2023學校亮點工作總結(通用10篇)
2023學校亮點工作總結 篇1
XX年我校堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“加強安全管理,打造平安校園”為主題,認真貫徹江蘇省《關于全省開展“平安江蘇”活動的實施意見》文件精神和常州市創建平安校園的有關要求,緊緊圍繞創建最安全校園為目標,動員和組織廣大師生扎實開展平安創建活動,取得了顯著成績。現將平安創建活動的情況總結如下。
一、領導高度重視,健全組織和工作制度
1、統一認識,健全組織。
我校黨支部、校長室對學校創建平安校園工作有著清醒的認識,把創建工作列入學校工作議事日程,并以xx屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想以及江蘇身省創建“平安江蘇”工作的通知為指針,全面貫徹落實通知精神,加強安全管理。在統一認識的前提下,學校調整了以繆亞芬校長為組長的創建領導小組,以吳秋岳副書記牽頭的安全教育領導班子,消防安全工作網絡,切實做到書記、校長親自抓,分管領導直接抓,全體教師共同抓,團支部、少先隊協助抓,使創建工作有了強有力的組織保證。
2、建立健全有效的管理制度。
有效的管理制度才能確保安全工作落到實處,并不斷得以強化。建立領導、班主任值勤制度,用餐管理制度,保安門衛值班制度,節假日領導值班制度等,同時加強了對學生的安全防范教育工作,經常召開教師會議,了解、分析情況,及時采取措施,布置創建工作,傳達上級有關精神。結合市、縣安全檢查,督促有關部門及時整改,確保學校創建工作的有秩開展。建章立制,完善制度。學校制定的種類制度主要有:《重點要害部位安全保衛制度》、《門衛制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設施及器材維護保養制度》、《實驗室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學生實驗管理制度》、《財務管理制度》、《保管室規章制度》、《學生宿舍管理制度》、《學生宿舍管理員工作制度》等。
學校與每位教師簽訂了創建“平安校園”目標管理責任書,明確責任意識和崗位意識。并與學校考核相掛鉤,強化管理,使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域,每一個角落。
3、層層落實安全責任制。
按“誰主管誰負責”的原則,校長與各部門簽訂安全目標責任狀,教導主任與年級主任簽訂安全目標責任狀,年級主任與班主任簽訂安全目標責任狀,建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”,把責、權、利相結合,把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分,作為期末評選“先進班級”的重要依據。
4、積極懸掛創建平安校園的安全宣傳橫幅和標語,通過宣傳櫥窗、墻報板報、小報、廣播電視等形式途徑進行廣泛宣傳,全面掀起創建的高潮。積極組織教師學習文件精神,營造平安創建的良好氛圍。在區的 “中小學生安全教育月”里,開展了以消防安全為主題的教育活動,組織消防安全預警演練,學校向每一位學生家長發出了一封有關安全教育的公開信,要求家長配合學校抓好孩子的安全教育工作,要求學生加強自我保護意識,提高自我保護的能力。
5、學校領導和老師經常利用國旗下講話進行安全教育,班主任時常利用晨會和班隊會對學生進行安全教育。
6、通過開展“平安校園創建我也有責”的主題班隊會和各班開展的安全教育手抄報的比賽評比活動,進一步增強了學生的安全意識,擴展了學生的安全常識。
7、及時與家長溝通,取得家長的支持與配合,重視子女的安全教育。結合安全教育主題和節假日,向家長發放《致家長的一封信》、《告學生家長書》,并通過家長會等途徑向家長傳遞信息,使家長充分了解我校創建“平安校園”的具體活動,提醒家長們在家里加強對孩子的安全教育。組織中高年級的學生開展進營業性網吧的危害性的專題討論,揭示其危害性,教育學生不進入網吧、游戲機房、舞廳等未成年人禁止入內的場所,并組織教師進行檢查,引導孩子利用學校網站上綠色網站、健康網站,學校更多的收集信息的方法。組織學生觀看有關安全方面的影片,看完以后要求各年級學生寫觀后感,以此提高學生的道德水平。針對畢業班學生的特點,學校開展了爭做合格畢業生的主題教育活動,引導學生遵紀守法,刻苦學習,爭取以優異的成績和出色的表現畢業。及時召開了畢業班學生家長會,與家長交流,取得家長的配合,來共同使學生走好青春期的生活、學習道路。
8、結合安全教育日,我校每學期要開展安全教育周系列活動,與竹林路消防中隊取得聯系,為全體老師進行了消防安全知識講座。結合“626”禁毒日,組織學生參加禁毒禁毒知識的宣傳。堅持不懈地開展“校園拒邪教”活動,教育師生崇尚科學,反對迷信,杜絕師生參與賭博和迷信活動。及時妥然處理教師群體中的各類矛盾和學生家長對教育問題的反映,認真落實教師群體師德創優活動中的各項措施。積極發揮家長委員會的監督作用,虛心吸收家長對學校辦學的意見和建議。
二、措施落實到位,人防、技防有機結合
1、加強硬件建設,采用人防、技防相結合。學校在學校重要部位安裝了防盜設備,嚴格執行防盜制度。在其它重點部位(電腦室、電子閱覽室、信息技術辦公室)安裝自動報警裝置,一旦夜里發生險情,門衛立即出動巡查與此同時報當地派出所。
2、加強門衛保安管理,我們制定了嚴格的門衛登記和值班制度,加強門衛管理工作,把好入門關,實行24小時值班。嚴格執行車輛出入制度、公物出門證制度、來賓登記制度。每月底向有關領導和部門通報公物出門情況,有效地防止了公物流失現象,確保了學校的安全。其次,加強值勤值班。強調學生進入校園不得隨意進出校門,任何人進出校園都要步行,每天夜里門衛要執行多次巡查制度,負責教學樓的財產安全。
3、加強對學生德育管理工作,建立通報制度,各班主任對班內學生嚴格管理,及時掌握信息上報校長室,便于及時進行調解矛盾,防止惡性事故發生,學校經常對有問題學生進行個別教育引導,及時與家長取得聯系,共同做好幫教工作,把矛盾和問題消滅在萌芽中,至今沒有出現違法犯罪學生。
4、每周進行安全工作自查,每月進行學校安全檢查,每月進行安全各種總結并匯報教育局。加強消防安全檢查工作,各處室、教學樓過道配備滅火器材,對實驗室危險物品進行雙人雙鎖管理,確保安全。
5、嚴格執行食品衛生管理條例,后勤部門重視做好衛生監督工作和操作培訓工作,加
強食堂的衛生監督工作,嚴格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛生關,堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規范操作,防止食物中毒事故的發生。
三、加強法制教育,創建和諧校園。
1、加強法制教育。學校深入開展“四五”普法教育,有力推動了依法治校、依法治教工作。通過對《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規的學習,增強了教職工的法制觀念,逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學生的現象。同時經常性對師生進行安全教育、道路交通安全教育,還配合社區進行禁毒教育,參觀禁毒展覽。每學期聘請交警大隊同志和法制副校長來校作專題講座。增強了學生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。
2、開足開齊法制課,學校把法制課納入正常的教育教學工作。
3、重視學生和老師的法制教育,衛生紀律教育,行為養成教育,聘請相關人員進行了法制教育和衛生健康教育。加強對學生的法制教育,開展以法制教育為內容的板報比賽,上半年邀請法制副校長來校進行法制巡回教育報告;通過家長學校巡回上課,與家長取得溝通與配合。以提高青少年學生和教育工作者的法制素質為重點,積極開展法制教育和依法治校工作,發揮法制副校長的作用,不斷拓展學校法制宣傳教育的形式。學校法制教育做到計劃、課時、教材、師資“四落實”。我們在教師中開展的法制教育要求從加強師德入手,組織教師認真學習了《中小學教師職業道德》,并能嚴格執行。
2023學校亮點工作總結 篇2
一、校長示范,引領教師走向專業發展
