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質(zhì)檢部員工個人工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-07-03

質(zhì)檢部員工個人工作總結(jié)(精選4篇)

質(zhì)檢部員工個人工作總結(jié) 篇1

  緊張、繁忙的20xx年上半年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他各部門的大力支持下,設(shè)計部較好的完成了各項工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面是設(shè)計部上半年設(shè)計總結(jié)和下半年設(shè)想。

  一、取得的成績

  一業(yè)務(wù)方面:

  1、花園:

  1建筑方案設(shè)計完成

  2建筑施工圖設(shè)計完成

  3景觀概念方案設(shè)計完成

  4景觀方案設(shè)計完成

  5景觀初步設(shè)計完成

  6總圖施工圖設(shè)計完成

  2、廣場

  1概念方案設(shè)計完成。

  2方案設(shè)計完成。

  3、設(shè)計優(yōu)化:

  1結(jié)構(gòu)專業(yè)優(yōu)化:通過對樁基間距適當(dāng)加大、主樓筏板封邊構(gòu)造做法修改、排煙道洞口加強(qiáng)鋼筋直徑減小、后澆帶加強(qiáng)鋼筋取消、剪力墻豎向鋼筋插入筏板的長度減小、地下室外墻暗梁取消等方面優(yōu)化,至少節(jié)約工程成本x萬元。

  2水暖專業(yè):通過供暖多方案對比、管線材料優(yōu)化,降低成本具體數(shù)字不詳。

  3建筑專業(yè):對花園項目方案進(jìn)行調(diào)整,減少人防面積、地上停車位調(diào)整數(shù)量,達(dá)到降低成本提高環(huán)境質(zhì)量的目的。

  二管理方面:

  1、采取多種措施,克服人員不足問題,推進(jìn)設(shè)計按照計劃進(jìn)行。

  2、形成良好的工作氛圍和溝通機(jī)制。

  二、存在的問題

  1、圖紙審查不精細(xì):

  1發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題不及時。

  2 方案設(shè)計中存在問題較多,給報批、報建工作帶來困難。

  3設(shè)計變更審查不細(xì)致。

  2、計劃執(zhí)行性不足:

  花園建筑方案設(shè)計、景觀初步設(shè)計,廣場方案設(shè)計完成時間有一定的滯后。

  3、設(shè)計部技術(shù)管理人員缺失:

  公司正致力于城市綜合體項目的開發(fā),特別是洲際酒店的開發(fā)建設(shè),需要我們公司必須有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊為項目的順利進(jìn)行作支撐,而目前設(shè)計部人員嚴(yán)重不足,缺少強(qiáng)電設(shè)計師、弱電設(shè)計師、景觀設(shè)計師、裝飾設(shè)計師,使設(shè)計部實現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)難以實現(xiàn)。

  三、下半年工作思路及措施

  1、提高工作精細(xì)度:

  圖紙質(zhì)量的好與壞,關(guān)系到公司開發(fā)節(jié)奏的快與慢,關(guān)系到成本能否降低,關(guān)系到工程是否順利,關(guān)系到業(yè)主是否接受我們的產(chǎn)品,關(guān)系到公司品牌的建立與維護(hù)等等。因此下半年設(shè)計部將樹立質(zhì)量第一的信念,把握好事前控制關(guān),在設(shè)計院出正式結(jié)果前,做好審查工作,減少差錯率。

  2、提高計劃執(zhí)行力:

  在滿足質(zhì)量要求的前提下,抓好計劃管理,通過計劃細(xì)分,多督促,多審查等措施,避免設(shè)計計劃延期。

  3、增強(qiáng)服務(wù)意識:

  項目開發(fā)不是某一個部門能獨立完成的,而是由各個部門統(tǒng)一協(xié)作,共同努力的結(jié)果。設(shè)計部只有盡力服務(wù)于其他部門,才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人,就是幫助自己。

  4、提高創(chuàng)新能力:

  唯有創(chuàng)新,才能在競爭中脫穎而出,才能贏得市場。我們不能滿足于現(xiàn)有的、常規(guī)的產(chǎn)品模式,要取得突破,就必須下功夫,不怕麻煩、反復(fù)。創(chuàng)新力的提高有賴于不斷的學(xué)習(xí)、實踐及寬廣的視野。

  5、提高學(xué)習(xí)能力:

  不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的更新自己,不斷的`提高自己。設(shè)計部將在下半年形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,力求打造成自動自發(fā)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,加強(qiáng)內(nèi)部交流,以求共同提高。

  6、建立專家?guī)欤?/p>

  通過專家?guī)斓慕ⅲ浞掷猛獠績?yōu)質(zhì)資源,使我們的開發(fā)產(chǎn)品更科學(xué)、合理。

  7、提高設(shè)計優(yōu)化能力:

  設(shè)計優(yōu)化是設(shè)計部重要工作之一,設(shè)計優(yōu)化工作做的是否到位,關(guān)系到公司的成本目標(biāo)能否實現(xiàn),關(guān)系到開發(fā)產(chǎn)品是否讓業(yè)主滿意,關(guān)系到設(shè)計是否合理。設(shè)計優(yōu)化是設(shè)計部所有管理人員的責(zé)任,因此設(shè)計優(yōu)化必須貫徹設(shè)計管理工作始終,是檢驗我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學(xué)習(xí)、實踐,在工作中培養(yǎng)、提高設(shè)計優(yōu)化能力。

  四、合理化建議

  1、部門間增加溝通平臺及機(jī)會:

  通過溝通平臺的建立,使公司內(nèi)部員工彼此更加了解、更加信任,工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。

  2、組織溝通技巧的培訓(xùn)。

  工作過程、結(jié)果出現(xiàn)偏差,達(dá)不到自己希望的結(jié)果,往往歸結(jié)于溝通不徹底,沒有把自己的意思傳達(dá)給對方,造成對方理解有誤或?qū)Ψ秸J(rèn)為已經(jīng)明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位,溝通雙方必須清楚。溝通非常重要,它占據(jù)我們大量的時間和精力,良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過溝通培訓(xùn),將有助于公司整體工作能力的提升。

  3、更多的專業(yè)培訓(xùn)、考察機(jī)會。

  培訓(xùn)、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產(chǎn)品、汲取別人的經(jīng)驗,為自身及整體的創(chuàng)新能力提升充電。

  今年下半年,設(shè)計部將不遺余力的支持公司的發(fā)展,有效推動設(shè)計計劃的落實,迎接廣場項目,特別是國際中心項目的挑戰(zhàn),克服困難,實現(xiàn)公司目標(biāo)及設(shè)計部的目標(biāo)。

質(zhì)檢部員工個人工作總結(jié) 篇2

  光陰似箭,一眨眼忙碌的一年就要過去了,新的一年即將到來。經(jīng)過一年的工作,公司的面貌有了很大的變化,設(shè)計部在20xx年的工作中緊緊圍繞公司既定目標(biāo),突出工作重點,努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,各項工作也能秩序井然的得到開展,當(dāng)然這離不開公司及同事對我們工作的支持,使我們部門能充分發(fā)揮好承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用,作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù),與各部門搞好協(xié)調(diào),當(dāng)然在工作中我們也有不少的不足之處。

  做為設(shè)計部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:20xx年全年設(shè)計部共接到設(shè)計任務(wù)大大小小幾百個,下單文件就達(dá)x個,其中xx個人就達(dá)到x個。這些設(shè)計任務(wù)中包括重大設(shè)計任務(wù)x項:

  1、新外科大樓標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計

  2、廣場標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計

  3、xx醫(yī)院整體形象設(shè)計

  4、xx區(qū)路街道辦事處及下轄x個社區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)導(dǎo)入

  5、xx醫(yī)院門診樓標(biāo)識系統(tǒng)整體改造

  6、xx醫(yī)院x周年院慶院區(qū)戶外標(biāo)識改造及增補(bǔ)

