月底個人工作總結（精選9篇）

月底個人工作總結 篇1

　　一、人力資源分析

　　分析：員工級人員學歷普通偏低，需要加強對整體人員進行專業技能、企業文化的培訓，讓員工感覺到公司的發展前景和發展規劃，為員工創建一個和諧、輕松、愉悅的工作環境，加強員工的歸屬感和責任心，并能長期為企業做出貢獻。人事部作為人送的選送部門，在招聘時，需考慮到學歷的重要性外，專業技能也要考慮，

　　另外，在用人、育人機制上，應努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，以適應公司快速發展的需要。

　　二、工傷情況

　　出現一次泵車工作事故，生產部己做出方案，加強安全操作意識，防范不安全事故的再次發生。

　　三、注重人力資源開發與培訓工作

　　為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，本部門制定了培訓方案，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作。

　　1、對新進員工進行入職培訓，從公司發展歷史和現狀、流程、企業文化、廠規廠紀等角度對新員工進行了培訓。

　　2、按照培訓計劃，組織相關管理人員對各部門培訓了《混凝土相關專業知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領用等培訓，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

　　3、公司選送人員參加《內審員》、《質檢員》、《實驗員》資質培訓二次。

　　四、績效考核工作

　　公司通過實行績效考核管理制度，將考核結果與提成工資、年終獎金掛鉤，目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性，形成了爭先創優的局面。人事部將考核結果每月公布出來，做到公平合理的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，并為公司員工提供一個發展平臺，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的管理隊伍。

　　五、無消防安全情況

　　六、后勤保障情況（飯堂、宿舍）

　　飯堂方面：根據員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同員工的口味。

　　七、存在的不足

　　成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題。

　　1、對人員需求計劃分析、評估不到位，人員流動頻繁；

　　2、加強培訓工作。

月底個人工作總結 篇2

　　一、招聘工作

　　1、發布招聘信息；

　　對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的狀況，選取相應的人群，從而選取相應的招聘渠道，找到適宜的人員。x月份重點完成了產業營銷省內x市人才招聘信息刊登。

　　2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共份。

　　3、招聘狀況統計表：x-x月份

　　4、在招聘工作中遇到的問題與推薦：專業技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成；

　　對策：

　　1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。（如報紙、各類招聘會）；對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。

　　2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備。可招聘應屆畢業生，加大培訓力度，并對現有的人員進行淘汰。獲得人力的最優化，節省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備；

　　二、薪酬相關

　　x月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業務員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調查問卷的設計，并于x月份完成薪酬調研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總，完成薪酬調查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及比較分析；完成主管至經理級薪酬套級以及數據的比較。透過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

　　三、部門常規性工作

　　1、日常工作：考勤的整理、統計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總；集團人員的生日統計及蛋糕卡的發放；集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。

　　2、領導安排的臨時性工作；

　　四、分析

　　A：個人潛力分析：

　　（一）自我的優劣勢與崗位匹配狀況的認識

　　優勢：有必須的親和力；具備必須的溝通、協調潛力，細致、認真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的推薦，認同宋城集團的企業文化；具備必須的人力資源管理知識及經驗，心態平和。

　　劣勢：思考事情不細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合，缺乏勞動法規的深度研究，以及缺乏必須的主動性。

　　（二）需改善和提高的方面

　　1、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自我規定明確的時光段，提高自身的執行力。

　　2、政策法規——持續性學習

　　我此刻的崗位是人事專員，結合工作實際，勞動法規以及政策性知識的學習將成為我學習的側重點

　　（三）常態性學習：

　　1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。

　　2、對今后工作分析：

　　①針對工作中不足進行改善；

　　②在人力資源更加深入的學習；

　　③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理；

　　五、總結

　　我能勝任本職工作，與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感激！以上是我近三個月以來，工作、思想狀況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自我，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

月底個人工作總結 篇3

　　一、主動積極

　　相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。其實就這個月來說市場反映以及小會來人數并不樂觀，但是我們并沒有放棄。每個員工都出計獻策。在我的印象當中我們好像小會就沒有少過三場的時候。同時我也相信幸運是公平的只要你付出，就一定有公平的回報。

　　二、博取眾長，汲取眾力

　　集思廣義，人多點子多：我相信一點，一個人的能力總是有限的。在近兩年的銷售工作中，我發現一個很有感觸的事就是每一次成功的會，很多時候是因為聽取了大家的意見和點子，靈活的應用用。

　　三、不斷更新，不斷超越，不斷成長

　　蓄勢待發刀用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現。我們做為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。

