2023年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結(jié)范文（通用3篇）
2023年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1
我們將立足崗位職能，創(chuàng)新機(jī)制，做好全年的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
一、指導(dǎo)思想
全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)將積極貫徹黨的十八大精神和省委、市委決策部署，貫徹落實(shí)黨的群眾路線，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞“四區(qū)四高地”建設(shè)，提高全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)于全區(qū)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)文明建設(shè)，著力改善民生福祉，加強(qiáng)基本公共服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)工作組織，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好、難中有為，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能和環(huán)衛(wèi)管理科學(xué)化水平繼續(xù)提高，促使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和城市生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步提高。
二、工作目標(biāo)
以生態(tài)文明城市建設(shè)和“打造最干凈、最整潔城市”為總目標(biāo)，緊緊圍繞全區(qū)建設(shè)“歷史文化保護(hù)示范區(qū)、高端服務(wù)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、文旅融合發(fā)展創(chuàng)新區(qū)、和諧社會(huì)建設(shè)樣板區(qū)”的總定位，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化、網(wǎng)格化、機(jī)械化、信息化、長(zhǎng)效化管理，切實(shí)引領(lǐng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍健康穩(wěn)健發(fā)展，切實(shí)做好全區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)和重大活動(dòng)、重大任務(wù)的保障服務(wù)，切實(shí)做好重大環(huán)境整治提升城市環(huán)境質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)工作組織，加強(qiáng)體系完善，認(rèn)真落實(shí)城市環(huán)境綜合整治和“省城市管理示范路”、“省城市管理示范社區(qū)”、XX市“最干凈社區(qū)”、以及“美麗姑蘇”等系列創(chuàng)建活動(dòng)，以城市突擊整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，推進(jìn)城市環(huán)境的繼續(xù)提升。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)規(guī)范管理，組織環(huán)衛(wèi)事實(shí)工程建設(shè)，以改造建設(shè)和護(hù)養(yǎng)相結(jié)合，提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)能力和應(yīng)急響應(yīng)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務(wù)工作能力與保障水平，積極開(kāi)展垃圾分類推廣活動(dòng)，積極組織“市容環(huán)衛(wèi)杯”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、爭(zhēng)、超”的濃厚氛圍，以隊(duì)伍建設(shè)與管理干部培養(yǎng)相結(jié)合，推進(jìn)全區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。
三、主要措施
（一）齊心協(xié)力，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔日常基礎(chǔ)管理。繼續(xù)推進(jìn)全覆蓋精細(xì)化保潔作業(yè)，完善跟蹤考核監(jiān)管模式，不斷提升衛(wèi)生保潔、垃圾房（桶、箱）維護(hù)、公廁管理、中轉(zhuǎn)站運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備作業(yè)管理水平。進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)生活垃圾日產(chǎn)日清，及時(shí)清運(yùn)無(wú)主建筑垃圾，及時(shí)消除道路、街巷、新村保潔死角。完善環(huán)衛(wèi)日常管理臺(tái)帳資料，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)信息化建設(shè)，做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息統(tǒng)計(jì)、錄入、動(dòng)態(tài)管理等信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。