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園林綠化上半年個人工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-07-03

園林綠化上半年個人工作總結(jié)(精選10篇)

園林綠化上半年個人工作總結(jié) 篇1

  為鞏固和提高我區(qū)園林綠化建設取得的成績,園林處緊緊圍繞著區(qū)委政府、住建局的工作精神和思路開展各項工作。進一步加強園林綠化建設和管理工作,提高綠化養(yǎng)護管理水平和綠化檔次。為扎實有效的開展20xx年園林綠化工作,全體干部職工團結(jié)一致、扎實苦干、開拓進取、頑強拼搏、全力以赴打好春植攻堅戰(zhàn),重點做好公共綠地綠化美化、公園設施建設、西沙河清淤、加強樹木日常養(yǎng)護管理工作,現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下:

  一、上半年主要工作完成情況

  1、完成各街道綠地、公園衛(wèi)生清潔

  園林處對街道綠地、公園環(huán)境衛(wèi)生進行清掃工作,同時安排專人進行每日的衛(wèi)生保潔,保證綠地無白色污染和垃圾,為廣大居民的休閑娛樂提供了一個好的綠地環(huán)境。

  2、完成街道樹木、草坪修剪工作

  園林處組織人員對街道樹木、草坪進行修剪,通過清理樹木主干以下的側(cè)枝,以調(diào)整樹木通風和光照條件,改善樹木營養(yǎng)狀況,促進樹木的生長。園林處組織人員加班加點完成街道樹木、草坪的修剪,進一步提高道路綠化景觀的美化效果。

  3、為加強街道綠化效果,在龍山路、西沙河兩側(cè)鋪設草坪1.6萬余平,檜柏球180余株,投資18余萬。

  4、完成街道、公園花卉及花灌木種植工作

  園林處組織工作人員加班加點對街道、九龍公園的花卉進行配置種植工作,共種植各類花卉3萬余株、紫葉小檗4000余棵。

  5、加強公園設施建設

  園林處組織工作人員在九龍公園鋪設甬路820m,門球廠面積300。為廣大居民的休閑娛樂提供了一個良好的環(huán)境。

  二、當前存在的不足情況

  (一)雖然制定實施了崗位責任和考核制度,但是在工作中存在日常工作監(jiān)督管理不到位問題,管理方式簡單等不足,需要進一步提高管理工作的主動性和全面性,使綠化管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。

  (二)園林施工和園林保養(yǎng)方面存在這人員不足,任務量重等缺點,普遍員工工作分配不均勻,積極性高低不等,需進一步加強。

  三、下半年工作計劃

  1、進一步加強樹木病蟲害防治工作

  在病蟲害發(fā)生前期做好病蟲害防治工作,根據(jù)“預防為主、綜合治理”的方針和保護生態(tài)環(huán)境的原則,做出病蟲害發(fā)生相應的預防措施,盡量避免病蟲害大幅度的蔓延。

  2、完成各綠地、行道樹木的日常養(yǎng)護工作

  園林處下半年將進一步加強日常養(yǎng)護管理工作,把綠地管護工作作為一項重要工作進行開展。制定實施綠地管護人員責任制,按專業(yè)技術(shù)要求指導綠地、草坪樹木修剪、等日常養(yǎng)護工作,保證花草樹木的正常生長。同時要求管理人員對綠地日常養(yǎng)護、園林設施維護等工作進行全方位的管理。通過扎實的管理,使管理規(guī)范化、養(yǎng)護精細化,力爭使今年全區(qū)綠地管理水平進一步提高。

  近年來,在區(qū)委、區(qū)政府班子、住建局正確領導和大力支持下,園林工作同比往年有了較大的提高,使城市綠化帶逐步完善,綠化面積增加,提高了南票區(qū)美化、亮化的人文生活環(huán)境。

園林綠化上半年個人工作總結(jié) 篇2

  一、上半年工作小結(jié)

  (一)扎實有效地開展了先進性教育活動

  根據(jù)市委的統(tǒng)一安排部署,從2月3日起至6月30日,我局在機關全體黨員中開展了以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在市委先進性教育活動領導小組的正確領導下,在市委督導組的悉心指導下,我局按照先進性教育活動的目標要求、基本原則和方法步驟,堅持標準,嚴格程序,加強領導,精心組織,周密安排,統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了“學習動員”、“分析評議”、“整改提高”三個階段的各項工作任務,取得了明顯成效,達到了“提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務人民群眾,促進各項工作”的目的。

  (二)綠化工作勢頭良好

  20xx年我市計劃全年新增綠化覆蓋率一個百分點,計劃新增綠地率一個百分點,計劃新增人均公共綠地0.5平方米。截至6月底,我市建城區(qū)實際新增綠化覆蓋率0.48個百分點,新增綠地率0.45個百分點,新增人均公共綠地0.29平方米。分別完成全年計劃的48%、45%和58%。完成單位附屬綠地26公頃,居住區(qū)綠地16.06公頃,集中義務植樹37.55萬株,垂直綠化4.84萬延長米。

  今年,我市計劃完成道路新工程35條,實際完成30條;計劃完成綠地新工程22塊,實際完成14塊;計劃充實改造道路4條(不包括三條路重點改造工程),實際完成3條;計劃完成充實改造綠地1塊,實際完成1塊;計劃充實改造游園1個,實際完成1個;計劃道路補栽66條、4672株,實際完成82條、4925株。局屬四個苗圃完成育苗面積150.3畝。《XX市古樹名木保護方案》已上報市政府待批。唐槐公園順利完成北園的改造建設工程,并于五一前對游人開放。在改造建設過程中,利用仿生學造景技術(shù)完成北園1#古唐槐的修復、加固工作,取得好的景觀效果。

  (三)重點工程進展順利

  1.上報了修改充實后的晉陽湖公園總體規(guī)劃方案,調(diào)整了晉陽湖公園開發(fā)建設領導組,起草了市場化開發(fā)晉陽湖方案,摸清了晉陽湖周邊開發(fā)需占用土地及搬遷人數(shù),并已向市政府提出建議。同時,詳細規(guī)劃正在進行中。

  2.完成了玉門河公園《可研報告》及總體規(guī)劃設計,并報請市計委立項。規(guī)劃范圍內(nèi)的公園面積、預留用地地面附屬物已基本核實,征地及青苗補償費已上報市政府待批,目前玉門河建設前期準備工作已基本就緒。

  3.南寨公園建設立項計劃已經(jīng)下達,公園道路系統(tǒng)、供電廣播系統(tǒng)、供水系統(tǒng)及北大門建設進行了公開招標,并于6月28日開工建設。

  4.迎賓路、迎澤大街、長風大街、站前廣場綠化提質(zhì)工程已基本完工。共栽植大喬木7453株,花灌木及整形球類40778株,綠籬及色塊植物128萬株,各類花卉18萬株,擺放花缽160組,花車24個,播種草坪7541平方米,綠化景觀初步顯現(xiàn)。

  (四)創(chuàng)建文明城市取得實效

  今年是我市創(chuàng)建全國文明城市之年,為使我市進入文明城市行列,按照市委、市政府安排,全局上下做了大量認真細致的工作,為我市的創(chuàng)建活動增了光、添了彩,得到了領導和上級部門的肯定。

  迎澤公園發(fā)揮窗口作用,在北門電子屏滾動播出創(chuàng)建文明的標語,在園內(nèi)制作公益廣告,懸掛大幅宣傳標語。城西水系管理處充分發(fā)揮水系的社會功能,按照市領導指示精神,在飲馬河公園湖心島為山西省晉劇戲迷協(xié)會搭建舞臺,啟動了城西水系文化長廊。龍?zhí)豆珗@養(yǎng)管保潔有了明顯提高,干部職工加班加點治理水草,確保了水面的整潔優(yōu)美。局房產(chǎn)物業(yè)中心對局屬臨街建筑外墻進行了粉飾,美化了環(huán)境。兒童公園活躍公園氣氛,舉辦群眾喜聞樂見的活動,充分發(fā)揮了愛國主義教育基地的作用,在五一期間,組織了三場文藝演出。“六一”在文瀛湖大舞臺舉辦了全市少年兒童時裝秀表演,組織了長江少兒藝校專場演出。

  在創(chuàng)建期間,舉辦了晉劇清唱、大合唱、舞蹈表演。為慶祝建黨84周年,舉辦了“頌歌獻給黨”大型文藝演出,提升了公園形象。濱河公園注重職工的思想工作,調(diào)動職工的工作積極性,在大力宣傳教育的同時,完成了迎澤橋西菜市場、美特好大草坪700平米園路的鋪裝,粉刷了樹木,改造了綠籬,補播了草坪,改造了路心池,使濱河東西路的綠化景觀有了明顯改觀。五一廣場管理處兩次召開專題會議落實創(chuàng)建工作,做到責任到人,服務周到。盆景中心利用黑板報的形式向游人宣傳文明城市的內(nèi)容,取得了良好的社會效果。

