工程造價管理個人工作總結（通用5篇）

工程造價管理個人工作總結 篇1

　　春去秋來，轉眼間20xx年的時間就毫無聲息的流逝了。回顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經歷了考驗的磨礪，過去的一年，是忙碌的同時又是充實的，是團結奮進又是略有成果的一年。

　　成長需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓。

　　在過去的`20xx年中，做的工程項目主要就是x項目全過程跟蹤審計，在日常做的主要工作就是：審核施工單位上報的工程簽證和聯系單;現場核定合同外新增工程量;收集施工過程中的一些資料，實時對施工現場進行勘察，參加分部分項驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性;審核合同內暫估材料、設備采購價格及專業工程暫估價;積極的回復業主的造價咨詢問題，完成業主布置的工作。

　　在今后的工作中我要積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己，做好工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，而且努力把每一項工作內容做好，利用工作之余認真學習相關的專業知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的相關標準、規范

　　資料文件，加強學習相關業務知識。

　　經過緊張有序的20xx年，通過自己的努力和部門領導及同事們的支持和幫助，我發現了自己工作中的一些缺點，也明白了一些為人處事的道理，在以后的工作中，我會揚長避短，改進缺點，更加刻苦學習，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標準，嚴要求，全面做好自己的工作，與公司共同成長，讓自己所從事的工作在新的20xx年中再上新臺階。

工程造價管理個人工作總結 篇2

　　xx年是公司的年終總體計劃階段，我部門認真貫徹集團公司xx年度工作會議精神，圍繞年初制定的目標計劃，全體員工團結一致，開拓進取，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將工作總結如下：

　　一、工程概況

　　xx年工程造價總額216.38億元，其中建筑面積417.82萬平方米，地下室面積3300.59萬平方米，各項經濟指標均達到國家級標準。

　　二、工程質量管理情況

　　根據工程特點，我部門對現場的質量控制尤為重要；工程質量是公司的生命，是公司每日的生命，必須保證工程質量，在日常質量控制中，我部門堅持了三項制度，即：質量巡檢制度，樣板間巡檢制度和“日、季報告”。

　　2、建立質量控制網絡。自公司進駐，我公司就及時貫徹公司的有關指示和決定，編制質量月報、季報和年報，并及時報送公司各部門。為了使公司內部管理工作有章可循，我部門先后制定了《質量獎懲制度》、《質量月報表》、《質量信息周報表》、《質量分析報告》、《質量安全隱患排查治理制度》、《質量檢查記錄》、《工程質量檢查記錄》、《施工現場質量檢查記錄》、《安全生產檢查記錄》等質量月報表。

　　3、建立質量月例會制度，在每月的月底，組織召開了質量月例會，對在公司內部管理工作中涌現出的先進個人和部門，起了很好的'表率作用。

　　4、建立質量月活動評比制度。根據公司活動方案的要求，本月我部室開展了質量月“質量月”活動，在質量月活動中我部門還根據自己公司的實際情況制定了質量月活動方案。

　　5、建立質量信息周報制度。為了使各質量信息員、驗收人員能夠及時了解本項目、本工程的質量動態，我部門還制定了《質量信息日報表》、《質量信息月報表》、《質量信息月報表》等質量月報表，對質量月活動的開展情況進行綜合評價，對質量信息的真實性、準確性、完整性、及時性做出詳細記錄。

　　6、建立質量月活動月總結制度，我部室組織各項質量月活動進行總結。我部室編制了《工程質量管理辦法》、《項目施工組織方案》、《質量創優計劃》、《項目質量管理辦法》、《質量創優目標管理責任制》等質量管理辦法，并對質量管理月活動的開展情況進行了記錄。

　　三、安全生產、文明施工情況

　　為貫徹落實集團公司的安全生產、文明施工工作會議精神，我部室制定了《安全質量月活動管理辦法》、《安全質量月活動實施方案》、《文明施工檢查表》等施工質量獎罰制度、文明施工管理規定、文明施工獎罰制度、安全生產責任制及各類獎罰標準等。通過建章立制，使我部室的施工人員的安全責任意識、質量意識、安全施工意識明顯加強，在施工過程中未發生較大質量安全事故。

