做好防洪防汛工作總結(jié)（精選3篇）

做好防洪防汛工作總結(jié) 篇1

　　為貫徹落實x月21日全區(qū)防汛工作會議精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真安排部署，落實防汛工作預(yù)案，認(rèn)真開展安全隱患排查，制定應(yīng)對措施，同時加強(qiáng)防汛工作督導(dǎo)檢查�，F(xiàn)將20xx年防汛工作總結(jié)如下：

　　一、建立健全防汛機(jī)制，全面落實責(zé)任

　　為切實抓好防汛工作，公司成立了以廠長為組長，各部門經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛檢查小組，全面部署了汛期的防汛工作重點，明確了責(zé)任和任務(wù)，并下發(fā)了防汛工作通知。各部門及根據(jù)會議精神制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，制定了防汛值班制度，做好了防汛物資、器材的準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工會四情況及工作性質(zhì)采購了相應(yīng)的備品備件。對各個車間進(jìn)行了全面的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時的進(jìn)行了整改，并在汛期來臨前全部整改完畢。

　　二、加強(qiáng)安全教育宣傳培訓(xùn)，提高防范意識及防汛能力

　　為確保汛期安全，結(jié)合公司實際情況，組織開展了汛前、汛期的安全檢查，加強(qiáng)運輸管理源頭檢查，二級維護(hù)、人員的資質(zhì)、證照、車輛技術(shù)狀況，從業(yè)人員是否對安全隱患意識有所提高，每年的汛期，也是高溫天氣，車輛的自燃現(xiàn)象頻繁發(fā)生，駕駛員是否對此有高度重視，加強(qiáng)自身車輛的檢查等各項排查工作。整個汛期中，安環(huán)部牽頭對公司的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，其中排查出了5具滅火器失效，組織人員及時對5具滅火器進(jìn)行了更換配置。對排查中存在的不按規(guī)定操作的違規(guī)違章行為進(jìn)行處罰，落實安全隱患整改，全力抓好安全生產(chǎn)工作，截止目前，在”汛期”公司未發(fā)生安全事故。此外，公司還經(jīng)常通過短信方式向員工發(fā)送防汛安全小知識，將防汛安全工作植根于每個人的腦海中。

　　三、扎實做好防汛各項工作，確保安全度汛

　　1、做好了汛前大檢查

　　從x月初，檢查小組就對整個廠區(qū)及辦公區(qū)進(jìn)行了一次全面的汛前安全檢查，檢查采取自查與抽查相結(jié)合，各部門先對所轄范圍進(jìn)行自查，檢查小組對重要區(qū)域采取抽查的方式，同時加大了檢查力度。

　　2、做好了隱患整改

　　對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在周安全生產(chǎn)例會上予以提出，并及時組織人員對隱患進(jìn)行整改，整改完畢后，檢查小組再對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位。

　　3、做好了防汛預(yù)案的修訂和完善

　　為了進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序，不斷強(qiáng)化各級、各部門的防汛責(zé)任，按照公司要求，結(jié)合公司的實際情況，對防汛預(yù)案進(jìn)行編制并完善。

　　4、做好了物資設(shè)備的儲備為切實做好防汛工作，公司在對廠區(qū)及辦公區(qū)進(jìn)行一次全面檢查后，核實倉庫儲存的材料，擬定了備品備件的采購計劃，并及時進(jìn)行了采購，為安全度汛提供了保障。

　　5、做好了防汛值班工作

　　1）領(lǐng)導(dǎo)小組每天都有安排值班，確保在接到防汛值班電話后能第一時間內(nèi)通知項目部所有員工進(jìn)行應(yīng)急搶險。

　　2）廠區(qū)每天都安排3人值班，每12小時換崗制，確保在突發(fā)情況時能夠在最快的時間內(nèi)趕往現(xiàn)場并通知值班領(lǐng)導(dǎo)，特別是雷雨天氣時，加大了檢查頻次，更是做到了整裝待發(fā)的準(zhǔn)備工作。

　　隨著防汛工作的結(jié)束，公司認(rèn)真對此次的防汛工作進(jìn)行了總結(jié)，確保了汛期安全工作圓滿結(jié)束。

做好防洪防汛工作總結(jié) 篇2

　　一、總則

　�。ㄒ唬┚幹颇康�

　　以保證人身、設(shè)備安全為核心，以防御與救援相結(jié)合的原則，及時、有效而迅速地處理因暴雨造成內(nèi)澇、外澇、潰壩等事故，避免或降低因上述原因造成重大設(shè)備事故的發(fā)生。

　�。ǘ�）編制依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理條例》(1991年國務(wù)院第77號令)等法律法規(guī)，制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　二、應(yīng)急處置基本原則