環(huán)境衛(wèi)生作為最基礎(chǔ)的城市管理主要內(nèi)容之一，動(dòng)態(tài)性特別強(qiáng)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管顯得更為重要，在考核制度上，既要做到3個(gè)環(huán)衛(wèi)服務(wù)片基本面的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法的基本統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)公平性、透明性和實(shí)效性。在縱深系統(tǒng)上逐步建立局、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū)衛(wèi)生干事等“四位一體”的環(huán)境衛(wèi)生保潔監(jiān)督考核機(jī)制，制定全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)任務(wù)明確、分工清晰、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考評(píng)透明的綜合性考核制度，形成快速反應(yīng)的高效整改體系。
制定《姑蘇區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》，明確職責(zé)，由街道城管科和社區(qū)做好對(duì)保潔員配備到崗情況、日常保潔狀況檢查和督促整改，對(duì)于有物業(yè)管理的市場(chǎng)化保潔老住宅小區(qū)，探索由物業(yè)公司按照第三方監(jiān)督模式，對(duì)小區(qū)衛(wèi)生難點(diǎn)和保潔動(dòng)態(tài)情況組織日常檢查。環(huán)衛(wèi)所做好保潔公司的周整改、月點(diǎn)評(píng)工作，局環(huán)衛(wèi)處根據(jù)社區(qū)、街道和環(huán)衛(wèi)所的檢查情況組織月度考核和季度考核工作，建立局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū)“四位一體”的日常保潔考核體系，從而形成有序的動(dòng)態(tài)控制基礎(chǔ)保潔工作體系。同時(shí)，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)要發(fā)揮街道、社區(qū)的協(xié)調(diào)職能，搭建“大城管”平臺(tái)，形成職能部門、街道、社區(qū)、物業(yè)、保潔公司多部門公共參與城市環(huán)境衛(wèi)生管理的機(jī)制，在街道層面形成環(huán)境衛(wèi)生和城市管理的月度工作例會(huì)制度和協(xié)調(diào)機(jī)制，通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)調(diào)動(dòng)各方面的主觀能動(dòng)性，推進(jìn)社會(huì)管理體系積極支持和參與環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管的新局面。
（二）攻堅(jiān)克難，努力加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年全區(qū)計(jì)劃新、改建19座公共衛(wèi)生間及新建2座環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)、12座城區(qū)招標(biāo)公共衛(wèi)生間以及1座環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)大修；計(jì)劃建設(shè)收集亭250座，對(duì)4座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行升級(jí)改造、2座轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備設(shè)施大修，提升與完善垃圾收集、運(yùn)轉(zhuǎn)功能。其中，平江環(huán)衛(wèi)所要對(duì)星橋巷、保健路、古巷巷、大新巷、北倉(cāng)街、大新橋巷等處6個(gè)公共衛(wèi)生間的翻建以及碧鳳坊、東環(huán)路2處環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)實(shí)施大修和蔣廟前1處環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)的改建，對(duì)挹秀中轉(zhuǎn)站組織改建以及80個(gè)垃圾收集亭建設(shè)。滄浪環(huán)衛(wèi)所要組織實(shí)施位于雙塔菜場(chǎng)、大河浜、紅板橋、殺豬弄、盛家?guī)А晟徬铩⒓t廟西、宋家墳、界石浜東等9座公共衛(wèi)生間改建和市橋頭公共衛(wèi)生間的大修，計(jì)劃在相王弄新建1處環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)，組織宏葑中轉(zhuǎn)站的升級(jí)改造和70座垃圾收集亭建設(shè)。金閶環(huán)衛(wèi)所要組織實(shí)施廣濟(jì)公園公共衛(wèi)生間的翻建、花園綠地公共衛(wèi)生間的移建以及10座公共衛(wèi)生間的大修，組織實(shí)施何山中轉(zhuǎn)站的移建、清塘運(yùn)轉(zhuǎn)站的改建以及新莊和談家巷2座轉(zhuǎn)運(yùn)站的大修。局環(huán)衛(wèi)處和各環(huán)衛(wèi)所在工程程序上將嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照市市容市政管理局相關(guān)規(guī)定，落實(shí)《xx年XX市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)及垃圾收運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)施意見(jiàn)》相關(guān)要求，制定相應(yīng)的實(shí)施方案。