  7、工業(yè)園標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)入

  其他設(shè)計項目還包括xx區(qū)管理局、園區(qū)標(biāo)識、賓館標(biāo)識系統(tǒng)、xx地產(chǎn)、xx醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究所、xx市精神病醫(yī)院、xx市福利院、xx市中心、保險和xx期貨等。

  在本年度的工作中主要的大項目仍舊集中在我們的老客戶上,其中醫(yī)院項目占了大部分,尤其是附二的老門診大樓的標(biāo)識改造工程,老門診樓地形復(fù)雜、人流量大、建筑陳舊、原有標(biāo)識雜亂,在設(shè)計和規(guī)劃的過程中遇到了很多的問題和困難,如標(biāo)識材料根據(jù)環(huán)境的準(zhǔn)確運(yùn)用、標(biāo)識最佳安裝位置的選擇、標(biāo)識安裝方式的合理性等等,但在x總的正確指導(dǎo)、工程安裝部的協(xié)助和本部門的共同努力下,大部分問題都得到了最終的解決,終于將此項目畫上了一個較為圓滿的句號。

  公司20xx年處在一個發(fā)展的變革之中,因此不可避免的帶來了一些人事上的變更,雖然給設(shè)計部的工作帶來了一些影響,但在人力資源部的不斷努力下也在給我們部門不斷帶來新鮮血液,在設(shè)計部人才的引進(jìn)上做出了很大的努力。同時值得表揚(yáng)的是在設(shè)計部人員緊缺或新老交替之時能夠任勞任怨的工作、加班,同時也能及時完成上級下達(dá)的設(shè)計和下單任務(wù),確保了公司一些急、重任務(wù)的按時完成。

  20xx年在部門自身建設(shè)上加強(qiáng)了內(nèi)部規(guī)范管理,以促進(jìn)設(shè)計部工作規(guī)范有序進(jìn)行。自20xx年x月x日公司搬遷以來,設(shè)計部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。在總經(jīng)辦的協(xié)助下細(xì)化了《設(shè)計管理規(guī)范》完善了《業(yè)務(wù)流程》過程,包括下單、核稿、與客戶溝通和文檔管理等都有了明確的規(guī)定,實行精細(xì)管理,同時樹立高度的服務(wù)意識,并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。同時也進(jìn)一步明確了我部門人員崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。

  當(dāng)然在一年的工作中我們也存在不足很多的不足:

  一是部門還有些規(guī)范和制度需要完善,已有的規(guī)范和制度在雖以執(zhí)行但還不夠到位二是部門工作紛繁復(fù)雜,設(shè)計水平和出稿時間都有待提高三是工作中不夠大膽,缺乏創(chuàng)新,要在不斷的工作學(xué)習(xí)過程中提升工作方法,不斷創(chuàng)新完善。因此我們在今后的工作中要做到以下幾點:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率。

  2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高設(shè)計質(zhì)量,更好地服務(wù)于公司的新老客戶。

  3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全部門各項管理制度,使部門工作上一個新的臺階。

  4、加強(qiáng)部門人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊。

  5、加強(qiáng)部門人員的合理配置,從工作的實際需要出發(fā),合理調(diào)配現(xiàn)有人員,使部門每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

  20xx年設(shè)計部的各項工作雖然取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,爭取在20xx年能吸取經(jīng)驗教訓(xùn)百尺竿頭更進(jìn)一步,取得更好的業(yè)績。

質(zhì)檢部員工個人工作總結(jié) 篇3

  辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快。在這個集體里已經(jīng)一年了,一年的時間學(xué)習(xí),一年的時間成長,讓人受益匪淺。

  在20xx年x月x日入職,通過起初的培訓(xùn),對通信設(shè)計有所掌握,后來在xx省xx市做工程,主要是做、xx室分以及數(shù)字拉遠(yuǎn)站的工作。在2個月時間,協(xié)助公司同事完成工程的勘查和設(shè)計。之后學(xué)習(xí)傳輸設(shè)備的勘查,配合同事完成傳輸x期接入層的項目。在這段時間里,除了工作上的收獲外,仍然不敢放松學(xué)習(xí),與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過每次的出差,都學(xué)到了不少以前沒有接觸到的專業(yè)知識。在20xx年x月開始參與替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在勘察的十天時間里,掌握了做替換站項目的要點,也認(rèn)識了新的朋友。20xx年x月x日,參加了xx項目,主要做sdh接入層,在指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣溫下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。