學校校長能親自組織教師開展專題教學研究,針對教師工作中困惑和存在的問題,結合學校實際,為教師做了《一體兩翼,打造接地氣的生長校園》、《讓生長教育朝向人性美好》、《聚焦痛點,夯實常規,教育教學質量有生長》等10場教學專題講座,引領教師走專業發展之路。
校長還經常深入課堂,一年來,聽課達120節,與一線教師共同探討“生態課堂”,交流激發學生思維碰撞進行深度學習,參與學校半日教研活動30余次。
二、課題研究,力爭科研帶動學校發展
學校現有市級重點課題1個,市數學小課題1個,實踐班級課題6個,縣級重點課題1個,新結題1個。
其中,針對兩處小規模小、學校師資薄弱、到中心小學遠的問題,學校開發了《“互聯網+”小新城鎮化進程中的義務教育均衡發展實踐》課題研究,一是推進“互聯網+同步課堂”模式,以“遠程同步互動課堂”為突破點,將中心小學優質資源外部支持與村小學校內生式發展相結合,提高農村學生素質。二是開發“互聯網+希望講壇”培訓模式,采取專題培訓與二次培訓相結合,中心教師與完小教師輪流講的形式,充分利用互聯網組織骨干教師定期開展網絡專題講座。
學校從今年開始加入了國家級課題市級分課題《小學生數學小課題研究》的課題研究,教學開始從注重老師的講授到學生自主探究的轉變,注重讓數學學習與實際生活的聯系,注重了學生的思維的深度碰撞。一年來,學校有五件小學生小課題研究成果獲獎,其中四件獲一等獎,一件獲二等獎。兩位指導老師的教學設計分別獲輔導獎。
針對農村小學“留守兒童”的家庭教育觀念淡薄,隔代教育嚴重,嚴重影響了留守兒童的健康成長的問題,開發了《農村留守兒童家庭教育策略的研究》課題研究,課題組研究成員通過家訪與現代各種通訊方式相結合的方式,調查研究“留守兒童”家庭背景及家庭教育情況,結合留守兒童的現有學習習慣,通過應用研究的教育實踐活動,進行有針對性地實施研究,從而改善了留守兒童的家庭教育和學習習慣現狀,促進留守兒童家庭教育全面的發展。
三、校本課程,讓生長教育朝向人性美好
學校構建了“萬物啟蒙”生長課程體系,把國家課程和地方課程定位為根課程,嚴格落實課程方案;結合實際研發了《讀書潤澤》、《校園植物》、《小菜農》、《小園丁》等近10門特色課程和《大鼓》、《京韻》、《手工坊》等16門社團課程定位為枝葉課程,“枝”是學科拓展延伸課程,“葉”個性發展課程;合作、創造、探究性稱為“陽光雨露”育德潤心課程,分年級開發了12冊的《德育課程》和《儀式課程》、《節日課程》、《每月一事》等。
學校校本課程的開發體現了地域特色、勞動特色、人本特色、自然特色,將課程規劃整合到所處的農村、農業、農民這個大環境中,實現農家子弟發展與農村學校發展,農村教師成長與農村課程拓展相融合,將課程延伸到校園、校外、田野、農家、社會,培養了真正接地氣的農村孩子。
四、青年培養,激活青年教師成長內動力
針對近幾年青年教師較多,骨干教師較少的現狀,學校注重了青年教師的培訓,啟動“青藍工程”。
一是一對一結對。每位青年教師配備一位老教師,以老教師帶動青年教師,簽訂師徒協議,徒弟聽師傅的課,師傅聽徒弟的課,促進課堂更好的開展。
二是每日一反思。通過學校交流平臺“釘釘”,每日進行整理,做到當日事當日清。每天晚上將自己的反思發到青年教師群里,進行分享,促進共同成長,從10月11日到12月11日,16名青年教師撰寫反思、評論共計達20萬字,12月初組織了青年教師工作反思評比。
三是每月一考核。充分利用周三希望講壇,跟著學校的書法老師學習書法,并應用到實際教學工作中。每月進行鋼筆字,粉筆字,簡筆畫,寫作和課堂的考核,意在追蹤青年教師的成長,看到青年教師的進步。
四是11月底,組織了青年教師“我與學生共成長,我是這樣做的”主題論壇,青年教師從班級管理、課堂教學、學生管理等多角度,充分梳理了開學來自己和學生共同成長的經歷、挫折與收獲。
2023學校亮點工作總結 篇3
__年我校堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“加強安全管理,打造平安校園”為主題,認真貫徹江蘇省《關于全省開展“平安江蘇”活動的實施意見》文件精神和常州市創建平安校園的有關要求,緊緊圍繞創建最安全校園為目標,動員和組織廣大師生扎實開展平安創建活動,取得了顯著成績。現將平安創建活動的情況總結如下。
一、領導高度重視,健全組織和工作制度
1、統一認識,健全組織。
我校黨支部、校長室對學校創建平安校園工作有著清醒的認識,把創建工作列入學校工作議事日程,“平安江蘇”工作的通知為指針,全面貫徹落實通知精神,加強安全管理。在統一認識的前提下,學校調整了以繆亞芬校長為組長的創建領導小組,以吳秋岳副書記牽頭的安全教育領導班子,消防安全工作網絡,切實做到書記、校長親自抓,分管領導直接抓,全體教師共同抓,團支部、少先隊協助抓,使創建工作有了強有力的組織保證。
2、建立健全有效的管理制度。
有效的管理制度才能確保安全工作落到實處,并不斷得以強化。建立領導、班主任值勤制度,用餐管理制度,保安門衛值班制度,節假日領導值班制度等,同時加強了對學生的安全防范教育工作,經常召開教師會議,了解、分析情況,及時采取措施,布置創建工作,傳達上級有關精神。結合市、縣安全檢查,督促有關部門及時整改,確保學校創建工作的有秩開展。建章立制,完善制度。學校制定的種類制度主要有:《重點要害部位安全保衛制度》、《門衛制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設施及器材維護保養制度》、《實驗室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學生實驗管理制度》、《財務管理制度》、《保管室規章制度》、《學生宿舍管理制度》、《學生宿舍管理員工作制度》等。
學校與每位教師簽訂了創建“平安校園”目標管理責任書,明確責任意識和崗位意識。并與學校考核相掛鉤,強化管理,使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域,每一個角落。
3、層層落實安全責任制。
按“誰主管誰負責”的原則,校長與各部門簽訂安全目標責任狀,教導主任與年級主任簽訂安全目標責任狀,年級主任與班主任簽訂安全目標責任狀,建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”,把責、權、利相結合,把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分,作為期末評選“先進班級”的重要依據。
4、積極懸掛創建平安校園的安全宣傳橫幅和標語,通過宣傳櫥窗、墻報板報、小報、廣播電視等形式途徑進行廣泛宣傳,全面掀起創建的高潮。積極組織教師學習文件精神,營造平安創建的良好氛圍。在區的 “中小學生安全教育月”里,開展了以消防安全為主題的教育活動,組織消防安全預警演練,學校向每一位學生家長發出了一封有關安全教育的公開信,要求家長配合學校抓好孩子的安全教育工作,要求學生加強自我保護意識,提高自我保護的能力。
5、學校領導和老師經常利用國旗下講話進行安全教育,班主任時常利用晨會和班隊會對學生進行安全教育。
6、通過開展“平安校園創建我也有責”的主題班隊會和各班開展的安全教育手抄報的比賽評比活動,進一步增強了學生的安全意識,擴展了學生的安全常識。
7、及時與家長溝通,取得家長的支持與配合,重視子女的安全教育。結合安全教育主題和節假日,向家長發放《致家長的一封信》、《告學生家長書》,并通過家長會等途徑向家長傳遞信息,使家長充分了解我校創建“平安校園”的具體活動,提醒家長們在家里加強對孩子的安全教育。組織中高年級的學生開展進營業性網吧的危害性的專題討論,揭示其危害性,教育學生不進入網吧、游戲機房、舞廳等未成年人禁止入內的場所,并組織教師進行檢查,引導孩子利用學校網站上綠色網站、健康網站,學校更多的收集信息的方法。組織學生觀看有關安全方面的影片,看完以后要求各年級學生寫觀后感,以此提高學生的道德水平。針對畢業班學生的特點,學校開展了爭做合格畢業生的主題教育活動,引導學生遵紀守法,刻苦學習,爭取以優異的成績和出色的表現畢業。及時召開了畢業班學生家長會,與家長交流,取得家長的配合,來共同使學生走好青春期的生活、學習道路。
8、結合安全教育日,我校每學期要開展安全教育周系列活動,與竹林路消防中隊取得聯系,為全體老師進行了消防安全知識講座。結合“626”禁毒日,組織學生參加禁毒禁毒知識的宣傳。堅持不懈地開展“校園拒邪教”活動,教育師生崇尚科學,反對迷信,杜絕師生參與賭博和迷信活動。及時妥然處理教師群體中的各類矛盾和學生家長對教育問題的反映,認真落實教師群體師德創優活動中的各項措施。積極發揮家長委員會的監督作用,虛心吸收家長對學校辦學的意見和建議。
