煤礦安全工作總結（精選18篇）

煤礦安全工作總結 篇1

　　我系新龍場鎮興昌煤礦駐礦安監員何后坤，針對二〇xx年參加工作以來，我自我做出二〇xx年工作總結。自從走上這個特殊的工作崗位，我的人生有了新的開始，同時也面臨新的挑戰。在駐礦工作中，我始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯系實際，認真學習，開展煤礦安全監管工作，致力于理論知識的積累掌握和業務水平的提高，服從單位的安排和領導，遵紀守法，努力工作。在領導和同志們的關心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監管，工作、學習及思想方面都有了了很大進步。學到了不少業務知識和管理技術。

　　一、在縣局領導安排下，在上四月份參加工作不久，黔西南州大部分新招駐礦安監員被安排到興仁縣職業技術中學學習。

　　學習期間，我們互相幫助，隨時交流工作經驗和學習心得，共同進步，按時完成學業內容，合格結業。學到了很多新的專業知識和工作技巧，得到了很好的鍛煉。七月份底，按照縣局的安排，被分到興仁縣新龍場鎮興昌煤礦駐礦監管。

　　監管過程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》、《安全生產法》以及上級監管部門下發文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構設置，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識了解。按照工作職責對所駐煤礦進行定期、不定期的安全監管檢查，采取不定時和夜查相結合的辦法深入井下各作業點，發現隱患及時處理，現場能及時整改的，解決在現場，現場不能及時整改的責令礦方限期整改，并跟蹤落實。同時對地面各崗位也不定時的進行了突查，提高了各要害場所的工人上崗質量。

　　二、加強監管力度，杜絕非法、違法生產現象，嚴格聽從領導的指示和相關行業標準進行監管。

　　三、加強了隱患排查治理制度，強化了現場管理。

　　嚴格監督礦領導下井帶班制度，杜絕礦領導未下井帶班現象。嚴格監督執行了“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認移交簽字制度，確保了我駐礦期間未出現任何水患現象；認真貫徹監督各項安全技術措施、工作方案、上級部門檢查落實情況以及內部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實上級文件精神。

　　四、為了提高自身業務素質和工作能力，更好地適應工作的需要，不斷學習、掌握更全面的安全監管知識和工作方式方法的改進。

　　學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規定》《煤礦安全規程》為主的相關煤礦安全法律法規、各級會議精神、相關文件，為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監督檢查的機會，向煤礦安全技術負責人等專業技術人員學習和請教；積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結合理論和工作實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監員所肩負的神圣職責，并必須為此付出努力。

　　五、作為一名安監員，盡管已有了從事井下工作近兩年的'工作經驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。

　　雖然在工作中不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業知識不夠全面，業務水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今后的監管工作中大膽放開手腳，端正態度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發，具體分析解決問題。結合工作實際，不斷學習和進步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。

　　六、據自身存在的不足，不斷總結經驗和認識問題，加強學習，努力提升專業水平，逐漸增強處理和解決問題的能力。

　　要做到真敢管，管真的。通過各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開展，加強監管力度，堅持原則，認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱職優秀的駐礦安監員。下步工作中繼續嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經常到生產作業現場進行檢查，督促隱患整改。監督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉、所各級有關安全生產的法律、法規、政策、制度。努力學習，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生產建設工作，真正做到服務監管。不懈努力，力爭在20xx年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產少受損失，努力為我縣的煤礦產業安全發展獻一份綿薄之力。

　　事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進和發展，一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發生質的變化。在興昌煤礦駐礦期間，從未有過瓦斯超限，但有一次溫度超限。由于煤礦行業的不景氣和內部的自身矛盾，下半年均未能正常的生產，也未發生安全事故，要認真的總結過去的經驗和教訓，努力的提升自我，為二○一五年的安全工作做出更好的成績！

煤礦安全工作總結 篇2

　　一、安全狀況

　　實現了4342機風巷的安全掘進、4342機巷及4344風巷的安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工作面的安全回采。

　　1、“三違”：x月份“三違”24人次。其中：采煤區4人次、掘進區5人次、鉆修區1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監部2人次、物保部1人次。

　　2、工傷：本月未發生輕傷及其以上事故。

　　3、瓦斯管理：本月實現瓦斯零超限。

　　（一）工程質量

　　1、x月xx日，安徽煤礦安全監察局對我礦進行了職業危害防治專項監察及安全重點監察，共提出12條問題，目前所有問題均在整改落實中。

　　2、x月xx日，恒源公司安監局對我礦進行動態檢查，共提出9條問題，2條建議，所有問題均已落實整改。

　　3、礦組織了二次質量標準化檢查，優良品率達100%。

　　（二）安全活動

　　1、開展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的培訓，教育職工把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實際操作中去，并與員工崗位隱患排查結合起來，真正發揮了“手指口述”安全確認在安全生產中的作用。x月份共抽查“手指口述”15人次，其中1人不合格，合格率93.3%。

　　2、開展對13種“隱患人”的排查工作。基層單位的責任意識進一步得到了強化，各單位均能夠按照【20xx】1號文的相關要求，結合實際情況，對下個月度單位存在的“隱患人”進行預排查并通過各種方式開展幫教活動。

　　3、干部督查、協安會、特聘群監網員、青安崗上崗情況

　　x月份干部督查組下井開展督查活動2次，查出隱患14條。

　　x月份工會協安會下井開展督查活動4次。

　　x月份特聘群監網員排查各類安全隱患104條，問題均已落實整改。

　　x月份青安崗開展了“零點行動”2次，共查出隱患31條。

　　二、四月份安全工作重點

　　1、采掘工作面管理：4344工作面（過向斜軸）要加強頂板、車窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監測和老塘煤回收的安全管理，回柱時要加強老塘擋幫，端面距超標處要及時進行超前維護，切實保護好頂板，確保安全回采；4342機風巷掘進和4344風巷修護、臥底要嚴格按照措施要求進行施工，加強安全設施的正規使用；其它零星作業（工作）要按要求制定安全措施，填寫“工作單”，明確工作任務、工作標準、安全注意事項及安全責任人和驗收情況。

　　2、瓦斯管理和放炮管理：4344工作面要嚴格執行瓦斯治理專項措施，加強瓦斯監測監控，提高瓦斯抽放效果；4342風巷掘進和4344工作面局部巖石段放炮要嚴格執行“五個三”放炮制度和彩帶標識制度；嚴格執行爆破材料管理和發放制度。

　　3、防治水管理：要嚴格落實技術措施，做好4342機風巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。

　　4、斜巷運輸與供電管理：61專回、435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風巷的斜巷運輸，要嚴格落實技術措施，機運部要做好檢修、維護工作，確保各種設備和斜巷安全設施的齊全、靈敏、可靠，安全提示標志要明顯；35KV線路改造期間要加強日常巡查工作；加強“雨季三防”期間礦井供電管理，防止礦井無計劃停電。

　　三、專項活動

　　認真貫徹執行恒源公司和礦【20xx】文及相關文件精神，扎實開展好“嚴管理、控風險、求效”活動，吸取恒源公司今年以來的五起典型事故教訓，不斷強化安全生產責任意識和憂患意識，進一步加強安全基礎管理，全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞，規范員工個體行為，實現風險預控，有效防范各類事故，為應對當前經濟形勢創造穩定的安全生產局面。

煤礦安全工作總結 篇3

　　為了貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、政策和標準，加強古蓮河露天煤礦安全生產工作的管理，切實保障煤礦安全平穩運行及員工的安全健康，根據礦政發【20xx】51號《古蓮河露天煤礦安全文化創建實施方案》的文件精神，我礦開展了“安全文化建設”活動。制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設已初見成效，“安全文化”氛圍已彌漫全礦，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。經過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發生。現將我礦“安全文化建設”工作總結如下：

　　一、安全文化建設基本情況

　　（一）、加強領導，全員參與，提高認識

　　古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設領導組織機構，各部門、科室一把手為成員的“安全文化建設”領導小組。編制了20xx年 “安全文化建設”活動計劃和實施方案。各基層單位根據煤礦活動方案要求，成立領導小組，制定適合自己的活動方案，確保活動由領導負責，全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現人的安全價值觀的文化，是企業安全形象的重要標志，是樹立企業安全理念和安全意識精神的動力。