　　四、這個月得到的很多教訓

　　1、這個月主要錯誤就是再員工的管理上出了很多問題，沒有與員工進行很好的溝通，員工的狀態沒有上個月好。再很多時候沒有給員工很好的發揮空間沒有調動開員工的積極性！

　　2、就是小會的細節工作做的并不好，大家的相互配合也不是很到位！

　　3、員工在大會開單前缺乏自信心，主要還是再小會細節做的不到位！

　　以上就是這個月的工作總結，工作中難免會有很多困難，但我相信我們組會走好每一步努力的完成公司的銷售計劃！

月底個人工作總結 篇4

　　一、加強常規管理，全力為備考創造環境。

　　其實，這個時候的學生大部分都能很自覺很刻苦地學習，基本學習氛圍濃厚。但也有個別學生，自制力差，必須得用紀律來約束他們。比如我們班有個很好動的阿本同學，上課倒是能聽講，但不愿動筆，課后作業也馬虎應付，于是我特地為他定專座、轉床位，與他簽訂協議，并安排干部同學監督。

　　二、一切以學生的為主，密切關注學生的狀態。

　　開學初，我召開“定目標，說理想”主題班會，并將自己的中考目標寫在黑板上，讓學生盡快進入備考復習的狀態。組織全班學生進行了中考百日宣誓，增強斗志。二模后，我又召開了“平穩度高原期，給信心自己”的班會課，幫助學生正確面對備考中的瓶頸期，適時調整，找到的狀態。中考前，我組織學生召開了“考前支招，祝你成功應考”的班會課，為學生做最后的鼓勵、安撫。而且每次模考后，我都會和班里每個學生交談，了解學生狀態，幫助指導。我還特意留意班里幾個波動較大的學生，經常跟他們交流，給的幫助。

　　三、依靠科任老師，做好的學生的學習方法指導和心理輔導。

　　在有限的時間，創造的價值，必須要有科學的學習方法。因此，我引導學生遇到學習上的困惑時，要及時跟科任老師交流，調整學習思路，提高學習效率。另外，我也經常跟科任老師交流，密切關注班里的特殊學生，給予及時的心理疏導和幫助。

　　四、加強家校聯系，齊力為學生加油鼓勁。

　　幾乎每個周末，我都會給家長一個短信，提醒家長多與學生交流，多為學生鼓勁，多給學生自信。學生在校的一些動態，我都會及時跟家長溝通，讓家長及時了解小孩考前的一切的情況，并配合老師一起做好學生考前的心理輔導。可以說，三年下來，我們2班是一個包括所有學生和家長的大家庭，大家一起經受考驗，慢慢成長！很感謝家長們的理解和大力支持！

　　不負眾望，我們2班在最終的決戰中，取得了不錯的成績：陳子晴拿到了大良的狀元。全班有28位同學達到區屬分數線。語文全級分陳子晴114、數學全級分林曉嵐和許倬熙116、物理全級分許倬熙99。

　　很開心，很懷念和二班的孩子渡過的這段時光，正因為有苦、有累、有汗，才會有好的收獲！我想我會在以后的工作中，更多第從初三的經歷中吸取經驗，更多地關愛學生，更好地做好自己的工作。

月底個人工作總結 篇5

　　一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質

　　沒有堅定真確的政治方向，就不會有進取向上的指導思想。為了不斷提高自我的政治思想素質，這幾年來我一向十分關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身提高。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！異常是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和提議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

　　二、端正工作態度，起好帶頭作用

　　自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的`重要性，異常是包含大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監督檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和職責。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的職責和重擔我義不容辭。所以，在平時的工作中，我不僅僅要求自我班組成員在監督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，并且自我還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自我做出了這樣一些嚴格要求：

　　一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，并且要比工人干的多、下得力；

　　二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自我最大的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產時間，為公司的發展打下了堅實的基礎，為公司創造經濟利益和社會效益供給了堅強的后盾和強有力的保障。

　　三是我要求自我能勇于承擔職責；我認為既然自我是一名技師，那么在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自我要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅僅是這樣要求自我的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。

　　三、加強業務學習，提高技術水平

　　活到老，學到老。這句話是我的座右銘。科學技術不斷發展的今日，一天不學，就被落后。異常是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發展。說不定你昨日還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來，我搜集了很多的新的專業書籍資料，不斷地充實自我，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

　　四、發展技藝互傳，實現社會服務

　　在平時的工作中，我經常與其他職工進行技術探討與交流，把自我所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自我所不了解的知識，實現共同提高。另外，我經常在利用業余時間里會被邀請到其他單位幫忙解決技術難題，涉及范圍遠至幾千公里外，其中有……范圍內更多，五縣三市到處都去過。這與我平時業余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的，我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鉆握一系列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術，并且能夠獨立承擔。

