最新監理工作總結（通用16篇）

最新監理工作總結 篇1

　　201X年11月，本人調任張唐新建鐵路監理ZTJL-1標任副總監，分管監理項目部安質部工作。本標段里程為IDK190+700-DK131+000全長116.384KM。站前工程主要有：路基27040米，車站三座分別為川站，站，赤誠站。正線上隧道11座共68700米，橋梁33座共20570.98米，重點工程為：燕山隧道長21154米，隧道長15039米白草鞍隧道長11794米。站后工程包括：綜和接地，接觸網立柱基礎，聲屛障基礎，電纜溝槽，連通管道等有關接口工程內容。

　　由于各種原因目前工地開工的主要是隧道工程，本標段隧道有11座。目前開工的有7座，其中施工一標的山字梁隧道，板山隧道為重點工程隧道，施工二標的燕山隧道，赤誠隧道，白草鞍隧道為全線的控制性工程隧道。地質構造復雜，施工風險高難度大，且本工程起點高，質量要求高。

　　我們監理標一標所監理的施工一﹑二標分別為中鐵六局和中鐵隧道局。由于兩個項目部的管理體制不是很健全下面項目架子隊都普遍存在分包現象，有的架子隊質量意識不強，盲目追求經濟效益，甚至有的架子隊存在有意的偷工減料行為，造成項目部管理體制落實不到位，現場技術員管理不力，給監理工作造成很大難度。為了把本職工作做好兩個月以來，始終堅持以高標準要求自己，熱愛集體，熱愛自己的本職工作。日常工作中高標準嚴要求自己，在公司和領導授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。積極與施工單位溝通對施工單位做的不對的地方，以說服為主，堅決要求整改不留隱患。保持良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和公司的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。

　　認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通，在監理過程中，對于質量、進度﹑投資和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。

　　由于本人是分管安質部工作，所以主要工作是對施工單位的安全質量進行控制。在質量控制方面主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施，要求各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，在監理過程中，及時督促本監理站監理人員記好監理日記，認真編寫監理周報月報，規范整理監理資料。

　　在生活中注重團結協作，共同克服困難，團結同志，幫助有困難的同志，解決生活與學習上的難題。不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養，不斷地將理論知識與實踐知識向結合，并獲得新的理論知識。

　　堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不斷找出自己的不足，完善自己的工作方式。在今后的工作中，本人將努力改正缺點，發揚優點，為我們監理項目部的發展作出自己的貢獻。

最新監理工作總結 篇2

　　本工程總建筑面積92801.96平米，由7棟住宅、地下車庫及配套商業網點組成。住宅由3棟11層，2棟11—18層，1棟19層，1棟6—9.5層組成。基礎為cfg樁、筏形基礎。

　　二、監理概況

　　（一）項目監理部組織機構

　　我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，組建了監理隊伍進駐現場開展監理工作。我監理項目部于XX年11月1日進駐工程展開相應的監理任務。項目監理部人員根據現場實際情況人員安排在6—8名成員，組織形式如下：

　　（二）監理工作制度

　　根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

　　1、安排各專業監理人員每天負責填寫監理日記。

　　2、各專業監理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，保證現場的驗收及時。

　　3、每周由總監代表組織召開工地監理例會，總結上周施工現場安全文明、質量、工作計劃完成情況，及下周工作安排

　　4、每周召開一次由監理和承包方參加的施工現場安全、文明施工會，對出現問題的部位，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

　　5、每月由總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各棟號各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

　　6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

　　7、項目監理部在總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；待竣工驗收后，對全年的監理工作進行一次全面總結。

　　（三）項目部內部管理制度

　　1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“信息資料員崗位職責等制度題板，用以指導監理人員有序工作。

　　2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一穿戴帶有公司標志的安全帽、工作制服。

　　3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現規范化管理

　　三、項目監理部工作方法及原則

　　項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師代表為首的項目監理部，各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

　　在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

　　四、監理合同履行情況

　　現場地下部分已經通過質檢站結構驗收，現在正在進行各棟號的主體結構施工。

　　（—）安全工作控制、監理質、：

　　依據監理工作策劃的指導思想和工作要求，按照“講依據、重數據、按程序、辦手續”的工作方法，積極開展監理工作。在監理控制工作中，注重預控措施，為工程建設把好技術質量關。以工序質量保證分項工程質量，以分項工程質量保分部工程質量，從而保證工程整體質量。嚴格實施監理控制措施。

　　（1）技術把關和安全、質量預控工作：

　　〈1〉設計圖紙交底和會審。

　　〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質。

　　〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案。

　　根據本工程的特點適時地進行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項工程施工前，針對施工技術和安全，及時審批了施工測量方案、基礎樁施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案，針對方案中施工范圍與內容、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證、施工進度與工序配合等進行了審核，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充，提出合理化建議。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當施工過程中遇有特殊情況時，要求施工單位及時補充修訂方案，保證建設工程的有序施工和工程質量。

　　〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度。

　　（2）施工過程質量、安全控制工作：

　　堅持安全第一，工序控制，過程精品，嚴把質量關的控制原則。

　　面對續建工程建設施工標段多、施工單位素質差、施工進度慢，針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃，確定了土方開挖、樁施工、基礎防水、混凝土結構、多項關鍵預控工作，制定了監理實施細則。

　　〈1〉嚴格執行材料、設備進廠的檢驗和見證取樣制度：

　　監理工作中牢記“工程責任重于泰山，細節決定成敗；工程質量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設工程施工中，對鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查，按照國家、地方相關的規定實施了見證取樣和送檢檢測。混凝土結構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測，收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查，堅決制止未經報驗的材料在工程中使用。

　　〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度：

　　在施工過程中，認真執行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監理的平行檢查制度，嚴格控制工序施工質量，按檢驗批計劃實施檢驗批驗收，按監理監控施工工序的重點控制環節和部位，堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象。實行工程質量專項檢查和定期的聯合檢查活動，適時召開工程質量專題會，解決施工過程中存在的.問題。（如：直螺紋加工、主體結構鋼筋綁扎、防水施工等）

　　土建監理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序，采用檢查、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制，以土方開挖、護坡噴錨、cfg樁、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監理；施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準。

　　〈3〉認真檢查現場的不安全狀態和人的不安全行為：

　　按照“安全文明施工監理實施細則”的要求，根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環節及巡視檢查要點，要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯檢制度和施工平行檢查制度，并及時簽發現場巡視記錄單、工作聯系單、監理通知、召開專題會議解決現場不安全狀態和人的不安全行為（如：基坑土方穩定性、基坑堆物維護、群塔塔吊運行、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩定性、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性、電焊動火的安全性等）。

　　工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

　　1、對施工單位及施工人員的控制

　　施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

　　2、 對原材料、構配件的質量控制

　　工程監理過程中，我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

最新監理工作總結 篇3

　　我項目監理部自20_年3月以來承接通遠坊·幸福里社區服務中心綜合辦公樓、高陵縣精神衛生中心綜合辦公樓、何村小村并大村項目43棟329戶、何村社區服務中心綜合辦公樓、何村社區幼兒園工程項目，共計建筑面積83_5.74㎡，其中幸福里社區綜合辦公樓3881.69㎡，投資約580萬;精衛中心4540.81㎡，投資約1056萬;何村329戶69500㎡，投資約7238.1萬;何村社區3065㎡，投資550萬;何村幼兒園2158、7㎡，投資約520萬;監理部工作在建設單位的大力支持和施工單位的積極配合下順利進行，現就這半年的監理工作情況總結如下：

　　一、監理合同履行情況

　　本監理部現場工作人員對工作認真負責，按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠協調處理好業主與承包商的關系，做好了“三控、四管、一協調”工作。

　　為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構：總監理工程師1人、土建工程師2人、監理員4人、于20_年3月24日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理工作并完成監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

　　二、上半年監理工作評價與分析：

　　上半年監理工作順利開展，未發生重大安全事故及質量事故，投資控制符

　　合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立了良好的合作關系使工程得以順利進展。

　　(一)工程質量與控制

　　上半年未出現工程質量事故，各分項工程質量均夠達到合格標準，符合合同目標要求。

　　為確保工程質量,監理部確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

　　1.嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施嚴格按照施工方案施工，并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如，為了確保雨季施工質量及進度，在進入雨施以前要求施工單位編制并上報了雨季專項施工方案，及時進行雨季施工防護措施。

　　2.實施過程監督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的批量進行現場見證取樣,見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理。如:何村一標段曾出現旱沙、一、二標段均出現部分標磚不合格、一標?8、?10、?12鋼筋進場不符合圖紙要求對該批次鋼筋做了清退場處理，有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保了混凝土工程觀感質量。

　　3.健全旁站制度

　　對工程關鍵部位(如灰土鋪設、塔吊安裝、混凝土等)指派專人實施旁站監理,確保工程質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如灰土比例不足;再如砼澆筑過程中發現砼塌落度過大，及時要求做退場處理，監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保工程質量達到設計及規范要求。

　　4.監幫結合多手段運用

　　為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒;通過這種工作方法，工作效率“事半功倍”。

　　5.強化驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分部分項工程完成后,要求施工單位自檢、互檢合格后,申報監理部后由各專業監理工程師驗收,監理工程師依據有關驗收標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范了工程驗收制度。

　　嚴格執行檢測、試驗、復試制度,原材料如鋼筋、石子、砂、磚水泥等經檢測其質量均達到合格要求;結構性能檢測如復合地基靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等;試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量。

　　(二)進度與控制

　　本階段施工進度在控制范圍內，實際施工形象進度基本符合建設單位的總體進度計劃，略有滯后;主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工

　　人員少等。目前實際進度情況為：

　　1：通遠坊·幸福里社區一層主體完成

　　2：精神衛生中心綜合樓主體封頂、二層填充墻、屋面女兒墻、花架砼施工。3：何村社區服務中心綜合樓正負零以下結束:4：何村幼兒園基礎拉梁及柱基承臺混凝土澆筑結束:5：何村小村并大村40棟民房其中：地基灰土鋪設及素土填方正在施工，11棟;完成地基與基礎工程，12棟;主體正在施工，11棟。