二、措施落實到位,人防、技防有機結合
1、加強硬件建設,采用人防、技防相結合。學校在學校重要部位安裝了防盜設備,嚴格執行防盜制度。在其它重點部位(電腦室、電子閱覽室、信息技術辦公室)安裝自動報警裝置,一旦夜里發生險情,門衛立即出動巡查與此同時報當地派出所。
2、加強門衛保安管理,我們制定了嚴格的門衛登記和值班制度,加強門衛管理工作,把好入門關,實行24小時值班。嚴格執行車輛出入制度、公物出門證制度、來賓登記制度。每月底向有關領導和部門通報公物出門情況,有效地防止了公物流失現象,確保了學校的安全。其次,加強值勤值班。強調學生進入校園不得隨意進出校門,任何人進出校園都要步行,每天夜里門衛要執行多次巡查制度,負責教學樓的財產安全。
3、加強對學生德育管理工作,建立通報制度,各班主任對班內學生嚴格管理,及時掌握信息上報校長室,便于及時進行調解矛盾,防止惡性事故發生,學校經常對有問題學生進行個別教育引導,及時與家長取得聯系,共同做好幫教工作,把矛盾和問題消滅在萌芽中,至今沒有出現違法犯罪學生。
4、每周進行安全工作自查,每月進行學校安全檢查,每月進行安全各種總結并匯報教育局。加強消防安全檢查工作,各處室、教學樓過道配備滅火器材,對實驗室危險物品進行雙人雙鎖管理,確保安全。
5、嚴格執行食品衛生管理條例,后勤部門重視做好衛生監督工作和操作培訓工作,加
強食堂的衛生監督工作,嚴格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛生關,堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規范操作,防止食物中毒事故的發生。
三、加強法制教育,創建和諧校園。
1、加強法制教育。學校深入開展“四五”普法教育,有力推動了依法治校、依法治教工作。通過對《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規的學習,增強了教職工的法制觀念,逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學生的現象。同時經常性對師生進行安全教育、道路交通安全教育,還配合社區進行禁毒教育,參觀禁毒展覽。每學期聘請交警大隊同志和法制副校長來校作專題講座。增強了學生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。
2、開足開齊法制課,學校把法制課納入正常的教育教學工作。
3、重視學生和老師的法制教育,衛生紀律教育,行為養成教育,聘請相關人員進行了法制教育和衛生健康教育。加強對學生的法制教育,開展以法制教育為內容的板報比賽,上半年邀請法制副校長來校進行法制巡回教育報告;通過家長學校巡回上課,與家長取得溝通與配合。以提高青少年學生和教育工作者的法制素質為重點,積極開展法制教育和依法治校工作,發揮法制副校長的作用,不斷拓展學校法制宣傳教育的形式。學校法制教育做到計劃、課時、教材、師資“四落實”。我們在教師中開展的法制教育要求從加強師德入手,組織教師認真學習了《中小學教師職業道德》,并能嚴格執行。
2023學校亮點工作總結 篇4
創建學校特色教育是深入貫徹落實素質教育的需要,它能有效地調動各種積極因素和力量,對學生進行切實有效的教育。同時,也有利于為學生創造一個良好的自主教育和氛圍,加強自我教育和管理,促使學生身心和學習各方面健康成長和進步。
近年來,我校積極探索和創建符合本校實際的教學特色,初步形成了以本地文化資源為依托,促進學生自主全面發展的學校特色工作,具體總結如下:
(一)十分鐘思想教育
對學生進行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動。學校規定每天下午1:50——2:00為十分鐘思想教育時間,這段時間既是班主任處理班級事務,進行班級管理,對學生進行思想教育的時間,也是學生進行自我教育,展示自我風采的舞臺。學校秉承新課程理念,積極倡導舉辦“主體型、互動式、體驗化”的班級德育活動,并以養成良好的學習習慣和行為習慣為重點,努力增強德育工作的針對性和實效性,讓德育“活”起來、“動”起來。每天的教育內容不同,這樣,在我校每天都有養成教育的內容,使10分鐘思想教育成為我校深受學生和家長歡迎的特色項目。
具體內容為:
(二)《心橋》成為家校聯系的紐帶,教育的新舉措。
進一步加強學校、家庭聯系工作,家校形成合力,共同做好教育工作,制定家校聯系制度。通過《心橋》聯系本實現家校信息溝通與思想。規定每周交流一次,家長與班主任、任課教師將學生在校在家情況進行通報,并提出意見或建議。雙方對學生寫上激勵性語言。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動相互交流、比才相依的彩虹。增進了了解與理解,加強了友誼,實現了教育孩子的共同愿望。
(三)梯隊培養計劃,形成教師成長鏈——教師定位培養的實施。
在成功教師的打造中,我們更關注的是教師的內在需求和學校發展的結合,學校在結合教師自訂的三年發展目標基礎上,為每位教師量身定進行培養,讓每位教師知道我該往哪里走,怎么走。
1、新教師——三“入”培養,幫助成長。我們對新分配教師和調進的教師,從師德修養、學校教科研工作、教育教學常規、班主任工作等方面全方位地進行培訓,通過沙龍互動、座談、講述故事的形式,讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”,在平實而又鮮活的生動事例中感受到博愛教師的智慧和職業的幸福。
2、青年教師——目標明晰,以賽促培。為加快對青年教師的培養,學校每年都進行青年教師課堂教學基本功大賽這種以賽代培,以賽促培的方式,為他們搭建了學習的平臺、實踐的平臺、研討的平臺、展示的平臺,通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好,成長得更快。
3、經驗教師——分類推薦,經驗共享。為更加有效地發揮學科帶頭人、教學能手、骨干教師在教學一線的示范、輻射和引領作用,促進教師的專業化發展,實現優質教師資源的共享,學校還定期開展優秀教師教學特色展示活動。優秀教師教學特色展示會,使教師們互相學習,取長補短,進一步形成、完善和升華自己的教學特色。
4、頂尖教師——個性舞臺,特長展示對于學校的特級后備教師,我們著力打造,搭建平臺,充分展示教師的優勢,比如舉行了付永華個人繪畫展,王乃菊個人教學風格研討等,讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺發揮他們的輻射作用,提高知名度,為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道。
(四)西寧八中小班化“35+10”課堂教學模式和“六個十”教學常規要求。
本年初,學校教務處、教研室根據《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求,結合學校發展的現狀,提出了“35+10”課堂教學模式(“35+10”即35分鐘授課,至少10分鐘課堂檢測)、“六個十”(一節課10人次提問或回答問題,10人作業檢查,10人次課堂展示,10分鐘課堂練習,課后10人作業面批,10人次學習輔導)教學要求,來規范教師的教育教學行為,提升課堂的教學效率。教務處、教研室首先組織部分教師對“35+10”課堂教學模式、“六個十”教學要求的可操作性進行論證討論,并由趙杰、丁建芳等老師上了研討課,對于兩個課例,各教研組進行了深入廣泛的討論,并提出了優化、改進的措施,自此,“35+10”課堂教學模式、“六個十”教學要求在我校全面推開。20xx年中考,證明了我們決策和教學改革方向和方法的正確性,學校順利完成了課題既定的發展目標。
(五)地區中小學聯動,共同提高。
為解決《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求中“我校學生全部學習任務需在學校完成”的問題,學校班子又與南川地區兩所小學聯合開展學區教研,開展《運用“國粹”資源,提升師生綜合素養》課題研究,課題開展工作對幾校的教育教學起到了良好的促進作用,對于我校七年級新生生源質量的提高收到了良好效果。
