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it行業工作總結

發布時間:2023-07-16

it行業工作總結(通用15篇)

it行業工作總結 篇1

  三個月的時間很快去了,在這三個月里,在__的同事共同努力下在湖北市場創出比較好的效果,在此之間我個人在思想領悟方面有了更一步的提高,在這三個月里工作總結主要有以下幾項:

  1.思想政治表現、品德素質修養職業道德.

  能夠認真貫徹__基本線路政策,通過市場、客戶、團隊互相學習銷售實戰:遵守公司原則,認真學習銷售知識愛崗敬業,具有強烈的負責感和事業心,積極主動認真學習與客戶交談技巧與攻破的方法,工作態度端正,認真負責。

  2.專業知識、工作能力和具體工作

  本人去年六月份畢業廣西大學計算機學院,現承擔__銷售工作,主要去到各商鋪尋找客戶。銷售工作的瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事請教,秉承互相學習的態度。自己摸索技巧方法,在短時間內便熟悉了銷售工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并開展工作熟練的完成基本工作。

  在這三個月,我本著把工作做的更好的這樣一個目標,開拓創新意識,積極的努力的完成了以下本職工作:(1)協助經理做好XX辦事處建立的工作,主要有找好辦事處的地點(把辦事處的房價壓低,一次性成交的金額少)、招聘新員工(在現場招聘以及網絡招聘的第一次篩選人才,讓經理第二次篩選人才)、培訓新員工(主要把產品的知識和參數講解銷售技巧)、帶領新員工跑銷售(主要是按照經理的.銷售方針進一步的銷售成功做努力)安撫新員工的的情緒(__經理主要做黑臉然后我主要唱白臉的基本工作)

  為了辦事處的工作的順利進行及部門的工作調配,除了做好本職工作,我還積極和其他同事做好工作,讓X經理能夠充分的按照盧總的思路方針去走。

  3..工作態度和勤奮敬業方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確的對待每一個工作任務,工作的投入,熱心為大家服務,認真遵守公司的銷售原則,按照步驟一步一小成,積少成多的方針去實施。在這過程中無節假日,有效利用工作時間,堅守崗位,利用周末的時間繼續去做好銷售這份工作,盡量多出單的高效率去完成任務,避免減少工作中的失誤。

  4.工作質量成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好個人的工作計劃,有主次的先后及時的完成各項,已達到領導分配的目標去要求自己,用百分之一百熱情投入完成工作.但由于自己本身沒有這樣的工作經歷,所以在完成了任務過程中有許多的失誤和不足,但我也會努力的去避免這類的事情的發生,在這里我對自己所做的不足深感歉意,只能在以后的工作過程中去更好的完成。同時在工作中學習很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為了及部門工作做出自己的微薄的力量。

  總結三個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別的工作還不夠完善,我會在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我將認真學習各項同事的經驗以減少失誤,努力使思想覺悟和工作效率全面的進入一個新的水平,為發展做出更大更多的貢獻。

it行業工作總結 篇2

  這段經歷是悲傷的,也是快樂的,畢竟創業是充滿激情的,想著自己以后可以不再給人打工了,可以給自己打工了,一個程序員寫了很多年的程序之后,能夠有機會給自己寫程序,現在想著都是興奮的,心情久久不能平靜。

  創業的那個項目是我自己帶隊開發出來的一個大型的物流信息平臺,技術團隊都是我一手帶出來的,每個人都有自己的技術特色,有的擅長客戶端展現,有的擅長后臺業務邏輯,有的則對總體架構把握很好,我認為這個團隊是一個配合很好的團隊;我們的運營模式是物流管理軟件+物流電子商務+gps在線運營平臺一起運營。該項目的贏利模式主要是:物流會員費,物流管理軟件租用費和gps運營月租用費。經營模式以物流電子商務:車配貨,貨配車,找司機來吸引人氣,發展物流會員;以我們久經考驗的物流管理軟件平臺來吸引物流企業加盟試用我們的平臺和使用我們的軟件,另外發展gps用戶接入我們的gps在線運營平臺,收取月租費。直到現在,我一直堅信這種模式是可以成功的。市場主要以物流協會作為支點,因為物流協會有很多會員企業,協會有一定的號召力,開始的階段,我們的合作是很愉快的,甚至談到在當地成立分公司的事情了。但是后來發生的一些事情,讓所有的事情不可控制,我現在想想應該是選錯運作這個項目的公司了。我開始聯系這個物流協會的時候,我是以我之前的那家公司名義的,應該是借了這家公司的名氣打動了這個協會的秘書長,我之前的那家公司在廣州乃至全國是有一定的知名度,但是正式運作這個項目的時候,這家公司面臨跨臺,所以我和一個私人投資者和另外一個公司的老板一起成立了一家公司來運作這個項目,但是沒有想到這個物流協會的秘書長聽說我們更換了運作這個項目的公司,他們就顯得十分不信任了,并且逐漸終止了一些本來就基本確定下來的合作項目,并且給他們的會員企業發通知讓他們不和我們合作,當時真是欲苦無淚啊。

  失去物流協會的支持,我轉而自己尋找市場,但是投資人覺得這個項目應該是失敗了,故而把已經投入的資金全部撤走,失去資金的支持,我自己和另外一個老板獨立支撐,但是我們錢都不多,支持不了多久,而且這個項目的運營模式需要一定時間來支持和培育,沒有足夠的資金,這個模式是成功不了的,于是我和另外一個老板決定終止這個項目,就這樣,從新公司成立到解散,共經歷了半年時間,我的信心也是落到了低谷。

  當時是失落的,人可以跟其他的任何東西爭,但人不能跟命爭,我寫下如下的文字:曾經的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。激情過后,是冷靜,是恐慌,是無奈。生活還要繼續,前進的帆折了,勇氣和志向不能折。動力是什么,是教訓,是挫折后的新的勇氣,那才是最寶貴的。

  后來我總結這次創業失敗的主要原因如下:

  1.沒有選擇好運作項目的公司和合作伙伴,公司知名度不高,高層里本來是三個人,但是實際上卻只有我一個人在打拼,我知道我能和他們互補,但是我還是缺乏市場開拓的能力,技術我完全可以做好,但是一腳踢的事實逼我必須全面兼顧,太多的事情讓我太累,無法一一的做起來,結果是一件事情都沒有做好。