　　（二）、加大投入，明確責任，完善制度

　　1、古蓮河露天煤礦各部門、科室，基層單位按照要求。在礦培訓中心二樓設立了安全教育活動室。配備投影儀、DVD等電化教學設備。購買了各類安全技術、安全管理、安全宣傳等書籍600多冊，下發到各車間班組。現場設立了各類警示牌、限高牌、安全文化建設宣傳牌等40多塊。在安全科、調度室設立安全投訴、安全咨詢服務電話，調度室電話：，安全科電話：

　　2、古蓮河露天煤礦下發了《古蓮河露天煤礦規章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產規章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災難應急預案》等全員崗位安全職責管理制度，從礦長到每位員工都規定了明確的安全職責。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標責任狀》，基層單位根據全年安全目標和各班組長簽訂《安全目標責任狀》，最后，班長把目標分解到每位員工，這樣層層簽訂《安全目標責任狀》，落實安全責任。

　　3、設立安全隱患舉報獎勵基金。從生產成本中繼續列支100萬元設立安全隱患舉報獎金，重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業的有功人員，激發廣大職工群眾對安全工作進行監督的積極性，進而強化全員的安全意識，努力營造礦山安全氛圍。

　　4、大力實施“六個一”安全教育工程。全面開展安全

　　文化建設，結合我礦安全文化建設，重點實施“六個一”安全教育工程，即建立以培訓中心安全文化走廊為主的.安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”以生產現場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

　　5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統對隱患進行排查管理。實行隱患分級分類、限時整改、超時升級等管理模式，并嚴格考核，每個月對隱患整改情況進行通報，嚴肅追究責任。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進的安全管理理念。深入開展“安全風險評估”防控工作。人人參與從我做起，掀起了一個安全風險評估機制、查找安全隱患的新高潮，通過查找安全隱患制定煤礦安全風險評估防范辦法。編寫了各自的《安全操作規程》，真正做到“有設備的地方就有操作規程，有人的地方就有管理制度”。

　　6、落實領導帶班制度，古蓮河露天煤礦不斷完善規范制度建設，煤礦每天都有一名礦級領導地面總帶班，隨時與在礦區現場帶班的礦領導保持聯系，密切掌握生產動態，確保一旦出現險情或突發事件，便于及時組織力量啟動應急預案進行搶險和妥善處置。

　　（三）、加強教育，加大檢查，加大投入

　　1、古蓮河露天煤礦主要負責人、分管負責人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監察局組織的培訓，通過考試取得了安全資格證書；。我煤礦與黑龍江科技學院高校聯合辦學，首屆大專畢業生60人、本科3人，共計63人。經考試合格取得了畢業證書。培訓中心組織130名新取證、復審的特殊工種參加了培訓，通過考試取得了特殊工種作業證。由安全科、培訓中心組織了4次全員安全教育，包括安全培訓教育、觀看安全環保宣傳錄像、開停車條件確認等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進廠員工進行了礦級安全教育。

　　2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭，生產技術科、機電科、防火辦、等相關科室配合，全年共組織了4次綜合安全大檢查，2次專項安全檢查，4次季節性安全檢查，4次節假日安全檢查，并每天進行日常安全檢查，檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴格按照“五定”原則落實執行，嚴懲“三違”行為，杜絕重復出現。通過各種形式的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態，“三違”現象大大減少，保障了煤礦安全生產平穩運行。

　　3、隱患排查治理。結合年初以來開展的各項安全活動全方位進行隱患排查治理，通過崗位自查、互查、聯檢、抽查等方式，排查治理了52處隱患。在季融期到來之前，對防排水設備設施（采場外攔水壩、截水渠及坑內水溝）各采區工作面推進情況提前進行了維修、維護和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區防排水人工疏導溝渠的改造，礦區內已形成了完整的防排水網絡和系統。

　　4、礦內運輸、公路交通。成立了組織機構專題研究治理原煤運輸車輛超限超載工作，形成會議紀要并轉發了《黑龍江省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》，在全礦范圍內展開了“源頭治超”工作。針對原煤運輸司機的酒后駕車、超載超速、露天采場內違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動，加大了上路巡查和違章處罰的力度，已查處違章車輛30臺次，并將違章車輛利用電子屏在調度樓公開曝光，有力地震懾了運輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行為，源頭治理超速工作初顯成效，為進一步深入開展道路交通運輸安全整治工作奠定了基礎。

　　5、在職業健康衛生方面，礦里近年來投入了大量資金治理礦區生產作業環境，其中用于采空區回填、復墾綠化和生產運輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬元。在個體防護上，礦里統一為接觸粉塵的作業人員配備了安全帽、防塵口罩、作業服等防護用品，并享受定期發放木耳和健康檢查等福利待遇。

煤礦安全工作總結 篇4

　　20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

　　一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

　　一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業公司關于認真做好20xx年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

　　二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

　　1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。

　　2、加強礦井安全管理體系建設。

　　一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；

　　二是完善了《監督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；

　　三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；

　　四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；

　　五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；

　　六是根據國家及彬長集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

　　三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。

　　抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

　　一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。

　　二是4月xx日公司成立調度室，及時制定了各級領導干部跟值班制度規范了管理,確保礦井安全生產信息上情下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。

　　三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。

　　四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

　　四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

　　1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。

　　2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行1KV電工進網作業培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業公司學習40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學習膠輪車修理技術；xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業公司進行井下打鉆培訓；xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

　　3、開展了事故案例警示教育。礦業公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業集團制作的'《事故案例教育專篇》對發生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發生。

　　五、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。

　　在安監隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調動安檢人員工作的積極性，同時，根據公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發揮了安檢人員在安全管理中的作用。

　　六、進一步加強班組建設，提高安全管理水平。

　　3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。

煤礦安全工作總結 篇5

　　今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。

　　一、確立了安全工作思路

　　制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，并嚴格兌現。

　　以開展星級班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。

　　開展了礦、科、隊三級干部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓與脫產培訓相結合，一是科領導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓。努力營造以“安全第一”為靈魂的`礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

　　二、加強節日期間的安全管理工作

　　重點抓住了干部作風這一關鍵，狠抓干部下井到現場，現場重點點面。加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線。

　　三、積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作

　　完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先后經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。

　　根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨著季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。

　　根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、采掘現場支護整頓、回采工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。

　　今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來；四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。

　　四、明年安全工作打算

　　堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯責到人的培訓辦法。

　　在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。安全生產形勢平穩；質量標準化水平上升；職工素質穩步提高。

煤礦安全工作總結 篇6

　　根據國家煤礦安監局《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《關于做好20xx年度煤礦安全質量標準化考核評審工作的通知》（煤安監司辦〔20xx〕24號）相關要求，在上級主管部門正確指導下，在集團公司大力支持下，各相關科室及區隊的齊心協力，通力配合下，百靈煤礦20xx年度安全質量標準化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規劃目標。

　　現就我公司《安全質量標準化》工作做出如下總結匯報：

　　一、工作思路

　　我礦始終遵循“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“六個凡事”為工作思路，以質量標準化為管理主線，全面推行“動態驗收——定期評價——嚴格考核”的管理模式。堅持“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益和現代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實施標準高端化、考評規范化、管理系統化，來進一步推動安全質量標準化工作“上水平、上檔次、上等級”，進而實現安全質量標準化建設的持續穩定好轉。實現崗位達標、專業達標、企業

　　達標、全過程、全方位動態達標。

　　二、健全并完善了《安全質量標準化》管理制度的工作體系

　　20xx年為了確保我公司安全質量標準化工作扎實有效的.開展，特制定了《20xx年安全質量標準化考核辦法》，完善了質量標準化管理考核工作體系；明確了考核目標、成立了以礦長為主要負責人的《安全質量標準化》組織機構，對十一項專業由分管領導具體負責、安質部牽頭、各專業組（科室）和

　　區隊長成立的組織、指揮、執行、落實的一整套管理體系，安全質量標準化考核標準、獎懲辦法及工作要求。

　　三、日常工作監督與管理

　　依據上述管理目標及要求，質量標準化辦公室嚴格按照制定的考核管理辦法來組織實施落實，每月分上、中、下旬三次驗收考核，評比及日常的監督與督促管理。對檢查中出現的問題，存在的安全隱患，調度會予以通報并下發三定表進行及時整改落實，實現閉合銷號的管理模式。在日常的工作中突出重點、狠抓關鍵、穩步推進，將安全質量標準化工作精細化、制度化有機的結合起來，把質量標準化工作穩步提高，具體情況有以下11個方面。