　　按照原國家《防汛檢查大綱》要求，逐項檢查落實，特別加強(qiáng)對大壩、重要水工設(shè)施的日常維護(hù)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。當(dāng)工地發(fā)生險情時，在業(yè)主和本項目指揮部的共同指揮下，立即啟動本預(yù)案。

　　三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　�。ㄒ唬┚植勘┯晔鹿蕬�(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：項目部經(jīng)理

　　副組長：項目部書記、副經(jīng)理、總工程師。

　　成員：工程部、安環(huán)部、綜合部、物資部、財務(wù)部、各施工隊負(fù)責(zé)人。

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1)負(fù)責(zé)局部暴雨應(yīng)急預(yù)案的制定、修改和組織實施。

　　2)在局部暴雨發(fā)生后，出現(xiàn)II級狀態(tài)以上時,調(diào)動應(yīng)急力量進(jìn)行搶險、救災(zāi)，若已經(jīng)造成機(jī)組停運，應(yīng)迅速恢復(fù)機(jī)組的并網(wǎng)運行。

　　3)負(fù)責(zé)向上級公司報告本地區(qū)局部暴雨情況和事故處理進(jìn)展情況。

　　4)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定做好事件上報與調(diào)查處理工作。

　　5)危機(jī)狀態(tài)消除后，宣布應(yīng)急行動結(jié)束。

　　（三）各部門職責(zé)

　　1、工程部職責(zé)

　　參與預(yù)案的審核和編制;

　　負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作與應(yīng)急救援技術(shù)方案和搶險物資資金的落實。提供必要的技術(shù)支持。

　　負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作總結(jié)

　　2、物資管理部門職責(zé)

　　負(fù)責(zé)搶險物資(如潛水泵、編織袋和砂石等)的準(zhǔn)備工作，并保證預(yù)案啟動后，迅速將搶險物資運至事故現(xiàn)場。

　　3、綜合事務(wù)部職責(zé)

　　(1)根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的授權(quán)，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和信息發(fā)布。

　　(2)組織做好后勤保障工作;

　　(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置現(xiàn)場傷員的醫(yī)療救治。

　　4、安環(huán)部門職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的編寫與適時修訂工作;

　　(2)參與搶險現(xiàn)場安全隔離措施的.審查，督促各級人員、各部門在事故時按預(yù)案進(jìn)行工作并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位;

　　(3)按規(guī)定參與或組織事故調(diào)查及事故信息報送工作

　　四、預(yù)防與預(yù)警

　�。ㄒ唬┪ｋU源監(jiān)控

　　按第二條情況進(jìn)行監(jiān)控。定期檢查排水、疏水系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施，確保河道系統(tǒng)暢通。

　　（二）預(yù)防措施

　　(1)及時發(fā)布天氣預(yù)警信息;

　　(2)在發(fā)生暴雨期間，安排人員24小時值班，對排水疏水系統(tǒng)和各泵坑的巡視檢查，及時疏通排水溝道、管道和泵坑積水，確保系統(tǒng)排水暢通;

　　(3)按照《設(shè)備定期輪換與試驗制度》規(guī)范，對暴雨排放泵、排污泵進(jìn)行定期試驗，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷;

　　(4)若遇特大暴雨而排水不暢時，可在各可能發(fā)生倒灌的地方筑臨時擋水設(shè)施。

　�。ㄈ�）預(yù)警

　　1、根據(jù)危害程度，將局部暴雨事件預(yù)警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別，分別代表重大、較大、一般：

　　(1)一般(Ⅲ級)：6小時降雨量將達(dá)50毫米以上，由于河道狹窄，而導(dǎo)致洪水暴漲。

　　(2)較大(Ⅱ級)：3小時降雨量將達(dá)50毫米以上，由于河道狹窄，而導(dǎo)致洪水急劇上升。

　　(3)重大(Ⅰ級)：3小時降雨量將達(dá)100毫米以上，或者已達(dá)到100毫米以上且降雨量可能持續(xù)�？赡芤�發(fā)山洪爆發(fā)、水庫或灰場垮壩.