  2.我自己對困難的估計不足,運營的風險其實是很大的,公司整體預防風險的能力有限,而且市場本身的根基不好,就像房子沒有打好地基,很容易倒塌。

  3.沒有核心領導人(即使有也是一個擺設,當時是另外一個老板當總經理),也沒有可靠的資金支持,在要錢沒錢要人沒人的情況下很多工作無法展開,總之事情很難展開,公司的帳本一直都是在支出,支出。沒有收入,一個公司是支撐不了3個月的。

  4.其實做這個事情在高層里只有我一個人是要破釜沉舟做好,其他的兩個老板只是抱一個觀望的態度,也許他們只是希望空手套白狼,如果做成了他們可以賺一筆,輸了就算了。而我傾注全部心血,當事業來做,到后來變成了做一個自己不可能做好的事情,結果輸得很慘。

  5.事情的發展使得我自己的定位嚴重錯位,本來主要是技術,為市場提供一些幫助,而我缺少的市場擴展能力卻沒有人來補,就象踢球,漏位了卻沒有人補,結果肯定是失敗。

  6.在公司高層上,本來定了很好的合作模式,但是大家都沒有執行,合作協議成了一紙空文。導致后來的資金撤走我都沒有任何的辦法,打官司又不好,大家還算是朋友,回天無力了。

  后來我也總結了一個創業企業要成功的幾條因素::

  1.首先公司必須有一個好的根基,有比較可靠的業務來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產品。

  2.其次要有一個牢靠的核心合作伙伴隊伍,不能隨意就是要散的隊伍,大家分工協作,并且要有一個核心人物,必要的時候他是可以有決定權的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

  3.另外是財務要做得讓大家放心,資金有足夠的支持,讓大家打拼的時候沒有后顧之優.財務制度一定健全。

  4.公司的管理制度要切合實際,要規范化,公司的榮譽和資職等方面要做好,該有的要有,其他的盡量爭取。

  5.影響力,最好有政府支持,行業要有一定的名氣。要利用各種媒體擴大影響力(這方面當然要舍掉花錢)。

  6.對于一個IT公司,對人才的管理一定要有很好的模式,做到人盡其才,才盡其用,懲罰分明,施行人性化的管理,留住優秀的人才才能把事情做強做大。

  7.公司的執行力,要有一個強大的執行力來保證公司最高決策的快速執行。這個執行力需要多方面的制度來保證,公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素,管理層的以身做則和示范及影響力必不可少。

  8.風險要想得足夠周到,要列出預防措施。有沒有風險會讓這個公司徹底的死掉,如果有那么就不要去做,或者讓這個風險避開后再做。

  9.注重細節,提倡切實可以行的方法管理,管理是靠方法而不是經驗。管理要分層次,既要重視基礎管理,也要注重高層面的管理。

  10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來完成我們的事業。

it行業工作總結 篇3

  為加強中秋、國慶期間藥品市場安全監管,全面整頓和規范藥品經營企業購銷行為,堅決打擊購銷假劣藥品的違法犯罪活動,嚴厲查處藥品經營企業各種違法違規行為,規范藥品流通秩序,保障人民群眾用藥安全,根據攀枝花市食品藥品監督管理局《關于轉發省局辦公室關于開展藥品流通領域專項檢查的通知》(攀食藥監市〔20__〕14號)文件要求,結合我區實際,從20__年9月11日到10月底在全區范圍內組織開展了藥品流通領域專項整治行動,現將開展情況總結如下:

  一、高度重視,精心組織

  為保證專項工作的順利開展,我局召開了工作會議進行安排,確立了“以維護廣大人民群眾健康權益為目標,切實履行藥品監管職責,全面規范藥品經營秩序,使藥品企業增強企業是承擔藥品質量安全“第一責任人”的責任意識,自覺依法從事藥品生產經營活動,嚴防 gsp 認證后反彈,確保新修訂 gsp 有效運行,確保藥品安全隱患得到全面排查,突出問題得到有效治理,有效杜絕假劣藥品流入合法渠道,確保轄區內藥品經營企業不發生藥品安全重大事故,切實保障人民群眾用藥安全有效。”的指導思想,確定了工作目標明確了整治的對象和重點內容及工作方法及步驟,成立了以局長張先學為組長,副局長李正國、副局長曾三、紀檢組長李朝蘭、稽查隊長鄂桂松為副組長,辦公室、稽查隊、藥化科、各片區所為成員的藥品流通領域集中整治領導小組,四個副組長分別帶隊分片區對我轄區進行監督檢查。

  二、認真組織,營造氛圍

  宣傳發動和自查自糾階段,我局靈活機動地在網絡平臺對藥品經營企業進行了信息發布,動員各企業提高企業對開展本次專項檢查的重要性的認識,切實增強企業的法治意識、責任意識和誠信意識,自覺規范經營行為。各藥品零售企業按照我局整治方案要求,圍繞藥品gsp有關規定和本次整治的重點內容積極進行了自查自糾,并于9月30日前向我局上交了自查報告和《藥品生產流通領域經營企業承諾書》。

  三、明確重點,大力整頓藥品流通領域秩序

  (一)本次專項整治行動,我局結合實際情況,綜合藥品和醫療器械日常檢查工作、gsp 認證和跟蹤檢查、安全生產大檢查、節假日專項檢查等工作一并進行,以城鄉結合部、農村集貿市場、車站、旅游景點的藥品零售企業為重點檢查對象,重點打擊非法回收藥品、非法渠道購進藥品、制售假藥、劣藥、違反gsp規范的行為以及過期醫療器械使用等違法違規經營行為。分組包片,縱向到底,橫向到邊,不留死角,確保圓滿完成本次專項檢查任務。

  (二)開展專項整治以來,我局共出動執法人員70人次,車輛23臺次,監督檢查藥品經營企業103家次,發送監督檢查意見書50余份。

  (三)強化企業責任意識,加強門店與公司粘滯度。專項期間,我局邀請惠康、時濟堂、好仁堂等連鎖公司企業負責人,采取不預先告知的形式對上述公司在我轄區的連鎖門店進行了隨機抽查。此種形式一是發現了gsp認證時不能發現的真實存在的問題,二是讓企業管理層認識到所屬門店的真實情況,切實加強企業是“第一責任人”的意識,三是在一定程度上推進了門店和公司共同面對并改進存在的困難,增強零售門店與公司的“粘滯度”,造成相互依存,共同發展的良性局面。此次活動收到了一定的成效。

