車間員工年終個人工作總結(精選15篇)
車間員工年終個人工作總結 篇1
總結一年去的工作情況,感慨很深,斬獲豐厚。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力自學和鉆研,我很快掌控了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都存有了代萊進步,個人綜合素質也存有了代萊提升。總結這一年去的工作歷程,現展開工作總結如下:
一、思想上與集體保持高度一致
在工作、自學過程中,我深切體會至,xx車間就是一個講學習、談政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體維持高度一致、嚴于律己、積極主動上入,就可以帶入至這個集體之中。所以我更加深入細致地展開自學,用理論知識武裝自己的頭腦,指導課堂教學,科學地研究、思索和化解工作中碰到的問題,并使自己能與集體共同進步。
二、對工藝流程有了較為深刻的認識
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的率領下,我深入細致xx車間展開觀測和介紹。我們一邊觀測一邊聽到領導對各條工藝流程的了解,并深入細致地并作了記錄。后來深入細致車間換班,我親眼目睹了操作方式人員的辛勤與令人嘆服的操作方式技術。換班,就是我一段纖細的記憶,在歲月中籌劃,在回憶起中陶醉。換班期間我能夠虛心向師傅求教,努力學習工藝技術,同時自學他們吃苦耐勞的精神和消除種種困難的方法。
車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的`目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現場的艱苦環境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。
三、必須揚長避短,不斷完善自己
學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。
總之,在今后的工作中,我必須穩步不懈努力,消除自己的缺點,填補嚴重不足,強化政治理論知識和業務知識方面的自學,力爭淪為學習型、創新型、實干型兼具的新世紀人才。
車間員工年終個人工作總結 篇2
20xx年的工作已經告一段落,在這一年里,我經過自身不懈努力,消除各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年就是存有意義的、有價值的、存有斬獲的。基本上順利完成了本年度的工作,經歷這兩年去的生產管理工作為今后的工作奠定了一定的經驗基礎。
一年又匆匆而過,在公司及車間領導的關心幫助下,經過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創造更好的效益。先總結如下:
一、向管理必須效益,緊緊抓住安全生產
沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如車間各發酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態,防患于未然。
二、向管理必須效益,提升員工工作效率和設備利用率
工作中,我時刻注意員工的思想動態,及時做好員工的思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。
三、向管理必須效益,保證產品質量
沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業帶來巨大的`損失。為此,我嚴格執行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業務,提高操作水平,確保消毒發酵的各項指標均在合格范圍內,保證操作的無菌。
四、向管理必須效益,重實效同樣的質量成本最高,即為物耗最高
為此,我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產成本。
另外,我還強化對現場的管理,把現場管理橫跨于整個管理工作之中,以提升工作效率,確保安全生產,確保生產有序展開。
今年8月份,我開始走上的班長的崗位,通過幾個月的管理發現自己存在著很多不足,工作時經常憑著自己以往的經驗,對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養方面存在著很大不足。平時關心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協調,對不是自己管轄的工作表現熱情不是太高,班組間東西計較的太多。
對以上嚴重不足我會不懈努力通過不斷的自學發生改變自身學識,多與人溝通交流,不懈努力并使自己獲得不斷的進步與提升,謀求為車間為公司作出更好的業績,為公司的發展貢獻出來自己的一份力量。
車間員工年終個人工作總結 篇3
20xx年是公司的科技管理效益年。xx車間堅持以科學管理理念為工作指導,以安全、效益、發展、和諧為主題,以安全環保無事故,經濟效益最大化為目標,扎實開展比學趕超、事爭第一活動,強化車間管理,思想政治工作得到加強,各項規章制度進一步完善,員工隊伍精神面貌發生了很大的變化,車間各項技術經濟指標不斷攀升,確保裝置安環經濟生產,實現了車間各項奮斗目標。現對今年工作總結如下。
一、全面落實任務責任課堂教學建議,獲得顯著成績