　　、安全管理達標情況

　　以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產主體責任，抓好安全工作，結合我礦安全生產的實際，制定具體

　　措施方案。

　　1、成立安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署，研究制定安全生產工作計劃、方案和措施，組織安全監督檢查，并實施安全考核。

　　2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，訂立安全責任狀，并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發現的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　3、實行重點區域重點監控，全面安裝使用煤礦安全監控系統，提高煤礦安全監控水平。

　　4、按要求配足安全生產管理人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區域和關健環節，并與工人同上同下，堅持做好隱患排查，每月組織安全生產隱患大排查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達100%。

　　5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實處。跟班區隊長將本班生產任務、要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。

　　采煤達標情況：

　　各級部門層層落實安全質量標準化要求，確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產”，但在巡查過程中發現工作面個別支架初撐力低于額定值的80%需對初撐力不足的液壓支架進行二次補液，使其達到初撐力，并標記、加強巡查。

　　掘進達標情況：

　　掘進工作面采用錨桿、錨索支護，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達到質量標準化要求，因工作面地質構造條件情況，個別地點淤泥積水較多，需及時抽排，并在低洼點打設水倉；另現場材料擺放亂，需掛牌加強管理。

　　機電達標情況：

　　進一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統運行狀況加強監測、完善設備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設備防爆管理，對設備的檢修、維護、保養和檢測落實到位，確保設備、設施的完好運行，加強設備性能測試、狀態監測和故障診斷工作，掌握設備和系統運行狀況，及時發現和處理存在的問題。完成了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試，保證了大型設備和系統經常處于良好的運行狀態，但10204回風順槽一處小絞車排繩質量差，需加強管理。

煤礦安全工作總結 篇7

　　（一）強化安全管理，保障安全生產

　　1.完善了各單位風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，同時強化現場走動管理，狠抓隱患整改落實力及執行力，1-10月份集中走動檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責任追究147860元，確保實現了安全生產。

　　2.配合礦專業骨干對勝利、美日項目部進行了安全評價檢查，共查出問題及建議224項，逐一進行“五定”整改，并且定期組織人員進行驗收，確保了按期整改完成，提高了公司專業管理水平。

　　3.結合公司實際情況，開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動，提高職工安全意識，夯實了安全基礎。

　　4.搜集了近期發生的較大及以上安全事故進行傳達、學習，認真吸取事故教訓，突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點管理，保障了生產施工安全。

　　（二）抓好生產組織，確保高產高效

　　1.針對勝利接續緊張問題，認真梳理施工關鍵點，先后3次開展提效活動，有效加快了施工進度，其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工，同時根據掘進進度及生產主次關系，合理安排4次工作面安撤先后順序，減小生產影響，保障了產量完成。

　　2.抓好了美日生產組織，根據工作面狀態，合理調整兩工作面主配采關系，始終滿足5個小班的生產，同時加強設備管理，抓好檢修質量，機電事故同比減少392小時，自4月份開始月度產量穩定在20萬噸以上，實現了高產、穩產。

　　3.優化了勞動組織，充分利用集控自動化、無軌膠輪車等設備，減少了崗位人員占用，使單班下井人數控制在百人之內，并且通過內部人員合理調配，在滿足正常生產的前提下，抽調人員進行1506工作面撤除及1607工作面安裝，避免了使用外包隊伍，降低施工成本約40萬元。

　　4.積極推進集控自動化的.實施，對勝利主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運系統及回采工作面順槽共16部皮帶實施了集控，節省崗位人員24人（12小時工作制），每年節約費用185萬元。

　　（三）推行技術創效，實現降本增效

　　1.對勝利12505工作面成功實施了反程序開采，做好了生產過程中礦壓參數的觀測、記錄，積累技術經驗，提高了公司業務競爭力。

　　2.強化災害治理，針對勝利瓦斯抽放系統無法滿足抽放需求的情況下，通過與甲方溝通，在5#煤新安裝一套抽放系統，實現了5#、8#煤分開抽放，確保了各地點瓦斯濃度控制在安全范圍以內。

　　3.創新美日1607工作面初次放頂技術，由水力壓裂放頂代替爆破強制放頂，施工安全性更高，節省聘請設計院專家及火工品費用35萬元，并且水力壓裂打眼注水在設備安裝前施工，避免了工作面投產后5天放頂影響時間。

　　4.優化了美日1607工作面安裝方案，在北翼運輸大巷皮帶機尾打設30米聯絡巷與1607切眼貫通，減少了地面硬化850米，節省費用35萬元，并且使工作面提前1個月具備安裝條件，保障了生產接續。

　　5.組織開展了職工技能大賽活動，通過精心籌備，積極運作，保障了活動順利開展，激發職工“學技術、練業務、做貢獻”的積極性，促進了各項目部技術水平的提高。

煤礦安全工作總結 篇8

　　1影響瓦斯含量的因素：

　　1煤的變質程度；

　　2煤層露頭；

　　3煤層賦存深度；

　　4圍巖性質；

　　5地質構造；

　　6煤層傾角；

　　7水文地質條件。

　　2影響瓦斯涌出的因素：

　　（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。

　　（2）開采技術因素：開采規模；開采順序及回采方法；生產工藝；風量的變化。

　　3瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。

　　4瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯濃度達到2%，體積超過0.5立方米的現象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。

　　5三個末端管理是指：風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業規程的要求，出口風量要大于40立方米每分，匯豐儲瓦斯濃度必須符合規程規定。三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路；風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。

　　6礦井檢查瓦斯的目的：

　　（1）了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況，以便進行風量計算和分配，調節所需風量，達到安全、經濟、合理通風的目的。

　　（2）防止和及時發現瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發生。

　　7巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的`巷道空間內的風流。

　　8大量承壓狀態的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現象稱為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現象的原因不同，可分為地質來源的和采掘地壓來源的兩大類。

　　9瓦斯噴出預防：加強地質工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10煤礦地下采掘過程中，在很短的時間內從煤壁內部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現象。

　　11突出強度是指每次拋出的煤巖數量和涌出的瓦斯量。

　　12 “四位一體”防突措施：突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。

　　13礦井瓦斯抽放是指采用專門設施，把煤層、巖層中和采空區內的瓦斯抽至地面。

　　14煤塵產生的因素：

　　（1）自然因素：地質構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質；

　　（2）生產技術因素：采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風狀況。

　　15礦塵的危害：危害人體健康，引起職業病、引發爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度，增加工傷事故的發生。

　　16煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續性、煤塵爆炸的感應期、揮發分減少或形成“粘焦”、產生大量一氧化碳。

　　17煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫熱源。

　　18隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動隔爆棚。

　　19礦山綜合防塵是指采用各種技術手段減少礦山粉塵的產生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對人體、礦山等產生的危害。

　　20礦井火災是指發生在礦井地面或井下，威脅礦井生產，造成損失的一切非控制性燃燒。

　　21火災產生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個條件必須同時存在企且相互作用，可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發熱量。

　　22礦井火災的危害：產生大量有害氣體、產生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經濟損失。

　　23煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態堆積，并具有一定的厚度；連續的供養；較好的蓄熱條件；上述三個條件共存時間大于煤的自燃發火期。

　　24影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學性質與變質程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。

　　25影響煤炭自燃的地質、開采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質；地質構造；開采技術因素；漏風強度。

　　26外源火災的預防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災的預防工作；建設各項防火措施。

　　27井下已發生火災的地點有：采空區，特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區；煤柱內；煤層巷道的冒空跨幫處；地質構造附近。

