引資工作總結（精選18篇）

引資工作總結 篇1

　　今年以來，鎮堅持把招商引資工作與工業集中區建設作為發展工業經濟的首要任務，按照“規劃先行，廠園聯動、適度超前”的發展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉、輕工紡織家園、美好易居集鎮、生態和諧福地”的發展優勢。全年協議引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農業光伏發電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產銷項目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態種植項目6000萬元，到位6800萬元、榮發獼猴桃種植項目4000萬元，到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元，到位4400萬元）。

　　一、項目引進及落地情況

　　今年以來，通過領導招商、以商招商、產業招商等多種方式，已有多家企業成功簽約或落地建設，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農業光伏發電項目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產銷項目；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發獼猴桃種植項目。上述項目均實現當年引資當年投產。

　　續建項目有：順景農業科技項目、安徽山坤生態農業項目、馨佳園農業生態園項目、安徽蔬菜糧油農副產品綜合批發大市場項目、和順麗景項目、和平商貿城項目等。

　　擴建項目有：順景農業光伏發電項目二、三、四、五期、順景農業科技項目、榮發獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。

　　二、工作措施

　　1、領導重視。今年以來，鎮黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮上下同心協力，招商引資與工業經濟、民營經濟、商貿經濟四項工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的'重要議事日程，結合實際，制定了《鎮20xx年度招商引資工作意見》，建立健全項目落地聯席會議制度，明確職責，推進全民招商，強化招商引資措施，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰。

　　2、 制定優惠政策，分解落實招商任務。一是凡在鎮境內投資3000萬元以上工業項目，按實際到位用于固定資產投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮黨政領導班子每人承擔20xx萬元招商引資任務，完成任務獎勵1個月基本工資；三是每村必須引進一個項目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評。

　　3、對招商引資工作實行常講常議。定期分析、定期調度，組建一個工作組專抓招商引資及工業經濟工作，實行一條信息一個項目一位領導牽頭負責，一個會議拍板一套人馬服務，另外，對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。

　　4、積極外出招商。今年，鎮黨委書記、鎮長多次隨全區考察團赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮黨委書記程正義、鎮長王慶軍以及分管領導王全宗、鎮人大主席楊克俊等領導又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳筑巢；同時，還安排分管領導到區開發區、城南、蘇埠、獨山、固鎮、江家店等地學習、考察、招商。全年累計外出招商達20余次。

　　5、全力做好環境保障。鎮黨委政府專門安排一個工作組專抓工業經濟與招商引資工作，堅決做到只要你愿來一切我幫辦。首先對于項目入駐，一切手續指派熟悉業務的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預審、公司注冊、辦理工商營業執照、稅務登記證申報、環評、消防、建筑設計、預審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務。其次。積極營造良好的施工環境，順景農業光伏發電項目因為水面養殖補償條件要求太高而導致建筑工程一時難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達成協議；3000畝文冠果栽培項目一農戶為租金而梗阻，鎮負責該項目的工作組長帶領一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作，有時直到深度，經過二十余天多番耐心細致的思想工作，終于感動了對象戶。順景農業光伏發電項目項目，征地涉及三個生產組兩百余戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮負責該項目的同志會同鎮包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間，搶工趕時，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協議簽定，同時在項目施工過程中隨時幫助協調解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業。今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業面臨資金周轉困難，鎮主要領導得知情況后，迅速向區匯報，并多方舉措幫助解決了企業的資金鏈困難問題。第四，經常到企業建設及生產一線開展督促工程進度，召開談心活動，進一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節期間召開企業老總座談會，開展觀摩活動，促進企業又好又快發展。第五，推進產業鏈條延伸。鼓勵伽潤聯強做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業集中區征地建廠，從事品牌服裝生產。促進舒爾佳與外商合作，由單純生產羽絨到向生產羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發展。敦促蔬菜批發市場積極創建一流的國家級蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進循環發展。

　　三、下步打算

　　一是緊盯現有在談項目，多舉措確保項目早日簽約；二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務，加快工程進度，爭取盡快投產；三要進一步提高服務質量，全方位幫辦協辦多種證照等，爭取項目又好又快落地；四要走出去、請進來，充分利用中秋節、國慶節、春節等大好時機，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項目落地聯席會議制度強化責任，全程服務。

引資工作總結 篇2

　　第三季度我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在招商局和縣直各單位的大力支持下，以科學發展觀為統領，以經濟發展為中心，舉鎮而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮干群的共同努力，招商引資工作取得了新突破，鎮域經濟邁上了新臺階。現將一個季度來工作開展情況匯報如下：

　　一、 招商引資工作實績

　　第三季度，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商項目10個，完成招商引資任務8105萬元。其中：新建項目5個。一是大化坪鎮扇子排林場項目總投資230萬元，第三季度實際到位資金230萬元;二是富源天然石材加工項目總投資1200萬元，第三季度實際到位資金1000萬元;三是萬戶毛竹富民工程項目計劃投資5000萬，第三季度實際到位資金1000萬元;四是大化坪竹制品加工項目總投資1000萬元，第三季度實際到位資金200萬元;五是金雞山路商住開發項目總投資1000萬元，第三季度到位資金1000萬元。

　　續建項目5個即：上海臺安公司投資1500萬元的大化坪金雞山標準化茶葉基地，第三季度實際到位資金600萬元;百家山鐵礦項目總投資4000萬元，第三季度實際到位資金1000萬元;安徽水利開發有限公司投資20x0萬元興建白蓮崖水電站項目，第三季度實際到位資金5000萬元(大化坪鎮占40%);二長花崗巖開采項目總投資20x萬元，第三季度實際到位資金950萬元;大化坪鎮水電總站項目560萬元，第三季度實際到位資金125萬元。

　　二、招商引資工作的做法

　　1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商項目，要求鎮村干部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。突出資源招商，利用大化坪鎮豐富的茶葉資源、毛竹資源、礦產資源和旅游資源優勢

　　2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮第三季度組織由書記、鎮長帶隊的招商小分隊，分赴上海、浙江、江蘇、山東等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

　　3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用山區豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商項目庫，建立網絡平臺，運用網絡向外發布，利用高科技手段實現網絡招商。