兩套硫磺成型、裝置生產做到上游裝置生產出液硫量100%完成;安全生產消滅上報事故,實現三零三率;實現了硫磺產品外運裝車事故為零,硫磺產品事故為零,用戶投訴為零三個為零;實現了硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率兩個100%;設備完好率為100%,主要設備完好率100%,硫磺成型裝置開工率100%,設備事故為零;一套硫磺成型裝置除塵系統、計量系統等改造項目進展順利;全面推進勞務工規范勞動關系、簽訂勞動合同、人員變動等管理取得很大成績,確保勞務工零上訪率、職工勞動紀律零違紀、治安綜合治理零事件,保證了生產穩定、隊伍穩定、車間和諧。
二、加強員工教育管理,隊伍素質不斷提升
加強了全民工和勞務工的思想教育,形成了奮發向上精神風貌。加強法制紀律教育,不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺性,全年杜絕違法、違紀、違章現象;加強職業道德建設,不斷提高了員工職業道德水平。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作,開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動,寓教于樂,形成了最大的工作合力,為全面實現車間今年奮斗目標發揮了的作用。
三、靠科學技術進步,提高生產管理水平
工藝管理工作上臺階。車間在全面修改完善內部管理制度的同時,細化了各項工藝管理制度并匯編成冊,加強了生產過程與環節的痕跡管理,重點抓好科學巡檢制度的'落實,不斷提高了管理效果;堅持以我為主,主動介入原則,抓好二套硫磺成型裝置工程的建設準備工作;細化了產品裝車、外運管理制度與現場明示等制度,實行裝車確認制,做到三方監管準確發運,確保外運準確率為100%,實現了全年出廠破包率為零,提高了窗口的服務質量。
四、強化車間目標管理,全面大力推進成本核算
圍繞車間的成本奮斗目標,緊密與各專業配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發現異常,立即糾正,努力做到降本減費;全面做好硫磺成型裝置的統計錄入及成本管理工作;認真做好班組經濟核算臺帳電算化工作,完成財務sap的上線錄數取數工作,做好做準車間成本的全面預算工作;做好本年度成本指標的分解考核、落實工作,發動群體的力量降本增效;做好領料單、倉庫領料、發料的核查監督工作,及時發現問題,解決問題;發揚xx車間撿芝麻精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額,合理、正確用好每一分錢,節支減費,確保每月的進度指標不超標,得到上級的充分肯定。
車間員工年終個人工作總結 篇4
時光流逝,轉眼間,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中xx車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對xx車間一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作總結
過去的一年里,車間在生產過程中批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產加工工藝,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為今后產品打下了基礎。在今年工作中,在確保生產任務的情況下。產品質量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。
在過去的一年里,各設備比較較好,并沒因為設備的問題影響至很大的工作,在定期的檢修和維修保養下確保了設備的`正常運轉,進而保證了生產的平衡。在過去的一年里,我車間將安全生產列入生產日常管理工作之中,隨時努力做到車間員工的安全科學知識教育,監督和確定車間存有的安全隱患。保證了生產車間的有序運轉。全系列年度未出現設備損毀事故。但是也發生了兩次安全事故。
二、存在的不足和對策
目前在一部分員工身上還存有事不關己,漠然置之的態度。這與培育員工質量意識,踐行質量危機感,全面落實產品質量責任制搞得比較不好,不妥當存有非常大的關系。我們現在缺少的就是全員參予質量意思,在我們計件和工時制,沒質檢的縣丞下,有時候可以發生一個真空地帶,組員和組員之間誰都管及誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不妥當的現象。員工的精神面貌和緊張感缺少,在這方面我們必須策劃一下整頓,制訂健全的規章制度和培訓計劃。實行有效率的鞭策措施,不斷的提升員工的綜合素質,以適應環境企業以后發展的須要。
三、公司發展建議
建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便努力做到質量工作事事有人管,層層、人人存有專責,辦事存有標準,工作存有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和社會各界員工的積極性融合出來構成一個嚴格的掌控體系。
因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。經理、廠長、主任、班組長溝通比較少,讓工作沒有明確長遠的方向,建議要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!
