人才建設工作總結(jié)（精選15篇）
人才建設工作總結(jié) 篇1
同志們：
為總結(jié)20xx年以來我市社會工作人才隊伍建設工作，推動下一步工作有序開展，今天我們在這里召開全市民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。剛才安縣、江油市和市救助管理站分別進行了交流發(fā)言，總結(jié)了他們在開展社會工作和人才隊伍建設方面取得的一些經(jīng)驗和成績，講的非常好，很有借鑒意義。張瑩峰同志傳達學習了全省民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設工作會議精神。下面根據(jù)省民政廳社會工作人才隊伍建設工作會議精神，結(jié)合我市民政系統(tǒng)工作實際，我就20xx年以來我市社會工作及其人才隊伍建設情況進行一個簡要總結(jié)，并安排部署下一步社會工作人才隊伍建設工作。
一、20xx年以來我市社會工作及其人才隊伍建設情況
20xx年以來，我市民政系統(tǒng)社會工作按照民政廳工作安排和全市工作計劃，積極加強人才隊伍建設，努力推動社會工作試點，目標任務完成良好。全市社會工作局面和人才隊伍建設環(huán)境得到進一步改善。
（一）、積極部署，建章立制，促進社會工作科學發(fā)展。為促進社會工作有序發(fā)展，壯大專業(yè)人才隊伍。去年，省廳在認真調(diào)研和總結(jié)民政系統(tǒng)社會工作實踐的基礎(chǔ)上，專門起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強社會工作人才隊伍建設推進社會工作發(fā)展的意見》（代擬稿）送20xx省委省政府審定，力爭為全省出臺有利于開展工作的指導性文件。20xx市委、市政府也高度重視，在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃編制實施方案》和20xx市人才開發(fā)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于開展社會工作人才隊伍建設試點工作的實施方案》中對全市社會工作人才隊伍建設，加強社會工作者職業(yè)水平評價、促進社會工作者繼續(xù)教育和社會工作者職業(yè)水平證書登記服務管理等工作提出明確要求和措施，有力的促進了我市社會工作發(fā)展和人才隊伍建設。
（二）、發(fā)揮優(yōu)勢，主動介入，設立災區(qū)社會工作服務站。根據(jù)20xx省人民政府辦公廳“關(guān)于進一步加強地震災區(qū)干部群眾和學校師生心理服務工作的通知”（川辦發(fā)〔20xx〕57號）和中共20xx市委組織部、20xx市人才辦開發(fā)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，為進一步加強地震災區(qū)社會工作，及時為災區(qū)干部群眾和學校師生以及地震“三孤”人員提供專業(yè)化社會工作服務，我市按照省廳統(tǒng)一安排，組織“社工人才百人計劃”志愿者在20xx地震災區(qū)北川縣擂鼓鎮(zhèn)、安縣桑棗鎮(zhèn)、平武縣南壩鎮(zhèn)設立社會工作服務站。充分發(fā)揮民政系統(tǒng)社會工作專業(yè)優(yōu)勢，深入災民安置點和城鄉(xiāng)社區(qū)開展巡回服務，利用專業(yè)社工知識積極介入災區(qū)群眾精神家園重建，為受助對象消除地震負面心理，為災后恢復重建中心工作和災區(qū)和諧穩(wěn)定做出了應有貢獻。
（三）、積極探索，持續(xù)推進，抓好第二批社會工作試點。20xx年，我市按照民政部關(guān)于開展第二批社會工作人才隊伍建設試點要求，積極推薦申報安縣、市朝陽軍干所為第二批社會工作人才試點地區(qū)和單位。今年，市民政局將結(jié)合省廳20xx年工作要點，重點促進和推動第二批社會工作人才隊伍建設試點工作的不斷深入。并以此為契機，帶動其他單位和地區(qū)相互銜接、相互促進，推動全市社會工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
（四）、加強培訓，夯實基礎(chǔ)，提升社會工作者職業(yè)能力。20xx年以來，市民政局鼓勵民政系統(tǒng)和社會人員參加社會工作者職業(yè)水平輔導培訓，并先后組織兩次社會工作者職業(yè)水平資格考試；組織全市縣（市）區(qū)民政局長參加民政部—聯(lián)合國兒童基金會“20xx年災害社會工作研討會暨汶川地震災區(qū)民政局長社會工作培訓班”。 同時，在民政系統(tǒng)內(nèi)部，采取中心組學習會、職工大會、培訓班、專家講座、參觀交流等多種方式，分層次組織民政系統(tǒng)干部職工學習政策，掌握社會工作相關(guān)知識，不斷提升試點地區(qū)和單位人員專業(yè)化職業(yè)化水平。
（五）、注重宣傳，營造氛圍，擴大社會工作知曉度和社會影響力。20xx年4月，市局在局域網(wǎng)上增設社會工作人才隊伍建設專欄，大力宣傳社會工作相關(guān)政策、法規(guī)、制度，同時利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體，面向社會廣泛報道全市社會工作開展情況，提高社會各界和廣大老百姓對社會工作和社會工作者的知曉度和認同度，在全市營造了良好的工作氛圍。
二、存在的主要問題。
我市自20xx年全面啟動社會工作人才隊伍建設工作以來，成效明顯，為全面推進社會工作奠定了良好基礎(chǔ)。但是，工作中遇到的問題也比較多，效果不盡如人意。究其原因，歸納起來主要有以下四個方面問題。
一是思想認識不到位的問題。思想認識是行動的基礎(chǔ)，但目前個別縣（市）區(qū)和單位還不能充分認識社會工作在構(gòu)建社會主義和諧社會中重要意義，不能充分認識社會工作在整體提升民政公共管理水平和服務意識方面的積極作用，不能深刻認識社會工作在提升“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨中的重要地位。使個別縣（市）區(qū)和單位在社會工作開展、崗位設置、對外宣傳等方面相對欠缺，希望引起大家的高度重視，在今后工作中加以克服。
二是法規(guī)制度不夠建全的問題。具體表現(xiàn)在缺乏一部對促進社會工作發(fā)展具有指導性的剛性文件，勢必造成對社會工作指導缺乏政策依據(jù)，開展工作步調(diào)不一致，工作效果受影響。目前，《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強社會工作人才隊伍建設推進社會工作發(fā)展的意見》正在等待省委省政府審定。下一步待《意見》審批后，20xx市也會根據(jù)省廳文件精神制定相應的20xx市社會工作人才隊伍建設的意見。
三是機構(gòu)編制和財政經(jīng)費無法落實的問題。社會工作是一項需要全社會共同關(guān)注和大力支持的復雜系統(tǒng)工程。推進社會工作需要以政府為主導，建立常設機構(gòu)來統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織，特別是涉及到機構(gòu)編制和財政經(jīng)費等主要問題都無法落實。至今，國家和地方還沒有一個綜合性常設機構(gòu)來負責組織協(xié)調(diào)這項工作。
四是人才隊伍建設相對滯后的問題。目前，我市社會工作逐漸被人們所認識。但各地民政部門對專業(yè)化職業(yè)化社會工作了解不多，工作中主動融入社會工作理念、方法和技能的意識不夠，在工作承接上幾乎沒有經(jīng)驗可借鑒。真正懂得社會工作理論，具有社會工作實踐經(jīng)驗的人不多，在一定程度上影響著全省社會工作推進速度。
三、下一步主要工作
根據(jù)我市社會工作發(fā)展情況，結(jié)合各地人才隊伍建設目標任務，下一步我們要重點完成好以下四個方面的工作。
（一）、強化社會工作知識培訓。要逐年加大本地區(qū)社會工作人才隊伍培訓力度。通過多種形式，有計劃、分層次、分類別開展專業(yè)型和普及型培訓。一是要積極創(chuàng)造條件，利用高校社工資源舉辦社會工作研討會，著重對民政系統(tǒng)職工或一線工作人員進行普及型社工知識培訓，通過強化培訓切實提高系統(tǒng)人員社會工作職業(yè)能力水平。二是實施社會工作者繼續(xù)教育計劃，按要求在規(guī)定時限內(nèi)對已取得社會工作師資格相關(guān)人員進行繼續(xù)教育，充實和更新社會工作知識。
（二）、開發(fā)設置社會工作崗位。開發(fā)設置社工崗位的是人才隊伍建設的落腳點。截至目前，人力資源和社會保障部與民政部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設置管理指導意見的通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見》仍然是開發(fā)設置社會工作崗位的指導性文件。下一步，市局將按照科學合理、精簡效能的原則，積極探索在現(xiàn)有體制下社會工作崗位的開發(fā)設置，積極協(xié)調(diào)人事部門推進民政事業(yè)單位社會工作崗位設置工作。
（三）、推進社區(qū)社會工作建設。社區(qū)是社會的“細胞”，是構(gòu)建和諧社會的基石。實踐證明，和諧社區(qū)建設是社會工作實施的平臺之一，事關(guān)黨和國家大政方針的貫徹落實，事關(guān)人民群眾的切身利益。各地要積極探索和充分利用社區(qū)建設的成熟經(jīng)驗，找準社會工作介入的切入點，有機融入社會工作理念、方法，推進社區(qū)社會工作建設蓬勃發(fā)展。
（四）、設立社會工作服務站。社會工作服務站是宣傳、落實專業(yè)社會工作理念、方法的具體實施平臺。各地民政部門要以社會福利院、敬老院、兒童福利院、救助站、精神病醫(yī)院等民政事業(yè)單位為依托，充分發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)社會工作資源潛力，主動將設立社會工作服務站融入到當?shù)卣疄膮^(qū)心理服務工作全盤計劃中，對受助對象開展長期穩(wěn)定的社會工作服務。
同志們，社會工作及其人才隊伍建設在省民政廳精心指導下，在市委市府關(guān)心支持下，各地民政部門開拓創(chuàng)新、辛勤努力，工作取得了實實在在的成效。會后，各地民政部門要認真?zhèn)鬟_這次全市社會工作人才隊伍建設會議精神，從民政工作全局著眼，加強領(lǐng)導，提高認識，認真謀劃，努力把社會工作融入到民政總體工作中，以社會工作理念方法科學提升民政服務水平，有效帶動人才隊伍建設，共同為推動這項全新民政事業(yè)而不懈努力。
謝謝大家！
人才建設工作總結(jié) 篇2
一、打造農(nóng)村實用人才管理平臺
我縣把農(nóng)村實用人才資源視為農(nóng)村第一資源，把實用人才隊伍建設作為實施人才強縣戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，切實增強做好農(nóng)村實用人才工作的責任感和緊迫感。一是加強領(lǐng)導，落實責任。縣委、縣政府將農(nóng)村實用人才隊伍建設工作擺上重要日程，成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導擔任組長，組織部、人事局、農(nóng)辦、科技局、教育局、畜牧局等24個部門為成員單位的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組每年至少召開4次以上聯(lián)席會議，及時研究農(nóng)村實用人才隊伍建設中存在的突出問題，并將農(nóng)村實用人才隊伍建設的日常工作與年終考核相結(jié)合。二是建檔設庫，規(guī)范管理。按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，通過村推薦、鎮(zhèn)審核、縣審查等程序，不斷強化對人才的挖掘培養(yǎng)，建起了農(nóng)村優(yōu)秀人才的信息庫。目前，已有100余名被納入我縣農(nóng)村優(yōu)秀人才庫。