  四、檢查情況和存在的問題

  藥品管理總體向好,管理相對人法律意識和業務能力明顯增強,檢查至今未發現有銷售(使用)假藥的違法行為,購進渠道較為規范,未發現有違法違規銷售國家有特殊管理要求的藥品的案例。基礎設施總體改善。所有藥店均已配備了空調進行溫濕度控制,多數藥店已配備了計算機進行藥品銷售管理。截止目前,我區已有超過80%的藥店已經通過了藥品gsp認證,但是通過前期檢查,各個連鎖公司的加盟店和“直營店”均在一定程度上出現了“回潮”。各藥店計算機管理水平有所提高,多數藥店能夠完成正常的購銷存操作。但仍有相當數量藥店尚不能使用計算機按照要求進行完整的質量控制管理。這與我區部分藥品從業人員文化素質水平低下有關。部分藥店仍心存僥幸,以為gsp認證過了即萬事大吉,進貨渠道混亂,計算機管理系統形同虛設,不能完整的進行藥品質量控制和銷售管理,藥品安全存在一定風險。此外,部分連鎖公司的計算機藥品管理系統存在操作不便、不支持中藥飲片配方下賬等缺陷,給零售門店造成一定程度上的使用困難。

  五、下一步工作打算針對存在的問題,我們將增添措施、加大力度,切實做好藥械監管工作,探索藥品流通領域監管長效機制,確保人民群眾用藥安全。

  (一)強化藥品、醫療器械市場監管。在總結經驗的基礎上加大市場監管力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣藥品、醫療器械行為。加強特殊藥品的監管。加強醫療器械經營和使用環節的管理。做好藥品抽驗快檢工作。大力整頓和規范藥品、醫療器械廣告。

  (二)加大聯合執法力度。圍繞關系群眾切身利益和社會反映強烈的藥品安全突出問題,進一步加大藥品安全重點薄弱環節的聯合執法力度,嚴厲打擊制售假劣藥品的違法行為。

  (三)強化宣傳教育,倡導全民參與監管。加強法律法規政策、用藥安全知識的'宣傳教育,提高經營企業和涉藥單位的安全意識、質量意識和誠信意識及全民用藥安全意識,優化市場環境。

  (四)深化監管隊伍建設。整合各種資源加強培訓,有效提升監管隊伍在藥品流通監管、醫療器械監管、稽查辦案、法制工作、信息化及行政管理、等方面的能力。

  (五)繼續強化連鎖公司與零售門店關系,確保加盟店和“直營店”的藥品安全風險可控。

  拓展閱讀:醫藥流通

  商品流通的一般渠道可分為兩個環節,一是批發環節,二是零售環節。藥品市場的流通渠道,也是由生產商通過批發商銷售給零售商(包括醫院藥房)。但由于醫藥不分業,中國藥品流通領域有三個環節:藥品批發環節、藥品零售企業和醫院門診藥房。其中,醫院門診藥房作為特殊的、具有壟斷地位的零售環節,占據了80%以上的藥品零售市場份額。這一狀況極大地影響了藥品流通渠道的發展。新醫改試點改革啟動以來,不少地區開始使用“藥房托管”模式,醫院門診藥房的重要性略有下降。

it行業工作總結 篇4

  一、持續優化資產結構,保障資金安全

  認真落實公司的工作總要求,認真把握工作總基調,不斷提高服務集團主業能力,重點突破國電電力等優質客戶,提升優質資產的業務占比。主要落地了國電電力內蒙古東勝熱電、廣東新能源等優質項目,同時,與其他區域單位保持良好長期合作關系,在當地區域形式轉好的情況下,擇機開展業務。20xx年度累計完成回租業務投放17.21億元,國電電力系統內投放合計12.23億元,占比超過70%。

  二、著力拓展直租業務,培育創效能力

  在“營改增”政策全面鋪開的一年里,切實把握直接租賃業務的核心實質,積極調整工作重點,研究吃透集團公司投資計劃的新增項目及決策流程,攜手國電聯合動力公司,科學高效的推進直租業務開展。主要走訪聯系了國電寶雞電廠、國電濮陽熱電、國電電力朝陽熱電、邯鄲熱電、北侖電廠等熱力改造、環保技術改造需求的燃煤電廠,推進了國電電力云南新能源、山東新能源、和風風電等新能源項目。最終與國電電力舟山海上風電公司和山西新能源陽高公司簽署直租合同近12億元。

  同時,與龍源振華公司完成了新增液壓打樁錘項目的租賃合同簽署工作,該筆業務是融資租賃公司首筆跨境直租業務。業務人員克服了相關經驗少、法律稅務問題復雜、結售匯問題等重重困難,通過請教專業外腦,多次聯系同業機構,不斷調整業務模式細節,以高度的`責任心和專業精神保證該筆業務有效落地,樹立了國電租賃良好的公司形象。該筆業務預計于20xx年1月份完成預付款的投放工作。20xx年度累計完成直租業務投放4.27億元,

  三、堅持創新業務理念,深化產業鏈金融

  研究行業相關政策,積極調整業務模式和范圍,積極走訪系統內單位,收集聯系相關部門,統計業務重點需求,出具個性化的保理方案,20xx年度累計完成保理業務投放1.01億元。

  四、研判電源行業趨勢,規避區域性風險

  在國家“三去一降一補”的供給側改革戰略退出后,全國各區域電力發展的不平衡現象逐步顯現,通過重點研判電力行業及宏觀經濟走勢,增強與國電電力等優質內部單位的業務談判力度,有效挖掘和分析各家資金需求,精挑細選優質區域業務,規避落后產能集聚的區域,高效推進業務投放工作。

  五、落實“產融結合”總要求,探索業務新思路

  “營改增”政策對于融資租賃行業產生的巨大沖擊,逼迫著各家融資租賃公司探索一條自己的業務發展路線。國電聯合動力公司自身濃厚的產業背景與融資租賃公司的業務屬性高度契合,融資租賃公司自身的資金實力是聯合動力回款的有效保障,聯合動力更是融資租賃公司開拓市場、拓展客戶的有效渠道。通過聯合動力業務人員的具體引薦,有效的與國電電力云南新能源、山東新能源、山西新能源等多家公司取得了聯系,更為未來業務走向市場儲備了充足能量,從而走出了一條產業和金融深度融合的業務發展新思路。