車間員工年終個人工作總結 篇5
算是和我們說再見了,這一年,我們xx車間的工作開展的還算順利,完成了上級領導給我們下達的要求,而且最終的完成情況也不錯,所以還受到了領導們的表揚,說起來這都是因為車間里的同事共同努力才有的結果,現在已至,我也該總結一下自己全年的工作情況了,這對于我新一年的工作必然會有著不小的指示。
在已經過去的里,我特別注重個人能力的提升,這是上級領導對我的要求,也是我自己一直都在思索的問題。那么如何才能盡快盡好的提升自己的工作效率以及各方面的能力呢,這就得通過自己的學習和摸索才行了,在工作的時候我除了認真按照車間里的`操作流程嚴格執行自己的工作外,我還去學習了不少和車間里的機械有關系的知識,并且還參加了不少次公司里組織的技能培訓,正是靠著這樣一點點的學習,讓我在工作的時候很難再出現什么意外的狀況了,我的工作效率也漸漸地向著車間里面的老員工門看齊了。
在工作這一方面,我一改往年的頹廢,同時還加強了自己思想上的學習。本年度,我一直認真聽從上級領導的指示和任務要求,不再出現那種頂撞上級或者消極怠工的現象,畢竟在工作的時候還是得跟著領導們的要求來工作,要是自己的太任性了,那么肯定會在工作中出現一些小問題。根據我的個人表現來看,我在里的進步還是比較明顯的,首先是在出勤這方面,很少遲到,而且缺勤的次數也極少,此外還加了不少班,只為能盡快完成上級領導給我們下達的任務。在車間里面,我除了注重個人的工作效率外,也十分的注意和安全相關的問題,各大車間因為操作不規范導致出現了多起安全事件,所以這給我們下了一個警告,那就是得時刻打起精神來,不然一旦出了什么事情,就連后悔都已經晚了,所以每當領導們為我們這些工人舉辦了安全知識講座時,我聽得十分認真,并且還為我周圍的同事們進行了講解。
現在,我依然沒有停下自己提升個人能力的步伐,在里,我要讓自己的工作效率再上幾個臺階,爭取早日能成為車間里面的骨干員工,希望領導們能多多給我一點提點,讓我成長的更快一些!
車間員工年終個人工作總結 篇6
時光荏苒,20__年度很快就要過去了,在走過的一年里,合成車間在公司、生產處的領導下,立足于本車間實際,堅持繼承和創新相結合,在上年度工作的基礎上,沿著“嚴查、細管、鞏固、創新”的工作思路,使整個車間的各項工作有序推進。應該說,發展勢頭依舊良好,為公司生產經營目標的實現,做出了積極的貢獻。截止到12月15日,共生產合成氨88923.06噸,其主要經濟指標,均呈明顯下降趨勢,圓滿完成了公司下達的各項任務。
一、向管理要效益,緊抓安全生產。
安全是企業發展永恒的主題。車間管理層認為沒有安全就沒有效益,因此在車間運作和管理中,以各種形式對員工灌輸“以人為本,安全第一”的安全工作思路,使員工的安全生產意識、應急事故處理能力有了顯著增強和提高。此外,車間管理層實行夜間值班和班外巡檢相結合的方式對工藝班組的生產、工藝指標、勞紀進行監督考核,提高了員工安全生產的自覺性。特別在冬夏兩季的“四防”預案的制訂上,堅持少形式、重落實,杜絕做表面文章,以崗長為主的不定期安全普查,多出安全隱患被發現,并及時得到整改和消除。總之,各項安全措施的制訂和實施,本年度沒有出現設備、人身安全事故,為公司的安全生產打下了良好的基礎。
二、向管理要效益,不斷提高員工工作效率。
車間借助于公司兩次加薪的東風,緊抓契機,充分調動和發揮員工潛能和聰明才智,大膽創新,參與改造,以合理化建議的方式上報車間。對個別思想落后,工作消極的員工,密切注意思想變化動態,及時做好思想教育工作,激發其勞動熱情。車間管理層自身也在不斷學習總結,積累管理經驗,結合科學管理,提高員工凝聚力。全員競聘中,對個別有強烈求知欲望的員工,大膽地進行了調崗,以滿足積極進步心態,通過半年的測評,收益甚好。在對基層管理人員的任用上,做到了知人善用,因崗設人整個車間出現了“能者發揮其長,健者不遺余力”的空前高漲的工作熱情。下半年,因受世界金融危機影響,企業命運堪憂,員工思想動搖,工作熱情驟減,車間迅速及時調整思路,加大管理力度,在鼓舞士氣,消除疑慮方面煞費苦心,才終使各項工作穩步向前推進。
三、向管理要效益,不斷提高設備利用率。
合成車間運轉設備約計30多臺,如何提高設備利用率,一直是困擾管理層的難題和追求的目標。
(1)嚴把備品備件入庫質量。在每月呈報的備件入庫時,組成了由技術員、設備員和保全崗長三方共同驗貨小組,重要、關鍵部件由主管、設備科親自驗貨,并堅持原則和標準,不含糊、不縱容,堅決不讓非合格品流入生產崗位。
(2)嚴把設備檢修質量。加大了對保全崗位的管理,提出了嚴要求、高標準。特別在10年度大修試車中,基本上無大的質量問題出現,為今明兩年的生產提供了保障。
(3)加強設備維護保養。車間將誒和設備特點,制訂了詳細地日常維護和操作管理制度。嚴查操作工和維修工的巡檢質量,嚴格執行潤滑油使用制度,把事故消滅在萌芽狀態。通過以上三措并舉,設備運行周期大大延長,好多幾臺創造了安全運行歷史記錄,維修費用比去年同期大大降低,確保了生產的長周期安全運行。