　　從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數不勝數了。例如：

　　1、我先前的工作單位在x市很有名氣的x集團里，她那里的子公司里，從容量為50KVA到1500KVA的大多數高低壓變配電工程，都是我親自一手負責操辦的。

　　2、近幾年里，我兼職在x一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺，各種高低壓開關柜，各種工礦機電控制柜一百多臺。

　　綜上所述，我感覺自我無愧于技師這個光榮稱號！可是我身為技術人員，不能此刻就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也僅有這樣才能夠跟上時代的步伐穩步前進，也才能夠更好地服務于企業、服務于社會。研新業務，才使得我的技能水平到達了熟練精湛、運用自如地步。

月底個人工作總結 篇6

　　今年上半年以來，我鎮在縣委、縣政府的領導下，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，優化經濟結構，轉變發展方式，加大項目建設力度，推進城鎮集聚建設，推動科學發展，促進社會和諧，結合城鄉一體化建設工作的開展，進一步解放思想，更新觀念，真抓實干，開拓進取，取得了經濟建設穩步發展和社會各項事業的全面進步。

　　一、上半年工作情況

　　始終堅持全面建設小康社會目標，作為農業、農村和農民工作的指導思想和立足點、落腳點。上半年，我鎮大力發展特色經濟，服務城鎮，富裕農民，已收到了實效。

　　(一)農業注重區域特色，結構調整措施落實

　　1、進一步優化農作物種植結構。今年我鎮農作物總播種面積11313公頃，與上年持平。按照《遜克縣20xx年農業生產優惠政策實施意見》的精神，努力提高玉米、雜豆等作物的種植比例。玉米播種面積1320公頃，同比增長330%;大豆9693公頃，同比減少13.4%;雜豆300公頃，同比增長21%。幫助農民引進各類優質種子累計達17噸，化肥3500噸，農藥85噸，著力提高我鎮種植效益與抗災能力。引進新品種，提高管理水平，嚴格質量標準，增加科技含量，各種農作物長勢良好。

　　2、優化土地經營形式，大力推廣土地規模經營。按照“依法、自愿、有償”的原則，流轉土地，采取農機合作社，農民種植專業合作社及農業科技示范園區等形式，通過加強宣傳，落實扶持政策等措施，合理引導農民進行土地流轉與規模經營。共完成土地流轉1300公頃，同比增長14%，土地規模經營達到4500公頃，同比增長31%，占總耕地面積的40%。

　　3、科技示范園區作用明顯。201x年共落實園區2個，建立高產玉米種植示范園區560公頃，大豆新品種示范園區100公頃，實施面積660公頃，農業科技示范區實現了連片種植，充分發揮了農業機械作用，提高了農業生產效率，進一步推廣了使用良種、良法，提高農業標準化水平。

　　4、畜牧經濟規模不斷擴大。緊隨市場需求進行調節養殖種類，以科技為動力，市場為導向、在搞活流通上下苦功，走大戶帶動、典型引導的路子。今年扶持以養牛，養羊、生豬為重點的規模養殖。全鎮現黃牛存欄3433頭、生豬存欄5581頭、禽存欄10598只、羊存欄15072只。一是加快優良品種的推廣力度。引進優良新品種黑頭羊800只，生豬新品種如杜洛克、長白、大白等，為我鎮畜牧業的長足發展奠定堅實基礎。二是建設畜牧養殖小區，發展規模養殖。按照“產業建設基地化、基地建設規模化、規模養殖園區化、園區生產標準化”的思路，推動傳統養殖向現代養殖轉變、零星散養向規模化養殖轉變，努力實現經濟效益、社會效益、生態效益和諧統一。目前，已成立養殖小區3個，小公河養牛合作社、雙河村訓華生豬養殖場，西興村野豬擴繁場。引資60萬元建立的振民生豬養殖場，豬舍面積2600平方米，預計下半年養殖生豬3000頭。三是加強畜產品安全和生豬普查工作。年初鎮政府成立畜產品安全領導小組，與各養殖場、獸藥經營單位簽訂畜產品質量安全承諾書24份，明確管理相對人的義務責任，提高了全社會對畜產品安全的重要性認識。扎實開展生豬普查，認真入戶調查，共計普查養殖戶346戶，生豬存欄5581頭，為上級提供了詳實數據。