　　4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商形成共同發展的`良好局面。我鎮利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;二是加大集鎮基礎設施建設，打造山區名鎮;三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環境安定有序。另外我鎮地處深山區，區位條件差，只能在服務上比優勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮投資興業者營造“你賺錢，我保護;你發展，我鋪路;你有難，我幫助”的良好服務氛圍。

　　三、第四季度招商引資工作打算

　　1、依托資源優勢，開展礦業招商。優化在建礦山企業華羚石材廠、富源石材加工廠、萬潤達礦業公司生產環境，做好協調服務工作，規范企業經營行為;加強橄欖石礦的推介力度，力爭早日達成意向性協議，加快資源開發利用;黎家山鐵礦即將掛牌出讓，我們將積極跟進做好環境協調，確保早日開工建設。

　　2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托在建的大化坪鎮茶葉加工貿易園及白蓮崖毛竹加工園，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進茶葉加工企業3-5家，進一步提高我鎮茶葉的生產水平;引進毛竹深加工企業2-3家，實現我鎮毛竹資源的就地升值。

　　3、開展旅游招商。利用白蓮崖水庫建成形成的獨特風景，招商開發“游白蓮崖水庫，觀大化坪集鎮，品大化坪黃芽，賞四望古寨美景”的精品旅游路線，。

　　4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。

　　總之，我鎮的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了縣下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康大化坪鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮招商引資工作再上新臺階。

引資工作總結 篇3

　　201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，在全局干部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標，現將招商引資情況匯報如下：

　　一、加強領導，分工明確

　　我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長親自抓，黨組書記、副局長、紀檢組長、副局長、副局長、副局長分工協助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業務職能及時準確地為招商引資項目服好務。

　　二、招商引資情況

　　201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進外地企業資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

　　(一)xx市鳴笙房地產開發有限公司與xx省xx縣金山建筑有限公司合作開發的玉京.東山印象工程項目，總投資7000萬元，現已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

　　(二)永豐房地產開發有限公司開發的濱江華府二期高層工程項目，總投資7500萬元，現已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

引資工作總結 篇4

　　上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

　　一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。

　　二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

　　三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

　　四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創業鍛煉現場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。

　　總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

　　在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數較好的.單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。

　　下步工作建議：

　　1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。

　　2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。

　　3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。

　　4、8月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。

　　5、重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

　　6、繼續加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。

　　7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。

　　8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。

　　9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。

　　10、繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。

引資工作總結 篇5

　　招商引資工作是我區的一項重點中心工作，自區辦發[20xx]24號文件下發以后，我局領導高度重視，成了區交通運輸局招商小分隊，由局長親自任隊長，副局長為副隊長，同志為聯系員招商隊。一年來主要做了一下工作：

　　一、制定方案，明確任務

　　我局今年的招商任務是引進一個符合認定條件的重點產業重大項目。為完成區政府下達給我局的招商任務，我局制定了招商引資工作方案、成立了機構，明確了目標，確定了重點，制定了獎勵政策，完善了工作措施。

　　二、創新招商引資方式

　　一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與企業聯系，以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

　　三、加強項目的協調服務工作

　　一是加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行;二是積極深入企業調查了解情況，及時為企業和項目排憂解難，處理招商過程中出現的問題，全程跟蹤服務。

　　四、加強對項目工作的領導，實行項目責任制。

　　對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監督力度。

　　五、存在的問題

　　一是工作作風和工作方法仍需改進，對項目跟蹤服務不到位、不及時，深入實際糾正和發現問題的少。二是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。三是招商引資領域有待拓寬。

　　六、下一步工作打算

　　(一)充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感

　　充分認識當前我區加快發展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重。

　　(二)切實加強對招商引資工作的領導

　　要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作，將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標。

　　(三)嚴格落實招商引資獎懲政策

　　切實按照有關規定兌現獎金并通報表彰。

引資工作總結 篇6

　　20xx年1月13日召開全縣經濟工作暨招商引資動員會議，農業產業招商小分隊認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資的決策部署，迅速行動，主動“走出去”，千方百計找線索，扎扎實實推項目，認真開展招商引資“開門紅”行動。現將上半年工作總結如下：

　　一、目標任務

　　中共來安縣委辦公室關于印發<<20xx年全縣招商引資工作要點的通知》（來辦字【20xx】6號）下達農副產品深加工產業招商分隊20xx年招商引資任務為：新引進協議固定資產投資額目標任務1.5億元，新引進到位資金目標任務1億元；下達縣農委20xx年招商引資任務為：新引進協議固定資產投資額目標任務1.2億元，新引進到位資金目標任務0.3億元。

　　二、主要工作情況

　　1、抓基礎工作，理清農業招商引資工作新思路。為促進全縣農業產業招商引資工作，結合我縣實際，從建立組織協調機構和保障機制入手，理順工作機制，突出抓好隊伍建設和目標管理等基礎工作，在農業系統內成立招商信息員隊伍，建立了農業招商引資統計和信息報送制度，及時了解、掌握招商動態信息。同時抓招商項目的儲備，在全縣范圍內認真調研，實地考察，摸清我縣農業發展現狀，明確農業招商引資方向，建立了縣農業招商引資項目庫，修編了《來安縣農業投資指南》。

　　2、全方位出擊，廣泛開展農業招商引資活動。采取“走出去、請進來”等形式，積極開展各類招商引資活動。南下南京、鎮江、上海、寧波、麗水、杭州等地，北上合肥、徐州、廬江、青島等處，普遍聯系、重點對接、個別突破，廣邀國內外客商和知名人士來考察交流，洽談投資意向。先后外出招商56次，拜會、拜訪企業50多家，在來安接待外來客商66批次，建立了主要客商資源庫。根據項目推進需要，適時提請縣相關領導高位推進。

　　3、多渠道宣傳，積極推介招商項目。為促進農業招商引資，我們抓住各種機會，積極宣傳推介我縣農業招商項目，尋求合作伙伴。先后參加投融界組織的投資論壇和福州、合肥、等農展會，向外發布農業招商引資項目和招商信息、政策信息，并收到較好成效。利用我縣舉辦的張山桃花節等各類展會、節慶，搭建我縣農業項目推介洽談的節會平臺，建立我縣農業招商引資的人脈平臺。