四、向管理要效益,保證生產指標穩定運行。
針對工藝指標的執行,建立了嚴格的質量管理和責任追究制度,獎罰分明,公開公正,以激發員工勞動熱情。通過對生產流程和狀況分析論證,在10年度大修中,及時對一米銅塔填料、上下加熱器、2#合成塔內件和觸媒進行了更換。目前,精煉、合成系統運行平穩,雙塔能達到12.5噸每小時的生產能力,充分顯示了流程改造優化后的強勁勢頭,各項指標穩定運行,且操作彈性較大。
五,向管理要效益,努力降低消耗,注重修舊利廢。
通過制訂結構嚴謹、合理高效的節能措施,繼續挖潛摸索,本著“大處著眼,小處著手”的原則,把節能降耗做細、做嚴,努力控制各項成本支出,同時要求員工科學合理控制電耗、油耗、水耗,堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象,對油房的廢油回收、保全的廢件修復、閥門組的閥門維修工作提高和加大了管理力度。以上措施的實施,成果頗豐,為公司節約了一筆客觀的資金。
六、向管理要效益,加強現場管理。
現場管理一直是車間工作的外部形象,同時也貫穿于整個管理當中。對現場衛生實行了不定期檢查考核制度,平時日常形成了以崗長、管理層齊抓共管的局面。車間整體面貌較去年有很大改觀,遠遠走在了其他兄弟車間的前面,并多次得到公司領導的贊揚和認可。
在總結和肯定成績的同時,我們不得不正視工作中所暴露出來的不足:
1、對基層管理人員管理力度不夠,導致產生了“上面雷聲大,下面雨點小”的不良局面,這在一定程度上影響了車間工作的有步驟、有計劃的推進。
2、關鍵工序上出現的操作能手的斷層現象,導致了大修后期中出現了一些制約因素如:熱交的串氣、觸媒的中毒,廢鍋安全閥的跳啟,充分暴露了員工在操作技能方面的欠缺,更為下一步工作提出了挑戰,指明了方向。
20__年就要來了,昨天必將成為歷史。合成車間針對目前的生產和工藝狀況,講繼續加大管理力度,向管理要效益,向低成本戰略挑戰,繼續發揚勇于進取的開拓精神,進一步優化與挖潛,配合“1830”的發展目標,把車間工作提高到一個新的臺階。
車間員工年終個人工作總結 篇7
根據黨委、行政的有關安全生產會議精神的要求和安排,支架車間對安全生產工作做到早抓、早部署,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,切實加強對安全生產工作的領導。
支架車間年輕員工的自保和互保意識差,針對在七月份出現的的一起輕傷事件,車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規,對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認識,統一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護公司及車間正常的生產秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀守法,無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現象發生。
車間員工年終個人工作總結 篇8
今年工廠內的工作在眾人的攜手努力下將其圓滿完成,但是仔細回顧的話便會因為工作中存在的些許小瑕疵感到有些不滿意,盡管這種工作中存在的損耗即便再怎么用心對待都難以避免,但若是存在著提升工作效率的方式自然需要進行嘗試才能得到進步,因此我在思考一番以后決定對今年的工廠工作進行簡單的總結。
在工廠的基礎工作中較好地處理同事之間的關系并改善自身的不足,至少作為工作履歷并非十分豐富的工廠員工需要認真應對才能產生效益,如果能夠憑借自身努力從而在工廠打開新的局面自然是令人感到欣喜的,因此今年自己在工作的之后比較注重自身不足的改善以及基礎能力的提升,鞏固現有的基礎工作能力并將其與其他員工的成功進行對比,這樣的話在工作之余進行探討也能在當前的任務中找到穩步提升的辦法,按照這個思路來解決工廠工作中的難題為自己提供了許多的便捷之處,因此這方面的優勢可以在明年的工廠工作中繼承下來并進行發揚。
在技能培訓中做好相應的學習以及遵從領導的指示,由于以往沒有在技能培訓中引起重視導致自己措施了許多提升能力的機會,因此在今年的技能培訓中自己著重記錄了每個重要的知識點并將其與實際結合起來,在這方面我發現技能培訓的相關內容的確與員工當前從事的工作息息相關,也得益于今年的重視使得自己的工作能力相對于以往有了很大的提升。另外則是領導額外布置的任務通過自身的能力將其很好地完成,除了基礎的獎勵之外讓我比較看重的還是通過這類機會逐漸在工作中獲得了領導的認可。
在重要的工廠工作中請教了經驗豐富的老員工并從中學到了很多道理,實際上即便為了在將來的工作中少走彎路都應當敬重工廠的老員工,由于自己平時便注重人情世故的關系使得自己在工作中遇到困難的時候得到了相應的幫助,尤其是今年完成領導指定的幾次大型任務都的得到了同事們的幫助,只不過在這個過程中重要的還是將他們的講解轉化為自己能夠應用的經驗,因此經過多次的請教以及總結使得自己在處理工廠大多數任務的時候得心應手。
