培訓年終工作總結匯編（精選3篇）
培訓年終工作總結匯編 篇1
于今年4月調入我局機關辦公室工作以來，我虛心學習，盡職盡責，努力工作，自覺無論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步。下面，我將這大半年來的工作簡單總結一下：
首先是加強學習、熟悉本職業務。我剛到辦公室工作時，對我局的方方面面都缺乏應有的了解，而辦公室工作又涉及全局整個工作的方方面面，所以我針對性地加強了對局情的了解認識，通過自己能夠找到的一切資料及審計相關書籍的學習，同時不斷向辦公室同事們虛心請教，逐漸增進了對我局的了解，使我辦公辦事的效率得到了提高。其次是認真對待、干好本職工作。我堅持“辦公室無小事”的工作理念，形成大事小事認真辦、當日事情當日辦、能辦事情馬上辦、一切事情按規定辦的.工作格局，扎扎實實地開展工作。在日常工作中，我做到了及時地上傳下達、下傳上報各類文件和通知；在公文處理工作上，我做到認真對待，及時辦理，細心登記，不拖延、不誤事、不敷衍；在單項目標考核工作上，我認真完善了宣傳文化、節能減排等9項單項目標考核工作的相關資料，無一遺漏，并順利通過了檢查。總之，自辦公室工作以來，因為有各位領導的關心支持、全局同事的理解幫助，我才做到了在工作中沒掉隊、沒落伍，圓滿完成各項工作任務。
同時，通過這大半年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
1、由于學習不夠，工作中有時會感覺力不從心；
2、由于經驗不足，對一些事情的處理還不太妥當；
3、工作方法上還有待改進。
這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把工作做得更好。
培訓年終工作總結匯編 篇2
XX年以來，我鎮各基層黨組織和廣大共產黨員在區委和鎮黨委的堅強領導下，緊緊圍繞我區“三區”戰略目標，緊扣一個中心（建設社會主義新農村），強化兩項建設（黨的先進性和執政能力建設），突出三個重點（黨員長期受教育，群眾長期得實惠和農村經濟穩定發展），建立健全四個機制（黨員經常受教育的長效機制，黨員聯系和服務群眾的長效機制
，加強黨員流動管理的長效機制和抓黨建工作責任制的長效機制），著力提高五種能力（執政能力，領導能力，決策能力，保障能力和發展能力），全面做好加強基層黨組織的各項工作，使全鎮基層黨組織的整體水平全面提升，黨組織的創造力，凝聚力和戰斗力明顯增強，黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，為全鎮的經濟建設和社會發展提供了堅強有力的組織保障。
在充分肯定成績的同時，當前我鎮在基層組織建設方面也還存在著一些薄弱環節，主要問題表現在：一是農村集體經濟薄弱，部分基層組織無力為群眾辦事；二是部分黨員干部執政意識和發展意識薄弱，綜合素質不高，“雙帶”能力不強，不適應新農村建設的總體要求；三是農村黨員干部創業有熱情，無思路，點子辦法不多；四是部分農村黨員干部觀念更新不快，工作方法簡單，作風不民主，辦事不透明，影響了農村的和諧穩定。針對存在問題，面對新的形www.勢和新的任務，在今后的工作中，我們要緊緊圍繞建設社會主義新農村的主題，以進一步貫徹落實好中央四個長效機制文件精神為重點，切實做好抓基層，打基礎的經常性工作，高度重視，毫不放松基層黨組織的建設，努力把全鎮黨建工作提高到一個新水平。
一、講政治，講大局，堅持把加快發展放在首位
生產發展是新農村建設的核心，我鎮地處西峰區南大門，三分之一的土地面積已被納入新城區規劃，雖然地理位置優越，發展機遇千載難逢，然農業基礎薄弱，受制于天的被動局面沒有從根本上得到改變；工業短腿，沒有幾個像樣的工業企業；商業活鎮的局面尚未形成；雖然我們的財政收入以每年跳躍式的速度在發展，但是主要還是來源于耕地占用稅，三至五年新城區建成了，我們的后續財源在哪里，這應該成為我們首先要考慮的問題。因此，各基層黨組織要因地制宜抓好產業發展規劃，產業發展是實現三次產業互動，城鄉經濟相融的關鍵環節，是新農村建設最可靠的支撐，對統籌城鄉發展，加快城鄉一體化進程，推進新農村建設至關重要。因此，各村要根據國家產業政策和環保要求，圍繞財政增收，村級集體增收和農民增收的目標，以結構調整為主線，以項目建設為重點圍繞鎮上已編制的產業發展規劃編制本村的產業規劃。在第一產業上，各村要圍繞構建“一村一品，一村一業”的產業格局，重點做大做強綠色蔬菜，優質紅富士蘋果，畜牧養殖三大特色產業。在第二產業發展上，重點提升改造隴東農副產品集團公司，引進扶持發展一批農字號龍頭企業，延長產業鏈條，分享更多的中間產品利潤。積極引進工業企業項目，精簡辦事程序，引大資，招大商，要進一步優化招商引資環境，真正使工業項目能進得來，站得穩，發展得快；在第三產業發展上，要緊緊圍繞創建國家級文明鄉鎮的總體目標，抓住今年通村油路工程，董北路拓寬的良好機遇和已有的旅游景點：北石窟寺、小崆峒、南湖、正覺寺及即將開工建設的西長風高速工程、水景生態園等項目，著力打造生態旅游董志。