  一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念,一定會做大做強(qiáng)。

  回顧一年來的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,就是在設(shè)計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,如預(yù)算和方案,希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。我能有幸加入這個大家庭,我會走好每一步,干好每一天,與一起發(fā)展,與我們這個集體一起用青春和熱血構(gòu)筑璀璨的明天

  物業(yè)部員工個人工作總結(jié)

  一、公共環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作。

  履行衛(wèi)生檢查制度,發(fā)現(xiàn)大廈環(huán)境保潔不到位時向外包單位發(fā)出《不合格通知書》或《警告通知書》,沒有及時整改者,即將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。原外包單位清潔服務(wù)有限公司在屢次發(fā)出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下,未能整改完成,物業(yè)部積極配合管理處于12月1日更換外包清潔單位。新的清潔單位物業(yè)管理有限公司由于人手不足,影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位,管理處于1月1日再次更換清潔外包單位遠(yuǎn)航清潔服務(wù)有限公司。清潔單位的更換過程中,物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監(jiān)督工作。

  二、處理投訴意見工作。

  物業(yè)部接待和處理投訴意見,20xx年度關(guān)于服務(wù)工作的投訴有五宗,物業(yè)部于12月26日對該五宗投訴都做了年度回訪其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難,暫時未回訪成功。年度回訪的結(jié)果甚是令人歡喜,業(yè)主對管理處的工作都表示滿意與支持。

  三、檔案管理工作。

  由于國龍大廈歷史背景的特殊性,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐漸完善業(yè)戶的資料:1、將舊文件歸類存檔2、更新業(yè)主住戶的資料3、管理各種合同文件4、打印和存檔文件。20xx年12月20日,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下,完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務(wù),這對大廈的管理帶來一定的方便作用。

  四、工程跟進(jìn)。

  物業(yè)部接到業(yè)戶關(guān)于工程求助或意見時,及時發(fā)出《工程單》,同時跟進(jìn)工程的進(jìn)程。公共部位的工程項目,由物業(yè)部發(fā)出《內(nèi)部協(xié)調(diào)單》并跟進(jìn)。物業(yè)部在跟進(jìn)工程進(jìn)程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪,并監(jiān)督工程部完成進(jìn)程任務(wù)。如未能及時完成工程項目時,即與工程部主管協(xié)調(diào),并及時將該情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。七樓外包項目與員工宿舍于20xx年1月15日竣工,物業(yè)部在此工程項目中起著監(jiān)督與協(xié)調(diào)的作用。

  五、部門協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作。

  履行部門監(jiān)督制度,協(xié)調(diào)部門之間的工作。部門出現(xiàn)不合格現(xiàn)象時,及時向其部門主管溝通,同時發(fā)出有關(guān)文件,如果該現(xiàn)象經(jīng)多次協(xié)調(diào)無果時,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在接到重要任務(wù)需要部門之間的配合時,及時發(fā)出《部門通知》,例如20xx年8月接到臺風(fēng)鸚鵡襲擊大陸的通知時,及時發(fā)出《部門通知》以做好各項防范工作。

  六、公文寫作。

  在接到通知或節(jié)假日來臨時,及時在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文,以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶。

  七、管理費催收工作。

  物業(yè)部負(fù)責(zé)將每月的管理費情況匯總并催收,20xx年度里,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很好地完成管理費的催收工作。寫字樓當(dāng)月的繳費率達(dá)到百分之百物業(yè)管理費20xx年欠費超過半年的戶數(shù)有3戶。物業(yè)部于每雙月的月底負(fù)責(zé)將管理費的收費情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  八、倉庫與廣告位的管理。

  物業(yè)部負(fù)責(zé)對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。

  過去的一年里,物業(yè)部雖說做出了一點點的成績,卻也犯了不少錯誤。這與本人的經(jīng)驗及能力有很大的關(guān)系。在將來的日子里,我將更加認(rèn)真地工作,努力提高自己,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成物業(yè)部的工作。

