醫(yī)院主任個人年終工作總結(jié)（精選3篇）

醫(yī)院主任個人年終工作總結(jié) 篇1

　　結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求，為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo)，我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃如下：

　　一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

　　1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。

　　一門診院內(nèi)感染控制小組

　　組長

　　副組長：

　　醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員：

　　護(hù)士院內(nèi)感染控制成員：

　　2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂相應(yīng)獎懲辦法。

　　3、制定月計(jì)劃、周安排，日重點(diǎn)，在實(shí)施的同時做好記錄備案。

　　二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

　　1、病歷監(jiān)測：控制感染率并減少漏報。

　　2、環(huán)境監(jiān)測方面；對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

　　3、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測；對使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測，并執(zhí)行照射小時數(shù)登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。

　　4、抗生素使用調(diào)查。

　　定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查，防止濫用抗生素。

醫(yī)院主任個人年終工作總結(jié) 篇2

　　回首曩昔的20xx年，勞績及感悟良多，現(xiàn)將本年度的個人的工作總結(jié)如下。

　　一.思想方面

　　本人認(rèn)真貫徹黨和當(dāng)局的醫(yī)療路線、方針、政策，認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)精神、任務(wù)，愛崗敬業(yè)，克已奉公。耿介行醫(yī)，不收受紅包和醫(yī)藥行賄，經(jīng)心全意為人民辦事，較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格，始終固守這樣的信念：尊重病人，久有存心為病人觀好病。多次受到病人的表揚(yáng)。

　　學(xué)術(shù)任職方面，認(rèn)真履行學(xué)會各項(xiàng)職責(zé)，盡力進(jìn)步本科室的學(xué)術(shù)位置。

　　二.在醫(yī)療方面：

　　作為科室行政主任，認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)，完成各項(xiàng)行政治理工作，包括指導(dǎo)全科室的醫(yī)療、科研、和預(yù)防工作，訂定本學(xué)科成長籌劃等。

　　在住院病房時督匆匆下級醫(yī)師貫徹落實(shí)衛(wèi)生行業(yè)律例、政策及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章、技巧操作規(guī)范和工作流程，包管醫(yī)療質(zhì)量，警備醫(yī)療毛病事故。每周病歷查房一次，主任大查房一次，指導(dǎo)并介入急危重病人的搶救和疑難病例的診治，科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分享國際上學(xué)術(shù)的最新進(jìn)展，拓展下級醫(yī)師的知識成名并培養(yǎng)其授課及演講才能。督匆匆本科室完成醫(yī)院下達(dá)的臨床指標(biāo)，每周有老例門診和專家門診，致力于診治奸淫疑難雜癥，解除患者的病痛。

　　三.科研方面：

　　擔(dān)負(fù)20xx年廣州市科技計(jì)劃項(xiàng)目《奸淫*》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目編號奸淫*，資助經(jīng)費(fèi)20萬。

　　20xx年頒發(fā)*篇，此中作為通訊作者頒發(fā)SCI4篇。19年又作為配合第一作者在《奸淫》（IF=分）上頒發(fā)論文一篇，另外在《奸淫*》作為配合通訊作者頒發(fā)letter一篇。

　　總而言之，本人一年在論文數(shù)量和質(zhì)量上、在科研立項(xiàng)的數(shù)量和質(zhì)量上均較前年有所進(jìn)步。作為科室的行政主任，下一步的重點(diǎn)是在包管臨床工作的平安和質(zhì)量上，訂定明確的成長目標(biāo)，鼎力進(jìn)行科研團(tuán)隊(duì)的扶植，晉升科研方面的短板，積極舉辦高峰論壇和學(xué)術(shù)會議，盡力晉升本科室的學(xué)術(shù)影響力。除此之外還要鼎力成長教授教化，培養(yǎng)后備學(xué)科帶頭人，并完善亞專科扶植。

醫(yī)院主任個人年終工作總結(jié) 篇3

　　20xx年即將過去，在這十一個月里，診室的成績是公認(rèn)的，如診室的裝修翻新、醫(yī)療器材的購置等硬件基本上步入了正規(guī)化，專業(yè)化的軌道，軟件設(shè)施也有新的突破。診室對皮膚病和腰椎病的治療也有了最新的進(jìn)展，數(shù)十公里外及部分外省群眾也慕名前來應(yīng)診，做到了這些疑難病癥有用的廉價治療，患者反映良好…

　　不過，診室的常見病和多發(fā)病的治療量卻少了好多，究其原因是和地理位置和內(nèi)科醫(yī)生增多有直接的影響…

　　零九年診室也存在許多不足之處，有待改進(jìn)。主要是醫(yī)生上班時間太遲，門診日志登記不規(guī)范，一次性醫(yī)療器械銷毀記錄不完善，孕婦和新生兒不能有效跟進(jìn)，慢性病的無償跟蹤沒落實(shí)，對群眾宣傳醫(yī)學(xué)常識不徹底等等…

　　所以，在20xx年的成績和不足之間，該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的更要再接再勵，不足之處必須在既將到來的下一年改過，重新制訂工作方針。所以，診所擬在軟件上繼續(xù)升級，重新步入課堂接受再教育，到有條件的醫(yī)院再學(xué)習(xí)臨床操作，使之更新自己的理論和技能，勇于創(chuàng)新，大膽心細(xì)地研究慢性病的有效治療方法，在硬件方面，做好診所所需器械的購置，凈化診室周圍環(huán)境，減少傳染病的重復(fù)傳播，做好處方和門診日志的規(guī)范書寫和存檔，按時上班以爭取時間減少病人痛苦的時間，對于診所無條件治療的重病應(yīng)該立即上送上級醫(yī)院，為患者爭取救治機(jī)會。保持廉價門診的特色，盡量配合上級做好衛(wèi)生防疫工作，免費(fèi)跟蹤慢性病的家庭護(hù)理指導(dǎo)，配合有關(guān)部門對突發(fā)事件的處理和傷者轉(zhuǎn)送工作，用真心感動患者、體貼群眾。努力做一個名符其實(shí)的好醫(yī)生。