后勤消防工作總結（通用3篇）

后勤消防工作總結 篇1

　　20xx年即將過去，新的一年即將到來，在這一年的時間里本部門的消防工作取得了一定的成績，這與公司領導及廣大員工的付出是分不開的。在此我向大家深深的說一聲：“感謝，感謝您對消防工作的支持！”

　　20xx年是品行廣場力拓發展的一年，在這一年的時間里，公司迅速發展、壯大，公司領導始終貫徹為商戶和廣大業主提供“最”優質服務的企業理念，遵循業主至上的服務準則，同時堅持“預防為主、防消結合，安全責任重于泰山”的工作原則，使消防上的各項管理工作逐步走上規范化、正規化的軌道，為保障大廈的消防安全和人身安全提供了扎實、有力的基礎。現將消控室20xx年的整體工作情況和總結向各位領導和同事做一個簡短的匯報。

　　一、促發展、保安全

　　在今年，商場經歷了2月份的外擴工程的收尾工作、4月份的'四層童裝區改建工程，10月份的負二層坡道庫房加建和垃圾池改建等工程，可以說品行是越變越美麗，設施和功能也是越來越齊全和強大，在這一次次的商場升級過程中，我們消防部門除了帶著歡欣和鼓舞外，還帶著很大的壓力，我們必須得將施工前的工作、施工當中的工作和施工完畢后的工作提前做出布置和安排，才能保障施工安全的順利進行和施工的質量得到保障。特別是在施工當中必須將消防工作落實到人，責任落實到人，工作落實到實處，才能使施工現場的安全得到保障，安全系數得到提升，同時在改建的過程當中，也使我們的消防專業知識和經驗得到了增長和提升。為我們今后更好的工作，奠定了基礎。

　　二、制度的完善和責任的落實

　　為了把消防工作做好，將消防工作落實到實處，責任落實到人，為安全經營保好駕護好航，在這一年當中陸續修改和制定了：“品行廣場消防安全網格化管理制度、品行廣場消防三項制度、品行廣場消防設施維護、保養制度，品行廣場各項應急預案、品行廣場消防培訓制度、品行廣場員工班前、班后檢查制度和品行廣場施工、裝修安全須知等9項消防制度，使消防工作落實到人，責任落實到人。為大廈的消防工作提供了更為完善和健全的保障。

　　三、消防設施的完善和維修。

　　在今年聯合物管部等兄弟部門維修消防設施、器材90余次，維修消防主機20余次，特別是對樓層內的閉門器、順序器和緊急標志的維修，充分發揮了“能修不換，能用不換”的原則，在保障消防安全的同時，為公司節約了費用，在維修過程中也充分發揮了物管人員不怕苦不怕累的吃苦精神。

　　在今年5月份根據消防部門的要求請企劃部的工作人員制作設計了“各種消防圖標，消防展架，消防宣傳圖冊，并在東通道的廣告燈箱上張貼了消防網格化的各層負責人”，對損壞和缺失的消防圖標進行了更換和張貼，有力的增強了檢查和預防火災的能力，大大的增強了撲滅、自救方面的消防知識宣傳，提升了人們的消防意識。在這一年里消防標志、標識共制作了150余張20余種。在平時的消防工作中還特別感謝總辦室商務中心的工作人員，因為消防的各個職能部門除要定期上報一些消防資料外還總是要各種表格和圖表，所以經常麻煩她們制作、修改，她們也總是“耐心、細致”的幫著制作。

　　消防工作是一項“靠大家”的工作，正因為有了大家的一次次的辛勤勞作和不辭費心的辛苦才使消防工作走上了一個新的臺階，是因為有了大家的共同努力才有了“今天的消防安全”！在此我代表我們保安部真心的“謝謝大家”！

后勤消防工作總結 篇2

　　一、演練的基本情況

　　領導重視，演練活動組織到位。參加演練的各單位領導仔細擬制演練方案，對方案反復討論修改。并安排時間專題召開會議，審定演練方案，成立演練指揮機構并邀請新聞媒體記者報道消防實戰演練，擴大演練輿論氛圍。

　　二、演練過程

　　7月14日上午9：30分，演練正式開始。災情假設：中石化城西加油站工作人員利用3號加油機對一輛摩托車進行加油時，因工作人員操作方法不當引起摩托車和3號加油機瞬間爆燃，負責加油的工作人員被輕度燒傷，火勢燃燒猛烈，威脅著相連的2號、4號加油機，由于風向原因大火迅速向加油站辦公室蔓延，此時辦公室內還有兩名工作人員尚未出來，情況萬分緊急。加油站員工發現災情后，立即撥打了119進行報警。9：32分消防大隊在接到指揮中心命令后，迅速啟動滅火預案，出動2輛消防車2輛行政車, 由魏振榮副教導員帶隊，共14名官兵火速趕赴現場救援。縣安監局、縣公安交警大隊先后接到事故報告后，立即趕赴事故現場。9時35分，消防大隊救援力量到達現場，成立了滅火救援指揮部。交警負責維護現場和交通秩序，120急救積極配合對救出人員的救護工作。此時大火正處于猛烈燃燒階段，過火面積約為40平方米。消防官兵立即組成火情偵察、人員搜救、堵漏救援、滅火、火場供水等戰斗小組，按照滅火救援預案展開滅火戰斗。經火情偵察后，指揮員下達作戰命令。位于加油站西面的1號車出一支泡沫槍、一支噴霧水槍兩名消防隊員對燃燒區域實施滅火，阻止火勢向周邊蔓延擴大并負責掩護人員搜救組實施救人行動，人員搜救組的兩名消防員迅速進入加油站辦公室搜救被困人員。位于燃燒區域南面的2號車出一支噴霧水槍對2號、4號加油機進行冷卻、隔離。半小時后，大火在消防隊員強大的攻勢下被徹底撲滅。兩名被困人員被安全救出，無人員傷亡。