各環(huán)衛(wèi)所班子對(duì)相應(yīng)服務(wù)片的環(huán)衛(wèi)事實(shí)工程集體研究，根據(jù)工程內(nèi)容制定環(huán)衛(wèi)事實(shí)工程月度實(shí)施計(jì)劃、工籌表和形象進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施過(guò)程中按照安全、進(jìn)度、文明、質(zhì)量的總體要求，在制度上力求完善，在經(jīng)費(fèi)上厲行節(jié)約，合理安排，確保財(cái)政資金在環(huán)衛(wèi)設(shè)施事實(shí)工程建設(shè)方面高效、合理、節(jié)約使用。區(qū)環(huán)衛(wèi)處要主動(dòng)配合市條線部門加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施過(guò)程中的初步方案預(yù)審和論證、設(shè)計(jì)圖紙審核、招標(biāo)文件審核、工程進(jìn)度推進(jìn)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)工程遵照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備檔次，確保打造環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施精品工程。
對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購(gòu)和使用要加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)市主管部門有關(guān)規(guī)定，制定垃圾運(yùn)輸車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)備資產(chǎn)使用監(jiān)管辦法，督促各個(gè)環(huán)衛(wèi)所加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常規(guī)范化管理。同時(shí)，要注重環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的運(yùn)行護(hù)養(yǎng)。對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、車隊(duì)、工人休息點(diǎn)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施加強(qiáng)護(hù)養(yǎng)管理和檢查監(jiān)督，要抓好道路、街巷和小區(qū)的垃圾箱、垃圾亭、垃圾房的日常管理，創(chuàng)造整潔的環(huán)衛(wèi)設(shè)施環(huán)境，引導(dǎo)居民愛(ài)惜環(huán)境、覺(jué)養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。力爭(zhēng)把亮點(diǎn)做得更亮，進(jìn)一步把蘇州環(huán)衛(wèi)作為全國(guó)品牌的公共衛(wèi)生間管理打得更響，成為蘇州文明城市建設(shè)的一支奇葩，從從業(yè)人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、勤勞吃苦精神等多個(gè)方面，督促養(yǎng)護(hù)公司加強(qiáng)人員管理，確保養(yǎng)護(hù)情況全天候處于整潔、清潔的穩(wěn)定狀態(tài)。
（三）完善模式，繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新。一是運(yùn)作體制上，逐步通過(guò)制度建設(shè)、效能監(jiān)察、后勤保障等多管齊下的措施手段推進(jìn)隊(duì)伍和行業(yè)建設(shè)。在管理人才方面，有計(jì)劃地招聘引進(jìn)技術(shù)和管理人才，補(bǔ)充到環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍中，改善基層環(huán)衛(wèi)所管理人員“青黃不接”的現(xiàn)狀，以管理求效能。同時(shí)，逐步提高環(huán)衛(wèi)一線工人的待遇和福利，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，以求環(huán)境秩序的長(zhǎng)治久安、常態(tài)穩(wěn)定。針對(duì)區(qū)環(huán)衛(wèi)的新生團(tuán)隊(duì)——環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)所，原為全國(guó)叫得響的環(huán)衛(wèi)品牌之一，加強(qiáng)管理是重頭戲。結(jié)合其運(yùn)行設(shè)備部分國(guó)外進(jìn)口、科技含量相對(duì)較高的情況，以及三班運(yùn)轉(zhuǎn)的作業(yè)和管理模式，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)人員自身的素質(zhì)、技能、管理經(jīng)驗(yàn)、管理水平都要求較高，薪酬和福利方面加強(qiáng)調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化與效能化。同時(shí)，局機(jī)關(guān)環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)力量，做好對(duì)機(jī)務(wù)所的監(jiān)管和服務(wù)工作。