(六)特色校園文化建設
學校長期以來一直立足于師生的全面發展和素質提高,不但對學校的校園環境、教學設施進行改善,還著力重塑了校園文化。自20xx年起,著力開展“書香校園”特色活動,打造特色文化,構建魅力校園,不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識、青春、成長、重生、啟航、進取”和“大美青海”為主題的文化墻,制作了教學樓學生美術作品為主的藝術樓道,利用長廊展板和宣傳欄,大力營造書香氛圍。為了確保師生讀書活動的實效性,專門開設了“早讀”和“午間誦讀”課,鼓勵“師生共讀”、“班子成員共讀”,旨在營造濃厚的讀書氛圍,創建學習型校園。
一草一木散發著勃勃的生氣,一字一畫折射出文明的光芒,讓每一面墻壁會說話,讓每一棵小草會微笑,讓每一縷陽光都燦爛,讓每一顆心靈都閃光;環境育人,真情感人,形象塑人,這是八中教育者獨具匠心的睿智,也是八中人堅定不移的信念。
2023學校亮點工作總結 篇5
光陰似箭,日月如梭,20xx年學校工作在上級各主管部門的領導下,認真貫徹黨的教育方針,實施素質教育,強化學校特色工作,提升管理水平,改善育人環境,確保師生在平安和諧的環境中學習、生活。我校在本年中具有以下亮點和特色:
一、工作的亮點
1、領導班子精誠團結、和諧共事,大小事務共同決策,群策群力共謀相留小學的發展。
2、強化德育工作,通過敘述身邊的感動和教學優勝者的評選,在師生中營造了一個朝氣蓬勃、積極向上的氛圍。班風好、學風濃的良好風氣正在我校中形成。
二、工作特色
1.校園文化建設特色突出
一是墻壁美化建設;學校墻壁重新進行了粉刷,學校面貌煥然一新。二是墻壁文化建設;學校文化墻形式多樣,有宣傳標語,配有教學常規及體育運動項目的繪畫。
三是宣傳欄建設。學校宣傳欄內刊載了學校合班并校活動中,涌現出來的好人好事,敘述了發生在老師身邊的感動。為激勵先進,登載了教學上的優勝者,形成了濃厚的教風。
四是平安建設;安裝了“高高興興上學,平平安安回家”的警示牌。
2.教學及常規管理不斷完善
一是,重新完善各種制度,實施精細化管理。二是加大教科研工作力度,加強校本培訓。
三是教學工作繼續抓好教學常規落實,全面提高教學質量。
四是主題教育活動豐富多彩;學校將每個主題教育落到實處。開展了安全知識講座、征文、手抄報、黑板報評比等豐富多彩的少先隊活動。
3.年級特色百花齊放,百家爭鳴。
學校倡導各班級形成各自的特色,制定了實施方案,確立指導教師,定時間,定地點,精心指導,形成作品,每月及時進行展覽評比,將優秀作品進行收集整理,培養了學生動手動腦的能力,將素質教育落到實處。
2023學校亮點工作總結 篇6
20xx年,我校圍繞教育局開學工作安排會議精神和學校目標責任書,深入開展了多項活動。根據我區教育局頒發的《城關區教育教學管理辦法匯編》開展我校“教育質量管理”,談起亮點工作,基于我校實際情況,不敢橫向與先進學校相比,只能縱向與我校過去相比。盡管學校受災過渡,讓局領導操心,兄弟學校受累,但作為教育的一線單位,工作絕不能過渡。在認真學習我教育局發的各種文件精神,積極尋找提升管理理念、提高管理方法,在學校全體領導班子成員分工合作和全體教師的認真努力下,與我校以往相比,有以下幾個方面有了明顯提高。
一、以管理思想統領工作思路讓系統思考結合精細管理
再學彼得圣吉博士《第五項修煉》,讓我們對學習型組織的建設有了新的認識,“學校一盤棋,全憑人提氣”是需要系統思考的,人是第一要義,我們緊緊把握這一要義。在具體工作中,我們也把人的工作作為第一重點,要想學生愛學、樂學,就要教師愛學、樂學,愛教、樂教。努力構建陽光教師、智慧學者,這需要多方面的政治思想工作,同時也體現了我們校本教研培訓的實效性。
我校在去年教師隊伍建設和專業化發展積累一定經驗的基礎上,今年來全盤考慮和研究的基礎上提出培養陽光教師、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本,研究學習校本理念的專題會,老師們把“基于學校”“為了學校”“發展學校”三個要義深入教研培訓中。
如:今年的校本教研培訓中,我們安排了固定的“班級管理論壇”(全體教師參與,人人去談班級管理的問題和方法,班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協商,使全校教師都成為每一個學生行為習慣養成的示范和監管,改變了學生只認班主任和任課教師的現狀,產生了“六部一角制”,實行“長官制度”等好的班級管理方法)。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”(領導班子成員做了《淺析產生“體罰現象”的教師心理及對策》講座,從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發,從教師學習心理學理論和心理輔導技術,用心理學駕馭課堂教學,提升教學藝術幾個方面進行了對策研究,較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產生)。
同樣也根據教師提出的困惑,在實踐的基礎上進行集體研討,呈現教育的合力。
一本教師培訓卡,記錄了教師成長發展的自我規劃、培訓記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導評等內容,使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導記錄的資源。
我們為教師鋪設軌道、指點成長,以管理思想統領工作思路,讓系統思考結合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀,其中10人已取得畢業證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,正在交替實施,同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設。
二、以點帶面以面帶面
管理中的以點帶面是常用的辦法,面上工作的提升是每一個點的提高所影響的,點面結合是更加有效的,使管理扁平化,呈現出服務于學校中心工作的服務功能。以面帶面卻是新收獲,用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作,效果卻也不錯。
如:我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術在小學數學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來,今年他們做出了調整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作,如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》,了解本課題現階段的研究現狀和新的思路方向,同時管理課題相關資源(網絡了解和期刊中的課題類似信息),然后完成《課題文獻研究報告》,支撐課題根據最新動態做成調整,以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究,同時收集原始資料,形成評價對比,完成《對比試驗研究報告》,為課題提供數據支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后,逐漸成為我校我部門工作的有效藍本,也成為了一種工作思路,以面帶面的效果在意料之外,同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。(長度、寬度、高度,適度、密度、精度)。
三、讓教師引導家長建教師助學理念
本年度,我們針對我校家長實際,針對家長流動性大,絕大部分文化水平不高,對教育理念和方法缺乏,難以實現家校聯動的現狀,同時也為了改變2>5的教育實際,我們提出了這一理念。
如:在教師提供給學生的家庭作業中,我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態度”幾項,我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導。
