做出亮點工作

  進行諸如黨支部、工會工作時,不能毫無想法,班子建立就建立在那,活動想當然地開展,你所舉辦的活動、你所進行的工作,一定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實惠得到幫助,即使相關領導之前不支持你的工作,但只要將你工作前后產(chǎn)生的作用進行對比,在比較中看到價值,他們自然會慢慢轉變態(tài)度,不會對你的工作采取排斥態(tài)度。

  2、資金難籌措

  對于企業(yè)來講,每一分錢都來之不易,雖然在每個企業(yè)都會有工會基金,但是我們都知道一年的經(jīng)費也是很有限的,所以怎么樣充分地利用好這些有限的經(jīng)費做實事,做讓員工看得到的實事就很關鍵了。

  怡清源應該是一個一年舉行活動次數(shù)還算多的企業(yè):一個原則就是:花小錢辦實事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃球聯(lián)誼賽”、“宿舍茶話會”、“愛心募捐”、“元旦聯(lián)歡會”等活動,20xx年到現(xiàn)在也已經(jīng)舉辦:3.8岳麓游、3.12植樹活動、5.4茶話會、新員工座談會等等活動,每個活動的花費并不多,投入也并不大,但都在員工心中取得了很不錯的印象。

  3、地位難保證

  今天在坐的各個企業(yè)幾乎都應該成立了工會組織,但是可能很多企業(yè)的工會只是組織架構中的一個小節(jié)點,領導班子也有,只是地位難保證。怡清源的工會組織是由公司總經(jīng)理兼任工會主席,并且總經(jīng)理還在隆平管委會工會中任工會委員。那么上級工會的思想就可以由總經(jīng)理直接領會并且傳達。怡清源有兩個班子在公司治核心作用發(fā)揮得好,一個是怡清源黨支部、一個是怡清源工會。究其原因,這兩個機構都由公司高層直接牽頭,行政人事部總管,各個部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會的關系是兩者合作,相輔相成。

  支點之三:與職工俱進

  與職工俱進即是:以人為本。工會的存在目的在原本意思上是:為職工服務。記得09年有一句流行語叫做:時代最缺的是什么,答案是人才。其實不然,人才在這個社會不是稀罕物,重要的是要找到能認同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻的員工。就如大家在就業(yè)時喜歡打的一個比方:就業(yè)就像談戀愛,既要對你的味也要對我的味。

  那么怎么讓員工發(fā)揮他的積極性,怎么充分發(fā)揮他的才干,怎么在你的企業(yè)開開心心、快快樂樂地工作,就是企業(yè)要想的事。立足職工所需所想,第一要給他創(chuàng)造一個學習的環(huán)境、一個成長的空間,怡清源打造的一個品牌就是“打造學習型組織”,因為企業(yè)要發(fā)展,要的是一批與時俱進的人才,要跟得上公司的步伐。公司在培訓上下了很大功夫:培訓現(xiàn)在分為3塊:營銷負責對專賣店的培訓,人事負責對公司整體的培訓,第三即是由董事長直接牽頭的博客培訓。

  第二是為他們做好后勤保障,為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍,為他們解決后顧之憂,才能讓他們安安心心工作、踏踏實實工作。怡清源在公司員工遇到困難時從未袖手旁觀,20xx年有一位同事患黑色素瘤,生命垂危,短短一個星期就為他籌募到資金達13萬余元,獲得了該員工和家庭的深深感激,09年公司為將近10余名困難職工爭取到補助金。員工家屬生病時,工會也會派代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。

  第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位,食堂忙不過來,大家就充當幫廚員;倉庫的貨物搬不完,大家就充當搬運工;衛(wèi)生搞不完大家就充當衛(wèi)生員,在企業(yè)內(nèi)部形成互幫互助的氛圍,讓公司到處充滿溫暖的氛圍。

  二、幾點不足

  1、由于怡清源有一個很重要的營銷模式是連鎖加盟,所以很多活動的開展由于時間和地點的原因,無法顧及到每一個職工,導致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動。

  2、企業(yè)員工存在流動性,導致領導班子會有人員流失,穩(wěn)定性不夠,導致有時候工會工作出現(xiàn)斷層。

  怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸,也還有很多不規(guī)范、不完善的地方,雖然工作中會遇到困難,但正是在上級工會及領導的關心幫助下,我們在不斷改進,不斷進步!希望支持怡清源的繼續(xù)支持怡清源、相信怡清源,我們將艱苦奮斗,努力工作,造福三農(nóng),為社會做出我們更大的貢獻!