二是目標(biāo)管理上，要通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書、加強(qiáng)綜合檢查、季度和年度考評(píng)，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基層單位的職能管理。由區(qū)局對(duì)4個(gè)環(huán)衛(wèi)所簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確各環(huán)衛(wèi)崗位職能以及業(yè)務(wù)開(kāi)展、隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、事實(shí)工程建設(shè)、環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)管理、環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面全年的目標(biāo)任務(wù)，環(huán)衛(wèi)所對(duì)各個(gè)管理站、車隊(duì)、特管站等基層部門也要采用目標(biāo)責(zé)任書的形式加強(qiáng)管理，落實(shí)崗位職能，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化效能建設(shè)，以不定時(shí)綜合檢查，節(jié)前檢查和季度考評(píng)、年度考評(píng)相結(jié)合的辦法，推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按照目標(biāo)完成情況發(fā)放績(jī)效考核工資，對(duì)發(fā)生重大安全事故責(zé)任等重大問(wèn)題和嚴(yán)重違紀(jì)行為要按照有關(guān)規(guī)定采取一票否決制。
2023年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2
開(kāi)展了形式多樣的校園及校園周邊環(huán)境衛(wèi)生綜合政治活動(dòng)，成果顯著，取得了這一活動(dòng)的階段性成功，現(xiàn)就前一階段的活動(dòng)成果作如下總結(jié)：
一、一項(xiàng)活動(dòng)能否順利開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)是否得力是決定性的因素。
我校組織了，以王國(guó)建（校長(zhǎng)）為組長(zhǎng)周世智（副校長(zhǎng)）王建中（副校長(zhǎng)）為副組長(zhǎng)王積炳（教導(dǎo)主任）劉明萬(wàn)（總務(wù)主任）王偉軍（體育教師）黃偉濤（語(yǔ)文教師）。
組員：全體教職員工責(zé)任與分工的領(lǐng)導(dǎo)小組，在他們是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)之下，我校組織了千人簽名活動(dòng)小手牽大手文明勸導(dǎo)員上街大清除文明板報(bào)校園衛(wèi)生大檢查大掃除等活動(dòng)。
二、學(xué)校關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)的思想工作是是非成功的。
同學(xué)們現(xiàn)在已經(jīng)初步養(yǎng)成了良好的個(gè)人和集體衛(wèi)生習(xí)慣，特別是公共衛(wèi)生意識(shí)得到了極大地提高。現(xiàn)在，絕大部分同學(xué)已經(jīng)很自覺(jué)地把紙屑和果皮等垃圾扔到垃圾箱，而且在校外也做到了這一點(diǎn)。同時(shí)，我們還在校園內(nèi)看到了一種可喜的現(xiàn)象：很多同學(xué)都很自覺(jué)地?fù)炱鹱约核吹降睦Ｓ纱丝梢?jiàn)，我們前一段時(shí)間的思想工作做得十分到位。
三、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的徹底整治，如今的調(diào)樓中學(xué)已經(jīng)變得一塵不染了。
學(xué)校里很難看到飄飛的紙屑和塑料袋了，學(xué)校面貌為之煥然一新；各班的衛(wèi)生狀況也得到了很大程度上的改觀，不僅桌椅板凳擺得整整齊齊，而且教室里保持得很干凈。前一段時(shí)間，學(xué)校組織了很多次校園周邊環(huán)境衛(wèi)生政治活動(dòng)，不僅美化了學(xué)校周邊的環(huán)境，很大程度上減少了霍亂傳染的機(jī)率，而且還增強(qiáng)了同學(xué)們的集體衛(wèi)生意識(shí)。
四、學(xué)校利用第3周星期一升國(guó)旗儀式結(jié)束后的時(shí)間進(jìn)行了一次簡(jiǎn)短的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
雖然儀式不是很隆重，但是同學(xué)們的熱情卻十分高漲，受表?yè)P(yáng)的班級(jí)和個(gè)人都顯得十分的自豪，而受批評(píng)的則沒(méi)有顯露出我們事先所想到的沮喪。激勵(lì)機(jī)制的作用在這項(xiàng)活動(dòng)中的作用顯露無(wú)遺。
五、取得上述成果的同時(shí)，我們也看到了自己在這項(xiàng)工作中存在的不足：
1、學(xué)校雖然對(duì)班主任監(jiān)督學(xué)生參加家庭衛(wèi)生活動(dòng)的工作提出了具體的要求，但是由于這項(xiàng)工作在執(zhí)行過(guò)程中難度較大，個(gè)別同學(xué)仍然存在欺騙班主任的嫌疑。
2、通過(guò)學(xué)生使個(gè)別家長(zhǎng)和家庭改變此前的衛(wèi)生陋習(xí)的想法很難實(shí)現(xiàn)。俗話說(shuō)：“江山易改，秉性難移。”有些家庭和家長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)形成的不好的衛(wèi)生習(xí)慣在短時(shí)間內(nèi)是很難改變的。我們看到這項(xiàng)工作的難度，但是我們?nèi)匀粫?huì)另想對(duì)策，爭(zhēng)取通過(guò)學(xué)生來(lái)改變整個(gè)家庭。