　　五、信息報告

　　（一）信號規(guī)定：

　　(1)發(fā)生局部暴雨事件，企業(yè)報警信號主要采用現(xiàn)場事故音響、對講機(jī)和電話報警。

　　(2)各職能部門負(fù)責(zé)人同時應(yīng)按照華能集團(tuán)、海南分公司及地方主管部門相關(guān)規(guī)定做好信息上報工作。

　�。ǘ�）應(yīng)急通信：

　　部門職位：

　　經(jīng)理辦公室項目經(jīng)理

　　書記辦公室書記

　　副經(jīng)理辦公室生產(chǎn)副經(jīng)理

　　副經(jīng)理辦公室項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　工程部部長

　　安環(huán)部部長

　　安環(huán)部科員

　　物資部部長

　　經(jīng)營部部長

　　財務(wù)部部長

　　綜合部部長

　　應(yīng)急司機(jī)司機(jī)

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)縣人民醫(yī)院120

　　六、應(yīng)急處置

　　（一）響應(yīng)分級與響應(yīng)程序

　　根據(jù)第二、五條，按照分級負(fù)責(zé)的原則，局部暴雨事件對應(yīng)分為Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ三個應(yīng)急響應(yīng)等級：

　�、蠹売墒掳l(fā)部門負(fù)責(zé)人指揮處置;

　　Ⅱ級由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)指揮，事發(fā)部門負(fù)責(zé)人協(xié)助;

　�、窦売蓱�(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)指揮。

　　應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門負(fù)責(zé)人根據(jù)4.3條所列職責(zé)分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)處置工作。

　�。ǘ�）處置措施

　　1)發(fā)生III級狀態(tài)時，工程部應(yīng)安排值班人員對排水設(shè)施、疏水設(shè)施、泄洪設(shè)施進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)排水、疏水系統(tǒng)不暢通，應(yīng)立即修復(fù)并做好事故預(yù)想。

　　2)發(fā)生II級狀態(tài)時，工程部應(yīng)針對惡劣天氣可能對施工構(gòu)成重大威脅的情況，督促各崗位做好事故預(yù)想。如施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大險情或出現(xiàn)嚴(yán)重后果，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　3)發(fā)生I級狀態(tài)時，工程部應(yīng)針對惡劣天氣可能對施工構(gòu)成重大威脅的情況，做好事故預(yù)想。如施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大險情或出現(xiàn)嚴(yán)重后果，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　七、后期處置

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)事故現(xiàn)場局面控制，危險隱患消除，經(jīng)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，應(yīng)急處置結(jié)束命令由I、II、III級應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人發(fā)布。

　�。ǘ�）在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，立即進(jìn)入設(shè)備修復(fù)或恢復(fù)啟動程序，同時根據(jù)設(shè)備損害的情況，組織做好設(shè)備的檢修采購工作。

　　（三）領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門和人員對應(yīng)急處置進(jìn)行評估，并根據(jù)評估中暴露出來的不足，組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

　�。ㄋ模┌磭�家有關(guān)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，完成道路交通事件(發(fā)生原因、處理經(jīng)過、設(shè)備損壞、經(jīng)濟(jì)損失、整改內(nèi)容等情況)調(diào)查報告的編寫和上報工作。

　　八、應(yīng)急物資與裝備保障

　�。ㄒ唬�15m揚(yáng)程的潛水泵1臺，由物資部門存放在物資倉庫;

　�。ǘ�）帶漏電保護(hù)裝置的脫險盤4軸，存放于物資倉庫;

　　（三）編制袋200個，砂石10m3，存放于防汛物資倉庫;

　　（四）對講機(jī)4對，存放于安環(huán)部。

　　九、培訓(xùn)與演練

　　（一）將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，“按照統(tǒng)一計劃、適時安排、分類實施、分級負(fù)責(zé)、突出重點、適應(yīng)需求”原則，采取定期和不定期相結(jié)合的形式，組織進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)。

　�。ǘ�）根據(jù)基建生產(chǎn)實際,制訂企業(yè)預(yù)案演練計劃，舉辦局部暴雨事故應(yīng)急演練，以檢驗、完善和強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　十、附則

　�。ㄒ唬┍绢A(yù)案檢查評估由企業(yè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，應(yīng)急管理工作實行以責(zé)論處的原則，并根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)獎懲規(guī)定進(jìn)行考核獎罰。

　�。ǘ�）本預(yù)案由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織制訂并適時修改、更新;修訂最長時間不大于3年。

　�。ㄈ�）本預(yù)案文字解釋與上報上級主管部門備案工作由安環(huán)部門負(fù)責(zé)。

　�。ㄋ模┍绢A(yù)案自發(fā)布之日起實施

做好防洪防汛工作總結(jié) 篇3

　　20xx年x月x日，根據(jù)項目部總體工作部署，為提高項目部全體員工的安全意識，檢驗項目部應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性和實用性，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力與自我防護(hù)能力，保證在出現(xiàn)意外情況下，能夠避免災(zāi)害，最大程度地保證人員生命的安全，整體提高公司員工處置井下人員撤離應(yīng)急能力，檢驗項目部各部門、班組的協(xié)調(diào)、配合作戰(zhàn)能力，項目部安全科組織了此次防臺防汛應(yīng)急演練活動。