在工廠的環境之中應當注重維護集體的利益才能得到同事們的認可,經過長時間的努力并融入工廠這個集體也讓我感到很高興,因此在總結完今年的工廠工作以后應當將目光放在未來的挑戰之中,這樣的話便能夠憑借著積極向上的心態從而在不斷地挑戰之中成為優秀的工廠員工。
車間員工年終個人工作總結 篇9
焦化廠在公司安全部的領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“安全質量標準化,安全教育持續化”為指導思想,牢固樹立安全發展理念,務實基礎、細化責任、強化現場監督管理,深化隱患排查治理,不斷提高本質化安全水平。焦化廠利用各種形式抓好安全教育,以以往焦化廠及各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理消除各類安全隱患。以確保安全生產。現將20xx年工作總結如下:
一、安全基礎管理
1、加強安全培訓,提高員工安全意識。
20xx年共培訓員工588人,包括安全操作規程、安全管理制度、應急救援預案、八大作業制度、新安全生產法等。做好新崗位人員崗前安全培訓,讓職工掌握安全生產知識和現場操作技能,提高新員工安全意識,并建立培訓檔案。提高了職工安全意識,強化了職工安全隱患識別能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度,加強安全管理。
結合焦化廠實際情況完善了《三項制度》,制定了安全管理措施,建立了安全考核機制。編制了《應急救援預案》,《禁煙禁火制度》,《安全檢修管理制度》,《八大作業管理制度》,《庫區安全管理制度》,《開停工安全管理制度》,《安全生產獎懲制度》等。《三項制度》及《應急救援預案》以上墻。
3、隱患排查治理,注重整改。
全年開展現場隱患排查,共計查出隱患280項,整改274項。整改率97%。其他六項屬于工程遺留問題,以報送有關部門給予解決。做到不走過場,不留死角,不放過任何隱患。落實整改,并經現場復查驗收。
二、應急救援。
編制了焦化廠《應急救援預案》及22項《現場處置方案》并每月按照演練。現場影像資料、演練效果分析建立檔案。
三、其他工作
監督檢查各類作業,落實特殊作業作業安全措施,認真落實作業票管理制度,通過現場監督檢查,規范了作業程序,確保了安全作業。全年開具動火作業、高空作業等票據352次,監護危險作業352次,把握安全是工作根本,每次危險作業安全科都要到現場,認真檢查,確保萬無一失,方可作業。20xx年x月份1#爐準備內部加熱,應要做好2#爐的收尾及烘爐工作,于是安全科結合外委施工隊伍派安全員進行三班倒,緊盯現場,就連吃飯也不離開現場,真正做到了哪里有危險,哪里就有安全員。所以直到扒火床沒出現任何事故。嚴查跑、冒、滴、漏現象,對各車間區域的隱患每發現一項都要記錄在案,限期整改,不留后患。加強外委施工人員的安全教育,嚴格管理,簽訂安全協議,明確安全生產和義務。
四、成績與不足
回顧20xx年安全科促生產保安全方面的確取得了一定的成績,在九月份公司安全部舉行的“煤氣應急救援技能比武大賽”獲得了團體第二名的好成績。然而不足之處也有,那就是:2月份煉焦車間地面除塵站女職工張曉叢小腿髕骨摔傷和6月份上升管工孫玉東臉部撩傷事故,還有3月份化產車間飽和器爆炸事故,這些事故的發生與我們工作的不細心檢查不到位有不可推卸的責任,這就需要我們在今后的工作中總結經驗、吸取教訓、提升素質、從嚴管理,不留遺憾。
車間員工年終個人工作總結 篇10
20xx年的工作就在不經意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為**集團子公司的**公司,財務部是**公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:
一、財務核算與管理工作
1、作為基層管理者,我充
分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
3、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛
的績效管理提供參考依據。
2、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、會計基礎工作
1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
2、認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司。
財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起