  (五)園藝水平進一步提升

  “星級公園”評比活動的開展,對各公園完善基礎設施,強化業(yè)務管理,提高公園品位起到了積極促進作用。

  迎澤公園為提高公園景觀,重點對大草坪南部地區(qū)、少年宮地區(qū)、七孔橋三角地、南湖地區(qū)重新規(guī)劃,調(diào)整植物配置。街心公園各園在原有植物的基礎上,適當增加了常綠樹,加大南方花卉的擺放力度,在實際養(yǎng)護工作中,在“早、全、細、新”上下大功夫,逐步營造了一個四季常青,花香四溢的公園環(huán)境。動物園加大園內(nèi)綠化及園藝景觀建設,全面完成動物園綠化,實現(xiàn)了“黃土不露天”,提高全園綠化環(huán)境質(zhì)量和園藝景觀效果。盆景中心更新草坪品種,增設噴灌設施,繼續(xù)完善游園后院道路、廣場,強化環(huán)境建設,提高游園檔次。碑林公園完善綠化覆蓋及植物配置;改造不適合地被生長的蔭蔽地塊,新建文化休憩區(qū)及耐蔭花卉的小品景點;改造老化病害植物,增添水景;并鋪設噴灌系統(tǒng)。五一廣場在原有鮮花景點基礎上,增加南北廣場上鮮花景點的數(shù)量,彌補綠地面積的不足。

  另外,動物園還強化對動物的疾病預防,降低動物發(fā)病率,提高繁殖率,上半年共繁殖食草類動物19只,猛獸類動物1只,鳥禽類產(chǎn)卵390枚。現(xiàn)有動物已達到161種,2381只。春節(jié)期間組織了“民間藝術(shù)表演”,填補了我市在春節(jié)無室外娛樂活動的空白,取得良好的社會效益。“五一”引進各種動物表演,增加了參觀內(nèi)容,豐富了游園環(huán)境。

  (六)園林職能得到強化

  1.綠化審批嚴格有序

  政務大廳園林窗口嚴格按照《XX市城市綠化條例》的要求,規(guī)范程序,嚴格執(zhí)法,上半年受理了11個建設項目的審批,核準了配套綠化工程建設資金近百萬元,收辦件效率明顯提高,樹立了園林職工的良好形象。經(jīng)過努力,落實了綠化“一票制”,配套綠化資金6月1日正式進入政務大廳收繳。

  2.立法執(zhí)法加大力度

  為全面推進依法行政,依法治綠,結(jié)合我市實際,組織制定了《XX市綠線管理辦法》,從5與1日起貫徹執(zhí)行,使我市園林綠化法規(guī)適步完善。為加強執(zhí)法隊伍建設,將原二級審批廳的三個執(zhí)法小隊擴大為六個小隊,加大了檢查力度。執(zhí)法隊伍確定后,購置了必要設備,實現(xiàn)了辦案快速反應。及時組織執(zhí)法人員業(yè)務培訓,規(guī)范程序和行為,提高了依法行政和文明執(zhí)法的能力。上半年組織專業(yè)監(jiān)察人員共查處案件80余起,有效遏制了毀綠占地行為的發(fā)生,推動了依法治綠順利開展。上半年共完成催繳配套綠化工程建設資金1032萬元。

  (七)其他工作成績明顯

  一是火車站站前廣場改建效果明顯。

  二是兒童公園圖書館的拆除和“萬字樓”的維修如期進行。

  三是完成了29條示范街的整治工作,整治面積18.1萬平方米。

  四是參加沈陽“20xx年世界園藝博覽會”準備工作已就緒,施工隊伍已進駐工地。

  五是關心職工健康,認真落實老干部的兩個待遇,為機關全體人員和離退休人員進行了體檢。

  六是勞動服務公司著手公司改制,起草了《XX市園林局勞動服務公司改制實施方案》和《職工安置實施方案》。

  七是園林植保站貫徹“預防為主,綜合防治”的方針,重點搞好36條主要街道的病蟲害防治,建立了小型實驗室和植保網(wǎng)絡。

  八是園林質(zhì)監(jiān)站認真履行職責,對“三條路”九個標段的招標工程進行了全方位的工程質(zhì)量監(jiān)督,分三個質(zhì)監(jiān)組分別對六城區(qū)的道路綠化工程和街道綠地新工程進行了質(zhì)量監(jiān)督,受理了28個社會綠化工程,工程造價2800余萬元。

  二、存在的問題

  上半年,雖然我們的工作取得了一定成效,但影響全年各項目標任務完成的問題依然存在。一是公共綠地建設進度緩慢,今年簽訂的目標責任書中,需要在市中心建成20__平米以上的游園四個,目前僅有一個游園基本建成,其他均未動工;二是新栽植的綠籬植物成活率低,養(yǎng)護能力不能適應氣候變化,影響了景觀效果;三是企業(yè)改制進展緩慢,深層次矛盾和問題還沒有得到很好的解決。這些問題我們在下半年的工作中必須認真加以解決。

  三、下半年工作安排

  下半年,我們的工作要緊緊圍繞市委、市政府年初確定的各項目標任務,采取措施,精心組織,周密安排,確保年底給市委、市政府交一個滿意的答卷。

  (一)主要任務

  加強基層黨組織建設,抓好全局第二批保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動,確保三大指標圓滿完成,具體抓好以下8項工作。

  1.高標準、高質(zhì)量完成南寨公園、玉門河公園建設任務。

  2.進一步完善XX市城市古樹名木的建檔、保護工作,全力推進城市樹木、綠地的認建、認養(yǎng)工作。

  3.組織開展“綠色社區(qū)”、“園林城區(qū)”的創(chuàng)建工作,組織對城市社會綠化的檢查驗收工作。強化城市綠化工程的質(zhì)監(jiān)工作,確保城市綠化工程的質(zhì)量。

  4.引深綠化養(yǎng)管體制改革以及內(nèi)部養(yǎng)管體制改革工作;開展對城市道路綠化養(yǎng)管工作的檢查評比活動。

  5.認真執(zhí)行“一票制”,加大綠化配套金的收繳力度。

  6.按期完成沈陽“世博會”的建設工程,爭取取得好的獎項和成果。

  7.搞好市內(nèi)河渠覆蓋綠化試點工作。做好省級園林城市創(chuàng)建正式評審工作。

  8.貫徹《XX市城市綠線管理辦法》,實施綠地管理證制度。

  (二)采取措施

  1.加大協(xié)調(diào)力度,推動各項工作順利開展

  分管領導和有關處室要加強對重點工程的督導,狠抓公共綠地的建設,加快進度,力爭全面完成各級目標責任書所下達的公共綠地指標。花木公司作為迎賓路綠化改造工程的業(yè)主,要加大與北營辦事處、黃陵辦事處、當?shù)卮迕竦膮f(xié)調(diào),確保工程在7月20日前竣工。玉門河公園建設由于涉及到農(nóng)民土地補償費問題,需加大協(xié)調(diào)力度,確保玉門河公園建設如期完工。南寨苗圃要協(xié)調(diào)好與周邊村民的關系,確保工程順利進行。審批部門要加強與市規(guī)劃部門在涉及城市綠線的建設項目中的溝通協(xié)調(diào),推動“綠色圖章”制度的早日實施。

  2、健全法規(guī)制度,強化依法行政職能作用

  加大管理檢查力度,做好《XX市城市綠線管理辦法》的貫徹落實工作,成立機構(gòu),明確職責,購置設備,撥付經(jīng)費,從嚴要求,認真執(zhí)法。質(zhì)監(jiān)部門對綠化工程要認真履行職責,采取有效措施,要嚴把苗木、工程質(zhì)量關,從嚴質(zhì)監(jiān),嚴格管理。加大立法力度,力爭年底出臺《XX市公園條例》,使公園管理做到有法可依。推行“綠色圖章制度”,將綠色圖章一票否決管理作為建設單位辦理規(guī)劃手續(xù)的前置審批。新建、改建、擴建項目綠線不明確,綠化方案不明確,綠化比例不足的一律不予審批。未經(jīng)園林部門審核加蓋“綠色圖章”的一律不準開工。認真實行“一票制”將綠化配套金收取的效果再有一個新的突破,加大對20__年前未足額繳納的配套綠化建設資金的催繳工作。加強園林部門與執(zhí)法部門的聯(lián)動配合,在處理非法占綠毀綠問題上做到權(quán)責明確、責任到人、執(zhí)法必嚴、違法必究。

  3.深入推進改革,進一步提高園林養(yǎng)管水平

  堅持建管并重的原則,按城市道路綠化養(yǎng)管標準按作業(yè)量重新核定養(yǎng)護經(jīng)費,建立養(yǎng)護經(jīng)費良性增長機制,進一步強化道路綠化的養(yǎng)管力度。認真貫徹《XX市道路綠化管養(yǎng)體制改革方案的通知》精神,促進變以費養(yǎng)人為以費養(yǎng)事。加大對市區(qū)直屬專業(yè)綠化隊伍的內(nèi)部考核力度,實行定人、定量、定崗、定級、定費工效掛鉤的考核辦法。從20xx年開始,市園林局將與市建委、市財政等部門在全市開展養(yǎng)護檢查評比活動,逐月通報檢查結(jié)果,年底進行評比獎罰。加強對新綠化工程的管養(yǎng)工作,今后凡是綠化新工程養(yǎng)護期不得少于兩年,各類栽植植物成活率必須達到優(yōu)良工程標準。