  六、重視貸后管理工作,多措并舉保障項目回款

  業務承租人的經營財務狀況是不斷變化的,貸后管理是控制風險、防止不良貸款發生的重要一環。無論是行業政策還是上下游等外圍環境,或者客戶自身引起的經營財務狀況波動,都對我們的貸后管理提出了更高的要求。不再是簡單的催收租金、發票寄送、報表收集等,更多的是針對諸如都勻電廠、國興國強煤業等不同企業所處的區域、行業遇到不利于租金按時歸還的問題,提出包括但不限于股東借款、內外部銀行貸款、票據融資等多種切實有效的解決問題措施。本年特別關注濮陽公司和豫源公司的到期業務對接集團委貸資金續借工作,提前謀劃,多重溝通,做好各個環節銜接工作,保證5億元資金的按時回收。

it行業工作總結 篇5

  t懂得放手的人找到輕松,懂得遺忘的人找到自由,懂得關懷的人找到幸福!女人的聰明在于能欣賞男人的聰明。生活是燈,工作是油,若要燈亮,就要加油!相愛時,飛到天邊都覺得踏實,因為有你的牽掛;分手后,坐在家里都覺得失重,因為沒有了方向。緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

  1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

  2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

  4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

  5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

  6、針對服務器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

  7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

  8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

  9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

  10、為了最大的節約成本,并針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

  11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

  近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡單的問題重復出現重復解決,可能到位不及時。

  2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

  3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

  總結了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

  2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱,和ip實現遠程管理,維護。提升工作效率。

  3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  4、在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

  在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

  總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!

it行業工作總結 篇6

  轉眼間X年就過去了,在過去的一年中是我職業生涯轉折的一年。在這一年有很多收獲和進步,也有些不足和缺點。

  主要工作:

  從X年X月加入公司開始,主要參與了《比對平臺》項目的相關工作。主要工作內容為:

  大數據量的圖片處理

  核查系統的修改和完善

  核查數據查重

  統計報表開發

  項目技術文檔的編寫

  CMMI技術文檔編寫

  參與投標書的編寫

  處理用戶反饋意見

  bug修復

  工作收獲:

  1. 通過項目的進行,技術上得到了很大的進步。如Oracle的開發和優化,MVC的使用。

  2. 熟悉了項目開發的流程,對軟件生命周期有了更深的了解。

  工作中的問題:

  1. 工作安排不是很規范。工作的變化性太大,沒有整體的工作計劃和安排。計劃往往被打亂,整體進度很難把握。

  2. 開發流程有待改進。開發沒有經過嚴格的測試和評審,直接就上線使用,往往事后才發現問題,又要發很多精力去修改。

  3. 客戶需求控制不到位。客戶說做什么就做什么,沒有什么計劃。突發性和變動性的工作很多。要合理控制客戶需求,經過討論和評審后,再決定做不做,避免走一些彎路。 來年計劃:

  1.總結過去項目的經驗和教訓。在今后的'工作中避免效率差的工作方式,提升自己的工作效率。

  2. 參與新項目的工作,更多的了解項目從開始到結束的整個過程,提升自己的項目開發能力。

  3. 更多了參與項目改進和方案選型的討論中來,促進開發工作的質量和進度。

  對公司的期望:

  公司的軟件項目還處于探索階段,困難和缺點難以避免。希望通過項目的逐漸開展,能夠形成一套良好的項目開發規范,開發流程步入正規,項目能力不斷提升。同時也希望公司能夠更多的關心員工的切生利益,項目結束后能及時的回報員工,形成良性互動。

  雖然過去的一年有了一些進步,但同時感覺到還有太多的東西等待我去探索和求知。希望在新的一年能和公司一起進步,共同成長。

it行業工作總結 篇7

  針對房地產市場出中央推出了“嚴厲調控政策”,以期穩定中國房地產市場的發展,之后中國各地方陸續出臺了相應的地方實施細則。對于年的上半年來講,如果用一句話總結,可以說是“亂花漸欲迷人眼”,而對于年下半年市場形式也可以用一句話預測“順勢而為,靜觀其變”。

  一、年上半年中國房地產市場行業數據總結:

  1、房地產開發完成情況:

  年上半年,全國房地產開發投資19747億元,同比增長38.1%,其中,商品住宅投資13692億元,同比增長34.4%,占房地產開發投資的比重為69.3%。6月當月,房地產開發完成投資5830億元,比年5月增加1845億元,增長46.3%。

  年上半年,全國房地產開發企業房屋施工面積30.84億平方米,同比增長28.7%;房屋新開工面積8.05億平方米,同比增長67.9%;房屋竣工面積2.44億平方米,同比增長18.2%,其中,住宅竣工面積1.96億平方米,增長15.5%。

  年上半年,全國房地產開發企業完成土地購置面積18501萬平方米,同比增長35.6%,土地購置費4221億元,同比增長84.0%。

  2、商品房銷售情況:

  年上半年,全國商品房銷售面積3.94億平方米,比去年同期增長15.4%,增幅比1-5月回落7.1個百分點。其中,商品住宅銷售面積增長12.7%,辦公樓增長53.2%,商業營業用房增長41.6%。上半年,商品房銷售額1.98萬億元,同比增長25.4%,增幅比1-5月回落13.0個百分點。其中,商品住宅銷售額增長20.3%,辦公樓和商業營業用房分別增長91.5%和57.1%。

  3、房地產開發企業資金來源情況:

  年上半年,房地產開發企業本年資金來源33719億元,同比增長45.6%。其中,國內貸款6573億元,增長34.5%;利用外資250億元,增長2.8%;企業自籌資金12410億元,增長50.9%;其他資金14487億元,增長47.9%。在其他資金中,定金及預收款8064億元,增長40.1%;個人按揭貸款4538億元,增長60.4%。

  4、全國70個大中城市房屋銷售價格指數:

  房屋銷售價格同比繼續上漲,但漲幅回落。

  年月份,全國70個大中城市房屋銷售價格同比上漲11.4%,漲幅比5月份縮小1.0個百分點;環比下降0.1%,5月份為上漲0.2%。

  截止到年月份,新建住宅銷售價格同比上漲14.1%,漲幅比5月份縮小1.0個百分點;環比價格與上月持平,而年5月份為上漲0.4%。其中,經濟適用房銷售價格同比上漲1.1%;商品住宅銷售價格上漲15.8%,其中普通住宅銷售價格上漲15.2%,高檔住宅銷售價格上漲18.0%。與6月份相比,經濟適用房銷售價格持平;商品住宅銷售價格下降0.1%,其中普通住宅銷售價格與上月持平,高檔住宅銷售價格下降0.2%。

