市政工程部工作總結(jié)（通用3篇）

市政工程部工作總結(jié) 篇1

　　一、20xx年7月11日接手黃河大道改造工程，截止到目前，主要完成了：

　　1、管道施工：雨污管道主管道全部完成，但未進(jìn)行閉水試驗(yàn)；

　　2、土路床的填筑：K2+700K3+732機(jī)動(dòng)車道均已回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高，并檢整完畢；

　　3、水泥穩(wěn)定碎石層施工：K2+700K3+732機(jī)動(dòng)車道第一層水泥粉煤灰碎石層已鋪設(shè)完畢，但因未進(jìn)行路床彎沉試驗(yàn)，且水穩(wěn)鋪設(shè)過程中抽檢水泥含量不達(dá)標(biāo)等問題，該部分工程并未進(jìn)行驗(yàn)收；

　　4、莽河橋樁基：24根鉆孔灌注樁已全部完成，并就其中14根完成了超聲檢測，其中5根為Ⅱ類樁，其余10根因場地狹小，暫未進(jìn)行超聲檢測。

　　二、在這一年里，黃河大道項(xiàng)目部共主持召開了6次監(jiān)理例會(huì)，下達(dá)了13份監(jiān)理工程師通知單及兩份工程暫停令。

　　在現(xiàn)場施工中，進(jìn)行定期和不定期的巡檢，對(duì)其重要的施工及隱蔽工序進(jìn)行全過程的旁站，給出了十多條可行性建議。對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的部分環(huán)節(jié)，堅(jiān)決責(zé)令其返工，并督促其按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。（K3+200K3+720段第一層水穩(wěn)攤鋪過程中，抽檢發(fā)現(xiàn)該段使用的水穩(wěn)料水泥含量低于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，且表面粗骨料過于集中，不僅影響表面平整度，內(nèi)部強(qiáng)度也不能達(dá)標(biāo)，經(jīng)現(xiàn)場巡查后發(fā)現(xiàn)，立即下達(dá)了工程師暫停令，責(zé)令其拆除并停工整頓。）

　　對(duì)現(xiàn)場安全和文明施工這一塊，也是要求督促施工方能遵守執(zhí)行。

　　三、已經(jīng)完成的工序總體質(zhì)量評(píng)定為合格（水穩(wěn)除外）。

　　質(zhì)量分析：

　　1、土路床的填筑及檢整：該標(biāo)段所有斷面均已回填至設(shè)計(jì)高程，所有機(jī)動(dòng)車道路基都檢整完畢。路基回填時(shí)，每一層回填完畢后，要求施工方做灌砂試驗(yàn)，并現(xiàn)場見證。壓實(shí)度均能滿足設(shè)計(jì)要求，有部分?jǐn)嗝婺雺汉蟪霈F(xiàn)了“回彈”現(xiàn)象，都已按要求進(jìn)行了返工、換填處理。

　　2、管道施工：溝槽開挖時(shí)，對(duì)部分溝槽基底標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，回填土?xí)r，進(jìn)行巡站，按要求進(jìn)行分層回填，并人工利用打夯機(jī)分層夯實(shí)。驗(yàn)收工序時(shí)，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙上的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　四、20xx年度計(jì)劃

　　一、努力學(xué)習(xí)道路工程理論專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)自己對(duì)道路工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的缺乏，盡最大限度做到言出有據(jù)，做好自己的本職工作。

　　二、對(duì)仍未完成的部分水泥穩(wěn)定碎石層的施工進(jìn)行旁站、監(jiān)管。狠抓質(zhì)量，從原材料的水泥、碎石到料場配合比再到施工工藝，對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的原材料，堅(jiān)決清出場外，及時(shí)給出合理的建議。