在如:我們讓教師在課堂中建立“生本”理念,讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生,同時也有學生幫助學困生,使課堂時間倍化,效果比較好。
下一步,我們將繼續把這一亮點放大,逐步探討并形成一些好的做法和經驗。
我校今年也取得了一些成績。學校在統測中取得了近幾年來最好的成績,也被榮評為城關區教育先進集體,這是對我們極大的肯定和褒獎,同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區級獎項,其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學參加的第十二屆全國教學軟件大獎賽優秀獎。學生也在各項活動中有一定的成績。
我們會繼續努力,于艱難處顯精神,一句話,學校在過渡,我們的工作不過度,工作不但不會過渡,還要更進一步。
2023學校亮點工作總結 篇7
隨著《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等相關教育法規的先后頒布執行,依法治校工作已經普遍受到各級教育行政部門和各類學校的重視,被作為學校的中心工作放到了突出重要的地位。本學期,我校不斷加大教育法律和法規的宣傳、貫徹和執行的力度,有力地保障了各項工作的健康、有序開展。現就以下幾個方面作些回顧和總結。
一、健全組織領導,有計劃、有步驟地開展依法治校工作
任何一項工作,若缺乏了組織領導,必定會陷于一盤散沙,難以為繼。為了保證我校的依法治工作正常、有序地進行,我校組織成立了由校長、分管副校長、各科室(教導處、總務處、會計室)主任或副主任聯合組成的依法治工作領導小組,校長任組長,副校長任副組長,負責協調各項工作,具體日常工作由教導處負責。
在學期初的校行政會議上,依法治校工作作為研究的重點之一,尤其是學校財務管理,各項規章制度的落實實施,師生的法制教育更是重中之重。在每周一次的校行政例會上,學校領導也經常研究和討論上述幾項工作,并將這些工作納入學校行政工作中,認真組織實施,期末,總結學校工作時,這些也都是總結和反思的重點。
二、進一步加強學校法制教育工作,提高學校領導、教師和學生依法治校、依法施教、依法辦事、依法維護自身合法權益的自覺性
要加強學校依法治校友工作,首先是學校領導、全體教職工、全體學生都必須有較強的法制意識,這一點毋庸置疑,為此,我們首先是認真組織學校領導深入學習社會主義民主和法制建設的理論,學習《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規。本學期,我校給每位教師發了一本《“四五”普法教師讀本》要求教師認真閱讀,并積極撰寫心得體會,經各教研組交流后,各組推薦一到兩名教師代表參加學校交流。通過交流,使大家對《“四五”普法教師讀本》的理解和體會更深了一層。
《教師法》的頒布,為學校管理教師、教師開展教育教學工作提供了法律依據。該法頒布施行以后,我校組織教師認真、細致、深入地學習了《教師法》,并結合該法的學習,讓教師重溫省教委頒布施行的《江蘇省中小學教師職業道德規范》,使全校教師感觸頗深,收獲甚豐,也使得我校的師德水平有了明顯提高。
法制教育,一直是我校對學生進行思想教育的極其重要的內容。每學期擬定學校德育工作計劃時,總要將對學生進行形式多樣、內容豐富、講究實效的法制教育作為首要的內容列入其中,不僅如此,在具體組織活動的時候,我們首先考慮的也是法制教育的形式、主題等。本學期,我們先后聘請了法制副校長裴錫林同志、鎮派出所的同志來校作法制講座。特別是組織了《預防未成年人犯罪法》專題講座,講座結束后,組織學生開展討論,撰寫心得體會,并召開全校學生大會談感想,各班也都能圍繞法制講座開展形式多樣的主題班活動,使講座內容真正內化為學生知法、懂法、守法的自覺行動,強化了學生的法制觀念。另一方面,我們還認真組織學生閱讀了法制教育讀本等材料,并開展多項活動,如征文、演講比賽、主題班會、圖片展等,這些活動都有明顯收效。
三、健全學校制度建設,使學校管理有章可循
一個單位如果沒有一整套科學合理完善的規章制度,那么其管理必定隨意性很大,也必將成為一盤散沙。我校按照《教育法》等教育法律和規章的要求,結合實際情況,在學校章程規范下,進一步修改了學校各方面管理的規章制度。在這些制度的形成過程中,我們廣泛征詢了全校教職工的意見和建議,對草案作出修改,然后交由教代會審議,經由全體教代會代表的深入討論、完善、表決后,才向全校師生頒布實施。這些制度包括《教職工獎勵條例》、《工作量制度》、《工作紀律的幾項規定》、《津貼發放制度》、《學生獎懲條例》等,幾乎涵蓋了學校管理的各個方面。
為了真正將這些制度落實到學校各項常規工作中去,我們將諸多制度匯編成冊,發到每位教職工手中,并在教師會上組織大家認真學習。平時經常檢查制度的落實情況,每項檢查都歸到各條線、各科室,由具體的職能部門如教導處、總務處負責監督檢查。本學期開學一個月后,我們就由教導處牽頭組織了教學常規督導,檢查了教學常規的落實情況,對個別教學常規落實不到位、疏于本職工作的教師提出了嚴厲的批評,對因此而影響整體教學工作的個別教師調換了工作崗位,保障了全校教學秩序的正常進行。
四、規范學校辦學行為,加強常規管理
自1993年武進教委組織實施校長管理目標責任以來,我校一直堅持實行校長負責制,校長全面負責學校各項工作,在此基礎上,實行校級領導分工負責制度,副校長負責教學工作、體育衛生工作,校長除了全面負責學校工作外,還具體負責思想政治工作、學校財務工作和后勤工作。在具體工作中,充分發揮教導處、總務處等各職能部門的作用,協同管理好學校的各項工作。
堅持學校行政會議、校長辦公會議議事制度。校行政會每周召開一次,共同商討學校大事,并形成決議,公布施行,充分發揮學校黨支部的戰斗堡壘作用和政治核心作用。學校制度頒行等重大問題,首先在黨員大會上廣泛征詢意見,然后交由校行政會議研究。校長辦公會議定期召開,研究教職工關心的大事,統一意見。事實證明,由于堅持了民主集中制的原則,學校的各項規章制度、重大事項的決策均能順利進行,學校各項工作井然有序。
全校學生思想工作,由校長親自掛帥,校教導處具體組織開展。我校還成立了由校長任組長,分管副校長任副組長,由政治教研組長、年級組長、教導處主任、團隊干部組成的學校德育工作領導小組,并經常召開小組成員會議,共同商討學校德育工作。期初。我們依據區教育局的學校德育工作意見,擬定切合我校實際的德育工作計劃,下發到每位班主任手中,用以指導班級工作的擬定和全校德育工作;期中組織檢查、督促,將德育工作計劃落到實處,期末還要組織評比。為了能切實提高班主任老師做好學生思想工作的水平和能力,每學期,我校都要舉辦至少三次班主任工作培訓班,組織班主任老師認真學習先進的管理經驗和科學的管理方法。不僅如此,我們還研究制定了成章初級中學班主任工作一日常規,依據這一常規督促我校班主任工作的整體水平的提高。
“教之道,德為先”。學校的首要任務就是培養學生養成良好的行為習慣和道德修養。為了能切實加強對學生進行愛國主義、社會主義和集體主義及傳統美德的教育而避免流于空洞的說教,我校組織了多種形式的教育活動,諸如,征文競賽、演講比賽、詩歌朗誦比賽等。新生入學之初,我們組織了《中學生守則》、《中學生日常行為規范》培訓班,組織講座、觀看錄像,開展知識競賽等,使“守則”、“規范”的條文能真正為學生所熟悉。同時還要求各班在培訓的基礎上,開展“對照規范找差距”、“做個合格的初中生”等主題班會,使“守則”、“規范”真正內化為學生的內在素質。
《中共中央國務院關于深化教育改革,全面推進素質教育的決定》中指出:“全黨全社會必須從我國社會主義事業興旺發達和中第十民族的偉大復興的大局出發,以鄧小平理論為指導,全面貫徹落實黨的__大精神,深化教育改革,全面推進素質教育,構建一個充滿生機的有中國特色社會主義教育體系,為實現科教興國戰略奠定堅實的人才和知識基礎。”為了深入推進課程改革,全面實施素質教育,我校嚴格執行課程計劃和教學計劃,對個別因師資匱乏而難以開展的課程,我們也沒有聽之任之,而是從多方面想辦法,合理調整,保證各科課程的開足開齊。嚴格控制學生在校活動時間的總量,切實減輕學生過重的課業負擔。認真執行省市教委關于嚴禁中小學利用節假日補課的規定,嚴格執行各級教育行政部門的學籍管理規定,控制在校學生的流失。本學期,我校的學額鞏固率保持在100%的高水平。
