開發(fā)工程師工作總結(jié)（精選9篇）

開發(fā)工程師工作總結(jié) 篇1

　　作為一個軟件開發(fā)工程師（我也是一名軟件開發(fā)工程師），所實在的如果每年只做那么一兩個項目，年終工作總結(jié)寫起來也應(yīng)該得心應(yīng)手的，我們只需要把本年度該項目的基本情況簡歷表述一下，自己在項目中的角色以及自己在項目中遇到的重點問題及解決方案描述一下，最后展望一下下一年度的工作計劃，ok，本年度的工作總結(jié)基本完成。下面我給大家看別人寫的我認為比較好的個人年終工作總結(jié)范文：

　　20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。 20xx年里我主要完成的工作有三方面：

　　1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

　　該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

　　2、電信xx530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護。

　　從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，xx530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

　　3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。

　　在這兩個項目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責(zé)，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。

　　20xx年工作展望：

　　1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。

　　2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

　　3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。

　　4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

　　5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

　　6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現(xiàn)出自己的最大價值。

　　軟件開發(fā)年終總結(jié)范文篇，盡在。

開發(fā)工程師工作總結(jié) 篇2

　　軟件開發(fā)工程師工作總結(jié)

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！在20xx年4月我很榮幸地進入公司，加入了研發(fā)部Java技術(shù)開發(fā)團隊，認識了友善嚴謹?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、熱心和睦且技術(shù)優(yōu)秀的同事，很是開心。在這一年里通過自身的努力，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，向同事虛心請教開發(fā)技術(shù)上的問題，較快地熟悉了公司采用的技術(shù)框架和業(yè)務(wù)知識。

　　通過公司日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作積累我對公司業(yè)務(wù)也有了一定的了解，在各方面也有了進步。目前在參與項目開發(fā)的工作中，我負責(zé)功能模塊開發(fā)。新年伊始，特向過去的一年20xx年工作總結(jié)匯報如下：

　　根據(jù)公司的安排，項目的需要，通過在X項目開發(fā)中的鍛煉，我成長了，也認識到了自己的不足之處。在自身的努力、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長了工作經(jīng)驗，收獲頗多。從入公司以來我就開始學(xué)習(xí)基于代碼生成器免費開源的開發(fā)框架以及Maven項目管理工具的使用，曾經(jīng)接觸過的框架比較熟悉的有SSH，表現(xiàn)層的實現(xiàn)技術(shù)freemaker、JSP。個人優(yōu)勢就是曾在行業(yè)針對業(yè)務(wù)用SpringMVC框架開發(fā)管理系統(tǒng)，缺點是沒有用過Activity工作流技術(shù)。Hibernate框架，沒有用到過多表關(guān)聯(lián)動態(tài)查詢和hql查詢。印象較深刻的就是多對多關(guān)聯(lián)表查詢需要用到構(gòu)造函數(shù)的方法來查。新接觸的項目中我主要涉及到的開發(fā)模塊有（具體描述功能模塊）等功能。

　　工作中的經(jīng)驗總結(jié)如下：

　　1. 對業(yè)務(wù)流程的梳理上，代碼沒有寫活，考慮的問題不全面。后來在討論時經(jīng)過同事的指點進行了改造，代碼質(zhì)量和規(guī)范才有了明顯提高。

　　2. 知識面還不夠廣博。在開發(fā)中遇到不少以前沒學(xué)過的技術(shù)，一個模塊功能中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以后一定要加強這方面的學(xué)習(xí)。

　　3. 需要加強總結(jié)。在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提，所以要到遇到過的問題需要進行總結(jié)，以便以后能快速定位和解決。

