化工廠設(shè)備主管年終工作總結(jié)（精選3篇）

化工廠設(shè)備主管年終工作總結(jié) 篇1

　　在20xx年8月4日我終于有幸成為騰遠(yuǎn)化工廠的一員，從那一天開始，也是我學(xué)習(xí)的新開始，入職到今天只有短短的三個(gè)多月，但從我入職后所接觸到的每一位同事，每一件事情都讓我覺(jué)得不同尋常。剛開始，自己的心中其實(shí)是一片空白的，不知道即將要面臨什么，也不知道該怎么去面對(duì)即將發(fā)生的一些事，對(duì)一切的一切既好奇又茫然。

　　首先生活問(wèn)題是非常突出的，雖說(shuō)河南與湖北緊挨著，唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽(yáng)接壤，但是一方水土養(yǎng)一方人，生活習(xí)慣大大不同。比如，我愛(ài)吃米飯，而這兒則偏愛(ài)面食，一日三餐都吃面條，我真心的受不了，好不容易發(fā)現(xiàn)一家炒飯(炒米)，可是味道卻比想象中更差。比如，住宿問(wèn)題，雖說(shuō)學(xué)校也是集體宿舍，四個(gè)人住一間，可那也是獨(dú)立的桌椅，獨(dú)立的床鋪，獨(dú)立的陽(yáng)臺(tái)，獨(dú)立的洗手間，還有熱水器，這兒呢，就一個(gè)床鋪啥也沒(méi)有，夏天洗個(gè)澡都極為不便雖說(shuō)有太多太多的不理想，但天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能，既來(lái)之，則安之，當(dāng)為之，而樂(lè)之。

　　古人有云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。工作中一開始就是呆在辦公室看著電腦，寫寫標(biāo)簽，要不就去倉(cāng)庫(kù)去取樣，或者洗洗油管啥的，總是感覺(jué)工作很枯燥，不是想象中的那么美好。后來(lái)聽(tīng)了同事們的介紹，我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個(gè)共性，那就是非常熟悉自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，尤其是產(chǎn)品的特性，用途，優(yōu)越性和不足。顯然，我一個(gè)實(shí)習(xí)生什么都不知道，也不懂，所以以后一定要更加努力認(rèn)真的學(xué)習(xí)，多跟同事們交流,跟在老員工身邊學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伍_展工作，如何解決問(wèn)題，這個(gè)過(guò)程學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加實(shí)在，更加重要，每天拿著筆記本記錄著他們的一些過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)，最終將它變成我今后的財(cái)富，讓我的.工作變的充實(shí)起來(lái)。

　　生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重。沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品是無(wú)法取得成功的，首先，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量。其次，建立質(zhì)量方針，并且實(shí)施到位，我看到車間及化驗(yàn)室的墻上掛著規(guī)章制度，這就時(shí)刻在提醒我們。再次，派專人負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量，從原料到生產(chǎn)再到成品，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率，最后，按照不同藥品的型號(hào)、類型來(lái)寫產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章。經(jīng)過(guò)一兩個(gè)月的摸索，基本上已經(jīng)掌握了一些簡(jiǎn)單的試驗(yàn)操作，現(xiàn)在跟另一個(gè)同事主要負(fù)責(zé)原料和成品的有機(jī)氯的化驗(yàn)和檢測(cè)。隨著原油開采進(jìn)入后期，含氯助劑的使用使原油中有機(jī)氯含量逐步升高，目前對(duì)許多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響，因此對(duì)有機(jī)氯的檢測(cè)極為重要，剛剛接手這個(gè)工作的時(shí)候，我感覺(jué)壓力很大，生怕做不好，會(huì)對(duì)工廠產(chǎn)生影響，不過(guò)經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索，已經(jīng)熟練的掌握了操作過(guò)程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。前段時(shí)間，機(jī)器出數(shù)一直不穩(wěn)，忽高忽低，有同事認(rèn)為機(jī)器出毛病壞掉了，說(shuō)要聯(lián)系廠家來(lái)維修，但我們劉主任確一直堅(jiān)信是自己的原因。試驗(yàn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在劉主任的指導(dǎo)下，我和同事一遍又一遍測(cè)試，逐個(gè)的排除一些誤差，減少不必要的失誤，最終找出了真正的原因。那一刻我久懸的心落下了，感覺(jué)從未有過(guò)的喜悅和激動(dòng)。