　　1.預控與過程控制相結合

　　各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行;并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

　　2.搜集信息、實施過程控制

　　施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施;如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月(周)季認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月(周)計劃并監督實施。

　　3.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

　　每周組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序積極協調,對各專業穿插施工提前作出部署和安排,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

　　(三)工程投資與控制

　　該項目本年度的施工主要是土方，地基處理、基礎結構及主體結構等，在施工過程中嚴格按照圖紙及合同要求控制造價，嚴格控制工程變更,嚴格控制現場計量簽證，嚴格控制增加投資,如地形、地下復雜，監理部派專人盯住施工現場，及時計量確認并照相留存，防止施工單位謊報多報現象;準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,嚴格把好段季工程進度款計量關,對施工進度款審核后方可支付工程款。

　　支付工程款情況如下：幸福里社區、何村社區、何村幼兒園施工合同未簽訂。精神衛生中心綜合樓：752.4萬元。何村小村并大村：800萬元。共計：1552.4萬元。

　　(四)安全文明施工情況

　　積極做好安全文明施工管理的監管工作,目前施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到高陵縣安質站文明施工要求的有關規定“安全第一，預防為主”，在監理過程中，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會針對安全問題進行協商與要求。總之，在建設單位的大力支持下，沒有出現安全事故。

　　三、監理工作成效

　　根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好專項施工方案、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，將施工現場出

　　現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報，在工程監理過程中得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

　　在目前監理過程中，在幸福里項目共發出監理工程師通知單1份，安全檢查記錄及整改4份，轉發上級文件及通知6份;在精衛中心項目共發出監理工程師通知單9份，監理工作聯系單6份，安全檢查記錄及整改8份，轉發上級文件及通知9份;何村項目共發出監理工程師通知單6份，轉發上級文件及通知7份，監理工作聯系單4份，安全檢查記錄及整改6份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地會議5次。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并積極做好業主與施工單位的協調工作。

　　四、監理工作計劃

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。雖然前半年監理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，在后一階段里，我監理部全體人員將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。在此，對總監辦各位領導的大力支持表示衷心感謝!

最新監理工作總結 篇4

　　一、工程概況：

　　銀灘萬泉城三期工程主要內容：本期工程包括四棟19層建筑和兩棟30層和一棟4層組成建筑群，總建筑面積720xxm2，為住宅樓和部分配套用房。

　　工程開工時間為20xx年9月，Ⅰ標合同工期為400天，目前已拖延50天；Ⅱ標是不同高度建筑的工期不同，總工期620天。

　　目前形象進度情況；：21#多層的已預驗收；9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中，預計在20xx年1月組織預驗收；15、16#樓在內外墻粉刷完成70%，進入鋪貼外墻磚，預計在明年6月預驗收。

　　二、監理委托合同履行情況

　　合同簽定后，公司認真履行合同，組織監理部進駐現場。施工階段，項目部根據工程進展及時指派各專業監理工程技術人員進駐現場。監理部嚴格執行守法、誠信、公正、科學的的原則，通過“四控兩管一協調”的手段，履行合同規定的各項任務。

　　三、監理工作成效

　　通過業主、承包商、監理部的共同努力，三期工程兩個標段主體工程20xx年度都獲得了“北海市工程結構優良獎”，其中兩標段都獲得“北海市安全文明工地”稱號。工程質量得到業主的認可。

　　回顧一年的時間里，監理部主要做了以下工作。

　　1、認真貫徹執行設計文件，建設法規和標準及《建設工程監理規范》，信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，努力做好“四控兩管一協調”。

　　（1）要求每一個監理人員遵守職業道德規范，遵守監理人員工作守則，忠實履行各自的崗位責任制度，履行監理合同規定的義務和職責，絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業主和參加工程建設各方人員的利益。

　　（2）所有監理人員必須按《監理規劃》規定的程序開展業務，認真貫徹《實施細則》，對每一單項工程和施工單位，都要按規定認真報送工程開工、施工組織設計報審表，對于技術復雜的工序要編寫專項方案，經批準后組織監督實施，工程進行過程中按規定填寫報驗申請單，在施工單位申請工程款時，必須認真填寫工程款支付申請表，監理部在接到上述有關申報表時及時給予批復和處理，不留尾巴。

　　（3）始終把工程質量放在第一位。

　　質量是百年大計，監理人員從工程開工階段開始直至竣工的全過程，始終把工程質量放在第一位，我們主要抓三個環節的監理：

　　a、事前控制：我們組織專業監理工程師熟悉設計基礎資料，組織設計圖紙會審，對設計存在的錯、漏、碰、缺、和要求設計修改項目與設計單位認真溝通，達成共識，由設計單位出具變更，施工過程中發現問題及時向設計單位提出。

　　b、施工過程中控制：施工過程中做到監理人員到位，各司其職，首先把好材料，不合格材料不準進場，已進場的限期清理出場，做好用料計量管理，各工種要求按操作規程辦事，嚴格執行有關建筑法規和設計圖紙，采取巡視、平行檢查、旁站等方法進行監督檢查，記好監理曰志，做好旁站記錄，嚴格按質量保證程序，對單位、分部、分項工程進行檢查驗收、簽證，隱蔽工程驗收，對工程中發生的質量問題及時進行處理。對發現的問題通過監理通知單、暫停令等進行制止，消除工程質量隱患。堅持各種會議制度，監理部會同業主協商每周五下午為工地例會，利用例會總結工程中所發生的各種質量、進度、安全等問題，提出整改方案及下周計劃安排；此外還根據工地所發生的問題，隨時召開專題會議和工地現場協調會解決重大施工質量和安全問題。

　　c、施工后期質量控制：工程整體完工后，督促施工單位按國家或行業規定整理好有關資料，按監理合同的約定對發生的質量缺陷督促施工單位及時消除，配合建設單位的做好交房工作，根據合同約定組織驗收。

　　通過質量控制三個環節管理，本工程監理工作基本滿足了工程建設的要求，兩個標段都獲得北海市“主體結構優良工程”。

　　（4）做好現場的投資控制

　　由于建設單位推行成本核算，嚴格控制成本。嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關鍵所在，監理人員認真閱讀投資文件，明確各自承包范圍，對于發生調整部分，認真仔細核對工程量或重新計算工程量，做到公平、公證，對于新增加的工程量進行三方現場確認。

　　（5）堅持建文明工地，做好安全監理

　　“安全第一”是建安工程的一項重要內容，本工地由多個施工單位同時作業，專業分包隊伍比較多，交叉作業現象嚴重，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，每星期的工地例會，幾乎都要強調安全，同時督促有關單位學習安全規程，發現不安全因素及時處理，監理部規定除總監抓總的安全以外，各專業監理工程師要負責各施工階段的安全監理工作，雖然在施工過程有部分外架和臨邊圍護有不到位的地方。

　　（6）認真做好工程資料，自開始監理以來，監理部資料員付出了辛勤的勞動，按照規范要求完善各種監理資料管理，為工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時收集，整理，歸檔。

　　四、三期監理強化措施

　　三期工程整體上比二期工程在質量、進度、安全文明施工上都有明顯提高。說明監理有針對性的監理措施還是有成效。

　　監理部為了三期工程能達到區優的合同要求，除了嚴格按照規范、圖紙、監理規劃和監理細則進行結構工程監理外，在裝修和安裝階段在下面幾點上進行改進和提高。

　　1、監理部進行思想上統一，明確質量、進度、安全控制目標。本著服務業主和工程的態度，遵守監理規范和職業道德要求。全體監理人員要按照創優目標，以設計圖紙和規范為依據，以監理規劃、監理細則來嚴格監理程序，做到事前控制交底、事中嚴格檢查驗收、事后整改復查。

　　2、監理部嚴格內部管理，強化責任制度，要求監理人員承擔起各自職責，必須做到廉潔自律。已經取得公司支持，在監理內部進行優勝劣汰的內部管理機制，表現好的人員在物質上進行獎勵；對于不能勝任崗位的監理人員進行調換崗位或退回公司等措施，如專業監理工程師不能勝任降級使用為監理員等。如果項目監理人員有存在違反監理職業道德要求的，一經發現證實將按照公司管理規定將相關人員退回公司，視情節嚴重程度輕則待崗處理，情節嚴重、影響惡劣將辭退并報上級主管部門備案。

　　3、強調書面聯系單和監理通知單的使用要求。要求各專業人員要細化裝修和安裝圖紙，已明確以圖紙為依據，如對于圖紙和招標清單上要求有不一致的、有不明確的內容全部以書面形式進行確認，避免出現沒有依據或依據不單一的施工情況。現場檢查發現的問題除口頭通知外，要書面通知到相關單位和人員。

　　4、強化設計變更和工程量簽證流程要求。接到設計變更要求施工單位及時對涉及工程量和造價變更部分進行申報，監理部初步審核后報建設單位審核；要求現場需要隱蔽的工程量計量要到及時通知施工、建設、監理三方到場計量并做好影象資料的保存。

　　5、強化樣板制度，對于裝修以樣板間先行，再全面施工。

　　6、強化過程監理重點。針對二期存在的塑鋼門窗變形、防盜門、滲水、水電、欄桿等問題在三期監理中作為重點過程監理對象，將存在的問題消除在施工過程。對屋面鋪貼、外墻磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及后續影響觀感工序作為一個過程監理重點。

　　五、監理過程存在的不足

　　在質量方面，工程在兩個標段的總包單位的努力下，在質量總體上還是比較好，但在外墻、屋面、公共部位裝修的外觀觀感上還是比較一般，已經完成裝修的小高層中細部上做工還是比較粗。一方面是操作人員工藝水平比較差，另一方面是我們監理工作不夠細。目前在做分戶驗收的準備整改。

