小學教職工師德師風個人工作總結(精選3篇)
小學教職工師德師風個人工作總結 篇1
今年,我擔任了二年級的班主任,帶過一年級之后,對低段班級管理多了些新的認識。低段班主任的工作是細瑣而又忙碌的,然而從中卻也能體驗到做教師的快樂。腳踏實地,勤勤懇懇是我教書育人的座右銘。新思路、新方法,認真備課、上課,扎扎實實地打好基礎,出色地完成教學任務,這是我的責任。
素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質都得到全方面發展。我堅持把學生思想教育擺在首位,將思想教育融入平時的教學活動中。孩子是祖國的未來,少年兒童的價值觀直接影響著國家建設的方向。努力把孩子培養成德、智、體全面發展的人是我作為一位教師所心甘情愿努力的。我愿在教育的沃土上辛勤地耕耘,播灑希望的種子,期待收獲的明天。
一、親近學生,做學生的朋友。
誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的'思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
一要了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到急需糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。讓學生既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,他們是班主任的左右手。所以,慎重地選拔、培養小干部,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養。在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面,以面帶面。
三、強化常規訓練,帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行,務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。
四、開展各種有意義的教育活動。
集體活動能發揮娛樂、導向、育人的功能,又能充分體現素質教育。班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協作的關系。因此,我根據學校大隊部的要求,根據學生的興趣、愛好,結合我能行活動,在班內開展了繪畫比賽、玩具小制作比賽、書法比賽要求學生小組合作、同學合作共同完成任務。通過活動,學生的合作能力得到了提高,增進了同學之間的友誼,學生對這類活動樂此不彼,興趣盎然,積極地投入到班級活動中去。長此以往,就會不自覺地喜歡上這個集體。
五、協調與任科老師和家長的關系。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班課任老師和家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯系的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,盡量與家長取得共識。開家長會,會上可以幫助家長明確家庭輔助教育,幫助孩子更好完成學習任務。談本期整體情況,進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。
此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。
小學教職工師德師風個人工作總結 篇2