二、打造農(nóng)村實用人才教育平臺
進一步整合教育培訓資源，不斷加大農(nóng)民科技教育培訓力度，建立了穩(wěn)定的實用人才教育培訓體系。一是依靠專業(yè)基地提高實用人才素質(zhì)。充分發(fā)揮”一帶三”實訓基地、種管訓一體化教室、”一帶五十”科技示范棚和遠程教育網(wǎng)絡設施等教育資源的作用，定期組織農(nóng)村各類人才開展集中培訓，進行實用科技知識的理論輔導，提高農(nóng)村實用人才的整體素養(yǎng)，形成了一支高水平、高技能的農(nóng)村實用人才隊伍。今年，開展各項培訓總計206場次，培訓人數(shù)13279人次，發(fā)放各種宣傳培訓資料8000多份。二是定期召開實用人才座談交流會，加強農(nóng)村人才之間的相互交流與合作，互相學習，取長補短、共同提高。三是依托教師團隊提高實用人才素質(zhì)。本著”雙管齊下”的原則，在培訓實用人才的同時，不斷提升和擴充教師隊伍，特別是將3名高級技師特聘為我縣實用人才指導教師。
三、打造農(nóng)村實用人才聯(lián)系平臺
根據(jù)農(nóng)村實用人才的特點和分布情況，建立黨政領(lǐng)導聯(lián)系各類人才制度，規(guī)定黨政領(lǐng)導每年至少要與聯(lián)系對象溝通談話2次，聯(lián)系內(nèi)容主要包括了解聯(lián)系對象發(fā)揮才能情況、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等方面的進展情況，并幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的'實際困難。同時，聽取農(nóng)村實用人才對黨委、政府工作的意見和建議，鼓勵他們?yōu)楸镜亟?jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展獻計獻策。
四、打造農(nóng)村實用人才服務平臺
近年來，我縣不斷優(yōu)化農(nóng)村實用人才的發(fā)展環(huán)境，健全完善農(nóng)村實用人才的服務體系，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，不斷促進人才工作的制度化、規(guī)范化和科學化。一是建立了創(chuàng)業(yè)扶持機制。我縣制定優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)村實用人才興辦經(jīng)濟實體，輻射周邊群眾盡快致富，特別是在生產(chǎn)貸款、技術(shù)信息、市場信息和生產(chǎn)資料等方面優(yōu)先保障，為農(nóng)村實用人才的發(fā)展解決后顧之憂。二是建立了人才激勵機制。在職稱評定、農(nóng)業(yè)科技項目開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技項目推廣、扶貧資金或優(yōu)惠貸款等方面給予傾斜扶持，設立了獎勵基金，對在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才，進行表彰和獎勵。今年，我縣將對新評選的17名縣級優(yōu)秀農(nóng)村實用人才給予每人5000元得獎勵。三是建立了人才典型示范機制。大力宣傳農(nóng)村實用人才的先進事跡，充分利用各種新聞媒體、宣傳欄等大力宣傳農(nóng)村實用人才扎根農(nóng)村、依靠科技脫貧致富的先進事跡，弘揚農(nóng)村實用人才樂于吃苦、勤于耕耘、勇于創(chuàng)業(yè)、敢于實踐的精神，擴大農(nóng)村實用人才的影響力和示范帶動作用，讓群眾學有榜樣，干有樣板，真正起到樹立一個典型、搞活一片經(jīng)濟、致富一方群眾的作用，從而營造出了人人尊重人才、人人爭當人才的社會氛圍。今年，通過電視、廣播等媒介，對我縣3名被自治區(qū)評為農(nóng)村優(yōu)秀實用人才高級技師進行了專題報道，并制作了高級技師事跡宣傳展板，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回展示。
人才建設工作總結(jié) 篇3
長興專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設總結(jié)報告專業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才是人才隊伍的重要組成部分，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，對經(jīng)濟社會發(fā)展有著重大意義。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，長興鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，專業(yè)技術(shù)職務結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化
一、專業(yè)技術(shù)人才及技能人才隊伍建設現(xiàn)狀
長興鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍主要由鄉(xiāng)政府事業(yè)單位人員、教師、醫(yī)生和其他類人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名，專業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數(shù)與實有人數(shù)相等，從學歷結(jié)構(gòu)上看，具有大專以上學歷的有7人，中專學歷的有10人，高中以下學因的有4人，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱結(jié)構(gòu)上看，具有中級職稱的有3人，初級職稱的有8人。
非公經(jīng)濟領(lǐng)域人才總量較快增長，特別是專業(yè)技術(shù)人才隊伍發(fā)展較快，截至20__年10月份，全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才總量達到100多人，比20xx年增長20％。對推動全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進一步加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，為國民經(jīng)濟發(fā)展提供更強有力的智力支撐，成為長興鄉(xiāng)實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。
二、采用的方法措施
鄉(xiāng)黨委、政府通過加強宣傳營造良好的社會環(huán)境，加強職業(yè)道德規(guī)范營造健康的學術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施，總體上營造了“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專業(yè)技術(shù)人才成長和發(fā)展環(huán)境日益改善，社會地位不斷提高，工作業(yè)績不斷提升。蘇鳳山，作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì)，滿腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹立了很好的公仆形象，贏得了干群的一致好評。20xx年被新興區(qū)評為勞動模范。20__年曾被七臺河市授予優(yōu)秀黨員。隨著中央對“三農(nóng)”政策的大力加強，作為農(nóng)經(jīng)站站長，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的行為；另一方面加強為民服務。注重引導農(nóng)民按照市場規(guī)律辦事，幫助農(nóng)民增收。通過他的不懈努力，全鄉(xiāng)的財務管理管理上了一個大臺階，群眾對村干部由過去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。
三、存在的主要問題
1、人才總量仍然不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍主要是教師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門的專業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”，有的甚至根本沒有人。與發(fā)展的要求相比，缺口仍然很大。
2、人才結(jié)構(gòu)不夠合理。一是地理分布不均。邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才奇缺。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員很少，有些村居然找不到合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)生,村衛(wèi)生室都不能開辦。教師都集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，致使這些
學校嚴重超編。二是行業(yè)分布不均，教育、衛(wèi)生和黨政群機關(guān)人才相對集中，文化、廣播電視、質(zhì)量監(jiān)測、地質(zhì)災害預測、畜禽防疫、環(huán)境保護人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。
3、專業(yè)技術(shù)人才隊伍素質(zhì)亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來，沒有專業(yè)技術(shù)培訓，不能適應專業(yè)技術(shù)的需要。
4、人才流失嚴重，招引力度不夠。雖然我們在吸引優(yōu)秀人才服務的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績。但由于種種原因，人才一方面流失嚴重，另一方面又難以招引。
四、加強專業(yè)人才隊伍建設的建議
切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，強化舉措，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才工作整體水平，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
1、樹立“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才、使用人才的主要標準，不拘一格選人才。
2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來吸引人，留住人。
3、搞活人才流動機制，儲備優(yōu)秀年輕人才。
4、創(chuàng)新用人競爭機制。促進人才評價體系的規(guī)范化、科學化，真正落實用人單位職務自主聘任，實現(xiàn)職務能上能下。
5、改進管理方式，提高服務質(zhì)量。一是加快人才市場建設，推動人才市場信息化。二是抓好教育和培訓。