　　通過(guò)這三個(gè)月的工作，使我深刻感覺(jué)到自己知識(shí)的匱乏和大家工作的投入，使我在工作的同時(shí)也學(xué)習(xí)著進(jìn)步著快樂(lè)著，輕松的的工作環(huán)境和大家對(duì)工作的積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，人性化的管理，使我對(duì)以后得工作有了很大的信心。我將在以后的日子里更加努力工作，正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，同事之間的和睦和融洽，才讓工作變得更加簡(jiǎn)單而有力量。我很喜歡現(xiàn)在的工作氛圍，也很感謝同事在工作上的幫助，雖然一開始是有些浮躁和不滿，但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現(xiàn)我愛(ài)上了化驗(yàn)室的工作，希望在今后通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和探索能夠在工作中去得更為突出的成績(jī)，也希望以后的每一天都過(guò)得很充實(shí)很快樂(lè)。

化工廠設(shè)備主管年終工作總結(jié) 篇2

　　20xx，我們儀表班全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心以及施工隊(duì)伍的大力協(xié)助下，我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條，順利地完成了20xx年度的裝置檢修以及技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：

　　1、完善管理制度體系，以規(guī)范化的制度來(lái)管理安全生產(chǎn)，根據(jù)儀表車間的實(shí)際情況結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé)，制訂并完善了儀表車間各項(xiàng)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。

　　2、按時(shí)巡檢，每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、UPS工作是否正常，環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常；現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊；儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒有無(wú)破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儀表設(shè)備定期潤(rùn)滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸�加�?qiáng)這方面的工作。

　　3、檢修及改造方面，主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)行維修及更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和更換現(xiàn)場(chǎng)就地壓力表，維修閥門定位器；對(duì)100#大水洗的改造進(jìn)行了全面的跟蹤，對(duì)電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝、調(diào)試進(jìn)行參與監(jiān)督，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對(duì)DCS組態(tài)進(jìn)行修改完善，對(duì)裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　4、深化安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)，只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。

　　隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，作出以下總結(jié)：

　　1、對(duì)于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。目前，我們專業(yè)的員工素質(zhì)，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用。總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平，從而更好地為公司服務(wù)。

　　2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的'技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

　　展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大。現(xiàn)階段我們不論從意識(shí)上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求。在這個(gè)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個(gè)臺(tái)階。

化工廠設(shè)備主管年終工作總結(jié) 篇3

　　20xx年，、xx車間在廠部及各職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力配合下，全面貫徹?zé)掕F廠設(shè)備管理工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以高爐穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以降本增效為主線，更新管理觀念，全面實(shí)施“TNPM”管理，強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備的低成本良性循環(huán)，確保高爐生產(chǎn)的高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　一年來(lái)設(shè)備工作總結(jié)如下：

　　一、以實(shí)施“TNPM”先進(jìn)管理模式為基礎(chǔ)，全面貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)廠設(shè)備專業(yè)會(huì)提出“兩抓，兩降，兩提高”的工作方針，并以此作為契機(jī)，針對(duì)爐役末期設(shè)備老化，故障率高的特點(diǎn)，積極探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范管理，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　在推進(jìn)實(shí)施“TNPM”管理工作中，通過(guò)班前會(huì)學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、知識(shí)問(wèn)答、檢查提問(wèn)等多種手段，使全體職工對(duì)“TNPM”管理的具體內(nèi)容及相關(guān)知識(shí)，有了更深刻的了解和掌握，從而樹立以現(xiàn)場(chǎng)“S”為基礎(chǔ)的，全員參與的設(shè)備管理維護(hù)新理念，通過(guò)全體職工的共同努力，不僅現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，而且設(shè)備的故障率大幅降低，檢修周期大幅延長(zhǎng)。