今年1月13日,教育部下發了(關于進一步加強改進師德建設的意見),明確提出了加強和改進師德建設的具體要求:即以熱愛學生,教書育人為核心,以“學為人師,行為示范”為準則,以提高教師政治素質、職業理想和職業道德水平為重點,弘揚高尚師德,力行師德規范,強化師德教育,優化制度環境,不斷提高師德水平。如何落實教育部(意見),抓好師德建設?縣教育局續發了幾個關于師德建設的文件,根據文件精神結合我校實際,認真扎實開展師德教育活動?偟淖シㄊ牵阂詭煹陆ㄔO為抓手,以“塑造師德形象,做滿意教師”為目的,采用以“學”鑄師魂、以“規”約師德、以情“揚”師德、以評“導”師德的辦法,建設“德藝雙馨,理論先進,善于實踐,勇于創新”的教師隊伍。
一、以“學”鑄師魂
我校為幫助教師樹立正確的人生價值觀,組織教師認真學習了教育部下發的(關于進一步加強和改進師德建設的意見),學習了湖北當陽市廟前鎮井崗小學退休教師鄭琦奉獻余熱、播種希望的感人事跡,并采取一學二寫三講的方法武裝教師頭腦。一學:學文件與學先進相結合;評比表彰與“三比三看”活動相結合(比學習,看觀念轉變;比工作,看責任感;比貢獻,看實績)二寫:人人聯系思想和教學實際寫體會文章和自我剖析材料,查找自身不足,分析問題根源,擬定整改措施。教師寫師德體會文章及“我怎樣當教師”征文194多篇,寫師德自我剖析材料98份。三講:學校召開交流大會,領導帶頭講師德教育體會和自己的工作;班主任向全體教職工講如何關愛學生,走訪家庭,抓班級管理的經驗;教研組長講在教研活動中如何突出育人首位,把育人和知識傳授緊密結合的經驗;師德標兵講典型事跡。在全校開展師德事跡演講比賽,推選張竣韓從干二位教師參加縣教育局組織的師德演講比賽活動中獲一、二等獎。在教職工中征集教師術言100條,其中有二十多條獲縣一、二、三等獎。我校堅持以典型說服人、感染人,激發了教師學習熱情和工作積極性。
在我校開展師德形象討論過程中,我校教師實話實說:教師雖然權力不大,但只要師德一旦出現偏差,就可以利用權利拉關系。如可以給特殊關系的學生安排好座位;課堂上可多關注,多提問;平時可以多輔導;可以讓其當上班干部;違反學校紀律可以偏袒,不受處分;可以照顧受到各類表彰等等。很多教師變到:通過加強師德教育,看到了自身的問題,明確了教育在全面建設小康社會中的地位和作用,認識到了教師工作的光榮性和艱巨性,進一步增強了教書育人的責任感、使命感。“教育無小事,事事都育人;校園無空地,處處都育人;教師無小節,時時是表率”,成為我校教師的共識,促使教師把是否關愛學生,是否為學生終身發展著想上升到是否依法執教的高度,從而克服了消極情緒,分析了以前變相體罰學生、以教謀私等違法違規行為的影響和危害。
二、以“規”約師德
嚴格的制度管理是實施目標管理的前提,要規范教師管理,提高師德水平,離不開制度作保證。我們從完善管理規章,改革教師評價制度入手,不斷規范和優化教師行為,先后建立了(學校制度匯編),將“領導廉潔從政”、“教師廉潔從教”、教職工獎懲條例均寫進制度。領導廉潔從政、教師廉潔從教情況還與年度考核、人事改革掛鉤,實行一票否決。做到讓制度說話,人人平等。制度的完善,使我校各項工作職責分明,賞罰有據,調控有序,有章可循,對規范教師行為,提高師德修養,確實發揮了有效作用。
管理的核心是人。我校抓師德建設始終堅持以人為本。教師工作除學校考核外,每學期還接受學生、家長評師評教,凡學生滿意率達不到70%,家長反映大的教師,學校安排待崗培訓,重新競爭上崗。在今年的評教活動中,滿意度達到95%以上的有36名教師,絕大部分教師滿意度達到80%,10名教師滿意度在80%以下。評教活動鼓勵了優秀教師,教育了后進教師,優化了師德師風。
三、以“情”揚師德
要使教師敬業精業,全身心投入工作,首先必須維護他們的合法權益,為他們解除后顧之優,滿足他們的生活需求和生活需要。這是我校校長發自肺腑的話。我校在移民遷建后資金緊缺,壓力大的情況下,千方百計為教師排憂解難,走訪慰問退休教師,擠出資金助困難職工,救助患病職工,把工作做得暖人心、穩人心,盡量把好事辦實,實事辦好,讓教職工滿意。