　　六、總結

　　通過工程監理工作總結，才能全面發現優點和缺點。對于優點進一步發揚，對于缺點有針對性的進行改正。監理部希望通過嚴格管理、內部整和、總結，通過與建設單位和施工單位密切配合提高監理成效，創出廣西區優良工程，給業主一個滿意的家園。

最新監理工作總結 篇5

　　一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

　　20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現場監理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現場監理工作。

　　在這一年監理工作期間，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的職責心認真細致的進行工作。同時，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，充實自己的。

　　20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間，用心做好設備整套啟動前的條件確認檢查，試運中進行監理x2小時值班，加強現場巡視檢查，對于在試運過程中發現的缺陷，及時聯系施工單位進行處理，跟蹤缺陷處理結果的閉環確保機組在試運中安全穩定運行。經過各參建單位的共同發奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束后，監理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發現缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份，將本專業資料整理完畢，完整交予資料室。

　　20xx年5月底，調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監理部。在現場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結構吊裝監理。樁基施工時，理解了專業監理工程師樁基施工技術交底，加強現場巡視，檢查施工準備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結構吊裝前，進行了監理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強現場巡視，了解每日吊裝進度，對檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

　　在這一年的工作中，認真履行監理職責，用心協助監理工程師做好現場的質量安全管理，盡自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、工作中的體會和感受

　　在監理工作過程中，我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主帶給優質高效的服務。

　　三、今后的工作打算及個人職業發展意見

　　作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。

　　在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好就應做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。

　　四、存在的問題:

　　最初在實施現場監理過程中有x。在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監理日志及資料填寫不夠規范；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，用心主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關聯，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時刻內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監理工程師的主角。

　　在監理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。2。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主。x。對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等。4。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是務必讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，因此，在今后的'工作中，我務必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

　　五、今后發奮方向:

　　x、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。2。不斷加強自身學習，提高自身專業技術潛質。x。增加對監理資料的重視程度，對監理資料規范化整理。4。應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。5。監理務必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象；6。遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。7。事前監理，協助工程師開展好工作，盡量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節。善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭立刻制止，避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，重大問題及時向監理工程師匯報。8。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴謹，思想品德端正。

　　無論在工作還是生活當中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發奮，不斷發奮學習，不斷發奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。總之，作為一名監理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，用心服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中發奮學習，不斷總結經驗，吸取教訓。任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護群眾榮譽，思想上要求進步，用心響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

　　上述為本人從事監理工作的總結，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

最新監理工作總結 篇6

　　一、加強組織領導，落實工作責任

　　今年農機購置補貼工作得到了兩區城鄉發展統籌局的高度重視，在工作經費緊張，農機購機補貼分別需要與三縣區農業局及農機推廣站協調配合的復雜背景下，通過市農業局、農機處和城鄉發展統籌局的協調努力，組成多部門聯合開展農機購機補貼工作機制，各部門間對補貼政策實施情況進行監管。同時在城鄉發展統籌局建立健全區農機購置補貼工作機制和內部約束機制，落實“主要領導負總責、分管領導負全責、工作人員直接負責”的工作責任制，層層簽訂責任狀，明確任務和責任。加強與財政部門的溝通和協作，一起研究農機購置補貼工作，由兩區農機監理站和各鄉鎮農機工作人員負責抓好此項工作具體實施。

　　二、完善機制，規范操作

　　按照《x省20xx年農業機械購置補貼資金實施方案》和市、縣農機購機補貼的相關政策及工作流程，根據各縣區要求，兩區在保障農民購機的自主權、公開公平確立補貼對象、補貼操作方法等方面進行了完善，做到把好“五關”，

　　一是把好補貼對象關。兩區農機監理站嚴格按照公開、公平、公正的原則，公正確認受益對象，根據農民的申請，參照優先補貼的條件，對申請購機補貼的農戶進行認真審核，確定購機者名單、購置機型和補貼金額，并在公示欄中張榜公布，自覺接受群眾監督；

　　二是嚴格審核經銷商的資質條件、確定程序嚴格按照《農業部辦公廳關于進一步規范農機購置補貼產品經營行為的通知》要求。對農機經銷商資質條件進行審核，對符合條件的方準代理經銷補貼產品，同時在兩區農機監理站備案，準予懸掛農機購置補貼產品經銷商”標牌。

　　三是嚴把檢驗審核關。辦理補貼時，實行現場辦公，做到補貼工作人員、購機農民、補貼經銷商、補貼機具四到場，經銷商現場向補貼對象開具發票，并填寫《農業機械購置補貼申請表》、《經銷企業供貨表》、《農機購置補貼指標確認通知書》、《購買農機購置補貼產品承諾書》、《x省農機購置補貼核實表》等，對大中型農業機械，堅持農機監理人員驗機拓號，人機合影，由監理站負責同志對驗機登記表格簽字確認，后發放補貼指標確認通知書，防止弄虛作假；

　　四是把好安全技術培訓關。對購機農民實施現場安全技術培訓，并學會基本的維修保養技能，讓農民盡快掌握操作要領；

　　五是把好售后服務關，協調好企業與用戶之間的關系，解決農民的后顧之憂。

　　三、加強補貼政策宣傳，做好補貼信息公開和公示

　　通過電視、報紙、會議等多種形式廣泛宣傳農機購置補貼政策，讓廣大農民和社會各界了解政策、熟悉政策，將農機購置補貼的內容、程序、資金規模、補貼機具的種類、執行的進度、投訴電話等向社會公開，確保補貼實施過程公開透明。同時督促經銷商對所售補貼機具的型號、配置、價格等在門店上墻公示，讓農民明白消費。充分發揮鄉鎮農機工作人員熟悉所轄鄉鎮情況的優勢，按照政策規定及時受理農民的購機補貼申請，及時公布本鄉鎮機具補貼申請情況，接受社會監督。

　　四、做好補貼機具的統計與監管工作

　　堅持把監督檢查貫穿整個補貼實施過程和每個環節，采取經常性檢查和重點抽查相結合、明察和暗訪相結合、了解新情況和群眾投訴相結合的方式，對照補貼程序和補貼信息資料逐項核實到購機者、機具和經銷商，對發現的問題及時糾正，及時整改。

　　五、開展警示教育， 建立風險防控機制

　　20xx年x月x日，通過市農業局、農機處和兩區城鄉發展統籌局的協調努力，兩區農機購置補貼工作培訓會在倘甸鎮召開，會上，通過學習農機購機補貼政策，開展農機購機補貼工作流程演示，交流農機購機補貼風險防控經驗等，利用一些反面教材和事例，使兩區農機工作人員深刻領會了以“廉潔從政、遵紀守法、規范操作”為主題的農機購置補貼反腐倡廉警示教育活動，從而增強了干部廉潔自律和經銷商守法經營的自覺性。按照省、市安排，進一步加強了對農機購置補貼廉政風險防控機制建設，查找農機購置補貼工作中的風險點，并制定有針對性的防范措施，比較科學確定職責分工，在崗位之間進行合理分解和配置，做到實施人員和監管人員分離，建立制衡、制約機制，從操作流程上規避風險。

最新監理工作總結 篇7

　　本人XX年7月畢業于江西建筑工程學院工程管理專業。經過三年正規系統的大專學習，對建筑工程技術及工程管理理論，有了較深的理解。

　　本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經驗。

　　XX年6月至現在，本人在廣元市監理有限公司任監理員，被安排在xx市xx小區項目監理部工作。職責是：①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作；②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；③復核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證；④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；⑤擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；⑥做好監理日記和有關的監理記錄。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發現過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向專業工程師報告。本人對**小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監理單位工作，對國家建筑市場的法律法規有了進一步的學習

　　總之，作為一名工程技術人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

最新監理工作總結 篇8

　　我自xx年4月8號進入住宅小區項目監理部工作，分管安全及材料進場驗收工作。在項目總監及各位總監代表的領導和幫助下較順利地完成了上半年的工作。

　　在監理安全管理上主要做了以下幾點：

　　1、 在第一次監理例會上，對施工單位的安全工作進行了動員，要求施工單位完善安全管理體系，不流于形式，切實抓好安全工作。依據《建設部關于安全員配備問題的規定》明確規定了本工程總包專職安全員的數量的配備必須不少于3人。規定了每月進行一次現場安全綜合大檢查。要求施工單位對應該上報監理的安全資料及時上報。

　　2、 在施工中，堅持每天不間斷地對現場安全工作進行巡視，對巡視中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、 安全教育方面，督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育，做到有培訓有考核。

　　4、 施工機械方面，加強對施工車輛，大型施工機械、起重機械的管理，強化施工機械進場報驗驗收程序，不合格的機械及未經監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業；對設備運行狀態定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。對塔吊的安裝進行了全程監理旁站，并進行拍照留存，形象的反映整個安裝過程。

　　5、 其他安全方面，定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進行專項檢查，對查出的問題要求施工單位及時整改。對現場出現的問題及時拍照，整理留存，以備跟蹤復查整改結果。

　　6、 在資料方面，每天認真記錄安全監理日志，每星期進行一次安全檢查并做好安全檢查記錄，對現場重大的安全隱患及時對施工單位下發監理通知單，上半年共發出關于安全問題的監理通知單10份。

　　在材料進場驗收管理上做了以下幾點：

　　1、嚴格按照建設單位指定的材料品牌進行進場材料驗收，杜絕不合格材料進場。

　　2、嚴格核查進場材料的合格證及檢測報告，保證進場材料的質量。

　　3、對施工單位標識不明確的鋼筋下發了監理通知單3份，要求其退場。

　　總結半年的工作，現場安全生產正常運行，未發生大的安全事故，達到了監理部安全管理目標。這之中有總監與公司主管的正確指導，有監理部其他同事的密切協同，有施工單位的得力配合，這是集體努力的結果。在今后的工作中，我會繼續努力，把項目的安全工作做好。