人才建設工作總結(jié) 篇4
20xx年我市衛(wèi)生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，以引進高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點，加強衛(wèi)生人才隊伍建設，推動衛(wèi)生科技進步，衛(wèi)生科技總體水平不斷提高，促進了全市衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。
一、主要工作情況
（一）人才培養(yǎng)機制不斷健全完善。一是注重加強對人才工作的領(lǐng)導，明確了分管領(lǐng)導和責任科室，落實了責任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，并強化措施，認真抓好落實。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務骨干進行重點培養(yǎng)，選派到上級知名度高的醫(yī)院進修學習，落實城市醫(yī)生晉升職稱前到基層醫(yī)院服務和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援制度，17名城市醫(yī)生到基層衛(wèi)生院對口支援服務。完成5名全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓，落實2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學人員參加“千人培訓計劃”。全年共招聘57名大專院校畢業(yè)生，其中研究生11名，是歷年來最多的一年。
重視培養(yǎng)基層衛(wèi)生院學科帶頭人，年內(nèi)申報xx市“311工程”培養(yǎng)對象13名，其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院3名。三是切實抓好“名醫(yī)、名護”的管理工作。通過加強宣傳，大張旗鼓的表彰學科帶頭人、名醫(yī)、名護，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關(guān)待遇，對各級名醫(yī)、名護優(yōu)先安排參加上級部門組織的學術(shù)交流、學習培訓和考察活動，認真落實工資、福利待遇，對名醫(yī)、名護及副高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進行一次健康查體。五是為促進“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實施，不斷推進醫(yī)學科技進步，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
（二）衛(wèi)生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導工作機制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制。二是建立了任務目標落實機制。對確定的工作目標，分解了任務、落實了責任、強化了監(jiān)督，保證了人才工作計劃的落實。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學、函授等方式取得了本科以上學歷，聘請120多名（次）專家學者前來授課、現(xiàn)場指導手術(shù)，選派50多名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習。全市繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達100%。
（三）學習氛圍更加濃厚。積極開展了爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動，調(diào)動了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學習光榮，不學習可恥”蔚然成風。與市總工會、人社局、醫(yī)療集團共同組織開展了全市衛(wèi)生護理技術(shù)大比武活動，共有3個專業(yè)類別、300多名護理人員人員和民營醫(yī)院參加了該項活動。實施過程中，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一試題，將理論知識和業(yè)務技能考試成績在全系統(tǒng)內(nèi)部通報，成績優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動的順利開展，激發(fā)了廣大醫(yī)務人員學技術(shù)、強業(yè)務的`熱情和工作積極性，整體業(yè)務素質(zhì)和醫(yī)學科技創(chuàng)新能力得到提高。
二、工作計劃及具體措施
（一）加快人才培養(yǎng)和引進步伐。建設一支思想端正、業(yè)務過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班，按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進一批適應學科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學術(shù)講座，聘請專家、學者前來授課、現(xiàn)場指導開展業(yè)務工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學習，拓寬知識面，提高業(yè)務技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強醫(yī)學科技創(chuàng)新能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，落實各項激勵保障措施。
（二）繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點突出“三基三嚴”（基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核。通過技術(shù)大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫(yī)務工作者學習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學理論、學技術(shù)、學技能，促進醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時，將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試成績作為年終考核、評選名醫(yī)（名護）的重要條件。
（三）大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育。完善以學分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務人員通過自學、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關(guān)規(guī)定，在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。
（四）繼續(xù)組織開展爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵。
（五）抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務技術(shù)水平，市級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓專業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作；二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓，按時完成規(guī)定的學時，加快知識更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
（六）加強領(lǐng)導，狠抓落實。加強對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導，大力實施“人才工程”，建立健全規(guī)章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調(diào)度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
人才建設工作總結(jié) 篇5
面向21世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才，事業(yè)的承前啟后，重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。近年來，我院不斷加強對人才資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度，人才隊伍建設工作呈良好態(tài)勢發(fā)展，現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結(jié)如下：
一、人才隊伍現(xiàn)狀：
我院現(xiàn)有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級職稱11人，初級職稱30人。
二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得成效：
（一）強化組織領(lǐng)導，優(yōu)化人才環(huán)境
我院成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為成員的人才工作領(lǐng)導小組，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機制，進一步明確了職責，夯實了任務，同時，緊密結(jié)合工作實際，制定完善了人才引進、使用、管理的相關(guān)政策，逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制，為各類人才營造了一個優(yōu)良的工作環(huán)境。
（二）加強教育培訓，提高人才素質(zhì)。
我們把教育培訓作為加強人才工作的一個重要措施，采取多種途徑，大力加強人才教育培訓工作，全面促進各類人才素質(zhì)的提高。
1.招聘人員，補充新鮮血液
20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現(xiàn)全院共有職工51人 。我們充分利用網(wǎng)絡、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息，招聘專業(yè)技術(shù)人才，滿足醫(yī)院發(fā)展需要。
2.重視知識培訓，達到技術(shù)規(guī)范化。20xx年上半年組織院內(nèi)業(yè)務學習 12次,240余人；參加院外短期業(yè)務培訓學習 14次，30余人。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓進行中。
3、鼓勵參加各種學歷教育，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。提高教育投入，加大支持力度，促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學歷，上半年有2名同志取得專科學歷。
