月總結模板(通用3篇)
月總結模板 篇1
緊張忙碌的一學期即將結束,回顧本學期的工作,我們在學校領導和全體教職工的支持和幫助下,在年級全體教師的辛勤努力下,教育教學各項工作平穩運行,圓滿地完成了學校交給的各項任務,現總結如下:
一、學生管理方面
八年級是初中學習階段一個重要的轉折點,是學生思想成型的關鍵期,也是學生學習兩極分化的一個關鍵期。在管理中我們狠抓教育教學常規管理,繼續培養學生良好的學習習慣和行為習慣,不放棄任何一個學生,努力做好差生轉化工作,狠抓尖子生和后進生,力爭把每一項工作抓緊、抓嚴、抓實。
二、教學工作:強化教學過程管理,狠抓課堂管理,不斷提高課堂效率。
1、實行教研活動每周公示制度。每個備課組以備課組長為核心,不斷加強教學研究:研究教材,研究學生,實現了全年級教師教育教學水平的共同提高。
2、繼續發揮“班級教學單元”在教學中的主導作用:以班主任為總調度,統一協調各班語、數、外、理、化等九科三科的教學進度、作業量、課余輔導,從時間上保證各科間均衡發展,不定期召開學情分析會,不斷加大培優補差的力度,防止學生出現偏科現象。
3、認真落實月度檢測制度和周末作業公示制度。每一次月度檢測和期中考試后,年級組和備課組都認真組織質量分析,及時進行針對出現的問題與不足,進行反思,調整制定下一步的教學計劃,從期中考試和月度檢測成績來看,各學科優秀率、及格率、平均分都取得了較大的進步,剛剛結束的地理生物10校聯考,我校地理、生物總評在10所學校中名列第二。在抓好課堂教學的同時,各科教師利用課間甚至休息時間強化了學困生的輔導,有效地防止了兩極分化。
4、組織全組老師積極參加學校的期中大檢查、研討課等活動,進一步規范了老師們的課堂教學,提升了全組教師的教育教學水平。開展的語、數、外、理化學科競賽等活動扎實有效地,是對年級教學工作的有力補充。
三、愛崗敬業,勇于奉獻:
英語、語文老師,在早上7:00左右就來到學校,開始緊張忙碌的一天,晚上有的一直要到學生離校才回家,可以說是披星戴月,其他任課老師皆是如此,默默無聞,無私地奉獻著;有的老師家里有病人或孩子需要照顧但沒有耽誤一節課;有的生病并沒有完全康復,但心里想的還是學生,帶病堅持工作,對此老師們無怨無悔!
四、班級管理及班主任工作
1、本學期學生管理的重點仍然是良好的學習習慣和行為習慣的養成。我們提出“全員育人”的管理理念:學生管理不僅僅是班主任的事情,更需要全體教師都要參與進來,各學科教師不斷加強課堂管理,“誰的課堂誰負責”,全年級形成了全員育人、齊抓共管的良好局面。
2、六位班主任老師,早來晚歸,和學生朝夕相處,班級管理盯得緊靠得上,對學生在學習、生活中遇到的困難進行及時、細心的指導、了解學生的思想動向和心理需求,及時對癥下藥解決問題,讓學生充分感受到學校、老師的關愛;組織的形式多樣的主題班會,為學生提供了“自主教育,自我管理”的良好平臺,為不同層次的同學創造一個體驗成功、展現個性的機會。到目前為止,六個班的教育教學工作之所以能夠平穩運行與全體老師的共同努力、六位班主任老師的未雨綢繆、事先籌劃是分不開的。
五、開展豐富多彩的課余活動,讓學生感受到集體生活的快樂與溫馨
組織了學生迎元旦書法展、跳繩比賽,積極參加學校開展的隊列會操比賽、逃生演練等活動,陶冶了學生的情操,豐富了學生的課余生活。
六、不斷加強家校溝通,與家長建立良好的溝通合作關系,獲得家長的支持與配合。
為了充分發揮家庭教育的作用,更好的形成學校、社會和家庭齊抓共管的良好局面,我們召開了有關微機和地理、生物中考年級家長會,營造出了良好的中考氛圍;六位班主任不斷加強與家長的聯系,通過家長會、電話聯系、QQ群、等方式讓家長及時了解孩子的在校學習生活情況,指導家長在家如何配合老師對學生的教育工作,贏得了學生家長的一致好評,取得了良好的教育效果。
七、工作反思:整體上,我們各方面工作都在逐漸走上正軌,處于一個良好發展勢頭,取得了一定的成績。
但是,在班級管理上,還有個別班有著較多不穩定的因素,暴露出不少問題,對學困生的幫教,缺乏有效的方法和指導;對學生青春期的心理、生理的教育和輔導還做得很不夠等等。因此,我們今后還要在加強班級的有效管理上,注重整體學習風氣的培養,牢牢把握教學質量關。
下學期工作打算
一、工作指導思想
根據學校總體工作計劃和各部室工作安排,依據本年級實際情況,充分發揮年級組自我管理的職能,以“教學質量”為核心,不斷提高課堂效率,努力探索年級組工作新思路。本學期,八年級組繼續堅持各項工作“精細化管理”的指導思想,認真抓好“備課、上課、作業批改、輔導、考試”等每一個環節,樹立“以人為本、以生為本”的服務意識,弘揚“無私奉獻”的精神,努力構建一支“積極、向上、敬業、快樂”的集體。具體工作如下:
二、強化年級教師隊伍的管理
1、加強年級組教師的思想建設,轉變觀念,發揚肯干、巧干和無私奉獻的敬業精神。
2、繼續把教師的團結協作放在首位,充分調動全組教師的工作積極性、主動性和創造性,繼續實施“以人為本、與人為善、和諧相處、快樂工作”的工作理念,發現問題要與年級組老師及時溝通,善于溝通。
3、年級組長要充分發揮模范帶頭作用,時時事事嚴格要求自己,身先士卒,以身示范,要有奉獻精神。
4、定期召開年級組教師會,總結上一周工作,及時上傳下達學校辦公會精神,布置年級工作,確保年級組各項工作與學校保持一致。
三、教學工作:強化教學過程管理,狠抓教學教研、作業管理,不斷提高課堂效率。
本學期地理、生物將參加中考,微機將組織補考。這是我們工作的重中之重,利用一切可利用的時間,給理、生物中考復習搭建平臺。
四、學生管理及班主任工作
1、樹立安全第一的觀點,抓好安全教育:以安全教育為工作核心,保障學生的身心健康。年級組的每一個教師都時刻要把安全這根弦繃緊,來不得半點松懈,要想方設法為學生創造一個安全的環境,班主任是班級安全工作的第一責任人,對學生的安全教育要月月講、日日講、時時講,對安全工作要保證萬無一失。
2、繼續培養學生良好的學習習慣和行為習慣,重點抓學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣的教育。
3、不定期組織學生喜聞樂見的體育活動。
4、加強青春期教育,提倡同學之間互幫互助,正常的交往。異性同學交往要注意分寸。
5、不斷加強家校溝通,與家長建立良好的溝通合作關系,獲得家長的支持與配合。
月總結模板 篇2
你們好!
金秋十月,校園里到處彌漫著沁人心脾的桂花香氣,令人心曠神怡,今天我們全體初一年級的學生以及悉心關照我們的班主任齊聚在這兒舉行初一年級第一個學月總結大會。同學們,首先讓我們把熱烈的掌聲獻給為我們整天操勞的班主任,一起說,老師你們辛苦了!從八月15到今天,你們邁進株洲長鴻學校大門已經有一個多月了,一個月的時間在人生的長河中充其量不過是一朵小小的浪花,但這短短的一個月來,我驚喜地看到了你們在快速成長,你們逐漸甩掉了懵懂,開始用一個長鴻人的標準來塑造自己的品格。過去的一個多月已經變成美好的回憶書寫在初中生涯的第一頁,你們經歷了為期一周的軍訓,軍訓期間同學們能吃苦耐勞,團結協作,你們用行為證明了自己有流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊的堅強意志;你們學習了中學生日常行為規范,跟上了長鴻生活的快節奏。大家把掌聲獻給自己,勉勵自己不斷的健康成長。
本次月考三科班平總分年級第一名的是55班,班平248.58,班平248.58第二名:51班;第三名:46班;第四名:50班;第五名:54班;第六名:49班。第一次學月考試語文成績排在年級第一名的班級是53班平均分75.1;第二名:43班;第三名:46班;第四名:45班;第五名:52班;第六名:54班。語文考試最后一名的班級比第一名低5.2分。數學成績排在年級第一名的是51班,班平88.29分;第二名55班;第三名:50班第四名:54班第五名:46班第六名:47班,最后一名與第一名的成績相差11.18分。外語年級第一名的班級是49班,人平89.73,第二名:51班;第三名:46班;第四名:48班;第五名:55班;第六名:53班。班平最低分比最高分少6.12分。有的班級沒有一個科目位于年級前六名。從分數看,班級之間差距小,競爭激烈。比如班平第2名與第3名的平均分僅相差0.37分。可見高手過招差之毫厘失之千里,同學們一定要繃緊學習這根弦,稍有疏忽可能就會掉隊。
本次月考年級前21名的同學是:50班李帆、55班龍舒婷、51班王流欽、47班歐陽兵宇、50班朱海珍、43班符可、53班倪沛、48班劉君瑤、50班丁佳麗、53班黃昱璇、43班李泳翰、47班譚舒怡、47班付博文、53班顏婧、53班段羅琳、43班劉朔宏、43班周可婷、51班彭沐春、52班劉于嘉、54班尹筱敏、55班顏思敏。掌聲祝賀他們取得了優異成績。