　　三、演練取得實效

　　(一)提高了火災面前的應急指揮系統的運轉能力。進一步實踐、協調了各個部門之間的協作、配合關系，提高了應急處置能力。指揮人員、后勤保障部門、安監、交警和醫護人員能夠各司其職、冷靜沉著處置的能力得到了有效檢驗。

　　(二)通過演練使全體人員受到了真實、直觀和深刻地消防安全宣傳教育，讓加油站職工對各種消防器材、設施有了較為直觀的了解。提高了全體人員防控火災意識，自防自救能力，疏散逃生常識。對“預防為主，防消結合”的消防工作方針，“政府統一領導，部門依法監管，單位全面負責，群眾積極參與”的消防工作指導思想，有了明確的認識。

　　(三)通過演練鍛練了隊伍，積累了石油化工類火災救援經驗，逐步建立起由消防隊為主的滅火和社會救援聯動機制，整合了社會資源，形成了綜合戰斗力量。還檢驗了消防部隊在當前火災形勢下，部隊執勤備戰，滅大火、打惡仗的實戰能力，展現消防部隊的風采。在這次演練時邀請了全縣加油站的負責人、安全員參加，通過演練提高了全縣加油站應對突發事故的應變能力。

　　此次滅火演練，規格高、陣容強大，針對全縣各種救援力量分布范圍廣、救援行動協調層次多的實際情況，和加油站積極協調而開展一次石油化工類滅火救援演練。演練前，各相關單位深入演練現場調研，制定了詳細、科學的演習方案，各參戰人員分工明確，為整個演練的成功舉行奠定了堅實的基礎。整個演練過程組織指揮嚴密，按照演練方案逐項推進，緊張而不忙亂。演練中，全體指戰員嚴謹的戰斗作風，合理的戰術運用，贏得了加油站全體職工和圍觀群眾陣陣掌聲，演練取得圓滿成功。

后勤消防工作總結 篇3

　　時光飛逝，春去冬來，20xx年即將過去，嶄新的20xx年即將到來，回顧過去的一年在物業管理處和保安部的統一部署和領導下，本班人員克服了人員流動性大且人員業務技能不強的不利因素，保證了消防工作的順利進行；在工作中全面落實“預防為主、防消結合”的方針，以徹底整治火災隱患為指導思想，圍繞建筑消防管理的四個能力（能檢查整改火災隱患；能撲救初起火災；能組織疏散逃生；能組織宣傳教育。）開展工作，同時還肩負著威尼斯廣場的監控錄像管理；在這一年里以高度的責任心和使命感園滿地完成了上級賦予的各項工作任務。現將我全年的消防、監控的管理工作情況總結如下；

　　一、日常工作；

　　1、消防、監控中心實行24小時專人值斑制度，保證消防、監控以及門磁系統的正常運行。

　　2、對系統所出現的誤報、故障進行排查處理，處理不了的通知相關的單位安排人員維修并跟進維修，做好相關記錄。

　　3、消防中心當值員交接班清點物品移交，查看設備的運行狀態并對設備進行自檢。

　　4、巡邏員每個班次檢查安全通道和出口的暢通、應急照明設施的完好、消防重要設備間聯動控制裝置消防用電配電柜箱開關、消防水沲水位、儀表指針是否正常實施檢查、所有供水供氣閥門的壯態實施檢查；查看外圍設備是否完好以及裝修單位的安全防火作業狀況。

　　5、加強各商戶樓層的監管，核實跟進進入無租層維修作業單位的出入。

　　6、記錄當日當值時重要事項。

　　7、管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查將存在的消防隱患知會商戶負責人跟進處理。

　　二、設備的維護、保養

　　1、消防系統；大廈消防系統由泰昌消防維保公司07年維保至今，D區20xx年4月份開始已由泰昌維保公司維保負責；寫字樓消防系統從20xx年4月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對系統中的聯動設備進行保養測試工作，每個季度都要對系統進行全面測試。對存在的問題限期進行修復。并做好每一次的保養、維修和測試記錄。系統出現問題均聯系其公司負責人安排人員到現場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細記錄存本廣場消防栓系統在建筑物外有180多個消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標示損壞本人組織本班人員上漆維護保養并落實標示相關事宜。