　　安全檢查制度和安全生產責任制得到了落實。公司堅持每周一次安全大檢查和日常安全巡檢，尤其是夏季、冬季的檢查工作，我部室都能做到早發現、早整改，對安全隱患及時進行整改。

　　文明施工管理得到了加強。我部室先后制定了《安全技術交底》、《文明施工檢查表》、《項目施工組織設計》等安全管理制度，對各類安全施工方案、施工方案進行檢查，并做好記錄。

　　四、施工質量安全控制

　　施工前，對現場存在的質量安全隱患、安全措施及施工中存在的問題做好安全防范措施，并且通知施工單位項目負責人進行整改。

　　施工后，做好各道工序的質量控制，在工序交底中，對施工人員進行技術交底，確保每道工序施工都有嚴格的技術交底。

　　為了保證施工人員的勞動安全，防止各類事故的發生，項目部組織各項目部管理人員進行了多次的勞動安全教育、技術交底。施工前，項目部安質部對各施工班組進行技術、質量、安全交底，確保每個班組都能夠按規定配置施工設備，保證施工生產順利進行。

工程造價管理個人工作總結 篇3

　　時間過得很快一年的項目建設期轉眼間又到頭了，20__年度烏蘭煤化工有限公司開工建設的項目有800萬噸/年洗選煤項目建設工程、鐵路專用線建設工程、新建生活區建設工程、場區擋墻、護坡建設工程、場區網圍欄建設工程、5#排洪渠、谷坊建設工程等。

　　一、20__年度個人工作總體概括

　　本年度我一直在烏蘭煤化工有限公司工程部QHSE管理組學習并工作，在部門領導和專業工程師的帶領下，主要從事800萬噸/年洗選煤項目建設工程現場質量、安全、環保、職業衛生健康等事項各方面管理工作。期間每天跑現場，按照QHSE管理體系文件、工程行業建設規范等規章制度，監督監控并落實整改洗選煤項目建設工程中各工號質量、安全、現場文明施工等事項，其次兼職本部門內業綜合員，負責部門人員考勤、內業資料起草收發、整理歸檔、安全教育培訓等工作。在部門全體人員的共同努力下，順利完成公司下達的本年度質量及安全管理目標，在“大干一百天”期間本著“嚴質量、重安全、促進度”的管理目標，恪盡職守積極落實各方面事項管理工作，為洗選煤項目“大干一百天”順利實施貢獻了自己一份力量。現將一年來在洗選煤項目質量、安全管理各方面所開展的工作匯報如下。

　　二、洗選煤項目管理

　　質量事項方面工作

　　1)針對洗選煤裝置綜合施工區域各工號，建設過程中存在的綜合質量問題，給EPC總包單位下發建設工程整改通知單9份，其中整改閉合14項質量事項問題整改率達100%，下發建設工程質量事項處罰通知單5份，處罰金額共計￥42000元;

　　2)會同工程部相關部門、監理單位共同審查施工資料(質量檢測、質量檢查、質量管理、技術、組織設計、專項方案)共計5次;

　　3)現場跟蹤監控第三方試驗檢測(樁基、土建)共計5處，審查實驗數據報告9份;

　　4)針對洗選煤現場生產建設原材料(鋼筋、水泥、砂石、砌塊、鋼構原材)，實地跟蹤實驗過程1次，審查相關檢測報告15份;

　　5)針對洗選煤裝置綜合施工區域各工號，質量事項專項檢查(鋼筋制作、模板安裝、混凝土澆筑及養護)，共計檢查23處。

　　? 安全事項方面工作

　　1)針對洗選煤建設項目建設過程中，存在的各項安全隱患問題，給EPC總包單位下發建設工程整改通知單20份，其中整改閉合159項安全事項問題整改率達100%，下發建設工程安全事項處罰通知單10份，處罰金額共計￥52800元;