一個月來,各班涌現了不少優秀的學生,出色的班干部。43班副班長劉佳寧班級榮譽感強,辦事能力強,以李琛蓉為代表的學習組長在學習上不僅對自己嚴格要求,更對組內成員嚴格要求,工作細致認真。43班的李威從摸底考試的第20名上升到月考的第5名,符可從第七名上升到第一名,焦權從第32名上升到第9名,明顯進步的同學還有王晶晶、張婧懿、陳李晴等。43班需要努力的方面有后進生隊伍較大。45班進步較大的同學有蔡同飛、丁松泉、賀巾歌、洪流芳、黃慧瑩、蘭晉等20多位同學。負責的班干部有胡武星、寧翔宇、王琥、易佩等負責的組長有王陳美、洪流芳等六位,負責的課代表有張奔濤、黃慧瑩、尹娟、羅盼盼。45班做是不夠的地方有學生學習缺乏主動性,課堂練習少做或不做的現象比較普遍,月考中沒有一個學生進入年級前50名,后進生的尾巴較大。
46班,年級前285名有30位同學,占了全班的多數,學習氛圍比較濃厚。班干部不但認真負責而且成績優秀,曹祺、溫子欣、劉屹銘、劉佳楠、吳天悅等部分學生進步明顯。存在的不足有:一部分升長鴻時成績優秀的.同學退步較大,班級偏科現象比較嚴重。
47班值得肯定的地方有:學習氛圍、學習成績呈穩步上升趨勢缺乏,班干部值日機制發揮好。需要努力的地方有:小組合作學習有待加強,班級缺乏合作學習意識與方法,部分學生對學校有關規章制度不太了解,安全意識較弱。
48班班級亮點:
1、建立、健全了班級管理制度,經過培訓的班干部隊伍職責分明,工作有力,管理到位,基本做到了事事有人做,人人有事做。學生能看到自己的價并發揮自己的積極作用。尤為突出的班干部有:賀盼(班長)、趙盼倩(衛生委員)、朱敏玲(學習委員)、賀翼青(紀律委員)。
2、班級學生自覺性較強,自習課紀律好,課堂活而不亂,教師反映好。
3、班級圖書角建設得好,管理到位,受到學校表揚。學生閱讀氣氛很濃。
4、班會課指導學生依據學校要求由學生按組次順序自主開展,學生積極性很高,班會效果好。
5、從第1周開始即進行了班級內的小合作競賽活動,每周都進行了總結表彰,使班級各項工作在最短的時間內步入了正軌。工作效果明顯,得到學校肯定。
月考成績最優異的有:劉君瑤、賀翼青、邱嫻、楊盼、賀盼等。進步最大(提高10個以上名次)的學生有:邱嫻(班34名提高到第3名,提前了31名)、郭佩玉(46名到第27名,提前了19名)、孫旭鵬(20名到第5名,提前了15名)、賀翼青(15名到第2名,提前了13名)、皮智清(39名到第26名,提前了13名)、陳彬(23名到第11名,提前了12名)、陳麗弘(44名到第33名,提前了11名)、王乙清(48名到第37名,提前了11名)、唐正淳(29名到第19名,提前了10名)。特別表揚:肖惠寧學習狀態特別好,本次月考進入班12名。
班級存在的不足:
1、第一學月考試整體成績不理想。英語第四、語文第九、數學第十一、總分位居年級末位。
2、班級評比中扣分較多,主要是公共區衛生存在打掃不徹底的問題。
3、部分學生學習不夠主動,不能及時按質按量完成好作業。
49班:
一部分同學表現突出:如鄧菘蕓、劉澤華、劉婷婷、李雪穎、艾婉蕾、劉卓雯、廖潔、李崢鈺、楊思、劉肖飛、譚雄博等,尤其是李雪穎,是49班的班長,工作認真負責,學習刻苦,學習成績優異為49班的同學樹立了榜樣。段宇豪、劉源、譚杰煒、趙端偉部分后進后的學習有較大進步。
班級存在的不足:優生不多,部分學生安于現狀,學習上自我滿足感較強,一些后進生學習習慣較差,上課聽講容易走神,裹腳前不預習,課后不復習,作業不認真。
50班:
班級有一批成績非常拔尖的同學,年級前10名的有3名,年級第一名的李帆總分283分,他學習積極主動,善于思考。年級第三名的朱海珍不但學習認真、善于探究,人也很誠實,肯干。年級第八名的丁佳麗,思維活躍,學習積極主動。年級第26名的劉安多和羅靈敏。還需努力的學生有池俊、陳浩祥、王穎、彭駿鵬,50班不足的地方有上課就緒速度不夠快,教室衛生有待改觀,第一學月遲到現象比較嚴重。
51班:一個月來涌現了一批優秀的學生:年級第三的王流欽,讀書認真踏實、能做到讀書時用心,玩時盡興。班級第2名的彭沐春學習一絲不茍,嚴格要求自己,學習目標明確,永爭上游,賀淦同學學習自覺,在搞好自己成績的同時,還把班上的英語早讀帶得有聲有色。陳立峰升學考試成績不理想,但第一次月考上長到班級第9年級第102名,游百橋學習進步快,年級排名186名,51班需要提高的學生有謝棟宇、陳璞、譚文龍、劉嘉明、郭磊江、吳靜宜。
月總結模板 篇3
xx月份已經過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
我是今年x月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。