最新監理工作總結 篇9

　　20xx年開展監理工作以來，根據前期及以往安全工作經驗教訓，監理部按照與交建公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時，緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求，協助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監理工作任務，現將本年度進場以來的安全監理工作總結報告如下：

　　一、監理部安全保證體系建設情況

　　1、完善組織機構，落實安全生產責任

　　20xx年進場至今，監理部第一責任人和專職安全工程師，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員全部齊全到位。監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”，負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進一步促進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全管理及對承包人安全生產的監管能力。

　　2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準

　　監理部利用業余時間，開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

　　3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍

　　監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發現問題及時處理和協調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。

　　二、安全監理工作開展情況

　　1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施

　　20xx年是北環線各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用，跨專業、戰線長、施工作業點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

　　2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責

　　按照《監理合同》及《安全生產責任書》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促承包人落實和執行，協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件17份，安全類工作聯系單6份，并做到及時傳達督促落實。

　　3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

　　按照合同文件約定，監理部在對承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

　　4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施

　　承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發《監理工作指令》及《安全生產監督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理

　　漏洞，下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要求整改外，按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

　　今年進場以來，監理部共下發安全類《監理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。

　　5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

　　根據巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款，本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

　　6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會

　　今年進場至今，由監理部組織定期安全大檢查3次，例會2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現場工區及時召開總結會，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規范等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

　　7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施

　　監理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現場排水系統疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節，督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底，確保汛期和季節施工安全。

　　三、本年度存在的問題及整改措施

　　本年度存在的問題：1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2、安全監理工程師任務重，工作有疏漏，相關安全監理人員專業素質偏低，安全監管能力存在不足，(整改措施：加強安全監理人員的培訓工作)。

　　四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

　　20xx年，監理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。

最新監理工作總結 篇10

　　受業主的委托，特種設備監理公司承擔地點在x省x市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作，今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開始，設計工作由東營勝利油田設計院承擔，監理人員同時間進駐設計院開始工作。

　　一、 工程主要情況

　　本工程地點在x省x市鲅魚圈區南部仙人島港區南側，是一個新建的天然氣處理廠，設計天然氣產量8 * 10m/a,占地面積20萬平方米，主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。

　　二、工作情況

　　我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營，然后便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個階段，有方案設計、初步設計（基礎設計）、擴大初步設計（詳細設計），施工圖設計等，我到之后進入的是初步設計階段后期，主要負責建筑結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大，光初步設計圖就有厚厚五大冊，但字體很小，看圖很費勁，但是為了工作也必須認真審圖，糾正圖紙中錯漏之處，提出優化方案和建議，并以書面形式備案。

　　初步設計方案審查完成后，原計劃十月底設計工作全部完成，由于設計工期拖后，業主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發，由于工期比較緊，下發的擴大初步設計圖紙沒有經過設計內部程序審查，錯漏之較多處，審圖的工作量很大，我由于有從事設計工作的經驗，所以能夠很順利地勝任這項工作，但是由于年齡較大，因圖紙的字體很小看圖很吃力，核對圖紙一天下來眼睛很疼，必須隨時上眼藥水，感覺還好一些。為了積極配合業主的工作，在要求的時間內完成審查圖紙的任務，有時還要加班加點工作，不計報酬，時刻以公司的利益和集體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結構詳細設計B版圖的圖紙審查，較好的完成此次設計監理工作。

最新監理工作總結 篇11

　　時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……

　　在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

　　1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

　　1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。

　　巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

　　隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

　　每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

　　近年來，國家確定了以生態建設為主的林業發展戰略，中央財政連續投入巨額資金用于林業生態建設，先后啟動實施了退耕還林、三北防護林、天然林保護等六大林業重點工程，我省也加大投資力度大力實施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程，隨著林業生態建設的規模不斷加大，技術難度也越來越復雜，由此帶來的工程管理難度也會越來越大。最大限度地合理使用這些投資，發揮出最佳的效益，就必須在工程項目的管理上加大監管力度。

　　一、我市造林綠化工程監理現狀

　　根據省林業建設工程質量監督站《關于成立市、縣級林業建設工程質量監督站的通知》精神，我市于8月成立了“長治市林業建設工程質量監督站”，同我局林業工作站合署辦公，實行一套人馬，兩塊牌子。

　　我市的造林綠化工程普遍實行了公開招投標制和專業隊造林，但是由于沒有獨立的機構和編制，近年來我市造林綠化工程質量管理的模式主要是由各縣林業部門技術人員在工程竣工后對工程質量的檢查驗收，許多國營林場、重點造林項目工程及專業造林公司成立有造林質管部或監理部，實行內部質量監控。目前，全市林業行業尚未有一家健全的監理機構，營造林工程監理工作尚處于起步階段。

　　全市現有30余人參加過由林業部造林司舉辦的營造林工程監理員培訓，并具有監理員資格，無監理工程師和總工程師。

　　二、我市造林綠化工程監理工作存在的主要問題

　　1、管理制度上不協調

　　在建設領域的大多數行業，工程監理制是一種強制推行的制度。哪些工程必須實行監理，哪些工程可以不進行監理，都有明確的規定。而對林業生態工程，雖然在一些部門規章中有規定，但不是強制性規定。對實行監理的工程規模和范圍，也沒有明確和系統的規定。就我市林業生態工程而言，雖然其建設程序也是遵循決策評估、勘察設計、施工建設、竣工驗收等基本程序，但在配套制度方面尚不夠完善。項目法人負責制、工程招標投標制在個別縣、個別項目上還沒有完全落實，因此工程監理制的推行過程中存在一些不協調。

　　2、只管造林結果，不管造林過程

　　目前，我市個別工程縣營造林質量監理仍處于事后管理階段，既只管造林結果，不管造林過程；只重工程驗收，忽視過程監理，直接影響了造林工程質量。

　　3、思想認識上的不統一

　　由于林業生態工程推行監理制還處在摸索階段，其優越性還沒有得到充分顯示。人們對這項制度認識還不統一。不論是林業部門，還是施工方，對工程監理都存在一些模糊認識。林業部門往往認為，本單位就有搞林業工程的內行人，自己派幾個質檢員自行監控就可以了，何必再花錢去請社會監理？而施工方則更多地考慮其經濟利益，認為監理是專門挑毛病、找差錯的，怕實行監理制會影響自己的經濟效益，對工程監理持不歡迎或者不配合的態度。有些林業主管部門的質量意識不強，往往把工作的重點放在怎樣拿到國家的工程投資上，而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實現的問題。這些認識上的不統一，是監理制的推行進程中必須要解決的一個問題。

　　4、行政領導授予監理的投資控制權不到位

　　工程監理的主要職責是對工程進行“三大控制”，即質量控制、進度控制和投資控制。為了使監理工程師能夠切實履行上述職責，業主必須授予監理工程師實施控制的權力。而在這三大權力中，投資控制權即工程費用的支付權是最核心的權力。只有有了費用的支付權，才能有效地約束施工單位的行為，發揮其監督管理的作用。其他行業的普遍做法是通過施工合同和委托監理合同，將這些權力授予監理工程師，監理工程師享有充分的費用支付控制權。當工程質量達到工程師滿意后由工程師簽發《支付證書》，業主在接到支付證書后，才能向承包人付款。當工程質量達不到要求時，監理工程師有權拒絕支付。而我市現行的林業生態工程管理制度，采用的是“報賬制”，即在造林任務結束后，林業主管部門分階段組織幾次檢查驗收，分別簽發不同的《合格證書》，然后憑《合格證書》分幾次按規定的比例支付工程款。在這種管理體制下，投資控制的權力實際上仍然掌握在行政一把手手中，沒有授予監理人員充分的權力，影響了監理實施控制的效能。

　　5、林業生態工程監理人才儲備不足

　　在林業行業，懂得林業生產的專業人才可以說是人才濟濟，但是既懂得林業生產，又熟知各種工程技術規程、規范和行業標準，還要懂得工程監理基本理論和方法的綜合性人才卻為數不多。林業生態工程監理制需要大量這樣的人才。監理工程師除了要具備上述知識，還應具有相應的執業資格。由于林業系統工程監理的市場準入機制還不完善，對林業監理工程師的專門培訓也不多，監理工程師的準入資格主要是通過建設部的全國注冊監理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格，這種狀況遠遠不能滿足全面推行林業生態工程監理的要求。

　　三、對策和建議

　　1、完善工程管理制度，規范工程監理行為

　　推行林業生態工程監理制，首先要有制度作保證。林業主管部門應根據不同類型工程的具體特點，對必須實行監理的工程規模和范圍做出明確規定；對工程監理的具體實施辦法，要在總結經驗的基礎上制定出更加切實可行的實施規范；要建立和完善工程監理的市場準入制度，對監理企業的'資質和監理人員的執業資格進行有效的管理；對工程監理的取費標準也應做出明確規定。對項目法人負責制、工程招標投標制等相關制度要進一步落實和規范，還要編制適合林業生態工程的合同文件范本等等。在制度建設方面，還有大量的工作要做。只有制度完善了，使工程監理行為有法可依，才能使工程監理制全面推行。

　　2、實行跟蹤監督，確保造林質量

　　林業生態工程的驗收，應在第三年保存率達到國家標準后，工程才算真正完工，三年中要進行補植、撫育、灌溉等一系列管護工作，一道工序沒有做好，就可能前功盡棄。因此，造林工程由事后檢查轉向全過程監督，是保證營造林工程建設成果，提高工程質量的重要手段。

　　3、加強輿論宣傳，提高思想認識

　　工程監理制的優越性是勿庸置疑的。由于我市的營造林工程推行監理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復雜性，人們對監理制還存在各種模糊認識，這是很正常的。這就需要政府有關部門加強輿論宣傳，加強業內人士對工程監理的認知，讓更多的人了解這項制度的好處。政府林業主管部門首先要提高認識，要重視監理制的推廣，把它當作加強工程管理、確保工程質量的一個重要手段。參與林業生態建設的建設單位、監理單位和施工單位，都要改變傳統觀念，更新管理理念，樹立質量意識，以國家利益為重，積極推行和嚴格實施工程監理制，使營造林工程建設快速、健康發展。

　　4、加強技術交流，推廣先進經驗

　　目前我省正在試行造林綠化工程監理制，婁煩、盂縣、平陸等試點縣，在試行過程中積累的成功經驗，應當進行廣泛的交流，互相切磋，互相學習。對成功的經驗應該進行認真的總結，積極推廣，對存在的問題應及時向上匯報，探求解決辦法。我市應該積極試點，探索適合本地特點的監理實施辦法，為全面推行監理制做好準備。

　　5、加強業務培訓，培養專業人才

　　工程監理是一種智力服務活動，監理人員需要具備很高的素質。目前監理人才儲備不足，必須加強業務培訓，培養更多的能勝任監理工作的專業人才。培訓的內容應當包括工程監理理論、合同管理知識、林業技術規程、林業標準和規范以及相關的林業生產技術。通過培訓學習，使監理人員既掌握建設工程監理共性的知識，又有林業生態工程個性或特殊的專業知識，既要增強監理人員的業務技術，又提高協調管理能力和職業道德意識。

　　6、增加資金投入，確保工程順利完成

　　造林綠化工程建設的每個階段都必須有相應的費用列入建設成本，而林業生態工程大多只有造林補助費，如退耕還林工程，每畝只有50元種苗費、20元補助費、每年140元糧食補助，設計費、監理費、項目管理費一分錢也沒有，導致監理工作無法順利開展。

　　總之，工程監理制在一些發達國家已經過幾百年的不斷發展和完善，其基本理論和方法，已得到世界各國工程建設領域的廣泛認同。隨著我國林業生態建設的迅速發展和人們質量意識的不斷提高，林業生態工程實行工程監理制是必然的趨勢。只要我們認真探索，解決好存在的問題，一定會給我省林業生態建設帶來實實在在的好處。

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

　　進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

　　對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

　　加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

最新監理工作總結 篇12

　　時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧本部門這一年來的工作，在領導的悉心關懷和直接指導下，在同事的支持和配合下，通過部門的團結和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現就本部門一年來的工作情況，向上級領導匯報如下：

　　一、監理工作開展情況

　　（一）施工準備階段

　　監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查，主要進行了如下工作：

　　1、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

　　2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；

　　3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；

　　4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則；

　　5、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

　　（二）施工階段

　　1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。

　　2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

　　3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄206份、整改通知書18份，對于現場存在的問題，監理部基本上采取現場解決。對于現場不能解決的，監理部將向公司上一級領導匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

　　5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組，2#樓45組，6#樓92組；同條件養護1#樓16組；2#樓23組；6#樓57組；9#樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組；6#樓14組，7#樓30組；鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。

　　6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了制止；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

　　7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。

　　8、組織召開了施工現場監理例會，每月兩次，監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題適時召開專題會議。

　　（三）質量驗收工作情況

　　工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：

　　1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

　　2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

　　3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

　　4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執上進行了簽認。

　　二、工程施工質量驗收情況

　　1、地基基礎工程質量情況

　　本基礎工程為采用人工挖孔樁開挖形式。

　　基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

　　基樁經靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9#）；

　　2、主體結構質量情況

　　本工程主體結構均為框架結構，主要原材料進場均經檢驗達到合格標準。

　　在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規范要求。

　　三、積極參加各項學習培訓

　　為了提高本行業本專業的知識技能，使知識不斷優化創新和滿足崗位需求，20xx年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次；參加公司內部培訓15人次。通過更多的學習和培訓，加強自身的知識和管理水平，使“愛崗敬業”貫徹到每一位同事身上，期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能，為公司的發展壯大和工程質量的提高竭盡所能。

　　四、監理工作小結

　　回顧一年來的現場監理工作，在公司領導的正確指引下，經過項目監理部人員的共同努力，在工程項目上，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，在工程建設中發揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問題。主要體現在：

　　1、建筑公司管理人員不穩定，人員變更較頻繁，監理部無法按正常要求審查施工單位項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

　　2、工序驗收過程中局部存在的問題，施工方沒有及時安排人員整改就進入下一道工序施工，對于少數不按設計圖紙和施工規范施工的，施工方總是找借口推脫。

　　3、從目前竣工初驗的結果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀感達不到要求；涂料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數線管不通；屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改（只畫在墻上），交房臨近，時間緊，總感覺在應付了事。

　　4、公司運行的這種模式，對監理工作是一種極大的挑戰，一些工作原本由監理說了算的，但現場卻變成由建筑公司說了算，他們完全按自己的套路和想法來處理問題，與規范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監理工作會大打折扣，威信度降低，更多時候只能扮演輔助角色。監理部會適時調整工作方式方法，一切按監理規范的職責范圍以及公司領導的指示和部署來開展現場監理工作。

　　五、20xx年工作計劃

　　來年監理部在公司領導的指導下，繼續發揚優點，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質量再上一個臺階，主要做好以下工作：

　　1、加強工程質量和安全控制，按照監理職責范圍正常開展工作。

　　2、對原材料、構配件的質量控制。

　　3、施工方法、技術措施的質量控制。

　　4、對施工機械設備的控制。

　　5、施工進度控制。

　　6、及時收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。

　　7、應對各種政府部門的監督檢查。

　　8、按時開監理例會和各種專題會議。

　　9、完善監理部內部人員配置和工作安排。

　　10、協助其它部門在辦理工程相關手續方面所涉及到的資料。

最新監理工作總結 篇13

　　在監理公司和建設單位領導支持下，我項目監理部完成了20xx年的監理工作。現將本年度的監理工作總結如下：

　　1. 工程概況及監理工作的概述

　　1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮土門村，擬裝機總容量為50MWp 。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上，場地分布有數十個山頭，高低不均，最高處高程達308.79m ，最低處高程為173.14m 。本項目建設規模為50MWp ，共分40個陣區，每個陣區容量為1.25MWP ，使用40KW 組串式逆變器1440臺，單臺逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305W 光伏板，6進1出匯流箱，每陣區6臺。每個陣區配一臺1250KV A 美式升壓箱變，高壓側電壓為35kv 。經高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經主變壓器升壓（35/110KV）后，接入高村橋變電站并入地方電網。支架基礎采用微孔灌注樁基礎，支架采用固定式安裝。

　　1.2年度完成

　　1）1.2.1焊接管樁累計68200個； 1.2.2樁機打孔累計完成68200個；

　　1.2.3微孔灌注樁累計完成68200個（設計有效為67200個）； 1.2.4道路整平施工完工；

　　1.2.5臨時用電線路架設完成，變壓器完成安裝，現場已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01MW 。

　　1.2.7送出線路完成基礎的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設備及支架基礎完成。事故油池完成。

　　1.2.9 1-15區4 mm直流電纜敷設完成。3x25 mm交流電纜敷設累計完成1-15區，橋架1-15區安裝完成。3*240電纜敷設累計完成1-15區的電纜敷設。

　　1.2.10逆變器累計安裝280臺，匯流箱累計安裝48臺。 1.3監理工作簡述：

　　淇縣協鑫50MW 光伏發電項目從20xx年6月19日進駐現場，7月11日由建設單位組織現場協調會議，7月15日建設單位組織第一次工地會議，7月18日開始圍欄施工，根據工程進展，及時調配工程監理人員和監理配套設施，保證了工程監理服務工作的順利進行。

　　1.3.2監理設備配備 1.3.3樹立正確的監理思想和監理工作方針

　　淇縣協鑫50MWp 光伏發電項目監理部依據監理合同，開展淇縣協鑫50MWp 光伏發電項目工程的監理工作，從“三控、兩管、一協調”的工作中進一步強化監理人員服務意識，提高監理人員的自身素質，監理人員恪盡職守，對工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學”的宗旨，牢固樹立“以人為本、規范管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針。

　　1.3.4編制監理細則

　　按照工程建設監理工作要點，監理人員進場后，熟悉已到位的設計圖紙文件，

　　1.3.5統一監理記錄、報表格式

　　建立健全的監理記錄、報表與檔案管理制度是監理工程師完成三大控制，使監理工作程序化，規范化、科學化，是全面有效地執行合同的重要保證。監理部進駐現場后，組織召開資料專題會議，根據建設單位資料歸檔要求，認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監理表格，檢驗表格，試驗、計量支付和質量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據協鑫項目資料管理規程進行編制； 工程報驗資料，報審表根據監理規范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據DLT5161.1-17-20xx，DLT 5210.1-20xx 《電力建設施工質量驗收及評價規程 》進行填寫。

　　1.3.6制定了監理各種相應的工作程序 1）施工組織設計審批程序

　　承包單位作為EPC 總承包，根據施工現場實際情況，編制的施工組織設計，由監理部進行審核，主要看技術是否可行、人員設備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審核中發現問題，要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批后，由總監理工程師審核，最后由監理部報建設單位進行最終審定。

　　2）單位工程開工審批程序

　　單位工程的開工申請（附施工方案及材料報驗等資料），由總監理工程師進行對現場管理質量進行審核，重點針對承包單位人員、機械等準備情況進行檢查，嚴把開工關，報建設單位進行審批完成后，進行正式開工。

　　3）中間分項工程驗收質量程序

　　監理工程師進行工作主要是分項工程驗收，分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中，由承包單位完成，自檢合格后，報監理工程師進行平行檢查，根據合同中要求提前24小時申報，實際工作中，樁基施工連續施工，監理部根據實際情況，安排現場施工監理分區分片，責任到人，及時高效的工作；在進行檢查驗收過程，采取多種現場檢測方式，如現場檢查、旁站、試驗抽查等形式。

　　1.3.7工程變更的審批程序

　　施工圖設計與現場施工中部分不符，發生變更時，監理部針對變更，根據規范要求，提出關于現場變更和設計院發出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現場變更首先由監理部和建設單位代表進行復核后，由建設單位通知設計單位進行變更。設計院發出的設計變更，由建設單位統一下發。

　　1.3.8定期工地檢查和會議制度

　　為了對工程施工情況進行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執行情況，監理部堅持了監理規范中的常規工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前，進行現場檢查，重點是安全文明施工，兼顧進度和質量進行檢查。在工地例會上，監理部同承包單位積極溝通、密切協調有關質量、進度及安全方面問題，并重點將一些比較難的問題，進行專題會議解決，實現會議制度化、效率高等特點。根據工程特點，接近年底，為達到并網要求，監理部組織逐日碰頭會議的形式，對現場工作進行考核和協調，監理例會紀要共計38期。監理例會主要解決問題：

　　1）檢查上周計劃完成情況與計劃進行對比，查找未完的原因。 2）布置安排下周計劃。 3）反映施工過程中存在的問題。 4）協調解決施工中出現的各種矛盾。

　　5）檢查分析工程質量狀況。針對存在的質量問題討論制定整改措施。 6）通報施工現場安全文明情況。聽取業主領導的意見和要求。例會基本做到了遵守規范，議程緊湊。

　　1.3.9旁站

　　監理部在整個監理工作中，依據監理規范要求，對關鍵工序進行全過程的現場檢查，及時發現問題，盡早采取措施，避免問題累積。在樁基混凝土施工階段，連續施工，監理工程師堅持現場工作，為保證施工質量付出了艱苦勞動。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對不同的地質情況認知不到位，未考慮土質和風化巖部分的樁長，監理部專業工程師及監理員同施工單位管理人員現場指導施工。

　　1. 3.10質量控制措施

　　施工中針對施工單位出現質量問題，適時發出監理通知和監理聯系單，要求

　　1.3.11 重大事情報告和監理月報、工作報告制度

　　監理月報是監理月度工作總結的主要信息通道，按月及時編制工程監理月報

　　1.3.12項目監理周會制度

　　按照公司的要求，堅持每周在工程例會前召開一次項目監理周會，圍繞工程進度，施工質量存在的有關問題，協商討論，組織學習監理規范和公司有關管理制度，傳達公司會議精神，提高監理人員的業務素質和監控能力。基本上做到了分工明確，責任清楚，團結協助，努力做好各自范圍內的監理工作。

　　1.2.13監理工作統計表

　　2. 關于工程進度控制、質量控制和投資控制的情況

　　2.1工程進度控制

　　2.1.1總體進度評價

　　本工程于7月11日開始圍欄施工，7月25日開始鉆孔施工，實際施工開展過程開始，由建設單位編制了12月底全容量并網計劃，并要求施工單位根據編制11月20日開始并網計劃。截止11月20日，并沒有完成并網計劃，這其中，設備不到位及現場陣列區組織不到位，送出線路由于11月底才開始施工，造成11月20日并網計劃落空。根據建設單位安排，要求12月底全容量并網目標，監理部組織逐日碰頭開會，落實人材機等各項要素，并對進度進行考核，制定考核制度。截止月底，完成1-15區的低壓接線、1-8區的高壓接線及升壓站設備安裝50%；

　　2.1.2進度考核協調

　　根據11月20日的考核，在過程中，監理部根據建設單位要求，每天將進度以微信的方式，報建設單位工程部，每周一將書面提交周工作情況匯總，每月月報進行匯報，在發現有重大偏差情況下，進行專題報告制度，在11月21日，監理部將未完成的情況，專題進行匯報。

　　建設單位制定12月底的考核中，就施工單位準備情況，進行專題匯報。

　　2.2工程質量控制

　　工程質量管理是施工監理的工作核心，監理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，并且強化質量教育。

　　對原材料和設備的報審，檢查其有無出廠合格證件、質量證明書及有關材質和性能試驗報告。為了保證質量，專業監理工程師對各項質量文件進行審核外，還根據有關規定對部分進場的實物采取平行檢驗或見證取樣進行抽檢。在施工過程中堅持巡檢制度，對重要工程項目如砼澆注等進行旁站，工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質量達到合格要求的重要工序，上道工序完成后未經檢查驗收達不到合格要求，不準進入下道工序和進行隱蔽。

　　1）對施工單位及施工人員的資質審查

　　結合工程要求和合同要求，對施工單位的企業資質以及營業范圍審查（部分單位合同沒有完善），同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

　　2）對原材料、構配件的質量控制

　　為了確保施工質量，監理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規定進行材料的見證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。從開工以來共計進行見證取樣 22次，按照規范規定，監理部見證施工單位檢測，結果均滿足設計、規范要求。

　　3）施工方法、技術措施的質量控制

　　在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，承包單必須提前上報施工組織設計或方案；并經監理審查批準和建設單位審定后，方允許施工單位組織施工。施工組織設計審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見。

　　4）隱蔽工程驗收控制：

　　施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》，經監理工程師組織項目技術負責人及專職質檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認后，承包單位方可隱蔽和繼續施工。施工時確定了質量控制重點，在驗收中監理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查，嚴格按規范要求進行隱蔽工程驗收，發現問題及時要求整改糾正；

　　5）施工測量放線控制：

　　測量放線是該項工程的重點，全場所有的組件必須正面朝南，所以承包單位采用GPS 進行放線，監理部進行抽檢，確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前后立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須采用斜距，這樣才能確保組件的安裝。監理部進場開始，要求采用模具放線，但是鑒于現場坡度過大，施工單位采用GPS 和短桿配合方式，在打孔過程中進行復核。

　　6）冬季施工的控制

　　冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環節。監理部組織召開專題質量會議，方法落實在實處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎混凝土取火保溫等。各施工單位針對實際情況上報冬季施工方案，總監理工程師審核后督促各施工單位認真落實。

　　7）好的工程質量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創造的。監理人員決不是施工單位的質檢員。由于施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴謹，技術交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質高低不同、質量意識淡薄在施工中未嚴格操作規范，質量通病和質量缺陷常有發生，嚴重的下發了監理通知單，加大了檢查力度。

　　8）施工圖紙的重要性，在該項目開始，管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米，監理部沒有接到建設單位及設計單位的書面資料確認，同時材料進場確實也已經變更，造成工作依據沒有，在進行專題報告后也沒有得到回復；在施工開始2個月的情況下才進行試樁，其實就是工程樁的檢測，設計院才根據實驗數據進行變更資料，但是圖紙到場時間已經到了11月份，整體工程在施工期間，屬于“三邊工程”。

　　9）工序程序的管控，各項工作交接的驗收工作滯后，根據監理部要求，在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后，進行逐級檢查合格后方能進行下一步施工，現場實際施工過程中，由于各個區域開展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進行分工序驗收。

　　2.3. 投資控制：

　　2.3.1過程控制

　　結合本工程的實際情況，對工程造價進行控制。

　　1）嚴控現場簽證；2）認真核查工程節點，根據EPC 合同特點，嚴格審核進度節點是否達到； 3）資料必須齊全，對于質量保證資料進行把控；

　　在收到施工單位的月產值報表后，現場監理工程師根據當月所完成的工程項

　　目內容進行審核，看其實物工程量是否屬實，工程質量是否合格，月計劃目標是否實現。

　　2.3.2年度審核工程量情況

　　3. 關于工程信息管理、合同管理以及協調建設各方之間關系的情況

　　3.1工程信息管理

　　3.1.1信息管理制度

　　項目監理部同時加強信息管理，通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

　　3.1.2監理資料整理

　　工程技術資料的管理，屬于信息管理和技術管理的系統工作，尤其是內業資料的同步管理工作。監理部設置資料員，并將各方資料進行匯總收集，確保及時整理到位。

　　3.1.3施工單位資料審批

　　3.2合同管理

　　合同管理是一項十分重要的工作，約束雙方遵守合同規則，避免雙方責任的分歧及不嚴格執行合同而造成的經濟損失，保證目標實現。

　　3.2.1合同分析

　　弄清合同中主要條款事項，組織人員對合同條款和法律條款進行學習、分析、解釋，以便按照合同進行項目實施，重點防范工期延誤和工期延期，質量要求發生變化，價格條款發生變化，引起合同糾紛。

　　3.2.2建立合同數據檔案

　　監理部設置專職信息員，采取工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，并建立了各種監理工作臺帳，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

　　3.2.3合同監督

　　根據合同條款進行解釋，對雙方往來信件、文件、會議記錄、業主口頭或者電話指示進行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準確，保證合同成為雙方行為履行準則。監理部在每月報表中將發生變更統計匯總。

　　3.3組織協調各建設方的關系

　　監理的組織協調時實現目標控制是不可或缺的工作，組織協調是最重要和最困難的事情，影響到監理工作能否正常進行的關鍵

　　在監理部對外協調中主要是對建設單位和承包單位。監理本著公正公平，充分協商的原則，耐心細致協調處理各種矛盾。

　　4. 安全文明施工

　　認真貫徹國家建設施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命為天”，安全源于長期警惕，事故出于瞬時麻痹。始終把安全生產放在首位，切實做到“安全第一，預防為主”，由總監全面負責和安全監理工程師主管安全工作。

　　1）組織全體監理人員進行安全教育培訓，提高全體監理人員的安全保護意識和管理知識；督促施工單位召開了全體施工人員參加的安全生產教育培訓交底現場會；

　　2) 制定制度和各種對應急預案，審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法；

　　3) 安全工作關鍵在于落實，每周四上午安全檢查落實。對檢查出的問題及時下發現場安全通報，從而收到了預期效果。安全文明檢查總計進行了12次。發現安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發生傷亡事故。

　　4）根據現場施工進行情況，監理部檢查日常檢查和周期性檢查重點： 現場處于荒山，存在點多面廣特點，消防作為控制重點。

　　現場為確保打孔機械作業，進行必要的場地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現場消防器材設備布置、電工作業人員、架子工安全技術交底、操作證、方案報審、現場文明施工、高空作業人員佩戴安全帶等進行檢查。