4、完善獎勵機制，大力弘揚先進。對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上的獎勵。（獎勵標準詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計人”榮譽稱號，張麗娜、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號。
三、現(xiàn)階段面臨問題及建議
1.人員缺編。按照豫編辦〔20__〕20號、鄭編辦〔20__〕1號文要求，峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人，按文件要求，每萬名服務人口配備11名人員編制，編制數(shù)應為41名。但現(xiàn)在編制數(shù)為33人，致使多項工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制。
2.招聘人員困難，缺乏高學歷人才。根據(jù)目前我單位的實際工作需要，現(xiàn)需全科醫(yī)生2名（大專及以上學歷）、中醫(yī)師1名（大專及以上學歷）、公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名（大專及以上學歷）、超聲科醫(yī)師1名（本科及以上學歷）、共計5人。
四、下半年工作打算
1、不斷強化人才的管理工作。繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)人才工作會議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標》，不斷加強和完善人才隊伍建設。
2、切實做好人才的引進工作。結(jié)合我院自身實際，制定緊缺人才引進計劃，增強人才引進的主動性和針對性。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設，以長期聘請或定期服務的模式引進中醫(yī)專家1名；以面向社會招聘的形式引進相關(guān)專業(yè)人才。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇，單位負責繳納五險，并給予績效獎勵。
3、努力提高人才隊伍素質(zhì)。強化業(yè)務學習，加大院外進修學習力度，著力提高各類人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業(yè)務骨干到鄭州市中心醫(yī)院進行專科進修學習，賈金霞進行全科醫(yī)師培訓.
4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
人才建設工作總結(jié) 篇6
面向世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。xx年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，xx年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目xx余項。
4、鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有多人。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取xx名研究生。
5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、xx大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員_宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和_的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。xx年還從外省三級醫(yī)院引進了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修，并分批_近_名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。
人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
xx年xx月xx日
人才建設工作總結(jié) 篇7
一、業(yè)務工作
我科基本完成醫(yī)院所定各項任務。在總?cè)蝿罩怠㈤T診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標。
二、擴大社會影響力
我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動，每月對出院康復病人進行隨訪并指導家庭康復鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點于新門診大樓進行八段錦現(xiàn)場教學活動；加強宣傳，定期進行社會義診活動；走進高校、社區(qū)、公司，宣講脊柱健康保健知識。
三、專科建設
優(yōu)化康復醫(yī)學科構(gòu)架，開設了中醫(yī)康復專科門診，開展中醫(yī)康復診療工作；完善康復醫(yī)學科的基本建設，全面開展康復醫(yī)學的各項診療技術(shù)，繼續(xù)引進了康復新技術(shù)、新設備，發(fā)展新業(yè)務，完善中醫(yī)康復技術(shù)的挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫(yī)康復診療體系，完善了與現(xiàn)代康復技術(shù)的有機融合，大力開展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產(chǎn)后康復、運動康復以及代謝病康復等，朝著全方位、大康復模式邁進一大步；進一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)相結(jié)合，擴大影響力，在康復、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應，提高市場競爭力；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作，進一步加強院內(nèi)合作，完善院內(nèi)合作平臺，實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善第一范文網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺，繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進。
四、學術(shù)與科研
發(fā)表統(tǒng)計源文章7篇；每周一次進行科內(nèi)小講座、疑難病例討論、教學查房，夯實科室醫(yī)生臨床基礎(chǔ)；參與《推拿解剖學》的編寫工作。
人才建設工作總結(jié) 篇8
面向世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目XX余項。
4、鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有多人。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取XX名研究生。
5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、XX大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了XX名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才XX平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修，并分批XX名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。
人才建設工作總結(jié) 篇9
“國以才立，政以才治，業(yè)以才興。”近年來，我市牢固樹立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念，大力實施“人才富農(nóng)”、“人才強村”戰(zhàn)略，堅持把農(nóng)村實用人才作為推動吉安經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量，積極完善對農(nóng)村實用人才的管理和培養(yǎng)，為農(nóng)村實用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。今年6月以來，立足實際，積極探索，圍繞“配強一個班子，造就一批人才，興起一個產(chǎn)業(yè)，造福一方百姓”的目標我們組織實施了“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實用人才為重點，依托人才培訓基地通過培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人，培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)村實用人才“含金量”，壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。
適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，我市在實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”的同時樹立品牌意識，建立人才培訓基地，關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結(jié)合起來，通過選特色產(chǎn)業(yè)、建示范基地、育科技實用人才，走“品牌+規(guī)模”的發(fā)展路子，以打造品牌培養(yǎng)人才來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走，產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走，龍頭跟著市場走”的理念，市委組織部從實際出發(fā)，遴選有規(guī)模、能輻射、技術(shù)成熟、經(jīng)濟效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè)。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中，確定了渼陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江鮰魚、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”實用人才培訓基地，由市委組織部統(tǒng)一命名、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢，整合培訓力量，完善培訓設施，不拘一格網(wǎng)絡人才并納入培訓計劃，積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，在推廣農(nóng)村實用技術(shù)過程中打造出獨具特色的品牌。一手抓創(chuàng)品牌，另一手還要抓上規(guī)模，以品牌參與競爭、開拓市場、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性，把基地上的各種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動器。