要大力推進城鎮基礎設施建設和重點工程建設，加快發展勞動密集型項目，加快發展以休閑娛樂商貿餐飲，小區物業管理等以旅游服務為重點的第三產業，提升第三產業比重，努力擴大失地農民就業，促進全鎮第一、二、三產業協調發展，強化社會主義新農村的產業支撐。其次是建好隊伍充分發揮黨員干部的“雙帶”作用，各基層黨組織要把那些先富的黨員組織起來，用適當的形式與農民群眾聯系起來，帶領群眾共同致富。要堅持把那些帶頭致富能力強，奉獻意識強和公道正派的群眾發展成黨員，培養成干部，把勇于創業，帶頭創業的黨員干部培養成帶頭發展和群眾致富的主心骨，不斷發展壯大“支部 協會”，使農村基層黨組織成為優秀人才密集的組織，使廣大農村黨員真正成為強村富民的主力軍，成為引領發展，帶頭致富的實踐者和推動者。
二、講團結，講正氣，扎實推進各項工作的落實
團結是生產力，團結出戰斗力，團結出政績，團結出人才，團結出干部，團結是做好一切工作的前提和保證。當前，從全鎮總體情況來看，絕大多數兩委班子是團結的，是有戰斗力的，但也有極少數班子出現了一些不和諧不穩定的因素，影響到了村級經濟的發展和全鎮的穩定。一是要按照政治堅定，求真務實，真抓實干，開拓創新，勤政廉政，團結協調的要求，著眼于新農村建設的需要，切實抓好村級班子建設，增強基層黨組織的創造力、
培訓年終工作總結匯編 篇3
最近看到一句話，特別的認同。大概意思就是人的本性都是自我中心的唯我論，很自覺的自我粉飾，以體現可笑的優越感；甚至回憶都會被動的往“趨善性”方向扭曲，簡單的說就是回憶是會騙人的。
害怕，是這匆匆一年始終貫穿的主調；不僅害怕得不到，更害怕失去；完了，怎么感覺調調變味了——
記憶點：登山之旅——工作——環珠三角之旅——工作——廈門之旅——工作；也就是一場壓抑與反壓抑的反復。
1.登山之旅，丹霞山-衡山-岳麓山-廬山，很暢快的一次獨行。只可惜開始時目的性實在太強了，期許著當初的一片混亂能靠這次的逃離找到些許方向，很明顯的不現實。現在也記不清旅途時多少的掙扎，唯一記得的就是最后很安靜的給媽媽打了一個電話，告訴她兒子明天就到家。對了，反復在耳中出現的一句臺詞——“那個人好像一條狗”…
2.新年，就是女朋友、工資、存款的三角循環，很難再回憶起當時的窘迫；熬到回到深圳就是一個新的起點。很簡單的問題，最后決定的也是行業、職業、企業這么個優先級淘汰，一心想著的是需要穩定；一輪面試下來，也有些許安慰，不覺間，我是真的成長了不少。最后選擇了這家中小型的醫療企業，拋去過程，從結果上看，還是過于魯莽了…
3.依舊清晰的記得，年初給自己列下的許許多多的“目標”，野心還真不小，可最后總結發現，大都成了空話；勉勵自己孤獨是最好的成長期，定下專業技術方向、語言應用方向、管理交際方向的“空前目標”，甚至提前給自己預定了目標達成后的物質于精神的各種獎勵。可笑的是目標夭折，獎勵倒全到位了；可見軟弱者的本性…
4.新公司，似乎上半年已經丟失了記憶，慢慢吞吞，跌跌撞撞；可是下半年就突然有趣起來。研發部門調整，研發原來的三個總監各自分管一個部門，單單就我夾在一個極其微妙的尷尬關系之中——本是二號總監召入的，被重新分配到一號總監部門，卻又被借調到三號總監手下工作，更愉快的是一號總監部門僅我一人；對于這次調整雖早已隱隱感覺到不對勁，但還是忍不住抱有一些幻想，畢竟跟著一號總監，應該會有更多的機會成長。結局是，年底一號總監撤資離職。而我，幻想破滅，接受現實，安心工作，做出成績才是自己最強大的武器…
還是總結一下我的成長：
1.個人技術
硬件：現在應該是初步算是一名合格的硬件工程師了，真正有了工程師的思維，不再僅僅拘泥于什么工具、什么技術點；工程師在于自己的解析能力、學習能力、規劃能力，然后是分割、攻關的問題了；牢牢記住一點，技術也是設計出來的，資源是調配出來的…
軟件：這方面照目前看來是基本放棄了，有倒騰過fpga跟matlab，但也仍舊是皮毛，算是長長見識的調調…
其它：自己實實在在的是做了幾款產品的，68b、68d呼吸機到硬件平臺做了幾款顯示屏，太專心的做技術方向其實反而鉆進了一個小胡同。只知道忙忙碌碌的工作，忽視了思考，忽視了大局觀，算是一種倒退了
2.團隊管理
這次，完全的退到了一名被支配者的位置，瞬間更容易理解了關于人員組織調配、團隊合作配合的平衡點；退到一名旁觀者的角度，真的以前糾纏、困惱的問題，需要的只是融合一詞…當然，不排除，這一年在團隊管理方面我個人是個極大的后退，沒有任何的作為，僅僅作為旁觀者，可是這種旁觀還要多久，軟弱的你什么時候準備好下一次迸發…
另外，必須強調一點，你的日志好像中斷好久了…說好的時間管理概念呢？重申一次，計劃、整合、總結三大塊，不要老是把總結做的那么漂亮…
3.工作之外
旅游：香港、珠海、廈門；梧桐山今年居然沒去了？
閱讀：《定位》、《重新定位》、《資治通鑒》
運動：周三羽毛球，周五籃球，每晚的健身；好玩的事情總是最容易的
其它：無，空缺
簡單做人，低調做事，你就是你認為的自己……