五金機電倉庫工作總結(通用3篇)
五金機電倉庫工作總結 篇1
在佛山市南海區大瀝剛和金屬制品廠為期20天的畢業實習已經落下帷幕,在實習中,我在各車間領導的熱心指導下,積極參與了工廠日常生產等相關工作,努力把書本上學到的理論知識與實際工作結合起來,在工作中對理論知識進一步加深認識。
佛山市南海區大瀝剛和金屬制品廠成立于1986年,是一間歷史悠久,有著豐富生產經驗的、在行內有相當知名度的企業。該廠機械設備齊全,有目前最先進的CNC機加工中心、日本的和韓國的高光雕刻機、數控車等,生產力強,質量可靠。專業生產各種音響金屬配件,有音柱、功放面板、散熱器,裝飾圈,旋鈕、銘牌等,金屬五金沖壓,精車,高光,精密數控銑,表面噴砂、拉紋、氧化著色處理,各種金屬產品的加工,噴油、絲印等外觀生產一條龍服務,精益求精。該廠生產的各種鋁配套件銷往全國各音響名牌企業,并遠銷東南亞,深受各客戶的贊譽和厚愛,市場不斷擴大。該廠自成立之日起,就以“誠信為本,以質量求生存,服務至上”作為本廠的發展宗旨,全心全意為廣大客戶服務,嚴格實施質量監控。
進入工廠實習的第一個環節就是進行為期三天的安全教育。安全生產是企業應當放在首位的重要因素。員工是企業之本,員工的安全是員工能夠能齊心協力凝聚力量,轉化成生產力為企業帶來利潤的第一前提。安全生產不僅涉及到自己員工,還包括對整個社會的職責,所以企業能否在社會中健康的生存發展,就取決于企業能否本著以人為本的原則,切實的消除生產中可能的各種隱患,形成自己的一套控制措施來做到安全,環保。
安全教育后正式進入車間實習,首先進入數控車床車間。數控車床是高度機電一體化的產品,工件裝夾后,數控系統能控制機床按不同工序自動選擇、更換刀具、自動對刀、自動改變主軸轉速、進給量等,可連續完成鉆、鏜、銑、鉸、攻絲等多種工序,因而大大減少了工件裝夾時間、測量和機床調整等輔助工序時間,對加工形狀比較復雜,精度要求較高,品種更換頻繁的零件具有良好的經濟效果。
在數控車床車間結束實習后進入沖壓車間。沖壓加工是借助于常規或專用沖壓設備的動力,使板料在模具里直接受到變形力并進行變形,從而獲得一定形狀,尺寸和性能的產品零件的生產技術。板料,模具和設備是沖壓加工的三要素。沖壓加工是一種金屬冷變形加工方法。五金沖壓件廣泛的應用于我們生活當中的各個領域,包括廠里生產的音柱、功放面板、散熱器,裝飾圈,旋鈕、銘牌等。
在沖壓車間結束實習后進入絲印車間。絲網印刷由五大要素構成,即絲網印版、刮印刮板、油墨、印刷臺以及承印物。絲網印刷基本原理是:利用絲網印版圖文部分網孔透油墨,非圖文部分網孔不透墨的基本原理進行印刷。
在絲印車間結束實習后進入數控雕刻機車間。數控雕刻機的工作原理是通過計算機內配置的專用雕刻軟件進行設計和排版,并由計算機把設計與排版的信息自動傳送至雕刻機控制器中,再由控制器把這些信息轉化成能驅動步進電機或伺服電機的帶有功率的信號,控制雕刻機主機生成x,Y,Z三軸的雕刻走刀路基徑。同時,雕刻機上的高速旋轉雕刻頭,通過按加工材質配置的刀具,對固定于主機工作臺上的加工材料進行切削,即可雕刻出在計算機中設計的各種平面或立體的浮雕圖形及文字,實現雕刻自動化作業。
氧化著色處理是我這次實習的最后一個生產車間,但只是安排到表面預處理工序上實習。無論采用何種方法加工的鋁材及制品,表面上都會不同程度地存在著污垢和缺陷。因此在氧化處理之前,用化學和物理的方法對制品表面進行必要的清洗,使其裸露純凈的金屬基體,以利氧化著色順利進行,從而獲得與基體結合牢固、色澤和厚度都滿足要求且具有最佳耐蝕、耐磨、耐侯等良好性能的人工膜。
這次實習最大的感受就是,感覺到自己每天都在進步,每天都能夠接觸新的事物,一點一點地吸收進去。還不到半年就要正式進入社會了,未來展現自己面前的是一片任自己鞭策的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任。感謝實習期間所有教導我的每一個同事,在今后的工作和生活中,我將繼續努力學習,深入實踐,不斷提升自我,努力創造社會價值。
五金機電倉庫工作總結 篇2
這個階段,我剛進公司不久,對模具行業和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是xx項目。本項目主要是承制x公司的幾套模具,我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。
一、工作內容
1、配合xx公司進行項目日程的管理與進度推進;
2、負責與和x公司相關負責人接洽,協助公司相關部門與他們進行相關技術對接工作;
3、組織召開項目會議,并對相關問題點進行記錄、整理、反饋、確認,并跟蹤落實整改;
4、負責xx項目物流、回款等相關商務工作;
5、負責xx項目驗收相關技術文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具報告等相關資料。
第二階段:20xx年x月至20xx年xx月份
經過上一階段的培訓和學習,我在項目管理、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升,逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段,由于cp項目的結束,我的工作主要是以和xx項目為重點,從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作。
二、工作內容
1、結合和新干線的需求制定各個階段工作計劃;
2、配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進;
3、負責接待和新干線相關到訪人員;
3、針對鈑件、模具問題點召開修模會議,并跟蹤落實整改有關事宜;
4、根據裝車情況,負責相關取樣計劃的編制、提樣、發貨相關事項;
5、協調公司內部各部門做好困難件整改相關工作;