  年月份,二手住宅銷售價格同比上漲7.7%,漲幅比5月份縮小1.5個百分點;環比下降0.3%,比5月份降幅縮小0.1個百分點。

  5、全國房地產開發景氣指數:

  年6月份,全國房地產開發景氣指數(簡稱“國房景氣指數”)為105.06,比5月份回落0.01點,比去年同期提高8.51點。

  從分類指數看:房地產開發投資分類指數為105.54,比年5月份回落0.02點,比去年同期提高11.94點;本年資金來源分類指數為113.63,比月份回落3.06點,比去年同期提高14.90點;土地開發面積分類指數為93.22,比5月份提高3.08點,比去年同期提高0.83點;商品房空置面積分類指數為104.65,比5月份提高1.17點,比去年同期提高16.06點;房屋施工面積分類指數為109.39,比5月份回落1.97點,比去年同期提高15.50點。

  二、房地產市場運行的主要特征:

  1、住房投資持續加快,商品房住房比重持續上升:

  年上半年,全國房地產開發投資19747億元,同比增長38.1%,其中,商品住宅投資13692億元,同比增長34.4%,占房地產開發投資的比重為69.3%。

  中國消費者住房消費要求的改變以及城市化進程的'加速,對“改善型”和“享受型”住房需求持續增加,同時由于房價的高漲促使“住房”投資化嚴重,都促使商品房投資的熱度與需求同步增加,即使在房地產政策調控下,房地產市場的投資熱度在一定時期內不會改變。

  2、土地開發增長較快,企業購置土地較為大膽:

  年上半年,全國房地產開發企業完成土地購置面積18501萬平方米,同比增長35.6%,土地購置費4221億元,同比增長84.0%。

  由于大多數房地產開發企業對于未來房地產市場的看好趨勢,雖然受調控政策和房地產市場銷售低迷的共同影響,房地產開發企業購置土地已經比較謹慎,企業購置土地面積增速有所回落,但大部分大型房地產企業由于戰略儲備、企業未來發展等因素考慮,在部分城市大膽、大量購置土地,促使部分城市“地王”頻現,在這些交易的影響下,促使年上半年整體土地購置面積增長較大,土地購置費增長明顯。

  3、商品房建設增長平穩,竣工面積增速高于往年:

  年上半年,全國房地產開發企業房屋施工面積30.84億平方米,同比增長28.7%;房屋新開工面積8.05億平方米,同比增長67.9%;房屋竣工面積2.44億平方米,同比增長18.2%,其中,住宅竣工面積1.96億平方米,增長15.5%。

  年的房地產市場的高漲運行,以及房價的持續高位運行,房地產消費者購房需求的不斷增加等多重因素,使年上半年的房地產開發建設持續保持一定的增長速度,新竣工面積以及新開工面積的增長等同步作用下,上半年延續到下半年的是房地產市場的存房量持續增加,市場供應量持續增長,供求關系出現變化趨勢。

  4、商品房銷售開始出現負增長,銷售壓力逐漸加大:

  年上半年,全國商品房銷售面積3.94億平方米,比去年同期增長15.4%,增幅比1-5月回落7.1個百分點。其中,商品住宅銷售面積增長12.7%,辦公樓增長53.2%,商業營業用房增長41.6%。

  從整體來看,年上半年銷售增加還是比較明顯的,特別是年的一季度,但從二季度開始,隨著中央調控政策的出臺,特別是“信貸政策”調整,導致二季度開始時,全國房地產市場銷售出現負增長,銷售增長逐漸回落,在部分城市短時間內出現了“零成交”現象。

it行業工作總結 篇8

  xx年的工作已經結束,在這舊去新來的時刻。對客服部工作做以下總結。

  回顧xx年的工作,已經告一段落。 可以說是圓滿完成了對物業各項費用的收取,也對業主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業主回訪,處理和協調各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結,認真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規范,業主更加滿意。

  在這一年里我們認真貫徹我們金源人企業理念“以情服務,用心做事” 把服務業主,做好本職,為己任。我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。以下是重要工作任務完成情況及分析:

  一, 日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

  二,信息發布工作本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約30多次。運用短信群發發送通知累計54000條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

  三, 業主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。

  五、入戶服務意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀城小區物業管理的服務質量及服務水平。

  六,建立健全業主檔案工作 已完善及更新業主檔案并持續補充整理業主電子檔案。

  八, 培訓學習工作在物業公司歐主任的多次指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

  九,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業績。

  部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

  工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

  一、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

  二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

  三、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳,水電費預交費用不足。

  四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

  五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

  日后工作的努力方向及工作設想:

  我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

  一、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;

  二、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量;

  三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

  四、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。

  五、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。

  六、積極學習科學正規的工作流程規范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

  綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據湖南省、長沙市政府有關物業管理的政策、法規及世紀城小區《臨時管理規約》為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍,提提升世紀金源的服務品牌。

it行業工作總結 篇9

  自參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合部門經理做好經營管理工作。現就自己工作簡單小結如下:

  一、工作總結:

  1、搞好電信市場調查與分析

  我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨著電信市場環境不斷變化、信息通信技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面信息和數據,逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統,使電信市場調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發展的內在規律,及時地發現問題和找出問題的癥結,并提出切實可行的對策和措施,為企業更好地搞好市場經營工作,占領市場、實現集約化經營服務。

  2、制定正確、有效的市場營銷策略

  營銷策略要靈活多變,不斷創新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區,樹立大營銷的觀念;建立健全企業市場營銷機制,充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念;實施品牌經營戰略,不斷提高企業形象;根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況,不斷開發新業務,尋找新的業務經濟增長點。

  3、強化產品創新與完善

  在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。

  四通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經驗,提高了市場分析能力,同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。

  二、以后的工作計劃:

  1、經營工作方面

  要以創新的電信營銷理念為指導,抓住商業客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產品和目標商業客戶進行充分調查和分析,并在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產品和服務。最終為客戶提供更多、更新和更好的產品和服務,限度的滿足客戶需求,推動各項新業務的發展,促進公司業務收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。

  2、提升服務理念與服務水平

  未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品,制定電信產品的服務提升策劃策劃書,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業核心競爭力。

  同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶,不斷增強企業競爭力,并促進公司新產品、新業務的推廣,實現業務收入的增加,真正達到共贏的目標。