我校對教師實行人文管理,做到嚴中有情,注重思想感化,以心換心,以情感人。領導在工作方法上堅持“四不”,即不在會上批評人;不以命令的口氣安排工作;不說傷害感情損害積極性的話;不向教師黑臉,造成心理壓抑。為優化教師心理環境,領導班子與教師開展談心活動,溝通思想,把師德教育內容有機的融于其中,幫他們解開思想上的疙瘩,澄清模糊觀念,使其認識到加強師德修養的重要性和必要性。同時了解教師想法,聽取教師意見和建議。一年來,聽取教師意見和建議35條,整改18條。黨員干部每人聯系一名青年教師,與他們談心,幫助他們成長進步,使他們盡快成熟,積極向黨組織靠攏,先后有8名青年教師加入黨組織,并走上領導崗位。還注重為教師心理減負,從工作環境、領導與群眾的關系等多方面給教師減輕心理壓力,通過“出點子”、“指路子”、“結對子”等措施減輕教師心理負擔,滿足教師工作的成就感,使師德教育更有說服力,更有實效性。
領導關心教師,教師關心學生。從我校師德檔案中看出,教師每人幫扶一名貧困生,今年為貧困生捐款2800多元,加之國家“兩免一補”10000多元,確保了60名貧困生無一人流失。不少教師輔導學困生,為他們心理減負,思想上扶“志”,學習上扶“差”。通過輔導,學困生進步率達60%。還提出轉化后進生光榮,歧視后進生可恥的口號,把轉化后進生視同培養一個優生重要,不讓一個后進生流失。教師中涌現出一大批關愛學生,珍愛崗位的先進典型,不少老師被評為學生最滿意的教師,受到縣、市表彰。
四、以“評”導師德
學校要有正氣,教師要有士氣,離不開用評先導向。典型靠培養,先進靠樹立,嚴格師德建設,正確評價師德行為,是培養典型,樹立先進,提高師德水平的有效措施。我校通過師德形象大討論,提煉出新時期合格教師的標準,從“理論學習、愛崗敬業、儀表形象、舉止言行、關愛學生、工作作風、遵紀守法、團結同志、服從安排、教學質量”等方面評選出“師德標兵”。
要使師德標兵的評選活動達到評出干勁、激發積極性的目的,就要保證評選過程中的公正、公平,把大家信得過的先進評出來,避免領導憑印象看人。我校在評選程序上采取自我申報——教師互評——學生評師——家長評教——領導小組考核等多層次全方位評價的方法,注重了過程的規范性。學校通過事跡報告、辦宣傳板報、廣播、電視等各種媒體宣傳先進典型,讓他們感受到“付出必有成功”,從心理上得到滿足。我校近每年表彰各類先進60多人。通過評先導向,教師關愛后進生的多了,歧視后進生的少了;深入家庭走訪的多了,打電話要家長到校的少了;與學生談心的多了,批評訓斥的少了。國運興衰,系于教育;教育成敗,系于教師;教師素質,重在師德。學校只有堅持在管理中講師德,教育教學中育師德,學生中樹師德,社會上揚師德,才能建設一支人民滿意的教師隊伍。
小學教職工師德師風個人工作總結 篇3
5月23日,臨高縣全體中小學教師在縣委大禮堂進行《法律法規暨師德師風教育》全員培訓。聽了韓小雨副處長的一天的講座,受益匪淺。通過學習,自己進一步深深體會到作為一個教育工作者必須做到以下幾點:
一、讓法律法規時刻警醒自己。
在《教師法》、《未成年人保護法》、《義務教育法》的相關條文中,明確指出了作為教師所不應去做的言行,以及對學生要平等對待的原則。品讀條文,對照自己,覺得自己能夠按照相關規定指導自己的實踐,規范自己的行為。在教育教學中努力做到為人師表,平等對待每一個學生,為學生營造了既寬松又有序,既民主又自主的學習、生活氛圍,讓學生在快樂與幸福中得到發展。在教育教學實踐中,始終牢記法律法規的條文,充分做到尊重學生人格,不歧視學生,對學習或平行存在問題的學生多方想辦法樹立其信心,但有時也有耐心不夠的時候,今后要學會尋找孩子身上的閃光點,用顯微鏡看其不足,我們彼此一定都會多得許多快樂。
二、以德為先,率先垂范。
教師的道德是教師的靈魂,師德是教師職業理想的翅膀,教師的工作是神圣的,也是艱苦的,教書育人需要感情、時間、精力乃至全部心血的付出,這種付出是要以強烈的使命感為基礎的!坝缬兄鹃e逸少,潤物無聲辛勞多”。一個熱愛教育事業的人,是要甘于寂寞,甘于辛勞的。這是師德的首要條件。教師必須關愛學生,尊重學生人格,促進他們在品德、智力、體質各方面都得到發展。朱小曼曾說:“離開感情層面,不能鑄造人的精神世界。”是教育,首先應該是溫暖的,是充滿情感和愛的事業,教師應多與學生進行情感方面的交流,做學生的知心朋友。