　　4、定重點方向，打造優勢產業鏈集聚。結合全縣農業資源優勢、產業體系現狀和發展需求，重點圍繞我縣糧棉油、畜禽、水產、水果、蔬菜、苗木花卉等優勢特色產業，把農產品加工業、休閑觀光農業、精細蔬菜、高品質水果、名優花卉、生態循環農業、農業物流產業等作為當前主要招商方向，引導農業向規模化、集約化、特色化、品牌化方向發展，加快推動相關產業提檔升級，切實增強招商引資實效。先后邀請了法國SPF公司、南京九蓮生態旅游發展有限公司、合肥嘉林進出口有限公司、廣東無窮食品有限公司、南京北玻玻璃制品有限公司、南京美碩建材有限公司、南京市鑫創藝生態農業科技有限公司、綿陽市鴻圖燃氣有限責任公司、浙江香菇進出口公司等投資商來我縣考察農業投資環境和農業項目，進一步拓展農業招商渠道，努力促進重大投資項目落戶和已投資的項目增資擴規。

　　5、抓服務，投資環境逐步優化。將我縣現有的支持農業建設的各種項目資金、政策，集中支持招商引資項目，打造我縣農業招商引資的政策高地。對通過接洽發現投資意愿強、落地可能性大的重點項目，實行一個項目一個檔案、一支隊伍、一套方案，主動跟蹤聯系，積極爭取。重大農業招商項目報請縣委縣政府實行“一事一議”、“特事特辦”。對落地我縣的農業招商企業，在同等條件下，各部門的扶持項目對其優先立項，貼息和獎補資金優先安排。

　　三、任務完成情況

　　(一)20xx年農副產品深加工招商分隊和農委聯合招商，完成簽約項目4個：

　　1、新型節能玻璃項目，由南京北玻玻璃制品有限公司投資建設，項目總投資0.6億元，其中固定資產投資0.52億元，預計年產值4000萬元，投資方在半塔鎮白云村購地20畝，建廠生產新型節能玻璃和夾膠安全玻璃。

　　2、寵物食品用口味增強劑項目，由法國愛飼必福公司投資，租用嘉吉動物蛋白（安徽）有限公司廠房，安裝設備生產寵物食品用口味增強劑，法國愛飼必福公司投資350萬歐元，其中固定資產投資300萬歐元，預計年產值3000萬元，投資雙方租賃協議在20xx年12月簽署，已取得縣經濟開發區入園批復及縣發改委立項批文，公司完成工商注冊，租賃的廠房主體工程已完工，正在進行內部裝修，預計8月試生產；

　　3、百鳥湖蓮藕生態旅游農業園項目,由滁州百鳥湖休閑旅游有限公司（原南京九蓮生態旅游發展有限公司）投資建設，計劃在來安縣汪波蕩良種場流轉土地一萬畝，栽種高品質蓮藕及蔬果，混養魚蝦蟹等水產品，散養雞鴨等畜禽產品，建農副產品深加工廠，發展鄉村旅游。本項目總投資22000萬元，其中固定資產投資20000萬元、流動資金20xx萬元。項目建設周期為3年，從20xx年3月開始，到20xx年3月結束。該項目20xx年3月簽約，公司完成注冊登記，已流轉并平整土地一千多畝，栽種了高品質蓮藕，目前正在聘請南京農業大學教授做項目規劃；

　　4、嘉林蓮藕生態旅游農業園項目，由合肥嘉林進出口有限公司投資建設，擬在汊河鎮大雅村流轉土地，建設蓮藕種植加工基地和藍莓生產基地，立體養殖水產品，發展鄉村旅游。本項目總投資xx000萬元，其中固定資產投資14200萬元。項目建設周期為3年，從20xx年12月開始，到20xx年12月結束。該項目20xx年4月簽約，公司完成注冊登記，已流轉并平整土地兩千多畝，栽種了高品質蓮藕，放養了水產品。

　　(二)項目線索5個，抓緊在談：

　　1、燃氣進鄉鎮項目,由綿陽市鴻圖燃氣有限責任公司投資建設，擬在半塔、大英等9個鄉鎮投資2.0982億元人民幣建設農村天然氣管道，已向縣政府遞交項目投資經營計劃書。

　　2、香菇生產基地建設項目，由浙江香菇進出口公司投資建設，利用張山鄉蔬菜大棚生產香菇；

　　3、鑫創藝生態休閑園項目，由南京市鑫創藝生態農業科技有限公司投資建設，擬在汊河或水口鎮建特色農業休閑展示中心，高效益種植樣板示范基地，預計投資2億元。

　　4、寵物飼料加工項目，由法國愛飼必福公司投資，在縣經濟開發區租用廠房，安裝設備生產寵物飼料，預計投資200萬歐元。

　　5、蔬菜光伏現代農業園項目，投資方為安徽支眾集團，擬在水口鎮租賃土地，建設高標準現代蔬菜農業園加光伏發電，建蔬菜深加工及提煉廠，建冷鏈物流基地，打造互聯網+農業產業,預計投資10億元。

　　四、下半年工作計劃

　　1、堅持廣泛宣傳發動，全方位搜集招商項目信息。

　　深入基層，通過召開外出務工人員懇談會、企業經營者座談會、農委系統干部職工大會、電話拜訪等多種形式，強力宣傳，廣泛發動干部職工參與招商，在農業系統內成立招商信息員隊伍，全民動員，四處出擊，千方百計尋求招商線索。

　　2、堅持“走出去”。

　　一是積極外出參加全國各地的農展、中東部投資貿易博覽會、農業投資項目對接會、農業博覽會等，向參會的國內外大型農業企業積極宣傳推介我縣農業招商項目，尋求合作伙伴；

　　二是根據項目推進需要，適時提請縣領導外出高位推進；

　　三是加強與山東、廣東、浙江、江蘇等農業發達地區商會、區域投資合作促進組織的聯系對接，主動拜訪農業發達地區的大型農業企業，特別是農業龍頭企業，建立招商關系，商談招商引資合作事宜，發掘招商資源和線索，構建我縣農業招商引資的人脈平臺，進一步充實農業招商引資項目庫、客商資源信息庫。