　　28合理的開采系統應包括：

　　（1）對煤層的切割少；

　　（2）系統簡單，運輸環節少，通風線路短，通風風壓低，通風設施少，礦井內外部漏風少，采（盤）區或區域劃分合理；

　　（3）利于災害預防，便于災害時人員撤離。

　　29適合于自燃煤層的采煤方法應具備

　　（1）巷道布置簡單，對煤層切割少，漏風小，易采取各種防火措施，采空區易于封閉；

　　（2）機械化程度高，推進速度快，采空區冒落充分；

　　（3）賣碳回收率高。具體采取以下措施：準備巷道布置；回采巷道分采分掘；采用先進采煤設備，采區煤炭生產集中化；改進煤層采煤方法，盡量減少分層數；提高回采工作面回采率，減少采空區的遺煤；推廣無煤柱開采，減少煤柱火災；工作面采用后退式。

　　30均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差，減少漏風量，防止煤炭自燃。

　　31灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風，對已自熱的煤炭起降溫作用。

　　32（1）凡是在礦井開拓、采掘過程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統稱為礦井水。

　　（2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構造破碎帶等接近或溝通而突然產生的出水事故，稱為礦井突水。

　　（3）凡影響生產、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水，統稱為礦井水害。

　　33礦井水在的通道：煤礦的井筒；構造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。

　　34礦井水在的影響因素：

　　（1）自然因素：地形；巖石性質；斷裂構造。

　　（2）人為因素：采空區頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開采面積和礦井長期排水的影響。

　　35造成水災的主要原因：

　　（1）地面防洪、防水措施不當；

　　（2）水文地質情況不清；

　　（3）井巷位置不合理；

　　（4）施工措施不力，工程質量低劣；

　　（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；

　　（6）測量錯誤導致巷道進入老空積水區而透水；

　　（7）防水閘門未按設計修建，或修建時質量低劣不能防水，或年久失修；

　　（8）排水設備能力不足，或機電事故而造成淹井；

　　（9）排水設施平時缺少維護；

　　（10）認識不足，投入不充分；

　　（11）對“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執行中打折扣，心存僥幸。

　　36偷誰的一般征兆：煤層發潮發暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現霧氣；頂板來壓，淋水加大；出現壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發澀。

　　37地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強雨季前的防汛工作。

　　38探水條件：

　　（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時；

　　（2）接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時；

　　（3）打開隔離煤柱放水時；

　　（4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時；

　　（5）接近有出水可能的鉆孔時；

　　（6）接近有水的灌溉區時；

　　（7）接近其他可能出水地區時。

煤礦安全工作總結 篇9

　　20xx年，恩施市煤礦堅持安全發展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產安全。

　　一、嚴格落實安全生產責任制

　　(一) 嚴格政府及其部門安全監管。

　　堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執法檢查計劃要求，市安監局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協調市煤炭行業主管部門、產煤鄉黨委政府加強煤礦行業安全管理和鄉屬地安全管理，加大對安全生產違法違規行為的查處力度，強化企業的主體責任落實，增強企業責任意識。

　　(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。

　　進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任，嚴格監督檢查煤礦安管人員及特種作業人員持證上崗。嚴格執行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監督煤礦企業建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。

　　(三) 積極開展與礦長談心對話活動。

　　及時印發開展與礦長 談心對話活動方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長（含實際控制人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內容進行分析歸類，市安監局制定了相應的整改措施，并進行了認真整改落實。

　　三、 強化煤礦安全生產宣教培訓

　　(一) 強化“三項崗位”人員培訓。

　　20xx年春節后煤礦復工生產前，市安監局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。

　　(二)積極開展“安全生產月”活動。

　　以“安全生產月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動。活動期間，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產業政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養。

　　四、加大執法檢查力度，強化安全生產管理

　　(一) 加強復工現場檢查指導，嚴格復工驗收關口。

　　成立市煤礦復工驗收領導小組，市政府分管副市長任組長，相關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市安監局。市直有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監督檢查和驗收工作。3個產煤鄉政府也成立相應的工作專班，做好轄區內煤礦復工安全生產工作。同時，產煤鄉政府建立駐礦聯系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監管。20xx年，煤礦復工檢查發現煤礦安全隱患68處，下發責令整改指令書9份，現場檢查記錄9份，監督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規范化建設，確保煤礦復工驗收生產安全。

　　(二) 制定計劃，嚴格落實檢查。

　　20xx年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監督檢查執法計劃，并嚴格落實執法計劃。堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全和屬地監管的原則，強化綜合監管執法與監督指導，認真開展聯合執法和跟蹤執法。截至目前，下達現場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。

　　(三) 深入開展“六打六治”活動。

　　按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續保持高壓態勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規范煤礦安全生產行為。

　　(四)組織專家排查安全隱患。

　　為提高煤礦安全技術指導水平，組織煤礦安全生產專家和煤礦安全監管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產管理水平。

　　(五) 嚴格執行“人、證、崗”相符。

　　監督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業務素質強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。

　　五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力

　　(一)加強應急隊伍建設。

　　由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。

　　(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。

　　9月29日，市安監局、市經信局、太陽河鄉政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，并發現問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發事件的能力。

　　六、規范事故調查、嚴格落實整改措施

　　(一)規范事故查處，嚴厲懲處相關責任人。

　　20xx年，恩施市煤礦發生兩起死亡事故，恩施市嚴格進行了調查處理，對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰。

　　(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據事故礦井整改和現場核查規定要求，20xx年9月，市安監局組織對事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現場指導，落實整改措施。市安監局、市經信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。

　　七、存在的問題及改進措施

　　(一)存在的問題。

　　20xx年，恩施市煤礦安全監管工作雖然取得了一定成績，從業人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產半停產狀態，安全生產氛圍不濃，安全生產違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。

　　(二)改進措施。

　　針對存在的問題，在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產監督檢查執法，借助新安全生產法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產教育培訓，創新安全生產管理辦法，不斷提高執法監管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業安全生產，平安發展。

煤礦安全工作總結 篇10

　　20xx年及以后五年內，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內。安監處將會聯合其他專業部門共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會在20xx年采取以下措施來確保目標的實現。

　　一、全面展開礦質量標準化標準建設工作

　　質量標準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時也是實現安全生產的基礎，是提升我礦安全管理水平的重要手段。根據20xx年12月份礦辦公會議的決定：各部門負責本專業的質量標準化建設工作。為了促進質量標準化建設工作，安監處每個月將會通過對專業部門負責的'采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個項目分別進行考核。

　　考核綜合后，將由王礦進行點評，并下達相關專業完善上一個月質量標準化建設工作中不足的任 務，進一步安排下一步的質量標準化建設工作。 安監處對質量標準化建設的考核將以《陜西省質量標準化標準考核》為依據。考核主要從以下五個方面展開：

　　1、專業制度建設。

　　2、各專業崗位責任制建設，安全生產責任制建設。

　　3、專業工種《作業規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設。

　　4、各專業應有表格、記錄表建設。

　　5、專業硬件設備項目工程的建設。

　　二、加強完善制度建設工作

　　在20xx年使我礦制度建設達到安全質量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業安全管理規章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設趨于完善，使我礦安全管理質量標準化評分達到80分以上，盡快做好60萬噸質量標準化驗收工作。

　　三、進一步完善與改進班組建設

　　通過2xx年的摸索與實踐，安監處將會在20xx年進一步完善班組建設。班組建設將會通過以下三個階段來實現：

　　第一階段、組織建設：

　　1、設立班委會，明確職責。

　　2、每月召開一次班委會。

　　第二階段、規章制度建設：

　　1、依據崗位設置情況，明確各崗位職責。

　　2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產管理制度。

　　3、建立班組考核辦法。

　　第三階段、基礎資料建設：

　　1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動記錄本。

　　2、建立《作業規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查臺賬》。

煤礦安全工作總結 篇11

　　為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故，促進煤礦安全生產形勢持續穩定。根據《20xx年度煤礦安全生產監督檢查計劃》，XX區應急管理局于20xx年8月份對全區7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動，現將檢查情況總結如下：

　　一、工作開展情況

　　1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進，我局于7月31日印發了《關于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》，明確了檢查方式，檢查時間、檢查內容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內容并進行自查自改。

　　2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發帶隊，邀請煤礦專家從技術管理到現場管理、由地面及井下進行了深入排查，通過對通風瓦斯隱患排查治理制度、通風設施設備、監控探頭等方面進行細致排查，共查出存在的隱患及問題20條，針對各類隱患均下達了限期整改文書，對排查出的安全隱患要求及時整改。

　　二、存的.主要問題

　　通過本次檢查有效督促各煤礦企業加強了通風瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問題，主要表現在：