6、負責項目驗收相關技術文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;
第三階段:20xx年xx月至今
由于與兩個項目已完成公司內部制作并交付,同時因為x項目擔當離職,所以我在這個階段的工作重點轉移到和兩個項目上。主要從事項目管理、生產進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。
該階段主要的工作內容和上個階段大致相似,不同之處在于x公司與xx公司管理模式差異。相對來講,x公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細節化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣:最苛刻的客人是企業成長最好的老師。通過根x公司的業務往來,對提升自身項目管理能力提供了新的思路。
三、上一年度工作總結
總體來講,20xx年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現在:
值得自我勉勵的地方:
1、通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業運轉中所起的重要作用,也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2、自身的專業知識和技術素養得到了一定的提升。
現在我能夠真確理解技術、生產等環節出現的相關問題,從而有利于日常項目管理工作的開展。
3、樹立了一種健康的工作心態。
在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養成了踏踏實實的工作態度,和一步一個腳印的發展思路。
四、需要提高的地方
1、外部市場開拓力度不夠
雖然今年公司營業額再創新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項目訂單量并未到達20xx年目標。這與大的經濟環境有關,但是同時我們自身也有很多問題,譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內市場在相關標準,材料,制作方式,產品精度等方面都還沒有接軌,同時公司在開展國外項目,特別是xx項目缺乏系統化經驗可以借鑒,所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,我需要做足功課,協助領導開拓國外高端市場。
2、項目管理經驗不足
目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經。
3、項目總結不夠
正如年終總結有利用提高自身工作,一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
4、工作規范化程度不夠
承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當中規范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5、項目成本管理缺位
xx項目和等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6、專業知識和技術素養不夠
雖然自己在專業知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發展,必須近一步提升自己相關素養,否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
五、20xx年度的工作計劃與思路
通過在公司一年多時間的學習與鍛煉,以及對過去工作的回顧,發現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰,希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:
1、加強外部市場的開拓力度
在xx年度,我的主要工作目標一方面是協助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進行。
2、加強現有項目的管理
主要從q(質量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個關鍵指標入手,加強對現有項目的監管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。
3、提升自身語言能力
在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業術語方面,自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4、規范外部項目工作方法
目前我們在日常工作當中,不規范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規范工作方法也是我們20xx年一個工作任務,例如加強對項目資料的管理與歸檔,學習等先進公司工作方法用以指導日常工作等。
5、自身技術素養的提升
自身技術素養不夠是制約我個人發展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓以及與優秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養,從而彌補以前工作上的不足。同時xx年度計劃制定個人提升規劃,并嚴格執行,希望自己在這方面有所提升。
六、 小結
20xx年經濟危機的暴風雪將會更加猛烈,大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進一步的發展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰!
五金機電倉庫工作總結 篇3
轉眼間,一年的工作即將成為歷史。我自己經歷了許多沒有接觸過的事物和事情,讓我體會到了很多人情世故,更讓我懂得挫折,要保持什么樣的心態。如何經營自己管理的公司,讓自己有的學習機會在新的一年來臨之際,回顧自己及公司這一年來的工作歷程。
在全球經濟不景氣的背景下我接手了xx公司的全面管理工作,倍感責任重大。(我是從6月份開始接手)同時,非常感謝集團領導及同事們對我的支持與幫助。在這工作期間,我一直以一種謙虛的態度和飽滿的熱情開展所有的工作。看到目前公司的經營狀況、發展步伐,我內心既是著急、惶恐。我更加迫切地希望公司能走上一條光明大道,看到前景,往更好的方向去發展。通過自身不斷的學習和實踐,個人在思想認識上,學習與工作都不同程度的進步和提高。不過,個人在管理上還是欠缺經驗,公司一些層面也存在問題需要我們去改進。
一、公司的組織框架,內部工作崗位明確,合理分配
二、業務的拓展方向不夠清晰,沒有優勢產品,沒有業務團隊
三、對客戶報價的準確性和及時性不夠
四、要做出相應的獎勵機制
五、提高送貨效率和工作激情
六、加強與客戶之間的溝通,跟蹤,配合
七、大家內部人工的協調性,存在摩擦,默契,溝通問題,心態過于不平衡
八、增加供應商,保證品質,降低成本和費用
九、提高打大家的責任心,執行力,使命感
十、明確個人的價值觀,加強團隊建設
以上的10個問題沒有做到位,讓我們的原始業務有所被動。其中還有一點就是我們經營核心客戶比較單調()我們做的五金產品復雜需求量有少,并且時時刻刻要跟蹤到位。加上目前的市場競爭非常的激烈,隨著客戶的發展越來越制度化,流程化,規范話。對客戶和產品的要求也越來越高。所謂的普料對我們今年業績影響比較突出的一塊。(普料去年用量較大的'8933m膠帶,碳砂,貼紙,201202膠水今年沒有這幾款產品,還有拉伸膜的用量相比去年減少50%)五金產品相對波動不大。
今年的費用開支給我們公司承受一些壓力,各方面增加了不少費用。
一、對客戶的提成
二、購買進項稅票
三、人人工薪酬
四、店鋪的搬遷
我在公司的管理上同時也出現了一些錯誤,
一、對公司業務方面不是特別熟悉,
二、在工作沒有安排好的情況下個人去拓展新的業務(原材料)
三、不夠深刻了解內部人工的心聲
四、對供應商的資料不夠清晰
五、制度與執行力不到位。所以導致我們公司經營的不足,業績有所下,目標沒有達成。在此,我深感到愧疚。對自己的不足之處,要加以改進。帶著下面的人齊心協力,努力工作,加強執行力,責任心,危機感。完成集團下達給我們的目標。我們要有信心、有思想、有作為和不放棄的精神。
在這里,感到欣慰的一點是我們在嘗試新的發展方向,挖掘新產品信普料(包括原材料)業務在推進中,雖然有一些方面受到阻力,但我們從中得到經驗和教訓。這段時間,我們也奠定了公關,信息,產品,合作方式的基礎。有些產品項目在跟蹤,走業務流程中,我有信心在新的發展板塊闖出新天地,有利于我們公司的發展前景。把每件事情,每個細節落實到實處,執行到位。
xx年的計劃
對于下一年的工作,我感到非常的期待,新的一年里工作會充滿挑戰和壓力。面對這樣一個不景氣的市場環境,我葉智還是有信心把明年的工作做好,給大家展現出一副全新的面孔。我給我個人和公司定接下來的工作計劃,希望各位領導給我們監督,提意見,或者有好的建議和發展項目也可以跟我們分享。
我們公司目前是屬于貿易型,但我知道,我們沒有產品研發,沒有代理,沒有銷售團隊,我們的客戶比較單一(等于把擺放在一個籃子里)。我們公司的業務現在發展空間相對比較小,發展前景也不夠穩定。通過這半年以來的工作總結和客戶打交道,對市場的了解,我們公司走多元化發展路線是必然的趨勢。我個人認為公司接下來要發展得思路和方向有以下6項
一、維護和發展好原始業務,鎖定目標(工作主要由葉永鋒負責,我來協助和監督)
二、在尋找原材料產品業務(在這里面找合作方式,做到低成本或無成本,給公司給來收入。我會認真努力,全程跟蹤到位,將每個開發的項目落到實處,。有一些在跟進中)
三、代理和合作形式的經營(如果有產品成熟,我們會通過市場調查,最終結果,我會想董事長及集團領導回報,審批,決定,其中可以代理或者與廠家合作方式,成立團隊經營,拓展外面市場,包括)
四、有機遇可以幕后成立投資機構(在20萬-200萬之間的項目,在熟悉的圈子里有項目資源,發展機遇,向集團領導和董事長反饋,溝通,做調查,如果有可行性,我們可以選擇性投資)
五、講建筑,裝修工程的業務跟蹤到位(有機會可以收取人才,擴大整體團隊,對外開展業務)
六、成立南京(主要以為主,前期可能存在經營莉莉,后期會給我們創造發展價值。方向為五金,裝修工程,普料,原材料等)
在目標形成制定是,我會加強我們公司內部的管理工作,制度改善,引進人才和激勵機制。提升全體員工隊伍的專業知識,服務意識,溝通技巧,工作激情。合理分配好每個人的工作,推動員工工作的積極性,執行力,責任感,將精力參透到工作中的每個細節上。監管公司的成本控制,開拓良好的采購渠道,尋找多家供應商做價格和品質上的人對比,取優棄劣,減少平時的開支和管理上的費用,加強與客戶之間的溝通,服務,不斷增多業務有關的人脈,確立我們在客戶心理的形象,地位和感情,有利于對工作上的支持和幫助。
在嶄新的xx年里,希望我們公司全體人員展現出一張張全新的臉孔,齊心協力拼搏進取,把我們的激情,勇氣,信心提到點,燃燒起我們心中的烈火,以公司的發展和利益為出發點,盡自己的力量為公司做出一份貢獻。同時,也為自己人生價值道路增添一份色彩和價值。我會帶著希望和壓力嚴格要求自己,專心,專注努力開展接下來的工作,使自己在新的一年里取得更大的進步和成績,以公司的目標和發展為主導,竭盡全力把公司目標完成,帶著公司走出新的輝煌,新的篇章!
在此,我承諾:公司目標如沒有完成,要求集團給我懲罰,我會承擔公司目標和承擔這份責任,同樣,接受集團對我的監督。