材料員年終工作總結范文 篇11

  一年的時間很快過去了,在公司和項目部領導的關心與幫助下圓滿完成了各項工作。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果是完成了個人的職責,也加強了自身能力。意識到在工作中全面系統(tǒng)地了解以往的情況很重要,明確哪些是應該做的哪些是應該糾正和避免的,吸取經(jīng)驗,以便下一步更好地實踐。工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質量的見證,在試驗工作中,我做如下幾方面總結:

  一、思想方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,投入工作,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度方面

  保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。我身著強烈的主人翁意識,隨時關注本公司發(fā)展,切身想到公司、項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。

  三、工作成績方面

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部做出了應有的貢獻。

  我方主要供應鋼筋原材和混凝土,乍一看挺簡單的,如果想省錢做起來就是比較繁瑣的,量大單多,我做的原則就是通過和預算量、規(guī)范要求作對比,征得監(jiān)理同意,在符合規(guī)范要求的同時最大限度的委托報驗。

  *項目工期緊,人員少,試驗項目多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,使我的.動手能力和連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神進一步表現(xiàn)和提升。

  四、崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,履行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有章可依。做好委托單編寫,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免因為不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。作為試驗員,應本著貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

  五、工作原則

  1、不懂的地方,要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗方法和步驟。

  2、了解工程所用材料技術性能,在監(jiān)理工程師指導下,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質指標試驗鑒定。

  3、按規(guī)定進行檢測及資料整理。

  4、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。5、認真填寫各種試驗資料,及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。6、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。

  六、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(鋼材、水泥、石子、砂、磚等)及成品(鋼筋焊件、鋼筋套筒、混凝土試塊、止水帶等)進行試驗、檢驗,參與對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督工作等。

  材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單,不能有一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較完整的思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  (1)對于混凝土工程:對于有特殊要求的混凝土應提前與攪拌站進行溝通,自行添加的材料要對添加量和添加方法進行計算和監(jiān)督控制。混凝土進場后應嚴格控制好塌落度及出罐入模溫度,并做好控制記錄。不符合現(xiàn)場要求的及時與項目經(jīng)理和攪拌站溝通解決,攪拌站運到工地的混凝土要及時制作試塊(抗壓、臨界強度、同條件轉標養(yǎng)、抗?jié)B、抗凍融等),根據(jù)攪拌站生產(chǎn)的混凝土等級、批次、時間、對攪拌站進行混凝土生產(chǎn)進行自檢評定。

  (2)對于鋼筋工程:對于進場的鋼材,嚴格要求成家有三證、進津許可、質量保證單,隨后第一時間按批次、規(guī)格數(shù)量進行送檢復試,及時取得試驗結果,以免影響施工進度。對于不合格的鋼材要及時進行雙倍復檢,等試驗報告出來后方可使用。對于應經(jīng)合格的鋼材做好試驗臺帳,以便檢閱核對。

  (3)對原材料的控制:凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應出具生產(chǎn)廠家的三證、進津許可、檢驗報告,每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。對于分包方原材料試驗控制:①一標在使用袋裝水泥時,控制有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。超過三個月的水泥在新春開工使用時,應提前與實驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石進場不能摻異物、煤屑等,尤其是不能混白灰,工程需要宜用河砂。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯(lián)系,及時進行復試從而不影響施工進度,所有進場原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3D強度和28D強度,砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料由試驗室檢驗合格報告出來后才使用。

  (4)對于其它材料如止水帶、止水鋼板等,根據(jù)試驗規(guī)程及時收集材料并進行復檢,做好試驗臺帳,取得合格報告后方可投入使用。

  七、其他工作

  除了試驗員,我同時兼任著材料員,材料工作雖然在不用那么繁瑣,除了打混凝土時比較辛苦,其他時候只要細心就可以做好。通過鍛煉,對做材料也有一些心得和體會:

  1、嚴格材料進場驗收制度。材料實行雙人驗收,做好試驗并建立臺帳,分包簽字后入庫。

  2、對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量。質檢單、三證、進津許可等必須做到手續(xù)完備。

  3、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,減少丟失和避免混用,對失職丟失、用錯工、料具的當事人,均得賠償,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。

  4、倉庫儲存材料按不同規(guī)格科學合理擺放,按材料性能分門別類,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  八、寫在最后

  我剛到項目部時對試驗也是一知半解,在各位同事的幫助下,我很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名試驗員,對待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓,遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們的意見和建議。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我要及時與項目長、技術員接觸,了解工程程序、步驟,便于今后更好的服務于工作。總結一年的工作,盡管自己有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進。去年的工作已經(jīng)結束,新的一年的工作即將開始,我將一如既往的保持謙虛嚴謹、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度,在以后的工作中,我將認真學習各項規(guī)章制度,積極響應公司政策,服從領導安排,配合公司領導及項目經(jīng)理工作。我將在下一年努力使思想覺悟和工作效率方面進入一個新水平,拓寬思路,深化細化本職工作,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

材料員年終工作總結范文 篇12

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過XX年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:

  一、優(yōu)選管理人員,健全管理制度

  企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

  二、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質,較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作

  建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當好家。

  三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度

  以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

  四、加強材料計劃管理

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

  五、把好材料采購關

  要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的`原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

  六、嚴格材料進場驗收制度

  大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3—12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

  七、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失

  根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的%,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責,做好進、出場人員、車輛的有關臺帳,嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  八、現(xiàn)場嚴格限額領料

  堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

  九、加強周轉材料管理,提高利用率

  周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

  十、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作

  健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,加速了轉換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。

  因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業(yè)務素質,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

  光陰似箭,日月如梭。一轉眼,20xx年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關懷,更感受到了遼報項目團結友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為XX項目部的一份子而感動高興。

  記得當初應聘進入三公司時,三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結

  首先,認真學習,完善知識體系

  作為XX省的重點建設項目且又是高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

  其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務

  作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領導做好項目的成本控制。

  再次,積極融入項目生活,參與各類文體活動

  自來到以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

材料員年終工作總結范文 篇13

  我今年到工程做物資管理工作以來,在工程經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和喪失損壞。回憶一年來本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

  1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。

  認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。假設發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。

  2、在領導的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的.供應和使用制度及獎罰制度。

  以便組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供應、回收和利廢,并進展有效的控制、監(jiān)視和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

  3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進展全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。

  根據(jù)工程實際材料使用情況進展入賬、消賬,做到賬物相附。

  4、對倉庫的管理要做到定期清掃、檢查、平安、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報,及時處理。

  通過實際工作經(jīng)歷,做好物資管理工作要"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

  希望自己在以后的工作中有進一步的提高,為企業(yè),社會做出奉獻。

材料員年終工作總結范文 篇14

  20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來,各方面都有所進步。

  在工作上,有較強的責任心和能力,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,平時堅持學習業(yè)務知識,通過自身的不懈努力,提升操作技能,認真對待每一項試驗,做到所有試驗數(shù)據(jù)科學、真實、準確。

  在思想上,有了進一步轉變,對檢測工作的嚴肅性以及責任感油然而生,更堅定了認真工作,做出一番成績的決心。

  在作風上,能遵章守紀、團結同時、務實求真、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

  今后的工作中將保持自身的思想認識的正確,擺脫工作生活中懶散墮落的想法,讓自身更熱情的投入到今后的工作當中。 篇14:材料員個人工作總結

  今年我負責的分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利通過是由各個施工單位的`全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的一年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。現(xiàn)總結如下。

  一.工作內(nèi)容

  配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負責監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

  遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結,也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

  二.不足之處

  對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

  在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。

  作為一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

材料員年終工作總結范文 篇15

  作為一名材料員,我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好,以下是我20__年的年度工作總結。

  認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

  通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到三個步驟:

  第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。物資管理臺賬,按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

  第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。物資管理臺賬,按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

  第三步,施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

  第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

  通過實際工作經(jīng)驗,我總結出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

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