為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，我市依托基地豐富培訓形式，加大培訓力度。一是外引“活水”，內(nèi)壯“筋骨”。借用他山之石，邀請專家教授舉辦講座，進行專業(yè)培訓和技術(shù)指導。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座，對畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進行技術(shù)指導。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家、教授做技術(shù)顧問，全年舉辦培訓班，已培訓實用人才上千人，發(fā)展白鵝10萬羽。二是挖掘資源，念好本地“和尚經(jīng)”。利用當?shù)刂赂荒苁帧巴翆＜摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場示范，手把手傳授致富“土方”“妙藥”，通過“能量”傳遞，增強人才“造血”功能，形成“出門是基地，進門是課堂”的培訓模式，現(xiàn)學現(xiàn)用。青原區(qū)渼陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓師資力量，每月舉辦一期培訓班，免費對農(nóng)村實用人才進行理論技術(shù)培訓，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流，分析解決技術(shù)難題，激發(fā)了農(nóng)村實用人才的創(chuàng)業(yè)熱情。三是組建協(xié)會，共享實惠。農(nóng)村實用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域，為了加強對他們的規(guī)范化管理，我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會，建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實用人才信息庫，實行動態(tài)管理、定期考核。
目前，我市在基地創(chuàng)建協(xié)會的基礎(chǔ)上，又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類協(xié)會79個，促進了人才的.互相交流，提高了農(nóng)村實用人才的組織化程度，使協(xié)會和農(nóng)村實用人才相互結(jié)合、良性互動。橫江葡萄協(xié)會在支部的領(lǐng)導下，搞好技術(shù)咨詢服務，幫助農(nóng)民解決資金、技術(shù)困難，了解市場信息，為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務。凝聚了人才，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了強村富民。全村共種植葡萄20xx畝，直接受益群眾500余人。同時，加強與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專業(yè)組織的合作和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區(qū)技術(shù)、市場的對接，加速實用技術(shù)的更新?lián)Q代，積極推廣先進的，適合本地發(fā)展的實用技術(shù)、項目、品種，有針對性地開展人才培訓工作。促進了農(nóng)村實用人才用先進觀念“換腦”，用實用技能“健身”，涌現(xiàn)出了一大批“筋強骨壯”的農(nóng)村實用人才。
“一個班子一盤棋，一位人才三分力。”在全力培養(yǎng)農(nóng)村實用人才的同時，不忘給他們創(chuàng)造實用舞臺充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用，要求每個農(nóng)村實用人才幫扶3—5名農(nóng)民，在物質(zhì)、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務，使能人勁有可使之處，農(nóng)民學有可仿之樣，實現(xiàn)共同富的目標。目前，全市3125名農(nóng)村實用人才共與10000多名農(nóng)民結(jié)成幫扶對子。二是發(fā)揮輻射作用，立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情，鼓勵農(nóng)村實用人才利用當?shù)刭Y源創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè)，形成了引力強大的“輻射磁場”，帶動7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè)，開拓了強村富民之路。三是發(fā)揮領(lǐng)路作用，大力將農(nóng)村實用人才充實到村委兩班子，把輻射能力強、能惠及千家萬戶的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書記。青原區(qū)流坊村不失時機地通過“兩推一選”把本村群眾公認的三位致富能人選進班子，強化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力，村班子為民辦事能力也明顯提高，黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)新活動載體，扎實推進了生態(tài)小康示范村的建設，領(lǐng)著流坊走進“花的世界，綠的海洋，鳥的天堂”。
通過建立“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”人才培訓基地，促進了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出，一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導班子的年齡、知識、結(jié)構(gòu)。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展，不僅聚集了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的原動力，保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍，而且壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加速了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實促進了農(nóng)民增收，為吉安經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
人才建設工作總結(jié) 篇10
面向21世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。200X年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，200X年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目40余項。
4、鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。200X年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。200X年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。200X年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。
200X年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。200X年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修，并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。
人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
200X年12月10日
人才建設工作總結(jié) 篇11
面向世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。xx年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
⒈大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有，互聯(lián)網(wǎng)秘書第一品牌廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
⒉進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。
⒊積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，xx年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目余項。
⒋鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有多人。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取名研究生。
⒌多次為醫(yī)務人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有，互聯(lián)網(wǎng)秘書第一品牌還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
⒍通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。
xx年還從外省三級醫(yī)院引進了名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
⒎重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修，并分批組織近名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。
人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
年月日
人才建設工作總結(jié) 篇12
縣組織部：