　　(二)城鄉一體化建設效果明顯，項目建設有序推進

　　我鎮在去年工作的的基礎上，按照年初制定的工作總體思路，突出重點，以《遜河鎮總體規劃》為依托，繼續加大城鄉一體化試點鎮的建設力度，加大資金、項目爭取力度，依托現有資源、區位和產業基礎，繼續加大產業培育和發展工作力度，使我鎮建設向著“合理布局，有序發展，環境優雅，經濟繁榮”的方向推進。一是小學教學樓建設，小學教學樓三層3024平方米、教師周轉房一層175平方米，總投資750萬元，已開工建設。二是土地開發項目，哈爾濱市中興房地產開發遜河鎮原小學120xx平方米綜合樓，投資1440萬元。現已拆遷完畢，正在辦理各項批件中。三是農民幸福大院，遜河鎮政府投入3萬元，現已購買了一處房場，房場面積為1064平方米。投資40余萬元，建成8戶用房，用于遜河鎮的低保戶或無能力改造泥草房困難戶的長期居住，現以平整場地，開工建設，建好后由遜河鎮對幸福大院統一進行管理。四是鎮村綠化，按照縣政府的要求，現已栽植山丁子樹299株、桃紅246株、云中楊682株。共投入資金11105萬元;栽植花卉20xx株、共投入資金20xx元。五是對遜河鎮原有的邊溝現在已損壞為523延長米，現目前已對施工隊進行資質審核，并進行招標。

　　(三)積極開展“創三優”活動，創造優美人居環境

　　我鎮立足長遠，統籌謀劃，在“創三優”活動中緊緊圍繞一個中心，著力統一兩種認識，扎實做好三個結合，確保了全鎮“創三優”活動有序推進，扎實有效。圍繞一個中心：緊緊圍繞從改善農村居民生活環境入手，努力打造“村容整潔村貌靚麗”的現代新農村，盡快盡早實現幸福鄉村目標這一中心。統一兩種認識：通過以會代訓的形式，我鎮主要領導和分管領導多次親自宣傳村容村貌整治的重要性和必要性，使全鎮干部統一認識到做好“創三優”活動有利于改善村民生活環境、提升村民幸福指數，有利于促進農村和諧穩定;統一認識到做好“創三優”活動是實現幸福鄉村的前提，是建設社會主義新農村的基礎。做好三個結合：為使“創三優”活動真正落到實處，見到實效，我鎮緊緊抓好三個結合，全盤謀劃，周密部署，動員全社會力量參與其中。一是與新農村建設緊密結合，為沾河村拓寬路面2公里，路面兩側進行綠化，并在主要街道安裝了景觀柵欄1000延長米，這將極大地改善困難群眾的居住環境。二是與小城鎮建設工作緊密結合，在遜河村，集中人力利用一周時間，對各家房前屋后、過境公路兩側垃圾進行了集中清理，集中處理糞堆20多處、100多噸。三是與信訪維穩緊密結合，鎮干部走村入戶，統一思想，凝聚人心，與村民共同創建美好家園，既激發全民熱情，調動全民力量，又營造和諧氛圍，奠定穩定基礎。

　　(四)突出民生主線，社會事業長足發展

　　按照縣的統一安排部署，今年上半年，我們始終把群眾工作作為今年工作的重中之重來抓，突出民生這條主線，想群眾之所想，急群眾之所急，取得了良好的效果。完成遜河二村七站屯自來水工程，積極爭取上級投資40萬元，為布達敏村、延河屯打深水井兩眼，徹底解決了群眾的飲水難問題。

　　進一步加強養老、醫療、低保等社會保障體系建設，做到應保盡保，全面完成對全鎮居民最低生活保障線人員的摸底調查工作。上半年發放優撫、定補、傷殘款、臨時救濟金等各類優撫金額17.5萬元，確保了困難群眾的基本生活權益，取得了良好的社會效益。

　　森防、安全工作圓滿完成。通過扎實的基礎工作，使全鎮群眾安全意識得到進一步提高，上半年未發生重大森林火災和安全事故，人民生活安樂祥和。

　　加強醫療衛生工作。為了深化醫療體制改革，促進農村公共衛生均等化的順利實施，根據省、市、縣文件會議精神的要求，6月19日，遜河鎮舉辦為期5天的鄉村醫生公共衛生服務規范業務培訓班，來自全鎮15個村屯20余名鄉村醫生參加。在為期5天的培訓里，系統地學習了公共衛生預防接種服務規范、老年健康管理、重性精神疾病管理服務規范等10類41項的內容，使全鎮鄉村醫生基本掌握了公共衛生服務規范的相關內容，更好地為全鎮農村廣大群眾進行公共衛生服務打下堅實基礎。公共衛生服務規范管理，規范健康檔案工作，完善健康檔案。把死檔變成活檔，變成真正意義的檔案。全鎮有重癥精神病33人全部規范管理，定期隨訪;全鎮慢病工作，有高血壓600余人，管理161人定期隨訪，糖尿病人400余人，管理100余人，定期隨訪。計免工作：麻疹疫苗強化免疫工作，全鎮調查摸底346名兒童，補種3人。