點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
工廠車間員工年終總結二
時光似箭、日月如梭。在圣誕節的歡樂氣氛里結束了20xx年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產品產量方面
從9月28日開業以來,共生產產品x噸,己發貨產品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產品,在批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環節中,產品質量一定會穩步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里,各設備運轉良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意識,由于我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以后發展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠,造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面,我有幾點建議
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1.雖然充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現象。
五、20xx年度工作規劃和工作計劃
1.加強學習和實踐,繼續提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識,提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上下更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。
3.完善自身素質。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關系更加融洽和諧。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發展和自己的發展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。
車間員工年終個人工作總結 篇11
本人自20__年7月至江西航電新干項目以來,已高度的工作熱情及負責的專業態度投入到機組安裝調試工作中,并承擔電氣一次,電氣二次的調試安裝,在調試過程中發現勵磁系統缺少模塊,看圖紙,然后匯報領導,聯系廠家并解決問題,避免了電氣設備因缺少模塊導致損壞的可能,為安裝調試工作節省時間,為調試工作做出貢獻。
在孤山水電站1號機72小時運行時最后8小時中,突然調速器油泵控制柜報打油超時,倆臺泵都停止工作,本人冷靜思考把倆臺泵的自動方式改為手動方式,看到油壓還是打不上去,當時有點慌,發現軟起故障,查看代碼顯示也是打油超時,發現導葉閥卡了,導葉一直在抽,然后油壓也一直在下降第一時間聯系廠家,聯系領導,把泵的打油時間放到最大,成功完成72小時試運行。
調試過程中熟悉廠家圖紙,設計院下發的圖紙,仔細閱讀廠家原理圖為調試工作作出努力。努力學習專業知識,提高崗位技能。理論知識豐富和技術水平過硬是我們每個員工的責任。提高自身崗位技能和用極大的熱情去鉆研,為了能更好的本職工作。在業余時間積極查找學習相關專業知識理論,以飽滿的熱情全身心的投入工作當中,憑借不怕苦不怕累的韌勁,合作交流,主動請教的方式積累工作經驗,能在遇到問題的時候,有多種多樣的解決問題的方式。
車間員工年終個人工作總結 篇12
我們告別成績斐然的20__,迎來了充滿希望的20__。過去的一年,我有付出也有收獲,有歡笑也有淚水。20__年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我圓滿的完成工作任務,現將一年工作總結如下:
一、20__工作總結
1.20__年開發x模具x付,自主開發x付,模具產值x左右。注塑模具維修、冷沖模具開發及維修的模具產值x左右。x模具、x模具、x模具,共x付,模具產值x萬;
2.20__年x月份在公司和部門領導的指導下,在沒有影響新開發模具進度的同時,完成了公司的搬遷工作;
3.車間員工考核制度進行了改進,有原來的固定工資工資,改變為考核工資。考核工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想;
4.在技術科、注塑車間的幫助下對模具的結構進行了改進,有原來的半自動生產,到現在的全自動生產,現在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產,從而提高了生產效率降低了生產成本;