　　三、做好施工中安全和文明施工的督促工作。

市政工程部工作總結(jié) 篇2

　　1、魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補(bǔ)充安裝已完成工程的80%。

　　2、城區(qū)翻水站改造工程，東河翻水站土建工程完成總工程量的95%，西河翻水站土建工程完成總工程量的90%，投資約28萬元。

　　3、城區(qū)街弄巷道路改造二期工程，完成90%的工程量，投資約80萬元。

　　4、城區(qū)沿街建筑物立面改造工程，完成5幢房屋立面改造及2幢房屋腳手搭設(shè)工作，投資約25萬元。

　　5、完成北安公園浮雕油漆維護(hù)工作，投資3.3萬元。

　　6、城區(qū)東海中路渠道清淤完畢。

　　7、東港海中洲海鮮城欄桿工程月底完工。

　　8、外西河槽鋼橋維修.保養(yǎng)完工。

　　9、城區(qū)東海西路局部破損路面修復(fù)。

　　5月份工作計(jì)劃：

　　1、完成青龍山公園續(xù)建工程。

　　2、完成城區(qū)東西河翻水站改造工程。

　　3、完成城區(qū)街弄巷道路改造二期工程。

　　4、繼續(xù)開展城區(qū)沿街建筑物立面改造工程工作。

　　5、開展泗灣溪坑的改造工作。

　　6、城區(qū)人行道護(hù)欄維修.保養(yǎng)月底完工。

　　7、中聯(lián)步行街燈具及配件的維護(hù)及更換。

　　8、完成魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補(bǔ)充安裝。

市政工程部工作總結(jié) 篇3

　　在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下。市政工程部積極組織項(xiàng)目實(shí)施，不斷提升項(xiàng)目管理水平，20xx年全年實(shí)現(xiàn)了6080萬元的產(chǎn)值、重點(diǎn)項(xiàng)目的施工目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況總結(jié)如下：

　　1、金龍二路順利建成通車、金龍二路南側(cè)廣場升級(jí)工程提前完成，本年施工產(chǎn)值達(dá)到1200萬元，并為悅景康城爭取一個(gè)良好的景觀環(huán)境。

　　2、行政中心山體公園邊坡支護(hù)工程、焦坪電站引水渠護(hù)岸工程、以及一河兩岸園林綠化工程順利完工，本年施工產(chǎn)值達(dá)到3500萬元。

　　3、沿江西路金雞橋至三江口大橋段瀝青路面工程、行政中心周邊7米道路工程、城區(qū)瀝青路面修補(bǔ)工程順利完成并移交使用，創(chuàng)造產(chǎn)值300萬元。

　　4、天湖路項(xiàng)目前期土方工程完成38萬立方米、孤石爆破4500立方米、軟基換填8000立方米、雨、污水管各約550米、碎石墊層約5800平方米。路面攪拌站已架設(shè)完成，正如火如荼地進(jìn)行施工。天湖路項(xiàng)目本年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約達(dá)1080萬元。

　　一、20xx年部門主要工作方法

　　（一）加強(qiáng)計(jì)劃和目標(biāo)管理工作

　　為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，年初，市政工程部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真研究梳理，對(duì)各項(xiàng)目的工期目標(biāo)進(jìn)行了分解，并制定了詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求，同時(shí)，為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，市政工程部加強(qiáng)組織調(diào)度和檢查，一是根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整建設(shè)目標(biāo)。二是對(duì)于外部施工環(huán)境較好的項(xiàng)目，督促施工班組加強(qiáng)管理、加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成施工目標(biāo)，如金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）、行政中心山體護(hù)坡?lián)鯄Φ戎匾��?jié)點(diǎn)工程，為了按期完成年初制定的工期目標(biāo)，深化政府部門及群眾對(duì)我單位的信任，市政工程部抽派精兵強(qiáng)將，24小時(shí)輪流值守，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織進(jìn)行協(xié)調(diào)，有效地推進(jìn)了工程施工進(jìn)度。

　　（二）依托政府協(xié)調(diào)平臺(tái)攻克難題

　　為有效推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，及時(shí)工程建設(shè)過程中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究解決辦法，推動(dòng)工程進(jìn)展。市政工程部針對(duì)工程建設(shè)中存在征地拆遷、管線遷改、山墳遷移等各種問題和矛盾，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣�府部門及集團(tuán)其它相關(guān)等部門進(jìn)行匯報(bào)，尋求支持，協(xié)調(diào)解決施工中的'難題，通過積極協(xié)調(diào)，確保了天湖路前期土方工程按照預(yù)定的工期目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。