　　1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規定組織排查通風瓦斯專項事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業地點巡查檢查不少于三次”等。

　　2、煤礦瓦斯傳感器安設不符合規定。例如：黃堂煤礦設置在-50m水平回風流中的潛水泵機電設備未安裝甲烷傳感器，未能實現甲烷電閉鎖；永發煤礦+110m回風巷作業點未設置甲烷傳感器；11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設位置不符合要求；橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設置回風側甲烷傳感器。

　　3、礦井局部通風機不完善。例如：上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054回風順槽、-170SW21采區回風巷掘進工作面局部通風不能實現雙風機、雙電源且自動切換；三豐煤礦-100水平回風順槽工作面局部通風不能實現雙風機、雙電源且自動切換。

　　4、回風巷道高度不夠。例如：紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風巷巷道高度不夠；大金坡煤礦總回風巷有垮落現象。

　　5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如：紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格；。

　　6、密閉不符合要求。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內，未設置密閉；永發煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風巷報廢巷道未及時封閉。

　　7、風門設施不可靠。例如：黃堂煤礦-110NE12采區上山組只安設一道風門；三豐煤礦-170m水平中央石門進回風之間主要風門未設置風門開關傳感器，未安裝聲光報警裝置。

　　三、下一步工作要求

　　各煤礦企業必須加強通風瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產形勢穩定。

　　1、對本次檢查提出的問題，嚴格按“五落實”要求進行整改。

　　2、加強通風、機電設施投入，嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理，不斷提高通風瓦斯可靠性。

　　3、夯實煤礦通風系統基礎工作，完善通風系統，加強瓦斯監控，及時處理瓦斯突發情況。

　　4、嚴格責任追究。各煤礦企業必須認真履行職責，嚴格落實責任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責的，將依法依規對其進行嚴肅處理。

煤礦安全工作總結 篇12

　　各位代表、同志們：

　　20xx年上半年，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產奮斗目標積極、扎實、創造性地開展工作，以安全保穩定，各項工作了取得了令人滿意的成績。安全生產，經營管理等各項目標均連續刷新了礦的歷史紀錄，再一次編寫了礦新的傳奇，同時也為下半年的安全生產經營管理打下了堅實的基礎。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產管理大會，就是要認真總結回顧今年上半年所取得成功經驗，更要找出我們工作中存在的缺點和不足，從而揚長避短，更好地把下半年的各項工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項目標的圓滿實現，下面我謹代表公司行政、公安安委將20xx年上半年的安全生產管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下：

　　一、 上半年安全生產管理工作回顧

　　公司上半年安全實現了“四無”：即消滅了死亡、重傷和一級非傷亡事故，值班長以上管理人員無重大違章指揮，公司共發生輕傷事故×起，其中礦消滅了輕傷以上事故，實現“五無”，、各發生了×起輕傷事故，實現“四無”，礦井質量標準化工作穩步

　　發展，安全生產環境得到進一步優化，公司安全再創新水平，自20xx年11月16日正式改制以來到今天止，已累計實現安全生產四年八個月，共1701天。

　　20xx年上半年我們在安全生產管理方面主要做了以下工作：

　　（一）強化責任，嚴格管理，安全再創新水平

　　1、 進一步加強了責任落實

　　煤礦安全生產的特點就是災害風險大、責任重，只有落實了責任，才能規避風險，抵御災害，預防事故發生。因此，抓安全生產，其實質就是抓責任落實，只有真正落實了安全責任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓責任落實抓了五年，千方百計在加強各級安全生產責任落實方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進一步規范管理，做到有章可循，有規可依。公司推出了值班長、安監員、安全生產管理人員安全責任考核實施辦法，考核辦法對值班長、安監員及安全生產管理人員的工作職責作了明確規定。自去年3月份實行以來，各單位認真組織了學習并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分總親自把關，這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產管理人員抓安全生產的積極性，特別是較好地規范了安全生產管理者的行為，到目前為止，值班長、安檢員、安全生產管理人員均能自覺按照公司要求在生產現場中落實自身責任，這些人員現已成為我公司落實安全生產的真正令人放心的中堅力量。

　　2、 安全隱患整改力度進一步加強

　　今年公司把安全隱患整治做一個重點來抓，要求三礦對上級和公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會議，按照“誰主管、誰負責”和定時間、定人員、定責任的原則，制定整改方案，明確整改責任人和項目負責人，在規定的時間內整改到位，公司安監部門定時進行監督檢查整改落實情況，如發現在規定時間內沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按100元/條進行處罰，對上級有關部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負擔，其中10％處罰到責任人和項目負責人，（責任人占60％，項目負責人占40％），由人力資源部在月底工資結算中處罰到位。這樣一來，大大加強了相關人員的責任，上半年來，公司開展了30次安全質標檢查和安全復查，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。

　　3、 質標意識逐步提高：

　　改制后通過四年時間的生產現場集中整治，公司三礦的`安全生產系統逐步完善，安全環境得到了較大的改善，基本上消滅了贓、亂、差的現象，為了進一步鞏固安全基礎，今年公司集中精力狠抓了質量標準化工作，根據公司實際、對照國家頒發的礦井質量標準化標準，公司制訂了切實可行的質量標準化考核細則，對存在重大安全威脅的項目實行一票否決制度，對主要項目只要有一項達不到要求，就視為不合格工程，按照檢查標準要求，扣1至10分，出現連續三個月不合格的班組，取消年度班組競賽評獎資格，并對分管的礦領導和班長分別處罰100元，可以說今年的考核標準較往年要求更高，考核也更嚴，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長、值班長開展了質量標準化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報，礦工報開避了質標專欄，形成了良好的質標氛圍，因此，員工的質量意識提高較快，公司三礦均制訂了相應的獎懲辦法，堅持了每月自檢一次，但總體而言，質標水平較高，進步不很大，從目前的情況來看，安監員、安全生產管理人員的質標意識是較強的，值班長一級的質標意識還停留在嘴上，沒有真正落實到行動上，員工一級的質標意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進一步強化員工的質標意識，進一步引導他們學質標知識，干標準活，真正提升公司質標水平，為實現長治久安打下堅實的基礎。

　　4、 安全重點常抓不懈：

　　頂板、瓦斯、防治水和機電運輸是我公司三井安全工作的重中之重，對此，公司三井絲毫不敢掉以輕心，時刻警惕，常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理，堅決杜絕了瓦斯超限作業和無風、微風及局扇打循環風現象，礦消滅了串聯通風；、串聯通風次數均控制在規定范圍內，三井的通風系統已逐步完善并且安全可靠，特別是井的防突工作始終堅持“四位一體”的綜合防突措施，瓦斯抽放、瓦斯排放、預測預報、效果檢驗、監測監控等行之有效的措施得到了全面實施；其二是狠抓了頂板管理，公司三井的頂板均較為破碎，礦山壓力較大，特別是井和46采區頂板不易控制，為此，公司特別強調要加強工程質量，做到施工一處、合格一處、達標一處，三井均加強和充實了維修班隊伍，及時加固和處理頂板安全隱患，公司還在資金極為緊張的情況下，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架，三井均實現了工作面使用液壓支架，增強了工作面的抗壓強度，下半年公司將購買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失，改制后，公司、均在采空區下面或采空區附近采煤。因此，防治水工作顯得尤其重要，對受采空區或地表水威脅的區域，公司三井均嚴格堅持了探放水制度。另外在防訊季節三井的水泵均進行了大修，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機電運輸管理，進一步規范了對電纜的懸掛，設備的安裝，機房的管理，各大保護的完善等各方面的管理，機電運輸已逐步走上規范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作，內部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現象，如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現象沒有再發生過。

　　5、 安全教育毫不放松

　　一個單位的安全效果好不好，關鍵要看員工的素質高不高，因此加強對員工的安全教育非常重要。今年來公司對井下員工的安全教育主要采取了強制培訓和業余教育的辦法進行。首先是對全公司的特殊工種進行重點管理，特別是安檢員隊伍，要求三礦按月對安全檢查員進行考試一次，凡考試不合格的一次給予警告，兩次則取消安全員津貼，三次則堅決調離安檢員崗位，以強迫安檢員素質的提高，使他們在井下真正筑起一道堅不可破的安全防火墻。