嚴格遵守財經紀律,加強學校財務管理,堅持學校經費使用校長一筆審批制度。重大經費支出由校長辦公會議、校行政會議集體商定。為了能切實強化學校財務管理,我校還由教代會代表選舉產生經濟審核委員會,負責審核學校的經費收支情況,真正實行民主理財,嚴格規范學校收費行為,杜絕亂收費。
扎實細致地做好校產管理工作。每學年都要做好各室財產登記工作,并指定專人保管各室財產。學校購物由總務處統一進行,所購物品先入倉庫登記,用物部門到倉庫填好登記單后,方可領用物品,這樣控制了學校資產的流失。定期做好校舍設施的安全檢查,對存在安全隱患的設施設備及時采取措施維護、保養,確保了全校師生的安全。為了規范教師的行為,制止體罰和變相體罰學生等行為的產生,對于進行體罰和變相體罰的教師,我們一方面是批評教育,要求在全校教師大會上檢討;另一方面與獎金、評優掛鉤,實行一票否決的措施。目前我校杜絕了體罰和變相體罰現象。積極配合鎮派出所,加強對校園及周邊環境的綜合治理。一旦有社會不良青年闖入我校尋釁滋事,我們能及時與鎮派出所聯系,嚴肅處理,凈化校園。對在校門口設攤,影響學生出入安全及校容校貌的行為,我們一方面加強教育,另一方面是多次與市管會取得聯系,請他們協助整治。
五、充分發揮工會和教代會的作用,真正實行民主管理和監督
依照xx區教育局關于實行校務公開的要求,我們專門召開校行政會議商討,確定了我校校務公開工作領導小組。校長、工會主席分別任領導小組組長和副組長,認真學習有關文件,積極組織實施這一工作,努力增強學校工作的透明度。
總的來說,由于我們堅持依法治校,依法施教,努力規范自身的辦學行為,使我校的聲譽逐步提高。一學期來,無一名在校學生犯罪,一個嶄新的成章初級中學正逐步展現在世人面前。
2023學校亮點工作總結 篇8
本學期在區教育局的領導下,以課堂教學創新實踐與研究課題為重點,把創新的教育和特色教學工作有機地溶入課堂教學之中,通過創設自由、和諧、開放、民主的學習氛圍,讓學生在合作、探索的情境中,主動地、創造性地學習知識,獲取基礎知識和思維方法,把學習的主動權真正交給學生,培養了學生的創新意識,發展了學生的創新能力,創建出具有二十四中特色的.教學工作,并取得了一定的成績。現做如下工作回顧:
一、領導重視,組織機構健全
學校成立了以校長為組長、副校長、教務主任、教研組長、骨干教師組成的特色課程小組,定期召開領導小組會議,討論并制定有關特色課程開發的制度。
二、培養有專業特長的日語教師隊伍
校本課程的開發與實施,需要一批具有創新意識的高素質有特長的教師。我們首先根據學校現有的師資力量,將開發與實施的任務都具體落實到優秀日語教師身上。幾年來校本課程的開發研究嘗試工作,取得了大量的實踐經驗和辦學成果。
為了提高教師的教學能力,學校組織部分日語教師外出聽課學習。其中王秀蓮老師到日本研修學習半年多時間,譚家盛老師、張繼華老師、孫鳳芝老師、欒國晶老師分別參加由省統一組織的日語新教材培訓研討,并有幸聽取了日本國駐中國教育督導員鳴海佳慧的演講,受益匪淺。每次外出聽課的教師回校后,給我們上一節示范課、好課給全校教師“充電”,開闊了教師的眼界,在課改大潮中,所有的教師主動地探究性地研讀新課標,蕩滌舊觀念,催發新思潮,正確地發掘其內涵,整合地理解其要義,變通地實踐其要求,在課題研究中取得了一定的成績。
三、以“校本研究為先導,推動教育教學工作的開展
教育教學工作中,堅持以教育科研為先導,走“科研興教”、“科研興校”之路。“教師的薄弱之處,便是缺少理論,教師應該自覺地走理論與實踐相結合的道路。”
(1)齊進修,共發展。為了提高教師的科研理論水平,我校為教師訂閱了多種教學雜志,購買了關于創新教學設計的光盤,為教師提供了充足的理論學習材料。對這些學習資料,我們采取分散學習與集中學習、個人自學與集體輔導、個人寫心得體會的方法,全體教師作信息摘抄,寫學習心得。
(2)搭平臺,促成長。開展課題研究以來,我們組織了教案設計、說課、課堂教學等多項競賽活動。另外,采用教學反思、協作解決、教學咨詢等活動形式,促使教師去學習、鉆研業務。
(3)用科研指導教學,樹立課堂教學示范,推行課程教學改革的關鍵在于教師必須明確什么樣的教學才是符合時代理念、高質量的教學。我們大力支持教師外出聽課學習,組織教師集體觀摩優質課、進行討論、書面評析、探討現代課堂教學的基本模式。通過上公開課、聽優質課這些活動的開展,使部分教師看到了自己的差距,明確了努力的方向,極大地調動了教師鉆研業務、自修提高、切磋教學的積極性。結合本校實際情況,我校開展了以日語教學為主的校本課程開發工作,學校領導非常重視此項工作,由主管校長牽頭,教務主任主抓此項工作,共派五位專業教師來從事此項工作,學校對他們提出相應的要求,例如:定期檢查教案、聽評課、請相應的專家到校培訓等。每位日語教師在教學中充分發揮他們的聰明才智,例如:組織學生參加日語演講會話比賽、日語作文比賽、手抄報比賽、成立日語課外活動小組等,并由學校牽頭請上級的日語工作者到我校為他們講學,以使他們能有更進一步的提高,學校三個年級都有負責的教師,一年級是王秀蓮老師,二年級是張繼華老師,三年級是孫鳳芝老師。這幾位教師非常敬業,他們精心編寫校本教材,四處尋找相關材料,力求將教材安排得生動有趣,形象直觀,注重口語交際訓練,日常會話訓練,文明用語訓練等諸多方面,下了很大工夫。教學中,他們經常在一起研究教材,研究學生,互相聽課、評課。效果非常好。
四、學校重視開展體衛藝及勞動技術等課程的開發工作
(1)、體育方面:先后成立了毽球、跳繩、排球、籃球等幾個課外活動小組。毽球、跳繩活動小組由姜英老師主抓,利用午休及下午自習課時間指導學生練習,既提高了學生的身體素質,又提高了毽球技能,豐富了學生的業余生活,符合我市作為毽球城的要求。并在學校舉行了毽球比賽,并參加了市、區舉辦的毽球、跳繩比賽取得了第二名和第三名的好成績。
(2)、衛生方面:學校重視衛生工作,并由董玉香老師主抓此項工作。今年衛生工作的一個重點是預防甲型H1N1流感,學校按照上級要求,做好甲流的早檢、午檢工作,每個班級由衛生委員每天早晨上報一次班級學生的檢查情況,并隨時上報各班級的突發情況,并由學校及時上報當天學校學生的情況,做到早發現、早預防、早治療。學校利用板報做好甲流的預防宣傳工作,并由董玉香老師通過校園廣播做預防甲流的專題講座。使學生對甲流有了初步的認識和了解,使學生由恐懼變為了解,并有了一定的防護知識。
(3)、藝術方面:學校設有專門藝術課。張春杰老師成立了攝影課外活動小組,定期給小組成員講解攝影技巧,定期到社會進行采風,既提高了攝影技巧,又了解了社會,并在學校舉辦了攝影藝術展覽,題材都來自于攝影小組成員的作品。并邀請了市、區攝影協會會長及成員來校指導工作。取得了令人滿意的效果。擴大了學校的知名度。得到了家長的認可。
(4)、勞動技術方面:學校領導也同樣非常重視,由田桂華老師負責組織教學工作。田老師根據我校和學生的實際情況,開展了十字繡、手工編織拖鞋的教學工作。學生的學習積極性很高,興趣很濃。既掌握了理論知識,又提高了動手的能力。每學期都有特色教學,并有相應的成果展示。
我校正逐步加大課題研究和特色教學的投入和管理工作,建立健全各項相關的規章制度,不斷提高創新教學設計的能力及水平。我們相信在上級領導的正確指導和全體教師的共同下,一定會取得更加優異的成績!
2023學校亮點工作總結 篇9
襄陽市位于襄城區臥龍鎮,地處城郊結合部。始建于1956年,前身是一所普通中學,1985年改辦職業教育,原名為“襄陽縣高級職業中學”,20__年行政區劃調整并入襄城區,更名為“襄陽市襄城區職業高級學”,成為該區僅有的一所融中等職業學歷教育和職業培訓為一體的農村綜合性中等職業學校,也是全區職業教育和培訓的主要基地。
學校堅持“培養技能型人才,服務地方經濟建設”的辦學宗旨,以“一校多制,多元辦學;校企聯動,工學結合;技訓為主,全面發展”為辦學定位,采用“就業安置,考學深造”的教育模式,大膽改革探索,走出了一條面向市場,多形式,多層次辦學的路子。近五年來,學校“訂單式”培養的學生比例已占到全校的35﹪以上,每年培訓城鄉勞動力20__人次以上,畢業生就業率多年來一直保持在98﹪以上;高職統考過線率達99﹪,升入二類本科院校的人數在全市名列前茅,在社會上贏得了一定的知名度和廣泛贊譽,真正實現了就業升學雙豐收。學校自開辦以來,已向社會輸送合格中職畢業生15000多人,為推動地方經濟發展,促進兩個文明建設作出了應有的貢獻。