　　3、堅持“請進來”。

　　一是密切跟蹤項目線索，邀請國內外大中型企業和有實力的投資商來我縣考察農業投資環境和農業項目，進一步拓展農業招商渠道，促成一批重大投資項目落戶和已投資的項目增資擴規；

　　二是利用我縣舉辦的各類展會、節慶，廣邀國內外農業龍頭企業參會，搭建農業項目推介洽談的節會平臺。

　　4、堅持靈活采用多種招商形式。

　　利用各種農業會議和參加北京、上海農產品交易會，開展以會招商；認真分析各產業國內外狀況、走勢，緊盯長三角、珠三角、閩三角和京津滬等發達地區，瞄準相關產業龍頭企業戰略布局，摸清扎堆企業的聚集情況，建立健全產業數據庫，編制產業招商路線圖，開展“一對一、點對點”的上門招商和駐點招商；重點圍繞核心招商項目和龍頭企業，充分利用入駐企業、行業協會、回鄉創業人員等人脈資源，開展以商招商；加強與市產業招商分局以及境內外知名商協會、投資促進機構、金融機構等聯系合作，充分利用其會員、客戶等資源渠道，開展開展委托招商、中介招商。

　　5、堅持緊盯在談項目，全力攻堅。

　　對在談項目進行仔細梳理，去偽存真，對有價值信息緊盯不放，實行一個項目一個檔案、一套方案，主動跟蹤聯系，根據項目推進需要，適時提請縣領導高位推進，全力爭取項目落地，力促項目早簽約。

引資工作總結 篇7

　　今年以來，按照市委、市政府的統一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產業、大項目”發展戰略，加大招商引資工作力度，充分利用環保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現將有關情況匯報如下：

　　一、招商引資基本情況

　　近年來，市委、市政府確立了依托資源優勢優化投資結構推動經濟社會跨越式發展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍，調動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。

　　（一）提前超額完成招商引資任務。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務的130.30%，提前3個月超額完成招商引資任務。

　　（二）積極配合有關部門抓好城市環保基礎設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環保專項資金100萬元。

　　（三）加大跑省環保局、國家環保總局力度，保證我市重大招商引資項目及時上馬。經過市環保局的積極努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書》和安徽省環境保護局《關于對中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書的審查意見》，正式通過國家環保總局審批，為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的`環保審批手續仍在積極辦理之中。

　　二、招商引資工作的主要作法

　　（一）領導重視，認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰略決策，也是我市加快發展、城市轉型的迫切要求，更是落實環保為經濟建設服務，實現環境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件，深刻領會精神實質，端正態度，提高認識。同時，成立了招商引資領導小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在我局建設項目環境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中，局領導經常聽取招商引資工作的匯報，親自協調有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。

　　（二）真抓實干，務求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發展后勁。

　　（三）明確任務，責任落實。年初，把招商引資任務分解到各個部門，并簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面。

　　（四）加強環境管理，提高環境質量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉環境質量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設項目嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環境污染和生態破壞；二是堅持污染防治與生態保護并重。我市經過多年的污染治理，環境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉環境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續發展。

　　（五）提高行政效率，服務招商引資。為了方便企業和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環保行政審批五日辦結制，優化了投資環境。

　　一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴肅追究有關人員的責任。

　　二是減少審批環節。我局將審批環節多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環節，縮短時間，減少領導簽字和集體研究。

　　三是建立窗口接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位，各單位密切配合，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。

　　四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公，業務科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。

　　三、明年工作打算

　　針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足，吸取成功的經驗，我們準備明年主要抓好以下幾項工作：

　　（一）進一步提高認識，擺正環境保護與招商引資的關系，調動廣大干部職工的積極性，切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。

　　（二）做大做強環保產業。在產業結構調整、城市轉型過程中，要把環保產業作為一支不容忽視的重要力量，在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育，使之成為我市經濟發展的綠色發動機，為實現現代化工業、商貿、旅游城市的宏偉目標做出新貢獻。

　　（三）規范環保執法，優化投資環境，為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理，加快生態建設，營造良好的生態環境；另一方面增強服務意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，為招商引資工作做好環保支持和服務。

引資工作總結 篇8

　　夯實項目管理做活招商引資竹影浸月我區今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%；38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。

　　這些發生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。上半年，全區完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1％；完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業項目11個、三產項目7個（房地產1個）、農業項目2個，完成年度任務的90.9％；竣工項目13項，完成年度任務的52％；引進500萬元以上國內企業95個（其中，工業78個），完成年度任務的79.2％；實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9％。

　　今年我區項目工作呈現出幾個特點：

　　一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。

　　二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，占55％。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。

　　三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

　　四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。

　　同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。

　　一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少（房地產31個，生產項目17個）；結轉項目多，新開工項目少（結轉31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。

　　二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。

　　三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。

　　一、要研究好當前形勢及國家有關政策。

　　在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

　　二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。

　　一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。

　　二是發揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構（雇員制應盡快操作），加強力量，保障經費；重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個；要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。

　　三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統化、數據化、動態化的要求，建立功能全面、格式規范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。

　　四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。

　　三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作

　　一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區招商網絡，如采取在江浙地區設立招商網點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設，完善（信息中心）網上信息發布及收集系統，充分利用網絡的優勢，積極開展網上招商。

　　二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎以及外來投資企業的典型經驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發展。

　　三是在項目的推介方面，圍繞產業規劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。

　　四是在項目的引進方面，要調動現有重點企業的積極性，利用企業自身的對外聯系網絡，尋找國內外同行業中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。

引資工作總結 篇9

　　一、強化責任、整合力量抓招商

　　經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排x名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有x個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

　　二、強化措施，改軟、惠商抓招商

　　抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每x萬獎x元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

　　三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

　　今年來，x城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，等地拜訪客商，聯系客戶，洽談項目x余個，街道分管招商工作的副主任率領街招商辦工作人員先后赴等地近x次，聯系客戶x戶，洽談項目x個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶x城的客商有x家。

　　跟蹤洽談聯系項目有8項：

　　(1)塑料橡膠廠轉讓;

　　(2)垃圾處理廠;

　　(3)鋁合金特種工具制造廠;

　　(4)xx有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

　　(5)食品引資擴建;

　　(6)服裝加工廠;

　　(7)沖壓件有限公司;