煤礦安全工作總結 篇13

　　進入x年來，在礦黨政的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關安全生產法律法規，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產年”的各項活動，牢牢把握“六防一控制”重點，使得礦井的安全生產狀況繼續保持了平穩態勢。

　　一、安全工作情況

　　1、實現了“六防”目標；

　　2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；

　　3、安全質量標準化確保了二級標準；

　　4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度的82.3%。

　　5、發生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二區班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部，經搶救無效后死亡)。

　　二、具體工作開展情況

　　我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，創建安全生產長效機制，實現安全生產。

　　1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，強抓執行力，兌現了全年安全目標。

　　2、嚴格閉環式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違”現象；業務職能科室、區隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發生，確保了礦井的安全生產。

　　3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發相關措施、規定和辦法，確保了特殊時期的安全生產。

　　4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發生煤碳自燃發火事故。

　　5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業，經復查合格后才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

　　6、狠抓了安全質量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質量標準化規定施工作業，確保實現工程質量標準化，機電設備規范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環境整潔化。二季度5、7、8采區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

　　7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

　　8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

　　9、認真開展了職業危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規范了職業危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業危害人員參加了職業健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業健康檢查率65％，較提高了11個百分點。

　　10、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創新形式和內容，積極開展了各項活動，圓滿兌現了活動目標。

　　11、加強了礦井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產安全事故的能力。

　　12、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。

　　13、強化了火工產品的管理，按照作業規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產品的核銷由當班安全員、作業班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監管，消除了炸藥流失現象。

　　14、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業人員操作技能，我礦現有安全生產管理人員和特種作業人員，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的`資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務。

　　15、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場安全生產情況，幫助解決生產過程中的實際問題，并及時向分管領導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。

　　16、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進行了自評價，對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改，現省安監局已受理了我礦的換證。

　　17、強化企業的文化建設，大力營造和諧發展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程。酷暑季節組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現安全就是職工的最大福利；三是創新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

　　三、存在的主要問題

　　1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。

　　2、現場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。

　　3、隨著開采深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重；通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。

　　4、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。

　　5、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業務職能部門要嚴格現場管理，認真督促和指導。

　　6、部分區隊對職業危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規范，巷道洗塵不及時等問題。

　　四、20xx年工作要求及措施

　　1、繼續狠抓“六防一控制”，將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術措施，二是要現場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業地點不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業務培訓，要切實抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風，從而全面提升區隊的安全管理水平。

　　2、進一步嚴格執行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度，確保各項安全生產措施執行到位。

　　3、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產的需要。

　　4、嚴格閉環式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業、違章指揮、違反勞動紀律現象，從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。

　　5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識，養成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。

　　6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規范，從而降低安全事故的發生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。

　　7、進一步加強職業危害防治工作，各級部門要把職工職業健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環節，認真解決突出問題，改善作業環境，推動和促進我礦的職業危害防治工作走上規范化和制度化的軌道。

　　8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規范職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。

　　9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產。

煤礦安全工作總結 篇14

　　一、安全指標

　　1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標.

　　3、輸煤設備無重大損壞事故.

　　4、按公司要求完成了部門安全工作目標.

　　5、未發生環保事故、火災、交通事故以及職業病.

　　6、全員安全培訓和合格率達到100%。

　　二、主要安全工作

　　(一)指導思想

　　以電力安全生產和公司相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩定。

　　(二)貫徹上級安全文件和制定相關規定

　　傳達學習了公司下發的《關于x年安全生產工作責任目標》等26個安全文件和通知;結合文件精神，我們下發了學習宣貫了、《法》的通知等26個文件。

　　(三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

　　成立了以安全生產為中心，部門主管及分管領導下班組參加安全活動，全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各專業、班組安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產主體責任的一個重要內容，公司領導與部門簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級管理要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產管理重獎重罰的原則。

　　(四)深入現場，嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理

　　現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于煤質雜物(三塊)現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之單機運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關人員、對一時難以整改的，要求必須采取相關措施確保安全。同時要求維護單位，有關技術人員要深入生產現場，了解除雜設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態，確保了來煤接卸、輸煤系統、采制化專業的安全運行。

　　(五)強化安全監督檢查，確保安全運行

　　今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監督人員、安全員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、技術專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。

　　(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產

　　以公司及《關于做好x年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產月”活動一個，開展《職業病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次：以部門領導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎管理工作。

　　技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領導主持的安全生產例會，對一周來安全生產情況進行分析總結，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業、班組、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結工作的同時，總結安全工作，要求各專業班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經驗。

　　隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關注參與“OA安全專欄”動態和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

　　(七)重視應急管理，提升事故處置能力

　　為確保安全生產，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習：

　　1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據演習題目要求，對燃料樓火災模擬現場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。

　　2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目，檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

　　3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。

　　4、按照電力生產《應急能力建設通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。

　　(八)加強員工安全教育培訓，提高員工安全素質

　　加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。部門領導對員工安全教育培訓工作特別重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩定生產”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，部門組織采制化員工進行了安全生產技術培訓，參加人數46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓，并建立個人安全教育受訓檔案。

　　(九)安全獎罰

　　充分發揮每周部門周例會安全導向作用，對部門的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務。

　　x年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學習，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務。

煤礦安全工作總結 篇15

　　在正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：萬噸。為今后我礦的長期發展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：

　　一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標

　　(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產

　　1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。

　　2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤萬噸(9月3日~10月xx日生產，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態)。

　　3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以后，又根據實際情況核實皮帶運輸量，先后和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩定;輔助運輸方面：先后完成井下換裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜采設備庫中50T行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室(50T行車)進行換裝，極大地改善了井下運輸條件;

　　4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤云界變電所，通過兩臺容量為xx500KVA的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

　　5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統。

　　6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺MD280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，xx月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計xx月31日能完成所有澆筑。

　　(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

　　1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

　　2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢為一體，極大地方便了職工的管理。

　　3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨SH-3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。

　　4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

　　5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，

　　6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

　　二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好

　　20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的.方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

　　1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據現場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區并配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區、運輸工區、掘進一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉，充分發揮其應有職能，新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況，各項工作有序進行。

　　2、開展安全宣傳教育活動。投產前，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議xx次，專項安全管理會議xx次，調度會議0000次;組織實施了六月安全月活動，“安康杯”競賽活動，學習神華精神，“.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環境。

　　3、制定安全規章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產特殊性，又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制。

　　4、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。20xx年共組織安全質量檢查32次，通防專項檢查10次，機電專項檢查24次，配合四處檢查xx次，共產出隱患175條，全部落實整改;迎接XX煤業檢查8次，共排查各類隱患68條，經安監科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法，年內共查出各類“三違”44人次，通過幫教學習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發生，達到了安全教育的目的。

　　5、重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態監察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責，跟班監督檢查各個頭面，杜絕了很多事故的發生。

　　6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條。

　　7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理，整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作;事故調查精細透徹，罰教結合正規化;事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬，重點設備有據可查。

　　三、注重學習培訓，增強職工業務素質。

　　為提高全礦干部職工隊伍的安全素質，增強自我保護意識，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實際，以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務，為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

　　1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。

　　2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

　　3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區長、工程技術人員，特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員，需要參加復訓和培訓。

　　四、嚴抓工程質量，努力打造精品亮點工程

　　1、完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑;

　　2、北翼回風大巷與盤區變電所回風道已安全、準確貫通，形成完善的通風系統;

　　3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個，目前正在進行第6個眼的施工;

　　4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果，由于鉆孔科學布置，嚴格施工，頂板巖性經過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。

　　5、先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

　　6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風機，極大地完善了礦井的配套設施。

　　五、強化技術管理，各種程序制度規范化

　　1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度：采取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。

　　2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會，不但總結上月技術工作，而且安排下月的工作重點，有利于發現問題，提出防范措施，使得技術工作實現了超前性和指導性。

　　3、嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現象。

　　4、優化布局，合理安排生產接續。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標，加快工程進度，做到優化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線敷設及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產奠定良好基礎;投產后，總攬全局，積極布局全礦井的生產接續工作，特別是華煤撤走以后，科學組織施工，合理分配人員，實現了勞動組織科學化，經濟化。10月16日工作面停產以后，聯合各專業組織安全大檢查，對查出的問題利用停產期間及時整改。目前已經完成30103工作面的設計，各項后續工作正在有序進行中。