5.規范模具的維修方法,降低產品的不合格率,對于模具生產量比較大,容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。
二、20__年工作不足
1.模具新開發水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產使用的合格率不夠高,磨合時間長;
2.模具設計能力不全面,制造工藝安排欠缺;
3.車間管理上,堅持每周有計劃,責任明確到人,考核制度還不夠健全。
三、20__年的工作計劃
1.提高模具開發的能力,加快模具開發進度;
2.提高全體員工的整體技術水平,對員工每周進行車間內部培訓,讓有經驗的老師傅一起與大家共同分享工作經驗,學習先進技術。通過消化吸收國內先進模具,提高模具設計開發能力;
3.加強模具供應商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高;
4.加強模具管理,建立模具臺帳,對模具的加工工藝、注塑使用參數、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決;
5.提高服務質量和速度,轉變工作觀念,以服務生產線為主導思想。通過考核辦法優化,調動員工的積極性。達到提高速度、提高質量的目的。
隨著20__的到來,可以預料,我們的工作只會更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為貢獻出自己的一份力量。
車間員工年終個人工作總結 篇13
這幾個月來的壓力也釋然了,工作中保持著那種緊張的工作狀態,xx工廠或許是一個壓力非常大的工廠,但是這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西,就比如說在工作的時候總是能夠感受到時間過的很快,時間一旦過的很快的,工作就很快,其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快,每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實,這段時間緊張的工作結也有了不錯的成績,幾個月下來在xx工廠領導班子的帶領下,充實的完成了工作,也該總結一下。
一、腳踏實地做好工作
在工廠這個環境下大家都在這么用心的工作,一定是不能急,之前就是有過這樣的教訓,凡是急于求成的工作起來一定會問題,腳踏實地可能會慢一點,但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業素養,我們做好自己分內的事情就好了,這幾個月的來的工作我按照領導的要求腳踏實地的在搞好工作,做好這些工作,不管是做什么事我們一定要有一個準確的心態,之前的一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實地。
二、規范自身
在工廠工作其實很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個素養也要重視起來,每一個人都在想著提高自己,這幾個月的時間我一直在努力的規范自己,我不認為我自己有多么多么自覺,但是我一定會讓大家看到我在努力要求自己,其實規范好自己是從多方面出發的,第一個就是工作,工作就是我們在車間的時候一定要尊規守矩,這些都是必然的,對于每一個產品的要求一定要嚴格,對于上級交待下來的產量要求一定要做到,發生在工作中的種種事情我們要以身作則,發揚工廠吃苦耐勞的精神。
還有一個就是自身,我一直注重確自己的形象,來到了xx工廠這個環境中我一直遵守了這種規則,遵守我們xx工廠的廠規發揚我們熱愛工作的精神,一定在工作的時候就不會懶惰,這幾個月的時間其實就是一個態度,我們對待工作有很多的態度,但是好好規范自己的態度一定不能少。
三、自身不足
在工作的時候我也是有著些許的不足,對待工作的態度就是這種萬無一失,小小的問題都不能夠存在,其實這些問題都是我去改變的,我在車間工作的時候偶爾會犯困,在xx工廠工作到現在,我的毛病最明顯的就是這個,領導經常說對待工作前提就是打起精神,我這一點沒有做到,接下里我會好好完善自己的。
車間員工年終個人工作總結 篇14
一年來,在車間領導和班組領導的帶領下,該員工按照一個優秀職工,調火工的標準來嚴格要求自己。堅持工作態度,不斷加強業務觀念,憑該員工努力認真的工作,本著一切為公司著想的思想態度,在這種工作態度下使該員工有幸當選為本班組的先進個人。
從XX年11月2日加入公司以來,就一直兢兢業業,扎扎實實的工作在生產第一線,該員工在工作中不斷提升自己的工作技能,技術。不斷地在實踐中尋找技巧,在技巧中總結經驗,在積累的經驗中不斷完善自己。