　　201x年全鎮新農合參合人數為6854人，參合率為99.13%，遜河鎮衛生院對新農合管理人員進行培訓，掌握政策，做好宣傳工作，加強鄉村定點醫療機構管理，簽訂服務合同，實行動態管理，對不達標的村屯取消資格。

　　鄉村一體化管理工作：上半年一體化管理工作，主要以村(屯)衛生所(室)改造為基礎，對轄區內14個衛生所(室)進行了2輪檢查，截止201x年5月31日，衛生所全部改造完成，藥品庫存已清理完畢，只等藥品零差價的實行。

　　穩定低生育水平，提高出生人口素質，進一步加強計劃生育宣傳教育工作，繼續深入開展“惠家工程”等系列活動，發放宣傳資料8000份，群眾受教育面達99%;切實抓好育齡婦女和流動人口的管理、服務工作，落實育齡婦女生殖保健措施，確保育齡婦女“三查”服務率達97%以上;進一步規范計劃生育管理，將計劃生育工作全面納入依法管理軌道，堅持文明執法，加強對社會扶養費的征收管理，執行“收支兩條線”制度，上半年共征收社會扶養費13例，30400元。加強打擊“兩非”力度，針對當前出生人口性別比偏高的現象，認真貫徹《禁止非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》，并把鎮黨委書記、鎮長、主管副鎮長電話做為舉報電話，形成打擊“兩非”的濃厚輿論氛圍。完善獨生子女、農村二孩生育審批程序，共辦理農村《獨生子女父母光榮證》657人，345戶，領取獨生子女費64805元;城鎮136人，49戶，領取獨生子女費5755元;上半年辦理農村《二孩生育證》2例。認真開展了20xx年度“全國農村部分計劃生育家庭獎勵扶助”摸底、核實、年審等工作，上半年又有10符合獎勵扶助條件。

　　(五)創新社會管理體系，確保全鎮社會穩定

　　繼續充實完善“三位一體”的信訪防控網絡體系，今年上半年以來，通過問卷調查，入戶走訪，摸排各種矛盾糾紛，在包村工作組的積極協調下，鎮、村兩級共解決土地、等群眾關心的糾紛5起，其他各類矛盾糾紛17起，做到了解決矛盾不出村，基本做到件件有落實，事事有回音，及時化解了矛盾，確保了一方平安。

　　二、下半年工作打算

　　(一)要進一步加強農業基礎設施建設

　　利用農閑時間組織各村屯做好農田路整修，重點完成三合村抗旱井工程，申報完成遜比拉河小公河段治理項目，為秋收打好堅實基礎。

　　(二)突出畜牧業發展

　　積極運作成立西興村養羊農民專業合作社，幫助振民生豬養殖場及早投入運營，扎實做好動物疫病防治，不斷擴大我鎮畜牧養殖規模，提高農民收入。

　　(三)城鄉一體化示范鎮建設

　　依托包扶單位重點進行街道亮化項目建設、街道安裝鐵柵欄項目建設。加大對外宣傳、帶來招商引資的熱度和強度。

　　通過遜河鎮的歷史和文化挖掘等多種手段，著力在對外宣傳和推介上下功夫，千方百計擴大遜河鎮的知名度和影響力，在此基礎上，繼續加大招商引資的力度，擴大招商引資的效果。

　　(四)拓寬農民增收渠道，提高農民增收本領

　　大力做好農業農村內部增收文章，通過搞好發動自覺調、樹立典型帶著調、提供服務幫著調、搞好開發促進調、加大獎懲等工作措施，進一步加大農業結構調整力度。通過逐步建立建全農村富余勞動力培訓機制，提升農民工的務工水平，使勞務輸出成為農民增收的又一有效途徑。并通過農民外出務工這種形勢，學本領、開眼界、長見識，把外地先進的管理經驗和職業技能帶回來，為我鎮經濟發展做出貢獻。

　　(五)強化各項措施，新農村建設要有新成效

　　深入開展新農村建設活動，加大工作力度，使村容村貌進一步改善;重點對沾河村進行改造，通過加大農業結構調整力度、發展個體工商戶、加強農業實用技術培訓、加大勞務輸出等措施，廣辟農民增收渠道，增強農民致富本領;加大對廣大群眾的思想宣傳力度，使村風民風得到有效改善;加強對農村黨員干部的教育，提高他們的綜合素質能力，特別是民主管理、說服教育群眾及駕馭全局的能力。