  3、自身素質方面

  在以往的工作中,我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家里手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。

  >it行業工作總結6

  在這一年從事餐飲服務員的工作中,改變了我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。樹立了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功服務員應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的.合格服務員。

  我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。

  在這次一年工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備:

  熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、正能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

  迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

  要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

  要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

  要學會做人:做人就是做一位敬業、感恩、樂于助人、講職業道德的人,真誠做人、認真做事,事業將會更成功。

  責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。

  平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

  團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

  我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點,是在走向;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點,是在走向成功。

it行業工作總結 篇10

  畢業到現在已經半年了,工作了已經半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學校走上社會的過渡了,我在新的公司環境中適應的很快,我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的工作總結。

  屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。

  我對半年來的工作做了一個工作總結。

  一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

  我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

  二、態度決定一切。

  可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

  三、學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續。

  重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

it行業工作總結 篇11

  一、 各項指標完成較好。

  據區統計局統計,1至9月,規模以上工業總產值634.02億元,同比增長18.5%;規模以上珠寶業工業總產值同比增長25.15%(全年任務同比增長13.5%);規模以上工業增加值64.97億元,同比增長8.8%(全年任務同比增長8.5%-9.5%)。

  二、 推動水貝·中國珠寶指數創建工作。

  充分利用水貝黃金珠寶產業集聚基地的產業優勢,建立水貝?中國珠寶指數。指數總體設計方案已完成,并召開了三次專家評審會,對設計方案進行了充分論證,確認了指數設計體系,并于10月31日在20xx中國國際珠寶展上啟動試運行。指標體系由一個“3+1”架構的綜合性指數體系,即價格指數、景氣指數、產業發展指數及單獨監測類指數構成,涵蓋貴金屬、寶石、玉石3大產品種類,分4個層級48個細分類別。目前第一期發布的指數是黃金日批發價格指數、景氣指數和成交量指數,產品品類是足金和鑲嵌鉆石。黃金日批發價格指數每日生成,景氣指數及成交量指數每月發布。第二期將增加產業發展指數,產品擴展至鉑金、k金和彩寶,數據采集范圍將擴展至全國各個特色珠寶基地。指數將為行業提供晴雨表、風向標的作用。

  目前,已確定了41家珠寶企業、行業機構等單位為第一批指數數據采集單位,已開始采集相關數據并進行模擬試運行。

  三、成立設計師協會,推動設計研發發展。

  深圳珠寶首飾設計師協會已于5月18日舉行成立大會,成為中國大陸地區第一個屬于個人珠寶設計師的專業社會團體,將吸引更多優秀的專業設計人才集聚,推動珠寶原創設計文化的發展。協會成立后,積極開展設計師交流活動,5月16日,XX市珠寶首飾設計師協會承辦了“中國文化產品營銷年會-創意設計與中國元素國際研討會”,此次會議由由文化部外聯局及XX市文體旅游局主辦。本次研討會注重在創意設計領域推動中國元素參與國際交流,進而帶動中國原創設計產品和服務進入國際市場,推動“中國制造”到“中國創造”的轉變。8月29日,設計師協會和施華洛世奇攜手舉辦的“珠寶未來 、深圳原創”大講堂在旭飛華達園黃金珠寶集聚基地公共服務平臺舉行,行業內各品牌部、企劃部、設計部精英陸續到場,有幾百名設計師參加。在大講堂上,swarovski gems tm寶石創意總監 ms. birgit rieder為與會的業界精英帶來了20xx年主流趨勢前瞻預測。最后,ms. birgit rieder還分享了原創珠寶設計的四個方向 :寓言、跨性別、簡約東方、黃金混編風格,將關鍵詞“對話”演繹到原創的每個角落。

  在亞洲權威的20xxjna大獎中,3家羅湖珠寶企業分別獲得年度杰出企業大獎、年度創新企業大獎和年度制造商大獎,這也是國內唯一獲得企業榮譽稱號的3家珠寶企業。

  另外,在目前國內最具影響力的綜合性珠寶首飾設計大賽20xx第三屆中國(深圳)國際珠寶首飾設計大賽中,專業組30個獎項里,羅湖珠寶企業獲得了21個獎項,占總數的70%,4個工藝藝術最佳制作獎獲得者都是羅湖珠寶企業。

  四、加強要素市場建設,完善珠寶產業鏈

  由于國家政策的規定,目前,深圳缺乏專門的`黃金及鉆石交易機構,企業成本投入較大。為了減輕企業交易成本,完善珠寶產業鏈,提高轄區珠寶產業的影響力,我局正積極推動成立鉆石毛坯交易平臺。鉆石毛坯交易平臺將為珠寶企業提供鉆石進出口代理服務、鉆石物流集散中心及鉆石工藝交流平臺,將有利于鉆石產業鏈上下游及周邊行業的整合與貫通,將彌補轄區珠寶產業目前最緊缺的原材料交易鏈,推動轄區珠寶產業轉型升級。目前,該項目已完成可行性研究,成立了項目實施單位,確定了辦公場地,擬注冊成立“XX市鉆石毛坯交易中心股份有限公司”作為平臺運營主體。

  五、榮獲“全國知名品牌創建示范區”稱號

  8月19日,國家質檢總局考核驗收組一行對我區籌建“黃金珠寶產業全國知名品牌創建示范區”工作進行現場驗收詢審。通過專家審核和驗收后,9月1日,國家質檢總局正式批準我區成為“黃金珠寶產業全國知名品牌創建示范區”。這也是全國唯一一家獲批創建的珠寶類產業園區,對于提升珠寶基地影響力和知名度具有明顯的促進作用。

  六、加大品牌推廣力度

  已組織ttf、緣與美、豐沛、仙路珠寶等參加了3月份香港國際珠寶展;組織ttf參加20xx巴塞爾國際鐘表珠寶展;同時還組織多家企業參加了深圳、上海珠寶展以及第__屆中國(重慶)國際投資洽談暨全球采購會(以下簡稱為“渝洽會”)。12月6日-8日,我局組織了34家深圳珠寶區域品牌企業在南京舉行巡展,并在南京當地電視、電臺、報紙、地鐵、主要樓宇視頻等媒體進行廣泛的宣傳推廣珠寶區域品牌。通過展覽方式,突顯深圳珠寶的設計與制造水平,拓展珠寶企業的市場渠道,提升深圳珠寶的知名度。