　　今后的計劃：

　　通過今年的實踐和學(xué)習(xí)，明年又是一個新的開始，立足當(dāng)前的優(yōu)缺點，肩負起應(yīng)有的工作和性質(zhì)。為公司明年的發(fā)展盡自己最大的努力，也希望自己明年有更大的收獲。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)已滲透到各行各業(yè)領(lǐng)域，希望明年可以學(xué)習(xí)到云數(shù)據(jù)庫方面的知識技能。在當(dāng)前已有關(guān)系型數(shù)據(jù)庫方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提升自己。明年自己給自己定的目標(biāo)是，達到理想的工作狀態(tài)，順利的開展公司的工作，掌握更多的技術(shù)點。編寫高效率的代碼。

　　對公司的小建議：

　　1.部門管理方面：作為研發(fā)部的一員，我覺得公司應(yīng)該要有OA系統(tǒng)。實現(xiàn)員工考勤統(tǒng)計、績效管理、個人通訊錄等辦公自動化管理，不僅僅是提高個人的辦公效率，也提高公司整體的辦公效率，實現(xiàn)資源共享，強化部門管理以及部門之間的溝通。這樣就不需要每次都是人工來統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)。也不必要走線下流程打印補卡單浪費資源和減少不必要的費用支出。

　　2.企業(yè)文化方面：如果條件允許，每周三下午四時可以設(shè)立下午茶時間，時間可以是十五分鐘，再忙也要學(xué)會適當(dāng)放松自己。也是提高工作效率的另一種方式。

　　工作計劃、今后規(guī)劃做出以下幾點規(guī)劃：

　　工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

　　立足大局，勤于溝通，分工合作，提高工作效率；

　　把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；

　　精細化工作方式的思考和實踐。

　　以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)多多包涵，不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。展望20xx年，我會更加努力、工作上認真負責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)！

　　研發(fā)部Java開發(fā)工程師

　　20xx年X月XX日

開發(fā)工程師工作總結(jié) 篇3

　　作為公司的網(wǎng)站前端開發(fā)和美工，20xx年本人主要負責(zé)的是經(jīng)文保總隊的各個系統(tǒng)的界面設(shè)計及動態(tài)頁面制作，包括以下內(nèi)容：

　　一、吉林省單位內(nèi)部安全保衛(wèi)平臺內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)設(shè)計及制作，同時包括平臺下邊九個子系統(tǒng)首頁制作（包括經(jīng)文保綜合管理系統(tǒng)、散裝汽油銷售管理系統(tǒng)、安保人員考試系統(tǒng)、高校少數(shù)名民族學(xué)生管理系統(tǒng)、考試服務(wù)系統(tǒng)、金融服務(wù)系統(tǒng)等）；

　　二、公安內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站吉林公安經(jīng)文保信息網(wǎng)整站設(shè)計及動態(tài)效果制作和后期維護；

　　三、吉林省單位內(nèi)部安防信息網(wǎng)協(xié)同其他行政部門聯(lián)合辦公系統(tǒng)整站設(shè)計及動態(tài)網(wǎng)頁制作；

　　四、系統(tǒng)內(nèi)警蹤平臺整體界面制作；

　　五、經(jīng)文保警用手機、平板app客戶端界面設(shè)計及切圖；

　　六、移動端網(wǎng)站建設(shè)；

　　七、經(jīng)文保管轄單位重點部位和檢查項3D全景建模技術(shù)學(xué)習(xí)及制作，720云場景應(yīng)用線上展示重點單位主要監(jiān)控部位動態(tài)效果。

　　經(jīng)文保之外的臨時項目與任務(wù)，包括以下內(nèi)容：

　　一、省移動公司處系統(tǒng)項目界面設(shè)計及制作，家庭寬帶項目管理系統(tǒng)界面制作及相關(guān)臨時項目需要制作；

　　二、省公安廳匯報項目美化設(shè)計；

　　三、甘南農(nóng)業(yè)項目app客戶端制作及后臺信息管理系統(tǒng)界面制作；

　　四、吉林省網(wǎng)優(yōu)大數(shù)據(jù)平臺demo制作；

　　五、公司電力部和工程部各類材料、檢驗報告合同修改以及發(fā)票制作；

　　六、社保材料制作；

　　七、臨時投標(biāo)演示項目demo效果制作。

　　以上列出了本人20xx年的工作內(nèi)容，首先感謝公司提供這樣優(yōu)秀平臺和機會，讓我在工作中和公司一起度過忙碌而充實的一年，工作中努力協(xié)同后臺開發(fā)人員一起完成界面系統(tǒng)的精美展現(xiàn)，同時選擇當(dāng)下主流框架界面，仔細研究客戶的需求和業(yè)務(wù)流程，不斷優(yōu)化用戶操作界面，提供給用戶良好的用戶體驗和用戶舒適度。

　　除了系統(tǒng)開發(fā)這一塊，在經(jīng)文保項目還中應(yīng)用了新領(lǐng)域的720度3D全景動態(tài)展示技術(shù)，720全景動畫展現(xiàn)也是近幾年比較火爆市場需求，結(jié)合百度地圖，實景展現(xiàn)任何地方的辦公及生活場景。

　　這一年做項目過程中在本崗位上提升了自己，同時也學(xué)習(xí)了新領(lǐng)域的知識，不斷充實自己趕在技術(shù)的前沿，隨時接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

　　希望公司在新的一年里拓展新領(lǐng)域業(yè)務(wù)，課余多開展一些培訓(xùn)活動，提高員工學(xué)習(xí)新技術(shù)的積極性，同時培養(yǎng)團隊能更好的配合完成任務(wù)。

　　在工作之外，希望公司多組織一些體育活動和知識竟賽活動，這樣在日常工作中既可以活動身心和頭腦，有能找到更多的'工作樂趣，勞逸結(jié)合，才能更好的鉆研項目，在技術(shù)領(lǐng)域有更多的突破，和公司共同創(chuàng)新與成長，同時希望公司項目順利開展，我會盡全力發(fā)揮自己的能力，實現(xiàn)個人的目標(biāo)和公司的目標(biāo)，在飛快發(fā)展的大環(huán)境下和公司共同進步，最后希望公司未來發(fā)展越來越好!

開發(fā)工程師工作總結(jié) 篇4

　　軟件開發(fā)工程師工作總結(jié)

　　X年X月X日，我有幸成為一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。 xx年里我主要完成的工作有三方面：

　　1、石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。 該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的`在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

　　2、電信增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護。 從X月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

　　3、家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。 在這兩個項目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責(zé)，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。

　　xx年工作展望：

　　1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。

　　2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

　　3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。

　　4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

　　5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

　　6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現(xiàn)出自己的最大價值。

開發(fā)工程師工作總結(jié) 篇5

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　　開發(fā)工程師工作總結(jié)

　　不知不覺間，來到公司已經(jīng)有半年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。 在工作中主要存在的問題有：

　　由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

　　在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。 在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

　　工作心得

　　1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

　　上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

　　3、在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。

　　在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的.質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

　　工作教訓(xùn)

　　經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

　　在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

　　2、對流程不夠熟悉;

　　在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提

　　3、工作不夠精細化;

　　平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

　　4、工作方式不夠靈活;

　　在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。

　　5、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

　　今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

　　6、缺少平時工作的知識總結(jié);

　　這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

　　7、做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

　　拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

　　在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

　　其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)�，二是天道酬勤�?/p>

　　在參加工作的這半年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。

開發(fā)工程師工作總結(jié) 篇6

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！在20xx年4月我很榮幸地進入公司，加入了研發(fā)部Java技術(shù)開發(fā)團隊，認識了友善嚴謹?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、熱心和睦且技術(shù)優(yōu)秀的同事，很是開心。在這一年里通過自身的努力，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，向同事虛心請教開發(fā)技術(shù)上的問題，較快地熟悉了公司采用的技術(shù)框架和業(yè)務(wù)知識。

　　通過公司日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作積累我對公司業(yè)務(wù)也有了一定的了解，在各方面也有了進步。目前在參與項目開發(fā)的工作中，我負責(zé)功能模塊開發(fā)。新年伊始，特向過去的一年20xx年工作總結(jié)匯報如下：

　　根據(jù)公司的安排，項目的需要，通過在X項目開發(fā)中的鍛煉，我成長了，也認識到了自己的不足之處。在自身的努力、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長了工作經(jīng)驗，收獲頗多。從入公司以來我就開始學(xué)習(xí)基于代碼生成器免費開源的開發(fā)框架以及Maven項目管理工具的使用，曾經(jīng)接觸過的框架比較熟悉的有SSH，表現(xiàn)層的實現(xiàn)技術(shù)freemaker、JSP。個人優(yōu)勢就是曾在行業(yè)針對業(yè)務(wù)用SpringMVC框架開發(fā)管理系統(tǒng)，缺點是沒有用過Activity工作流技術(shù)。Hibernate框架，沒有用到過多表關(guān)聯(lián)動態(tài)查詢和hql查詢。印象較深刻的就是多對多關(guān)聯(lián)表查詢需要用到構(gòu)造函數(shù)的方法來查。新接觸的項目中我主要涉及到的開發(fā)模塊有（具體描述功能模塊）等功能。

　　工作中的經(jīng)驗總結(jié)如下：

　　1、對業(yè)務(wù)流程的梳理上，代碼沒有寫活，考慮的問題不全面。后來在討論時經(jīng)過同事的指點進行了改造，代碼質(zhì)量和規(guī)范才有了明顯提高。

　　2、知識面還不夠廣博。在開發(fā)中遇到不少以前沒學(xué)過的技術(shù)，一個模塊功能中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以后一定要加強這方面的學(xué)習(xí)。

　　3、需要加強總結(jié)。在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提，所以要到遇到過的問題需要進行總結(jié)，以便以后能快速定位和解決。

　　今后的計劃：

　　通過今年的實踐和學(xué)習(xí)，明年又是一個新的開始，立足當(dāng)前的優(yōu)缺點，肩負起應(yīng)有的工作和性質(zhì)。為公司明年的'發(fā)展盡自己最大的努力，也希望自己明年有更大的收獲。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)已滲透到各行各業(yè)領(lǐng)域，希望明年可以學(xué)習(xí)到云數(shù)據(jù)庫方面的知識技能。在當(dāng)前已有關(guān)系型數(shù)據(jù)庫方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提升自己。明年自己給自己定的目標(biāo)是，達到理想的工作狀態(tài)，順利的開展公司的工作，掌握更多的技術(shù)點。編寫高效率的代碼。

　　對公司的小建議：

　　1、部門管理方面：作為研發(fā)部的一員，我覺得公司應(yīng)該要有OA系統(tǒng)。實現(xiàn)員工考勤統(tǒng)計、績效管理、個人通訊錄等辦公自動化管理，不僅僅是提高個人的辦公效率，也提高公司整體的辦公效率，實現(xiàn)資源共享，強化部門管理以及部門之間的溝通。這樣就不需要每次都是人工來統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)。也不必要走線下流程打印補卡單浪費資源和減少不必要的費用支出。

　　2、企業(yè)文化方面：如果條件允許，每周三下午四時可以設(shè)立下午茶時間，時間可以是十五分鐘，再忙也要學(xué)會適當(dāng)放松自己。也是提高工作效率的另一種方式。

　　工作計劃、今后規(guī)劃做出以下幾點規(guī)劃：

　　工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

　　立足大局，勤于溝通，分工合作，提高工作效率；

　　把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；

　　精細化工作方式的思考和實踐。

　　以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)多多包涵，不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。展望20xx年，我會更加努力、工作上認真負責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)！

　　此致

　　敬禮

開發(fā)工程師工作總結(jié) 篇7

　　在開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程得以順利進行。本人在臨汾中礦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認真負責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)今年西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程項目管理工作匯報如下：

　　一、項目進度完成情況：

　　1、已完成工程情況：

　　(1)、西榮閣項目a區(qū)止水帷幕于6月23日開始至8月26日完成。歷時64天;帷幕施工過程中，西南側(cè)帷幕由于水泥用量不夠，我方人員責(zé)令巖土公司整改并再復(fù)打一排帷幕，并且不計算工程量。以保證止水效果。

　　(2)、cfg樁于8月30日開始到9月20日完成。施工過程中2#樓由于施工人員素質(zhì)不高，出現(xiàn)了樁位偏差。已經(jīng)要求施工單位加強管理，糾正樁位偏差。已順利完工，共完成2783根，其中36根為試樁。

　　(3)、0128地塊共計降水井76口，8口為觀測井，實際降水井?dāng)?shù)量68口，降水開始于9月6日，現(xiàn)在降水仍在進行。

　　(4)、0128地塊樓座開挖開始于10月19日開始截止到年底已完成各樓座的褥墊層，車庫及樓座的混凝土墊層的施工。

　　2、20xx年在建工程情況：

　　20xx年2月底開工，首先進行防水作業(yè)的施工，然后時混凝土保護層，混凝土筏片基礎(chǔ)的施工，樓座及車庫主體的施工。

　　二、20xx年以來我主要做了以下工作：

　　(1)、計算0226地塊及0128地塊各樓座及地下車庫的建筑面積，及各個戶型的公攤系數(shù)。

　　(2)、復(fù)核0226地塊及0128地塊總圖上的規(guī)劃指標(biāo)。

　　(3)、繪制0128地塊北側(cè)排水渠的施工圖。

　　(4)、參與0128地塊的現(xiàn)場帷幕的施工管理工作。

　　(5)、參與0128地塊的施工現(xiàn)場的管理工作。

　　(6)、計算和校對0226地塊和0128地塊樁間土及大開挖土方工程量。

　　(7)、審查0226地塊及0128地塊現(xiàn)場變更單的內(nèi)容。

　　三、存在的不足以及改進措施

　　回想自己在公司的這些天，雖然做了一些工作,但許多工作還有不盡如人意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、缺乏預(yù)見性

　　在工作過程中，由于缺乏預(yù)見性，有些工作可以在事前控制好，但沒有做好，在以后的工作過程中，我要認真學(xué)習(xí)圖紙，多請教老前輩和各專業(yè)的工程師，爭取做到事前控制，使損失降到最低。

　　2、專業(yè)面狹窄

　　作為一個現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作

　　過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

　　四、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

　　為了公司項目在20xx年年底完成主體結(jié)構(gòu)工程，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

　　工程管理有三控三管一協(xié)調(diào)即：質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理及協(xié)調(diào)甲、乙雙方的關(guān)系。

　　1、質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制的依據(jù)包括工程建設(shè)合同、設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更、國家和政府有關(guān)部門頒布的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)文件,及專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

　　質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

　　(1)、事前質(zhì)量控制

　　(2)、事中質(zhì)量控制

　　(3)、事后質(zhì)量控制

　　對監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。

　　2、進度控制

　　進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，編制項目的總進度，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。實際進度與計劃進度進行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾偏。如果計劃進度不符合客觀實際，修改計劃進度，反之，合理修改實際進度，使之與計劃進度盡量保持一致。

　　3、成本控制

　　成本控制目前集中在現(xiàn)場施工成本管理，成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)的管理措施，包括組織措施，經(jīng)濟措施，技術(shù)措施，合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：施工成本預(yù)測;施工成本計劃;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核;在現(xiàn)場嚴格按照圖紙進行施工，嚴格控制施工現(xiàn)場的工程簽證，仔細審核施工單位報送的圖紙以外的施工方案。

　　4、合同管理

　　合同是項目管理的`依據(jù)。

　　熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。并且要樹立強烈的合同意識。有關(guān)建設(shè)工程合同，首先要在符合國家規(guī)范法律《合同法》的前提下，確定合同的工程范圍，建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

　　5、安全管理

　　安全管理的方針：“安全第一，預(yù)防為主“。

　　由于西榮閣項目工程規(guī)模大、周期長，所以要建立安全生產(chǎn)管理制度。并要求施工單位技術(shù)人員每天向工人進行安全技術(shù)交底，每月進行一次施工現(xiàn)場安全大檢查逐一排查施工現(xiàn)場的安全隱患確保工程順利進行。

　　雖然項目還在前期基礎(chǔ)階段，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣�？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

開發(fā)工程師工作總結(jié) 篇8

　　xx年初計劃的事情，大部分都在進行或者在掃尾中。相對滿意的是：鏡像、應(yīng)用監(jiān)控、后臺任務(wù)管理，過程和果都不錯，碰到很多困難，好歹都過去了，基本問題已經(jīng)解決，后續(xù)持續(xù)優(yōu)化即可。不是很滿意的：自動化、cache集群的管理、動態(tài)頁面維護系統(tǒng)，雖然有不少進展，但是離我的期望還是差不少，完全可以做的更好的，得加油了。意外是單元測試和持續(xù)集成在同事的給力推動下有明顯進展，很困難的事情，開了個好頭。應(yīng)用的無狀態(tài)上，做了不少事情，為流動計算打下了很好的基礎(chǔ)，超出預(yù)期了。

　　計劃完成的情況及收獲

　　xx年個人最大的'收獲，其實就兩點：其一是在做、不做或者怎么做一件事情上，能更好的權(quán)衡了，所謂的最終價值評估，這是最大的收獲了;其二呢，應(yīng)該是對工作的認識，人對了，事情才能對，工作中心應(yīng)該放在人的角度上，不過這一點雖然認識到了，但是做的還不夠。有這兩點收獲，也聊以自了。團隊工作倒是有不少起色，大家積極性都挺高，也做出不少成績，整體還是挺好的。網(wǎng)站不少架構(gòu)師無論是在技術(shù)上、規(guī)劃上、視野上、推進力上，都有明顯的提高，深感欣慰，好歹也算我支持的吧。同時也有一批潛力股冒出來，人員的層次建設(shè)比以前好，不過老板是否滿意，還不一定。

　　對未來一年的展望

　　xx年，期望個人和團隊都能有所突破。幾個高p，希望能在視野和思維方式上放的更開一點;幾個潛力高p，希望能認識到自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能有明顯進步，突破自己，向高p挺進;一些潛力小柱子，好好學(xué)習(xí)，天天向上吧，海闊天空，加油!

　　列出未來一年的具體計劃

　　具體的事情么，大致有幾點：前端優(yōu)化這一點，我們投入太少，很亂，用戶體驗也不好。是時候改變了，得有強力的推進才行，ued不在我們這邊，是一個困難點，雖然一直在老板面前吹風(fēng)，看能否搞過來，但是還是不給力，沒有強有力的論據(jù)能支撐這一變動。核心業(yè)務(wù)服務(wù)化我們剛起步，還有很多路要走，11年期望能把最核心的幾個搞定，同時運作機制能搞起來，包括團隊、流程、部署和維護等等，事情不少。自動化未完的事業(yè)，還需要持續(xù)，人肉工作是最沒價值的，容易出錯，響應(yīng)也慢，而且投入的也不值，要堅決的推進。

開發(fā)工程師工作總結(jié) 篇9

　　我是大連的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司的土建工程師，就是所謂的甲方代表，在這幾年的工作中感覺自己有很多疏漏和不足，剛剛換了一個國企公司，發(fā)覺自己跟其他人的差距真的很大，所以自己整理了一點自己的工作心得，希望大家給點意見，我充實一下自己，謝謝了