  4、積極穩(wěn)妥推進,加快城市社會綠化步伐

  發(fā)揮社會資金的功能,動員社會各界積極參與城市綠化。單位、社區(qū)要嚴格按“國家園林城市”的標準實施綠化,做到比例不減、標準不降。大力開展園林化單位創(chuàng)建活動,培養(yǎng)和造就一大批園林化單位、園林化社區(qū),積極倡導見縫插綠、垂直掛綠,努力增加單位、社區(qū)的綠量。加強對新建、改建、擴建項目的監(jiān)管,加強和規(guī)范綠化配套金的收取和管理,做到專款專用。建立社會綠化檔案庫,定期組織對社會單位綠化進行復查,防止侵占綠地、綠線的現(xiàn)象發(fā)生。運用市場手段繼續(xù)開展認建認養(yǎng)工作。要切實強化“門前三包”工作,各城區(qū)要重點抓好門前行道樹的“三包”工作,試行門前行道樹“三包”抵押金制度,真正將“三包”責任落在實處。

  5.提升管理水平,開展好星級公園評比活動

  下半年XX市星級公園的評選工作到了具體的實施階段,初定于9月中旬由市建管委牽頭,有關專家參加,在全市范圍內(nèi)進行這項工作,評選結(jié)果要在各大媒體公布。通過此項活動,進一步提高各公園的管理水平和公園品位,創(chuàng)精品園林。迎澤公園今年十月前完成南湖游樂園的建設并開放。動物園要強化對動物的科學飼養(yǎng),擴大種群,引進新品種,全面完成服務區(qū)工程建設和部分館舍建設,豐富表演內(nèi)容,創(chuàng)新管理機制,樹立行業(yè)形象,打造山西旅游品牌。龍?zhí)豆珗@發(fā)揮新建公園優(yōu)勢,挖掘景區(qū)歷史內(nèi)涵,打造具有文化背景的生態(tài)公園。兒童公園完成“萬字樓”的維修彩畫及景區(qū)下沉式綠化廣場建設,提高綠化檔次,突出公園特色。搞好國慶節(jié)擺花,舉辦第6屆盆景展,提高盆景藝術(shù)水平。

  6.加強黨建工作,為園林事業(yè)提供組織保障

  深入學習、全面貫徹黨的__屆四中全會和市委八屆九次全會精神,加強黨的執(zhí)政能力建設;繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,按期完成園林路改造工程、房產(chǎn)證辦理等保先教育整改工作。按照中央、省市部署,集中精力搞好第二批共產(chǎn)黨員保持先進性教育活動,提高黨員素質(zhì),增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高“三會一課”質(zhì)量,加強基層黨的組織建設和作風建設;按照黨章規(guī)定,做好入黨積極分子的發(fā)展、培訓和教育工作;以提高職工道德素質(zhì)為核心,以創(chuàng)建社會主義和諧社會為目標,加強和改進思想政治工作,按照組織原則,建立后備干部使用庫,從而為基層班子建設提供組織保障。

  加強對工會、共青團工作的領導,以豐富多彩的文體活動為載體,促進精神文明建設的深入開展。貫徹落實廉政建設的各項規(guī)定,深入開展反腐倡廉思想教育,完善監(jiān)督機制,落實黨風廉政建設責任制,從源頭上杜絕腐敗,堅決查處違法違紀案件。按照上級安排,繼續(xù)抓好“三項治理”工作和“行風雙評”工作。從而為創(chuàng)建省級園林城市健康、快速發(fā)展作出新的貢獻。

園林綠化上半年個人工作總結(jié) 篇3

  一、全市林業(yè)綠化基本情況

  近年來,我市堅持把林業(yè)綠化作為建設生態(tài)興化、推動科學發(fā)展、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的重要舉措來抓,深入開展植樹造林活動,不斷改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,提高生態(tài)文明建設水平,自20xx年開始我市連續(xù)七年被評為“全省綠化造林先進市(縣)”。20xx-20xx連續(xù)2年被表彰為綠化造林成效顯著縣,榮獲“綠色江蘇建設突出貢獻獎”。到20xx年底全市林木覆蓋率達18.42%。

  二、20xx年林業(yè)綠化完成情況

  20xx年,我局緊緊圍繞全年新增成片造林面積1.36萬畝(考核任務1萬畝)、新建高標準農(nóng)田林網(wǎng)10.2萬畝(考核任務4.5萬畝)、圩堤公路更新補植面積0.42萬畝、綠色通道補植1462.6畝、新建林業(yè)類小農(nóng)場42個、建成3個綠化合格園區(qū),林木覆蓋率提高到18.92%的目標任務。以沿海防護林和綠色江蘇項目為抓手,突出林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)田林網(wǎng)建設和公路圩堤更新造林三大重點,堅持早動員、早啟動,綠化造林工作取得了初步成效。

  (一)、義務植樹氛圍在基地建設中更加濃厚

  大力實施林業(yè)生態(tài)建設工程,廣泛開展全民義務植樹活動,3月份我局分別在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了兩個植樹現(xiàn)場,共植樹1.2萬株,建成植樹基地300畝,參加人員近30萬人次。

  (二)、成片造林面積在持續(xù)推進中穩(wěn)步增長

  20xx年全市已完成成片造林面積1.4萬畝,占市交任務1.36萬畝的102.9%。占xx市考核任務1萬畝的140%,提前完成了全年目標任務。

  (三)、林果產(chǎn)業(yè)增量在政策驅(qū)動中快速發(fā)展

  20xx年市委、市政府出臺了階梯式獎勵補助辦法,鼓勵和扶持民間資本、社會能人發(fā)展苗木花卉、蠶桑、經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè),20xx年全市新增花卉苗木面積3373.5畝,果園面積3262.4畝。占20xx年以前林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展總面積的36%。

  (四)、更新造林速度在嚴格考核中恢復有序

  經(jīng)驗收全市已完成更新造林面積4879.3畝,占市交任務4165畝的117.2%,預計用2-3年時間將徹底消滅空白圩、空白路現(xiàn)象。

  (五)、林業(yè)有害生物在防控并舉中有效處置

  我局組織專家歷時半年制定了《興化市外來林業(yè)有害生物災害防控應急預案》和《興化市20xx年林業(yè)有害生物防控工作實施方案》。編制了《興化市林業(yè)有害生物普查實施方案》和《興化市林業(yè)有害生物名錄》。不斷加強基礎設施建設,在李中建立了蟲情自動測報站,在全市主要綠色通道和窗口地區(qū)安裝迷向式太陽能殺蟲燈、頻振式殺蟲燈,配備背負式打孔注藥機,在與寶應和鹽都接壤鄉(xiāng)鎮(zhèn)投放了美國白蛾性誘器,不斷加密監(jiān)測網(wǎng)點,提高監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。

  (六)、綠色家園建設在民生林業(yè)中扎實推進

  20xx年規(guī)劃創(chuàng)建省級森林生態(tài)示范村3個,省級綠化示范村32個,縣級綠化合格村81個,市綠化合格園區(qū)3個,目前已完成2個綠化合格園區(qū)的建設,綠化示范村的建設正在規(guī)劃實施階段。

  (七)、農(nóng)田林網(wǎng)標準在生態(tài)建設中得到提高

  20xx年市委、市政府首次將農(nóng)田林網(wǎng)納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標考核,我局及時組織專家制定了我市農(nóng)田林網(wǎng)建設和驗收標準。下達我市農(nóng)田林網(wǎng)建設任務4.5萬畝,建設1個5000畝以上的市級農(nóng)田林網(wǎng)示范區(qū)。我市下達全年計劃10.2萬畝,建設4個5000畝以上的市級農(nóng)田林網(wǎng)示范區(qū),目前已完成7.52萬畝農(nóng)田林網(wǎng),已建成3個5000畝以上的市級農(nóng)田林網(wǎng)示范區(qū)任務。分別完成建設任務的167%和300%,完成我市全年目標任務的73.7%和75%。

  (八)、組織申報里下河省級濕地公園。目前按照申報要求已公示結(jié)束,待省授牌。

  三、存在的問題

  一是任務完成不平衡性很大。從驗收情況看,有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成成片造林任務,有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成更新造林任務,有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成綠色通道補植任務,有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成小農(nóng)場建設任務,有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成綠化合格園區(qū)建設任務。有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成農(nóng)田林網(wǎng)建設任務。

  二是仍然存在應付式造林現(xiàn)象。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去冬今春根本就沒有按照市下達的指標去落實造林地塊,有些土地沒有流轉(zhuǎn),隨便找一塊先栽植,至于能否保住根本就不考慮。一些小班造林質(zhì)量不高,管理不及時,責任制沒有落實,出現(xiàn)苗木傾斜、被油菜壓伏的小班,有些栽植的意楊成活率不高,有些小班人為破壞嚴重。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在4月下旬栽植的垂柳不帶土球,導致栽植失敗,教訓慘痛;

  三是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在路基沒有澆筑的農(nóng)業(yè)項目區(qū)機耕路上先行綠化,這樣的小班存在著今后澆筑路面時,遭到破壞的嚴重隱患。

  四是近年來造林保存率低下,森林資源消漲很不平衡,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了完成市委、市政府下達的造林任務,存在借地造林、甚至假造林,即使土地進行流轉(zhuǎn)最多也只有3年,因此造成年年造林難成林。

  四、下一步工作安排

  一是對沒有完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強督促,全面完成全年目標任務。特別是xx市對我市進行考核的興泰路、大興金公路提檔升級綠化和農(nóng)田林網(wǎng)建設。建議未能完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速落實栽植地塊,在梅雨季節(jié)到來之前即6月下旬前栽植女貞等景觀樹木,栽植時要帶大土球,重修剪,確保栽植成活。

  二是加強已經(jīng)栽植樹木的管理。該土地流轉(zhuǎn)的認真進行流轉(zhuǎn),該落實管護責任制的要迅速落實責任制。要組織逐小班進行回頭看,對管理不到位的小班突擊進行管護,確保成活、保存。

  三是對農(nóng)業(yè)項目區(qū)機耕路綠化,在澆筑道路時嚴加管護,確保澆筑道路與保護樹木兩不誤。

  四是要繼續(xù)抓好下一階段雙月目標考核工作,1是農(nóng)田林網(wǎng)建設,2是村莊綠化,3是美國白蛾的防控,4是小農(nóng)場建設,確保完成全年目標任務。

  五是組織申報里下河國家級濕地公園。

園林綠化上半年個人工作總結(jié) 篇4

  一、加強安全生產(chǎn)責任管理制度。

  今年上半年我們成立了安全生產(chǎn)管理領導小組,并明確了各自的責任,單位主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,主管生產(chǎn)的副職是直接責任人,各部門負責同志是具體責任人。為了加強工作力度,我們又設置了一名專職安全員,形成由“一把手”負總責,分管領導、所屬科室負責人、專(兼)職安全員具體抓的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。其次,我們把安全生產(chǎn)管理納入年度目標責任考核,各級責任人均簽訂了安全責任狀,安全生產(chǎn)管理實行一票否決制。

  二、落實安全生產(chǎn)會議制度。

  每月召開一次安全工作會議,傳達上級布置的安全生產(chǎn)管理工作重點,總結(jié)本單位上一個月的安全生產(chǎn)管理工作情況;每半年度召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)會議,并部署半年度安全生產(chǎn)管理工作。

  三、加強全體職工的安全生產(chǎn)教育制度。

  安全生產(chǎn)教育是我局貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學化最重要的基礎工作。時間安排為每季度一次,對象為全體職工,內(nèi)容主要有有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學習;正確使用各類園林綠化工具的學習。并且通過宣傳欄、黑板報等形式宣傳介紹安全事故,講解人身安全知識、防火知識和交通安全法規(guī),著力營造濃厚的宣傳氛圍,提高了職工安全意識。

  四、加強車輛管理制度。

  單位車輛由綜合科統(tǒng)一調(diào)度管理,各車輛實行定人駕駛、養(yǎng)護;駕駛員對車輛負有保管、養(yǎng)護、維修的責任。發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時排除,保證車輛安全正常運行,并保持車容、車貌整潔;按市政府規(guī)定,采用招標形式確定車輛定點維修。

  五、圍繞園林綠化工作任務,落實長效管理機制

  結(jié)合園林局80萬平方的綠化養(yǎng)護任務,我們將XX年年定為“綠化養(yǎng)護年”,并出臺“四大舉措”來切實加強養(yǎng)管督查力度。

  舉措一是:創(chuàng)建余姚市園林綠化養(yǎng)護示范點;我們確定了二個綠地(南河沿路綠地、開豐路綠地),三個公園(陽明公園、舜北公園、新建公園),二條道路綠化(南雷路、新建路)和一個鮮花布置點為創(chuàng)建XX年度余姚市綠化養(yǎng)護示范點的單位。此舉通過以點帶面的方式,將會全面地促進我市的園林綠化養(yǎng)護工作。

  舉措二是:在綠化養(yǎng)護工作中提出“五化”的具體工作要求;“五化”一是凈化,要求各單位要在管轄區(qū)域內(nèi)要做好24小時的保潔工作;二是美化,要求各單位定期完成鮮花布置工作,一般為三個月一換;三是綠化,各單位在實際工作中要處處體現(xiàn)出園林綠化的景觀效應;四是人性化,各單位在加強從業(yè)人員素質(zhì)的同時更要做好文明管理;五是精細化,各單位要把任務和職責落實到個人,并能層層抓落實。

  舉措三是:在工作中提倡“四注重”;一是要注重綠化養(yǎng)工作的季節(jié)性;二是要注重工作細節(jié);三是要注重工作環(huán)節(jié);四是要注重工作業(yè)績。

  舉措四是:設立督查考核成績排行榜,推行“三淘汰”制度;這“三淘汰”一是對于市園林局提出的問題在二十四小時內(nèi)不進行整改的單位將被淘汰;二是綠化苗木由于養(yǎng)管方面的問題大片死亡的單位將被淘汰;三是在督查考核排行榜上連續(xù)三次未位的單位將被淘汰。

  六、強化反腐倡廉工作

  園林局作為我市城市園林綠化建設的主要力量,園林局黨支部將積極配合單位行政部門切實加強園林綠化工程建設中的保廉體系建設,將“陽光工程”引向深入。同時,在近兩年來出臺的各項制度規(guī)定的基礎上不斷充實、細化、提高,強化監(jiān)督的有效性加強反腐倡廉制度建設,建立健全反腐倡廉的基本制度和源頭預防腐敗的制度。認真落實黨風廉政建設責任制,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督作用。

  園林局黨支部還組織召開了《中共中央紀紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》的專項學習,通過專項學習,使園林局全體黨員同志進一步提高了認識。

  七、積極做好群團工作和公益事業(yè)

  園林局黨支部積極廣泛開展各種群眾性文體活動,增強團結(jié)和活力,如今年在元宵節(jié)時組織開展了“鬧元宵”活動。同時針對本單位內(nèi)年輕大學生多的情況,積極做好共青團工作,組織開展有益于青年職工成長的活動,在工作任務安排中,讓共青團積極參與,如在近期開展的本市植物多樣性調(diào)查工作中,共青團是作為一個團體成為本次調(diào)查工作的主要執(zhí)行人。

  在婦女工作中,園林局黨支部加強對單位內(nèi)女職工的思想道德建設,同時在“三八”節(jié)時,安排了兩天時間讓她們外出參觀考察。在公益事業(yè)方面,園林局黨支部積極參與,每年單位都有幾次的募捐活動,每次都是完滿完成,今年上半年大型的捐款捐物活動就已有了兩次,一次是為受災群眾捐衣物,一次就是對慈善總會的捐款。

園林綠化上半年個人工作總結(jié) 篇5

  20xx年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級有關部門的直接指導下,全辦人員積極開展工作搶抓機遇,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強鎮(zhèn)區(qū)管理,加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學習、工作環(huán)境。

  一、小城鎮(zhèn)建設與開發(fā)

  按照黨提出的“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,加快城鎮(zhèn)化進程”的要求,堅持城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則,鎮(zhèn)政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,堅持節(jié)約用地,嚴格保護耕地,實事求是地制定推進本鎮(zhèn)建設和發(fā)展的工作方案。4-5月份,我辦在府前路段征地4畝,用于建設下埠中心幼兒園,在征地過程中,早出晚歸聯(lián)系田主戶,與村、組多次協(xié)商,與戶主耐心細致交談,做到公平、公正、公開,做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識,認為價錢低,毀壞耕作,提出無理要求,后經(jīng)我辦人員通過多次努力,最終徹底解決了征地上的困難。

  二、小城鎮(zhèn)管理

  隨著城區(qū)的不斷擴大,流動人口增多,鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰,加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋,使街道更加不堪重負,污染非常嚴重。針對這種現(xiàn)象,鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進行日常保潔,對街道進行清掃,并嚴格按照“責任狀”,對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進行檢查,對不合格的予以批評,盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉(zhuǎn)變。

  三、交通及車輛管理

  1、20xx年1-6月份,我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲,通過自愿捐款,召集知名人士開展修路座談會等多種方法,集資570萬余元,硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里,使水泥公路通到每家每戶,為社會主義新農(nóng)村建設邁出第一步。

  2、為美化、紀化城區(qū)環(huán)境,我辦在多方面下功夫,陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年,在政府安排下,1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木,其中廣玉蘭1千余株,矮樟200余株,為城區(qū)建設又增添了一道亮麗的風景線。

  四、其它工作

  1、駐村工作:城建辦駐大陂村,做到了及時傳達上級政策精神,及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項,工作組積極配合村兩委完成各項任務。

  2、日常工作:積極處理土地開發(fā)遺留問題,主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生,在日常開支應酬中,節(jié)支增收,不浪費、不鋪張。

  總之,我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下,做了一些有益的工作,取得了一些成績,但離省重點鎮(zhèn)建設的要求還有一定的差距。但我們相信,在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強有力的支持、幫助下,在全鎮(zhèn)人民共同努力下,我們有信心、有決心、克服困難,把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設推上一個新臺階。

園林綠化上半年個人工作總結(jié) 篇6

  20xx年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新”的關鍵一年,也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機,我縣進一步完善了綠化管理制度,以創(chuàng)建國家級濱水園林縣城為奮斗目標,在地區(qū)領導和縣委領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。20xx年我縣以“重點抓好養(yǎng)護管理,確保全縣綠化養(yǎng)護工作順利完成;精心打造綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成地區(qū)交給我縣的任務,在20xx年上半年主要作了以下幾項工作:

  一、綠化養(yǎng)護管理工作:

  綠化養(yǎng)護管理是我縣的一項主要工作,綠地的面貌也直接影響著我縣的形象,我縣的綠化基礎薄弱,為改變我縣綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,出臺了《綠化養(yǎng)護標準》,確立了我養(yǎng)護工作的職責,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。同時,綠化養(yǎng)護工作也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。強化了職責,明確了權(quán)利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。

  二、綠化工程建設工作:

  20xx年是我縣園林綠化工作任務繁重的一年,同時也是困難最大的一年,由于今年的綠化工作開始較晚,土地解凍比較嚴重,樹木的移植很困難,因此對于地區(qū)下達的大樹移植任務,我縣負責領導親自帶領施工人員進行選樹,每日加班加點工作,終于按時超量完成了地區(qū)下達的大樹移植任務。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的問題,經(jīng)領導各方協(xié)調(diào),現(xiàn)場指揮,現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭,為xx縣城增添了一道靚麗的風景線。截止到目前為止,我縣已完成栽植喬木xx余株,灌木xx余株,大樹移植株,新增公園綠地面積公頃,預計完成投資額xx余萬元。

  三、綠化工作主要措施

  (一)嚴格把關,確保綠量。各有關部門和單位要密切配合,嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度,對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規(guī)劃設計方案進行嚴格審核,未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設項目,規(guī)劃部門不得辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù),未按綠化規(guī)劃施工和沒有進行綠化驗收的工程,一律不得交付使用,從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收。

  (二)、落實責任,注重質(zhì)量。繼續(xù)實行園林綠化精建細管,打造精品工程,在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫,力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則,各單位要落實養(yǎng)護管理責任,建立健全養(yǎng)護管理機制,設立專門的綠化管理機構(gòu)或安排綠化專管人員,確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長旺盛,保護好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度,嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木,對破壞城市綠化的單位和個人,發(fā)現(xiàn)一起,嚴肅查處一起。

  (三)加強宣傳,廣泛發(fā)動。按照綠化任務和標準要求,動員廣大干部群眾迅速行動起來,盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用,加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度,跟蹤報道園林綠化重點工程建設,及時宣傳園林綠化建設過程中的好經(jīng)驗、好做法,全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動,形成良好的輿論氛圍。

  (四)加強領導,嚴格考核。各有關部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程,實行“一把手”工程,負責同志要深入一線具體抓,及時解決綠化工作中出現(xiàn)的問題,確保按時、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務。縣城鎮(zhèn)園林綠化領導小組要加大督導檢查力度,對各單位綠化任務完成情況進行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質(zhì)、保量、按時完成任務的單位予以通報表揚:對完不成任務或質(zhì)量不合格的單位責令限期整改,并追究單位主要負責人的責任。20xx年下半年將進入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護和養(yǎng)護工作,力爭景觀效果,植物成活率雙贏達標。

園林綠化上半年個人工作總結(jié) 篇7

  市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務,以局《關于對內(nèi)設處室、企事業(yè)單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點,進一步分解任務,明確目標,落實責任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標責任的通知》,對全年的建設管理任務進一步明確責任,明確目標。

  五個多月來,全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標責任的通知》的要求,扎實推進各項工作。現(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下:

  上半年工作總結(jié)

  一、目標完成情況

  (一)、重點工作完成情況

  根據(jù)局下發(fā)的目標考核文件,對照目標任務,五個方面完成情況如下:

  1.高效、規(guī)范推進全年基礎設施建設。

  根據(jù)20xx年基礎建設計劃,20xx年,我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務:龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個:呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。

  工程完成情況匯總:

  我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設目標,在4月20日工程節(jié)點前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務,確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進,為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預計可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工,目前排定進度計劃,加班加點向前推進。

  截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。

  2.綠化養(yǎng)護管理

  今年是綠化養(yǎng)護招標年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護工作經(jīng)驗的基礎上,我所的綠化養(yǎng)護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中,更好地實現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎上,綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元,另減少了往年零星補種費用支出300萬元,合計節(jié)約費用450萬元。

  3.綠化節(jié)點提升

  上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

  4.草花布置

  上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng)新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時,充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。

  5.零星綠化工程

  上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計,工程投資共計100萬元。

  6.針對性開展研究工作

  針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲的效果,預計年底出比較結(jié)果。

  7.整理養(yǎng)護管理程序。

  為更好的開展日常養(yǎng)護工作,年初我們所對操作流程做了進一步梳理,從日常巡視到問題申報,再到維修考核,對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。

  8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

  上半年,我所與時俱進,專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設施智能化管養(yǎng)軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個平臺,多邊應對”的高效管養(yǎng)模式。

  9.抓緊防汛應對措施的研究。

  隨著全球氣候的變化,災害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時,為在暴雨后第一時間作出反應,進一步對防汛預案的運轉(zhuǎn)機制進行了再加工,特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現(xiàn)場安全維護等作了仔細研究。

  10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

  截止目前,交通設施方面累計新渠化標線26800平方米,新裝標志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個路口,新穿電源線3600米,新裝波形護欄190米,移裝護欄400米;市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側(cè)平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

  (二)、其它工作完成情況

  1、根據(jù)省市公路部門要求,上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現(xiàn)場調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費,預計省公路局在11月份組織驗收。

  2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運班線和校車運行的農(nóng)村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實施細則。為此,交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓,明確目標,提出要求,盡快落實,通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進行安全方案設計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標手續(xù),預計該項目在8月份開始啟動,10月份完成。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報,上報計劃為109.6km。

  3、農(nóng)路工程建設、養(yǎng)護方面

  (1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標,管理所對工程建設計劃進行了劃分,農(nóng)路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進場;孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。

  (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設計劃里程達64.4km,建設面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農(nóng)路補貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補助為萬元。

  (3)農(nóng)路管理養(yǎng)護方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時修補,對維修工程量較大的,會同設計院現(xiàn)場制定維修方案,制定工作養(yǎng)護工作計劃,現(xiàn)場實施過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展,確保安全、質(zhì)量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案,對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設備進行了維修,確保公路的安全運行。

  (4)橋梁檢測工程開展:根據(jù)上級公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測,目前對接工作正在進行中,預計橋梁檢測工作在8月份啟動,9月份結(jié)束,同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。

  4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復:農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進行了回訪和對接,本次所涉及的提案為8個,主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復到位。

  二、工作亮點

  1、項目建設按計劃推進,河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

  2、項目管理明確了原則,在限定的時間,計劃資金情況下市政設施確保功能,園林景觀確保亮點。

  3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分,落實到人,細化管理目標,明確考核要求,配齊中介服務,實行項目化運作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓,組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現(xiàn)場,四次論證,明確設計需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究,在做法明確、量化的基礎上編制標底,將工作前置,對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底,編制可行價格納入報價,直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行充分挖掘,編制投標須知,讓法人予以回標時書面承諾,做好危機管控。

  4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進一步加強,節(jié)點提升、河海東路建設和高架整治質(zhì)量得到領導和同行的認可。

  5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。

  6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開工前有安全交底,過程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善;實行管理者和項目負責人分級管理,管理者管人、管制度、管標準,項目負責人管項目團隊,負責執(zhí)行,決策事項分層級議決。

  7、品牌形象逐步樹立。堅持做質(zhì)量,三年樹品牌,合約單位寬進嚴出,口碑相傳。

  8、安全生產(chǎn)無事故。

  三、不足

  1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務處那么多大學畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。

  2、組織化程度不夠精準深入,個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

  3、工作推進速度達不到領導要求。

  4、創(chuàng)新能力不強,無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

  5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應。

  下半年工作重點和思路

  仔細分析下當前形勢,研究全年考核任務完成情況,對照建精品城市,抓精細化管理,創(chuàng)一流業(yè)績的綱領要求,擬從以下幾個方面開展工作:

  1、工程建設加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務;同時根據(jù)20xx年基層建設計劃表,在所年度計劃的安排下,強勢推進,確保保質(zhì)保量完成各項推進任務。

  2、加大長效考核管理工作,更加踏實的推進各項工作,鞏固我區(qū)城市長效管理的領先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點景觀提升工程,進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學進來,及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。

  3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應及時性的基礎上,提高維修質(zhì)量標準;做好安全文明施工保護措施,使養(yǎng)護現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時,研究細節(jié)處理方式。

  在控制好成本、進度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規(guī)范化。交通設施一直是養(yǎng)護忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設施錯誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

  4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案,籌備物資,落實隊伍。對現(xiàn)有設備試運行,確保應急機制能迅速啟動。

  5、做好行政許可服務工作,確保全年無投訴。

  6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整,以及農(nóng)路標準制定和建設等;同時下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設任務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護任務,橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施,有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。

  新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標準、高要求來開展工作;同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。

  分析研究當前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施。

  當前工作中存在問題:

  1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復雜,推進速度慢。

  2、工程資金支付碰到瓶頸。

  3、工程前期拆遷推進速度慢。

  4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

  下半年解決問題的措施:

  1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。

  2、反應資金短缺情況,希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

  3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進速度。

  4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進行合理的人員配置,充實工程管理力量。

園林綠化上半年個人工作總結(jié) 篇8

  半年來,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,全體干部職工統(tǒng)一思想,真抓實干,以“綠色城市”建設及園林綠化維護管理為工作重點,以其他中心工作為推動,按計劃節(jié)點了完成各項任務。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下:

  一、20xx年主要工作舉措及成效

  (一)由我局牽頭,區(qū)農(nóng)林局及相關部門參與,研究制定了《xx區(qū)綠化養(yǎng)護管理辦法》(初稿),目前正在進一步完善。

  (二)完成園林綠化普查工作。按照區(qū)政府“委托專業(yè)公司開展城區(qū)內(nèi)的綠化普查工作”的要求,通過網(wǎng)上招標程序,安排精干的專業(yè)技術(shù)人員組織調(diào)查,對建成區(qū)(根據(jù)區(qū)規(guī)劃分局20xx年度數(shù)據(jù),我區(qū)建成區(qū)面積為64.54平方公里,合6454萬平方米)范圍內(nèi)公園綠地、生產(chǎn)綠地、防護綠地、附屬綠地、其他綠地等進行綠化普查,xx區(qū)城市園林綠地面積共計xx20hm2,現(xiàn)有植物種類394種,綠地率達到32.7%,綠化覆蓋率為34.52%。

  (三)園林綠化管理養(yǎng)護工作有序開展。

  一是整章建制。我們著重加強對重點區(qū)域的維護管理工作,日常通過業(yè)務科室對月維護工作的總結(jié)講評,并廣泛聽取各維護公司工作匯報、意見和建議,查找問題和不足并制定相應的整改措施,不斷提高維護管理工作質(zhì)量及園林綠化品質(zhì)。

  二是突出節(jié)點。根據(jù)年度維護管理任務要求,加強日常綠化除塵、除雜施肥、修剪,草坪整平、灌木整形、喬木整枝,確保苗木旺盛生長,達到美化城區(qū)環(huán)境的效果。重點對納入全市綠化觀摩項目沿線道路進行全面整治和系統(tǒng)提質(zhì),確保全市觀摩綠化觀摩良好效果。今年以來,共補栽補種喬木2200棵、灌木3500平方米、花卉植物55萬株、草皮5500平方米;處理交辦函、區(qū)平臺、電話投訴、局督查、督查暗訪、文明創(chuàng)建案卷共計497件,處置率達100%;完成了維護范圍內(nèi)喬灌草的五次修剪。截止目前,我局出動卡車、曬水車、貨車450余臺次,清除公園內(nèi)牛皮鮮等廣告550余張、清洗公園硬質(zhì)地面17萬余平方米;維護公園內(nèi)亭臺樓閣5座,確保了公共設施的清潔美觀。

  三是狠抓安全。在日常維護管理過程中,充分認識加強人員、車輛安全作業(yè)的重要性,始終把安全放在第一位,重品質(zhì)、更重安全,切實加強安全生產(chǎn)教育和檢查督查,堅決防范和有效遏制事故發(fā)生。四是制定了防寒、防澇和抗旱應急預案,確保了應急處理率達100%。

  (四)“綠色城市”建設情況

  20xx年我區(qū)“綠色城市”建設項目共啟動30個,其中“千園之城”項目共計9個,目前已完工項目共計5個;增花添彩項目共計4個,其中已完工項目1個;林蔭道路5個,其中已完工項目共計3個;林蔭廣場2個,其中已完工項目1個;林蔭停車場3個,其中已完工項目共計2個;立體綠化2個,其中已完工項目1個;出入城口(含道路綠化提質(zhì))共計5個,其中已完工項目共計3個。上半年實現(xiàn)新增綠地67.73萬平方米(xx市xx區(qū)三年造綠大行動20xx年度目標任務為新增綠地70萬平方米),目前已實現(xiàn)了時間過半任務過半。

  (五)政務公開工作

  1、加強制度建設,落實工作職責。按照依法行政崗位責任制的要求,我們落實了依法行政崗位責任,對園林依法行政職權(quán)項目進行了分解、細化,落實到各個工作崗位,明確人員的職責;按照政務公開的原則,在行政審批、收費項目方面,按區(qū)政府的要求已全部進入行政服務中心。

  2、強化園林督查工作,發(fā)揮監(jiān)管作用。按照《城市綠化條例》和《行政許可證》的要求,根據(jù)法律、法規(guī),規(guī)范程序,跟蹤現(xiàn)場監(jiān)察施工、查勘,20xx年上半年共受理城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)改變綠化規(guī)劃、綠化用地的使用性質(zhì),臨時占用綠地審批共35例(含退窗)。為了保護城市綠化建設成果,加強了對規(guī)劃區(qū)內(nèi)綠化巡查的力度,發(fā)現(xiàn)園林綠化違規(guī)行為及時制止、處理,使許多毀綠、占綠行為被消滅在萌芽狀態(tài),使綠化用地免遭破壞。對已發(fā)生毀綠案件,堅決依法制止,通過這些強有力的措施,有效地抑制損綠、毀綠的現(xiàn)象發(fā)生。

  (六)城市管理相關工作任務

  截至6月底,按照區(qū)城管委要求,完成了文明創(chuàng)建交辦案卷20宗;區(qū)交辦函案卷17宗;區(qū)平臺案卷3宗;電話投訴案卷57宗;局督查案卷112宗;督查暗訪案卷13宗,案卷合計537宗,辦結(jié)率達100%,進一步推動了城市管理工作,改善了城市環(huán)境,提高了市民群眾滿意度,圓滿完成了城市管理考核相關工作任務。

  (七)黨建工作

  一是加強組織建設,始終把加強黨支部建設放在首位,做好發(fā)展黨員工作,20xx年上半年共發(fā)展3名積極分子;及時完成黨費收繳工作。

  二是認真落實黨風廉政建設責任制。及時召開黨風廉政建設專題會議,傳達學習有關領導講話和上級文件精神,對黨風廉政建設工作進行全面安排部署。

  三是進一步深入開展“兩學一做”學習教育活動,將黨風廉政建設落到實處。

  四是完善和健全各項制度,切實加強作風建設。落實“三會一課”制度,每月至少組織召開一次支委會;完善民主組織生活會和民主評議黨員制度,積極開展支部內(nèi)部人員談心談話;設定“黨員集中學習教育活動日”制度,通過組織召開支部大會,決定月中和月底為“黨員集中學習教育活動日”,組織黨員自學和互學,建立考勤制度。

  五是積極聯(lián)系工會,積極組織開展“苗苗杯”跳繩比賽、“園林杯”籃球、羽毛球、乒乓球比賽等等體育活動,增強黨建工作的生機和活力。

  六是積極發(fā)揮黨員帶頭作用,開展“一戶一策”、“一對一”精準扶貧工作,深入基層,切實為困難群眾干實事。

  二、工作亮點

  (一)生態(tài)優(yōu)先,建設海綿城市

  海綿城市是指通過加強城市規(guī)劃建設管理,充分發(fā)揮建筑、道路和綠地、水系等生態(tài)系統(tǒng)對雨水的吸納、蓄滲和緩釋作用,有效控制雨水徑流,實現(xiàn)自然積存、自然滲透、自然凈化的城市發(fā)展方式。我區(qū)在建的郭亮北路街頭社區(qū)休閑公園、雷鋒公園、玉湖公園、普瑞路西延線、航電大道新建段等項目建設充分考慮到海綿城市理念,通過采取最大限度地保護原有的水系,綠地充分“沉下去”等措施,充分發(fā)揮吸水、蓄水、滲水、凈水作用,起到“海綿”作用,加快推進了海綿城市建設,修復城市水生態(tài)、涵養(yǎng)水資源,增強了城市防澇能力,促進人與自然和諧發(fā)展。

  (二)科學利用,降低項目成本

  就地取材,科學合理利用現(xiàn)有苗木資源進行提質(zhì)改造,既可以達到打造城市景觀的效果,也可以充分節(jié)約成本。由區(qū)園林局負責的金星大道、雷鋒大道提質(zhì)改造項目采取就地取材、盡最大限度保留原有植物的思路,對原有苗木進行分類利用。能原地留用的一律原地留用,能就近移栽的絕不舍近求遠。剩余的苗木,一部分移植到苗場進行精心養(yǎng)護,一部分則用于街道復綠工作。同時,對原有植物進行修剪整形,確保樹形、冠幅基本一致,植物空間布局合理,幾何線形自然流暢,既有城市景觀效果,又降低了成本。

  (三)搶抓季節(jié),確保苗木成活

  3月、4月是植樹最佳時期,休眠一冬的樹木剛剛蘇醒,體能充沛,從苗圃等樹苗基地的土壤短暫分離后,移栽他處非常容易生根,易于存活。我們搶抓春季施工“黃金期”,選取優(yōu)良苗木種植并澆灌養(yǎng)護,確保苗木成活率及整體綠化美觀效果,強力推進了綠色城市建設。由區(qū)園林局負責的旺旺西路、金星大道試驗段及郭亮北路街頭社區(qū)休閑公園項目苗木存活率達100%。

  三、下半年工作思路和重點舉措

  (一)抓好黨建,不斷改進工作作風。

  完成發(fā)展黨員任務,重點加強對3名發(fā)展對象的考察及培訓教育,按時收繳黨費,按規(guī)定完成各類會議和學習任務,抓好黨風廉政建設和干部職工的政治思想教育工作。

  (二)突出重點,全面推進綠城項目建設

  20xx年是我區(qū)新一輪“三年造綠大行動”的開局之年,做好全年各項工作至關重要。20xx年,我區(qū)的“綠色城市”建設任務是新增綠地(含公園綠地)70萬平方米,上半年實現(xiàn)新增綠地67.73萬平方米;下一步,我局將突出抓好分類指標項目的完成,不但做到完成考核要求,更注重改善環(huán)境、改善民生,贏得社會效益。

  (三)注重管理,鞏固園林綠化成果

  一是進一步完善管理制度。加強對綠化維護承包公司的管理,明確任務與責任,建立以局督查科為主體的維護管理督查隊伍,建立健全綠地養(yǎng)護管理督查督辦制度,確保綠地管養(yǎng)工作更好地貫徹落實;完善《xx市xx區(qū)公共綠地維護考核辦法及細則》,對各承包單位進行日常督查,落實好日督查、月排名、季講評、年評優(yōu)的制度,突出落實責任、嚴管重罰、標本兼治的日常考核制度。

  二是進一步發(fā)揮信息平臺作用。深入落實城管體制改革要求,充分發(fā)揮信息平臺作用,結(jié)合園林綠化維護的實際情況,定期開展園林專項督查行動,對于私自占用公共綠化用地、城區(qū)苗木亂砍濫伐、維護公司維護不到位出現(xiàn)缺株死株等行為。

  三是進一步加強綠化精細管養(yǎng)。維護和完善好綠化供水設施,確保澆灌系統(tǒng)的正常運行;加強修剪整形,營造良好景觀效果;增加合理的導游指示和安全警示牌,完善服務配套設施;及時補種死亡、缺失的綠籬、花卉和喬木,保持綠地的整齊和完美;加強病蟲害的防治和肥水管理,確保植物花繁葉茂,健康生長,生機盎然;做好防寒、防旱、防蟲、防病等防護措施,及時處理突發(fā)事件,等等。

  (四)彰顯品質(zhì),加強綠城項目指導和督查

  綠色城市建設是一項事關未來可持續(xù)發(fā)展的民生工程,既要有量的增加,更要有質(zhì)的提升。我們將加強對項目建設的管理,制定相關制度和措施,從前期的規(guī)劃設計到施工建設,到后期的養(yǎng)護管理進行具體要求,按照每半月不少于一次的頻率深入項目施工現(xiàn)場進行指導,對發(fā)現(xiàn)的違背綠城建設要求的行為和現(xiàn)象進行督促整改,確保綠化建設品質(zhì)的提升。

園林綠化上半年個人工作總結(jié) 篇9

  20xx年在各級領導的帶領下,公司取得了長足發(fā)展,一年來在公司領導和同事的幫助下,我與大家團結(jié)一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務,回想這一年,有成績也有教訓,更多的是思考。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。

  一.搞好綠化,建設園林式企業(yè)

  今年以來,我們以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式企業(yè)為目標,精心組織、真抓實干。三月份開始在礦領導支持和全體員工的努力下進行了對柳樹的移栽的工作,柳樹成活率在95%以上。四月上旬開始維護草坪和綠離,經(jīng)養(yǎng)護后于下旬達到了綠化整體效果。整個種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護,期間投入較大精力成功遏制了蚜蟲的危害,但主要黃葉病的爆發(fā)使全礦綠植損失較大,并間接危害到其他樹木,但我們已經(jīng)在現(xiàn)場及時清除了死樹,防止危害擴大化。全年對一期苗木按照養(yǎng)護管理規(guī)范,按月份分別進行了養(yǎng)護管理,七月中旬前干旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,但是到了九左右大雨綿綿沒有對樹木及時維護有幾棵樹木根部腐爛而死.除此全年養(yǎng)護無事故,全區(qū)苗木生長良好。經(jīng)過一年的努力使公司的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。

  二.狠抓環(huán)境衛(wèi)生,強化礦容礦貌。

  我們制定了嚴格的清潔衛(wèi)生標準,每天有專人管理辦公區(qū)和家屬區(qū)的衛(wèi)生工作,要求8點之前必須把衛(wèi)生區(qū)清掃干凈,并保證在一天之內(nèi)不定期清掃煙頭.紙屑及綠化帶里的雜物。垃圾桶垃圾池保證每天清理一次,預防疾病的傳播。對三輪車也進行了嚴格管理,經(jīng)常檢查保養(yǎng),嚴格禁止干私活。我們還對領導臨時安排的衛(wèi)生工作及時部署,確保圓滿完成任務。這一年我們使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

  三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

  供暖前,我們按時完成了供熱檢修、維修工程。包括供熱鍋爐、水泵.采暖管路在內(nèi)的檢修、維修為冬季正常供熱提供了堅實的基礎。10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。加強了對供熱人員的管理,在崗期間要對機器運行做好監(jiān)控,并及時排除故障,如接到故障報告要及時維修以確保了冬季以來的正常供熱。

  20xx年已經(jīng)過去,新世紀的又一個十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它,今后我一定努力學習、認真工作,在公司體現(xiàn)自己的價值給自己的人生留下美好的記憶!

園林綠化上半年個人工作總結(jié) 篇10

  20xx年上半年,“芬芳之區(qū)”各成員單位嚴格按照“十區(qū)一推進”目標,緊緊圍繞年度任務,加強組織領導,強化工作措施,細化工作責任,全力推進,現(xiàn)將重點工作進展情況總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

  (一)加強生態(tài)文明建設,精心打造“紫金花城”都市形象品牌。

  1、大力實施綠化彩化工程。一是按照“一街一景、一路一貌”的道路綠化要求,高質(zhì)量、高標準完成西坡二期保障性住房東側(cè)小區(qū)路(泰安路至南昌路)的綠化種植工作,共種植國槐184株。對長春路(新華路至泰安路)種植月季4個品種5、1萬株。同時集中力量補植完善市區(qū)各主次街道、居民樓前樓后及其它各類綠地,共補植喬木0、38萬株、花灌木xx8、5萬株。二是繼續(xù)以“紫色”和“金色”為主色調(diào),全方位增加花城的花種花量和花色花香,先后對新華路、建設路、公園路、延安路、天津路等19條總長60、5公里,總面積3、7萬平方米的裸露樹池、樹穴種植各色各類花卉21個品種。同時在重點區(qū)域、路段擺放花箱、花柱、花缽等景觀,進一步扮靚了城市街景,營造了良好的人居環(huán)境。

  2、大力實施林業(yè)生態(tài)工程。完成1000畝灌木林種植,1500畝三北五期封山育林任務、1800畝人工輔助育林任務、4000畝新一輪退耕還林建設任務、3000畝森林撫育任務和xx區(qū)騰格里沙漠西部邊緣封禁保護二期工程固沙壓沙種植任務,同時,完成了《20xx年度草原植被恢復項目》建設現(xiàn)場勘測調(diào)查、規(guī)劃設計及實施方案的編報批復、項目招標方案核準以及公開招標工作。

  (二)培育壯大香草花卉產(chǎn)業(yè)基礎,強化產(chǎn)業(yè)支撐。

  1、積極開展花卉新品種培育和引進。大力開展花卉引種、育種工作,引進種植成本較低、品質(zhì)優(yōu)良、花色較好,又適合金昌本地區(qū)土壤氣候的花卉品種,不斷豐富花卉種類,溫室育苗工作進展順利,目前,xx公園智能溫棚和長泰園溫棚播種的花卉已陸續(xù)上盆65萬盆,出圃大花耬斗菜、水鳶尾、馬蓮、補血草等xx0個品種30多萬盆,部分花卉的分株上盆工作正在有序推進。

  現(xiàn)代化大型日光溫室建設辦理完成項目可研批復、立項批復、規(guī)劃選址意見書等前期手續(xù),完成施工圖設計招投標,施工圖設計、建筑部分施工監(jiān)理招投標、施工現(xiàn)場“三通一平”及現(xiàn)場臨時設施搭設等前期工作。

  2、注重推動花文化建設。深入挖掘花文化內(nèi)涵,充分發(fā)揮花文化博覽館花卉展示作用。已成功舉辦“玫瑰之約·春之戀曲”大型玫瑰展、“你若盛開·蝴蝶自來”蝶戀花大型蝴蝶花卉展、康乃馨展和首屆鮮花藝術(shù)節(jié);并在展會期間開展各類演出,包括公安分局3、8表彰會、婦聯(lián)表彰會等7場。自20xx年1月6日開館運營以來,花文化博覽館累計接待游客xx萬人次以上,單日游客最高記錄為7500人次,實現(xiàn)旅游收入近100萬元。同時,在北部綠色生態(tài)景觀帶開展郁金香種植展覽活動和舉辦《沙棗花開香滿城詩歌朗誦會》、打造了城市花文化名片,增強了花城的影響力和吸引力。

  (三)打造特色農(nóng)業(yè)景觀,推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

  1、著力推進雙灣香草特色小鎮(zhèn)建設。已完成了香草特色小鎮(zhèn)建設實施方案和建設概念性規(guī)劃的編制,正在編制建設性詳細規(guī)劃。雙灣鎮(zhèn)污水處理廠及污水管網(wǎng)建設項目已全面實施,主體工程已全面完工,目前廠區(qū)已完成國槐、塔松等苗木種植,主管網(wǎng)已開工建設;污水管網(wǎng)建設項目已完成新糧地、陳家溝村污水管網(wǎng)建設項目招投標。陳家溝村、新糧地村污水管網(wǎng)項目完成前期實地勘察和定樁放線工作,陳家溝污水管網(wǎng)現(xiàn)已全面開工建設。古城村污水處理站和管網(wǎng)建設項目已完成施工圖設計、規(guī)劃許可、土地預審辦理等項目前期手續(xù)。小城鎮(zhèn)集中供熱能力提升項目現(xiàn)已全面完工并投入運營并通過區(qū)級驗收。