　　(8)制衣有限公司。

　　四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務抓招商

　　x城是xx區的首府首街，是x洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的.優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離x城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進x城的經濟發展，社會繁榮，使x城的社會地位與經濟發展同步。今后還將繼續努力抓好以下幾項工作：

　　1、全方規劃，抓好新x城、大x城的招商引資工作。把x城新區和原x城街有機地結合起來，搞好合并銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。

　　2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

　　3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環境建設，打造x城招商平臺，為x城的崛起、振興而努力。

引資工作總結 篇10

　　全縣1-5月招商引資工作總結今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建設丘區經濟強縣戰略目標，堅持“工業強縣，農業固縣，三產活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統籌”發展戰略，緊緊抓住東部沿海產業轉移和成都打造“世界現代田園城市”的有利契機，依托農產品、土地、勞動力等資源優勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業區等載體建設，不斷改善和優化投資環境，有效承接產業轉移，取得很好成績。

　　一、工作進展情況

　　今年1－5月，全縣共新引進項目11個,協議引資11.85億元,到位資金12.35億元，占市下達全年考核目標任務的 35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，占市下達目標27.05%，同比增長65.95%。

　　新引進了成都貴能投資有限公司、成都摩爾百盛有限公司中心商務a、b區建設、浙江佳業貿易公司泰江銅業生產、黑龍江長鑫科技有限公司路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建項目。促成了銳騰電子塑膠零配件生產、興銅金屬材料公司銅帶生產等項目順利建成投產。17個省重點督辦項目已開工7個，開工率達41.2%，另有200余個在談項目正在跟蹤落實中。

　　二、主要措施

　　（一）加強對外宣傳，營造招商氛圍。

　　充分利用春節期間在外創業成功人士返鄉之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先后接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業，杭州軒靜紡織等企業16家，企業負責人38人次，并為他們提供必要的'交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉情的溫暖，家鄉人的熱情，從而激發了他們熱愛家鄉、建設家鄉的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條，并進行了有效對接。

　　（二）科學分解目標任務，擬定了考核辦法。

　　根據市擬下達我縣的招商引資目標任務，及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣XX年度招商引資工作考核實施辦法》征求意見稿送縣領導審定。

　　（三）積極開展小分隊招商，加強項目對接，有效承接產業轉移。

　　積極做好縣領導外出招商的聯系工作，為有效承接產業轉移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業、成都美迪康藥業、德成動物保健品公司等企業進行有效對接。

　　（四）創新服務方式，加強部門配合，促進項目落地。

　　不斷深化“保姆式”服務，深入推進“攜手園區，聯合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地，縣招商局采取專人負責，全程跟蹤的方式，協調工商、銀行、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續，創造了“投資速度”，受到了企業的好評。

　　（五）加強基礎工作，提高項目承接水平。

　　切實抓好招商網站建設、生產要素成本分析、項目包裝推介和客商接待等基礎性工作，為承接產業轉移奠定了良好的基礎。今年，圍繞我縣優勢產業、重點企業和優勢資源，策劃、編制一批招商項目，建立了招商項目庫，實行動態管理，定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統計工作，及時收集項目憑證。

引資工作總結 篇11

　　為貫徹落實全縣開放型經濟工作會議精神，抓住目前沿海地的企業尋找對外投資的大好時機，按照縣委辦公室和縣政府辦公室《關于印發<縣“一把手”百日招商活動實施方案>的通知》文件要求，我局積極響應，迅速行動。現將我局招商情況匯報如下：

　　一、“一把手”百日招商工作貫徹落實情況

　　一是加強領導。局長為總負責，一名副局長分管及綜合協調全局招商引資工作，并指定一名招商引資信息聯絡員具體負責招商引資工作；工業濾布二是廣泛宣傳。局領導班子召開會議專門研究招商引資工作，并動員全局干部職工廣泛提供招商信息，自覺服務于招商工作大局；三是主動出擊。派出招商小分隊，積極宣傳推介我縣的環保招商引資項目。

　　二、“一把手”百日招商取得的成效

　　1、2月28日，局領導與鄉領導到、上高等地招商。3月3日邀請客商李小安來縣考察，現已達成意向，擬定鎳業有限公司項目，生產鎳鐵。局環保股股長同志主動為該項目做好環保咨詢服務工作，提供環保技術服務，力爭促進招商成功。

　　2、加大對縣富興紙業有限公司年產10萬噸A級涂布白板紙項目跟蹤服務，該公司原有生產線為瓦楞紙生產線，現計劃進行技術改造，改成涂布白板紙生產線，濾布現已委托南昌大學做環境影響評價工作。我局領導積極主動為企業提供環保服務。

　　三、下一步招商工作打算

　　繼續貫徹落實好縣委縣政府有關招商引資工作精神，強化責任意識，轉變觀念，把招商引資工作與環保職能工作有機結合起來，通過招商來加快資源利用，發展優勢產業。

　　1、加強已洽談項目的跟蹤聯絡，切實做好各項服務工作，以誠招商，用情感商。

　　2、繼續走出去，請進來，利用各級招商網絡，擴大客商交流面，尋找環保招商信息。

引資工作總結 篇12

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。

　　一、對接央企強企，突出招大引強

　　緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯系，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。

　　二、對接行業協會，突出產業招商

　　根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯系，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依托產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依托現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。

　　三、落實招商活動，強化宣傳推介

　　根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。

　　四、完善招商機制，加強督導調度

　　今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，并先后組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。

　　工作中存在的問題與不足

　　一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低；二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動；三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯系還不夠，第一手的資料數據偏少。

引資工作總結 篇13

　　一、上半年主要招商成果

　　20xx年，在全鎮上下的共同努力之下，共完成招商引資任務x萬元，其中，市外資金x萬元，新引進項目6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有：1、x項目，總投資1200萬元，總占地200畝，于20xx年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養殖、垂釣、餐飲于一體的農業生態項目。2、規模較大的x項目，該項目系客商利用集鎮區位優勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金300萬元。

　　二、招商主要做法

　　（一）明確工作重點，主攻一產項目的招引

　　由于地處較偏，交通不便，為本鎮招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，充分借助獨特的區位優勢，提升三產服務業的規模和水平，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。