　　1施工進度計劃與實際施工進度完成情況對比（每月做進度計劃及實際完成量橫道圖，進行對比），工程滯后原因標(biāo)明

　　2電梯滑道固定梁，基坑基座及設(shè)備機房預(yù)留洞口位置確定，電梯呼叫器及消防報警器位置尺寸確認，電梯滑道固定梁，基坑基座及設(shè)備機房預(yù)留洞口位置確定應(yīng)在一層柱施工前必須確認（以電梯廠家提供參數(shù)為準(zhǔn)，原設(shè)計參數(shù)會有局部變動，避免浪費資源）。

　　3施工塔吊及垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)的標(biāo)高及水平位置確認（高度以景觀設(shè)計標(biāo)高為準(zhǔn)，水平位置躲避水電等外網(wǎng)線施工，避免后期清除產(chǎn)生費用）

　　4地?zé)峄炷�土預(yù)留廚房及衛(wèi)生間上下水管線線槽（管線鋪設(shè)及混凝土施工中距墻20CM內(nèi)部鋪設(shè)），便于以后精裝修水電管線施工局部變動的要求。

　　5地下室中的穿墻套管防水處理，消防水池防水方式，消防立管，設(shè)備，設(shè)備基礎(chǔ)等需要提前完成的土建工程完成時間，其他后期設(shè)備安裝，調(diào)試的時間確認。

　　6砌體施工洞口修補加強，杜絕后期裝修后產(chǎn)生裂縫。

　　7地下室所有設(shè)備基礎(chǔ)下有回填土的夯實情況應(yīng)加強，設(shè)計中應(yīng)考慮是否加砼柱，避免設(shè)備安裝后產(chǎn)生下沉。

　　8電梯所有設(shè)備（尤其是部分小構(gòu)件）在施工垂直運輸設(shè)備拆除前要上到屋頂機房，避免后期人工搬運對樓梯設(shè)施造成損壞，在安裝調(diào)試過程中要求防火門安裝完畢，鑰匙由電梯安裝隊伍保管。

　　9竣工檔案與資料應(yīng)提前上報，應(yīng)在驗收前1個月收集整理完畢。

　　10場地土方平整的標(biāo)高控制，土方存儲量控制（若土質(zhì)可做后期綠化用土）

　　11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強弱電管線施工與暫舍是否沖突（避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷）

　　12窗外倒坡2%窗框內(nèi)外高差為1~2CM.，確認外窗臺有無保溫，避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。

　　13室外水電管井在施工中應(yīng)標(biāo)明位置并且隨時清理井內(nèi)垃圾，以免雨污水管線在未交工前因無人管理，雨季雨水帶進淤泥而堵塞。

　　14一層防潮層（尤其是公建）施工應(yīng)嚴格重視，尤其是室外地坪標(biāo)高高于室內(nèi)地面標(biāo)高的，是否應(yīng)在外墻面、外保溫下增設(shè)防水層。屋面防水及防水保護層，外墻保溫基層抹灰層施工時應(yīng)著重檢查。

　　15雨落水管的拉結(jié)件，空調(diào)冷凝水管及爬梯的錨固點對外墻保溫的破壞（打膠？處理）16外墻磚勾縫劑選擇，粘結(jié)劑選擇，陽角勾縫，朝天縫封堵材料選擇，貼磚及理石干掛需要設(shè)計院出大樣圖（詳細到窗上下，梁下，陰陽角材料顏色、材質(zhì)銜接等），避免后期再改動造成的資源浪費。

　　17防盜門，防火門交接，成品保護，后期鑰匙保管（施工前應(yīng)協(xié)調(diào)好），應(yīng)有專人后期管理，其中還有塑鋼門窗的安裝維護，一層陽臺或者小院門如有鑰匙也要有交接，保管。18竣工影像資料（開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站20xx年開始要求，檔案局存檔必要，每層，每工序，開工前準(zhǔn)備，同時也留作簽證和隱蔽工程記錄，施工單位也應(yīng)要求，避免我單位人員遺漏）。19樁基礎(chǔ)。打樁隊伍是否已確定，需要上報可行性工期安排（其中需考慮不可預(yù)料因素：下雨，樁運輸時間，樁制作廠家斷貨等）。

