建筑材料員年終工作總結(jié)范文（精選3篇）

建筑材料員年終工作總結(jié)范文 篇1

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的缺乏。回憶過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供給方面的.工作粗淺的總結(jié)如下：

　　在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比擬”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原那么，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反應(yīng)給工程經(jīng)理，確保工程的順利進行。

　　大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。

　　工程工程開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個工程的材料用量方案，并根據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具體化，是根據(jù)施工方案編制的，可對工程材料方案進行調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。

　　周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或工程部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對喪失或保護不善給予照價賠償。在工作中，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的奉獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

建筑材料員年終工作總結(jié)范文 篇2

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的開展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

　　現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

　　1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和防止損失。

　　2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。

　　3、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的`效益。

　　4、加強材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。工程工程開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個工程的材料用量方案，并根據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具體化，是根據(jù)施工方案編制的，可對工程材料方案進行調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。

　　5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三比照的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原那么，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　6、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對以下材料不予驗收：

　　（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；

　　（2）無使用對象的特殊材料；

　　（3）超儲藏定額懸殊的一般材料；

　　（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3—xx個月的用量，超出者不予驗收；

　　（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

建筑材料員年終工作總結(jié)范文 篇3

　　建筑材料質(zhì)量應(yīng)用與檢測實驗是一項與實踐密切聯(lián)系的科學(xué)技術(shù)，。它在工程上檢驗材料質(zhì)量，確定設(shè)計施工依據(jù)，改善材料性能，使用新材料及選擇代用材料等這些方面上使著極大的作用。因此，這次實習(xí)目的是：使我們能正確評價材料的質(zhì)量，合理，而且經(jīng)濟地選擇，使用材料，使我們隨科技進步而進步。

　　"一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。"這句話在實驗中能夠感悟。在實驗過程中，如果，沒有大家這個集體，就不會品嘗成功的味道與喜悅的果實。通過這次實習(xí)這門課程，懂得怎樣去與別人合作，交流，領(lǐng)會到：合作是成功條件之一。它為我們以后工作打下好的基礎(chǔ)。

　　沒有多次失敗，難得一次成功。這句諺語表明了失敗在實驗中缺一不可的`。但是，我們在實驗過程中，一次一次的失敗教訓(xùn)，使我們找到成功的因素。然后，我們才能成功。可以用兩句話來概括，失敗是成功之母，失敗就是邁向成功應(yīng)付出的代價。

　　通過這次實習(xí)，使我熟悉常用建筑材料質(zhì)量檢測與應(yīng)用的主要技術(shù)要求；掌握建筑材料質(zhì)量檢測與應(yīng)用試驗方法的基本原理；了解現(xiàn)行的常用建筑材料質(zhì)量檢測與應(yīng)用的技術(shù)標準。

　　"嚴肅認真，實事求是。"這是實驗過程中不可缺少的科學(xué)作風，讓我們初步認識到，以后實驗數(shù)據(jù)不要弄虛作假，不符合標準要求，那我們必須重實驗，直到符合為止。

　　這次實習(xí)后，我學(xué)會了許多知識：例：水泥標準稠度用水量檢測（GB/T1346― 20__）結(jié)果是試桿沉入凈漿并距底板6±1mm的水泥凈漿為標準稠度凈漿；混凝土拌合物的坍落度檢測結(jié)果：當坍落度筒提離后，如發(fā)生混凝土崩坍或一剪壞現(xiàn)象，則必須重新取樣測定一次。如第二次試驗仍出現(xiàn)上述現(xiàn)象，則表示該混凝土拌合物和易性不好，應(yīng)爭記錄備查；磚的尺寸測量結(jié)果；分別以長度，高度和寬度的最大偏差值表示，不足1mm者按1mm計。

　　通過這次實習(xí)，懂得它們的核查辦法與核定原則。如：核查辦法，核查水泥出廠合格證或檢驗報告的項目（如水泥品種，各項技術(shù)性能等）是否填寫齊全，檢驗項目是否完整，數(shù)據(jù)指標是否符合要求。

　　核定原則：

　　⑴無水泥出廠合格證和出廠檢驗報告。

　　⑵主要的檢驗項目（凝結(jié)時間，安定性，強度等）缺項或檢驗結(jié)果不符合要求。

　　⑶實際使用的水泥與出廠合格證或檢驗報告上的水泥品種，強度等級，廠家不相一致。

　　在實驗過程中，我們最注意的一個問題"安全"。

　　在這次實驗與我進步很多。我的個人進步在于集體。學(xué)會集體工作的藝術(shù)。在今天的科學(xué)中，只有集體的努力才會有真正的成就。如果自己單獨工作，即使自己有非凡的能力，也不能在科學(xué)上做出巨大的發(fā)現(xiàn)，而自己的同事將如終是自己的思想的擴音器和放大器，正如自己（集體員中的一員），也是別人的思想的擴音器和放大器一樣。不管自己多么有才能，但是集體常常比自己更聰明和更能力。所以，我們不要脫離集體而單獨去工作，那樣成功幾率了了。

　　實驗是建筑材料實習(xí)的一個重要組成部分。通過這次實習(xí)實驗，使我熟悉，驗證，鞏固，理論知識，增加感性認識，使我掌握試驗方法，提高我的分析問題和解決問題的能力，學(xué)會怎樣記錄日記，學(xué)會填寫試驗實習(xí)報告表。