　　（二）主動出擊，充分調動各方用心性

　　根據縣文件精神要求，今年以來，我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯系，透過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮在招商工作中，除發揮招商小分隊人員的主體作用外，還透過宣傳發動，用心調動全鎮上下的招商用心性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力構成全民招商的氛圍。

　　（三）加強服務，確保項目的順利建設

　　對于鎮轄區的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，用心為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

　　三、存在問題

　　一是雖然在招商引資工作中，我們付出了必須的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，個性是在工業的發展上，存在很大的差距。二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚，在必須程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。

引資工作總結 篇14

　　今年以來，我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神，促進xx市經濟開展，加快實現全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大開展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資方案任務如期完成，現就我局今年招商引資工作匯報如下：

　　一、開展招商引資工作的根本情況

　　為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門效勞、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氣氛。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的開展目標，突出招商引資工作的'中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經濟、謀招商、議開展的良好氣氛。

　　今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊，奔赴、等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優惠政策，優良創辦企業的環境，使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。

　　日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業進行調查研究，現場指導辦公，為引資落戶的企業排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業，能安心我市創業。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳〞工程，現已正常運營了半年時間。

　　通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市，來推動德興經濟的大開展。

　　二、下一步工作

　　一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業解決實際困難。

　　二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業謀劃開展，獻計獻策。

　　三要繼續做好溝通聯系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資工程的新進展。

引資工作總結 篇15

　　今年以來，我鎮認真貫徹市委、市政府的工作部署，在總結去年招商引資，傾注全力繼續實施“一號工程”，突出招商引資工作地位。通過委托招商、上門招商、以商招商等手段，千方百計捕捉商機。由于我們宣傳、服務工作到位，再加上鎮黨委、政府辦事務實，為我鎮招商引資工作打開的局面。

　　20xx年我鎮招商引資主要措施

　　一、位子突出，目標明確，措施有力

　　今年年初，鎮黨委、政府在總結去年我鎮經濟發展的基礎上，確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓，20xx年要實現引資1000萬元。為確保任務的完成，調整了招商思路，突出了主要方向，采取了相應措施，首先對招商一線人員作了充實和調整，加強了力量；其次把招商重點防在本鎮優勢行業的相關企業；三是采取多渠道招商，千方百計捕捉商機；四是強調領導親臨一線；五是優化服務，實施“保姆式”全程代理服務；六是簽定了責任書。這一系列的措施，為招商引資工作打開了新的局面，拉動了梨林經濟快速發展打下了有力、可靠的保證。

　　二、建立招商引資工作責任制，變壓力為動力

　　在年初召開的全鎮經濟工作會議上，根據市政府下達給梨林鎮的任務，我們對招商引資目標進行層層分解，并簽定了責任書，年終根據完成情況進行獎罰。要求每個班子成員任務為30萬元以上，中層干部每人20萬元以上，機關干部每人為10萬元以上，村支兩委干部每人5萬元以上，形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務的招商局面。今年以來，鎮黨委書記、各班子成員親自出擊，上門招商的事例舉不勝舉，為引進一個項目，三番五次登門游說也是常事。一旦有企業來落戶的，便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得，應該是全鎮上下共同努力的結果。

　　三、筑巢引鳳、營造良好的投資環境

　　梨林鎮黨委、政府一是先后制定完善了《梨林鎮招商引資優惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》，從土地使用、財政支持和服務保障方面為企業提供諸多便利。其次是加大了小城鎮建設步伐，建設了商貿城和紡織工業園區；同時實施亮化、凈化、綠化和美化工程，為企業創造了優美的生產生活環境。此外在全力打造硬環境的同時，努力營造良好的服務環境，鎮黨委、政府實施對全鎮20多個單位部門實行民主評測制度，對民主評測獲優的單位部門予以表彰，對名次靠后的黃牌警告并通報批評，制度一出，各單位部門都不甘落后，服務態度日益改善，辦事效率不斷提高。通過這些措施，為招商引資工作營造了一個良好的投資環境。

　　20xx年我鎮招商引資工作取得的實際效果

　　今年特別是從八月份以來，一些大的企業紛紛主動找上門來要求到梨林落戶，到目前為止我們共引進企業8家，合作意向10多個，引進資金2360萬元，占全年計劃的236%。比較大的項目如榮昌公司與x新雅工貿公司合作的氣流紡項目，計劃總投資1600萬元，現已投資1150萬元，該項目投產后，將為我鎮帶來巨大的社會效益和經濟效益。鵬程公司與x客商合作的機械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業公司新增生產線都是超過300萬元的項目。今年引進的項目無論是數量、質量還是單體投資規模都是超歷史的，招商引資工作的突破性進展，有力地推動了梨林經濟的.快速發展。

　　20xx年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進展，創造了良好的成績，但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出，由于受到供地的限制，給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。群眾的思想還不夠解放，過分考慮眼前利益、征用土地需要化大量精力，而且不能如期到位。三是建設資金緊缺。目前，我鎮規劃較大的項目，如紡織工業園區，硬件建設相對滯后，給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被征用土地后的少數村民由于私利作怪，在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現象還是存在，對梨林整個投資環境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足，大部分招商人員屬于兼職，由于其它大量工作要做，主動外出招商的時間、精力很難到位，直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年里要努力加以克服，使我鎮的招商引資工作上一個新的臺階。

　　明年的工作思路

　　20xx年，我們要始終把發展作為第一要務，始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進展，拉動梨林經濟持續、快速發展。

　　一、加大宣傳力度、加強招商隊伍建設

　　扎實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發動，使招商引資工作家喻戶曉，深入人心，變為全鎮上下人人參與的自覺行動，一路綠燈。同時配足、配強招商隊伍，建設一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。

　　二、加大土地征用力度

　　隨著本地企業的快速發展和引進企業的不斷增加，加上國家嚴格控制用地，企業可用土地十分緊張。我們一方面要深入細致做好群眾思想工作、轉變觀念、努力營造“土地征用到哪里，哪里就會發展”的輿論氛圍，讓村民自覺拿出土地；另一方面要切實解決失地村民的后顧之憂，幫助村里用活用好留用地，以壯大集體經濟，使村民得到實惠。以解決企業用地難的實際問題。