  為推動轄區珠寶企業進行品牌創建,拓展終端零售市場,提高產品附加值, 今年,扶持轄區8家珠寶企業在央視二套財經頻道《購時尚》欄目投放廣告。全年在該欄目投放每期60秒的集群廣告,其中10秒為XX區政府形象廣告,50秒為珠寶企業廣告。本廣告投放以“政府+企業”聯合出資的方式,獲得了高達52.8%的廣告費用優惠。該廣告既集中宣傳了“時尚羅湖 珠寶之都”的區域形象,同時也最大程度地發揮了政府與企業的資金效應,提高了深圳珠寶品牌的知名度和美譽度,促進珠寶企業向品牌化、高端化方向轉型發展。

  轄區珠寶品牌連鎖企業擴張步伐加快。周大生在全國已有2200多家品牌連鎖店,是全國零售店最多的珠寶企業,福麒、金大福也突破了500家零售店。此外,翠綠、千禧之星、大盤珠寶、吉盟、周大生、周六福、金龍、嘉樂祥等8家企業獲得“20xx深圳連鎖經營50強企業”的稱號,其中千禧之星、吉盟還獲得了“20xx年廣東連鎖50強”稱號,充分體現了珠寶企業在品牌運營和終端零售方面的發展成效。另,珠寶企業還積極開展網上銷售業務,這將是珠寶企業未來拓展終端零售市場的重要渠道。目前,已有千禧之星、周大生、吉盟、萃華、愛迪爾、金大生等珠寶企業借助第三方平臺開展網上銷售業務,其中千禧之星月銷售額500萬元左右。

  另,成功舉辦20xx深圳珠寶節暨深圳國際珠寶展,吸引了全球超過73個國家與地區的逾4萬名專業買家參觀、洽談和交易。同時,活動首次借助“禮享羅湖”微信平臺進行品牌宣傳和產品促銷活動,取得了良好的成效。

  七、做好產業轉型升級專項資金扶持工作

  目前,我科各類有效申報項目共22個,分別為工業增加值獎勵10個、參展資助1個、羅湖時尚之夜7個,拓展電子商務市場1個,設計大賽獎勵3個,扶持資金共403.475萬元。同時,還發動12家珠寶企業申報XX市地方特色產業中小企業發展資金項目。

it行業工作總結 篇12

  石油化工行業個人年終/年度工作總結1997年7月畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序,石油行業工作總結。這幾年來我先后從事過蠟化10噸/年催化裂化工程、電石廠噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠1噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠1噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠1噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠14噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠10噸/年延遲焦化工程等1工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率10,部分工程已獲國家優質工程。

  20xx年到20xx年先后在乙烯廠1噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠1噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠14噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

  在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對創建精品工程起到了推動作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

  在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠14噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加大預制深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝150,各類焊接管件120xx,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造了良好的條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全,工作總結《石油行業工作總結》。

  多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金2x元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

  上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。

  20xx年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的.施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

  根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

  技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。

  我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術質量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各項目統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。

it行業工作總結 篇13

  一、銀行業半年工作 總結

  一是擬增設市分行內設機構,銀行業半年工作 總結。根據上級行的有關要求和我行業務發展的實際需要,經研究,我行擬設立國際業務部、城區網點管理部、法律事務部和銀行卡部,目前,國際業務部、城區網點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。

  二是順利妥善地辦好了農行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續,正式掛牌營業。經市分行黨委研究,并報經省分行和九江銀監分局同意:我行原郊區支行更名為中國農業銀行九江市白水湖支行,并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發電廠培訓中心營業;市分行長虹分理處近年來業務經營穩健快速發展,達到了農總行關于基層營業機構翻牌的標準,將該分理處升格為中國農業銀行九江長虹支行。升格后該營業機構隸屬關系和管理方式不變,機構的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高,無內設機構。

  三是認真組織全市農行網點效益測評工作。基層網點效益測評是我行組織機構實行科學化管理的一項基礎性工作,是今后我行機構調整和重要依據。市分行根據上級行要求,組織了以人力資源部牽頭,計劃財務、科技、個人業務等部門相互配合的測評工作組,并成立了以行長為組長的網點測評領導小組。通過近一個多月的精心組織測評,最終全市農行87個參評網點測評結果為:A+類1個、A-類1個、B類16個、C+類24個、C類12個、C-類16個。

  二、扎實穩健,黨建工作不斷推進

  為使我行的黨建工作充滿生機和活力,我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業,愛行如家”的教育上,不斷增強黨組織的凝聚力、創造力、和戰斗力,形成抓黨建促發展的濃厚氛圍,促進全行業務經營加快發展,工作總結《銀行業半年工作 總結》。

  一、做好了全行黨支部量化考核工作。全市農行共設黨支部89個,通過自查、抽查,被評為“五好支部”的有48個,占總數的54%,達標支部41個,占總數的46%,末出現不達標支部。

  二、做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農行現有黨員示范崗74名,年初,對全市農行23名優秀共產黨員示范崗人員進行了通報表彰,并從黨費獎勵每人500元。對全市黨員開展爭先創優活動起到了較好的促進作用。

  三、《黨員學習手冊》(第二冊)如期出版。20xx年,我部繼續在內容和形式等方面充實,力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友,增強他們履行共產黨員責任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學習手冊》1500本已全部下發到全體黨員手中。

  四、做好了保持共產黨員先進性教育的調查準備工作。

it行業工作總結 篇14

  經過幾個月學習,對公司的整個局域網和服務器已經熟悉。首先是辦公室這塊,整個網絡架構就是一個樹型,連接一臺服務器和監控機。再次門站這邊就是一個星型機構,分別連接數據庫服務器、監控服務器、WEB服務器。整個網絡系統比較簡介明了。

  一、公司部分電腦進行優化。

  1、公司里部份電腦都出現系統反應慢、網絡慢、收發不了郵件。通過重裝電腦系統、對殺毒軟件進行殺毒更新,清理垃圾文件,使公司里的電腦運行速度明顯地加快了。

  2、糾其產生以上問題的根源,大多都是電腦使用不當引起的,導致感染病毒,從而使系統文件損壞。

  二、公司的監控系統方面。

  1、部分監控點不很清楚,比如大門、前臺、三樓過道。

  2、有些監控攝像頭沒有高清紅外線功能,影響了監控效果。

  3、完善的監控系統對公司的財物安全至關重要,加強對公司安全問題的防范。

  三、公司機房設備維護。

  1、服務器系統從原有的server20xx升級到server20xx-R2,加之新買的服務器,性能和處理數據的速度很快。

  2、門站這邊的數據庫服務器沒有多大的調整,只是對數據庫進行了備份。

  3、交換機、路由器網絡硬件設備的清潔維護,也屏蔽了不用的端口,進行了安全設置,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度和穩定性。