　　2)針對烏蘭煤化工公司新入職員工、EPC總包單位、各承建單位新入場人員，進行三級安全教育培訓共計10次、累計培訓人員285人，受培訓人員參加安全教育培訓考試共計285人，培訓考試合格率達99%;

　　3)組織協調EPC總承包單位和各承建單位，開展了“安全生產月”活動，通過指揮部和現場懸掛條幅、擺放展板、安全標識牌等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，提高了現場作業人員及管理人員的安全自我防護意識，并在現場組織開展消防和觸電應急演練;

　　4)針對洗選煤裝置綜合施工區域各工號，安全事項專項檢查(腳手架搭設、施工臨電、起重吊裝作業、基坑防護情況、高空作業防護情況、工程車輛是否超速)，加大力度重點進行了跟蹤監控，有效保證了洗選煤項目建設安全有序順利進行;

　　5)針對選煤廠項目建設工程EPC總包及監理單位綜合安全內業資料累計大檢查3次，審查專項安全施工方案6份，塔吊檢測報告14份，特種作業人員資質證件32個;

　　6)針對洗選煤項目建設工程所有特種設備及工程車輛，重點進行了監控和管理，所有設備機具和車輛建立臺賬統一管理，審查了場區設備使用合格證及相關檢測報告，對場區所有工程車輛進行統一編號，制作車輛臨時入場證125個。 環保事項方面工作

　　1)針對洗選煤項目建設廠區，工程車輛車速過快施工便道及作業廠區揚塵過大的問題，給EPC總包單位下發建設工程工作聯系單2份，整改通知單1份，清退屢說不聽工程車輛3輛;

　　2)針對洗選煤項目所有工程車輛，關于在物料及材料運輸過程中存在的拋灑滴漏現象，下力度進行了監控和督促整改，要求運載泥土、砂石、混凝土的車輛必須密閉運輸并加裝相應的防漏設施;

　　3)針對洗選煤項目各工號施工場區，EPC總包和各承建單位項目部生活區，建筑垃圾生活垃圾定點投放、定期清運的環保事項問題進行了監控，經過整頓保證了項目建設地衛生工作形象面，有效防止了項目建設地環境污染;

　　文明施工事項方面工作

　　1)針對洗選煤裝置綜合施工區域各工號文明施工事項(五牌一圖標準樹立、各類防護棚及安全通道正規搭設、警示標牌粘貼懸掛、電源箱隔離防護、材料設備機具分類碼放、廢料及時清運、模板承重架密目網懸掛)重點進行了跟蹤監控及督促落實，經過整頓保證了建設場區內材料分類碼放、防護棚正規搭設、警示標牌懸掛到位、廢料及時清理、場區道路平整通暢，綜合提升了洗選煤項目文明施工形象大面。

　　三、工作中遇到或(存在)問題

　　1)個人專業知識、溝通能力欠缺，管理經驗不足，現場各

　　方面事項管理工作推動，有時候往往力不從心很被動;

　　2)個人工作的方式方法有時候不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作分不清主次，延誤一些重要工作的開展時機。

　　3)各家施工單位現場安全生產管理人員，針對某些安全事項隱患問題，存在有僥幸心理管理意識淡薄，沒有真真狠抓落實;

　　總之，一年的項目建設期馬上就要結束了，這一年親身經歷并參與了洗選煤項目建設管理工作，接觸了好多事好多人有失敗的沮喪也有收獲的喜悅，慢慢熟悉了各事項工作管理程序、工作重點及必要控制點，存在哪些問題和不足，展望新的一年，我還需要不斷的努力工作學習、不斷的去實踐、不斷的去提升自我，搞好自己本職工作，為洗選煤項目順利向前推進貢獻自己一份力量。