　　5）季節性檢查內容：由于氣溫升高，現場部分施工人員不按照規定使用防護用品，監理部組織建設單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進行現場檢查，根據建設單位制定的安全制度處罰規定，對現象進行糾正和經濟處罰。

　　6）制定安全檢查大綱，并依據大綱進行落實，特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進行多次督促，并采取罰款措施，但是該單位的管理職能嚴重缺失，并向建設單位進行報告。對于安全資料整理檢查中發現資料整理也不能到位。

　　5. 工作中的經驗與教訓、存在問題和改進工作的建議：

　　5.1施工單位管理系統有效運作

　　現場監理工作人員不是施工單位的質檢員，在現場監督的同時督促施工單位建立起行之有效的質量安全系統，并合理運行。監理驗收的程序是施工單位應把要驗收部位的內容填寫報驗單送往項目監理部相關監理人員，監理人員根據報驗單上的內容進行驗收， 但在實際施工中，部分單位未能及時完成。

　　施工單位報驗的工程資料不及時，工程資料與工程進度不能同步進行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質量管理體系，認真學習國家有關建設方面的相關知識，使工程得已保質保量的完成。

　　5.2監理項目部的內部管理與學習

　　監理部作為一個管理團隊，內部各個員工素質不齊，特別對于光伏工程認識也不同，需要總監理工程師根據現場工程進展，提前進行技術準備，并過程中進行督導，階段性總結，充分聽取專業工程師和監理員的意見，發現存在問題，針對性的指導。

　　5.3監理部人員工作深度和強度把握

　　光伏工程特點是點多面廣，該工程占地大，在體力上要求較多，更多時間是考驗作為工程師和監理員的責任心和工作深度上，樁基施工是重點之一，持續時間長，工作條件艱苦，作為基礎工作，一旦出了問題又造成大面積返工，且對工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時，監理部對專業工程師和監理員進行有效結合，老同志帶領監理員，指導工作又能進行輔助檢查落實，確保合理勞動強度和較高的工作效率。

　　6. 結論

　　20xx年的現場監理工作取得階段成果，監理部進行工作總結的同時我們明白要不斷提高自己的業務能力和專業技術，為做好監理工作打下堅實的基礎, 努力提高監理工作水平。

　　工程有限公司

　　20xx年12月25日

最新監理工作總結 篇14

　　20xx年監理工作是陌生和學習的一年。我建筑公司、監理公司的生涯中從來沒有涉及過鍋爐房煙囪的砌筑，質量的控制要點心里沒有數，怎么辦？那就要學習，認真的看圖紙，了解設計數據，全高多少，基礎、底徑、上徑、收口等數據，找圖集查看煙囪砌筑粘土紅磚強度等級，厚度，內襯耐火磚的厚度，高度，等要求，查看圖集對抗震的環形鋼筋、立鋼筋的布置、搭接位置的設計，開工前利用監理例會要求施工單位拿出施工方案，我們要了解他們會不干，能不能干好，對于監理更重要的是通過審查方案清晰的了解安裝全過程，抓住控制要點。施工單位根據監理要求，拿出了方案（檔案員送交方案是網上下載，不符合本地實際，沒有安全措施，退回重做，修改后合格）體現了監理的質量管理，對于監理人員也是是一個重要的學習手段，積累了經驗。在煙囪砌筑過程中根據設計來控制質量，查看抗震鋼筋安放，耐火磚與粘土磚間隙留置，砌筑的膠凝材料使用，向專業分包師傅了解施工細節，安全的控制方法，當確認了質量合格，安全的事故防范符合要求后才放下心來，但安全的警鐘長鳴，有機會就講安全。作業隊伍也有了安全意識，不帶安全帶不到作業面，不系好安全帶不進行勾縫工序，東港的地面平坦開闊，雷雨天氣要求停工，躲避雷暴災害，在煙囪按計劃完工當天正值雨天，為了安全，沒有強行施工，卻按計劃擺了“慶功宴”，參建各方喝了“上梁酒”，在那個雨天都都踏踏實實、高高興興。

　　佰山建材工業區具有他的特殊性，鍋爐房安放三臺鍋爐，基礎粉噴樁，地坪下到地梁為素混凝土墻，主體鋼筋混凝土框架，檐頭高14米，外墻37，內外墻抹灰沒有保溫，屋面鋼結構，板為巖棉保溫彩鋼板，帶（變更的）天窗。

　　鍋爐房腳手架安裝，施工單位征詢監理意見基礎可否使用腳手板，監理意見，根據腳手架安全規定，腳手架基礎應澆筑厚度，寬度，強度符合要求的混凝土帶，而使用腳手板必定有空隙，可能造成架體失穩，此事經監理堅決要求，腳手架基礎澆筑了混凝土，架體穩定，直至鍋爐房竣工架體沒有變形，沒有進行加固

　　鍋爐房的框架梁模板安裝的支撐，沒有按普通民用住宅的模板的立柱支撐，而是鋼管小橫桿做橫擔，兩端腳手架立桿架扣受力的支撐，此方法在方案里沒有描述，沒有支撐的計算公式，無法確定支撐的穩定，特別是總監提出，專業監理將總監要求貫徹到底，于是監理就到現場進行要求，和工長講，和項目經理講，項目經理說，我們是施工的，有這個經驗，出了問題我負責，我們可以保證沒問題，還說了我們要獲得利益要開源節流等是是而非的話。然而我們不忘監理的職責，總監布置、一再要求，施工單位根據監理要求對鋼管橫擔立桿架扣受力的支撐進行了加固，現把木架桿結了，每空增加三根木立柱，二層改為全部木立柱支撐，三層改為鐵托鋼管立柱支撐腳手架，模板支撐均設水平支撐，斜撐，沒有出現失穩現象

　　鍋爐房在進入主體砌筑階段時安全形式顯得十分嚴峻，沒有層間板，沒有卸料平臺，作業面狹窄，腳手板有不滿鋪，的情況，于是就和各方講，特別是工地專職安全員講問題的嚴重性，監理人員和工地安全員的職責及問題出現后責任追究，得到共識，制定了施工安全技術交底十條，打印若干份，讓每個參加施工人員簽字，如不按交底上架施工做罰款處理，（施工單位已罰款款多次）最重要的一點是高處作業，不系安全帶不得進行施工，不能上架。

　　消防地板車間管道敷設，使用自制操作平臺，兼做構件吊裝移動承重架體，不符合安全要求，現場發現立刻口頭通知作業人員整改，不滿足安全要求不得使用，然后電話通知分包頭到現場簽收監理通知書。并告知消防單位土建監理要管所有工種的安全。

　　對于現場各工種普遍使用的自制操作平臺要求施工單位安全部門制定專項方案，調動了專職安全員的積極性，增加了施工人員的安全意識。

　　佰山建材工業園區內設有320噸消防水池，和水處理池，在監理過程中，對材料進場，鋼筋綁扎，混凝土澆筑等全部施工過程中進行質量控制，安全管理，對材料進場進行宏觀檢查，鋼筋綁扎核對設計，對于變更后的增量，查看減量，沒有減量，增量不予確認，業主的投資得到一定的控制。

　　安全是每個監理人員的首要職責。水處理池施工比較早，地面沒有化開，污水池基槽開挖邊坡沒有安全角度，隨著天氣變暖有產生塌方的可能，勢必產生安全施故，巡視檢查發現后要求整改，施工單位進行了加固支撐，符合安全施工要求。

　　消防水池較大，320噸，高度4米，在地下4。8米處，而水池筏板坐落為退海淤積粉質土，危險性也較大，施工單位技術力量薄弱，沒有掌握邊坡安全坡度及施工操作安全距離，監理發現后，馬上提出要求，不整改不得進行下道工序施工，并用監理通知書的形式提出，此問題也提交建設單位，邱部長親自過問，監理人員詳細陳述，不整改的嚴重性，得到建設單位的支持，問題得到整改，

　　鍋爐房的安全存在特殊性，每層框架梁高度達到5米屬于危險性較大，框架梁側沒有層間板，密網兩面安放無法操作，腳手架仍然按民用建筑兩步一層，為此發出監理通知書。施工單位采取了增加接網，佩戴安全帶的等安全措施

　　對鋼構件安裝進行安全監督，向施工單位索要安裝安全方案，安全技術交底，查看作業人員證書等安全管理措施，最后佰山建材工業園區的鍋爐房，地板車間兩工程平安完工。

　　格外的話。回顧20xx年的監理工作，沒有出現安全，質量事故，每天擠公交顛簸丹東——平安——東港之間，巡視檢查，出現問題就講，不服氣就吵由于工作的嚴謹得到建設單位的好評，沒有給監理公司丟臉，得到建設單位的好評，沒有收受索要施工單位的好處得到施工單位的良好口碑，提出安全質量問題就理直氣壯，也有有不愉快的事情發生，甚至有過激言辭。由于王立*被打事件沒有得到建設單位的公正對待，沒有得到合理解決，致使施工單位“老大”自居思想嚴重膨脹，不服從質量安全管理言論溢于言表，說什么對服監理的最好辦法是把他打出去！給他們提出質量問題竟然狐假虎威的向我興師問罪，開始他們說打出去的話，我回答是，我不把你的話當真，當他們向我興師問罪時，我說你把我打出去的方法有很多，最好是肉體消滅，你們可以為所欲為。那次沖突后我沒有走，還照例履行監理職責，直到放假才回家，沖突當天食堂多做了好多菜還買白酒，沒有道歉的話，工長、技術負責及做飯的會計都說了“張工別生氣，多喝點”于是就紛紛斟酒。事后總結，監理也有責任，方法不當使人家“老大”都沒了面子。監理更要面子，不能讓人家“打出去”，所以適當的反擊也是應當遼寧恒遠工程管理公司駐佰山（丹東）工業園區監理部