　　二、建立設(shè)備的點(diǎn)檢與潤(rùn)滑制度，保障設(shè)備的良性運(yùn)行。

　　在日常生產(chǎn)中，堅(jiān)持以人為本，責(zé)任到人，加強(qiáng)設(shè)備的“三級(jí)點(diǎn)檢”制度。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，賞罰分明，并每周由車間組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合檢查，有效地把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少了高爐的故障休慢風(fēng)，提高了作業(yè)效率。同時(shí)制定了詳細(xì)的設(shè)備潤(rùn)滑制度，對(duì)所屬設(shè)備分門別類，逐項(xiàng)標(biāo)明加油周期、種類、加油量和加油負(fù)責(zé)人。在操作中，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，從而保證設(shè)備潤(rùn)滑穩(wěn)定、良好、提高了設(shè)備管理和維護(hù)的質(zhì)量，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。

　　三、精心組織，優(yōu)質(zhì)高效，抓好檢修和高爐大修的各項(xiàng)工作。

　　高爐原定于05年11月停爐大修，因公司生產(chǎn)需要，大修延后進(jìn)行，隨之而來(lái)的是設(shè)備隱患的不斷暴露。針對(duì)重力除塵器頻繁泄漏，采取臨時(shí)堵漏、檢修補(bǔ)焊的措施，大大降低了因煤氣泄漏引發(fā)的休慢風(fēng)事故。同時(shí)，根據(jù)公司的生產(chǎn)組織要求，有效利用上、下工序檢修時(shí)間，靈活、快捷、動(dòng)態(tài)地組織檢修，有效地提高了工作效率。高爐改造采用了WZ—400無(wú)料鐘爐頂、水冷爐喉鋼磚、焙燒碳?jí)K陶瓷杯綜合水冷爐底、液壓開口機(jī)等許多煉鐵新技術(shù)。車間一邊要求職工把好大修質(zhì)量，一邊做好技術(shù)培訓(xùn)，確保了高爐順利提前出鐵。

　　四、今年設(shè)備工作的“亮點(diǎn)”

　　高爐大修時(shí)是今年檢修時(shí)間最長(zhǎng)的工作。10月1日凌晨0點(diǎn)35分，安鋼號(hào)高爐順利點(diǎn)火開爐，早上點(diǎn)成功流出第一爐鐵水。這標(biāo)志著該爐為期4天停爐大修工程提前8天圓滿安全竣工，得到公司劉總在公司大型調(diào)度會(huì)上的高度評(píng)價(jià)，成為了煉鐵廠設(shè)備大修的“亮點(diǎn)”；高爐xx月25日檢修后一直到10月8日才檢修，前后歷時(shí)105天，創(chuàng)開爐以來(lái)檢修周期最長(zhǎng)紀(jì)錄，成為高爐實(shí)施TNPM設(shè)備管理和維護(hù)的“亮點(diǎn)”。

　　五、需要廠里做的工作

　　1、高爐大風(fēng)機(jī)投用后，風(fēng)壓、頂壓增加，如水壓、送風(fēng)系統(tǒng)（吹管和彎頭）、干法除塵管道、上料、出鐵等必須滿足工藝，現(xiàn)在應(yīng)該召開專門的會(huì)議研究，以便明年3月投用后高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)。

　　2、高爐明年搶修，建議更換爐喉鋼磚、改為板壁結(jié)合冷卻形式、處理爐腰漏水冷卻壁、處理爐缸磚襯侵蝕嚴(yán)重和鐵口組合磚問(wèn)題。

　　3、高爐現(xiàn)在都是無(wú)料鐘設(shè)備，工長(zhǎng)和地溝對(duì)設(shè)備的熟知操作有待提高，尤其是大風(fēng)機(jī)的投用后，需加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)對(duì)設(shè)備的連鎖和快速事故處理，便于進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)。

　　20xx年，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，在設(shè)備工作方面取得了一定成績(jī)，但還存在有不足之處，仍未杜絕非計(jì)劃內(nèi)設(shè)備故障休風(fēng)，同時(shí)在成本控制上還有不小的差距，“TNPM”工作需要上升到一個(gè)更高的層次，針對(duì)這些不足，在今后的工作中，我們要再接再勵(lì)，爭(zhēng)取取得更多的成績(jī)。