　　報告人：宋吉孝

工程造價管理個人工作總結 篇4

　　工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求，在學校領導及有關單位的大力支持和指導下，緊緊圍繞學校的中心任務，團結協作，開拓創新，銳意進取，以高度的責任感，扎實的工作作風，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務。現工作總結如下：

　　一、20__年學校下達工作任務

　　根據學校20__年黨政工作要點的總體要求及20__年學校主要工作任務分解，20__年學校下達工程造價辦公室工作任務：

　　(1)做好新建工程預算工作，并在工程開標前一天完成;

　　(2)做好已竣工工程決算工作，并在收到竣工結算資料后，依據工程類別及工程體量，在30-60天內完成工程竣工結算審核;

　　(3)做好在建工程的工程造價控制管理工作。

　　對照學校下達的工作任務，結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20__年工作任務進行了細化分解，任務落實到人，同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。

　　二、20__年工作任務完成的基本情況

　　(一)新建工程的工程預算及審核工作

　　列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務，已在規定的時間內全部完成(工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項)。

　　1、北校區綜合實驗樓工程;

　　2、北校區圖書館改擴建工程;

　　3、西校區教師新村(十三棟)工程;

　　4、校本部行政辦公樓工程;

　　5、北校區學生公寓13#-18#樓工程;

　　6、西校區運動場工程;

　　7、校本部網絡中心改造工程。

　　上述工程累計的預算總造價為11408.7 萬元。

　　(二)竣工工程結算審核工作

　　列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務，已在規定時間內完成。工程項目共34項。

　　上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元，經造價辦審核審定數為5980萬元，核減數為1528萬元，平均核減率為20.35%。

　　(三)在建工程的造價控制管理工作

　　造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環節，合理控制工程造價，提高建設資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

　　1、工程月進度款審核工作

　　依據工程進展，按時完成各項工程的月進度款審核共24項，施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元，監理單位審核進度款為6273.45萬元，造價辦審核

　　核定進度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元。

　　(1)北校區綜合實驗樓工程;

　　(2)北校區圖書館改擴建工程;

　　(3)西校區教師新村(十三棟)工程;

　　(4)校本部行政辦公樓工程;

　　(5)北校區學生公寓13#-15#樓工程;

　　(6)北校區學生公寓16#-18#樓工程

　　(7)西校區運動場工程;

　　(8)西校區醫學樓工程(已竣工驗收);

　　(9)西校區圖書館工程(已竣工驗收);

　　(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

　　2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

　　(1)北校區綜合實驗樓工程;

　　(2)北校區圖書館改擴建工程;

　　(3)西校區教師新村(十三棟)工程;

　　(4)校本部行政辦公樓工程;

　　(5)北校區學生公寓13#-15#樓工程;

　　(6)北校區學生公寓16#-18#樓工程;

　　(7)西校區運動場工程;

　　(8)西校區醫學樓工程(已竣工驗收);

　　(9)西校區圖書館工程(已竣工驗收);

　　(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);

　　(11)校本部南大門東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

　　參與上述項目的工程變更方案確認和施工現場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

　　三、其它方面的主要工作

　　1、加強隊伍建設，注重抓好工作人員業務培訓提高。

　　今年五位同志參加專業繼續教育，其中又有兩位同志獲得監理工程師證書，一位同志通過XX年造價工程師考試。

　　2、制度建設方面

　　(1)參與學校《xx大學基本建設工程竣工決算工作規程》文件的草擬工作;

　　(2)為使管理工作逐步達到規范化、制度化。

　　今年結合造價辦工作制定了以下有關制度：

　　a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規程》

　　b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規程(試行)》;

　　(3)結合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。

　　上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。

　　3、依據地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息，建立常用建筑材料價格信息庫，有利于工程結算審核;

　　4、為做好與社會溝通及宣傳學校，XX年上半年建立造價辦網頁;

　　5、繼續認真做好安全保衛與消防安全及保密工作。

　　(1)依據《xx大學安全保衛責任制目標管理責任書》、《xx大學消防安全責任制目標管理責任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》中的有關要求，結合造價辦工作任務與性質制訂有關規章制度。如《工程造價辦公室安全保衛與保密工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛與消防安全工作制度》;

　　(2)進一步修訂安全保衛及消防安全目標管理責任書;

　　(3)逐級逐崗簽訂安全保衛、消防安全與保密工作責任書;

　　四、工作中存在的主要問題

　　1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結算書仍不能在規定時間內報送，直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后，分包部分的結算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。

　　2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益，據理力爭，造成工程結算審核不能在規定時間內完成。

工程造價管理個人工作總結 篇5

　　一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下，從實踐十九大精神，切實履行法律法規和有關部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰。站領導班子團結站內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道，不僅與過去的現狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現將具體情況總結如下。

　　一、一年來所做的工作

　　(一)加強政治學習，不斷提高站內職工政治覺悟。

　　嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真學習十九大精神，建設行業法律法規，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。

　　(二)建章立制，依法治站。

　　市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統的“物價局”，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要，直接關系到房地產、建材等相關產業發展，從而對我市經濟發展帶來一定的影響。

　　過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。

　　針對這些情況我們及時地采取措施，以優化經濟發展環境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內部管理，規范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優化經濟發展環境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規范化、科學化的管理軌道。

　　(三)加強精神文明建設，全面提高職工素質。

　　我單位現有人員已達17人，業務素質參差不齊，隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內團結狀況不良。

　　針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查，對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續教育，加強業務素質建設，提高建設工程造價管理水平。

　　(四)實行民主集中制，增強站內職工團結。

　　為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內領導班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內全體職工會議討論，討論中大家充分發表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

　　在站內財務管理方面，嚴格遵循內部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經辦、證明、審核等手續都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。

　　此外在站內提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。

　　(五)增收節支，提高經濟效益。

　　我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：

　　1、通過建委下文收取費用。

　　2、通過接待咨詢，對未繳納的企業追繳費用。

　　3、對外地施工企業來我市從事建筑業務的通過各縣(區)造價員登記造冊配合我們上門收費。

　　4、委托部分縣(區)通過招投標發放施工許可證收費。

　　通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經驗。

　　(六)加快硬件環境建設和智力投資力度。

　　開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。

　　去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調，6臺電腦，1臺復印機，改善了單位辦公條件。

　　為提高本站職工業務能力和改善職工的知識結構，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創新。

　　(七)業務工作完成情況。

　　(1)發出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調解工程造價糾紛多起，為規范和穩定我市工程造價市場起到了積極的作用。

　　(2)為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規范》在我市順利推行，在省站的統一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規范學習班，參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等，累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學習的人員節約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班，為提高我市造價員從業水平起了積極的作用。

　　(3)近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益，我們及時發出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

　　(4)發行《工程造價》1000 份。

　　(5)按質按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。

　　(6)辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續教育100人以上。

　　(7)辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。

　　(8)圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。

　　二、存在問題

　　(一)工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業性的研究工作基本沒開展。

　　(二)有待進一步加大發布工、料、機的市場價格信息量，優化品種結構， 提高信息發布的準確度。

　　(三)站內人浮于事問題沒有得到根本解決。

　　(四)站內團結氣氛還不濃，仍存在不安定因素。

　　(五)對中介機構的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監督。

　　(六)因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協會”沒有成立。

　　三、今后打算

　　(一)繼續強化站內職工隊伍建設，加強政治學習，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極。

　　(二)加強職工業務知識的學習，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情，逐步在站內形成一個學業務、鉆業務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣，使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業務技術精湛的又紅又專的人才。

　　(三)繼續加強站內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰斗集體。

　　(四)加強全市工程造價監督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

　　(五)全站通力協作繼續努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創定額站工作的新局面。

　　(六)積極做好我市工程造價管理協會籌備工作，協會成立后將以定額站為依托，發揮政府與企業間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創新，遵守法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚，團結和組織廣大造價專業機構和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。