最新監理工作總結 篇15

　　XX年，我們著重以宣傳農機安全法律法規規章為主，同時在復雜的環境中抓安全生產大檢查和安全宣傳等安全生產工作，努力創新工作方式，把管理和服務有機的結合起來，收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產為中心，以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進法》為契機，強化農業機械安全生產的檢查和安全宣傳工作，加強農機執法隊伍建設，使全縣農機安全工作在困境中達到一個較高的水平。

　　一、加強培訓學習，規范工作言行

　　根據農機局的統一部署，我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業務技能培訓，而后監理執法中隊又組織全體執法人員學習了法律法規，重點學習了《道交法》、《農業機械化促進法》及兩個工作規范，同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調研，聽取各方面意見建議，進一步提高了全體執法人員的業務水平。對安全檢查車配上農業部統一的標識和行風監督電話，執法人員著裝整齊，持證上崗，文明執法。牢固樹立為民服務的思想，展示了農機執法人員的良好形象。

　　二、注重宣傳教育，服務廣大機手

　　1、春節期間的檢查、宣傳活動

　　每年一度的春運安全生產大檢查活動，我們都積極參與，x年初的春運安全生產大檢查活動更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊，出人出車，積極參與，同時在春季鄉鎮廟會期間我們積極和各鄉鎮政府聯系，開展廟會期間的農機安全生產宣傳和檢查活動，在雙澗、馬集、岳坊等鎮，我們設起咨詢臺，宣傳有關農機安全生產的法律規章，以及農機及駕駛人員的辦事程序，所須申報材料等內容，在檢查中，我們著重糾正農機超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴重的危及人們生命財產安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動中，我們對于輕微違章的，采取說服教育的形式，責令其改正，對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。

　　2、春季服務到現場，安全教育到農家

　　當前安全監理工作重在服務，工作的前沿在農村，我們在x年年刻意把監理工作向鎮村延伸，把監理工作寓于農機部門為農服務的大的工程之中，我們在縣局的統一安排下，我們重點開展機車保有量大的村鎮的安全教育農機技術培訓活動，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉鎮村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農機安全示范村，開展安全宣傳會，現場受理農機駕駛證、行駛證業務，使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場辦公同時開展，再與安全檢查結合起來，把農機安全監理工作多管齊下，再創輝煌。

　　3、流動宣傳與定點接待并舉，確保農忙季節農機安全生產

　　午季和秋季是農機作業的高峰期，農機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節，為貫徹落實上級有關農機安全生產文件精神，確保我縣午季、秋季農機安全生產，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務，得到了機手和社會的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產月，同時又是三夏會戰拉開序幕的時機，大造聲勢，采取拉過街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕，同時我們印刷了“聯合收割機跨區作業指南”5000份，省站又免費贈送了《農機安全生產知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳臺，跨區接待站，秋季我們通過執法檢查組，制作〈服務農家〉電視節目等多種渠道，既向機手宣傳了農機安全生產，又免費為機手提供了跨區信息，為機手特別是外地來蒙跨區作業機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認可，同時也得了上級領導的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。

　　三、加強執法檢查，糾正違章行為

　　我們堅持常年在道路外開展安全檢查，全年進行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農機免費安裝反光標志500余臺，深入鄉村道路，農機作業場所進行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農機手進行法律法規的宣傳教育，指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序，文明執法，為機手提供實實在在的服務得到機手的好評。

　　公安農機監管中隊，堅持在道路上積極開展農機檢查工作，并在午季和秋季農機監理中隊開展聯合查，及時糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護道路交通秩序，確保人民群眾生命財產的安全。

　　四、加強與鄉鎮政府的溝通，發揮屬地管理作用

　　農機監理執法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉鎮進能通報，指出所轄區域農機安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農機安全形勢，認真聽取各方面意見，達成共識，積極探索農機監管新途徑和鄉鎮安檢部門深入農村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對駕駛員進行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴重后果，從而確保農機安全生產。

　　五、檢查中存在的問題

　　通過開展安全檢查，我們發現:1、午季農機安全重心已轉移至聯合收割機安全生產，這樣小型農業機械的“三夏”安全生產工作容易忽視；2、跨區作業機手機車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區作業證，但并不是隨車駕駛員都有駕駛證；3、疲勞駕駛現象在農忙時段普遍存在；4、違章載人現象較為普遍。

　　六、工作打算

　　1、進一步加強安全檢查力度，及時將檢查結果向鄉鎮進行通報；

　　2、積極與鄉鎮政府加強合作，開展聯合執法檢查；

　　3、積極開展農機安全村建設，加強農機安全法律、法規教育，提高農機手安全生產意識。

最新監理工作總結 篇16

　　中國科技大學研究所公寓位于合肥市金寨路中國科技大學東區校園內，該工程地上七層框架結構，建筑總面積16838，抗震等級七級，防水等級Ⅱ級。

　　設計單位為安徽省見證科學研究院，勘察單位為，施工單位為合肥建工集團公司，由中國科技大學開發建設，由合肥市質量監督站監督，該工程與20xx年1月1日開工，至20xx年7月30日竣工。

　　本工程自開工以來，我們項目監理部根據委托合同、監理規劃和細則，以及國家法律、法規、規范和標準，結合施工合同、約定和業主對監理的授權等相關內容，積極開展各項工作，并把“三控制、兩管理、一協調”工作真正落實到實處。項目部全體人員按照監理規范是要求，均能做到嚴格監督、切實做好施工階段的就愛你理工作。于此同時我們還根據業主的授權，即監理方主要控制施工質量，而資金、進度控制則以業主為主。監理方予以積極配合的風原則。在全國開展監理工作中，我們把施工質量控制和資料管理工作為重點，加大監理力度。通過項目部人員的共同努力，較好得到完成了前段時期的監理任務。各方面工作得到了業主和上級有關單位的肯定。

　　我們項目監理部始終把事前控制和主動控制放在首位，把問題預先解決和解決在萌芽狀態中，同時積極做好事中控制和事后控制工作，監理人員采取巡檢、旁站、平行檢查、見證取樣等方式，加強過程控制，加強質量驗收，堅持“先審核后實施，心愛你驗收后施工（下道工序）”的原則，嚴格把關，對不按規范和程序施工的工序，我們堅決予以制止和糾正。

　　按《建筑工程施工質量驗收統一標準》和有關專業施工質量驗收對凡的要求及那些質量控制。嚴把材料、半成品、成品、構配件等質量關，工程上所有使用的材料報驗，首先檢查出廠合格證和檢驗報告并查看實物、檢測規格、尺寸及外表質量，需經復試在現場見證取樣進行復試，經驗收合格后才準予使用。凡未經報驗或檢驗部合格的材料限期清除出場。加強施工過程控制重點強調操作一句，按照新規范要求及企業白哦在進行施工。在強化質量驗收方面，我們再三強調施工單位必須落實班組、質檢員和項目部三檢制度。監理對工序驗收，是在施工單位完善“三檢”后是基礎上進行的。新規范要求檢驗批的主控項目和一般項目逐項抽檢必須合格，操作一句和質檢記錄應完整，否則該檢驗批不能評定合格，在分項工程所含各檢驗批驗收中全部合格，其覆蓋面符合要求，內容及簽字規范、齊全、有關砼、砂漿到齡期后強度檢驗均符合要求，該風險工程方可評為合格，質量控制資料完整，有關分部的安全及功能的檢測符合規定，觀感質量驗收符合要求，該分部（子分部）工程質量驗收合格。由于施工單位對工程質量的重視，業主方大力支持，經我監理部人員的多方努力，用于工程上的材料、半成品、成品、構配件等都符合設計要求，全部為合格品，工程質量從檢驗批到有關分部工程都驗收合格，未出現較嚴重的缺陷和重大質量事故。工程檢測方面皆符合規范和設計要求，達到設計強度。

　　設計文件是施工的重要依據之一，其質量對施工質量、工期、資金有角度影響，對此，我們在日常監理工作中，要求監理人員熟悉圖紙，善于范縣問題。另外，對每道工序施工前，監理人員能夠主動查閱及時較低或詢問操作方法，如存在由不規范要求或不夠完善的地方，我們及時予以提出。對于某些施工較困難或容易出現質量通病的部位，一般都提前指出，并編制責任細則，由誰造成誰的原則，提醒施工單位引起重視以避免問題的產生。在施工過程中，我們項目部增加現場迅馳次數，隨時發現問題、處理問題，按照《房屋建筑工程施工旁站管理體制法》的規定，我們對關鍵部位或重要工序，如土方回填、砼澆筑、梁柱節點鋼筋隱蔽工程、施工縫等部位的施工均進行旁站監理，認真履行職責，詳細的填寫記錄。

　　在有關檢測方面，我們要求并督促施工單位按規定及時見證去取樣、見證留置等，取樣和試塊的留置數量符合規定，對已返回的檢測報告認真進行查驗，全部合格設計和規范要求。

　　近幾年來，新老規范交替頻繁，如新的質檢記錄，無論是在執行或記錄的填報上，都要有個逐步熟悉和適應的過程。因此，我們要求項目監理人員加強業務學習，努力提高自身素質，按《建筑工程施工質量驗收統一標準》和各專業施工質量驗收規范的要求，對照合肥市質監站印發的驗收記錄及填寫導則，初步掌握并在運用中加深理解不斷完善。監理資料多數由施工單位填報，往往施工單位在報驗資料是不能及時、完整、規范的填寫，這樣直接影響監理資料的整理工作。目前不少施工單位對資料工作不夠重視，監理人員不僅要督促施工單位及時填報，而且還要糾正填寫只能夠的項目、用語錯誤和不規范的毛病。由于我們的督促方法得當，服務到位，從驗收資料和質檢記錄來看基本完整、規范、監理資料是根據施工單位提供的資料和公司《監理資料整理細則》是要求，能及時反映資料收齊，分清類別正確歸檔。從而使我們的資料管理工作取得明顯成效。

　　總之，我們在圍繞“三控制、兩管理、一協議”為主的監理工作，在業主的支持下、公司領導的關心下和重視下、在總監的正確領導下，通過大家的努力取得了一定的成效，圓滿完成了監理任務。