　　為了保證演練能夠按照預(yù)定流程實施，安全科于x月x日下發(fā)了關(guān)于演練的通知及方案，并于x月x日下午x點對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，要求傳達(dá)到每一位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保演練達(dá)到預(yù)期目的。

　　一、演練過程

　　:xx項目部接到通知預(yù)近期有臺風(fēng)影響到我市，項目部迅速啟動防臺、防汛應(yīng)急預(yù)案，防臺防汛總指揮立即通知通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系個應(yīng)急小組組長到項目部會議室(臨時指揮室)集合進(jìn)行臺風(fēng)登陸前的現(xiàn)場部署工作。

　　:預(yù)警組迅速組織人員對臺風(fēng)走向進(jìn)行實時關(guān)注，同時安排人員對現(xiàn)場基坑及周圍設(shè)施進(jìn)行巡查、項目部辦公區(qū)和生活區(qū)臨時房加固情況進(jìn)行檢查，

　　:基坑預(yù)警巡查員向組長告知基坑出現(xiàn)積水現(xiàn)象情況，立即到現(xiàn)場查看，當(dāng)即向總指揮報告“現(xiàn)場基坑由于近期受臺風(fēng)天氣影響連續(xù)降雨深井水位已到警戒水位，周邊道路雨水排水不暢有倒灌至基坑趨勢，基坑已出現(xiàn)積水趨勢，要立即用沙袋進(jìn)行基坑周邊進(jìn)行加高阻擋道路雨水倒灌。且基坑要立即進(jìn)行水泵抽除積水，如不及時搶救基坑積水會越來越嚴(yán)重”。匯報完畢，

　　:總指揮立即通知通訊聯(lián)絡(luò)組立即聯(lián)系各應(yīng)急小組組織抗災(zāi)工作并請求救援，

　　:搶險人員到達(dá)現(xiàn)場，待搶險人員到達(dá)后簡要說明搶險中安全注意事項，

　　:后勤小組立即組織人員將水泵、沙袋、鐵鍬、等搶險救援物資運送到搶險地點，

　　:在確保搶險人員自生安全的`前提下?lián)岆U小組組織人員在現(xiàn)場圍墻外位置設(shè)置沙袋堡壘防止道路雨水倒灌基坑內(nèi);同時指揮搶險隊對基坑內(nèi)積水處設(shè)置水泵排除積水且立即將正在施工現(xiàn)場的挖機(jī)開離基坑，基坑內(nèi)的其他機(jī)型設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)移到安全地點，對不能轉(zhuǎn)移的物料進(jìn)行加固，

　　:搶險組救援完畢后向總指揮匯報結(jié)果并撤離現(xiàn)場，隨時待命。

　　:安全保衛(wèi)組組織人員有序的撤離現(xiàn)場工人。

　　:總指揮在接到上級部門通知“臺風(fēng)即將登陸我市需要迅速撤離項目部人員”指揮室立即通知安全保衛(wèi)組、后勤組，

　　:安全保衛(wèi)組組長迅速組織人員對項目施工人員在生活區(qū)空地進(jìn)行集合清點核對，人員核對完成的同時后勤保障組的運送車輛已到達(dá)生活區(qū)門口等待，安全保衛(wèi)組人員組織工人按班組分批次撤離生活區(qū)到指定的避險場所集合.

　　:再次核對人員并做好工人的安撫工作，并總指揮匯報。

　　:演練總指揮宣布演練結(jié)束。

　　二、演練總結(jié)

　　(一)、演練活動達(dá)到了預(yù)期目的

　　1.檢驗了我項目部防汛防臺應(yīng)急體制運行的暢通性，各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高了應(yīng)急處置能力，增加了應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性;

　　2.檢驗了應(yīng)急預(yù)案的合理性、可操作性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，對意外事件的快速反應(yīng)能力，完善了預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性;

　　3.整個演習(xí)過程中，應(yīng)急體制內(nèi)各責(zé)任人均能熟悉在防臺防汛時各自的工作職責(zé)，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經(jīng)驗;

　　4.此次演練，體現(xiàn)了項目部在防臺防汛方面所做的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)場應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備充分，全部有效;

　　5.通過實際參與防臺防汛演練，使所有參演人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強(qiáng)降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險工作中。

　　(二)、本次演習(xí)過程存在的問題：

　　1.由于部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

　　2.一線作業(yè)人員在防汛安全意識上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　3.各職能組職責(zé)雖明確，但動作不夠熟練。

　　4.演練時說臺詞不夠伶俐，氣氛不夠緊張，沒有做到撤離時的忙而不亂的氛圍。