縣衛(wèi)生局20xx年新農(nóng)牧村人才培訓在縣委組織部的正確領(lǐng)導和州衛(wèi)生局的大力支持下，認真貫徹落實、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設文化精神，加強農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設工作，切實解決農(nóng)牧民群眾看病難、看病貴的問題，成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領(lǐng)導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》，認真實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立完善衛(wèi)生人才庫，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，對人才培訓工作作了周密安排部署，完成了衛(wèi)生人才培訓計劃。現(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)牧村人才培訓實施情況作下總結(jié)：
一、加大醫(yī)務人員的培訓力度
為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務，衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)技人員培訓力度。20xx年共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓班，參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期，參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓班》為期7天；到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。
二、以衛(wèi)生項目為依托，加大農(nóng)牧村人才培訓力度。
今年，是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”的第六年，省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)牧村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前，舉辦培訓班10期，參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次，診治病人4700人次，發(fā)放宣傳單1800余份，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。
三、20xx年實施“新農(nóng)牧村建設人才保障工程”工作安排。
20xx年以來，通過縣委縣政府的積極爭取，敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金，大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前，村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢；縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》，于20xx年---20xx年，利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓；繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程，要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上；建立健全農(nóng)牧村衛(wèi)生人才管理制度；進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。
四、存在的問題
培訓經(jīng)費缺口較大，影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓，每名學員每天的食宿及補助需要80元，每年培訓100名以上的醫(yī)務人員，培訓時間為612個月，共需培訓費65萬元。
以上匯報若有不妥，請指正。
20xx年xx月xx日
人才建設工作總結(jié) 篇13
“十三五”以來，認真貫徹落實中央、省委、市委和縣委關(guān)于人才工作的部署要求，深入實施人才強縣戰(zhàn)略，突出服務創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展主線，貼近經(jīng)濟社會發(fā)展需要，大力實施重點人才工程，深化人才發(fā)展體制機制改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設，為建設“秀美宜居的成渝中部綠色發(fā)展示范區(qū)”提供人才智力支撐。
一、人才基本情況
全縣事業(yè)單位共有專業(yè)技術(shù)人才7694人，其中，從性別結(jié)構(gòu)上看，男性3741人，女性3953人；從學歷層次上看，研究生43人，大學本科4170人，大學專科3048人，中專382人，高中及以下51人；從年齡結(jié)構(gòu)上看，35歲以下的3011人，36-40歲的1018人，41-45歲的983人，46-50歲的1135人，51歲以上的1547人；從崗位層次上看，高級崗位1228人，中級崗位2672人，初級崗位3585人，其他等級209人；從技術(shù)類別上看，教學人員4755人，衛(wèi)生人員技術(shù)人員1645人，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員356人，圖書館檔案文博人員265人，工程技術(shù)人員158人，經(jīng)濟類人員98人，播音藝術(shù)體育人員36人，政工人員381人。
全縣共有各級各工種技能人才20333人，其中，從性別結(jié)構(gòu)上看，男性11130人，女性9203人；從職級結(jié)構(gòu)上看，高級及以上人才798人，占人才總量的3.9%，中級人才4335人，占人才總量的21.3%，初級人才15200人，占人才總量的74.8%。
二、重點工作落實情況
（一）高質(zhì)量充實專業(yè)技術(shù)人才隊伍。一是改革招考程序，將公招筆試納入全省統(tǒng)考，由省人社廳統(tǒng)一出題制卷，根據(jù)市考試中心統(tǒng)一安排，與雁江、安岳同步進行筆試考試。二是進入面試環(huán)節(jié)后，摒棄過去在本縣考官庫隨機抽選面試官的做法，全部從外區(qū)縣專家?guī)祀S機抽取。所有環(huán)節(jié)均在紀委監(jiān)察委的嚴密監(jiān)管之下，最大程度上避免了發(fā)生徇私舞弊的可能，保證招聘公開公平公正。三是嚴把“入口三關(guān)”，資格復審關(guān)，不符合招考公告要求的考生，一律取消資格；政審關(guān)，會同用人單位和主管部門開展實地走訪、座談，全面了解考生情況并核實考生各種信息真?zhèn)危粰n案審查關(guān)，選派熟悉檔案審查的工作人員，對考生檔案進行嚴格審查確認，對檔案材料缺失的考生及時告知，限時補齊，對逾期不補的考生取消進入下一環(huán)節(jié)資格。我縣20xx年公開招聘事業(yè)人員255人，其中考核招聘急需緊缺人才35人；20xx年公開招聘事業(yè)人員358人，其中考核招聘急需緊缺人才38人；20xx年公開招聘事業(yè)人員365人，其中考核招聘急需緊缺人才54人；20xx年公開招聘事業(yè)人員235人，其中考核招聘急需緊缺人才25人、大學生志愿服務西部計劃者4人；20xx年計劃公開招聘事業(yè)人員249人，其中考核招聘急需緊缺人才34人，專業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大。
（二）高標準加強專技技能人才培養(yǎng)。一是嚴格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育和公需科目繼續(xù)教育內(nèi)容登記制度，將每年繼續(xù)教育學時在往年80個學時的基礎(chǔ)上增加到90個學時，并將是否完成繼續(xù)教育的內(nèi)容作為年度考核、職稱評審、職務聘任、崗位晉升的重要依據(jù)，專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育達到全覆蓋。二是實施學術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)計劃，對政治素質(zhì)好、學術(shù)造詣深、科研能力強、技術(shù)水平高、科技成果突出，具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員進行重點培養(yǎng)，并推送到省、市參加學術(shù)技術(shù)帶頭人評選。20xx年我縣衛(wèi)健系統(tǒng)夏明、教育系統(tǒng)楊盛目獲得第五批市學術(shù)技術(shù)帶頭人榮譽稱號。三是根據(jù)市場對技能人才需求的變化，進一步整合培訓資源，形成了以職業(yè)技能培訓為主體，以創(chuàng)業(yè)培訓與高技能人才培訓為補充，覆蓋城鄉(xiāng)的多方向、多專業(yè)培訓的格局。20xx年至今，通過培訓學校集中授課、操作訓練和學員自主學習相結(jié)合的方式，開展青年勞動者技能培訓4020人次，創(chuàng)業(yè)培訓2154人次，品牌培訓1580人次，開展機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人等級考試4次，評定各類初、中、高級及技師112人次，推選我縣技能人才參加省、市舉辦的技能人才大賽4次，獲得大賽表彰獎勵5人次，組織開展各類建檔立卡貧困人員參加技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和農(nóng)村實用技術(shù)培訓等培訓，培訓貧困人員1348人次，為促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護社會和諧穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）高強度激發(fā)技術(shù)技能人才干事創(chuàng)業(yè)。一是繼續(xù)貫徹落實《省人社廳、教育廳關(guān)于加強中小學崗位設置和聘用管理的指導意見》等有關(guān)政策，進一步提高不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制的人數(shù)，20xx年以來，我縣享受不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制的教師總?cè)藬?shù)達到1258人。二是進一步關(guān)心關(guān)愛基層干部，激勵基層干部擔當作為，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位高級比例，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)崗位由高中初級0.5:3:6.5的'比例上調(diào)至1:3:6，全縣共增加副高級崗位40個，有效緩解基層一線高級職稱專業(yè)技術(shù)人員因受崗位限制而不能聘到相應崗位的矛盾。三是中級職稱評審工作職能下放到縣級以后，我縣結(jié)合實際情況，多番調(diào)研，制定出適合我縣中級職稱評審工作方案，并率先在具備條件的教育、農(nóng)業(yè)、文博圖藝、檔案、工程（除建筑外）等系列進行試點，近年來指導各系列評審委員會評審中級職稱1060人次，其中20xx年246人次，20xx年271人次，20xx年244人次，20xx年299人次。四是結(jié)合中心職能職責，扎實做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級相關(guān)部門（單位）開展農(nóng)民工服務平臺信息建設，精準掌握農(nóng)民工信息，做好優(yōu)秀農(nóng)民工走訪慰問和人才回引工作。積極建成農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地4個、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園1個、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化園1個，開發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目125個，吸引返鄉(xiāng)農(nóng)民工入駐創(chuàng)業(yè)。積極完善返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，營造相對寬松的經(jīng)營環(huán)境。對農(nóng)民工返鄉(xiāng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體，優(yōu)先安排用地指標；在支持經(jīng)營主體提檔升級、品牌創(chuàng)建、訂單農(nóng)業(yè)、流轉(zhuǎn)土地、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)等方面實行財政獎補。投入1050萬元設立創(chuàng)業(yè)擔保貸款基金，專項用于農(nóng)民工等群體創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)獎勵、創(chuàng)業(yè)擔保和財政貼息補助，累計為85名返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款1084.5萬元，有效破解創(chuàng)業(yè)資金瓶頸。20xx年我縣獲得省返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作先進縣榮譽稱號，20xx年獲得省去冬今春農(nóng)民工服務保障工作（返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)方面）先進縣榮譽稱號。
（四）高標準搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺。一是以縣就業(yè)訓練中心為基礎(chǔ)，有效的依托我縣職業(yè)技能培訓機構(gòu)，緊緊圍繞“政府引導、部門監(jiān)管、強化培訓、群眾受益”的原則，強化對培訓過程的質(zhì)量監(jiān)管和對培訓結(jié)果的綜合評估，提高培訓補貼資金的使用效益，進一步提高了技能人才的就業(yè)競爭力。20xx年至今，累計開展職業(yè)資格鑒定1600余人，進一步提高了技能人才就業(yè)競爭力。組織開展了“春風行動”“民營企業(yè)招聘周”“就業(yè)扶貧專場招聘會”等現(xiàn)場招聘活動，累計提供就業(yè)崗位14000余個，為63000余人次提供求職咨詢，達成基本就業(yè)意向6000余人。二是充分利用“創(chuàng)業(yè)”等APP，大力開展就業(yè)宣傳活動，鼓勵和引導適齡技能人才適時動態(tài)了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策信息，提高就業(yè)服務水平。全面貫徹落實國家扶持創(chuàng)業(yè)政策，對有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學生等，給予創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策扶持和創(chuàng)業(yè)指導。截止目前，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款251人3012.5萬元，促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功136人，撥付創(chuàng)業(yè)補貼136萬元，有效幫助其破解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金瓶頸。三是充分運用大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，對縣域返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學生等提供免費的辦公場地、政策咨詢等孵化服務。截至目前，已孵化創(chuàng)業(yè)成功135人，其中：高校畢業(yè)生10人；園區(qū)入駐創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型電商企業(yè)23家，其中高校畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè)5戶；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）電商服務站225個，提供就業(yè)崗位380余個，吸納高校畢業(yè)生35人就業(yè)。
三、存在問題
五年來，盡管專業(yè)技術(shù)人才和技能人才工作取得了一定的成效，但與群眾的期盼、上級的要求還有一定的差距。
一是專業(yè)技術(shù)人才流失嚴重。我縣區(qū)域經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，競爭力顯然不能與其他縣（市）相比，提供不了與之相比更優(yōu)厚的待遇、更廣闊的發(fā)展空間、更舒適的工作生活環(huán)境，導致很多人才辭職或者調(diào)離我縣，引進和流失人才比例嚴重失衡。
二是技能人才培訓內(nèi)生動力不足。目前，大多數(shù)有技術(shù)的專門性人員屬于“跟師學習”，未進行系統(tǒng)的專門性培訓，且大多此類人員因為政策和市場需求，才前來申辦相關(guān)工種的從業(yè)資格證，主動申辦相關(guān)從業(yè)資格證書的人群較少。
三是人才培訓層次低。目前，我縣專業(yè)技術(shù)人才培訓公需科目由省廳安排部署，專業(yè)科目培訓由用人單位統(tǒng)籌安排，但由于個別單位重視程度不夠，仍有培訓不及時、層次低等情況。我縣各類技能人才培訓一般是為期1個月內(nèi)的短期培訓，培訓時間較短，加之指導教師大多是培訓機構(gòu)從外地聘請的教師，實際操作時間少，開設的專業(yè)方面，我縣技能培訓內(nèi)容主要以廚師、家政、電器維修等為主，高端技術(shù)方面培訓較少，培訓質(zhì)量有待進一步提高。
四、下步打算
（一）專業(yè)技術(shù)人才方面。一是切實做好全縣企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。注重單位推薦，做好各項服務保障工作，積極探索“破格晉升”、“低職高聘"等辦法，繼續(xù)為我縣企事業(yè)專業(yè)技術(shù)人才在職稱評定、職務崗位聘任上提供優(yōu)惠和照顧政策，最大限度調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，用優(yōu)惠的政策和良好環(huán)境留住人才。二是大力引進急需緊缺人才。采取考核招聘、選調(diào)等方式，力爭在機械制造、建筑工程、信息、生物技術(shù)、金融財會、生態(tài)環(huán)境保護、現(xiàn)代交通運輸、農(nóng)業(yè)科技等我縣經(jīng)濟重點領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、宣傳思想文化、醫(yī)藥衛(wèi)生等社會發(fā)展重點領(lǐng)域，擴大人才隊伍規(guī)模，使急需緊缺人才基本得到滿足。同時加大碩士研究生以上學歷、高級職稱以上高層次人才的引進力度，穩(wěn)定現(xiàn)有高層次人才隊伍。
（二）技能人才方面。一是加大科技人才投入。進一步完善科技技能人員各項政策，充分發(fā)揮科技技能人才資源的優(yōu)勢和作用，全方位、多渠道增加科技投入，設置經(jīng)費保障，增加投入比例。二是優(yōu)化技能人才隊伍。加大科技技能人才的隊伍建設，鼓勵技能人才從事高新技術(shù)開發(fā)，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對于從事高新技術(shù)研究的事業(yè)單位，在經(jīng)費投入，物資投入和人員配備等方面予以重點保證，努力建設一支與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的科技骨干隊伍。三是做好技能人才引進。密切聯(lián)系全國各地各層次、各領(lǐng)域的籍技能人才，充分發(fā)掘有利于經(jīng)濟發(fā)展項目，調(diào)動一切積極因素，鼓勵籍技能人才回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。四是提高技能人才素質(zhì)。進一步完善引進中高級專業(yè)人才的優(yōu)惠政策，完善培訓增長機制，暢通技能人才晉升體系，加大政府與企業(yè)合作，引導社會化參與，全面提升我縣技能人才素質(zhì)和水平。
人才建設工作總結(jié) 篇14
一、創(chuàng)新完善人才隊伍建設五項機制
一是完善人才選拔引進機制。學校在人才選拔引進中，深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進政策和程序，提高人才引進層次和質(zhì)量；對學校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團隊培養(yǎng)和引進力度。
二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學校發(fā)展需求相適應的動態(tài)調(diào)控機制；分批制定專業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務人員崗位說明書，明確崗位職責、任務、任職條件和考核標準，完善配套制度，推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進一步完善人才使用制度，健全和推進分類崗位設置與聘任制度、人才培訓進修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。
三是強化人才評價考核機制。學校進一步規(guī)范崗位考核標準和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績綜合考察，科學合理的人才評價制度，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績評價、津貼發(fā)放、職務晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度，建立公平公開、標準嚴格、程序規(guī)范、具有引導激勵作用的專業(yè)技術(shù)職務晉升制度。建立完善職員晉升通道，規(guī)范晉升條件、程序和管理制度，逐步實現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。
四是健全人才分配激勵機制。學校進一步推進人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實績、重貢獻，向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學科研和管理服務工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。
五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動、優(yōu)化配置的機制，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機制。發(fā)揮學校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類外部人才資源，進一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓與管理。
二、全面落實人才隊伍建設六條措施
一是切實加強人才隊伍建設工作的領(lǐng)導。成立人才隊伍建設工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學校人才隊伍建設工作，制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實行人才隊伍建設校院兩級管理體制，充分調(diào)動各學院及相關(guān)部門的主動性和積極性，強化人才隊伍建設工作目標責任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。
二是充分發(fā)揮專家教授治學治教的作用。充分發(fā)揮學校各級學術(shù)委員會、學位委員會、教學指導委員會、職務評審委員會指導咨詢、審議評價的重要作用，健全專家教授參與學校重大事項決策咨詢和學校重要活動的制度，落實專家教授在教學科研中的管理職責和主導作用，定期組織教授讀書班等學習調(diào)研活動，不斷提升專家教授治學治教的能力。
三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實加強人才隊伍思想道德建設，加強優(yōu)良校風、教風、學風建設，將師德教育作為教師培訓教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風先進評比表彰制度，建立師德師風評議問責制和學術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機制，將評議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優(yōu)的重要依據(jù)，實行師德師風不良和學術(shù)道德不端“一票否決制”。
四是積極推進人才隊伍建設國際化進程。實施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學校教師的國際交流合作能力和學術(shù)水平。鼓勵骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專任教師和管理干部分批到國（境）外培訓學習。實施“海外智力引進計劃”，努力引進具有國外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵海外留學人才采取學術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式，通過靈活聘用、柔性引進、提供合作項目經(jīng)費資助等方式從事教學科研工作。
五是逐步加大人才隊伍建設經(jīng)費投入。學校采取爭取專項支持、增加預算編制、調(diào)整經(jīng)費結(jié)構(gòu)等措施加大對人才隊伍建設經(jīng)費的投入，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費、人才引進經(jīng)費、出國培訓經(jīng)費、干部培訓經(jīng)費等。在學科建設經(jīng)費、專業(yè)建設經(jīng)費、科研項目經(jīng)費、團隊建設經(jīng)費等專項經(jīng)費中按比例列支用于人才隊伍建設。各學院從切塊經(jīng)費和其他收入中列支師資培訓、學術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項費用。
六是不斷提高人才隊伍建設管理服務水平。進一步強化和完善學校組織人事部門在人才隊伍建設中管理協(xié)調(diào)和服務職能，落實各學院各部門在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建設的相關(guān)規(guī)章制度，加強人力資源信息化平臺建設，健全學校人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，改進服務方式，不斷提升學校人才隊伍建設的管理服務水平。
人才建設工作總結(jié) 篇15
20xx年上半年，我局根據(jù)《20xx年XX市人才工作總結(jié)》和《XX市20xx年度人才工作目標責任制考核指標》要求，局黨委進一步加強對人才工作的領(lǐng)導，在人才培養(yǎng)、發(fā)展方面取得一些成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作進展情況
一是強化組織領(lǐng)導，及時研究部署人才工作。先后印發(fā)《關(guān)于XX市農(nóng)牧局“一把手”及領(lǐng)導班子成員調(diào)研駐村書記工作安排的通知》、《關(guān)于組織局屬系統(tǒng)高級職稱人員進行專題講座的通知》和《關(guān)于做好20xx年XX市農(nóng)業(yè)系列職稱評審工作的通知》等文件，關(guān)心和支持駐村第一書記的工作和生活情況，定期調(diào)研解決具體問題；不斷營造尊重知識、重視人才的濃厚氛圍，每周安排高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員講座，以講促學，帶動全局干部職工提高業(yè)務本領(lǐng)和知識水平；全力配合做好自治區(qū)關(guān)于縣(市)區(qū)農(nóng)業(yè)系列副高級職稱評審權(quán)限下放試點工作，進一步明確20xx年農(nóng)業(yè)系列職稱申報的注意事項，引導專業(yè)技術(shù)人員積極進行網(wǎng)上申報工作。
二是創(chuàng)造施展平臺，做好人才推薦申報工作。積極做好連續(xù)3年獲得優(yōu)秀的公務員記三等功申報工作1人，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；推薦自治區(qū)勞動模范1名、XX市五一勞動獎章人選1名，組織申報自治區(qū)青年拔尖人才2名，推薦自治區(qū)“塞上農(nóng)業(yè)專家”4名，推薦全市首屆“鳳城領(lǐng)頭雁”1名，評選全市“十佳農(nóng)技推廣標兵”“十佳農(nóng)民”20人，選配干部職工到自治區(qū)黨校、XX市委黨校參加培訓4人，配合做好高精尖缺人才認定有關(guān)工作，為全市農(nóng)牧業(yè)人才提供更為廣闊的施展平臺，促進人才不斷成長。
三是加強教育培訓，做好知識更新儲備工作。積極參加自治區(qū)農(nóng)牧廳、XX市委組織部等區(qū)市部門組織的區(qū)內(nèi)外培訓，增長見識、豐富知識、提高能力；擬于7月初在南京農(nóng)業(yè)大學舉辦都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務能力提升班，提高我局人才的綜合協(xié)調(diào)能力和業(yè)務本領(lǐng)。目前，我局擁有4名研究員和50余名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員，均在獸醫(yī)、水產(chǎn)、設施園藝、農(nóng)經(jīng)等技術(shù)一線進行技術(shù)示范、推廣和應用。
四是積極招才引智，突出科技引領(lǐng)帶動作用。大力實施農(nóng)村實用人才“小高地”和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“人才小高地”工程，于今年3月印發(fā)《XX市農(nóng)牧局“人才小高地”建設實施方案》，以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、畜牧技術(shù)推廣和水產(chǎn)技術(shù)推廣3個技術(shù)推廣服務中心為平臺，打造全市草畜、優(yōu)質(zhì)蔬菜、設施園藝、適水產(chǎn)業(yè)等方面的人才高地，目前已組建有機稻、長棗、設施果樹、設施蔬菜、奶產(chǎn)業(yè)、牛羊肉和適水產(chǎn)業(yè)等7個專家服務團隊，積極指導各產(chǎn)業(yè)進行科技推廣應用并提供技術(shù)服務。
二、存在的問題
一是人才培養(yǎng)力度不夠，發(fā)展的后勁不足。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各基層單位引進高層次人才的積極性還不夠高，多注重人才的使用，忽視了對人才的培養(yǎng)和能力提高，部分人員缺乏對專業(yè)知識更進一步的'鉆研和思考，有安于現(xiàn)狀的思想。
二是人員結(jié)構(gòu)老化，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。由于目前專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍較大，人員結(jié)構(gòu)老化，而且專業(yè)技術(shù)人員自主經(jīng)營和創(chuàng)新創(chuàng)造政策尚不明朗，部門高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力不夠，限制了其專業(yè)優(yōu)勢和特長的發(fā)揮。
三、下一步工作思路
一是繼續(xù)加強人才培訓管理工作。對全系統(tǒng)各類人才加強理論素養(yǎng)、業(yè)務知識、引領(lǐng)作用發(fā)揮等方面的培訓，掀起你追我趕、學思踐悟、拼搏奉獻的熱潮，營造在工作中不斷學習進步的濃厚氛圍，進一步提高其理論水平和業(yè)務本領(lǐng)，繼續(xù)加大人才工作支持力度，保障其工作開展。
二是鼓勵人才積極參與創(chuàng)新創(chuàng)造。對有能力、有條件、符合規(guī)定、愿意進行自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人員，積極鼓勵和支持他們開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮其專業(yè)帶動和引領(lǐng)作用，更好地為全市農(nóng)牧業(yè)工作貢獻人才支撐的力量和作用。
三是建設人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地。繼續(xù)實施好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“人才小高地”建設工作，將適水產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、設施園藝等產(chǎn)業(yè)打造為全市農(nóng)業(yè)品牌，形成競爭優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)帶動能力強、吸收人才作用發(fā)揮充分的人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地，不斷引進高層次專業(yè)技術(shù)人才，為全市農(nóng)業(yè)高效、綠色發(fā)展不斷貢獻力量。