　　(六)積極營造安全穩定的社會環境

　　進一步完善領導包案責任制和群防群治網絡體系，積極主動解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態;要加強社會治安綜合治理，完善預警和快速反映機制，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩定。要高度重視安全生產工作，始終把人民群眾的生命財產安全放在第一位，狠抓各項安全責任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發生。

　　(七)大力發展各項社會事業，促進社會全面進步

　　完善人口與計劃生育目標管理責任制，加強對人口的管理，保持和穩定低生育水平，不斷提高人口素質。積極發展衛生事業，建立、完善衛生服務體系和醫療保健體系，加大扶貧救助力度，進一步做好農村新型合作醫療工作，不斷擴大大病救助和醫療救助范圍，確保群眾生命健康。大力發展文化事業，為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。

月底個人工作總結 篇7

　　王經理在晨會上又發了一頓火，自己也記不清是第幾次發火了，員工們似乎也司空見慣了，熬過晨會這十幾分鐘，依然我行我素，仍然是有工作無效率的老樣子。

　　也難怪王經理發脾氣，已經連續幾個月了，終端的老問題月月重復，新問題日日增加，缺品項、斷貨、無價簽、陳列位置差、拜訪頻率不夠、有促銷無銷量……這些問題總是困擾著他，終端很少有讓他省心的門店，總是存在或多或少的問題，總監巡訪市場的時候，每次都是劈頭蓋臉的訓斥，身為區域經理確實有點承受不祝

　　王經理開始陷入深深的反思，產品是響當當的名牌產品，促銷力度也大于競品，人員配置也很合理，各項費用也很充足，為什么終端就存在這么多問題呢?一定是執行力出了問題，沒有執行力，再好的策略也是空談!

　　怎樣提高人員的執行力，改變終端長期以往的現狀呢?

　　王經理開始調整管理思路。

　　一、人員沒有執行力，先找管理者原因

　　經常指責員工不對，有沒有反思過自己呢?王經理仔細的反思了這幾個月的工作內容和工作方法。每天一味的向員工要銷量要結果，并沒有認真的總結工作的得失，及時的給予指導;當工作壓力來臨的時候，將壓力分攤給員工就算了事;不能清楚的掌握員工在終端上每天的工作內容，對于客戶卡和拜訪路線并沒有認真研究過，也沒有對問題進行追蹤;對于客戶開發和網點推進沒有認真的總結過……

　　王經理倍感慚愧，基礎工作不扎實，哪來的工作效率呢?每天都是圍著銷量轉，銷量圍著促銷轉，有工作無效率，忙到最后，基礎不扎實，哪來的增量空間?到了年底，還是向公司哭訴市場的艱難，任務的艱巨，需要公司的大力支持。

　　要求員工有執行力，就必須先把自身的執行力樹立起來，凡事就怕認真二字，只要自身比員工更認真的去對待每一件事情，員工就不敢不認真的去做事。

　　二、將合適的人用到合適的位置上

　　怎樣去改變現狀，加強執行力呢?王經理再三考慮之后，決定先從人員下手!

　　經過仔細的人員分析之后，王經理將業務人員分為類：一類善于攻，一類善于守，一類善于混。有的業務員善于 談客戶，與客戶打交道如魚得水，不善于按拜訪路線天天鋪小店，那就讓他去開發特通和團購，管理分銷商和二批商，發揮他的長處;有的業務員就善于按著既定的路線拜訪拿訂單，走店比較仔細，那就讓他去鞏固開發的結果，每天進行門店的維護工作;有的業務人員成了老油條，沒有什么突出的光點，大錯誤不犯，小錯誤不斷，每天混日子，市場和業務都很熟，就是沒有主動性，淘汰掉有點可惜，畢竟培養了很長時間，成為業務人員中的“雞肋”!

　　善于攻的業務員打頭陣，開發弱勢渠道的新客戶，挖掘特通和團購的潛力，善于守的業務員鞏固開發結果，加強維護，提高服務，善于混的業務人員在充分激勵的情況下，仍然沒有動力，就適時進行淘汰。

　　一個新的業務組織架構圖呈現在王經理腦海里，在新的競爭形式下，將合適的人用到合適的位置上顯得尤為重要，只要人員的布局合理，執行力的要求才能達到事倍功半的效果。

　　三、注重教給員工思路而不是方法

　　人員的重新布局完成了，王經理又想到了一個問題：為什么每天都那么累呢?總有解決不完的事情，有些事情很簡單，稍動腦筋就能想出解決的辦法，而業務人員卻不愿意去多想，總是想到有事找領導。