　　（三）詳細(xì)制定工期計(jì)劃，加強(qiáng)工期管理

　　為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的工期目標(biāo)，市政工程部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定周計(jì)劃，繪制工期橫道圖，項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行施工組織、施工現(xiàn)場工人和設(shè)備的調(diào)度，各工序之間的相互銜接。每周末采取實(shí)際情況和計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)的方式，檢查每周的實(shí)際情況，根據(jù)比對(duì)差異，對(duì)下周的計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，在采取有效可行的措施的情況下，及時(shí)安排其他可提前施工的工序，或者采取措施將上周未完事項(xiàng)在保證本周計(jì)劃落實(shí)的前提下進(jìn)行補(bǔ)救，以確保總體計(jì)劃的按時(shí)實(shí)現(xiàn)或者提前完成。通過采取“以周計(jì)劃確保月計(jì)劃的方式”加強(qiáng)工期控制，及時(shí)調(diào)整管理過程中出現(xiàn)的目標(biāo)偏差，促進(jìn)了行政中周邊7米道路、焦坪電站引水渠護(hù)岸、天湖路等工程按期完工或者實(shí)施。

　　（四）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任

　　今年以來，市政工程部在全力推進(jìn)重點(diǎn)工程施工建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理，加大了檢查和監(jiān)督管理力度，并按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管責(zé)任，要求重點(diǎn)工程全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織進(jìn)行整改。通過加強(qiáng)質(zhì)量控制，各施工完成項(xiàng)目得到業(yè)主、監(jiān)理一致好評(píng)。

　　（五）落實(shí)安全文明施工管理措施，提升精細(xì)化管理水平

　　20xx年市政工程部進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，對(duì)各中心城區(qū)重點(diǎn)工程除了加強(qiáng)日常文明施工管理外，特別強(qiáng)調(diào)了收尾工程的精細(xì)化管理工作。自開工以來一直受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和市民的高度重視和關(guān)注如金龍二路、金龍二路南側(cè)廣場升級(jí)、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）等主體工程完工后，市政工程部要求施工現(xiàn)場加強(qiáng)了保潔頻率，保證路面不出現(xiàn)渣土和灰塵，一改過去塵土飛揚(yáng)的狀況。同時(shí)，對(duì)全路段側(cè)、平石因?yàn)r青碾壓時(shí)導(dǎo)致移位進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)施工過程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物，安排專人進(jìn)行了逐塊檢查和污物鏟除，做到側(cè)、平石表面干凈。對(duì)于封閉各平石之間的施工縫隙，一般的做法是采用水泥砂漿進(jìn)行灌注，為避免灌注水泥砂漿導(dǎo)致平石以及路面瀝青的污染，經(jīng)過試驗(yàn)后，采取家庭裝修瓷磚填縫的方式，在兩塊平石縫隙旁邊分別貼上隔色紙，再用調(diào)制好的填縫材料對(duì)準(zhǔn)縫隙進(jìn)行擠壓，縫隙填滿后，揭除分色紙。精細(xì)化管理，充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗，而今金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）道路平順、側(cè)石整齊，得到了政府部門、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的高度肯定。

　　（六）加強(qiáng)成本控制管理、以技術(shù)手段尋求工程變更

　　今年以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了成本控制管理工作。各項(xiàng)目從工程分包開始著手，通過優(yōu)化施工方案、簡化工序銜接程序、加強(qiáng)技術(shù)支持和管理等措施，降低班組承包價(jià)。如天湖路排水、路面工程，在市場材料價(jià)、工價(jià)不斷提高的情況下，通過在與班組談判時(shí)合理地提出各項(xiàng)施工優(yōu)化方案、工序銜接、承諾各項(xiàng)技術(shù)支持措施等辦法。成功地使天湖路排水工程施工承包價(jià)在20xx年相同施工項(xiàng)目承包價(jià)的基礎(chǔ)上不升反降、路面工程也以一個(gè)合理低價(jià)分包給施工班組，最大化地控制工程實(shí)施成本。

　　新項(xiàng)目開工前，認(rèn)真審閱圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，尋找出設(shè)計(jì)圖紙薄弱、缺陷的環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場實(shí)際情出發(fā)，以行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作支持，通過圖紙會(huì)審的手段，提出高效益的設(shè)計(jì)變更方案。如天湖路工程通過前期圖紙會(huì)審手續(xù)確定了軟基換填、路床翻曬、基坑支護(hù)、人行道磚材料、余方簽證等一批高效益的變更點(diǎn)，預(yù)期變更金額約380萬元。并及時(shí)辦理各項(xiàng)工程變更、現(xiàn)場簽證手續(xù)。