　　20開發(fā)區(qū)近海區(qū)含堿性空氣對外露鋼制構(gòu)件腐蝕性很強，尤其是欄桿，進戶門把手，防火門面漆，車庫門鎖芯等后期影響外觀的）欄板為不銹鋼316L以上，鎖體及把手要做加強處理。

　　21變電亭及開關(guān)站在地下室要求至少將設(shè)備基礎(chǔ)提高800以上，同時做排水流程計算和設(shè)施配備，避免因滲水及雨水（地下停車場）和地下室內(nèi)水管線爆裂等原因?qū)﹄娖髟O(shè)備造成破壞。

　　22高層塑鋼窗防側(cè)向雷擊點在塑鋼窗周圍抹灰前應(yīng)處理完畢，否則后期改動影響室內(nèi)裝修工程。

　　23衛(wèi)生間局部等電位盒與防水交接處應(yīng)處理清晰，位置應(yīng)根據(jù)裝修圖紙做調(diào)整。

　　24建筑垃圾應(yīng)組織定點堆放，定時清理，避免后期堆綠化種植造成影響。

　　25外架安全，（大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現(xiàn)事故，因外墻裝飾施工需要將墻體拉結(jié)桿拆除，但是加固不及時造成的），尤其要在這段時間加大力度，再側(cè)重的就是跨年度工程的.外架在新開工時的加固處理。

　　26所有甲供材料必須確認進場時間，影響工期的大部分原因都是甲供材料的進場時間，切記，尤其是強弱電及外網(wǎng)消防等水電設(shè)備，箱體，管線敷設(shè)，甲供產(chǎn)品需要甲代提前一個月左右通知，所以按照工期安排，應(yīng)及時通知，避免影響正常工期。

　　27氡濃度檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、智能檢測、節(jié)能監(jiān)測、如果有樁的話，還有樁基礎(chǔ)檢測，分動測與靜載，甲方所必須的幾個檢測。

　　28電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意，避免施工灰塵對井道內(nèi)設(shè)備造成損傷，尤其是人身安全更重要。

　　29消防打壓和地?zé)岽驂旱仍囼炦^程必須有專人看護，避免漏水對室內(nèi)裝修、大白等其他工序造成的損傷。

　　30了解合同，對工期，甲乙方責(zé)任劃分，材料規(guī)格約定，對后期產(chǎn)生糾紛有準(zhǔn)備。

　　31防盜門及塑鋼窗的錨固點位置確定，固定位置需要提前放置砼塊。

　　32成品檐溝的品牌確認及施工工藝要確定，止水板及錨固件的位置處理（玻纖瓦屋面盡量減少使用成品檐溝），以杜絕雨水尿墻現(xiàn)象。

　　33各種伸縮縫，沉降縫面層做法要確認（圖集標(biāo)注不明確，顏色與材料需與建筑外立面顏色統(tǒng)一）

　　34空調(diào)板內(nèi)防水，排水，保溫設(shè)計應(yīng)到位，避免透寒，冷峭，滲漏現(xiàn)象

　　35空調(diào)百葉擋板應(yīng)考慮風(fēng)壓、雨量，擋板角度及密度酌情處理，避免空調(diào)位內(nèi)積水對建筑物產(chǎn)生影響。

　　36物業(yè)移交前，設(shè)備試運行期間，所有相關(guān)單位必須專人值班（包括：風(fēng)機試運行，消防打壓，消防水池注水等）。因大部分相關(guān)配電柜及變電室都在附近，尤其是地下室工程，一旦漏水，會發(fā)生重大事故。在每項設(shè)備試運行后，立即組織相關(guān)專業(yè)跟物業(yè)進行交接，同時需對物業(yè)管理人員進行技術(shù)交接（正式文字簽收），避免后期產(chǎn)生糾紛。