　　在管理中存在這樣的情況，有的領導什么都不會告訴你，只會要結果，有的領導卻告訴的太多了，搞的下屬凡事不敢私下結論，對領導的依賴性過強。王經理反思了一下，確實如此，每天晨會，只要有一個業務人員帶頭，其它業務就會隨聲附和，雞毛蒜皮的小事也要提出來，讓領導給予解決，如果能把領導當場問住，業務人員就會暗自竊喜，如果領導把所有的問題都給出答案，業務人員就養成了惰性，工作整天圍著領導轉，凡事都找領導解決，自己也不用動腦了，真正成了領導的千里眼、順風耳。

　　怎么辦呢?王經理思考了半天，有了思路。

　　凡事不要急于給出答案，而是反問員工應該怎么辦?對路的解決辦法，充分肯定并授權執行，鼓勵員工積極思考，不對路的解決辦法，引導員工的思考方式，從思路上去糾正員工，一定要在最后一刻給予員工解決辦法，既充分調動員工的潛能，又將事態盡在掌控中。

月底個人工作總結 篇8

　　一、黨建工作

　　1、召開離退休老干部迎新春團拜會;對XX年上半年社區黨建工作進行部署;制作《黨員手冊》和流動黨員服務卡;制定“增三力工程”實施方案。

　　2、召開新聞界新春聯誼座談會;籌備編輯《廣外要聞播報》。

　　3、對群眾反映的物業收費不合理問題及社區掌握低保政策不公平等問題進行了調查答復。

　　4、舉辦廣外地區各界人士新春團拜會。

　　5、組織召開廣外街道工會工作研討會及春節團拜等聯誼活動;組織機關干部冬季趣味運動會;組織召開社區婦代會XX年工作研討會;舉辦團市委慰問進京創業青年暨在青年中心推廣愛心超市項目啟動儀式。

　　二、政務工作

　　1、辦事處、社保所、24個試點居委會全程辦事代理，共為群眾代理了724項事務(其中辦事處代理室48項;社保所代理站168項;24個試點社區居委會代理服務站508項)。

　　2、接待海淀區羊坊店街道一行到我街道就如何落實第五次城管工作會精神和XX年工作思路進行調研。

　　三、城市管理工作

　　1、繼續對地區燃氣供暖單位的供暖情況進行監督檢查。

　　2、組織召開馬連道西里小區市運公司宿舍小區整治工作現場會，制定整治方案和建設規劃設計;完成灣子小區綠化改造設計方案;做好三義里小區圍墻開工的前期工作。

　　3、積極落實鏟冰掃雪工作。2月份，先后出現3次降雪，對轄區6條主要大街400多家單位的鏟冰掃雪工作進行了檢查監督;28個社區組織人員對轄區內街巷、甬路、院落進行清掃;環衛所干部和保潔員同上街頭共撒溶雪劑1噸，同時清除堆雪;綠化辦及綠化站組織人力對綠地周邊的道路進行了清掃。

　　4、對工地進行控制揚塵檢查80次。

　　5、組織開展以“美化環境，迎接兩會”為主題的城市清潔日活動，1350人參加，清理垃圾衛生死角15處;清理綠地4萬平方米;清除擦拭小廣告1100條;出宣傳板報35塊。

　　6、做好校園周邊環境整治，取締無照經營，規范門店經營;加大黑車打擊力度，暫扣黑車4輛。

　　7、2月份，城管分隊共糾正各類違章328起，批評教育425人次，實施處罰208起，拆除違法建設52平方米，罰款合計1XX元。

　　四、社區、民政、勞動和社會保障工作

　　1、慰問特困失業人員480人，發放慰問金96400元;對廣外轄區8家工地進行矛盾排查，確保春節期間建筑工地的安全穩定;解決依蓮軒工地福建石材裝飾公司民工工資糾紛問題。

　　2、完成《自強風韻》報第二期的出版工作;組織地區殘疾人參加廠甸春節廟會，銷售編織產品;召開社區殘協主席會議。

　　3、大力開展送溫暖活動，對街道低保家庭、孤老戶、優撫對象、軍烈屬和敬老院、共建部隊進行慰問;召開廣外地區雙擁共建軍政座談會。

　　4、指導社區做好XX年度項目申請工作;對XX年度天北等3個社區的社區建設項目完成情況進行驗收和評估;繼續做好社區合并的準備工作;召開社區專職工作者新春團拜會;協助專家組完成小康社區指標體系的編制工作;指導社區應用北京市社區信息管理系統;完成北京市市級試點街道和特色社區的申報工作。