　　5、積極推廣應用新技術、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好)，對原通風除塵系統進行改造：由原來壓入式通風，后改為抽出式，取得較好的經濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝，然后導入蓄水池，解決了水資源缺乏問題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難，為企業創造了巨大的安全效益和經濟效益。

　　雖然在通過一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個方面：

　　1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。

　　2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。

　　3、管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。

　　4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發干部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。

　　5、核心技術人才嚴重短缺，重點設備出現故障只能聯系廠家協助解決，對口技術人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產。

煤礦安全工作總結 篇16

　　一、加強安全監管，深入開展煤礦隱患排查治理，實現了轄區內煤礦的安全生產無事故

　　1、完善制度建設，落實監管責任。安全生產重在落實，為了堅定地樹立以人為本的安全理念，認真落實簽定《安全監管目標責任書》的內容和任務，我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務盡量公開，職責分工盡可能具體，健全了各類崗位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高行政效率，創造了好的環境。站內安監人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長，體現先進性，團結最為重要。通過我們制度的完善，站務的公開，站領導的坦誠，我站所有安監人員能夠團結一致，緊緊圍繞煤礦安全監管中心工作，分工不分心，主動補臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發難，互相鼓氣，遇到難題誠心協助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監管目標任務起到決定性的作用。

　　2、把好復產（復工）初驗關，為煤礦安全生產奠定堅實基礎。在年初為確保春節后煤礦復產（復工）后生產工作安全有序進行，在縣政府統一領導和縣煤炭局的具體指導下，由鎮政府牽頭組成了聯合驗收組，對轄區符安全生產條件的礦井進行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強化政治責任感和社會使命感，思想上高度重視，加強組織協調，堅持成熟一個，驗收一個，嚴格執行誰驗收、誰簽字、誰負責的原則，高標準，高起點、嚴要求，對煤礦井下一通三防，機電、采掘、運輸等環節進行了認真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專戶、地面衛生、環境衛生兩堂一舍是否達標，及各場所制度執行情況是否嚴格，凡檢查不達標的，一律不予復產、復工，通過嚴格的把關煤礦安全生產奠定了良好的基礎。 3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展隱患排查治理年活動為契機，按照相關文件和《特別規定》的有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業范圍、整改內容、整改責任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告備案，每季度向市煤監局報告備案。提出對煤礦自查發現一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，中心站不予處罰，以此調動煤礦企業自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實。

　　4、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發生。中心站轄區內共有6座高瓦斯礦井，經過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們日常檢查中從不敢產生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實以風定產公示牌制度，及時公示經核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數等有關信息，發現與井下實際不相符的.或超能力的，責令立即停產整改。同時督促煤礦認真做好三大系統的傳輸、維護、升級改造等工作，保證了煤礦監控系統的正常運行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區煤礦瓦斯事故的發生。

　　5、加大停產待證礦井監管，杜絕非法生產現象。為有力打擊非法違法生產行為，確保我站所轄煤礦安全生產，維護正常煤炭的生產秩序，結合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監管方案，將這三類六座礦井的監管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產現象的發生。

　　6、加大對擬關閉礦井的監管。9月15 日零，根據縣委、縣政府的統一部署，我站對轄區內7 座擬關閉礦井派駐駐礦員，進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識，嚴格執行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看，發現異常情況必須立即匯報，同時站上對駐礦員進行不定時現場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現違法、非法生產情況，我站對此類礦井加大了監管力度，站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。

煤礦安全工作總結 篇17

　　一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級領導及各相關部門的大力協助與支持下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全發展、科學發展”為主線，進一步貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）和《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發〔20xx〕40號）等精神，進一步強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，深入開展“打非治違”專項行動，不斷加大煤礦安全隱患排查治理工作力度，加大執法檢查力度，使其全縣煤礦安全生產狀況明顯好轉。現將20xx年的煤礦安全監管工作總結如下：

　　一、主要工作成績

　　1、全年未發生煤礦安全生產事故；

　　2、強化基礎管理，著力推進安全質量安全標準化建設工作，龍崗鎮趕場路煤礦于今年3月31日通過二級質量標準化驗收；

　　3、嚴把節后復產（工）驗收關，確保煤礦安全生產。對“春節”、“五一”、“國慶”期間進行重點監管;

　　4、深入開展煤礦安全生產大檢查和專項整治工作;

　　5、深入開展“打非治違”專項行動。

　　6、認真執行縣政府批準的執法檢查計劃。

　　7、舉辦了2期煤礦從業人員培訓，共完成煤礦從業人員培訓300余人；

　　8、對全縣非法小煤窯進行全面的排查，并對已關閉的煤礦進行巡查及責任包保；

　　9、指導煤礦企業嚴格按照省相關部門批復的《開采設計方案》和《安全專篇》進行建設。

　　10、做好了貴州省煤礦安全專項技改項目申報工作，并為趕場路煤礦申報緊急避險系統建設獲得項目資金30萬元。

　　11、全年報送信息簡報22篇；

　　12、開展“四幫四促”活動取得一定成效。

　　二、工作開展情況

　　（一）加大執法檢查力度，嚴查處違法違規行為。按照年初編制的執法計劃聯合相關部門采用日常監管、重點檢查、巡回檢查等方式相結合，并將每次檢查情況納入檔案管理，全年共出動車輛150余次，600余人次，下達現場檢查記錄97余份，整改指令書89份，復查整改意見書85份。查出隱患224條，已整改201條，整改率達95%，查處違法行為2起，通過強力排查治理跟蹤整改，煤礦安全生產形勢明顯好轉。

　　（二）強化煤礦基礎管理，推進安全質量標準化建設進度。按照省煤礦安全監管指導意見的要求，小型煤礦要求30%達三級以上標準。督促煤礦企業著力推進安全質量標準化建設工作。今年3月31日，龍崗鎮趕場路煤礦已取得二級質量標準化驗收過。并于8月16日獲得聯合試運轉資格。

　　（三）嚴把復產關，確保煤礦安全生產。根據國家及省、市、縣對煤礦節后復產作出的各項指示要求，對全縣煤礦嚴格督查，及時向煤礦企業提出整改意見和建議，并在企業整改過程中做好相關技術服務工作，同時嚴格要求各煤礦企業在確保安全的前提下抓好各項整改工作，我縣允許生產和建設的兩家企業是龍洞溝煤礦和趕場路煤礦，年初嚴格按照省市的要求，下發了《關于印發〈20xx年煤礦節后復產（工）驗收工作方案〉的通知》（開安辦字[20xx]18號），按照該方案的要求對兩家煤礦進行復產復工驗收。針對龍洞溝煤礦未認真整改隱患進行了再次驗收，確保了復產復工的安全。

　　（四）開展煤礦安全生產大檢查和專項大檢查，清除事故隱患。 為認真吸取事故教訓，按照省、市有關文件要求，我縣及召開煤礦安全季度工作會議及煤礦安全生產專題會議，并及時傳達省、市煤礦安全生產工作的要求，下發了《關于切實加強春節期間煤礦安全生產工作的通知》（開安辦字[20xx]9號）、《關于全國“兩會”期間全縣開展煤礦安全專項檢查的工作方案》（開安辦字[20xx]34號）及轉發省、市相關文件等，對全縣15家停建煤礦進行巡查及對兩家生產和建設的煤礦進行安全監管檢查。切實做到服務于企業，指導及督促企業，及時發現煤礦隱患并建檔消除，提高了煤礦安全保障能力，保證了煤礦安全生產和建設。

　　（五）認真抓好水害、瓦斯和頂板管理專項整治工作。

　　1、水害防治工作：督促企業根據轄區內礦井水患的具體情況，及時開展以礦井防治水為重點的水害調查和治理。督促指導煤礦企業抓好汛期安全生產工作，嚴格執行探放水措施，探放水必須經工程師、礦長和煤礦駐礦監管員上現場驗收確認并簽字認可后方能掘進的水害治理保障措施，有效預防水害事故的發生。