　　三、加快園區建設，搭好招商平臺

　　加快現有園區內的區間路網、電網、給排水、廠房建設和完善，進一步優化投資環境，為招商引資搭好平臺。

　　四、進一步優化服務工作

　　對企業投資施行全程代理服務制度，并對企業實行跟蹤服務、全程服務，做到凡是企業需要就是我們的服務理念，盡力為企業排憂解難，營造成一個寬松的發展環境。

　　五、把好項目引進關、注重引進企業質量

　　一是把好產業關，引進企業要有較好的發展前景，盡量引進與我鎮傳統優勢行業相關的企業；二是把好環保關。對環境有污染的項目堅決不接。三是把好用地關。盡量提高土地利用率，做到節約用地，避免造成有限的土地資源浪費。在把好上述三關的同時，還要盡力做好在談項目早落實，落實的項目抓促建，建好的項目促投產，盡快為本地的社會和經濟快速發展作出貢獻。

引資工作總結 篇16

　　十余年來，開發區始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數屬于第三產業，工業項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發區人深思和探討，作為分管開發區的招商工作的領導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰。

　　一、正確認識

　　當前招商引資面臨的競爭形勢

　　從開發區的現狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發區在產業結構上比例嚴重失調，目前二產和三產比例為8:92，這一比例說明開發區工業基礎相對薄弱，流通貿易在經濟結構中占有較大比重。

　　從周邊地區來看，都憑著土地價格優惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區位優勢大搞招商引資，與我們開發區形成了激烈的競爭態勢。

　　從全省來看，我們開發區在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環境情況、技術創新環境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環境總分值排名不高，與省級兄弟開發區相比差距明顯。

　　從全國來看，國內32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區，5000多個城鎮和近20__多個各級開發區，它們無論是經濟發達地區，還是經濟欠發達地區，都在把握千載難逢的發展機遇，都把招商引資作為加快區域經濟發展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

　　二、正確把握面臨的新機遇

　　我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：

　　（一）特色產業成為引資亮點

　　我們開發區應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅游資源以及特色農業、優勢產業等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業園區，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

　　（二）做強優勢產業吸引外資

　　我們開發區應通過對自身產業的全面分析，找出產業發展優勢，把出版印刷產業、專用汽車產業、醫藥業、紡織產業、畜牧和農產品深加工業等作為招商重點，從而有效延長產業鏈條，打造出具有開發區特色的優勢產業。

　　（三）大型跨國公司西進趨勢增強

　　近年來大型跨國公司進軍中西部地區，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式，還使中西部地區企業進入了全球化的營銷網絡。目前，中西部地區的制造業、服務貿易業、基礎設施配套業等成為其投資的重要領域，開發區應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發收益。

　　（四）服務貿易業成為外資進入新領域

　　我國加入世貿組織后，第三產業開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發區必須充分利用已有的“三產”優勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發區，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規模進入開發區創造了優良條件。

　　（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強

　　在過去的招商工作中，我們將貿易與投資截然分開，投資洽談會只談投資，貿易洽談會只談貿易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿易互相了解，從而產生投資意向的，因而將貿易與投資逐漸結合起來，通過“貿易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。三、進一步加強招商引資工作的建議

　　面對新的機遇，新的形勢，開發區的招商引資工作應著重在投資環境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發揮每個人的社會關系，充分調動起所有企業、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區，為開發區多引進科技含量高、附加價值大的工業項目，進而開創開發區招商引資工作新局面，不斷推動開發區經濟持續、快速、協調、健康發展，我們建議：

　　（一）進一步解放思想，提高認識，形成共識

　　一是要樹立大發展、快發展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發展緊迫感和招商引資的使命感﹔

　　二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發區上下形成共識，并在開發區形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。

　　（二）加強領導，建立全社會全面互動、協調配合的招商引資網絡體系

　　招商引資是一個復雜的系統工程，要建立一個各部門協調配合，企業、商戶全面互動的網絡體系，以開發區主要領導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網絡，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位，形成硬任務，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務的部門，年度評優實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。

　　（三）進一步改善投資環境，使開發區成為招商引資的“洼池”

　　投資環境同樣是一個復雜的系統工程，環境改善是一個漸進的、不斷發展變化的過程。目前階段，開發區重要的是加大軟環境的改善力度，深層次地分析開發區投資軟環境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發區投資環境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業擔保公司，解決中小企業融資擔保問題。同時，要在開發區真正形成最好的環境、最優的政策、最活的方式、最新的辦法、最優質的服務的招商引資“洼地”效應。

　　（四）培育民營企業，加強載體建設

　　民營企業是開發區最具活力的企業群體，要深化產權制度改革，引導優勢企業，向企業集團化方向發展，從而帶動和促進民營企業整體上實力、上規模、上水平，提高民營企業作為招商載體的承載能力。要大力發展園區建設，發揮大企業的龍頭拉動作用，以企業為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發展一批有規模、上檔次的工業企業，力爭使開發區的工業狀況得到改善，逐步走向工業強區的良性軌道。

　　（五）拓寬展招商引資領域，實現外資“零”的突破

　　招商引資亦不能局限于內資工業企業，開發區在基礎設施建設、市場改造、物流業、旅游業、農業等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產業招商的同時，要進一步拓展招商引資領域，與外商合作開發建設，力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目，實現外資“零”的突破，使開發區招商引資工作向更高層次，更廣領域發展。

　　（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道

　　我們必須改變傳統招商方式，創新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、旅游招商、聯合招商、代理招商等方法。可嘗試以下招商方式：

　　1、在經濟發達地區設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔

　　2、建立利益共享的招商激勵機制，調動全民招商積極性。

　　3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區內外的中介、經紀機構，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。

　　4、設立上市公司的.跟蹤研究機構。

　　（七）夯實招商基礎工作，完善招商項目庫建設

　　項目建設是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質量。開發區招商部門應充分挖掘區內外企業的拓展潛力，了解其計劃發展投資項目和合作意向，要幫助企業做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發區招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網絡建設工作，發揮網上招商作用。

　　（八）做好開發區優惠政策制定工作

　　通觀各個開發區，都十分重視優惠政策的制定，因為優惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發區制定的優惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入區企業的生產積極性，為今后入區投資者帶來一定負面效應。開發區應參照沿海經濟開放區和兄弟省、市各開發區的優惠條款，適度浮動，制定自己特色的優惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兌現承諾的各項條件，以提高企業經營的積極性，搞好穩商、親商、富商工作。