　　五、經濟統計工作

　　1、完成各類統計月報。

　　2、研究XX年馬連道開發辦工作思路和主要工作任務;籌備召開馬連道采購中心區城市設計專家評審工作會;配合市、區有關部門進行馬連道采購中心區1#地的上市交易工作。

　　3、召開茶業同業會XX年工作會。

　　4、召開廣外地區XX年度重點開發項目調度會。

　　5、繼續做好經濟普查工作。

　　六、社會治安綜合治理、人防工作

　　1、完成春節期間的保穩定工作。組織地區治保力量開展值班巡邏強化社會面控制;重點加強對有線電視光結點、延放點、樓放點及練功人員的嚴密監控;發動社區力量，參與矛盾排查調處工作，及時掌握地區不穩定因素，采取有效措施，化解各類矛盾糾紛;加強科室規范建設，建立健全矛盾糾紛排查調處工作制度，整合地區排查調處資源，建立“大排查”、“大調處”監督制約機制。

　　2、繼續開展安全生產大檢查。共檢查17家商市場及19處人員活動密集場所，對本轄區8處早期人防工事，進行了全面核實，重點檢查各項安全管理措施的落實情況。

　　3、完成春節期間禁放工作。落實《廣外街道XX年春節禁放工作方案》，制定《廣外街道XX年春節重點時段禁放工作實施方案》，發放禁放宣傳畫1500張。

　　4、籌備召開地區綜治委XX年第一次工作會。

　　5、繼續修改、完善地震應急預案。加強防震減災應急值班，做到一旦發生險情，能及時采取救助措施，盡量減少災害損失。

　　6、春節期間對地區進行矛盾糾紛排查，共排查各類糾紛39件涉及1062人。其中涉及外來人口糾紛3件，刑釋解教人員糾紛14件，涉及拆遷5件，其他糾紛12件。查出的重大糾紛隱患1件，防止民間糾紛激化1件。

　　7、對社區調委會人員進行調整，整理刑釋解教人員檔案，由原來的163人調整為148人，共有23人超出了刑釋解教期限，接收新出監的刑釋解教人員8人。

　　8、加強冬季防火安全以及防震減災工作的宣傳、檢查工作，加強地震應急值班。

　　七、計生、文教衛體、精神文明建設工作

　　1、做好XX年流動人口婚育證明查驗工作;對社區辦事代理服務站站長及計生主任進行有關法規政策培訓。

　　2、召開地區義務教育志愿者工作座談會;籌備地區精神文明建設綜合表彰會;籌備召開地區精神文明建設委員會、社區教育委員會工作會。

月底個人工作總結 篇9

　　銷售工作，這半年來說，真的挺煎熬的，但是也依舊做出了一些成績，雖然和年初的預估有一些差距，但是我也是盡力的去做好了，對于這上半年的銷售工作，我也是來做好一個總結。

　　工作上面，受到疫情的一個影響，可以說二三月份基本沒有什么成績，也是靠一些老客戶的維護，才勉強不是掛了個零蛋，但我也是清楚，這雖然也是外部的因素影響，但是其實我也是可以做的更好一些，畢竟工作是自己的，外部的環境是不斷變化的，只有自己做得更出色，能力更好，才有機會面對這些挑戰而不后退。這兩個月我也是沒有白過，雖然銷售工作進展不利，但是我也是抓住這個難得的機會，去提升去改變自己，我也是清楚自己的一個情況，明白如果自己老是按照以前的方式去做銷售，不去改變，其實想要業績提升，沒那么的容易，雖然每次銷售都是經驗的積累，但是如果這些經驗不去總結，不去和理論做一個對比，清楚自己的方式是否可以優化，其實也是沒有太多的`作用的，所以我也是利用這段日子，認真的去學了很多的技巧和方法，自己的經驗也是去做了總結，漸漸地也是對于銷售有了更多的理解。

　　到了第二個季度，疫情也是得到緩解，很多的工作可以去開展，雖然也是比較的艱難，但是相對于第一個季度的慘淡來說，我也是更加的努力的去做，形勢的緩解也是讓我的工作開展比較的順利，而且經過之前的學習總結，自己也是能力更好，一些以前覺得解決不了的客戶也是順利的達成交易，來讓自己的業績得到提升，和原計劃相比，也是有一些差距，畢竟市場的變化是之前沒辦法預估的，但是也是經過努力，沒有那么的大，我也是清楚，這些差距更讓我明白，外部因素對于我們的銷售影響很大，但是并不是完全沒辦法避免，不同的方式，改進去做的更好，其實也是可以改善的，這次也是有些同事做的非常出色，甚至超額完成了，我也是要去向他們學習。

　　我也是相信下半年的工作，會更加的順利做好，同時自己的一些經驗不足，一些要去改進的要繼續努力，做的更好，自己才能完成業績目標，把銷售的工作是做得更好，外部的情況，我們沒辦法去改變，但是我們的能力，我們的積極性卻是我們可以去改善，去調整做的更好的。