　　2、瓦斯治理工作：瓦斯防治工作是煤礦安全管理的重中之重，我局成立了以局長為組長的瓦斯治理領導小組，副局長為副組長，其他相關人員的成員的治理小組。對煤礦的“一通三防”、通風構筑物、設備設施及局部通風現場管理等針對各煤礦存在的問題及時掌握，認真督查煤礦企業進行整改。督促企業瓦斯防治工作有效，監測監控運行正常。

　　3、頂板管理工作：根據貴州省安監局、貴州煤監局《關于印發貴州省小型煤礦頂板管理實施方案的通知》（黔安監管辦字[20xx]224號）文件進行檢查，全縣煤礦已全部取消了木支護。在掘進工作中嚴禁空頂作業，督促加強支護，采面要保證支護到位，其迎頭必須實現前探支護，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　（六）認真做好“雨季三防”工作。督促煤礦做好防汛物資的儲備工作并作好了統計工作。遇惡劣天氣環境，及時通知企業做好應急準備工作，并督促企業根據礦區內礦井水患的具體情況，及時開展以礦井防治水為重點的雨季“三防”（即防雷電、防排水、防洪）專項檢查，協助煤礦企業抓好汛期安全生產工作，建立完善雨季信息預報制度，督促煤礦嚴格執行探放水措施，嚴格執行《XX縣煤礦探放水管理制度》，并督促煤礦企業認真抓好落實，有效提高了煤礦的.安全生產能力。

　　（七）加強煤礦駐礦監管員隊伍建設，提升一線監管水平。按照《省人民政府辦公廳關于印發省安全監管局等單位貴州省地方煤礦駐礦安全監管員管理辦法的通知書（ 黔安〔20xx〕100號）文件要求，及時擬定的煤礦駐礦安全監管員招聘的有關請求和方案。嚴格按照《XX縣煤礦縣級駐礦安全監管員管理試行辦法》文件要求，不斷強化煤礦駐礦安監員的管理，嚴格執行煤礦駐礦安監員考核辦法，并定期組織煤礦駐礦安監員進行業務知識學習，嚴格落實輪崗工作制度，嚴格執行工作日報制和交接班制度，駐礦入井現場驗收探放水工作等，確保一線駐礦監管切實發揮作用。

　　（八）加大打非治違力度，確保打擊非法違法行為取得實效。為認真貫徹落實20xx年4月17日全國“打非治違”專項行動電視電話會議精神和孫國強副省長在全省集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動電視電話會議上的講話精神，按照《貴陽市煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案的通知》（筑工信發[20xx]96號）和《XX縣開展安全生產領域“打非治違”專項行動方案》（開府辦發[20xx]55號）、《XX縣煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案的通知》（開安辦字[20xx]60號）文件，集中開展了煤礦“打非治違”專項行動，并“打非治違”工作納入常態化管理模式，確保了打非治違工作“不降溫”局勢。至“打非治違”工作開展以來，打非治違工作共出動車輛50次，200余人次檢查，下達現場檢查記錄35份，責令改正書15份，強制措施決定書1份，復查意見書14份，查出隱患100余條，現場整改率95%，檢查覆蓋率達100%。

　　（九）及時召開煤礦安全會議,推動煤礦安全工作。為了能將煤礦在生產和建設過程中存在的問題及時解決，根據聯合檢查情況和各站反饋的情況結合上級有關部門的文件精神，以安全例會的形式進行貫徹落實。全年共煤礦召開安全專題會6次，安全生產緊急會議3次，安全生產形勢分析會3次，安全生產季度會4次。每次會議都對前階段的安全工作進行分析總結，并對下步工作的開展提出具體的要求。

　　（十）加強安全培訓教育，提高安全管理水平。按照上級有關要求以及全縣煤礦實際，深入煤礦企業舉辦煤礦安全教育培訓班，舉辦了4期煤礦從業人員培訓，共完成煤礦從業人員培訓400余人，全面增強職工安全防護能力，督促煤礦企業抓好煤礦全員培訓、復訓工作，對全縣煤礦職工進行了安全教育培訓。切實做好安全生產基層基礎工作。

　　(十一)全面完成各級有關部門交辦的其他工作。

　　三、存在問題

　　（一）煤礦企業業主對煤炭產業政策發展趨勢不清楚；

　　（二）安全監管隊伍專業人員較少；

　　（三）部分煤礦礦群矛盾難以解決；

　　四、下步工作措施

　　（一）對按照《省人民政府辦公廳下達貴陽市煤礦生產建設關停計劃的通知》要求停下來的煤礦，幫助協調解決在兼并重組中關停整頓中存的困難和問題，使其盡快恢復生產和建設；

　　（二）抓好煤礦整合和電煤供應工作；

　　（三）繼續抓好專項整治工作；

　　（四）繼續抓好打非治違工作；

　　（五）加大隱患排查整治力度，督促企業落實安全生產主體責任；

　　（六）加強執法監管，提提升執法水平。一是加強執法人員的教育培訓，查找執法過程中存在的執法不規范、不嚴格，不落實的問題加以整改，努力提升執法水平。二是加強駐礦安監員的管理，強化安全知識培訓，真正發揮一線監管作用。

　　（七）繼續抓好煤礦安全生產基礎工作建設，從抓基礎工作入手，督促、引導、幫助煤礦在軟、硬件設施以及管理等各個方面按照安全質量標準化要求進行規范化建設，全縣煤礦安全管理更上一個新臺階。

　　（八）加大煤礦從業人員培訓力度，切實提升從業人員操作技能。

　　（九）積極配合縣有關部門、鄉鎮做好煤礦礦群矛盾糾紛的調查處理工作，為煤礦技改擴能營造良好的環境。

　　（十）督促各煤礦加快“六大系統”的建設步伐。

煤礦安全工作總結 篇18

　　濟煤六礦工作的一年中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結合本礦現場實際，總結往年經驗教訓，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產不斷向好的方面發展，現在正朝更好、更高的標準穩步前進，具體工作總結如下：

　　學有方向，干要有目標，利用學習會、班前會及其它活動引導干部職工以科學的發展觀認真的做好安全生產工作。堅持安全第一，一人為本的管理觀念，積極開展基層基礎年活動，深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，通過堅持“安全第

　　一、預防為主、綜合治理”安全生產方針

　　推進了我礦向科學化、規范化方向的發展。經宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰斗力逐步提升。

　　二、健全制度、加強班組建設

　　區隊班組建設是一項綜合性的基礎工作，因為區隊班組是安全生產的第一道防線，只有保證現場每個人每個班組的安全才能確保企業的安全。因此結合國家安全總局等六部門關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設通知精神。認真學習借鑒，以學習推廣活動為契機，實現班組規范化管理，強基固本，夯實安全基礎，根據我礦的實際情況，建立了各項班組管理制度和責任制，以人性化管理和親情感召凝聚職工思想意志，努力形成安全生產的整體合力，包成一個團，心向一處想，勁往一處使，經做了大量扎實有效的工作，

　　穩定了職工隊伍。嚴格執行了安全管理制度，做到不安全不生產，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態。

　　三、認真貫徹落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定

　　這七條規定的確定就是為保護礦工生命安全，應該把維護礦工的生命安全作為第一職責，把礦工當成親人、當成兄弟，關心他們的安全，認真落實煤礦安全生產的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產副礦長自覺得遵守礦領導帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監督。在帶班下井時嚴格履行自己的.職責，全面掌握當班井下安全生產狀況，巡回對重點部位關鍵環節的督察，及時發現和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產。

　　四、正視實情，堅定信心，搞好安全生產

　　始終保持清醒的頭腦，我礦基礎條件薄弱，井下地質構造復雜，采掘工藝落后，安全生產條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續發展的難度大，企業如何發展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結思考，合理調整安排、周密部署、深入現場，以求實務實的精神及時發現和解決安全生產過程中的新情況、新問題，消除安全生產過程中的障礙和隱患，確保了安全生產向上良好的發展，提前實現了公司年初下達的生產計劃。

　　回顧過去的一年，經共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現有的生產條件基礎上周密部署，按照上級領導所作出的部署和決策，努力完成下達的各項安全生產指標，積極工作，實現擴界。為以后的發展奠定基礎，因此在上級領導的正確指導下，深入貫徹科學發展觀，適應新形勢，抓住新機遇，解放思想，開拓進取，頑強拼搏，強化安全質量管理和現場生產管理，為我礦的發展作出新貢獻。