愛需要教師對學生傾注相當的熱情,對其各方面給予關注,愛將教學中存在的師生的“我”與“你”的關系,變成了“我們”的關系。愛使教師與學生相互依存中取得心靈達到溝通,分擔挫折的煩惱。和諧的師生關系,是促進學生學習的強勁動力。愛生是衡量一個教師師德水平的一把基本尺子。愛是一門藝術,能愛是一個層面,善愛則是另一個層面。作為教師,因此,教師要做到能愛、善愛。要愛學生成長過程中的每一微小“閃光點”,要愛他們具有極大的可塑性。要愛他們在教育過程中的主體能動性;要愛他們成長過程中孕育出來才一串串教育勞動成果!皭邸币詯蹌悠湫,以嚴導其行;“愛”要以理解、尊重、信任為基礎;“愛”要一視同仁,持之以恒;“愛”要面向全體學生。
“金鳳凰”固然可愛,而“丑小鴨”更需要陽光,多給他們一份愛心,一聲贊美,一個微笑,少一些說教。要多和他們談心,幫助他們查找“后進”的原因,真正做到對癥下藥,在學習上和生活細節上關心他們。在我教學低段的這幾年,經常會遇到他們急著上衛生間而沒帶面巾紙,或者是在冬天掛著鼻涕而不知道去擦,我總是遞上紙巾,急他們所急,天氣轉熱后,我包里總是放著一瓶清涼油,以方便學生被蚊子咬后及時擦上。這些雖然都是舉手之勞,但他們,特別是后進生,因此會對老師心有感激,做作業也不拖拖拉拉了。作為后進生,教師更有必要幫助他們走出自卑怯懦的困境,恢復他們的自信。
人者德為先,只有有德行的人才能用自己的言談舉止去感染別人,影響別人。教師就是這樣的職業,用德引領,以靈魂塑造靈魂。關于《中小學教師職業道德規范》和《暫行辦法》中提出的相關要求,我都努力踐行,嚴格要求自己。我覺得作為一名教師必須愛字當先,心中有愛,就會愛事業、愛崗位、愛學生,教師要做到為人師表,率先垂范,教師就是一面鏡子,照不到自己,卻照著學生。在與學生相處中能夠站起來,也能夠蹲下去去,讓學生進而親之,素而敬之。在與家長的相處中,努力做到在溝通中相互了解,在交流中達成共識。
在我們教育行列之中,古往今來有無數的楷模和先進為我們譜寫了一曲曲動人的,感人的篇章。雖然許多楷模與先進的事跡我并非熟知,但我國著名教育專家支玉恒,他的那種執著與堅持,敢于挑戰與自信的精神深深的感染著我,我覺得自己缺少的就是這樣一種精神,去尋找這種精神,讓自己在當今社會紛繁復雜的環境中能夠擁有一片屬于自己的天空?鬃訒^:“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從!苯處熢趥魇谥R的同時,更重要視孩子的行為習慣,教授做人的道理,“要立業,先樹人!睂W生時代是世界觀、品質、性格形成階段,在他們的心目中,教師是智慧的代表,是高尚人格的化身。教師的一言一行,一舉一動都對他們的精神世界起著無聲無息的作用,就好比一絲春雨“隨風潛入夜,潤物細無聲!币虼耍處熞欢ㄒ米约旱哪7蹲饔,為學生樹起前進的旗幟,指明前進的方向,點燃他們心中的火種。教師不僅要有做人的威望,人格的力量,令學生所敬佩,還要以最佳的思想境界,精神狀況和行為表現,積極地影響教育學生,使他們健康成長。
三、要樂于合作,善于合作。
現代教育是一種集體協調性很強的職業勞動,教師的工作需要競爭,更需要合作。競爭促進了教育發展的繁榮,為教育增添了活力。但教師又要樂于合作,善于合作。學生的成長和學生素質的全面發展,決不是一個教師的勞動成果。教師只有善于處理好教師于教師之間,教師與家長及社會積極力量的關系,才能減少教育過程中的內耗,從而形成取向一致的教育力量。教師的勞動才有可能最大限度地提高教育效率,因此,教師的團結協作精神也是當代師德不可或缺的重要內涵之一。
我們常說:“一年樹木,百年樹人!苯逃ぷ魇切量嗟,教師每天都進行著大量的平凡瑣碎的工作,日復一日,年復一年,備課、上課、批改作業,管理班級……但是,我們應該立足現今,著眼未來,以苦為樂,甘于寂寞,勤勤懇懇。教師是“辛勤的園丁,”教師是“燃燒的蠟燭,”教師“人梯”……教師的工作就是奉獻,讓我們牢記學無止境,為人師表,讓我們用行動去播撒愛,讓我們用愛去培育心靈,讓我們站的新的歷史高度,在教育、教學的工作實踐中,用高標準的師德觀念,規范自身的行為,提高自身的素質,讓我們在平凡的崗位上,發揮出不平凡的力量。