3、個(gè)別學(xué)生仍然置學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和班主任的.諄諄教導(dǎo)于不顧，隨意扔果皮紙屑和塑料袋等，對(duì)待這類學(xué)生，學(xué)校和班主任還沒(méi)有拿出很好的辦法來(lái)轉(zhuǎn)變。
在取得的成績(jī)面前，我們會(huì)戒驕戒躁，總結(jié)出其中的經(jīng)驗(yàn)；在存在的問(wèn)題面前，我們不會(huì)灰心泄氣，而會(huì)找出其中的教訓(xùn)。校園和校園周邊環(huán)境衛(wèi)生整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們會(huì)一如既往地做好接下來(lái)的工作，爭(zhēng)取圓滿完成縣委縣政府和縣教育局交給的任務(wù)。
2023年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3
自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開(kāi)展以來(lái)，我院嚴(yán)格按照相關(guān)文件和會(huì)議精神，結(jié)合我院工作的實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下。
一、高度重視，精心組織，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成效明顯。
1、努力強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我院成立了以局長(zhǎng)（代理院長(zhǎng)）李阿沙同志為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各相關(guān)科室負(fù)責(zé)的工作，具體牽頭實(shí)施整個(gè)治理工作，形成了科室聯(lián)動(dòng)，全體職工齊動(dòng)的`良好工作格局。
2、積極開(kāi)展文明勸導(dǎo)。明確時(shí)間、明確人員，進(jìn)行文明勸道和義務(wù)勞動(dòng)。
3、根據(jù)安排，一是在做好本院城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的同時(shí)，要搞好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生，一是每周星期五，我院還派出干部職工到責(zé)任區(qū)就環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，進(jìn)行大掃除和文明勸導(dǎo)活動(dòng)；二是通過(guò)一段時(shí)間的整治，衛(wèi)生、交通秩序、醫(yī)療秩序等得到了明顯的改善，責(zé)任區(qū)的街道、巷口、樓房都變得更加的干凈、整潔、有序，而且，責(zé)任區(qū)的群眾對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工程變得更加踴躍，營(yíng)造了全民參與、共建共享的濃烈氛圍。
二、突出重點(diǎn)，立足本職，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)行大力宣傳。
為切實(shí)宣傳好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，廣泛動(dòng)員全縣干部群眾，共同打造新環(huán)境、新生活。
1、開(kāi)設(shè)專題進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作動(dòng)員會(huì)后，我院各臨床科室上班人員就成了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳志愿者，利用診斷、治療的機(jī)會(huì)給患者和家屬宣傳文明禮貌、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等科學(xué)知識(shí)，受到了應(yīng)有的效果。
2、切實(shí)加強(qiáng)日常宣傳。我院在顯眼窗口張貼環(huán)境綜合治理標(biāo)語(yǔ)和知識(shí)，在利用電子顯示滾動(dòng)播放城鄉(xiāng)環(huán)境治理法規(guī)、政策，作用明顯。
三、20x年工作要點(diǎn)
在整個(gè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，成績(jī)是主流，但同時(shí)也還存一些困難和問(wèn)題，我們將在來(lái)年的工作予以加強(qiáng)和改善：我院將繼續(xù)圍繞我縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程”的主題，集中力量，多管齊下，積極有效地開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程”宣傳活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大干部群眾從我做起、從現(xiàn)在做起，積極投入到“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程”工作中來(lái)，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的力度和成效，加強(qiáng)新經(jīng)驗(yàn)、新舉措的總結(jié)利用，積極為全縣的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作添磚加瓦