質(zhì)檢部員工個人工作總結(jié) 篇4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

  我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的匡助下,我對工作流程了解很多,后來又經(jīng)由培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、專心做事、務(wù)實高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章軌制。

  一、以情服務(wù)、專心做事。

  工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地匡助他們,對他們提出的題目自己不能回答時,我向領(lǐng)班、老隊員請教后,給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、遵守軌制、敢抓敢管。

  奧特萊斯、四樓影院施工期間,我按軌制、按程序?qū)と诉M(jìn)行治理,天天對進(jìn)出的職員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑職員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,好比:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空功課沒系安全帶;動火時沒有滅火舉措措施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的軌制、程序進(jìn)行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。試用期個人工作總結(jié)模板

  三、任勞任怨、孜孜不倦。

  對領(lǐng)導(dǎo)的鋪排是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好天天的職責(zé);糊口中我也經(jīng)常關(guān)心同事,常常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

  工作中我也有良多不足處,但我時刻以“合格金源人”的尺度來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的金源人,能在世紀(jì)金源這個大舞臺上展示自己,能為世紀(jì)金源的燦爛奉獻(xiàn)自己的一份氣力。

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    很快20xx年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實的一年,可將自己在校園里學(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作實踐中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在師 父和同事的指導(dǎo)下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛力,...

  • 質(zhì)檢部部門年終總結(jié)范文(通用3篇)

    在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。...

  • 質(zhì)檢部年終工作總結(jié)范文(通用15篇)

    很快一年的時間又結(jié)束了,這一年是個忙碌又充實的一年,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作任務(wù),在各方面有了進(jìn)一步的提高,在質(zhì)檢部的各項工作中,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。...

  • 質(zhì)檢部工作總結(jié)范文(通用19篇)

    質(zhì)檢員年終工作總結(jié)報告范文時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。...

  • 2023年質(zhì)檢部個人工作總結(jié)范文(精選17篇)

    時光荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。...

  • 質(zhì)檢部年終工作總結(jié)(精選20篇)

    20xx年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在發(fā)展的同時,生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下,做出了一定成績,現(xiàn)做如下小結(jié):一、工作思路以質(zhì)量體系TS16949為依據(jù),切實建立品質(zhì)控制機(jī)制為...

  • 質(zhì)檢部年終工作總結(jié)(精選19篇)

    很快20xx年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實的一年,可將自己在校園里學(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作實踐中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在師 父和同事的指導(dǎo)下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛力,...

  • 質(zhì)檢部工作總結(jié)范文(精選20篇)

    一.落實培訓(xùn)提高素質(zhì)1. 對進(jìn)入公司的20xx年即將過去,技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方案,范文庫歡,迎您1采 集領(lǐng)導(dǎo)下,會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。...

  • 化學(xué)質(zhì)檢部年終工作總結(jié)(精選19篇)

    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過一年。這一年是我人生旅途中的重要一程,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,微生物實驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為實驗室的化學(xué)檢測員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一...

  • 質(zhì)檢部年度工作總結(jié)范文(通用19篇)

    今年四月一號,我告別激情飛揚(yáng)的校園生活,有幸進(jìn)入了這個大家庭,在這幾個月的時間里,耳聞目染感受著發(fā)展的輝煌成就,了解到“十二五”期間的生化經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)濟(jì)效益水平快速突破,科技創(chuàng)新成果顯著,社會貢...

  • 質(zhì)檢部的工作總結(jié)范文(精選18篇)

    *年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,承載了我們的汗水。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門配合下,全體員工的大力支持下,我們保持良好的精神面貌,以公司質(zhì)量檢查方針為指導(dǎo)中心,各項工作有條不紊的進(jìn)行,努力在平凡的崗位上做好...

  • 公司質(zhì)檢部2023年終工作總結(jié)范文(通用15篇)

    一、工作思路以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),切實建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。...

  • 個人工作總結(jié)
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