　　2、監控、門磁系統；大廈、寫字樓監控系統均由科源安裝，系統的維護保養均由該公司負責。本人制定表格并不斷更新將系統每一次出現的故障記錄在案，并跟進修復過程的。保證監控、門磁系統的的正常運行。為了提高工作效率，本人將監控、門磁系統所對應的現場位置和監控點打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當值崗位人員能準確無誤的找到故障點的現場位置，能更好更快的完成對系統的操作和對突發性事件的跟進處理，提高工作效率。由于本廣場監控系統部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機均異常，將此情況報告主管部門落實相關事宜本人現場跟進科源維保單位落實已恢復達到無視頻號的畫面為零。并知會跟進科源監控維保公司人員調整各監控點位在各主機上的布局使各個分布點有序利于當值人員易記、易操作在跟進突發事件與回放錄像時提高效率。

　　三、裝修商鋪消防安全監管

　　1、本年度裝修改造的商戶較多，1月份商業樓百利碼裝修至7月份開業半年多時間，中銀大廈六樓層君尚美食廣場8月份裝修，尤其是A區、D區、E區C1區與C2區等經營裝飾材料的商戶相繼實施改造、在裝修期間組織本班人員加強安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設施、設備的現象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務部對其商鋪進行驗收，有無配置消防滅火器材、有無安裝應急照明設施和安全出口指示標志。

　　2、對本廣場二次消防改裝未接入我部系統的商戶﹙B區國壽紅木，生活空間﹚發函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關人員簽字確認予以跟進。

　　四、突發事件的處理；

　　11月10日C1區四樓層308鋪2：50分著火當值劉領班組織相鄰崗位滅火并報警，我與管理處各部門領導知悉后立即感到現場眼看火勢危急四樓即將沿著排煙管道漫延至樓頂立即使用現場消防栓與滅火器將正在燃燒的火勢控制，3：10分莞城消防大隊消防車也趕到現場配合消防隊人員將火撲滅。事故發生時308老板已到現場，協助處理相關事宜至5：00分結束。事故發生后本人留守保護火災事故現場至消防隊人員12：00時查明原因后結束。查明原因后并對現場室內使用的滅火器材補放﹙現場跟進已落實﹚、室內進線電源線路全面檢測﹙電工已落實﹚，〔16：00落實〕。本廣場應急處理突發事件的能力獲得商鋪高層領導的

　　五、組織召開會議、培訓

　　1、召開班周例會議，傳達公司的指示精神、總結一周的工作情況，對出現的問題進行糾正。并組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領導交予的各項工作任務。

　　2、組織本班人員進行消防專業知識培訓。使各班員熟練掌握專業知識、了解設備的運作原理對消防控制系統設施、設備進行操作。

　　3、給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統操作培訓，水系統，氣體滅火系統至設備間實施培訓。

　　4、按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓并存檔備查。

　　六、消防演習

　　9月9日本廣場順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習本人現場講解滅火器材的使用疏散逃生的相關知識并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓在這演習與培訓中本班消防人員現場操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場通道、消防設備設施的了解及熟練程度得到了商戶公司領導的好評。管理處結合國家消防“預防為主、防消結合”的方針以及社會消防“四個能力”的基本原則為指導思想組織管理處各部門人員11月28日實施消防器材實操演練取得園滿成功。

　　七、消防安全檢查

　　威尼斯廣場、君尚商場、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點單位；莞城大隊領導多次至君尚商場、影院、蘇寧電器進行防火安全檢查，廣東省消防總隊，莞城消防支隊，東城大隊及君尚防損部一行x月x日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評；從20xx年的7月份開始至今莞城消防大隊要求每月對本單位消防安全的“四個”能力建設情況以及建筑消防設施維護保養情況自我評估本人認真落實每月查收均合格。消防管理實行信息化管理、要求在網上作業，從以前的E網管理20xx年1月份更新為重點單位信息化管理平臺至今、每日網上作業在消防局的驗收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場各餐飲店消防檢查跟進并統計異常事宜做好相關記錄并對異常情況跟進予以整改。11月份與管理處各部門一同對各商戶防火檢查對不合格的器材要求相關單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態。

　　20xx年已過去，總結過去，消防班人員流動性較大，因個人的素質參差不齊等因素，本人對消防班人員的培訓步伐還未邁開；新年開始將邁開步子加大培訓力度提高每一個班員的崗位技能，為本廣場的消防管理向前邁進，為顧客和業主創造安全的生活和消費環境展示出本班全體人員的專業技能貢獻自己的一份力量。

　　20xx年消防班工作計劃：

　　1、認真學習、貫徹、實施《中華人民共和國消防法》、《廣東省消防條例》以及有關消防安全的法律法規和方針政策、牢固樹立防火安全意識，防火安全的法制觀念，安全保護責任重大，把火災防范于未然。

　　2、建立更完善的消防設施、設備檔案便于查找方便。

　　3、做好義務消防員的技能培訓，以適應臨戰之需。

　　4、深入實施消防安全的“四個”能力

　　5、建立完善的消防、監控系統資料，便于消防部門檢查。

　　6、配齊經營鋪面的消防箱設備。

　　7、準備在新的一年更加展示出本班全體人員的專業技能。