該員工是煉焦車間調火班的一名員工,XX年是不平凡的一年,在金融風暴的肆虐下,公司一年內兩次減產,作為一個調火工,任務艱巨,責任重大。降溫升溫的同時必須保證各項溫度系數,吸壓力指標,爐柱曲度等。該員工所屬的火道在他加班加點認真負責的工作態度下一年內沒有出現過“出生焦”的情況。該員工非常注意團結同事,樂于助人。升溫過程中經常出現一些低溫號,有的人處理不好,該員工和大家一起上,對這些低溫號進行拆卸橫管,吹掃蓄熱室,小煙道等,有時候處理完畢已經下了班了,連飯都吃不上,但該員工毫無怨言,盡職盡責。進入五月份,公司計劃停電,本班組的任務就是停電期間對爐體進行保溫處理,送電以后對爐體進行恢復加熱的操作,晚上必須得有人在崗位值班,該員工自愿申請加班,停電期間還有好多工作,人手不夠,該員工經過短暫的休息之后又投入到工作之中。經過大家的努力圓滿完成了這次任務。 當然,人無完人,由于該同志的一時大意也出現過一些狀況。例如:在降溫過程中也出現了好多火道竄漏,熱修班人員對竄漏火道進行噴補處理。本班組派人監護,噴補完后,本班組檢查噴補火道的斜道口以及磚煤氣道等,如發現殘留物及時處理。1#爐36號火道的看管人是該員工,熱修人員在噴補完36號火道的第27眼之后,該員工處理不到位,造成第27眼火道的火眼堵死,本班組織全員進行處理,這件事讓該員工深感慚愧,該員工非常感謝大家的幫助,對于他來說這是一次教訓,所以在以后的工作中再也沒有出現過這種情況。
該員工在日常工作中,每天打掃完自己的衛生分區,然后檢查自己所屬的火道,發現問題及時處理。在這期間穿插一些測量項目等,每個星期都把自己所分管的設備進行潤滑調節,所以該員工所分管的設備一年內沒有發生任何故障。工作中,該員工處處留意,非常注意向師傅們學習。多看,多學,多問,所以工作能力得到很大的提高。工作之余,該員工看書,看報,努力提高自己的業務知識。思想上要求上進,積極向黨組織靠攏,向黨組織遞交了入黨申請書,并且多次參加車間開展的黨員會議。學習科學發展觀!
安全上,該員工積極參加公司及車間組織開展的各項安全活動,多次參加每周五的安全例會。在多次安全考試中都取得了優異的成績。工作中該員工勞動保護用品穿戴齊全,不但自己安全工作做的好,還經常提醒身邊的同事多注意安全,一年內沒有發生任何安全事故,
在該員工的努力下,不論是在學習,工作,安全等各個方面,都圓滿完成了公司及車間安排的各項任務,但面對先進個人這個頭銜,該員工不是驕傲自滿,更多的剖析自己,要想取得事業上的成功,需要的不只是學習書本知識,也不知識聆聽他人的種種指導。更需要一種敬業精神。該員工對于上級托付的任務立即采取行動,百分百執行,全心全意的去完成,即使他沒有事業上的成功,也是職場上的佼佼者。
在XX年的工作計劃中寫到“在今后的工作中,我會不斷提高自己各項業務技能,學無止境。時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異,我將不懈地努力學習各種知識,并運用于實踐,為慶華公司的發展貢獻自己一份小小的力量”。
回顧一年來的工作,雖然該員工取得了較好的成績,但也有不足的地方。相信該員工一定不會辜負同事們對他的信任,領導對他的期望。相信他還會繼續扎扎實實的工作,對得起先進個人這個光榮的稱號!
車間員工年終個人工作總結 篇15
20xx年即將過去,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現總結如下:
一、解決困難,樹立信心
每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來,但我堅信再大的困難也押不倒我們,經過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累很多經驗,從最初的難以起動,到今天的正常啟動,讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產槽已經恢復正常生產,每個人的臉上又露出了笑容,經過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自己的不足,積累了很多工作經驗,特別是在班組和領導的指導下,讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。
二、加強紀律,正視錯誤
以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過。
三、積累經驗,改善思路
轉眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗,在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續奮斗。總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。