　　（九）建立招商引資激勵機制

　　為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發區形成招商引資的良好氛圍，開發區黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。

　　（十）健全招商機構，加強隊伍建設

　　招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構，來加強招商引資工作的協調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣，業務要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開發區區情，有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發區應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構，組建專業招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。

　　總之，我們必須充分認識目前的發展形勢，清醒地看到開發區發展面臨的機遇和挑戰，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協力招商，努力探索新的發展模式，走出獨具特色的跨越發展之路。

引資工作總結 篇17

　　一季度，我局圍繞全年招商引資目標任務，強化責任，狠抓落實，堅持主動出擊、叩門招商，招商引資工作取得了積極成效。現將一季度招商引資工作總結如下。

　　一、主要工作成效

　　（一）完成竣工項目1個。項目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，項目占地約18畝，建筑面積約1.2萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項目實際固定資產投資5588.975萬元，項目于20xx年4月開工建設，今年2月竣工投產。

　　（二）完成合同項目1個。項目名稱為：市鑫橋鋼結構工程有限公司，該項目已與經濟開發區管委會簽訂工業項目進區合同，濾布項目計劃總投資1.2億元，注冊資本20xx萬元，項目用地面積約31畝，規劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設施20xx平方米，預計20xx年6月底前竣工，竣工后可實現年產品銷售收入1000萬元。

　　二、主要做法

　　（一）加強領導，落實責任。區招商引資工作部署后，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負責人為成員的工作領導小組。專門設立招商引資辦公室，明確了工作聯絡員，主要負責招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。

　　（二）落實經費，提供保障。把招商引資經費納入年度財務預算，專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度，局領導班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。

　　（三）主動出擊，定點招商。局主要領導堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領導已赴北京、南京等地招商6次。

　　（四）發揮職能，做好服務。充分發揮國土職能作用，安排一名分管領導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務登記等事宜，積極幫助企業做好土地盤活、廠房建設、設備采購安裝等工作，保證企業最短時間內開工建設，竣工投產。

　　三、下一步工作打算

　　做好以引進合同項目服務幫辦工作，幫助其完善相關手續，保證盡快開工建設。

　　局主要領導繼續帶領人員到外地進行招商，每月不少于2次，同時安排人員實行定點招商。

　　動員全系統人員實行全員招商，廣泛捕捉招商信息。

　　繼續做好招商項目用地服務工作，積極為招商引資項目提供用地保障。

引資工作總結 篇18

　　XX年，我們認真貫徹市委二屆五次全體(擴大)會議和區委九屆七次全體(擴大)會議精神，緊緊圍繞工業強鎮的發展思路，努力實踐“工業經濟是第一要務，招商引資為第一政績”的發展理念，充分利用區位優勢、資源優勢、人才優勢、勞動力優勢，因地制宜，搶抓機遇；務實苦干，深挖潛力；創優策略，強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全鎮上下的共同努力，工業經濟及招商引資工作實現了新的跨越。

　　一、全鎮工業經濟及招商引資概況

　　今年1至10月份，全鎮共引進項目個，實際到位資金萬元，其中50以上項目個，主要引進項目有：綠源照明有限公司、豫興面業、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領辦，外出人員回鄉創辦，招商引資興辦等方式，全鎮共興辦企業個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農場電子網-互聯網最大第一范文網插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務，全鎮共完成招商引資萬元，完成目標；銷售收入6907x元，完成目標98；工業增加值1794x元，完成目標102；列統工業企業完成，完成目標；列統工業企業增加值393x元，完成目標112；工業固定資產投入478x元，完成目標159；新增私營工業企業3，完成目標250；新增個體工商戶30，完成目標130；創建工業專業村個，完成目標；消滅工業空白村個，完成目標；盤活閑置資產，完成目標100。

　　二、主要做法

　　今年以來，我們組織召開了由鎮直各部門、各村(居)及各企業參加的全鎮招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對XX年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

　　(一)強化責任，整合力量抓招商。

　　今年以來，鎮黨委、政府以“解思想、引項目、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村(居)“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專班，調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，鎮里安排1—招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，并每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—招商洽談項目，并對各單位、各村(居)下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

　　(二)強化措施，改軟環境抓招商。

　　抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。鎮黨委、政府從大興實際出發，實施南擴東移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。鎮黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮里派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發展的新舉措，廣泛撒網，重點捕魚。以現有的企業為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業，一手招頂天立地的大企業、大集團、大公司和高新技術產業。同時，號召全鎮各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。

　　(三)領導掛帥，求真務實抓招商。

　　今年來，鎮黨委、政府按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動找時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一年來，鎮主要領導先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商，聯系客戶，洽談項目，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，來我鎮考察的客商達人次，已落戶我鎮的客商有家，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設，簽訂投資協議的企業家，達成投資意向的企業家，正在進行談判的企業家。

　　此外，為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了科級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名副鎮長級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。

　　三、存在問題

　　今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

　　1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發展工業經濟在全鎮已經形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當一部分村(居)只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。

　　2、投資結構不夠優化。投資規模小，經濟總量小，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上數量不多，技術含量也比較低。

　　3、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數干部還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

　　4、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資，但企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和競爭意識。

　　5、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

　　四、下步工作打算

　　(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁洼地。

　　一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，轉變工作職能，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是鎮直各部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

　　(二)加強領導，抓好重點招商項目的建設。

　　把發展工業經濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業強鎮”為主向，組織動員全鎮干群，大辦鄉村工業，大辦個私企業。同時，全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量，加大工程的建設力度，重點是綠源照明項目二期工程建設，投資元的昭泉項目開工建設。二是抓好投資元的豫興面業項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊綠源小區建設。

　　(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。

　　一是以綠源電器為窗口，擴大與燈具企業的交流與合作，爭取引進一批與綠源加工項目相配套的企業。二是抓好鎮東部園區建設，力爭年底有以上企業落地。三是進一步擴大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流，力爭使大的項目落戶大興。

　　(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。

　　一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

　　承前啟后，繼往開來。在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，我們主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。