學校作為國家教育部首批認定的“國家級重點中等職業學校”,先后榮獲“全國職業教育先進單位”、“全國綠色學校創建工作先進單位”、“湖北省文明單位”、“湖北省重點中等職業學校”、“湖北省‘512工程’合格學校”、“全省電化教育先進單位”、“湖北省農村勞動力轉移培訓陽光工程示范基地”、“全省中職學校招生工作先進單位”等諸多榮譽稱號,得到了各級領導和社會各界的廣泛認可。多年來我們緊緊圍繞人才培養模式、德育工作機制、學生教育管理、師資隊伍建設管理等方面,在特色上做文章,逐步形成了我校個性鮮明的辦學特色:
一、人才培養模式上,我們面向市場,結合生源情況和學校辦學實際,本著“積極發展,按需施教,靈活多樣,注重實效”的辦學思路,創造性地形成了“以‘三分教學’為基礎,突出因材施教;以‘工學交替’為載體,突出技能實訓;以‘項目教學’為方法,突出技訓實踐;以‘三個轉變’為指導,突出素質教育;以‘高考升學’為根基,創立學校品牌”的辦學特色。
以“三分教學”為基礎,突出因材施教和個性發展,就是根據市場需要,在充分體現職業學校辦學靈活性、適用性特點的前提下,推行“分段、分層、分流”的教學模式,把因材施教和學生個性發展結合起來,尊重學生志趣和意愿,充分調動學生學習的積極性,增強學生的適應能力,拓寬學生成才之路。“三分教學”就是把中職三年六個學期分為三個階段,通過“兩次分流”,實施“分層教學”,從而使學校的教學真正實現因材施教,分類培養,及時調整,全面提高的目的。對立志升學的學生加強文化知識和專業理論教學;對志愿就業的學生強化技能實訓,培養其一技之長,使其畢業既能文化學歷達標,又能擁有相應等級專業技能證書,通過訂單式培養和校企合作形式安置就業。學生在校有兩次分流,調整發展方向的機會,升學和就業可自由轉換,專業方向也可在大框架內進行調整,從而受到學生和家長的普遍歡迎。
以“工學交替”為載體,突出技能實訓;選擇志愿就業的學生,以班級為單位,和相關企業簽約命名,在校完成一定的專業理論教學任務和培養擁有基本的專業技能之后,把實踐教學整體移師企業,采用“學校與企業對接、專業與崗位對接、學生與員工交流”的形式,由企業利用生產設備和技術人員,通過提供工作崗位和技術人員現場指導展開技能教學,產、學、教一體,在“做中學,學中做”,學生動手能力和理論聯系實際的能力有明顯的提高,為企業培養高技能人才打下良好基礎。20__年以來,我校先后與上海振華港機、襄陽化工機械有限公司等省內外的企業聯合開辦了振華班、襄化機電工班、襄化機焊工班等技訓班,開展“工學交替、頂崗實習”的合作,取得很好的實訓效果。
以“項目教學”為方法,突出專業實訓;專業技能實訓教學中為了充分體現學生為主體,能力為本位,理論與實踐相結合的教學理念,我們采用實訓教學內容項目化,學生分組參訓,技訓教師分別指導的教學方式,利用學校現有實訓場地和設備,在鉗工、機加工、電子裝配、電工檢測,PLC自動化控制等實訓項目上推行“項目教學”,模擬企業生產環境,采用企業生產運作模式,學生在仿真的環境和崗位上相互配合,從而增長知識,感受工作氛圍,體驗工作內涵,讓學生“零距離上崗”,與企業“無縫對接”。
以“三個轉變”為指導,突出素質教育;我們在培養方式上將專門的技術知識教育轉向全面素質教育,實現三個轉變,即由“薄基礎窄專業”向“厚基礎寬專業”轉變,由“重專業知識傳授輕能力培養”向“拓寬知識面,增強綜合能力”轉變,由傳統的專業界定向淡化專業方向轉變。由此,我們加強了學生基礎文化課和通識性技能課的教學,使之具備相應學段的文化知識水平和基本技能水準;還加強體育、音樂、美術、禮儀、法律、職業生涯規劃等學科的教學,提升學生個人素質修養。
以“高考升學”為根基,創立學校品牌;“高考升學”是我校現階段賴以生存的根基。多年來,我校在高職統考升學備考方面積累了豐富的經驗,也鍛造了一支過硬的教學隊伍。目前,國家對中職高考還開著一扇門,中職學生還有機會進入高校深造,很多學生和家長也有升學意愿。我校也緊密把握高職統考變革方向,積極采取應對策略,多年來一直保持著過線率達99﹪,升入二類本科院校人數名列前茅的成績,在社會上樹立了一定的知名度,形成了一個叫得響的學校品牌。
二、德育工作機制上,我們以“三全德育”為理念,貫徹育人方針;以“四育人”平臺為支柱,建設育人體系;以“三位(學生、學生干部、班主任)層級考核”為載體,強化育人管理;以方案制度建設為保障,健全育人章程。
通過打造“四育人”平臺,踐行“三全(全員、全程、全方位)”德育理念,形成以學生為主體,以活動為載體,以制度為規范,以評價為手段,以培訓為保證的德育機制和用文化感染人,用組織培養人,用制度規范人,用人格提升人的育人方法。所謂“四育人”平臺就是建立德育四大基本支柱,建設“管理育人工程、環境育人工程、活動育人工程和服務育人工程等“四育人”工程,管理是學生的自我管理,活動是學生的德育實踐,環境是由學生參與設計,服務是充分發揮學生主動性。
三、學生管理工作上,我校采取“七個三”教育管理模式,即開展以愛國主義、社會主義、集體主義為主題的的政治思想教育;開展以世界觀、人生觀、價值觀為主題的觀念教育;開展以說文明話、辦文明事、當文明人為主題的文明教育;開展以學校、家庭、社會為網絡的三結合教育;開展以自我管理,自我服務、自我教育為主題的“三自教育”和以珍愛健康、珍愛幸福、珍愛生命為主題的安全教育。為建設和諧校園,立德樹人奠定了堅實的基礎。
四、師資隊伍建設管理上,我們抓好三支隊伍(學科教研組長隊伍、名師能師隊伍、青年教師隊伍)建設,促進共同成長和崗位成才;加強教師培訓、學習,引導教師成功轉型,我們利用國家級和省級職業院校專業骨干教師培訓的機會,先后派出60多人次的教師出外培訓學習,依托教研組開展校本培訓,帶動全組教師整體提高。采取“走出去,引進來”的方式,壯大技訓師資隊伍,提升技訓師資水平,我們每年都選派一批領導和教師深入企業頂崗掛職,到企業實踐與企業專業技術人員雙向交流,了解企業生產、管理過程,提高教師動手實踐能力,增加教師的企業工作經歷,同時選聘企業技術人員到學校任教;采用“以評促教”的管理方式,嚴格考評,促進教師業務水平提高。
我校在特色建設工作中,主要采取了以下幾點作法:
1、立足質量管理核心,落實教學常規環節
教育教學質量是學校的立足之本,我們始終堅持“五個中心”(學校工作堅持以教學為中心,教學工作堅持以常規管理為中心,常規管理堅持以教學評估為中心,教學評估堅持以教學質量為中心,教學質量堅持以提高教師素質為中心),完善教學管理制度,加強教學常規環節的管理,做好教師的全方位評教工作,以評促教,以比促教,以訓代教。
2、抓好兩個校外合作,提升師資技能水平
中職學校師資技能水平,現階段主要依靠“校企合作、校院合作”得到提高。通過校企合作,資源共享,實現共育人才、共建專業、共同開發課程、共建實訓基地、共享人才資源,一方面聘請企業技術骨干來校兼職上課,提升學校技訓水平;另一方面鼓勵教師下企業鍛煉,頂崗實習,增強動手實訓能力。通過和院校合作,依托高校,組織教師走進高校,參加專業知識技能培訓。目前,我們就利用組建襄陽市第一職教聯盟的機會,和襄陽職業技術學院汽車工程學院、電子信息工程學院與人文學院加強了合作,利用他們資源優勢,組織一部分教師和學生到職院接受“汽車檢測與維修”、“建筑裝飾工程技術”兩個專業的技能實訓。另外,還可利用高校建立專業技術人才引進綠色通道,在高校畢業生中選聘資教生,培訓鍛煉成既有扎實理論知識,又有較強動手能力的專業技術教學骨干,為建設“雙師”結構、專兼結合的高素質技訓師資隊伍奠定基礎,滿足中職學校專業技能教學的需求。
3、推行三分教學模式,實現就業升學豐收
通過“分層、分段、分流”滿足學生個性發展,自由調整,便于學生找到合乎自身特點的發展之路。志愿學一技之長的學生,選擇動手能力強的專業,加強實訓;有志于高考升學的學生,加強文化基礎知識的教學和專業理論知識的學習。學生都能找到屬于自已發展的一片天地,從而實現就業、升學雙豐收。
4、完善三全德育機制,探究立德樹人之路
我們以“全員參與、全程參與、全方位管理”三全德育理念為指導,依托“四育人”平臺,強化組織、隊伍和制度建設,讓學生自我管理,自主發展,讓班主任減輕負擔,讓學校充滿青春與活力,使學生學會做人,建立良好的道德品質。
當然,現在我校在職教發展上還存在著辦學理念落后、管理體制滯后、課程設置不科學、專業教師嚴重不足、教學脫離實踐等困境,需要從五個方面加以突破。
一是辦學理念。以服務為宗旨,以就業為導向,以改革為動力,努力做好“專業與職業崗位、教材與崗位技術標準、教學過程與生產過程、學歷證書與職業資格證書、職業教育與終身學習等五個對接。