　　（七）強(qiáng)化了內(nèi)業(yè)管理工作

　　今年我部門加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)管理工作，內(nèi)業(yè)管理人員按職責(zé)明確分工，規(guī)范管理，對(duì)各類收發(fā)文件都做好登記、傳閱，資料按內(nèi)容、按項(xiàng)目歸檔，便于管理與查閱。

　　二、部門存在的問題和解決措施

　　20xx年，市政工程部施工建設(shè)總體情況雖然比較理想，但為了將部門管理、項(xiàng)目管理工作更上一個(gè)層次。市政工程部也對(duì)自身的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，具體情況如下：

　　（一）部門外部存在問題

　　1、征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作，雖然政府各級(jí)部門的支持程度有一定的提高，但征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作仍無法滿足市政工程總工期目標(biāo)的要求。對(duì)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)影響較大的問題，我部將會(huì)同項(xiàng)目開發(fā)部向縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)三級(jí)政府有關(guān)部門單位加大協(xié)調(diào)力度。

　　2、工程各項(xiàng)前期審批手續(xù)復(fù)雜，審批時(shí)間較長，且規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)周邊單位的實(shí)際情況考慮得未夠詳細(xì)、協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工程實(shí)施過程中需要調(diào)整的較多，協(xié)調(diào)難度大。我部將會(huì)同集團(tuán)相關(guān)部門加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門的溝通，減少審批環(huán)節(jié)。同時(shí)在前期工作時(shí)應(yīng)積極與沿線單位進(jìn)行溝通，爭取周邊單位的認(rèn)同，減少后期實(shí)施的困難。

　　3、工程變更審批時(shí)間長，資金支付的手續(xù)審批緩慢，影響集團(tuán)公司資金回收，且容易產(chǎn)生不確定因素。我部將加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通，爭取達(dá)成共識(shí)，加快審批速度，確保對(duì)重點(diǎn)工程的資金支付。

　　4、完善施工班組的選擇機(jī)制。工程分包時(shí)我部將盡量選擇有本地施工經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)良好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的施工班組。同時(shí)進(jìn)一步完善施工合同條款，對(duì)于不能滿足要求的施工班組建立退出機(jī)制。

　　（二）部門內(nèi)部存在問題：

　　1、部分施工人員執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在今后工程管理中，我部需進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化管理職能，部門分管經(jīng)理具體負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目。

　　2、部分施工人員對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)不足，對(duì)重要工序環(huán)節(jié)敏感程度不高。我部將經(jīng)常員工組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化施工人員進(jìn)度、質(zhì)量、安全意識(shí)，按工程施工建設(shè)的客觀規(guī)律辦事，協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。

　　3、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)，同時(shí)與集團(tuán)相關(guān)部門之間、部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng)。今后，我部將加強(qiáng)部門內(nèi)部的溝通，嚴(yán)格執(zhí)行定期召開部門會(huì)議的制度，同時(shí)加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。定期對(duì)部門職員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)針對(duì)工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進(jìn)行交流，探討，掌握相關(guān)處理技巧與方法，提高業(yè)務(wù)水平。

　　三、部門20xx年工作方向及措施

　　20xx年即將過去，新的一年施工任務(wù)將更加艱巨，市政工程部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞明年的目標(biāo)保質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、抓重點(diǎn)、全力組織項(xiàng)目實(shí)施。

　　1、重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在緊張施工狀態(tài)中，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理。市政工程部將認(rèn)真總結(jié)20xx年完成情況，拿出確實(shí)可行的措施，緊扣目標(biāo)，倒排工期，抓好節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，加大人員力量投入，建立和完善各項(xiàng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工管理人員的工作積極性，保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標(biāo)。

　　3、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，切實(shí)提高現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，努力提升精細(xì)化管理水平。繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)口，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，落實(shí)現(xiàn)場管理責(zé)任制。

　　4、加強(qiáng)安全文明施工管理工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度，堅(jiān)持以查促改，及時(shí)消除事故苗頭，堅(jiān)決杜絕重大責(zé)任事故，確保工程施工安全萬無一失。進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理，督促落實(shí)文明施工各項(xiàng)措施，建立健全文明施工保障機(jī)制，切實(shí)搞好工程現(xiàn)場清渣土、降塵、降噪、減擾民等各項(xiàng)工作。

　　5、積極爭取政府職能部門的支持，充分依靠相關(guān)職能部門，為工程創(chuàng)造有利條件。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定諸信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗！