體檢科醫德醫風個人總結（通用3篇）

體檢科醫德醫風個人總結 篇1

　　時光荏苒，20xx年很快就過去半年了，體檢科在院長的正確領導和親切關懷下，科室職工積極開展工作，各項工作有了一定的進展，為20xx年下半年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進科室各項工作再上一個臺階，現將20xx年上半年工作總結匯報如下。

　　一、基本情況

　　1、醫院領導班子為充分利用我院現有人員和設備資源，實實在在為老百姓辦實事、辦好事，讓我院的彩色、B超、化驗、心電、放射線等服務于民，讓利于民，樹立我院新形象。特別是為適應當前人們以健康保健為主旋律的今天，健康體檢列為我院重點工作，體檢中心的打造是我院工作的重中之重。

　　2、體檢科是20xx年1月新組建成立的一個科室，位于我院醫技樓二樓，面積80,有4名工作人員。室內配有嶄新的電腦、辦公桌椅和各種體檢所需物品，待檢室窗明幾凈、讓您在享受健康體檢的同時，還能享受舒適溫馨的環境。

　　3、體檢結論由院內的業務技術骨干擔任。體檢中心是溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，工作雖然繁雜瑣碎，體檢中心4名工作人員各司其職，工作卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

　　二、工作開展情況

　　1、優化體檢服務質量,當好健康衛士。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。

　　2、大力宣傳醫療科普知識，提高人們的健康意識。工作人員多次到各單位及個街道和商場進行現場宣傳接受教育人員達10089人次。把健康的理念傳遞給千家萬戶，讓全縣干部職工了解和重視健康體檢。從1月1日7月1日止，到我院參加健康體檢的單位11個。人數1327人。個人191人。白內障下鄉活動體檢119人。我院職工體檢570人。駕駛員體檢1894人。總參檢人數為3412人。共建立電子檔案1327人份。檢查結果，患病1171人，總發病率為74%。其中常見病、多發病為：血脂增高257人，發病率為16%；高血壓273人，發病率為17%；血尿酸增高199人，發病率為13%；腎結石799人，發病率為51%；高血糖146人，發病率為9%；冠心病136人，發病率為9%；甲狀腺病781人，發病率為49%；乳腺病269人，發病率為17%，通過健康體檢部分干部職工早期發現問題有些留院治療和給予健康指導，該項工作得到絕大多數來我院進行體檢的干部群眾一致認同和肯定。

　　三、存在的問題

　　1、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　3、體檢工作宣傳力度有待加強。

　　4、埔捉市場信息、開拓市場業績不理想。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年上半年已經過去，20xx下半年已經到來。在下半年里，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點；改進方法；掌握實情；加強管理；改進服務；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。20xx年下半年的工作目標：

　　1、著眼工作重心，謀求發展。我科將以開拓市場業績作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實、抓出實效，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷。

　　2、加強宣傳，外樹形象。

　　⑴印發簡介資料，介紹我院技術力量、設備、就醫環境、就醫流程等，方便群眾就醫。

　　⑵印發常見病有關資料，宣傳科普知識。

　　（3）出好科普宣傳欄。

　　（4）制作《健康體檢》手冊和課件，便于各單位演講和采要。

　　3、抓好陣地建設。要開展好健康檢查工作，就要從我院的實際情況出發，在現有條件下，創建健康檢查陣地。一是要有配備必要的檢查設施隨著健康檢查工作的開展，前來進行健康檢查的人員必將日益增多，僅靠現有的設施是難以適應形勢發展需要的。為方便群眾起見，建議院領導在近期為我們配備彩超機，B超機，心電機，小型X光檢測儀等一系列的必備設施，為健康檢查工作奠定基礎。二是創辦健康檢查大廳。大廳需要環境優雅，溫馨。使來我院體檢人員感覺到家的溫暖。我們擬建為健康檢查大廳，按照健康檢查的工作流程，安置必需的檢查設備，以方便群眾為出發點，以一站式健康檢查服務為目的。三是堅持點面互動。要使健康檢查工作實現跨越式的發展，僅靠醫院本身是遠遠不夠的，還要盡快使所屬各鄉填衛生院行動起來，也就是說要以縣醫院為中心，向各鄉填衛生院輻射，以點帶面，點面互動，全面開花結果。四是推出多種類型的套餐檢查服務：所謂套餐檢查服務是指針對不同人群開展的綜合配套，價格優惠，快捷方便的基礎檢查服務，包括中老年體檢套餐，青少年體檢套餐，個人基礎套餐，單位團體套餐，亞健康體檢套餐，高血壓體檢套餐，特色防癌體檢套餐。要通過開展多種類型的套餐檢查服務，使各種類型人群享受到及時，高效，價格優惠的體格檢查服務。

體檢科醫德醫風個人總結 篇2

　　20xx年來，婦產科在院委會的正確領導下，狠抓內部管理，扎實開展各項工作，通過科室全體職工的共同努力，如期完成了各項工作目標。現將工作開展情況總結如下：

　　一、加強政治思想教育

　　增強團結協作意識科室職工能堅持黨的路線、方針和政策，樹立良好的精神風貌和求真務實的工作作風，開展優質高效服務。科室堅持每周一晨會制，會上進行政治思想學習、組織紀律教育、醫德醫風及職業道德教育，通過晨會學習，職工間的團結協作意識明顯增強，科室整體素質有所提高。

　　二、業務開展情況

　　1、認真執行各項核心制度，病歷書寫規范，甲級病歷大于%。做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現象；能做好日常護理各項工作、母嬰同室的管理、母乳喂養宣教工作；能熟練掌握婦產科的常見病，多發病及疑難病的診治技術；能熟練處理產科失血性休克，妊娠高血壓疾病及其他產科并發癥及合并癥，認真開展婦產科手術及各種計劃生育手術，嚴格掌握手術指證。

　　2、x月完成住院總收入xx萬元，門診收入xx萬元。收治住院病人xx人，其中孕產婦xx人，陰道分娩xx人，剖宮產xx人。

　　3、醫療質量及安全為提高婦產科工作質量，保障醫療安全，我們狠抓醫療質量管理。一是加強業務學習，強調紀律，科室要求每位職工不僅要按時參加院部組織的各項業務學習，還要做好學習筆記，通過學習后考試，對不參加學習或考試不及格者給予重罰；二是通過科室內部每周一的例會，加強各方面的理論學習，同時大家輪流授課，進行業務學習，共同提高大家的業務水平和工作能力；三是加強醫療法律法規學習，提高醫療風險防范意識，嚴格執行依法執業，合理安排無執業資格職工的工作，避免其單獨執業，降低差錯事故的發生率；四是加強制度管理，規范操作，嚴格執行首診醫師負責制度、交接班制度、醫師查房制度、手術制度等管理制度。通過以上管理措施及全體職工的.努力，我科有效的防范了醫療風險，全年無重大差錯事故發生。

　　三、完成院部其他工作情況

　　我科在保質保量完成日常工作的同時，還積極配合院部開展了省“二優”婦幼保健院創建工作、政風行風民主評議工作、基層站所創建工作、醫療機構服務收費專項整治工作、“產科專科”評審工作等工作，并以各項專項工作為契機，狠抓科室內部理管理，提高科室整體素質。

　　四、存在問題

　　1、醫療文書書寫存在一些不足，如部分登記項目不全、病歷缺項、漏項等。

　　2、服務態度有待進一步改善，勞動紀律有待進一步加強。

　　3、整體醫療質量有待進一步提高。

　　總的講20xx年一年工作，我科如期完成了各項任務，取得了一定的成績，但也還存在一些不足。在下半年工作中，我們將進一步加強管理，打造優質服務理念，提高醫療業務質量，努力促使我科工作邁上一個新臺階。

體檢科醫德醫風個人總結 篇3

　　在20xx年里，我科室在院黨組和領導班子的帶領下，順利的完成了各項后勤服務工作，取得了良好的成績，現將20xx年的工作情況匯報總結如下，請領導審視：

　　一、后勤工作保障有力

　　在科長楊堯芝的帶領下，科室成員團結協作，實干有力。

　　我科室秉承服務至上的理念，在任何時候都是以大局為重，以服務臨床為重。整個20xx年里，只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影。做好后勤服務工作，是醫院的一件大事，而公共服務科科學有力的保障了我院的正常運轉。

　　1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。

　　2、藥劑樓的制劑設備安裝圓滿完成。

　　3、為創建三級乙等中醫醫院提供了強有力的后勤保障。

　　4、醫院日常后勤服務工作持續有力。

　　二、科室組織建設完備

　　在院領導的大力持下，20xx年公共服務科新進員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題。現在，我科室共有職工17名，其中技術性人才5名。在20xx年的工作中，公共服務秉承以老帶小，互相學習，共同努力，打基礎，苦練基本功，組織建設完備有力。

　　三、科室文化內涵提升

　　“服務”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，后勤服務文化不僅是一門科學，更是一門藝術。在20xx年里，我科有幸得到了院領導的大力支持，外科在楊堯芝的帶領下，狠下功夫抓科室文化建設，彰顯中醫院后勤特有文化。我科文化內容豐富，涵蓋了技術文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。

　　1、后勤保障技能交流會，首先在科室內進行維修技能交流，相互借鑒、相互批評;其次，與縣人民醫院達成了“門對門”交流;最后，在三級醫院創建工作中，到綿陽市中醫院學習交流。

　　2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性，團結協作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結協作能力。

　　3、創新青年聯系對接活動建設，在院領導的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫護人員結成一對一友誼建設，突出以病人為中心，注重年輕才干的強勁后力;與此同時，青年個人家庭文化有序開展，共同致力于發展后勤保障文化建設。