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安全生產工作總結-公路工程

發布時間:2023-07-08

安全生產工作總結-公路工程(精選3篇)

安全生產工作總結-公路工程 篇1

  連日來,為深入開展百日安全生產活動,切實做好轄區安全生產工作和各項安全防范工作,切實維護好社區良好的安全生產秩序,保障居民和諧穩定居住環境,中城街道梅林社區多舉措并舉扎實做好安全生產檢查工作。

  一是加強宣傳,營造氛圍。通過懸掛橫幅、向轄區居民發放安全宣傳手冊、示范講解進等多種形式進行宣傳。同時,組織轄區開展安全生產教育培訓及防范演練,切實加強從業人員安全責任意識及防范技能水平,營造良好的安全生產氛圍。

  二是以網格為基礎,廣泛動員轄區居民參與安全生產工作。以社區10個網格為基礎,發揮居民的主動參與性和積極性,廣撒眼睛,齊抓共管,人人都發揮安全生產監督員作用,實現安全生產工作的無死角、無盲區,共保轄區和諧穩定平安溫馨美好。

  三是明確責任,落實制度。及時召開社區安全生產生產工作會議,開展專題工作部署,明確網格巡查員工作責任,按照巡查制度扎實各自網格單位的安全生產巡查工作,認真做好網格管理平臺數據采集與錄入。

  四是深入排查,消除隱患。在定期巡查的基礎上進一步加大巡查力度,對轄區重點安全監管單位安全疏散通道、消防栓和滅火器配置、用氣用電等節點進行深入排查,發現問題要求相關單位認真整改落實,消除安全隱患,以充分保障轄區生產安全。

安全生產工作總結-公路工程 篇2

  我駐地辦根據管理處下發的文件精神要求,集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產工作。駐地辦在各級領導部門的大力支持和指導下,制定了一系列安全生產措施,根據各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產大檢查表的檢查內容,逐項進行了安全生產工作落實,及時消除各類安全生產隱患,塌塌實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產的順利進行。

  我駐地辦主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產工作:

  一、安全生產規定、安全生產制度及安全工作組織機構:

  我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產法》和《公路工程施工安全技術規程》,和上級的有關管理規章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產工作要求》等各種安全生產規定及安全生產制度,并要求各項目部根據各自工程的性質編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術交底書》。成立了以高級駐地監理工程師為領導的安全組織機構(各規章制度及組織機構均已上墻,并落實到施工單位),要求各項目部按每5000千萬工程設立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

  二、安全生產檢查和審核:

  安全生產檢查是一項極為重要的工作,我駐地辦成立了以高級監理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產大檢查表的各項檢查內容對各項目安全生產進行全面檢查,內容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場安全生產、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發指令限期整改,并進行了評定打分。駐地辦全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”,做到了措施具體、責任到人,扎扎實實開展了安全生產工作。

  三、辦公及生活環境安全隱患以及放火、防盜防范工作:

  辦公及生活環境安全隱患也極為重要。辦公及生活環境在設有明顯的防火標志,并配有足夠的防火器材,并有專人負責值班;做好冬季安全取暖設施的管理;辦公及生活區內也設有警衛,二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。

  四、職工安全教育和培訓

  我駐地辦定期或不定期的召開安全生產例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓,加強職工的安全教育,提高職工的安全生產技能和自我防護意識。

  總之,我駐地辦通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時我駐地辦加強安全領導,制定消防安全責任制,分工明確,責任到人,安全生產警鐘長鳴,本著“管生產必須管安全”,以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為發生。最大限度的消除了事故隱患,預防和避免各類事故的發生,以確保工程建設的順利進行。

安全生產工作總結-公路工程 篇3

  20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現就20xx年我部的安全生產工作匯報如下:

  一、安全生產目標完成情況

  (一)安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

  (二)安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

  (四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

  (五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

  (六)無職業病發生;

  (七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

  二、安全生產工作開展取得的成績

  (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,安質環保部門合理編制了各項目安

  全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

  (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質

  20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

  (三)細化安全技術交底,規范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

  (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發整改通知書16份,整改率達100%。

  (五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

  安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

  在施工現場,為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍

  我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規,宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

  我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

  (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發放 20xx年我部結合工地實際情況,安質環保部根據安全生產規范要求及業主要求,經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

  項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

  三、項目部安全生產存在的問題

  我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

  (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

  (二)部分管理人員安全意識有待加強;

  (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

  總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

  四、20xx年工作計劃

  (一)工作目標

  1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

  2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

  3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  4、特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

  5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

  6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

  7、有毒有害作業場所監測率100%;

  8、無職業病發生;

  9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

  (二)工作重點及措施

  1、繼續加強監督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

  2、繼續加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

  3、結合公司相關制度并嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

  4、加大施工現場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

  5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。

  以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

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