二是管理體制。借鑒高校院系管理模式,按專業大類設置專業部,實行學校——專業部——班級的分級管理,把學生管理和教學管理下放到專業部,教務處、學工處轉變到指導、協調、檢查、研究上來。
三是師資隊伍。由于我校文化課教師與專業技能教師比例成倒三七,技能教師嚴重不足。需要建立招聘機制,擇優招聘專業教師;健全培訓機制,強化專業教師技能培訓;建立轉型機制,實施轉崗培訓,實現文化課教師向專業課教師轉型。
四是課程設置。在學分制框架下,設置課程模塊;開發、審核、設置和評價對接市場、服務經濟、特色鮮明的校本課程;合理確定基礎與專業、理論與實踐、必修與選修課程的比例。
五是實訓實踐。實踐是職教之本,要依托農村市場,充分調動企業與社會力量參與辦學的積極性,完善產學合作機制,堅持開放辦學、工學交替、頂崗實習、校企合作,按照“學校實訓室技能訓練——項目實訓仿真環境實踐——工廠頂崗實習等基本環節,提高學生的動手實踐能力。
2023學校亮點工作總結 篇10
創建特色學校,是優化學校管理,豐富學校內涵,提升學校品位的重要舉措。我們在教育局和中心校的正確領導大力支持下,在特色學校的創建過程中,享受到了成長的快樂。
一、以校為本特色定向
1、我們把學校的特色建設定位立足于農村、立足于學校的基礎上,重點在六個方面進行了探索了嘗試,一是讀書活動,二是校本教材,三是陽光體育大課間、四是英語學科互動教學,五是主題讀書活動,六是校園文化建設。
2、充分挖掘校內外資源
一方面充分利用領導資源。認真學習新課程理念,多次向領導請教論證,尋求創建工作策略。讓我們認識到了特色學校的本質是學校的個性化,這種個性化首先體現在辦學理念的個性化。它凝聚了這所學校的個性風格、文化品味和人才培養等特色。
另一方面廣泛發動教師參與。我們向全體教師、校友、家長、社會各界廣泛征求特色學校創建的意見和建議。然后再在課外活動領域全面進行體驗學習的探究;在學科教學方面,我校在英語學科中于率先進行了“互動式學習研究”,學生學得很投入。在課堂教學中突出體驗的環節。建立起一種更理想的全面互動關系,教師、教材與學習者動態互補。最后大家達成共識,我們的特色目標定位在體驗學習上。
3、多方尋求理論支撐。我們查閱了大量的理論資料:從廣義上講,任何學習都是一種體驗的過程。但是,體驗更強調通過具體的“做”來達到個體行為改變的目的,是以經驗為基礎,對經驗的一種升華。當時的美國教育也正像今天的中國一樣,出現了“反傳統教育”的熱潮反對由教師在課堂上向學生傳授課本知識的單一的教育方式。據我們所知,目前很少有人從較深的層次上對體驗學習加以分析研究。在學科教學中加以研究的更少。我們提出“體驗學習的實踐與研究”這一課題,是想在心理學研究、德育工作研究的基礎上在課堂教學、少先隊工作中進一步嘗試探索,使我們的學生通過“體驗學習”克服當前學習的弊端,全面提高學生的素養。
4、建章立制,保障有力
新時期學校要長足發展,必須走特色之路,于是,成立了特色創建領導小組,認真學習文件,在教育局、進修學校的指導下,對特色學校創建規劃,經過反復的修改,認識到特色學校的創建要實現學校教育價值的提升,培養目標的重建,也意識到了如何來進行環境的重建,制度的創新,越修改認識越深刻,越修改方法、策略也越多,制定了比較完善的實施方案,向教育局申報。我們認為:特色學校創建本身就是一個完善的過程。
二、以科研為抓手,凸顯特色
課題研究將課堂教學作為重點和突破口,讓學生在開放、互動的教學情景中激活主體的生活感知,引發學生的認知沖突和問題探究意識,實現教學過程與目標的多元整合,并在實踐層面上進行了深入的研究,在課堂教學改革方面做出了有益的嘗試和探索。
創建工作得了顯著的成效,既讓學生在享受學習的同時,用體驗的方式在課堂和綜合實踐活動中發展了創造力,培養了學生的積極情感;又提升了教師的整體素質,形成了頗具特色的教學模式值。
三、各項特色活動有聲有色
1、扎實開展讀書活動,根據我校的實際,我們在讀書活動中把讀詩詞、誦詩詞、寫心得作為讀書活動的重點,積極開展主題讀書活動,我校幾年來把讀書活動作為一項系統工程做到“一統一”、“兩有”、“兩保證”、“一建立”,“一統一”即學校有統一圖書室和閱覽室;“兩有”即師師有書看,生生有書讀。“兩保證”保證讀書時間,做到每天一晨讀,設立讀書課;保證讀書質量,勤檢查、勤督促;“一建立”即建立圖書管理制度,做到了三個結合,讓讀書活動與寫心得、與記札記相結合,讓讀書同活動開展相結合,同凈化學生心靈相結合。新民小學在開展讀書活動中做到了特色鮮明,圖書室和閱覽室全天開放,學生每人每學期購買一本課外讀物放在班級的讀書角互相借閱。我們還堅持做到校長讀、教師讀、學生讀,引導家長讀,營造學習氛圍,讓讀書成為習慣。每學期開展閱讀之星、書香班級、書香家庭評比活動,促進了讀書活動的開展。
2、開展陽光體育鍛煉,重視大課間活動。
開設了體育特長生培養的新機制,按照季節的特點開辦了籃球、乒乓球特長生培養,由體育教師擔任輔導教師每周二定期開展活動,做到了特長培養與專業技能提高相結合,一定程度上促進了體育特色建設的發展力度。
3、開展“三帶”活動,針對我校與校之間發展不平衡的實際,我們采取強校帶弱校、名師帶普師、優生帶差生。在幫扶活動中,實行自主結對,對口支援、優勢互補,達到了互相促進、共同提高的目的,融洽了相互關系,構建了和諧美好的校園。
4、開辟第二課堂,滿足學生發展的不同需求。低年級開設《我愛泥塑》、高年級開設《學學剪窗花》校本課程。成立美術興趣活動小組,由學生自主進行選擇,有效地發展了學生個性特長,培養了學生的審美意識和動手實踐的能力。音樂和體育成立了訓練隊,設立專職教師、開辟專門場所、建立專項制度,做到培養特色化,活動經常化,教育專業化,效果最大化。少先隊成立了“馬寅初小分隊”,定期開展計劃生育宣傳教育活動,豐富了團隊活動的內涵和外延。
5、開展好校園文化特色創建活動。
在校園文化方面學校突出了學生的主體地位,豐富活動的內容,成立了相關的美術活動小組,在校園文化的豐富和完善的過程中,讓學生積極動手參與到其中來,發揮其主動性和創造性,提高隱性課程的教育功能。
全面加強學校特色建設步伐,以創建特色一流、特長突出、管理科學、發展有序的省級一類小學為目標,全力推進學校的特色建設。近日,學校以“彰顯班級文化建設,營造健康發展平臺”為主題,全力推進班級文化建設,力求通過班級文化建設的拓展和深化,為學生營造一個溫馨舒適的學習生活環境,在內涵上下功夫、在外延上做文章,不斷提高班級文化建設的檔次和水平。
班主任在班級文化建設過程中,緊緊抓住學生是班集體的主人這一主線不放松,通過宣傳調動學生參與班級文化建設的積極性和主動性,使學生能夠成為班級文化建設的小主人和生力軍。班主任與全體學生一起動手參與布置,體現了師生平等共同發展的美好愿望。通過三天的緊張活動,各班級逐步形成了班班有主題、室室有特色的目標,從而為學生成長提供了一個良好的平臺,也充分發揮了隱性課程潛移默化的教育功能。
6、加大英語互動教學的特色創建。
以英語學科的互動教學為基礎逐步形成英語教學的特色,一是在互動方面,二是在標準朗讀方面,三是在教學模式方面,四是在小組合作自學方面。
四、幾點體會
1、領導重視真抓實干。特色學校的創建離不開各級領導的重視和支持,因為特色學校的創建既要硬件的投入,也要領導觀念的轉變,管理行為的落實。否則將無法開展。作為學校,創建工作必須是一把手工程,否則推動的力度很難保障。
2、專家引路科研同行。由于創建特色學校是一項極為復雜的系統工程,涉及到學校教育教學的方方面面,有許多理論和實踐問題值得進一步研究和探討,因此,我們必須以科研的態度、科研的方法來來追求特色的真實性和實效性。這就需要由專家引領,與科研同行,這樣才能確保科學全面地規劃、積極穩妥地推進特色學校創建工作并取得實效。
3、圍繞特色全員參與。特色學校創建工作涉及到整個教育教學工作的方方面面,學校的特色不只限于某一點,而應是“以點帶面”,最終使學校整體工作,全方位都反映出這種特點,因此,學校方方面面的所有工作都應圍繞這個中心來計劃、實施、總結、反思、改進。創建特色學校的出發點和歸宿點是學校的每一個成員,只有把富有個性化的辦學理念內化為每個個體的自覺行動并且持之以恒地去努力實施,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。
4、實踐反思不斷調整。創建的過程本身是一個不斷實踐反思的過程,每經過一個階段都必須回過頭來看看,想想,其中的成敗得失,這樣才能不斷的調整、不斷地改進,不斷地發展。