  四、公司門戶網站。

  1、積極配合發展部更新公司門戶網站LOGO圖標。及時更新具新聞價值的信息。規劃化、精細化、執行力提到日程安排上來。提升公司的企業文化。

  五、燃氣和自控。

  1、比如各種閥門、閥蘭、匯管、流量計、流量計算機、壓力表、溫度表、電動執行器。

  2、了解自控基本工作原理,工作流程。

  在取得進步的同時,我也深深地認識到自己的不足:

  1、工作思路不清晰,系統性不強。在工作任務繁忙的時候,工作容易出現混亂,有時候不知所措。

  2、還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的目標,用公司的發展來實現個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結合。

  3、注重各部門的工作協調,增強團隊意識,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進與其他部門的支持、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  4、加強自身學習,提高工作水平。由于感到自己身上的壓力很重,而自己的學識、能力和閱歷有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向周圍的領導學習,向同事學習,向書本學習、這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

it行業工作總結 篇15

  一年來,在黨委和上級工會的領導下,在行政的支持下,按著各項職責范圍,緊緊圍繞公司的總體目標任務,組織全體員工為完成公司的各項任務開展了大型的業務宣傳,全員營銷和勞動競賽活動,為提高員工素質進行了各種技術業務學習、培訓等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項工作都取得好成績。現將一年來的工作總結如下:

  一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動

  為確保今年公司各項任務的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內開展了以市場經營為重點,深入宣傳促發展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關系發展客戶,宣傳各項新業務,促進了發展,本次活動共發展用戶4083戶。

  工會把公司的新業務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業務早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業務信息點播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發傳單,講解新業務知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業務、新政策很快到了人人皆知,新業務使用率大增,截止8月份,ip業務滲透率達47%,移動秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點播使用率25.4%,達到了預期效果。

  經過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質,熟練了業務知識,增強了經營認識,使業務發展、業務收入起到了明顯效果。

  今年公司的業務發展十分繁重,公司領導決定在全市范圍內開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業務發展與工作的關系,每天保證一定人數和時間在下面發展業務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結,制定走訪情況調查表,對拆機新增客戶,聯通用戶新業務使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務,宣傳業務,發展客戶,形成人人為企業負責的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網,隨時辦理,并做到跟蹤服務,對預存款較少

  的用戶定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話,了解情況做到親情服務。 大家利用節假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發展業務,現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務,無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發展我們的業務,員工的這種敬業精神得到了很多人的贊揚。

  在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有8名發展業務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業務發展,每月召開座談討論會,對在走訪發現的問題、好經驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設的并被采納的進行綜合評比,對所包客戶有集團性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企

  業靠員工發展,員工靠企業生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發展客戶3674戶,為公司增加了效益,

  為調動員工積極性、創造性,組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動,廣大員工積極探索勇于實踐,為企業出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術人員大膽創新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術革新五項,其中一項革新年節約資金160萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優秀獎,并被省公司授于技術創新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發揮了員工的聰明才智,為企業創造了實際效益,同時也培養了員工愛崗敬業和主人翁責任感。

  二、提高員工素質,增強員工的服務意識

  在發展任務繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術業務培訓等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓,使員工自覺地學習,刻苦鉆研新業務知識,用先進的文化武裝自己,穩定了員工隊伍情緒,現在員工的技術業務學習已走向正規。

  為提高員工的整體素質,培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業演講比賽,進一步樹立了企業的形象,增強員工愛崗敬業和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹形象,做新世紀**人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調動員工積極性,樹立典型培養人才,在全市范圍內開展評選活動,全市共評出先進個人24人,標兵4人,先進集體14個。

  年初公司將服務工作交給工會來抓,首先制定服務質量監督管理辦法,向社會公布服務承諾,并定期和不定期檢查,發現問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業形象。

  堅持為客戶提供一流服務,加大力度改善服務,制定了機關干部到營業值班制度,做到關注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業務,干部到營業值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業務知識,使大家認識到企業要生存發展,必須堅持優質服務,靠誠實守信的服務吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務。

  三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作

  積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標準,加強了工會內部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會,完善職代會制度,認真落實員工代表大會的各項職權。

  開展了企務公開制度,制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關福利待遇、經營發展獎金分配等,交給員工做到心中有數,通過公開讓員工明白,還領導清白,把領導和員工緊緊聯系在一起,保證這項工作規范、有序、健康的發展。按照法律規定建立了勞動爭議調解委員會,為依法維護員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。

  四、關心員工生活開展文化娛樂活動

  為把全體員工的智慧和力量最大限度地調動起來,凝聚起來,組織開展了各項文體活動,一是利用召開員工大會,工作會議之機,采取不受形式限制的方式,開展了游藝、演唱為一體的活動;二是組織了別開生面的野游活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽,春節開展聯歡會并舉行卡拉ok比賽,與團市委共同舉辦了“移動杯”市區青年迎“五四”環城賽活動。通過大型的集體活動,使員工的凝聚力進一步得到了增強,豐富了員工的文化生活,激發員工的工作熱情。

  工會把關心員工生活,為員工排憂解難當作一項重要工作來抓,對困難員工進行全面的調查摸底,建立健全各項檔案,對有病住院,特困員工及員工遺屬經常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查,對有病的進行及時治療。 在今年開展的為經濟建設服務樹行業新風活動中,工會把這項工作當作大事來抓,把做為宣傳企業形象,提高服務質量規范自己行為,創造企業經濟效益上來,因此,我們先后對十五個區局進行全面的檢查指導,在檢查中發現對此項工作認識不夠,基礎工作不健全,及時進行指導、采取相應措施,使大家端正態度,明確目標,在參賽的13個單位中被評為全市第三名。

  在離退休工作中,做到定期走訪,問慰,召開座談會,野游聯歡,游藝等活動,對家中的大事小情我們都到場,幫助解決各方面困難,為離退休人員訂閱了《家庭保健報》,《退休生活》,做到了在生活上照顧,在政治上關心,從而使離退人員關心公司的發展,大家在座談會上一致要為公司的業務發展要任務,出主意,想辦法,做好宣傳工作,今后我們要更加關心和照顧他們。

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