  城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)、同源改造工程已完成項目可行性研究報告、初步設計、立項及施工圖設計,正在進行環(huán)境影響評價。目前接入城市供水管網(wǎng)的請示已經(jīng)區(qū)政府轉(zhuǎn)報市建設局,待市建設局批復下達后開展項目規(guī)劃等前期手續(xù)辦理。關帝廟民俗文化體驗區(qū)項目已完成可研評審,目前已進入初步設計階段。完成陳家溝(陳金路兩側(cè))500畝萬壽菊種植工作,同時在陳金路沿線種植馬鞭草5萬株,紅豆草2萬平方米。“十里花海”水景區(qū)廁所及停車場正在進行前期設計規(guī)劃工作。

  2、充分發(fā)揮園區(qū)示范引領作用。啟動實施郁金香園建設項目,鋪裝園路xx平方米,安裝木柵欄500米,懸掛警示牌8個,安裝6平方米移動木屋一間,種植郁金香26萬株。打造高標準節(jié)水農(nóng)業(yè)觀光園建設項目。現(xiàn)已建成儲水量達8、5萬方蓄水池一座,并計劃于今年再修建儲水量8萬方的蓄水池一座,項目已于3月22日在金昌市公共資源交易中心完成招標工作,計劃xx月底完成蓄水池及地下管網(wǎng)工程,20xx年4月竣工投入使用。配套滴灌設施5000畝,其中:苜蓿3000畝,食葵1000畝,沙棗樹500畝,梨樹300畝,西梅200畝。現(xiàn)已完成配套2500畝,其余部分計劃于今年實施完成。三是建設特色水果主題公園,現(xiàn)已種植8個品種的葡萄327畝,黑枸杞200畝,正在修建4萬方蓄水池一座。

  (四)堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

  1、促進旅游產(chǎn)業(yè)全域聯(lián)動。

  一是以活力·百姓文化大舞臺、紫金家園廣場舞展演活動為核心的“四個”(唱響、書香、翰墨、古韻)群眾文化活動正在按進度順利進行:活力·百姓文化大舞臺已舉辦8場,紫金家園廣場舞展演已舉辦3場,公益電影進花城已放映20場。

  二是20xx年第三屆薰衣草之約”集體婚禮策劃方案已完成。今年將舉辦5場集體婚禮,分為3個篇章,龍首情、民族風、中國節(jié)。龍首情為一場:咱們工人有力量;民族風分為兩場:民族團結(jié) 花開金昌、獻給最可愛的人;中國節(jié)分為兩場:花城與花城的時空對話、花城走進新時代。目前集體婚禮報名正在進行中,報名地點為紫金花城旅行社和旅游集散中心,據(jù)統(tǒng)計,目前已報名新人30對。三是完成7家酒店的星級評定復核工作,待市局批復,其中二星級酒店6家,分別為:財政賓館、名府主題賓館、八一飯店、金百川酒店、東湖金水岸賓館、一露陽光主題賓館;

  三星級酒店1家:悅廷花園酒店,尚有部分酒店已開始籌備明年的星級酒店評定工作。四是強化現(xiàn)有公廁管理力度,20xx年我區(qū)計劃新建旅游廁所5座,分別為雙灣鎮(zhèn)2座、寧遠堡鎮(zhèn)2座、金水湖景區(qū)1座,目前已基本確定項目選址。

  2、做精旅游商品。已將區(qū)城投公司負責的所有旅游相關產(chǎn)品全部移交給甘肅紫金草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,將積極支持域內(nèi)甘肅紫金草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、紫金印象旅游文化產(chǎn)品開發(fā)有限公司等企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)旅游產(chǎn)品;位于市區(qū)紫金苑景區(qū)南側(cè)木制小屋特色美食街已完成招商,截止目前共引進三家旅游商品商戶使用,立體式宣傳旅游。

  (五)做強重點景區(qū),提升競爭優(yōu)勢。

  開展紫金苑4a級旅游景區(qū)達標提升工作,景區(qū)的養(yǎng)護服務工作已完成公開采購,甘肅英豐麒建設有限公司中標,日常養(yǎng)護正有序開展,景區(qū)圍欄工程已完成總工程量的80%。甘肅金水湖國家濕地公園濕地保護與恢復項目,現(xiàn)已完成3000平方米的生物圍欄客換土、土方沉降及樹木種植,陸域植被恢復(荒漠生境修復)場地平整及管道敷設,沙生植物種植,生物通道制作,界碑設置工作。金水湖景區(qū)游客服務中心擴改建項目,已委托金昌市規(guī)劃建筑設計院完成了設計方案,目前正在積極向市區(qū)政府和財政部門爭取項目建設資金,同時完成金水湖景區(qū)指示牌、導覽圖、警示牌等基礎設施的噴漆工作。

  二、存在的主要問題

  (一)資金撥付不到位。由于“芬芳之區(qū)”建設涉及項目多,工作量大、面廣,截至目前,資金撥付不夠及時到位,對后續(xù)工作的正常開展造成了一定影響。特別是區(qū)建設局承擔的大型日光溫室項目投資數(shù)額較大,20xx年xx月,市級財政下?lián)苋展鉁厥覍m椯Y金200萬元,已全部用于基礎設施配套費、設計費、招標交易費、招標代理費、造價咨詢費、現(xiàn)場臨水臨電架設等前期費用支出,剩余2944、33萬元專項資金至今未下達,區(qū)級財政無專項資金支持,導致下一步項目建設進度推動較困難。

  (二)旅游專業(yè)人才稀缺。隨著“紫金家園·西部花城;中國鎳都·活力”品牌的打響,旅游呈井噴式發(fā)展。而旅游相關實用人才和專業(yè)人才相對較少,專業(yè)導游技能及講解技能培訓不足,旅游接待能力有待進一步提高。

  (三)綠化用水和居民生活用水矛盾日益突出。由于市區(qū)大部分綠地為自來水澆灌。近年來,隨著綠地面積的不斷增長,綠化用水量大幅增加,并且供水部門為了保證居民正常生活用水,要求我局分片分時段澆水,綠地澆水遇到很大困難,尤其到夏季用水高峰期已無法保證植物的正常生長。

  (四)市民愛綠護綠意識薄弱。今年共丟失國槐、碧桃等新植苗木30多株,加之部分市民自身素質(zhì)影響,隨意踐踏綠地和攀折花卉現(xiàn)象時有發(fā)生,同時,一些隨意損壞公共服務設施行為屢禁不止。

  三、下一步工作打算

  (一)加大項目建設力度。嚴把項目安全質(zhì)量關口。項目實施后,安排專業(yè)技術(shù)過硬的管理人員嚴格按相關規(guī)定和規(guī)范要求對項目安全質(zhì)量進行管控,做到事前、事中、事后全過程監(jiān)督,確保在項目實施過程中安全事故零發(fā)生,工程質(zhì)量達到合格標準,并按計劃工期高標準完成項目所有施工內(nèi)容。

  (二)加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。以香草花卉文化旅游為突破口,打造研究、推廣、傳播、加工“四大平臺”,豐富拓展美麗、芳香、甜蜜、色彩“四大產(chǎn)業(yè)鏈”。加大旅游商品研發(fā)力度,針對香草花卉、有色金屬、地方土特產(chǎn)等研發(fā)系列旅游商品,逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運行。繼續(xù)高質(zhì)量、市場化籌辦第三屆薰衣草之約·集體婚禮,開發(fā)婚紗攝影旅游、旅游地婚禮慶典、新婚蜜月旅行、結(jié)婚紀念旅行等婚慶旅游產(chǎn)品,努力將我區(qū)打造成為西北婚慶主題特色旅游基地和全國婚紗攝影基地,催生并推動全區(qū)婚慶經(jīng)濟發(fā)展。圍繞美麗鄉(xiāng)村建設,加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,以打造雙灣鎮(zhèn)香草小鎮(zhèn)為核心,實施香草花卉產(chǎn)業(yè)園、特色民俗文化體驗村、觀光農(nóng)業(yè)示范園、香草養(yǎng)生花苑等建設項目,將香草小鎮(zhèn)打造成為我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的新亮點和新平臺。

  (三)加強城區(qū)綠化美化。一是繼續(xù)做好道路彩化改造和所轄區(qū)域的花卉栽植工作;二是對所屬綠地衛(wèi)生進行集中整治,綠地內(nèi)衛(wèi)生實行清晨普掃,白天保潔,垃圾日產(chǎn)日清,無積存現(xiàn)象,綠化植物長勢良好,樹形美觀,綠籬整齊。綠化設施運行正常,無跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生,警示牌、游園桌椅、健身器材等設施完好且運行正常,為市民和外來游客營造一個清新、舒適、干凈的市容環(huán)境。

  (四)不斷完善區(qū)域旅游接待能力。定期面向景區(qū)(點)、星級賓館、農(nóng)家樂、旅行社等旅游從業(yè)人員開展文化旅游實用人才培訓活動,不斷提高旅游從業(yè)人員服務技能。統(tǒng)籌規(guī)劃建設自駕游營地、房車基地,為來金自駕游旅客提供停車、食宿、娛樂、購物、補給等服務。持續(xù)推進“床位工程”,加大對社會資本的鼓勵引進力度,建成一批高質(zhì)量的社會賓館。實施智工程,實現(xiàn)域內(nèi)景區(qū)、星級飯店、旅游交通企業(yè)和其他游客活動場所數(shù)字網(wǎng)絡全覆蓋。

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